Guía Práctica para la Redacción del Proyecto de Investigación 2

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  • 5/28/2018 Gu a Pr ctica para la Redacci n del Proyecto de Investigaci n 2

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    GUAGUAGUAGUA

    PROYEPROYEPROYEPROYE

    ARA LA REDAARA LA REDAARA LA REDAARA LA REDACCCCCCCC

    DELDELDELDEL

    TO DE INVESTIGATO DE INVESTIGATO DE INVESTIGATO DE INVESTIGA

    NNNN

    CIN CIN CIN CIN

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    Universidad Tecnolgica de Altamira

    MAI. ngela Liliana Castillo Flores

    MSI. Juan Manuel Lozano Lozano.

    M.C Vctor Manuel Ros Rubio.

    GUA PARA LA REDACCINGUA PARA LA REDACCINGUA PARA LA REDACCINGUA PARA LA REDACCIN DELDELDELDEL PROYECTO DE INVESTIGACINPROYECTO DE INVESTIGACINPROYECTO DE INVESTIGACINPROYECTO DE INVESTIGACIN

    Prohibida la reproduccin total o parcial de esta obra, por cualquier medio

    sin autorizacin de los autores.

    Derechos reservados 2012, de la primera edicinPor la Universidad Tecnolica de !ltamira.!ltamira, Tams

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    Contenido

    Captulo 1 Proceso de Investigacin ...................................................................................... 1Un proyecto de Investigacin nace de una idea. ................................................................ 2Estructura Formal del Proyecto de Investigacin. .............................................................. 3

    Captulo 2 Cmo redactar el Proyecto de Investigacin. ....................................................... 6Formato del proyecto .......................................................................................................... 6

    Portada y cartula ........................................................................................................... 6Oficio de Dictamen ......................................................................................................... 6Agradecimientos. ............................................................................................................ 6

    Reconocimientos. ............................................................................................................... 6Resumen ......................................................................................................................... 6ndice. ............................................................................................................................. 7

    Contenido del proyecto ....................................................................................................... 7I. Descripcin de la empresa. ............................................................................................. 7

    Datos generales de la empresa. ....................................................................................... 8Antecedentes. .................................................................................................................. 9Estructura Organizacional. ............................................................................................. 9

    II. Descripcin del Proyecto. .............................................................................................. 9Planteamiento del problema. .......................................................................................... 9Delimitacin. ................................................................................................................ 13Objetivos general y particular: ..................................................................................... 13Justificacin .................................................................................................................. 16Establecimiento de Hiptesis........................................................................................ 16Variable: dependiente e independientes. ...................................................................... 17

    Captulo 3 Fundamento terico. ........................................................................................... 20Bibliografa. .......................................................................................................................... 21

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    Captulo 1. Proceso de Investigacin

    1

    Gua Prctica para la Redaccin del Proyecto de Investigacin

    Captulo 1 Proceso de Investigacin

    La etimologa del trmino "investigacin" proviene del latn in (en) y vestigare

    (hallar, inquirir, indagar, seguir vestigios). De ah el uso ms elemental del trmino

    en el sentido de "averiguar o describir alguna cosa".

    La investigacin es accin y producto. Accin de los sujetos, que construyen el

    conocimiento, con diversos grados de autonoma. Producto que se formaliza endiscursos institucionales, los cuales son condicin y oportunidad para la accin de

    los investigadores. (Vieytes, 2004)

    Para llevar a cabo una Investigacin cientfica hay que realizar numerosas

    actividades. Hay gran necesidad de planificar todo el proceso de la investigacin;

    es decir, elaborar un proyecto que indique claramente las etapas por realizar ,

    definir qu es lo que se pretende hacer , qu tipo de investigacin se realizar ,

    qu tipo de datos se recopilarn y cmo; qu metodologa se utilizar para

    analizar los datos, etc. (Namakforoosh, 2010).

    En la Figura 1-1se muestra las tareas del proceso de investigacin, se observa que

    en estas tareas se subdividen en 3 puntos importantes, el momento epistmico

    (para efectos de la tesis sera el captulo 2 y 3), el momento metodolgico

    (captulo 4), y el momento terico, la interpretacin de los resultados (captulo 5 y

    6). En la Figura 1-2 Tareas del proceso de investigacinse describen las tareas del

    proceso de investigacin en los tres momentos importantes del estudio, el

    momento epistmico, metodolgico y terico.

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    Captulo 1. Proceso de Investigacin

    2

    Esquema del proceso de investigacin:

    Un proyecto de Investigacin nace de una idea.

    -Muestra

    -Unidad de

    Anlisis

    Momento

    Momentotcnic

    o-metodolico

    Momento

    epistmico

    Objetivos

    El objetivo de investigacin

    PROBLEMA

    MARCO

    TERCO

    Teora

    del

    !PTE""Que investigar?

    -Datos secundarios-Anlisis textual

    -Oservacin

    -!ncuesta

    -!xperi"ento

    Eleccindel diseo

    #C"o investigar$

    !strategias%"&todos

    Ope#acionali$acin del est%dio

    Operacionalizacin

    del universo:

    Ope#acionali$acin de

    conceptos & p#eposiciones

    Recoleccin de datos

    Anlisis de datos

    Inter retacin de datos

    Counicacin

    #C"o investigar$

    '&cnicas

    'ig%#a (-( Es)%ema del p#oceso de investigacin

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    Captulo 1. Proceso de Investigacin

    !

    Para Sampieri (1998), el proceso de investigacin cientfica inicia al concebir una

    idea. Una idea puede surgir por medio de la observacin de un evento especfico

    dentro de un proceso (productivo, administrativo, etc). La mayora de las ideas

    iniciales son vagas y requieren analizarse cuidadosamente y que sean

    transformados en planteamiento ms precisos y estructurados.

    Figura 1-2 Tareas del proceso de investigacin

    Fuente: Rut Vieytes2004, (pag19)

    Estructura Formal del Proyecto de Investigacin.

    Momento epistmico" La construccin del objeto

    1# $eleccionar el tea de investigacin

    2# %lantear el pro&lea#

    !# Forular las 'iptesis ( o&)etivos

    *# +la&orar el arco terico

    Momento tcnico metodolgico" Las estrategias de encuentro con la

    realidad

    ,# $eleccionar un diseo

    .# /e0inir universo uestra unidad de anlisis

    3# %reparar los instruentos4# Recolectar los datos

    5# Anali6ar los datos

    Momento terico( Interpretacin, conclusiones y comunicacin

    17# Interpretar los resultados

    11#$inteti6ar las conclusiones

    12#+la&orar el in0ore o reporte de la investigacin

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    Captulo 1. Proceso de Investigacin

    *

    En la Tabla 1-1 Estructura formal del Proyecto de Investigacin., se observa

    la estructura que se establece para la redaccin del Proyecto de

    Investigacin, adaptada segn lo requerido a nivel Ingeniera, en la carrera

    de Mantenimiento Industrial de la Universidad Tecnolgica de Altamira.

    Tabla 1-1 Estructura formal del Proyecto de Investigacin.

    Portada

    Cartula

    Oficio de Dictamen

    Agradecimientos

    ReconocimientosResumen

    Introduccin.

    ndice.

    Captulo 1. Descripcin de la Empresa

    1.1 Datos generales de la empresa.

    1.2 Antecedentes.

    1.3 Estructura Organizacional.

    Captulo 2. Descripcin del Proyecto

    2.1 Planteamiento del problema.

    2.1.1 Formulacin del problema

    2.2 Delimitacin

    2.3 Objetivos general y particular

    2.4 Justificacin

    2.5 Establecimiento de Hiptesis.

    2.6 Variable: dependiente e independientes.

    Captulo 3. Fundamento Terico

    1.1 Marco terico.

    1.2 Marco Normativo.

    1.3 Estado del arte.

    Captulo 4. Metodologa.

    4.1 Diseo de la investigacin.

    4.2 Poblacin y muestra.

    4.3 Mtodo de la Investigacin.

    Captulo 5. Anlisis de Resultados.5.1 Anlisis de la Informacin encontrada.

    5.2 Anlisis estadstico de los datos.

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    Captulo 1. Proceso de Investigacin

    ,

    Captulo 6. Conclusiones y Recomendaciones1

    6.1 Conclusiones:

    6.1.1 Contrastacin de la hiptesis con los

    resultados obtenidos.6.1.2 Verificacin del cumplimiento de los

    objetivos de investigacin.

    6.1.3 Inferencia de los resultados de

    investigacin.

    6.2 Recomendaciones:

    6.2.1 Temas que surgen del proyecto de

    investigacin para futuras investigaciones

    1Corina Schmelkes (2007)

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    Captulo ). C"o redactar el pro*ecto de Investigacin

    .

    Captulo 2 Cmo redactar el Proyecto de Investigacin.

    Formato del proyecto

    Portada y cartula

    La portada es la cubierta del proyecto de investigacin (empastado), y la

    cartula son es la primera pgina bajo esta cubierta. La informacin generalque contiene ests hojas son el ttulo del proyecto de Investigacin; el

    nombre del autor; la fecha de elaboracin ; tambin contiene otros elementos

    como son los datos generales y el logotipo de la Universidad, entre otros.

    Oficio de Dictamen

    Este oficio se proporciona, una vez que se autoriza el proyecto deinvestigacin por parte del asesor acadmico y de la direccin.

    Agradecimientos.

    Reconocimientos.

    Resumen

    El resumen se redacta una vez terminado el Proyecto de Investigacin, ya

    que contiene un sumario de todas las secciones del proyecto de

    investigacin. Debe contener el objetivo(s) principales de la

    investigacin, una breve descripcin de la metodologa, los resultados

    obtenidos y las conclusiones.

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    Captulo

    ndice.

    Debe aparecer de

    que los ttulos de l

    ordenada.(

    Figura 2-1 Eje

    Contenido del proy

    En esta seccin se anali

    I. Descripcin de la

    En este subtema

    donde se est re

    subdivide en tres

    y Estructura orga

    tres subtemas.

    ). C"o redactar el pro*ecto d

    pus del resumen, para ello se tiene qu

    s captulos y sus secciones estn reda

    Figura 2-1)

    plo de ndice

    cto

    zar sobre el contenido del proyecto de i

    empresa.

    e establece la informacin relacionada

    alizando las estadas. Dentro de este

    secciones: Datos generales de la empr

    nizacional. A continuacin se detalla c

    Investigacin

    3

    e tener en cuenta

    tados de manera

    nvestigacin.

    on la empresa en

    rimer captulo se

    sa, Antecedentes

    da una de estos

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    Captulo ). C"o redactar el pro*ecto de Investigacin

    4

    Datos generales de la empresa.

    Los datos generales de la empresa que se deben anotar dentro de este

    subtema, ser el giro de la empresa, si es empresa de industrial, comercial

    y/o servicios, as tambin su ubicacin; si es el caso, deber especificar lo

    (s) productos y/o servicios que ofrece. El alumno debe recordar que a

    diferencia de su reporte de estadas como TSU, se espera que se inspire

    en su redaccin, esto significa que con sus palabras aunque sea un prrafo

    breve, en el Figura 2-2 se observa un ejemplo de de cmo se debe y no

    se debe redactar los datos generales.

    Correcto:Correcto:Correcto:Correcto:

    Fundada en 1997, ABS del golfo, es una empresa industrial dedicada a la generacin de

    energa fotovoltaica de la regin. Con su modelo de negocio integrado verticalmente por

    completo desde los lingotes a los mdulos tanto monocristalinos como multicristalinos,.

    !ncorrecto:!ncorrecto:!ncorrecto:!ncorrecto:

    1.1.- Datos generales de la empresa

    NOMBRE: ABS del golfo

    SECTOR:Industrial

    DIRECCIN: AVENIDA HIDALGO # 200.

    ASESOR DE LA EMPRESA: Lic. Juan Prez

    CARGO DEL ASESOR: Gerente de mantenimiento.

    'ig%#a *-* Ejemplo de #edaccin de datos gene#ales

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    5

    Antecedentes.

    A diferencia de los datos generales de empresa, en este subtema de

    antecedentes se debe especificar la historia de manera general, lo ms

    trascedente, debe dar respuestas a las preguntas Cmo surge la

    empresa?; Cmo ha evolucionado?; Dnde surge?, etc.

    Estructura Organizacional.

    En esta seccin se describe la estructura organizacional con la que cuenta

    la empresa, si bien se registra el organigrama, es importante destacar que

    hay que describirlo y no solamente plasmar el organigrama en la

    empresa.

    II. Descripcin del Proyecto.

    En esta seccin se describe la planeacin de la investigacin comnmente

    llamado protocolo de investigacin. Se subdivide en seis subtemas dentro de los

    cules son: Planteamiento del problema; Delimitacin; Objetivos general y

    particular; Justificacin; Establecimiento de Hiptesis y por ltimo variable

    dependiente e independiente. A continuacin se describe brevemente el contenido

    de cada uno de estos subtemas:

    Planteamiento del problema.

    Segn Vieytes (2004) menciona que el planteamiento del problema presenta

    en forma clara un problema cuyas posibles soluciones sern investigadas, aade

    que se trata de una exposicin descriptiva de los factores o elementos que se

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    17

    encuentran asociados al problema, esto incluye una descripcin breve de los

    antecedentes y el contexto del mismo, el lugar o situacin donde ocurre el hecho a

    investigar, la especificacin de que personas, materiales, situaciones, incluso

    equipos sern considerados. Mndez (2001) define al planteamiento del

    problema de la siguiente manera:

    ... el planteamiento del problema parte de la identificacin y descripcin de

    los sntomas que se observan y son relevantes de la situacin,

    relacionndolos con las causas que lo producen. (Mndez, 2001)

    En la Ta&la 2-1 +)eplo de co plantear un pro&lease muestra un ejemplo de

    planteamiento del problema segn Vieytes (2004). Analizando este ejemplo se

    observa que primero se inicia de manera general haciendo una descripcin del

    contexto del problema; despus, se realiza una inferencia justificada de la

    teora (alguien dice qu), informacin que otros autores han investigado, o

    sea informacin terica sobre el tema del que se est tratando; seguido de esto

    se redacta una inferencia del investigador (el que est redactando la tesis); as

    tambin se realiza una descripcin de los elementos asociados

    empricamente al problema (sntomas del problema); luego, se establece

    elementos asociados tericamente y se termina con un vaco de conocimiento

    o hecho inexplicable. Bsicamente en el planteamiento del problema se da

    respuestas a las siguientes preguntas: Cul es el problema?, Porqu

    surge?, Dnde surge?, Cules son las caractersticas?, Cmo se

    manifiesta?, Qu se propone?, Qu se busca?

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    11

    Tabla *-( Ejemplo de cmo plantea# %n p#oblema

    Titulo de la investigacin influencia de la cultura organizativa sobre el aprendizaje: efectos

    sobre la competitividad2

    El problema tal como se expone en el discurso del

    informe

    Comentarios

    Las empresas en la Argentina, como

    consecuencia fundamentalmente del cambio

    tecnolgico producido en la ltima dcada y del

    conocimiento cada vez mayor que este

    incorpora , s e enfrentan en la actualidad un

    entorno caracterizado por crecientes niveles decomplejidad, globalidad y dinamismo.

    Descripcin del contexto del problema

    Por tanto, como lo han sealado (P. Prez

    1990:15) y (A. Domnguez 1998:114-147), para

    adaptarse y anticiparse al cambio estas

    necesitan prestar mayor atencin al desarrollo

    y conservacin de habilidades y capacidades

    internas,

    Inferencia justificada en la teora.

    Todo lo cual convierte al aprendizaje y la

    creatividad en premisas para garantizar lasostenibilidad de las ventajas competitivas.

    Inferencia del investigador.

    Consientes de ello, puede observarse en gran

    parte de las empresas medianas y grandes la

    proliferacin de infraestructuras tcnicas que

    apoyan la captura y distribucin del

    conocimiento. Sin embargo, se observa

    tambin, el fracaso de la mayor parte de estas

    empresas que han focalizado la cuestin del

    aprendizaje organizacional en soluciones

    tcnicas en detrimento de los aspectos

    sociales (muner, 1996; losada 1996; resigdoor,

    1998)

    Descripcin de elementos asociados

    empricamente al problema.

    Por otra parte, en los ltimos aos, numerosos

    autores (agelloni,:1989), (hertz 2003) (Gonzales

    y Fernndez :2000), han hecho mencin al papel

    Descripcin de elementos asociados

    tericamente al problema. Se presenta y

    define la variable cultura y su relacin con el

    2: Fuente: Rut Vieytes2004. (pag147)

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    12

    crucial que desempea la cultura como

    determinante del proceso de aprendizaje.

    Para poder desarrollar nuevos conocimientos yutilizar los existentes dentro de la organizacin,

    parece esencial crear un clima de confianza y

    seguridad que incentive la innovacin, la

    experimentacin y el riesgo y motive al

    trabajador a desarrollar su capacidad de

    aprendizaje, a la vez que lo familiariza con los

    nuevos cambios del trabajo.

    proceso de aprendizaje.

    Sin embargo, a pesar de la proliferacin deestudios que ha habido en la ltima dcada

    sobre el aprendizaje organizativo y la cultura

    organizativa, no existe en el pas (no se

    observa) un cuerpo significativo de

    investigacin emprica, debido en gran parte

    ala falta de acuerdo respecto a la formulacin

    terica de estos aspectos y su posible relacin

    con los resultados de la organizacin.

    Vacio de conocimiento, hecho inexplicable,relacin poco clara, etc.

    Formulacin del problema

    Para concluir con el planteamiento del problema se realizar una

    Formulacin del Problema, (viene de la palabra frmula), aqu lo que se

    establecer es una pregunta de investigacin, est tendr que ser

    interesante y relacionando las causas, el origen, el qu, el dnde, el cmo,

    el cunto, etc. Se espera que el producto del proceso de la investigacin

    que se est realizando, por medio de la tesis, d respuesta a sta pregunta

    planteada. Cabe mencionar que tambin se establece la relacin entre las

    variables dependiente e independiente que se estarn manejando. En la

    +E##o#, o se enc%ent#a el o#igen de la #e.e#encia/, continuando con el caso del

    ejemplo anterior se muestra cmo se plantea el problema.

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    Captulo ). C"o redactar el pro*ecto de Investigacin

    1!

    Delimitacin.

    La delimitacin la describiremos, tomando en cuenta 3 factores

    importantes: el espacio, o sea, el lugar en donde se realiza la investigacin;

    el tiempo, considerando que los datos que se estarn manipulando, ya sea

    primarios o secundarios, en el periodo de tiempo en que se registren estos.

    Objetivos general y particular:

    Es el PARA QU? De la investigacin o sea son los resultados obtenidos.

    Mediante los objetivos se establece qu pretende la investigacin y actan

    como las guas del estudio. La bsqueda de una investigacin puede estar

    orientada a: contribuir a solventar un problema en especial, probar una

    Continuacin del e)eplo de Ta&la 2-1 +)eplo de co plantear un pro&lea

    A partir de lo dic'o ca&e preguntarse0 1C%2les son las #elaciones de dete#minacin

    e3istentes ent#e la c%lt%#a o#gani$ativa4 el ap#endi$aje & los #es%ltados de la

    o#gani$acin56

    8eaos la 0orulacin de algunos pro&leas de investigacin a odo de e)eplos

    adicionales9

    : Cules son los 0actores ;ue e

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    Captulo ). C"o redactar el pro*ecto de Investigacin

    1*

    teora o aportar evidencia emprica a favor de ella y generar un

    planteamiento del problema o inducir el conocimiento cuando se trata de un

    estudio cualitativo (Hernndez, Fernndez y Baptista, 1997)

    Las caractersticas de estos objetivos son:

    Inician con un verbo en infinitivo: aquellos que terminan en ar, er, ir

    Incluyen las variables o dimensiones que sern medidas

    Orientados a la bsqueda de un nuevo conocimiento

    Contienen un logro, el evento de estudio, las unidades de estudio, uncontexto y una temporalidad.

    Deben lograrse al concluir la investigacin

    El objetivo general define el tipo de investigacin

    Cada objetivo especfico debe contribuir al logro del objetivo general

    Los objetivos especficos se manifiestan como componentes o etapas

    del evento de estudio.

    Arias (2006) propone algunos verbos para objetivos de investigacin

    (ver Tabla 2-3). Cabe mencionar, que el nivel que se utilizar

    segn los proyectos de investigacin en el rea sern estudios de tipo

    descriptivo.

    Tabla 2-3 Ejemplos de Verbos

    Nivel exploratorio Nivel descriptivo Nivel explicativo

    Conocer

    Definir

    Descubrir

    Detectar

    Analizar

    Calcular

    Caracterizar

    Clasificar

    .

    Comprobar

    Demostrar

    Determinar

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    Captulo ). C"o redactar el pro*ecto de Investigacin

    1,

    E

    n

    la Figura 2-3 se observa algunos ejemplos de los objetivos de

    investigacin, segn el tema y la pregunta de investigacin.

    Tema:Administracin del Mantenimiento basado en la Confiabilidad delos equipos: Aplicado en una Empresa Constructora. 3

    Formulacin del problema:Cul es el indicador de confiabilidad de los equipos crticos de laconstructora-arrendadora de maquinaria pesada?

    Objetivos general:Determinar la confiabilidad de los equipos crticos en una empresaconstructora arrendadora de maquinaria pesada, basados en lostiempos de operacin de cada tem

    Objetivos particular: Determinar los equipos crticos. Investigar y analizar el historial de equipos crticos Disear un instrumento de medicin y recoleccin que permita

    obtener los datos para el clculo de confiabilidad Determinar los tiempos importantes para la evaluacin y prediccin

    de la confiabilidad tiempos de falla (TTF), tiempos de reparacin(TTR), tiempo entre falla (TBF).

    Figura 2-3 Ejemplo de Objetivos segn el tema.

    !>as citas no estn re0eridas en la &i&liogra0a por tener un 0in solaente ilustrativo#

    Estudiar

    Explorar

    Indagar

    Sondear

    Comparar

    Cuantificar

    Describir

    Diagnosticar

    Examinar

    Identificar

    Medir

    Establecer

    Evaluar

    Explicar

    Relacionar

    Verificar

  • 5/28/2018 Gu a Pr ctica para la Redacci n del Proyecto de Investigaci n 2

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    Captulo ). C"o redactar el pro*ecto de Investigacin

    1.

    Justificacin

    Es imprescindible justificar las razones que motivan el proyecto de

    investigacin. Estas razones debern de sealar los beneficios que se

    tendrn por llevar a cabo el proyecto de investigacin.

    La justificacin debe convencer principalmente y resaltar la importancia y

    pertinencia del estudio. A continuacin se plantean algunas preguntas en

    donde la justificacin da respuesta a tales preguntas. (Schmelkes, 2007)

    Por qu y qu tanto es conveniente llevar a cabo esta

    investigacin? O bien Para qu servir esta investigacin?

    Cules son los beneficios que este trabajo proporcionar?

    Quines sern los beneficiarios y de que modo?

    Qu es lo que se prev cambiar con la investigacin?

    Cul es su utilidad?

    Establecimiento de Hiptesis.

    La hiptesis es una respuesta tentativa al fenmeno de investigacin.

    Consiste en una aseveracin que puede validarse estadsticamente. Una

    hiptesis explica el tipo de relacin que se espera encontrar entre las

    variables; o sea, existe una relacin entre a y b; el primer elemento es la

    causa del segundo, cuando se presenta esto, entonces sucede aquello, obien cuando esto s, aquello no (Schmelkes, 2007). En la Figura 2-*Figura

    2-* +)eplo de 'iptesis se muestra un ejemplo de hiptesis.

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    13

    Variable: dependiente e independientes.

    Las hiptesis van acompaadas de la definicin de sus variables. Tamayo

    (2006) clasifica las variables como variable independiente y variable

    dependiente.

    Una variable es independiente cuando se presume que los cambios de

    valores de esta variable determinan los cambios en los valores de otra (u

    otras) variables que, por eso mismo, se denominan dependientes. (Tamayo

    y Tamayo, 2006).4

    En la Tabla 2-4 se define como realizar la operacionalizacin de las

    variables. Se sugiere que como resumen en el proyecto de investigacin

    se realice una tabla similar.

    *tra varia&le ;ue se puede presentar es la varia&le interviniente esta supone ;ue la

    relacin entre las varia&les est edida por otra @u otras ;ue transportan los posi&les

    e0ectos de la priera#

    Ejemplo: Suponga que se plantea una hiptesis de tiempo de vida promedio de laspiedras de los esmeriles, por ejemplo la hiptesis que se podra plantear sera que

    El tiempo de vida promedio de las piedras de los esmerles en una empresa

    dedicada al trabajo de las mquinas y herramientas es de 400 horas.

    Sin embargo al realizar un estudio con datos reales, obtenidos mediante una

    muestra de los registros diarios del sistema de gestin de mantenimiento, se

    llega a la conclusin de que el tiempo de vida til de las piedras del

    esmeril es de 200 horas, por tanto la hiptesis que se plante al iniciode que su perodo de vida es de 400 horas se rechaza.

    'ig%#a *-7 Ejemplo de 8iptesis/

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    14

    Tabla 2-4 Operacionalizacin de las variables.

    Variable DefinicinNominal

    Definicinconceptual

    Definicinoperacional

    Indicador

    Dependiente Nombre de la

    variable

    dependiente.

    Son

    definiciones de

    diccionario o

    libros

    especializados.

    Cuando

    describen laesencia o las

    caractersticas

    reales de un

    concepto o

    fenmeno, se

    les denomina

    definiciones

    reales.

    La operacional

    constituye el

    conjunto de

    procedimientos

    que describe las

    actividades para

    adquiririnformacin

    (medir) respecto

    a la variable.

    Una definicin

    operacional nos

    dice que se tiene

    que hacer para

    medir una

    variable.

    Seala cmo

    medir cada uno

    de los factores o

    rasgos de la

    variable.

    (Tamayo,2006)

    Independiente Nombre de lavariable

    independiente

    En la Tabla 2-5 se observa un ejemplo la operacionalizacin de las

    variables.

    Tabla 2-5 Ejemplo de operacionalizacin de las variables

    Ho: A mayor motivacin intrnseca en el trabajo, menor ausentismo.

    Variable Definicin

    Nominal

    Definicin conceptual Definicin operacional

    Dependiente Ausentismo

    laboral

    El grado en el cual un

    trabajador no se reporta

    a trabajar a la hora en

    Revisin de las tarjetas de

    asistencia al trabajo, durante el

    ,Toado de Hernndez, Fernndez y Baptista(1997:102).

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    15

    que estaba programado

    para hacerlo.

    ltimo trimestre.

    Independiente Motivacin

    intrnseca

    en el

    trabajo

    Estado cognitivo que

    refleja el grado en que

    un trabajador atribuye la

    fuerza de su

    comportamiento en el

    trabajo, a satisfacciones

    o beneficios derivados

    de sus tareas laboralesen s mismas. Es decir,

    a sucesos que no estn

    mediatizados por una

    fuente externa a las

    tareas laborales del

    trabajador. Este estado

    de motivacin puede ser

    sealado como una

    experiencia

    autosatisfactoria.

    Autorreporte de motivacin

    intrnseca (cuestionario

    autoadministrado)

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    27

    Captulo 3 Fundamento terico.

    El fundamento terico tambin conocido como marco terico amplia la descripcin

    del problema. Integra la teora con la investigacin y sus relaciones mutuas.

    (Tamayo y Tamayo, 2006)

    Schmelkes(2007) sugiere que en este apartado se incluya:

    1. En qu contexto se realiza la investigacin?

    2. Cmo se ha conceptuado el objeto de Estudio?3. En qu teora se va a fundamentar?

    4. Qu es lo que ya se conoce sobre este tema?Cules son las

    investigaciones recientes que se han hecho sobre lo que se est

    planteando-aun con otros enfoques?

    5. Cmo se relaciona el problema especfico de la investigacin con los

    puntos anteriores?

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    21

    Bibliografa.

    Bernnde6 $apieri R# @1554# Metodologa de la Investigacin.Colo&ia" cDraE-Bill#

    =nde6 C# @2771# Gua para la Elaborar diseos de investigacin en ciencias econmicas,

    contables, administrativas.=iusa#

    8ietes R# @277*# Metodologa de la Investigacin en "rgani#aciones, Mercado !

    $ociedad.uenos Aires Argentina" +ditorial de las Ciencias#