GUÍA PRACTICA PARA LA DIRECION DE PROYECTOS

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    PROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOS

    PMBOK 4 EDICION

    PROYECTOS MANUAL DE DIRECCIN DE PROYECTOS

    FCastillejo

    INGENIERA DE PROCESOS QUMICOS GUAS DE DISEOIng. Fredy Castillejo, [email protected] - 2012

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    4.1 Desarrollar el Acta deConstitucin del Proyecto

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    10.1 Identificar a los Interesados

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    4.2 Desarrollar el Plan para laDireccin del Proyecto

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    5.1 Recopilar Requisitos

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    5.2 Definir el Alcance

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    5.3 Crear la EDT

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    6.1 Definir las Actividades

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    6.2 Secuenciar las Actividades

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    6.3 Estimar los Recursos de lasActividades

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    6.4 Estimar la Duracin de lasActividades

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    6.5 Desarrollar el Cronograma

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    7.1 Estimar los Costos

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    7.2 Determinar el Presupuesto

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    8.1 Planificar la Calidad

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    9.1 Desarrollar el Plan deRecursos Humanos

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    10.2 Planificar las Comunicaciones

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    11.1 Planificar la Gestin deRiesgos

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    11.2 Identificar los Riesgos

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    11.3 Realizar el AnlisisCualitativo de Riesgos

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    11.4 Realizar el AnlisisCuantitativo de Riesgos

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    11.5 Planificar la Respuesta a losRiesgos

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    12.1 Planificar las Adquisiciones

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    4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecucindel Proyecto

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    8.2 Realizar el Aseguramiento deCalidad

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    9.2 Adquirir el Equipo delProyecto

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    9.3 Desarrollar el Equipo delProyecto

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    9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto

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    10.3 Distribuir la Informacin

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    10.4 Gestionar las Expectativas delos Interesados

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    12.2 Efectuar las Adquisiciones

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    4.4 Monitorear y Controlar elTrabajo del Proyecto

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    4.5 Realizar el Control Integradode Cambios

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    5.4 Verificar el Alcance

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    5.5 Controlar el Alcance

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    6.6 Controlar el Cronograma

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    7.3 Controlar los Costos

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    10.5 Informar el Desempeo

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    11.6 Monitorear y Controlar losRiesgos

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    12.3 Administrar lasAdquisiciones

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    4.6 Cerrar el Proyecto o Fase

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    12.4 Cerrar las Adquisiciones

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