Guia Pirata Adm Sept(1)

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD SYLLLABUS 1 INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO ESCUELA O UNIDAD: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios SIGLA: ECACEN NIVEL: Profesional CAMPO DE FORMACIÓN: Formación disciplinar específica CURSO: Fundamentos de Administración CODIGO: 100500 TIPO DE CURSO: Teórico N° DE CREDITOS: Dos N° de semanas: 16 CONOCIMIENTOS PREVIOS: Para el desarrollo del curso académico de Fundamentos de Administración, es importante que el estudiante reconozca los principios y procesos fundamentales de la administración para la toma de decisiones Las temáticas que se encuentran registradas en los hipervínculos identificarán las lecturas que se deben estudiar y profundizar al Asumir la propuesta del curso. Para ello, es importante tener claro: (Los archivos están en entorno de conocimiento (conocimientos previos)) ¿Qué es administración ¿Características e importancia de la administración? ¿Método de estudio de la administración? ¿Práctica de la Administración en la actualidad? ¿La Problemática actual de la Administración? ¿La Importancia de la Administración de Empresas?

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Administracio

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

SYLLLABUS

1 INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO

ESCUELA O UNIDAD: Escuela de Ciencias Administrativas,

Contables, Económicas y de Negocios SIGLA: ECACEN

NIVEL: Profesional

CAMPO DE FORMACIÓN: Formación disciplinar específica

CURSO: Fundamentos de Administración CODIGO: 100500

TIPO DE CURSO: Teórico

N° DE CREDITOS: Dos N° de semanas: 16

CONOCIMIENTOS PREVIOS:

Para el desarrollo del curso académico de Fundamentos de Administración, es importante que el estudiante reconozca los principios y procesos fundamentales de la administración para la toma de decisiones Las temáticas que se encuentran registradas en los hipervínculos identificarán las lecturas que se deben estudiar y profundizar al Asumir la propuesta del curso.

Para ello, es importante tener claro: (Los archivos están en entorno de conocimiento (conocimientos previos))

¿Qué es administración ¿Características e importancia de la administración? ¿Método de estudio de la administración? ¿Práctica de la Administración en la actualidad? ¿La Problemática actual de la Administración? ¿La Importancia de la Administración de Empresas?

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Es importante que el estudiante tenga conocimiento de las siguientes herramientas:

DIRECTOR DEL CURSO: Luz Yanneth Echeverría Velasco

FECHA DE ELABORACIÓN: 30 de junio de 2014. Versión 2

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

Hoy en día, las organizaciones empresariales, se caracterizan por dinámicas particulares pero adicionalmente deben tener como referencia las condiciones internacionales, lo que exige que los egresados de los programas de Administración de Empresas desarrollen competencias para entender su dinámica y para contribuir a su consolidación. En coherencia con lo anterior, en el curso de Fundamentos de Administración, el estudiante puede contar con las bases teóricas y herramientas que le permitan desempeñarse en todos los niveles de la organización, enfatizando en las herramientas como aspecto fundamental para la toma de decisiones. Para que el curso pueda aportar de manera adecuada, debe apoyarse en criterios y conceptos ligados a la Administración, que le permitan una visión sobre la misma, pero ante todo que le permitan integración de esa realidad, para ello, el curso se divide en dos unidades que guían el ejercicio de aprendizaje de la siguiente manera: La primera Unidad “Fundamentación teórica de la administración” Permite que el estudiante apropie los fundamentos y conceptos básicos para entender la dinámica organizacional , asì mismo, que ejercite y desarrolle las habilidades necesarias para

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su desempeño profesional; como egresado Unadista responsable de administrar el cambio enfrentándose a los complejos factores del ambiente organizacional tanto en el contexto social, como en los procesos internos de transformación, relacionados con el cumplimiento de la misión, la visión, los objetivos de la organización, la calidad de vida de los integrantes de la misma y la responsabilidad social que demandan las diferentes variables de su entorno. Para esto, debe apropiarse completamente del conjunto de conocimientos, técnicas, modelos, metodologías y procedimientos del pensamiento gerencial contenidos en esta unidad.

La segunda Unidad “Herramientas de la administración” En el desarrollo de esta unidad, el estudiante abordará las herramientas de la administración fundamentales en la toma de decisiones que contribuyan a analizar y aplicar en la organización, todos aquéllos elementos que le permitan entender la lógica que subyace a la existencia y funcionamiento de las organizaciones en la sociedad.

2 INTENCIONALIDADES FORMATIVAS

Propósitos: Unidad 1

- Comprender los Fundamentos teóricos básicos de la administración como soporte del proceso administrativo en las organizaciones empresariales

Unidad 2

- Identificar cada una de las herramientas administrativas y su importancia en el desempeño organizacional.

Competencias generales del curso: Unidad 1

- El estudiante comprende las diversas teorías y enfoques organizacionales para la administración eficiente de las organizaciones. Unidad 2

- El estudiante identifica las herramientas administrativas tales como la fase del proceso administrativo mediante la metodología del PHVA, para la toma de decisiones en la organización

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3 CONTENIDOS DEL CURSO

Esquema del contenido del curso:

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Nombre de la unidad Contenidos de aprendizaje Referencias Bibliográficas Requeridas

(Incluye: Libros textos, web links, revistas científicas)

UNIDAD 1. Fundamentación

Teórica de la Administración

La administración

Qué es la Administración?

La metra del administrador: Alcázar un

desempeño elevado

Porqué estudiar administración?

Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administración contemporánea. La

administración, los administradores y la administración. Editorial Mc Graw

Hill, cuarta edición. México. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la página

web http://unitecorporativa.wordpress.com/2012/01/30/libro-administracion-

contemporanea-jones-george-ed-mc-graw-hill/

Descripción del e-libro

Título: Administración contemporánea

Descarga: PDF

Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George

Temas: Qué es administración (pág. 1-6). Porqué estudiar administración (Pág. 6-7)

Lugar y editorial: Mexico, D.F.

Fecha de publicación: 2006

Idioma: Español

Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Dar clic para descargar libro:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-contemporanea.pdf

Funciones gerenciales

Planeación

Organización

Dirección

Control

Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administración contemporánea. La

administración, los administradores y la administración. Editorial Mc Graw

Hill, cuarta edición. México. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la página

web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Descripción del e-libro

Título: Administración contemporánea

Descarga: PDF

Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George

Temas: Funciones gerenciales (Pág. 8-12)

Page 7: Guia Pirata Adm Sept(1)

Lugar y editorial: Mexico, D.F.

Fecha de publicación: 2006

Idioma: Español Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Dar clic para descargar

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-contemporanea.pdf

UNIDAD 1. Fundamentación

Teórica de la Administración

Tipo de administradores

Gerentes de primera línea

Gerentes medios

Alta gerencia

Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administración contemporánea. La

administración, los administradores y la administración. Editorial Mc Graw

Hill, cuarta edición. México. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la página

web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Descripción del e-libro

Título: Administración contemporánea

Descarga: PDF

Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George

Temas: Tipos de administradores (Pág. 13-16)

Lugar y editorial: México, D.F.

Fecha de publicación: 2006

Idioma: Español

Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Dar cli para descargar libro:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-

contemporanea.pdf

Los Papeles y habilidades de los

administradores

Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administración contemporánea. La

administración, los administradores y la administración. Editorial Mc Graw

Hill, cuarta edición. México. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la página

Page 8: Guia Pirata Adm Sept(1)

Papeles del administrador identificados

por Mintzberg Ser un administrador

Habilidades gerenciales

web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Descripción del e-libro

Título: Administración contemporánea

Descarga: PDF

Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George

Temas: Los papeles y habilidades de los administradores (Pág. 19-23)

Lugar y editorial: México, D.F.

Fecha de publicación: 2006

Idioma: Español

Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Dar cli para descargar libro:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-

contemporanea.pdf

Los retos de administrar en un entorno

mundial

Establecimiento de una ventaja

competitiva

Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administración contemporánea. La

administración, los administradores y la administración. Editorial Mc Graw

Hill, cuarta edición. México. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la página

web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Descripción del e-libro

Título: Administración contemporánea

Descarga: PDF

Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George

Temas: Los retos de administrar en un entorno mundial (Pág. 26-32)

Lugar y editorial: México, D.F.

Fecha de publicación: 2006

Idioma: Español

Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

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http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-

contemporanea.pdf

Ética y responsabilidad social

La naturaleza de la ética

Los interesados y la ética

Ética y responsabilidad social

Temas de responsabilidad social

Gareth R. Jones; Jennifer M. George (2006) Administración contemporánea. La

administración, los administradores y la administración. Editorial Mc Graw

Hill, cuarta edición. México. Consultado el 30 de octubre de 2013, en la página

web: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Descripción del e-libro

Título: Administración contemporánea

Autor: Gareth R. Jones; Jennifer M. George

Descarga: PDF

Temas: Ética y responsabilidad social (Pág. 115-137)

Lugar y editorial: México, D.F.

Fecha de publicación: 2006

Idioma: Español

Fuente: http://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/01/administracion-

contemporanea.pdf

Dar cli para descargar libro:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-

contemporanea.pdf

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Unidad II Herramientas

De la Administración

Funciones Gerenciales

Planeación

Universidad Nacional de Colombia (2010) Administración de Empresas. Planeación

campus virtual. Consultado el 31 de octubre de 2013, en la página web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeaci

on_unad.pdf

Descripción del e-libro

Título: Planeación

Autor: Universidad Nacional de Colombia

Temas: Planeación

Lugar y editorial: Manizales

Fecha de publicación: 2010

Idioma: Español

Fuente:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeacion_unad.pdf Dar clic para descargar el documento:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Planeacion/planeacion_unad.pdf

Organización

Administración de empresas y organización de la producción (2010) Administración de

Empresas. Organización. Consultado el 01 de noviembre de 2013, en la página web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1.pdf

Descripción del e-libro

Título: Administración de empresas y organización de la producción

Autor: Universidad de Jaén

Temas: Organización

Lugar y editorial: virtual

Fecha de publicación: 2010

Idioma: Español Fuente:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1

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.pdf

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http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Organizacion/organizacion_1.pdf

Dirección

Instituto tecnológico Superior de Coatzacoalcos (2010) Administración de Empresas.

Función de la Dirección. Consultado el 02 de noviembre de 2013, en la página web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Direccion/direccion_1.pdf

Descripción del e-libro

Título: Instituto tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Autor: Administración de empresas

Temas: Dirección

Lugar y editorial: Veracruz

Fecha de publicación: 2010

Idioma: Español

Fuente:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Direccion/direccion_1.pdf

Dar cli para descargar el documento:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Direccion/direccion_1.pdf

Control

Virgilio Ramón M. (2010) El Control como función Administrtiva. Asem Solution

Ltda.. Consultado el 03 de noviembre de 2013, en la página web: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOM

OFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf

Descripción del e-libro

Título: El control como función Administrativa

Autor: Virgilio Ramón M.

Temas: Control

Lugar y editorial: Bogotá - Colombia

Fecha de publicación: 2010

Page 12: Guia Pirata Adm Sept(1)

Idioma: Español Fuente:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOMOFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf

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http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Control/ELCONTROLCOMOFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf

Administración por Objetivos

Universidad de Colima (2011) Administración por Objetivos. Consultado el 04 de

noviembre de 2013, en la página web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por

_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf

Descripción del e-libro

Título: Administración por objetivos

Autor: Universidad de Colima

Temas: Administración por objetivos

Lugar y editorial: México

Fecha de publicación: 2011

Idioma: Español Fuente: http://ciam.ucol.mx/posgrado/conta/administracion_por_objetivos.pdf

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http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por_objetivo

s/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf

Universidad Abierta (2011) Administración por Objetivos. Consultado el 04 de

noviembre de 2013, en la página web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por

_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf

Descripción del e-libro

Título: Administración por objetivos

Autor: Universidad de Colima

Temas: Administración por objetivos

Page 13: Guia Pirata Adm Sept(1)

Lugar y editorial: México

Fecha de publicación: 2011

Idioma: Español Fuente: http://biblioteca.duoc.cl/bdigital/admi/administracion-por-objetivos-apo.pdf

Dar clic para descargar el documento:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/Administracion_por_objetivos/administracion-por-objetivos-apo_2.pdf

El método Deming

El ciclo PHVA

Universidad Nacional. Gerencia de Calidad. Gerencia de proceso (2004) El método de

control de proceso. Consultado el 05 de noviembre de 2013, en la página web:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/PHVA/EL_METODO_GERENCIAL_DEMING.pdf

Descripción del e-libro

Título: El ciclo PHVA

Autor: Universidad Nacional de Colombia

Temas: El ciclo PHVA

Lugar y editorial: Medellín - Colombia

Fecha de publicación: 2004

Idioma: Español

Fuente: http://www.unalmed.edu.co/josemaya/Ing_prod/Control%20de%20Proceso-%20Metodo.pdf

Dar clic para descargar el documento:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_dos/PHVA/EL_METODO_GERENCIAL_DEMING.pdf

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4 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad Contenido de

Aprendizaje Competencia

Indicadores de

desempeño

Estrategia de

Aprendizaje

N° de

Sem

Evaluación1

Propósito Criterios de

evaluación

Ponderación

Actividad

de

conocimientos

previos

Actividad de

conocimientos

previos

¿Qué es

administración?

¿Características e

importancia de la

administración?

¿Método de estudio

de la

administración?

¿Práctica de la

Administración en

la Actualidad?

¿La Problemática

actual de la

Administración?

¿La Importancia de

la Administración

de Empresas?

- Administración

definición

- Funciones

gerenciales

- Tipos de

administradores

- Los papeles y

habilidades de los

Identifica

claramente en

qué consiste

la administración

y su importancia

en el entorno

laboral, personal y

social.

Comprende las

diversas teorías y

enfoque

organizacionales

Para la

administración

eficiente de las

organizaciones

Presentación

de una

actividad en

forma

individual

Sobre la temática

expuesta

conocimientos

previos.

Reconoce los

elementos

fundamentales de

la administración

para el eficiente

funcionamiento

de una

organización.

Trabajo

individual

Reconocimiento

de las

características

de la

administración

Estudio de

Casos Como

Estrategia

Didáctica de

Aprendizaje

3

(De la

1 a la

3)

5

(De la

4 a la

8)

Reconocer que

el estudiante

distingue

diferencias

conceptuales de

la administración de

empresas

Distingue los

conceptos

fundamentales de la

administración que

identifican mediante

el caso

Autoevaluación

(0%)

Actividad 1.

Hetereoevaluación.

Individual

Sumativa

(25 puntos)

(5%)

Rubrica de

evaluación

Autoevaluación

(0%)

Actividad 2.

Hetereoevaluación.

Trabajo individual

(75 puntos)

5%

Page 15: Guia Pirata Adm Sept(1)

Unidad 1

Fundamentación

Teórica de la

administración.

administradores.

- Los retos de

administrar en un

entorno mundial

-Ética y

responsabilidad

Mediante el

análisis de un

caso (Trabajo

colaborativo

No.1)

Guía

integradora de

actividades

Grupal Formativa y

Sumativa (100

puntos)

75+100= 175(35%)

Rubrica de

evaluación

35%

Unidad 2

Herramientas de

la

administración

Funciones gerencial

Planeación

Organización

Dirección

Control

Administración por

objetivos

El método Deming

Ciclo PHVA

Comprende la

utilidad de las

diferentes

herramientas

administrativas y

su aplicación

en busca de

resultados

esperados para la

toma de decisión

eficiente en la

organización

empresarial

Pone en práctica

las herramientas

administrativas,

desarrollan

alternativas ante

una misma

situación

problemática y

dan soluciones a

nuevas

situaciones o en

condiciones

similares que

permita tomar la

decisión más

adecuada.

Estudio de

Casos Como

Estrategia

Didáctica de

Aprendizaje

Guía

Integradora de

actividades

8

(De la

9

a la 16)

Identifica y aplica

claramente el

procedimiento y

Análisis del caso

expuesto, mediantes

las herramientas de la

administración para

la toma de decisión.

Autoevaluación

(0%)

Actividad 3.

Hetereoevaluación.

Trabajo individual

(75 puntos)

Grupal Formativa y

Sumativa (100

puntos)

75+100= 175(35%)

Rubrica de

evaluación

35%

Evaluación

Final nacional

Unidad 1:

Fundamentación

teórica de la

administración

Unidad 2:

Herramientas de la

administración

Todas las

competencias

del curso

Analiza, valora y

desarrollar, una

situación

específica que

plantea un

problema,

resuelto por el

grupo

colaborativo, a

través de un

proceso de

discusión, es

Estudio de

Casos Como

Estrategia

Didáctica de

Aprendizaje

Guía

Integradora de

actividades

2

(De la

17

a la 18)

Todos los del

curso

Actividad 7.

Evaluación final

(125

puntos). (25%)

Rubrica de

evaluación

25%

Page 16: Guia Pirata Adm Sept(1)

5 ESTRUCTURA DE EVALUACION DEL CURSO

Tipo de evaluación Ponderación Puntaje Máximo

Autoevaluación 0%

Formativa

0

Coevaluación 0%

Formativa

0

Heteroevaluación Individuales 25 (5%)

Colaborativas 350 (70%)

Final 125 (25%)

Individuales 25 (5%)

Colaborativas 350 (70%)

Final 125 (25%)

Total 100% 500/100

decir, a un caso,

que describe una

situación de la

vida real. Debe

ser capaz de

analizar una serie

de hechos,

referentes a un

campo particular

del conocimiento,

para llegar a una

decisión razonada

en pequeños

grupos de trabajo.

Page 17: Guia Pirata Adm Sept(1)