Guía para desarrollar Indicadores Clave de Desempeño para Informes en el Sector Público

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NOTAS DE RESUMEN POR REED EARLY CESO-SACO ANTERIORMENTE TRABAJANDO EN LA OFICINA DEL AUDITOR GENERAL DE BC Guía para desarrollar Indicadores Clave de Desempeño para Informes en el Sector Público

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Guía para desarrollar Indicadores Clave de Desempeño para Informes en el Sector Público. NOTAS DE RESUMEN POR Reed Early CESO-SACO Anteriormente trabajando en la oficina del auditor general de BC. ¿Por qué Indicadores Clave de Desempeño?. Responsabilidad Transparencia - PowerPoint PPT Presentation

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NOTAS DE RESUMEN POR REED EARLY

CESO -SACOANTERIORMENTE TRABAJANDO EN LA

OFICINA DEL AUDITOR GENERAL DE BC

Guía para desarrollar Indicadores Clave de

Desempeño para Informes en el Sector Público

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¿Por qué Indicadores Clave de Desempeño?

ResponsabilidadTransparencia Decisiones de Gestión contando con

InformaciónConcienciaAutoevaluación al alcanzar una meta

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¿Qué es un ICD?

Es todo lo que digas que es!

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¿Por qué los ICDs son relevantes?

1. Se refieren a tus propósitos y prioridades2. Se enlaza a tus actividades y resultados3. Influyen en tu toma de decisiones4. Incluyen parámetros para comparación5. Son significativos y útiles para los

interesados

Estos cinco serán elaborados más adelante

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Ningún indicador puede hacer todo esto – de manera que lo mejor es tener una batería de indicadores.

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Una batería de ICD proporciona mejor información con un grupo mediciones relevantes y válidas. Una variedad de indicadores es como un menú del cual se puede elegir.

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¿Qué deberían incluir los ICD?

Operaciones día a díaAspectos que son importantes para las partes

interesadas claveIndicadores que muestran si el GAMLP ha

alcanzado sus metas y objetivosSuficiente para crear una “tarjeta de

informe” o tarjeta de calificación concisa.

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¿Dónde comenzar?

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1. Los ICD’s deberían relacionarse con tus propósitos y prioridades

Comenzar con un plan estratégico sólido Desarrollado con una consulta Incluye el mandato, las metas, estrategias y

actividades

Asegúrate que los ICDs se relacionan con las metas y objetivos

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2. ICDs deben conectarse con tus actividades y resultados

Asegúrate de que las actividades sean evidentes en los ICDs

Asegúrate de que los ICD reflejen los resultados de las actividades

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3. ICD’s deben informar para poder tomar de decisiones

Asegúrate de que las finalidades sean SMART (Específicas, Mensurables, Alcanzables, Relevantes, Temporalmente oportunas)

Asegúrate de que los ICDs sean entendidos y valorados dentro de la institución

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4. ICDs deben incluir parámetros de comparación

Asegúrate de que los ICDs sean consistentes con mediciones estándar aplicables

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5. ICDs deben ser significativos y útiles para los interesados

Identifica a los interesados claveConsulta con los interesados claveIncluye los ICDs significativos para los

interesados claveAsegúrate de que los interesados clave

utilicen los ICDs y que los encuentren presentados de manera significativa

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Auto Evaluación

¿Por qué es importante?¿Cómo se logra?

Lee los consejos

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Seguimiento

Pide las preguntas de Auto Evaluación del apéndice A

Utiliza las herramientas proporcionadas para ayudar en la elaboración de los ICDs relevantes en los pasos 1 3 y 5

Utiliza los Principios para Informes BC 1-8

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fin