Guía para Campus UrbanosHacia la implementación de una Nueva Agenda Urbana

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Quieres ser parte del cambio hacia la implementación de una Nueva Agenda Urbana.

Organiza un Campus Urbanojunto a un grupo de socios comprometidos y sé

parte de la acción colectiva.

Esta guía pretende ayudar a las organizaciones interesadas en ser parte del movimiento de pensadores urbanos en la era posterior a Hábitat III en el contexto de la implementación de la Nueva Agenda Urbana para lograr La Ciudad que Necesitamos.

Su objetivo es proporcionar un marco para los Campus Urbanos en la segunda fase (UTC 2.0) del proceso de La Ciudad que Necesitamos.Desde los principios a los impulsores del cambio y las soluciones urbanas identificadas en el proceso de La Ciudad que Necesitamos durante la Fase 1 de los Campus Urbanos, la Fase 2 está orientada a la acción con el objetivo de implementar la Nueva Agenda Urbana, adoptada en la conferencia de Hábitat III en octubre de 2016 y definida para los próximos veinte años..

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TABLA DE CONTENIDOS

I. Introducción.............................................................................................................................................................................................................3II. Objetivos y principios del Campus Urbanos (UTC por sus siglas en inglés)..................................5

A. Contribuir a la implementación de la Nueva Agenda Urbana hacia La Ciudad que Necesitamos.5B. Elaborar un espacio abierto para el intercambio crítico y la creación de concenso.....................7C. UTCs orientadas a la acción....................................................................................................................................8

III. El modelo UTC....................................................................................................................................................................................................8A. Sesiones de Pensadores Urbanos y Laboratorios de Diseño Urbano.......................................................8B. Sesiones de los grupos de asociados....................................................................................................................9C. Mesas de debate..............................................................................................................................................................10D. Sesiones plenarias............................................................................................................................................................10E. Proceso general..................................................................................................................................................................11F. Formulario de la Agenda de los UTC............................................................................................................12

IV. Diseñe y promueva tu UTC.........................................................................................................................................................................13A. En pocas palabras.............................................................................................................................................................13B. Desarrollo.......................................................................................................................................................13C. Alcance y promoción.................................................................................................................................................13

V. Apoyo de la Secretaría de la Campaña Urbana Mundial (WUC por sus siglas en inglés)..........................................14A. Lo que ofrecemos............................................................................................................................................................14B. Su lista de verificación del UTC..................................................................................................................15

VI. Informes del UTC............................................................................................................................................................................................15

Anexo A – Listado de Campus de Pensadores Urbanos –Fase 1....................................................................................................iAnexo B – Temas del UTC............................................................................................................................................................................ii

Enlace relacionado: www.youtube.com/watch?v=iis-L2JkkRs

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I. INTRODUCCIÓN

El modelo de Campus Urbanos (UTC por sus siglas en inglés) es una iniciativa de ONU-Hábitat concebida como un espacio abierto para el intercambio crítico entre investigadores urbanos, profesionales y tomadores de decisiones que creen que la urbanización es una oportunidad y puede conducir a transformaciones urbanas positivas. También se pretende que sea una plataforma para crear consenso entre los asociados que se ocupan de abordar los desafíos de la urbanización y proponer soluciones al futuro urbano.

El primer Campus Urbano se organizó en octubre de 2014 con el lema La Ciudad que Necesitamos y reunió a pensadores urbanos y organizaciones asociadas de ONU-Há-bitat para reflexionar sobre los desafíos y tendencias urbanas actuales y proponer un nuevo paradigma. Sobre la base de las deliberaciones anteriores de la Campaña Ur-bana Mundial (WUC por sus siglas en inglés), este Campus tenía como objetivo reu-nir nuevas ideas y fortalecer la primera posición de campaña titulada El futuro que queremos - La ciudad que necesitamos, que fue preparada de septiembre a diciem-bre de 2013 y lanzada en marzo de 2014 en Nueva York antes de la Séptima Sesión del Foro Urbano Mundial (abril de 2014, Medellín). El primer Campus de Urbano fue reconocido por los participantes como un modelo a seguir para futuros debates con el fin de reunir a los asociados en una mesa de debate para negociar sobre princi-pios, políticas y planes de acción con respecto a temas clave que deben ser abor-dados en la Conferencia Hábitat III y desarrollados en la Nueva Agenda Urbana.

Posteriormente, el Comité Directivo de la Campaña Urbana Mundial en su 11ª reunión, en octubre de 2014, recomendó que se solicitaran otros Campus Urbanos para ampliar el movimiento de los pensadores urbanos hacia Hábitat III. Estos nuevos campus per-mitirían fortalecer la posición de los asociados de La Ciudad que Necesitamos. Del 29 de junio de 2015 al 20 de febrero de 2016, los Campus de Urbanos se han organiza-do en torno al marco de La Ciudad que Necesitamos; involucrando a 7.847 hombres y mujeres de 124 países y 2.137 organizaciones, representando a catorce grupos consti-tuyentes: Autoridades locales y municipales, instituciones académicas y de investiga-ción, Organizaciones de la Sociedad Civil, Organizaciones de Base, Mujeres, Parlamen-tarios, Niños y Jóvenes, Empresas e Industrias, Fundaciones y Filántropos, Profesionales , Sindicatos y Trabajadores, Agricultores, Pueblos Indígenas y Medios de Comunicación.

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Estos grupos se han reunido en 26 Campus para converger y debatir en múltiples Sesiones de Pensadores Urbanos, Laboratorios de Diseño Urbano (Urban Labs), Debates Plenarios, Exposiciones, Medios de Comunicación y sesiones de cines, bajo el liderazgo de los socios de la WUC. La travesía que comenzó en Caserta nos llevó a Estocolmo (Suecia), Kampala (Uganda), Hong Kong (China), Nueva Delhi (India), Palermo (Italia), Nairobi (Kenia), Nue-va York (Estados Unidos), Ginebra (Suiza), Dhaka (Bangladesh), Omaha (Estados Unidos), Barcelona (España), La ciudad de México (México), Recife (Brasil), Dubai (Emiratos Árabes Unidos), París (Francia), Vancouver, Kuching (Malasia), Chitungwisa (Zimbabue), Melbourne (Australia), Mannheim (Alemania) y terminó en Alguer (Italia) (Anexo A: lista de UTC - Fase 1).

Las recomendaciones formuladas por los Campus Urbanos fueron luego recopiladas y destiladas por un Comité de Redacción que finalizó su labor el 12 de marzo de 2016 para entregar La Ciudad que Necesitamos 2.0. El manifiesto fue adoptado por unani-midad por el Comité Directivo de la Campaña Urbana Mundial el 16 de marzo de 2016 en Praga, República Checa, donde se reconoció al Campus Urbano como un proceso sin precedentes de consenso en el que se dio voz a todos a través de un modelo des-centralizado. Nunca antes, en la historia de ONU-Hábitat, un proceso tan descentraliza-do ha podido involucrar a los participantes en esa escala en un diálogo estructurado, dando voz a todos para construir un manifiesto conjunto. El proceso del UTC ofrece un modelo estructurado de participación en múltiples ubicaciones, lo que permite a las personas contribuir en un marco de tiempo más largo, al tiempo que aporta las espe-cificidades de los diferentes contextos. Se basa en el compromiso tanto global como local, permite la participación de diversas regiones, en diferentes momentos y tipos de sesiones, permitiendo el diálogo, la exhibición, la experimentación y el consenso entre los grupos constituyentes estructurados y siguiendo un formato acordado y el mismo marco para todas los UTC.

La Ciudad que Necesitamos 2.0 presenta un nuevo paradigma urbano para el siglo XXI, una visión que fue compartida con el mundo antes de la Conferencia de las Naciones Uni-das sobre la Vivienda y el Desarrollo Urbano Sostenible (Hábitat III), antes del Proyecto Zero de la Nueva Agenda Urbana para difundir mensajes convincentes en torno a los principios clave, impulsores del cambio, soluciones y generar compromisos.

En la decimosexta sesión en Quito, en octubre de 2016, el Comité Directivo de WUC reco-mendó que se organizara una nueva serie de Campus Urbanos para continuar involucran-do a los interesados en la era posterior a Hábitat III. Los asociados a la WUC han apoyado una nueva generación de Campus Urbanos para ser utilizados como plataformas de ac-ción que reúnen a todos los socios para implementar la Nueva Agenda Urbana hacia La Ciudad que Necesitamos.

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II. OBJECTIVOS Y PRINCIPIOS DEL CAMPUS DE PENSADORES URBANOS

A. CONTRIBUIR A LA IMPLEMENTACION DE LA NUEVA AGENDA URBANA HACIA LA CIUDAD QUE NECESITAMOS

En 2012, los asociados a la Campaña Urbana Mundial han pedido un nuevo paradigma urbano basado en una revisión crítica de los patrones y prácticas actuales de urbani-zación: para asegurarnos de que tenemos la ciudad que necesitamos en las ciudades del siglo XXI, nuestro nuevo paradigma urbano tendrá que ser guiados por un conjunto de principios articulados preliminarmente en el Manifiesto para las Ciudades (...). Ten-dremos que traducir estos principios en áreas de acción política adaptadas a las condi-ciones locales.

La Ciudad que Necesitamos 2.0 abarca diez principios:

1. La ciudad que necesitamos es socialmente inclusiva y participativa2. La ciudad que necesitamos es asequible, accesible y equitativa3. La ciudad que necesitamos es económicamente pujante e inclusiva4. La ciudad que necesitamos debe se gestiona colectivamente y tiene un gobierno democrático5. La ciudad que necesitamos fomenta un desarrollo territorial cohesionado6. La ciudad que necesitamos es regenerativa y resiliente7. La ciudad que necesitamos posee identidades compartidas y fomenta el sentido del sitio8. La ciudad que necesitamos está bien planificada, es peatonal y favorece la circulación vehicular9. La ciudad que necesitamos es segura, saludable y promueve el bienestar10. La ciudad que necesitamos aprende e innova

Y diez impulsores del cambio:1. Gobernanza y Asociaciones ; 2. Planificación y Diseño ;3. Financiamiento ; 4. Uso del suelo, Vivienda y Servicios ;5. Medio ambiente ; 6. Salud y Seguridad ;7. Economía y Subsistencia ; 8. Educación ;9. Tecnología ; 10. Monitoreo y Evaluación.

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Estos han generado una serie de soluciones urbanas propuestas luego del Campus Ur-banos - Fase 1 y antes de la Conferencia Hábitat III. Esas soluciones urbanas que podrían implementarse debían ser innovadoras, estimulantes, inspiradoras, ambiciosas y funda-mentadas en la realidad de las comunidades y la práctica. En la era posterior a Hábitat III, las soluciones debían someterse a un mayor escrutinio y compromiso con la acción. Para los Pensadores Urbanos de WUC, las soluciones urbanas han sido concebidas como iniciativas, prácticas, políticas y modelos que abordan los desafíos urbanos. Deben ir desde proyectos hasta estrategias implementadas o en curso de implementación, que tengan un impacto probado en la vida de las personas, sean económicamente factibles, replicables y escalables; y que influyan en la transformación.

Desde PRINCIPIOS a CONDUCTORES DEL CAMBIO y SOLUCIONES URBANAS, el siguiente paso está orientado a la ACCIÓN para implementar la Nueva Agenda Urbana definida para los próximos veinte años.

Se han identificado áreas de soluciones en la primera ronda de soluciones urbanas de WUC antes de Habitat III:

1. Instrumentos de financiación y promoción del capital social: cómo financiar La Ciudad que Necesitamos. Cómo las comunidades van a hacer frente a sus vidas en un contexto de recursos reducidos. Las soluciones están precisamente en el co-razón de las comunidades y redes sociales regidas por la reciprocidad, la confian-za y la cooperación, produciendo bienes y servicios no principalmente para ellos mismos, sino para un bien común, una clave esencial para La Ciudad que Necesi-tamos.

2. Empoderamiento en los espacios urbanos: los trabajadores informales, los habitantes de barrios carenciados, los niños y los jóvenes son ejemplos destacados de estos grupos, los cuales si están capacitados para acceder mejor a la ciudad dan grandes beneficios a las comunidades a escalas imprevistas. Empoderar a la gente utiliza varios medios desde la educación al arte.

3. Mejoramiento de los accesos y flujos urbanos: el acceso y los flujos de vehí-culos, servicios públicos y datos pueden optimizarse en gran medida para mejorar la calidad de vida y los beneficios económicos en varios niveles. Tales soluciones también tienen enormes impactos en el uso de la energía, la tierra y los recursos, abordando directamente las cuestiones ambientales y climáticas.

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4. Mancomunar y compartir: con el mismo espíritu, mancomunar y compartir datos, bicicletas, autos, servicios públicos, etc. parece ser la tendencia para hacer frente a la disminución de recursos y para optimizar el uso de la infraestructura y el espacio urbano. Al mismo tiempo, tales soluciones refuerzan la interacción social al tiempo que promueven los retornos económicos.

5. Procesos urbanos ambientalmente regenerativos: estas soluciones ayudan a las ciudades a aprovechar su propia capacidad regenerativa para abordar sus huellas ecológicas cada vez más perjudiciales. Las operaciones ineficientes y los sistemas lineales derrochadores deben convertirse en sistemas eficientes y circu-lares.

Esas áreas de soluciones deben inspirar a los asociados a la WUC a concentrarse en es-tas áreas en los Campus Urbanos con el fin de definir las acciones hacia el logro de La Ciudad que Necesitamos.

B. ELABORAR UN ESPACIO ABIERTO PARA EL INTERCAMBIO CRÍTICO Y LA CREACIÓN DE CONSENSO

El Campus Urbano debe ofrecer un espacio abierto para los asociados. Debería convocar a representantes de diferentes distritos y organizaciones asociadas para debatir acerca de prácticas emergentes que puedan contribuir positivamente a un nuevo paradigma urbano para definir sus prioridades.

El Campus no debe ser presentado como una conferencia formal donde los oradores hacen presentaciones oficiales. El Campus Urbano pretende ser un lugar para compartir, aprender y definir el camino a seguir a través de compromisos individuales y conjuntos para implementar la Nueva Agenda Urbana. El formato del Campus debe ser flexible, basado en sesiones abiertas y facilitadas, lo que permite un alto nivel de interacción. Todos los participantes deben tener igualdad de oportunidades para expresar sus puntos de vista, ideas y compromiso para apoyar su visión hacia la acción.

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C. UTCs ORIENTADAS A LA ACCIÓN

Los Campus Urbanos - Fase 2 (UTC 2.0) están destinados a articular los próximos pasos de ACCIÓN para implementar la Nueva Agenda Urbana hacia La Ciudad que Necesita-mos:

1. ACCIONES PRIORITARIAS: Los pensadores urbanos deben definir sus ac-ciones prioritarias. Deberían ponerse de acuerdo en las mesas de debate después de una serie de urban labs y sesiones de pensadores urbanos.

2. COMPROMISOS: Deben traer sus compromisos de organizaciones indivi-duales a las mesas de debate de negociaciones después de una serie de sesiones de grupos de asociados.

3. PLAN DE ACCIÓN: Deben entonces definir un plan de acción que combine to-das las acciones y compromisos prioritarios de todos los interesados presentados en la sesión plenaria.

4. AJUSTE DE FUNCIONES: Deben acordar las funciones y responsabilidades de las partes interesadas.

5. HOJA DE RUTA: El resultado final de cada Campus debe ser una hoja de ruta acordada con las partes clave presentados en la sesión plenaria.

6. COMPARTIR: Lo anterior debe ser compartido públicamente a través de todos los canales de divulgación de WUC (sitio web, redes sociales, boletín informativos,

correos electrónicos y otros).

III. EL MODELO UTC

A. SESIONES DE PENSADORES URBANOS Y URBAN LABS

Las sesiones de los pensadores urbanos se pueden organizar en torno a temas claves del tema del campus, en el cual los pensadores urbanos debatirán y expondrán una lluvia de ideas. Estas sesiones deben, en última instancia, producir soluciones detalladas y com-pletas, marcos, procesos, innovaciones que puedan apoyar el resultado final orientado a la acción del Campus.

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En un espíritu de aprendizaje, el Campus debería incluir a Urban Labs para experimentar nuevas prácticas y modelos que puedan inspirar a los participantes en su pensamiento.

Mientras que los laboratorios deben centrarse en el nuevo pensamiento e innovación, los participantes deben siempre cuestionar la probabilidad de que los nuevos modelos se implementen a una escala significativa. La «innovación» debe ser la palabra clave para los Urban Labs. Sin embargo, los participantes siempre deben considerar la viabilidad, la prueba y la implementación de nuevos modelos.

Esto subraya la importancia de poner en contacto a los posibles asociados en la imple-mentación en esos laboratorios creativos. Como Sesiones de Pensadores Urbanos, éstas deben alimentarse en las mesas de debate.

B. SESIONES DE LOS GRUPOS DE ASOCIADOS

En un espíritu de intercambio, el Campus debe incluir sesiones de grupo de asociados que permitan un intenso intercambio entre los 16 grupos de asociados:

1. Autoridades locales y municipales2. Instituciones académicas y de investigación3. Organizaciones de la sociedad civil 4. Organizaciones de base 5. Mujeres6. Parlamentarios7. Niños y Jóvenes8. Empresas e Industrias 9. Fundaciones y filántropos10. Profesionales11. Sindicatos y trabajadores

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12. Agricultores13. Pueblos Indígenas14. Medios de comunicación 15. Personas mayores16. Personas con discapacidad

Las sesiones del grupo de asociados deben ser dedicadas a debates específicos y dis-cusiones sobre puntos de acción de la implementación. Esos deben alimentarse en las mesas de debate. Los organizadores deben tener en cuenta que estas sesiones están diseñadas para organizarse en grupos limitados, con un tamaño de participante que siga siendo lo suficientemente pequeño como para permitir una discusión orientada a resultados claros.

C. MESAS DE DEBATE

Las mesas de debate son centrales para el proceso del Campus ya que están destinadas a ser el punto de articulación donde:

• Se negocian las áreas prioritarias • Se exponen los compromisos, se discuten y los papeles se acuerdan • Se alcanza un consenso sobre los planes de acción y una hoja de ruta

Pueden organizarse varias mesas de debate en diferentes áreas de acción del UTC.

D. SESIONES PLENARIAS

Todos los resultados de las Sesiones de Pensadores Urbanos, los Urban Labs, las Sesiones de los Grupos de asociados y las Mesas de debate deben informarse en las sesiones plenarias diariamente o más seguido, dependiendo de las áreas de acción y los grupos involucrados. Esos son esenciales para mantener a todos los participantes informados.

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E. PROCESO GENERAL

Todos los UTCs deben tener como objetivo seguir los siguientes tipos de sesiones y procesos:

Dependiendo del diseño del Campus, las sesiones anteriores pueden tener lugar en paralelo, distribuidas en el transcurso de varios días. Idealmente, la duración de un UTC debe ser de 3 días, con el fin de asegurar el debate adecuado y que las sesiones de negociación se celebren para permitir la producción de documentos sustantivos de resultados; sin embargo, no se prescribe una duración específica.

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Acciones

Prioritarias

Compromisos

Establecimiento de funciones

Plan de acciónHoja de ruta

Mesasde debate

Urban Labs

Sesiones de Pensadores Urbanos

Sesionesde grupos de asociados

Sesiones plenarias

F. FORMULARIO DE LA AGENDA DE LOS UTC

Una agenda típica para un Campus de tres días podría ser la siguiente:

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IV. Diseñe y promueva su UTC

A. EN POCAS PALABRASPrácticamente, su Campus debería tener:

1. Un tema claro (véase el Anexo B) que conduzca a la acción, relacionada con la implementación de la Nueva Agenda Urbana y los principios de La Ciudad que Necesitamos, impulsores del cambio y las áreas de solución;2. Un grupo central de asociados comprometidos que sean capaces de comprometerse a la acción; 3. Una lista básica de invitados como recurso central para el UTC; 4. Un lugar para alojar todas las sesiones (se pueden prever UTC virtuales que se llevarán a cabo a través de sistemas de teleconferencia); 5. Un grupo central de moderadores, capaces de animar las sesiones y aprovechar los resultados de cada sesión; 6. Un equipo central encargado de realizar los informes y capaz de redactar los puntos clave de las sesiones y reunir los resultados para la presentación de informes en línea.7. Un equipo central de medios de comunicación, capaz de informar sobre el Campus en colaboración con los medios de comunicación locales, nacionales e internacionales, así como el equipo de comunicación de WUC, utilizando vídeo y fotografía, como así también las redes sociales.

B. DESARROLLO

El organizador del UTC utilizará la Campaña Urbana Mundial y los logotipos del UTC en el lugar y en todos los materiales UTC, incluyendo cualquier presencia en línea (sitio web, redes sociales, etc.). Los organizadores seleccionados del UTC recibirán direc-trices de desarrollo más detalladas de parte de la Secretaría de WUC en enero de 2017.

C. ALCANCE Y PROMOCIÓN

Se alentará a todos los organizadores de UTC a proporcionar contenido promocional para su Campus, lo que apoyará los esfuerzos de divulgación de UTC a través de los medios de comunicación tradicionales y nuevos.

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Si los materiales son proporcionados por el anfitrión de UTC, la Secretaría de WUC se esforzará por enviar su invitación a todos los asociados de WUC y participantes anteriores del Campus, así como difundir los materiales a través de todos los canales de divulgación de WUC. En la fase 1 de UTC, las redes sociales fueron una herramienta de alcance muy popular para muchos organizadores y el hashtag dedicado de #UrbanThinkers alcanzó a casi 20 millones de personas en Twitter durante la Fase 1., por lo tanto, se motiva a los organizadores de UTC 2.0 a compartir sus actividades en las redes sociales:

V. APOYO DE LA SECRETARÍA DE LA CAMPAÑA URBANA MUNDIAL

A. LO QUE OFRECEMOS

Al seleccionar su propuesta, la Secretaría de WUC ofrece a todos los organizadores de UTC apoyo directo en la preparación de su Campus. En particular, los organizadores de UTC se beneficiarán de lo siguiente (esta lista no es exhaustiva):

1. Apoyo al diseño de la Agenda de Campus2. Soporte en el diseño de logotipos y materiales3. Apoyo al diseño del sitio web del Campus4. Invitación a todos los asociados de WUC y redes de pensadores urbanos a su Campus 5. Difusión de sus materiales promocionales a través de todos los canales de WUC (redes sociales, sitio web de WUC y ONU-Hábitat, boletín de WUC, videos, etc.) durante y tras finalizar su Campus, también en el camino hacia el Foro Urbano Mundial 9, que se celebrará en febrero de 2018. 6. Actualización de la página web del Campus en el sitio web de WUC con el contenido proporcionado por el organizador de UTC.

Hashtag: #UrbanThinkers WUC en Twitter @urbancampaignWUC en Facebook UN-Habitat World Urban Campaign

WUC en Instagram @worldurbancampaignWUC en Youtube World Urban CampaignWUC en LinkedIn World Urban CampaignWUC en Flicker World Urban Campaign

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B. SU LISTA DE VERIFICACIÓN DEL UTC

Por favor, compruebe que sigue el proceso de UTC:

1. Envíe su formulario de solicitud (fecha límite: 31 de diciembre de 2016)2. Recibirá una confirmación de su envío por parte de la Secretaría de WUC3. Cuando sea aprobada por el Comité Permanente del WUC, se le notificará si su Campus fue seleccionado4. Tendrá su primera conferencia telefónica con la Secretaría de WUC tan pronto como sea posible, al menos 6 a 8 semanas antes de su Campus

5. Asegúrese de tener confirmada su sede6. Prepare su programa y agenda, compártalas con la Secretaría de WUC para su difusión7. Prepare su sitio web del Campus8. Informe a la Secretaría de WUC cuando el registro esté abierto, idealmente 4 a 8 semanas antes de que comience el Campus 9. Confirme a sus oradores y moderadores, de ser posible 4 a 8 semanas antes del Campus10. Envíe sus invitaciones11. Prepare su informe del Campus (se proporcionará información en línea), 3 semanas después del evento

VI. INFORMES DEL UTC

Un informe del Campus será preparado por el asociado principal que organiza el UTC.

La Secretaría de WUC compartirá detalles para la presentación de informes en línea con todos los organizadores seleccionados de UTC en enero de 2017.

El marco de información incluirá, pero no se limitará a los siguientes detalles:

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1. Detalles del UTC Título del UTC, nombre de el/los organizador(es), logo del organizador(es),Fecha, Lugar / Ciudad / País

2. Introducción Describir el contexto y el proceso del UTC

3. Información de los participantes Número de participantes + NacionalidadesOrganizaciones representadasLos grupos de asociados representadosLista de oradores

4. Principales resultados y recomendaciones Describa los principales resultados de las discusiones y destaque las recomenda-ciones concretas que incluyen cómo y por qué se recomiendan los cambios o adi-ciones (por ejemplo, viabilidad estratégica) y enlaces a estudios de casos.

5. Resúmenes de la sesión Un resumen de cada sesión: Sesiones de Pensadores Urbanos, Urban Labs, Se-siones de Grupos de Asociados, Mesas de Debate, Sesiones Plenarias

6. Medios de comunicación (si están disponibles)FotografíasMetrajeEnlaces a publicaciones / cobertura de redes socialesEnlaces a artículos / comunicados de prensa, etc.

Los informes pueden ser presentados en inglés, francés o español, sin embargo, todos los organizadores del UTC presentarán un resumen ejecutivo en inglés.

Todos los informes se publicarán en una página dedicada al UTC en el sitio web de WUC.

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ANEXO A – LISTADO DE CAMPUS DE PENSADORES URBANOS – FASE 1UTC Fase 1: 29 de junio de 2015 a 20 de febrero de 2016

Title Venue UTC Lead Organizer

UTC 1 El espacio público en la nueva agenda urbana Stockholm, Swe-den

Future of Places

UTC 2 Soluciones a los asentamientos irregulares de las ciu-dades: aprovechar los conocimientos y el patrimonio de las comunidades

Kampala, Ugan-da

Africa Union of Architects

UTC 3 ¿Quién tiene derecho a la ciudad mundial de Asia? un 1% frente a un 99%

Hong Kong, China

Designing Hong Kong

UTC 4 Quinto Foro de vivienda Asia-Pacífico Manila, Philip-pines

Habitat for Humanity

UTC 5 La Ciudad que Necesitamos fomenta la prosperidad inclusive

New Delhi, India National Institute of Urban Affairs

UTC 6 La ciudad como un servicio (Palermo, Italy) PUSH

UTC 7 WamamaTunauwezo (las mujeres tienen el poder): involucrar a las mujeres en certificar la seguridad

Nairobi, Kenya Huairou Commission / Polycom Development Project

UTC 8 Campus Urban Thinkers de la Ciudad de Nueva York: hoja de ruta hacia la Ciudad que Necesitamos

New York City, USA

Municipal Arts Society (MAS) New York

UTC 9 Ciudades saludables y justas para los niños y los jóve-nes

Geneva, Switzer-land

World Vision

UTC 10 Megalópolis: reducir la brecha entre la realidad y las aspiraciones

Dhaka, Bangla-desh

Bangladesh University of En-gineering and Technology (BUET)

UTC 11 El papel y las oportunidades en la sostenibilidad urba-na de las ciudades pequeñas y medianas

Omaha, USA Joslyn Institute for Sustainable Communities (JISC)

UTC 12 La vivienda en la Ciudad que Necesitamos Barcelona, Spain Habitat Professionals Forum

UTC 13 Campus Urban Thinkers de México 2015 – La vía jurídi-ca hacia Hábitat III

Mexico City, Mexico

Colegio Nacional De Jurispru-dencia Urbanistica (CNJUR)

UTC 14 La ciudad que necesitamos con perspectiva de género Mexico Bufete MIRA

UTC 15 Ciudades inclusivas: los jóvenes y las tecnologías de Fuente abierta en el espacio urbano

Recife, Brazil Innovation and Research for Ci-ties (INCITI) – Federal University of Pernambuco (Brazil)

UTC 16 Foro sobre las ciudades del futuro – Urban Thinkers Campus de Dubai

Dubai, UAE FIABI & Dubai Real Estate Insti-tute

UTC 17 Planeación SMART para ciudades sostenibles Paris, France Federation National des Agences D’Urbanisme (FNAU)

UTC 18 Café diálogo, las mujeres que transforman las ciudades Vancouver, Ca-nada

Huairou Commission / Women Transforming Cities

UTC 19 Salud y bienestar en la Ciudad que Necesitamos Kuching, Malay-sia

United Nations University – In-ternational Institute for Global Health (UNU-IIGH)

UTC 20 La ciudad que los jóvenes necesitan, el mundo que quieren

Nairobi, Kenya Youth Advisory Board

UTC 21 Ciudades resilientes: reducir la brecha humanitaria/ de desarrollo

virtual World Vision

UTC 22 Construir ciudades SMART inclusivas: concentrarse en la seguridad y el saneamiento

New Delhi, India Habitat for Humanity

UTC 23 La ciudad progresista que queremos Chitungwiza, Zimbabwe

Huairou Commission / Ray of Hope

UTC 24 Ciudades éticas: preservación de la habitabilidad Melbourne, Aus-tralia

World Vision / UN Global Com-pact Cities Programme

UTC 25 Ciudadanía urbana en un mundo nómada Mannheim, Ger-many

STIRN / City of Mannheim

UTC 26 La Ciudad que Necesitamos: abierta al arte Alghero, Italy University of Sassari (Italy)

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ANEXO B - TEMAS DEL UTC

Los temas de los Campus Urbanos deben estar alineados con el marco general del Plan de Implementación de Quito - la Nueva Agenda Urbana, articulado en los compromisos de transformación y áreas de implementación efectivas como sigue:Los compromisos de transformación para el desarrollo urbano sostenible

Enlace relacionado: https://habitat3.org/the-new-urban-agenda

Los Campus Urbanos también deben abordar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030:

Enlace relacionado: http://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-develop-ment-goals/

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Prosperidad urbana sostenible y inclusiva,al igual que oportunidades para todos:

. Prosperidad urbana sostenible y inclusiva, al igual que oportunidades para todos. . Desarrollo urbano ambientalmente sostenible y resiliente . Desarrollo urbano sostenible para la inclusión social y el fin de la pobreza. .

Implementación efectiva

.Creación de la estructura urbana de gobernanza: establecer un marco de apoyo. .Planificación y gestión un desarrollo urbano espacial .Formas de implementación

Los Campus Urbanos deben abordar la acción y las áreas de solución para alcanzar La Ciudad que Necesitamos 2.0 Principios e impulsores del cambio:Marco de La Ciudad que Necesitamos:

Enlace relacionado: www.worldurbancampaign.org/city-we-need

Translation by: Melisa Pereyra

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Principios

Impulsores del cambio

Áreas de solución

Acción

Instrumentos de financiación y promoción del capital social

Procesos urbanos regenerativos y ambientales

Mancomunar y compartir

Mejoramiento de los accesos y flujos urbanos

Empoderamiento en los espacios urbanos

ÁREAS DE SOLUCIÓN

Impulsores del CambioPrincipios1. La ciudad que necesitamos es socialmente inclusiva y participativa2. La ciudad que necesitamos es asequible, accesible y equitativa3. La ciudad que necesitamos es económicamente pujante e inclusiva4. La ciudad que necesitamos se gestiona colectivamente y tiene un gobierno democrático 5. La ciudad que necesitamos fomenta un desarrollo territorial cohesionado6. La ciudad que necesitamos es regenerativa y resiliente7. La ciudad que necesitamos posee identidades compartidas y fomenta el sentido del sitio8. La ciudad que necesitamos está bien planificada, es peatonal y favorece la circulación vehicular9. La ciudad que necesitamos es segura, saludable y promueve el bienestar10. La ciudad que necesitamos aprende e innova

1. Gobernanza y Asociaciones2. Planificación y Diseño3. Financiamiento4. Uso del suelo, Vivienda y Servicios5. Medio ambiente6. Salud y Seguridad7. Economía y Subsistencia8. Educación9. Tecnología 10. Monitoreo y Evaluación

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