Guía Energía

Sector Eléctrico 2

1. Por qué Invertir en Medellín 2. Medellín, ciudad dinámica y vital 2.1. Generalidades 2.1.1. Ubicación, área y aspectos físico-geográficos: 2.2. Medellín: Economía, finanzas, comercio exterior 2.2.1. Economía 2.3. Medellín, sede de importantes organizaciones empresariales nacionales e internacionales

3. Medellín, epicentro de la energía eléctrica colombiana 3.1. Visión general del sector 3.2. Generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica 3.2.1. Generación eléctrica en Colombia 3.2.2. Transmisión 3.2.3. Distribución y Comercialización 3.2.4. Antioquia en el contexto nacional 3.2.5. Comercio exterior de energía eléctrica 3.2.6. Empresas del sector 3.3. Fabricación de maquinaria, equipos eléctricos y aparatos eléctricos de uso doméstico 3.3.1. Producción, empleo y establecimiento 3.3.2. Comercio exterior 3.3.3. Principales empresas 3.4. Oportunidades de negocio 3.4.1. Proyecto de Interconexión Eléctrica Colombia-Panamá 3.4.2. Proyecto Pescadero Ituango 3.4.3. Proyecto Encimadas 3.4.4. Proyecto Porce III 3.5. Incentivos y legislación relevante 3.5.1. Acceso a mercados 3.5.2. Acuerdos Internacionales de inversión 3.5.3. Contratos de estabilidad jurídica 3.5.4. Estímulos a la inversión 3.5.5. Beneficios sectoriales 3.5.6. Impuestos 3.6. Entidades de apoyo 3.6.1. CIDET 3.6.2. Otras entidades de apoyo El inversionista internacional cuenta con la Agencia de Cooperación e Inversión (ACI), encargada de liderar el proceso de internacionalización en la ciudad y de acompañarlo en todo momento

TABLA DE CONTENIDO

3

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5

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8

12

1314151620

222526

27

29

31

32

3334

Sector Eléctrico 3

Existen muchas razones para invitarlos a conocer, disfrutar e invertir en Medellín, ciudad de gran vitalidad, excelente calidad de vida e inmensas oportunidades para la actividad empresarial en un ambiente acogedor y muy competitivo.

Conocida en el siglo XX como la capital industrial de Colombia por las múltiples, variadas y sólidas actividades empresariales que nacieron y crecieron en la ciudad desde los inicios de siglo, Medellín sigue siendo la segunda ciudad del país, y se ha planteado como nuevos retos la innovación y el fomento a las actividades de más alto contenido tecnológico que le permitan consolidar y ampliar su destacada posición en el contexto económico nacional e internacional, apoyando a las empresas existentes, estimulando nuevas alternativas de desarrollo económico, generación de empleo de alta calidad para sus habitantes y nuevas fuentes de financiación para afianzar sus programas sociales.

1 Tomado de: Alcaldía de Medellín y BID. Libro “Medellín, Transformación de una ciudad”. 20092 Tomado de: Alcaldía de Medellín y BID. Libro “Medellín, Transformación de una ciudad”. 20093 ACI. Entrevista Septiembre 22 de 2009.

Por qué Invertir en Medellín1

“El ejemplo de la transformación que Medellín vivió a lo largo de estos últimos años, demuestra que realizar semejante cambio no constituye una utopía insuperable sino una agenda de trabajo alcanzable sustentada en visión estratégica, esfuerzo compartido y capacidad de gestión.

… Medellín, como experiencia de transformación urbana y ciudadana, atrae hoy el interés de innumerables delegaciones extranjeras, urbanistas sociales, dirigentes comunitarios y políticos, estudiosos y académicos.”

Luis Alberto MorenoPresidente BID

“Hay ciertas peculiaridades de Medellín que son interesantes de explotar... yo creo que es una ciudad que tiene una gran concentración de cerebros creativos, innovadores. Yo creo que ese es uno de los grandes talentos que tiene esta ciudad.”

Felipe AldunateDirector editorial

Revista América Economía

2

3

Algunos testimonios acerca de nuestra ciudad:

“Esta ciudad ha vivido un verdadero proceso de transformación donde, además de los logros en materia educativa y seguridad, se le ha dado prioridad al urbanismo social, a las expresiones culturales, al desarrollo económico y la competitividad.”

Álvaro Uribe VélezPresidente de Colombia

1

Sector Eléctrico 4

Medellín, ciudad dinámica y vital2

Situada en el extremo noroccidental de Colombia en el departamento de Antioquia que une a Panamá con el resto del país, Medellín está a tres horas de Miami, y a una hora de Caracas, de Quito y de Panamá por vía aérea. Su completa conexión terrestre a los principales mercados nacionales, así como a los de Ecuador y Venezuela, y su mercado local de más de 3,5 millones de habitantes, la presentan como un atractivo polo de inversión.

• Medellín hace parte del Valle de Aburrá, situado en el Centro del Departamento de Antioquia, el cual a su vez está ubicado en el extremo Noroccidental de Colombia.

• El Valle de Aburrá alberga diez municipios que aunque son políticamente independientes, físicamente se encuentran unidos y se pueden clasificar en tres bloques:* Valle de Aburrá Norte: Barbosa, Bello, Copacabana y Girardota.* Valle de Aburrá Sur: Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella y Sabaneta.* Medellín ubicado en el centro del Valle.

• Estos municipios ocupan un área de 1.164 Km2, de los cuales 382 Km corresponden a Medellín.

• El Área Metropolitana tiene 3.496.757 habitantes, de los cuales 2.316.853 residen en Medellín según las proyecciones del DANE para el año 2009. (Colombia tiene 44.977.758 habitantes).

• Tiene una agradable temperatura promedio de 24° C, humedad relativa del 60%, y una altitud de 1.479 metros sobre el nivel del mar.

Localización Valle de Aburrá

Fuente: Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA). Pagina Web. “El Valle de Aburrá”. http://www.metropol.gov.co/contenidos.php?seccion=14q

2

2.1.1. Ubicación, área y aspectos físico-geográficos:

2.1.Generalidades

Sector Eléctrico 5

2.2.1. Economía

Según proyecciones de la Agencia de Cooperación e Inversión-ACI, basada en estimados de crecimiento de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, el PIB de Medellín y su Área Metropolitana para 2008 fue de USD$21.182 millones.

En consecuencia, el PIB per cápita de Medellín y el Área Metropolitana, basado en una población estimada para 2008 de 3.449.049 habitantes fue de USD$6.142.

El PIB del departamento de Antioquia ha tenido un crecimiento sostenido en los primeros años del presente siglo (46% entre 2000 y 2007, medido en pesos constantes), debido a una notoria mejoría del entorno de los negocios,

y a los esfuerzos de sus dirigentes públicos y privados por reorientar la actividad económica y social regional, con positivos resultados hasta el presente.

De acuerdo con las estadísticas del DANE en el año 2007, el PIB del departamento de Antioquia fue de COP$62,3 billones, equivalentes a USD$29.976 millones , cifra que representó el 14,89% del PIB de Colombia siendo solo superado por Bogotá D.C. que tenía para entonces una participación de 26,2% y por delante del Valle del Cauca tercera región a nivel nacional la cual aportó el 10,9%.

i. Producto Interno Bruto

4 Calculado con crecimiento estimado 2007-2008 de 11.7% en precios corrientes y TRM promedio de año 2008: COP$1.971,10/USD$. Cálculos ACI.5 Tomando la TRM Promedio del año 2007: COP$2.078,84/USD$

4

5

Antioquia: PIB departamental(2000 - 2007p - A precios constantes de 2000)

Billo

nes

de C

OP$ 45,0

40,0

35,0

30,0

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

0,0

Fuente: DANE. Cuentas departamentales

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007p

27,8 28,3 29,5 30,6 32,637,6 40,8

34,9

Fuente: DANE. Cuentas departamentales. Cálculos Araújo Ibarra & Asociados

Participación porcentual de Antioquia el PIB de Colombia(2000 - 2007p - A precios constantes de 2000)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007p

15,00%

14,50%

14,00%

13,50%

14,1

%

14,1

% 14,3

%

14,2

% 14,5

% 14,6

%

14,8

%

14,7

%

2.2.Medellín: Economía, finanzas, comercio exterior

Sector Eléctrico 6

ii. Industria manufacturera

Medellín y el Área Metropolitana constituyen un importante polo empresarial de Colombia.

En el año 2007 esta región concentraba el 17% de los establecimientos manufactureros del país, el 21% del personal ocupado por el sector industrial nacional y el 14% de la producción bruta industrial colombiana.

En la industria manufacturera de Medellín y el Área Metropolitana sobresalen los siguientes grupos industriales: Hilados, tejidos y prendas de vestir; ensamble de vehículos; bebidas; productos de plástico; alimentos procesados, productos químicos, cerámica, papel, cartón y sus productos, entre otros. Estos sectores aportaron en 2007 el 38% de la producción industrial de Medellín y el Área Metropolitana.

Colombia: Contribución de las principales regiones a la actividad Industrial2007

*Tomando la TRM Promedio del año 2007: COP$2.078,84/USD$Fuente: DANE. Encuesta Anual Manufacturera 2007. Cálculos Araújo Ibarra & Asociados

Área Metopolitana

No. de establecimientosindustriales Total personal ocupado Producción bruta

Part. en el totalnacional%

Part. en el totalnacional%

Part. en el totalnacional%Valor Valor Valor

Millones de USD$*

TotalBogotáMedellín - Valle de AburráCaliCartagenaBarranquillaBucaramangaManizalesPereiraCúcutaResto del país

7.2573.0071.239

861101329298139162126995

637.621247.609133.33173.97213.31236.09913.96313.86315.5994.606

85.267

66.95519.7039.6706.8405.0913.7391.5321.1661.049

29817.869

100%41%17%12%1%5%4%2%2%2%14%

100%39%21%12%2%6%2%2%2%1%13%

100%29%14%10%8%6%2%2%2%0%27%

Sector Eléctrico 7

Como ya señalamos, desde comienzos del siglo XX, Medellín se convirtió en la sede de las que más tarde serian algunas de las más importantes de Colombia e incluso de gran relevancia en el ámbito Latinoamericano en diversas actividades económicas, la mayoría de las cuales subsisten en la ciudad, unidas a otros importantes sectores como el financiero, generación, transmisión y comercialización de energía , servicios de salud de alta complejidad, importantes firmas de ingeniería, construcción desarrollo de software, por citar solo algunas.

Desde entonces la ciudad desarrolló una sólida cultura empresarial reconocida local e internacionalmente, dinámica que aún conserva pues en la actualidad 19 de las 100 mayores empresas colombianas tienen sede en Medellín. Estas empresas son las siguientes:

La economía Colombiana ha sido una de las de más alta tasa de crecimiento en Latinoamérica a lo largo de los nueve años de la presente década (y una de las que con mayor éxito ha sorteado la difícil crisis internacional), destacada participación en la recepción de Inversión extranjera directa, indicadores macroeconómicos muy positivos y con mejores perspectivas de rápida recuperación en la nueva etapa de crecimiento internacional, según pronósticos de diversos organismos multilaterales y evaluadores de desempeño Económico.

Para ello ofrece además de un importante mercado nacional de 44 millones de habitantes, acceso preferencial a 1.200 millones de habitantes en otros mercados de la región Andina, Centro y Norteamérica, Unión Europea y Mercosur, que la convierten en una magnifica plataforma para acceder a amplios mercados en el mundo, un ambiente seguro para la inversión extranjera y un competitivo paquete de estímulos tributarios y aduaneros con alta incidencia en la Competitividad Internacional.

Medellín complementa estos atractivos con un excelente ambiente de negocios, una completa, confiable y competitiva dotación de servicios públicos, una mano de obra altamente calificada en diversas disciplinas, una infraestructura turística, hotelera y de turismo de la mejor calidad y una completa red de servicios de transporte, financieros, de salud que la hacen uno de los polos de mayor atracción en Latinoamérica.

Compruébelo usted mismo, lo esperamos con todo gusto.

6 Revista Dinero. Mayo 29 de 2009. No. 326. “5 mil empresas”

6

2101112162728293135383949627085869598

Almacenes ÉxitoGrupo Nal. De ChocolatesEEPPM E.S.P.Cementos ArgosISAAlkosto-CorbetaEpm telco S.A E.S.P.PostobónSofasaColantaSollaIsagenProductos FamiliaColpapelColcerámicaSusalud EPSAvon ColombiaContegralComfenalco Antioquia

HipermercadoAlimentosServicios públicosCementosEnergíaHipermercadoTelecomunicacionesBebidasEnsambladora automotrizProductos lácteosAlimento para animalesEnergíaProductos de papelProductos de papelMateriales de construcciónAseguradora de saludCosméticosAlimento para animalesCaja de compensación familiar

Puesto Empresa Sector

Fuente: Revista Dinero. Mayo 29 de 2009. No. 326. “5 mil empresas”

2.3.Medellín, sede de importantes organizaciones empresariales nacionales e internacionales

Sector Eléctrico 8

Medellín, epicentro de la energía eléctrica colombiana3

“Medellín es el centro del sector eléctrico colombiano”

Luis Fernando Alarcón Mantilla, Gerente ISA S.A.

“Según un análisis de Mckinsey, Colombia es altamente competitiva en generación

de energía y eso tiene que ver con la alta participación de la fuente hídrica. De otro

lado, en transmisión ha demostrado su capacidad técnica y económica.”

Astrid Martínez, Consultoría Colombiana

La montañosa topografía del Departamento de Antioquia, unida a su providencial dotación de recursos hídricos, fueron aprovechadas por empresarios con visión que se empeñaron en desarrollar en esta región una de las que más tarde llegaría a convertirse en una de las más estratégicas actividades industriales regionales, la generación de energía hidroeléctrica, a la cual siguieron su transmisión, distribución y comercialización.

Este sector se ha convertido en motor del desarrollo económico y social de Medellín, toda vez que ofrece a sus empresas y habitantes energía de costo competitivo y total confiabilidad en su suministro.

3.1.Visión general del sector

Sector Eléctrico 9

Este desarrollo inicial dio origen posteriormente al desarrollo de grandes firmas constructoras de infraestructura de generación y transmisión, de consultoría en diferentes ámbitos y de productores de bienes de capital y suministros, conformándose así un importante Clúster sectorial, dentro del cual debe destacarse en primer término a las Empresas Publicas de Medellín, la cual, además de ser entidad líder del sector a nivel nacional, reconocida internacionalmente por su excelente gestión en más de 50 años de operación, juega un decisivo papel en la generación de los recursos financieros para el Municipio, como su único propietario, para la inversión social de la ciudad.

Igualmente tienen asiento en la ciudad Isa e Isagen, dos de las más importantes empresas del sector eléctrico Colombiano e internacional, así como un destacado grupo de fabricantes de partes, piezas y componentes, y reconocidas firmas de consultoría en el ramo de la energía.

Colombia cuenta además con reservas de petróleo, tiene abundancia de combustibles fósiles carbón y gas; y cuenta con grandes cantidades de fuentes renovables, con un gran potencial para la generación eléctrica. Como lo afirma Juan Guillermo Londoño, Presidente de Colinversiones, “el país tiene 90.000 megavatios de potencial desarrollo hidroeléctrico y hoy apenas ha desarrollado unos 9.000”. Además, el país presenta buenas condiciones para el desarrollo de nuevas fuentes de energía, como la eólica, ejemplo de esto es el Parque Eólico Jepírachi de Empresas Públicas de Medellín, el cual ya opera y está ubicado en La Guajira, al norte del país.

La demanda de energía eléctrica en Colombia crecerá a la par con las tendencias mundiales. Según McKinsey, el crecimiento del consumo per cápita de energía en Colombia pasará de 923 MWh en el año 2000, a 2.131 MWh en el año 2030.

A su vez la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme), adscrita al Ministerio de Minas y Energía, estima que en los próximos diez años el sector crecerá a una tasa promedio anual de 3,7%, lo

cual motivó a que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo lo designara como uno de los sectores del programa de Transformación Productiva, donde se espera que alcance un nivel de “talla mundial” para el año 2032.

De acuerdo al plan de negocios del sector, realizado por McKinsey, Colombia podría pasar de generar US$8.500 millones en ingresos en este sector en la actualidad, a generar al menos US$19.000 millones para el año 2032 y crear más de 15.000 empleos. Colombia consolidaría su presencia en Centroamérica y el sur del continente (Argentina y Chile) en la próxima década. Para 2032 habría logrado presencia en Estados Unidos, México y Canadá. McKinsey estima que el plan exigiría inversiones por cerca de US$14.000 millones en los próximos 20 años.

Colombia además se destaca por la fortaleza de su infraestructura eléctrica ocupando el segundo lugar entre los 23 países latinoamericanos analizados en el estudio realizado por América Economía. Con una calificación de 18,59 está ubicado por encima de países como Chile, Perú, Brasil y Argentina. “Colombia se aferra al segundo puesto en el ranking de electricidad, gracias a su fuertemente diversificada matriz (carbón y gas natural producidos al interior del país, así co¬mo hidroelectricidad), y debido a que el país está llevando a cabo un trabajo cada vez más óptimo de traspasar costos a consumidores fuera del país.”

7 Revista Dinero, Fiebre de Energía, No.337, Octubre 30 de 2009.8 Fuente: América Economía, Especial Infraestructura, 30 de Noviembre de 2008.

7

8

Sector Eléctrico 10

12,6

12,81

12,92

13,55

14

14,18

14,6

14,81

15,54

15,86

16,7

17,96

18,17

18,59

21

Honduras

Cuba

Venezuela

Costa Rica

Paraguay

Uruguay

Argentina

Panamá

Bolivia

Brasil

Trin. y Tob.

Perú

Chile

Colombia

México

Ranking Infraestructura Eléctrica 2008

Fuente: América Economía, Especial Infraestructura, 30 de Noviembre de 2008.

El clúster del sector de la energía involucra además una gran cantidad de subsectores productores de bienes intermedios y de consumo final, para usos doméstico, institucional e industria, pueden enunciarse, a titulo ilustrativo entre otros:

· Balastros normales y electrónicos.· Transformadores de electrónica.· Lámparas decorativas y para alumbrado público.· Resistencias.· Ensamble de pararrayos.· Letreros luminosos.· Acondicionadores de tensión.· Protección contra sobretensiones en baja tensión.· Puntas pararrayos.

· Electrodomésticos y gasodomésticos (neveras, hornos, calentadores, lavadoras, equipos de aire acondicionado). · Transformadores de potencia.· Gabinetes de potencia y control.· Ascensores.· Aisladores Medidores de energía y sus sistemas asociados.· Protecciones electrónicas (corriente y tensión).· Controles y automatización.


En Medellín y el Valle de Aburrá predomina la producción de motores, generadores y transformadores eléctricos, aparatos de distribución y control de la energía eléctrica, y otros equipos eléctricos, que en conjunto representan 92% de la producción local.

La distribución de energía en Medellín y su área de influencia es llevada a cabo por Empresas Públicas de Medellín y la Empresa Antioqueña de Energía, las cuales se abastecen de los productos requeridos para su operación en empresas locales, nacionales y extranjeras.

Existen pues amplias posibilidades de desarrollar nuevos sectores mediante la canalización de inversiones, en rubros tales como los cables aéreos de potencia, equipos de patio y control de subestaciones de alta tensión, así como las estructuras de líneas de transmisión y subestaciones, si se tiene en cuenta que tanto EPM como ISA han venido liderando un consistente programa de expansión internacional con inversiones y prestación de servicios enPanamá, los países, Andinos y Brasil, abriendo

enormes posibilidades de desarrollo al clúster de la energía y otorgando oportunidades de expansión y desarrollo tanto a las empresas locales, como a las extranjeras asentadas en la región.

En igual sentido se orientaron las negociaciones del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, en las cuales se dejaron sentadas las bases para que los profesionales y empresarios ligados al sector tuvieran garantizado el acceso real al inmenso mercado de dicho país.

Como es natural el sólido desarrollo de tan importantes empresas de generación, distribución y comercialización genera amplias oportunidades alrededor del sector energético para las empresas dedicadas al suministro de materias primas o a la fabricación de insumos intermedios, así como una gran variedad de equipos y materiales eléctricos y por supuesto de los bienes de uso final relacionados con la energía, los cuales esquemáticamente se pueden apreciar en el siguiente cuadro resumen:

9 Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Documentos comunidad Cluster No. 5. Avances de la estrategia clúster en Medellín y Antioquia. Junio 2009.

9

· Metales conductores· Aleaciones· Materiales sintéticos· Elementos y compuestos químicosDieléctricos:· Vidrio· Papel· Resinas · Aceites· Caucho· Otros· Asbesto, cemento, concreto· Madera

· Cables y conductores· Estructuras metálicas· Lámina magnética· Ductos y tubería· Aisladores· Aislantes y empaques· Filamentos resistivos· Tableros de control· Terminales, bornes, regletas· Postes· Herrajes en general

· Transformadores· Motores· Generadores· Pilas, acumuladores, baterías· Equipos de maniobra y protección· Medidores de energía· Elementos de conexión· Tomacorrientes· Portalámparas· Equipo de iluminación· Inductores, capacitores

Sector eléctrico:· Centrales eléctricas· Líneas de transmisión· Redes de distribución· Subestaciones· Alumbrado PúblicoSector industrial:· Instalaciones eléctricas· Iluminación· Grupos electrógenos· Aparatos eléctricos de uso industrialSector comercial y residencial:· Electrodomésticos· Instalaciones eléctricas· Iluminación

Materias primasbásicas Insumos primarios Productos

IntermediosProductos

terminados


3.2.1. Generación eléctrica en Colombia

3.2.2. Transmisión

La generación en general es ejecutada principalmente por grandes empresas, debido a la existencia de economías de escala y al monto de las inversiones requeridas en los proyectos. Empresas Públicas de Medellín tienen alrededor de la cuarta parte de la capacidad instalada del país en generación de energía eléctrica.

Pero aparte de los grandes proyectos es posible aprovechar otras interesantes caídas de agua menores, para la construcción de pequeñas y medianas centrales hidroeléctricas, que continúan siendo atractivas, razón por la cual los agentes privados y las empresas del sector público han venido invirtiendo en ellas.

La propiedad de tales líneas se distribuye así:

• ISA: 67.17 % de las redes• Transelca: 11.46%• Empresa de Energía de Bogotá (EEB): 9.25%• Empresas Públicas de Medellín (EPM): 5.97%• EPSA: 3.27%.• ESSA: 1.82%• Distasa: 1.06%

Colombia cuenta con un completo Sistema de Transmisión Nacional (STN) de energía que está constituido así:

Colombia tiene una oferta de electricidad conformada principalmente por centrales hidráulicas y térmicas a gas y carbón, con una participación mayoritaria de las centrales hidráulicas. La capacidad efectiva neta del Sistema de Interconexión Nacional –SIN– en el 2009 fue de 13.477,41 MWh. La generación hidráulica representó 63,3% del total de la capacidad efectiva del Sistema de interconexión eléctrica nacional SIN, la térmica el 27,7%, el resto de fuentes de generación hizo un aporte muy marginal.

Colombia: Capacidad efectiva degeneración de energía eléctrica

10 de agosto de 2009 - Megavatios

HidráulicaTérmica a gasTérmica a carbónMenoresTérmica a Fuel-OilTérmicaCombustóleoCogeneradoresTotal

8525,002757,00967,00565,01432,00

187,0044,40

13.477,41

63,3%20,5%7,2%4,2%3,2%

1,4%0,3%

100,0%

Fuente: UPME. Boletín mensual mineroenergético. Julio de 2009.

Tipo de Recurso Generación Distribución (%)

10 UPME. Boletín mensual minero energético. Julio de 2009.11 SIEL, Sistema de Información Eléctrico Colombiano. Cálculos Araujo Ibarra.

10

11

Longitud red de tranmisión10 de agosto de 2009

Longitud red de Transmición A 110-115 KVLongitud red de Transmición A 138 KVLongitud red de Transmición A 220-230 KVLongitud red de Transmición A 500 KVTotal Longitud Red Transmición

10.095,0015,5

11.674,202.399,30

24.184,00

Fuente: UPME. Boletín mensual minero energético. Julio de 2009.

Tipo de línea Kilómetros

3.2.Generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica


La capacidad de transformación a nivel de 500 kV es de 4,560 MVA y a niveles de tensión de 220 y 230 kV es de 12,737 MVA.

Estos son los proyectos de transmisión definidos en el país:

El proyecto a 500 kV que permite la conexión de la central hidroeléctrica Porce III, fue adjudicado a Interconexión Eléctrica S.A. .Respecto a los proyectos El Bosque (Cartagena) y Nueva Esperanza (Bogotá), están definidos en el Plan de Expansión versión 2008 – 2022.

Los agentes registrados y los agentes que transan en el mercado de energía mayorista componen el mercado del sector. Siendo entonces agrupados por actividad los principales agentes en Colombia así:

Las fronteras comerciales que son los puntos de entrega de energía neta de los generadores; de conexión al sistema de transmisión nacional, regional o local; de consumo de alumbrados públicos; usuarios no regulados y usuarios regulados atendidos por un comercializador diferente al de su mercado de comercialización; y puntos de consumos auxiliares de generadores,12

del sector eléctrico a Diciembre de 2008 son:

• Fronteras de Usuarios No Regulados: 4.462• Fronteras de Alumbrado Público: 370• Fronteras de usuarios regulados: 3.732

Expansión en Transmisión-Definida

Nueva subestación a 500 kv, reconfiguración de la líneaSan Carlos - Cerromatoso 500 kv entrando a Porce III, 44Km. a 500 kv entrando a Porce, 44 km. a 500 kv (entrada-salida)

Nueva subestación a 220 kv, 15km. de red doble circuitoa 220kv con tramo subterráneo y conexión de transformación 220/66 kv

Nueva subestación a 500 kv, 40km. d ered a 500 kv,obras asociadas en la red de 220 kv, transformación500/200 kv y 500/115 kv

Proyectos

Porce III 500kv

El Bosque 220kv

Nueva Esperanza500/230 kv

Jun-10 USO

USO

USO

Oct-10

Oct-11

Entrada enOperación Tipo de Red Descripción

Fuente: Plan de Expansión de Referencia - Generación - Trasmisión 2009-2023. p.73

3.2.3. Distribución y Comercialización

Número Agentes Registrados/Trasan(A Dic. 2008)

GeneradoresTransmisoresOperadores de RedComercializadores

611157117

4493273

Actividad Registrados Transan

Fuente: XM. En: www.xm.com.co. Octubre 2009.

12 http://www.xm.com.co/Pages/GlosarioXM.aspx


El Mercado de Energía Mayorista (MEM) en Colombia está clasificado en: mercado no regulado (MNR) al que pertenecen todos los clientes cuyo consumo mensual sea igual o superior a 55.000 kWh o que demanden una potencia promedio igual o superior a 0,1 MW, que en su gran mayoría son grandes y medianos industriales y una parte del comercio; y mercado regulado (MR) al cual pertenecen todos los demás clientes. Actualmente, Empresas Públicas de Medellín es la primera comercializadora de energía eléctrica del país para el mercado no regulado.

En la generación, distribución y comercialización de energía eléctrica en Colombia, Medellín y el Departamento de Antioquia constituyen la región más representativa del país.

La región ha sido tradicionalmente competitiva en esta actividad, dadas las importantes caídas de agua y los excelentes suelos de que dispone, por lo cual algunas de las más grandes centrales hidroeléctricas han sido instaladas en su territorio.

En el plano nacional Bogotá D.C. está al frente en el producto interno bruto agregado de la electricidad nacional con una participación del 23,6%, seguida por Antioquia con un 21,6% y el Valle con el 10%. En el 2008 el PIB de la Energía Eléctrica y Gas, representó 5,6 billones de pesos que equivalen a 2.844 millones de dólares.

13 EPM, Energía, Conózcanos, http://www.eeppm.com/epm/institucional/energia/conozcanos_presentacion.html?id=-114 Tomando la TRM Promedio del año 2008: COP$1971,0983/USD$

13

14

3.2.4. Antioquia en el contexto nacional

4.64

9.15

1

4.85

6.76

3

5.00

0.22

7

5.17

7.62

7

5.33

7.45

8

5.52

4.36

1

5.60

6.69

6

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

Gas(2002-2008 – Millones de pesos a precios

constantes de 2000)

Fuente: Dane. Cuentas trimestrales.

Bogotá D. C.23,6%

Antioquía21,6%

Valle10,0%

Atlántico8,6%

Cundinamarca3,9%

Bolívar3,4%

Otros28,9%

Del PIB de Electricidad y Gas 2007p

Fuente: Dane. Cuentas departamentales.

La participación de Antioquia se ha alcanzado básicamente a partir de la presencia de un representativo número de empresas en la regióndedicadas a las actividades de generación,


Los intercambios netos de energía de Colombia se realizan en mayor medida con Ecuador y representaron en el 2008 exportaciones de 509,78 GWh, los cuales aunque inferiores aalgunos años anteriores debido a problemas puntuales de interconexión y suministro, siguen siendo muy confiables. Existen además amplias posibilidades de aumentar las exportaciones tanto

a Ecuador como a otros países en Suramérica, Centroamérica y el Caribe, en el corto plazo.

En el año 2.008 las exportaciones de energía sumaron US$ 30 millones, (cuando en el 2.005 se exportaron 152 millones de dólares), a través de redes de interconexión internacional que tiene ISA con Ecuador. El 100% de dichas exportaciones se originan en Antioquia.

En el mediano plazo, se espera que esta tendencia se conserve, gracias a los proyectos de expansión del Grupo empresarial ISA, tanto a los mercados de Ecuador, Perú y Bolivia, como a Centroamérica vía la interconexión con Panamá.

Antioquia: Empresas del sector de energía con presencia en la región

Empresas Públicas de Medellín E.S.P. Medellín

MedellínMedellín

Medellín

Medellín

Medellín

Rionegro

Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA)

Energía y Servicios S.A. E.S.P. (EYS)Comercializadora Eléctrica de Colombia S.A. E.S.P. (COEDECO)Facelco Servicios S.A. E.S.P.

Isagen S.A. E.S.P.Meriléctrica S.A. y CIA. S.C.A. E.S.P.

Fuente: Comisión de regulación de energía y gas - CREG-. Directorio de entidades.

Empresas de generación, transmisión, distribución, comercialización

Empresas de Comercialización

Empresas de Generación

Empresas de Transmisión

3.2.5. Comercio exterior de energía eléctrica

iii. Exportaciones a Ecuador

80.307,70

135.109,10

151.733,70

127.104,50

66.269,40

30.933,70

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Colombia: Exportaciones de electricidad a Ecuador (2003-2008 – Miles US$)

Fuente: XM Informe Consolidado Diciembre 2008. p.78.

transmisión, comercialización y distribución de energía:

15 XM, Informe Consolidado. Diciembre 2008. p.78

15


3.2.6. Empresas del sector

Según el Vademecum de Mercados, editado por La Nota Económica, Medellín y el área metropolitana participaron con el 27% de las ventas del sector de generación y transmisión de energía eléctrica. Empresas Publicas de Medellín es la empresa más importante del país en relación con los ingresos siendo participes del 15,52% del mercado. Lo siguen ISA e ISAGEN las cuales participan con el 10,3% de las ventas nacionales.

Fue creada en 1955 como ente autónomo y descentralizado para prestar los servicios públicos de energía, acueducto, y telefonía, objetivos que ha cumplido a cabalidad toda vez que ha logrado niveles de cobertura del 99% en los servicios básicos de aguas y energía.

En el sector de energía también EPM ha aprovechado en la última década las oportunidades de crecimiento. En el año 2000 adquirió el control de EADE (Empresa Antioqueña de Energía), en el año 2003 capitalizó las sociedades CHEC y

Principales Empresas del Sector Energía Eléctrica (Generación y Comercialización) Medellín(2008 - Miles de dólares)

12345678910

15736395361656880

EEPPM (ENERGÍA)ISAGENISAMERILÉCTRICAXMINGEOMEGATERMODORADAGENERARCOEDECOAGUAS DE LA CABANA

$ 1.641.579$ 624.880$ 463.876$ 46.840$ 35.707$ 14.326$ 9.401$ 7.806$ 7.067$ 1.700

$ 2.853.181

$ 7.623.228$ 2.124.878$ 3.717.570

$ 47.238$ 106.739

$ 2.704$ 17.039$ 41.251$ 1.285

$ 18.819

$ 13.700.751

15,525,914,390,440,340,140,090,070,070,02

PUESTO (Med) PUESTO (Col) EMPRESA

TOTAL SECTOR COLOMBIA

ACTIVOTOTAL

VENTAS

2008 (%)

Fuente: La Nota Económica. Vademécum de mercados 2009-2010. Cálculo Araujo Ibarra. Tomando la TRM promedio del año2008: COP$1971,0983/USD$

i. Empresas Públicas de Medellín


EDQ (Empresas Distribuidoras de Electricidad de los Departamentos de Caldas y Quindío).

Recientemente EPM tomó la decisión de participar en el desarrollo de una pequeña central hidroeléctrica en Panamá (BONYIC).

En cuanto a la distribución de gas natural, EPM han continuado con su estrategia de penetración del mercado del Valle del Aburrá, proporcionando a su población el acceso a un energético más eficiente y más barato que la energía eléctrica.

Igualmente EPM continúa como principal inversionista en la expansión de generación en Colombia: con la construcción de la central hidroeléctrica Porce III, que será la de mayor capacidad de su sistema, contribuirá al abastecimiento energético del país a partir de 2011.

Para cumplir la meta de obtener ingresos por US$ 5.000 millones en 2015, tiene como foco adquirir negocios de distribución y generación en países de América Latina y no descarta su ingreso a Estados Unidos.

Las principales cifras de EPM durante 2008, fueron las siguientes: • Ingresos operacionales: US$1 mil 933 millones • Excedente operacional: US$687 millones • EBITDA: US$854 millones • Excedente del ejercicio: US$675 millones• Activos: US$9 mil 667 millones • Patrimonio: US$7 mil 544 millones • Pasivos totales: US$1 mil 810 millones • Margen EBITDA: 44% • Endeudamiento (pasivo/activo): 19%

16 Fuente: EPM Consolidación del Grupo Empresarial Estrategia y Estructura 2005- 2015. En: www.epm.com.co Octubre 2009.17 Tomando la TRM Promedio del año 2008: COP$1971,0983/USD$.

“La capacidad efectiva neta del sistema de generación de EPM es de 2.574 MW, conformada por 15 centrales

de generación en operación (trece hidroeléctricas, una térmica y una eólica).

La capacidad de almacenamiento útil de agua en sus embalses (calculada respecto

a su mínimo físico) es de 1.606 millones de m3, equivalentes a 3.468,2 GWh, que constituyen el 21,2% (en energía almacenada), de la capacidad de los

embalses del sistema nacional (16.340 GWh). Estos embalses son: Riogrande

II, Troneras, Miraflores, Porce II, Quebradona, Playas y El Peñol - Guatapé,

uno de los más grandes del país y con la mayor capacidad de regulación y

almacenamiento.

La empresa hace la interconexión al sistema eléctrico nacional mediante

sus propias redes de transmisión y distribución; pues la organización posee su

propia estructura técnica y humana para cubrir las necesidades de los servicios de

operación y mantenimiento, constitutivos del proceso de generar”. 16

17


El hoy denominado Grupo Empresarial EPM, tiene un amplio portafolio, representado en su importante participación en las siguientes empresas:

ISA surgió como una respuesta a la necesidad de interconectar el sistema eléctrico colombiano para permitir el intercambio y mejor aprovechamiento de la energía de los sistemas regionales, mediante la coordinación del suministro de electricidad, la optimización de procesos para minimizar los costos del sistema, el planeamiento de la expansión del sistema de generación y transmisión y, si era necesario, de la construcción y operación de las nuevas centrales de generación.

El grupo empresarial ISA es la matriz a través de la cual este grupo empresarial se ha convertido en una de las principales organizaciones latinoamericanas del sector eléctrico y de telecomunicaciones con presencia en todos los países de la Comunidad Andina y en Mercosur y Panamá.

Cuenta con diez empresas en el sector de la energía (ISA, TRANSELCA, ISA Perú, Red de Energía del Perú -REP-, TransMantaro, ISA Bolivia, Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista -CTEEP-, ISA Capital do Brasil, Interconexión Eléctrica Colombia Panamá S.A. -ICP- y XM -Compañía de Expertos en Mercados-) y dos en el sector de las telecomunicaciones (INTERNEXA S.A. E.S.P. y INTERNEXA S.A. PERÚ). Adicionalmente posee la compañía Proyectos de Infraestructura del Perú S.A.C -PDI- que se encuentra en el sector de la construcción pero principalmente infraestructura para el sector eléctrico.

“En la actualidad controla 38.223 kilómetros de circuitos, y viene adelantando proyectos que le permitirán ampliar su infraestructura en 6.535 kilómetros adicionales, con lo cual ya tiene la participación del 77% del mercado de transporte de energía en Perú; el 35% en Bolivia; el 17% en Brasil y el 82% en Colombia; y avanza en la interconexión de Colombia con Panamá, que le permitirá acceder al mercado de Centroamérica.”

Fuente: www.epm.com.co

CHEC S.A. E.S.P.Electrificadora de la Costa Atlántica E.S.P.Electrificadora del Caribe E.S.P.Empresas de Agua del Oriente Antioqueño S.A. E.S.P.EPM Bogotá Aguas S.A. E.S.P.EPM InversionesEmpresa de Energía del QuindíoRegional de Occidente S.A. E.S.P.Hidroeléctrica dle Teribe S.A.GENSAHidrosogamoso S.A.Interconexión Eléctrica ISA S.A. E.S.P.ISAGEN S.A. E.S.P.Promotora Hidroeléctrica pescadero S.A.Reforestadora Industrial de Antioquia S.A.Central Hidroeléctrica BetaniaAguas de Urabá S.A. E.S.P.Empresa Paulista de investimentos S.A.UNE - EPM Telecomunicaciones

560,040,5156

89,5810066,35675

0,334,9310,6812,95

4614,80,025650

100,00

Grupo Empresarial Empresas Públicas de Medellín EPM

EMPRESA PARTICIPACIÓN (%)

18 www.epm.com.co, Acerca de EPM, Portafolio de Inversiones. http://www.epm.com.co/epm/institucional/acerca_portafolio_inversiones.html?id=1 19 Fuente: Revista Dinero. No se crea ni se destruye, solo se transforma, Mayo 29 de 2009, p.82.

18

19

ii. Interconexión Eléctrica S.A. - ISA


Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. -ISA-Transelca S.A. E.S.P.Interconexión Eléctrica ISA Perú S.A.Red de Energía del Perú S.A. -REP-TransMantaroISA Capital do BrasilCTEEP, Companhia de Transmissão de EnergíaEléctrica PaulistaInterconexión Eléctrica ISA Bolivia S.A.Interconexión Eléctrica Colombia Panamá S.A. -ICP-XM, Compañía de Expertos en MercadosProyectos de Infraestructura del Perú S.A.C -PDI-Internexa S.A. E.S.P.Internexa S.A. Perú

EnergíaEnergíaEnergíaEnergíaEnergíaEnergíaEnergía

EnergíaEnergíaEnergía

Construcción/EnergíaTelecomunicacionesTelecomunicaciones

ColombiaColombia

PerúPerúPerúBrasilBrasil

BoliviaPanamá

ColombiaPerú

ColombiaPerú

www.isa.com.cowww.transelca.com.co

www.isa.com.pewww.rep.com.pe

www.isacapital.com.brwww.cteep.com.br

www.isa.com.bowww.interconexioncp.com

www.xm.com.cowww.internexa.com

www.internexa.com.cowww.internexa.com.co/internexa_peru.htm

Empresas del Grupo ISA

Nombre Sector EnlacePaís

Fuente: www.isa.com.co, Octubre 2009

La estructura del grupo empresarial ISA se aprecia en el siguiente cuadro resumen:

Servicios principales de ISA: · En energía eléctrica: el transporte (cerca de 38.223 kilómetros de circuito a alta tensión, con interconexiones internacionales), y servicios asociados, así como la operación y administración de mercados de energía. · En construcción de proyectos de Infraestructura ofrece soluciones integrales para el desarrollo de proyectos de infraestructura lineal. · En telecomunicaciones brinda a sus clientes los servicios portador de portadores y de valor agregado.

En el marco de la estructura empresarial del sector energético nacional con sede en Medellín, la tercera de ellas es ISAGEN, sociedad anónima, constituida como empresa de servicios públicos mixta (capitales públicos y privados).

Entre los principales servicios que presta ISAGEN se encuentran las soluciones energéticas, el suministro de energía eléctrica y gas, y servicios asociados en tres líneas principales: mantenimiento, expansión y eficiencia energética con programas como los de uso racional de energía y sustitución de energéticos, las transacciones en la Bolsa de Energía y los servicios complementarios a la generación.

Posee y opera cinco centrales de generación, ubicadas en los departamentos de Antioquia, Santander y Caldas.

20 ISA, http://www1.isa.com.co/irj/portal/anonymous?NavigationTarget=navurl://1155363c2e489e9248914908ef02d936. Octubre 2009.

20

iii. ISAGEN


Tiene una capacidad instalada total de 2.132 MW, equivalente al 16% de la capacidad total del Sistema Interconectado Nacional, distribuida en 1.832 MW hidráulicos y 300 MW térmicos, ubicándola como la tercera generadora más grande de Colombia.

Esta capacidad se complementa con la representación que tiene ISAGEN de 150 MW de la interconexión con Venezuela.

En el año 2007, la fabricación de equipos eléctricos en Medellín y el Área Metropolitana aportó el 14,8% del valor de la producción a nivel nacional, y la fabricación de aparatos eléctricos de uso doméstico contribuyó con el 31% del total nacional:

Centrales de generación de ISAGEN

Central Hidroeléctrica San CarlosCentral Hidroeléctrica JaguasCentral Hidroeléctrica CalderasCentral Hidroeléctrica MielCentral Térmica Termocentro

San Carlos (Antioquia)San Rafael (Antioquia)Granada (Antioquia)

Norcasia (Caldas)Cimitarra (Santander)

124017026396300

Central Ubicación Capacidad Instalada MW

Fuente: www.isa.com.co, Octubre 2009

“Alrededor de la dinámica presentada por las grandes empresas en el

tema de energía, se encuentra un tejido empresarial en crecimiento y

consolidación dedicado a la fabricación de equipos y materiales eléctricos. La región representa 8% de la producción nacional de esta industria y más de 8%

de sus exportaciones. Predomina la producción de motores, generadores y transformadores eléctricos, aparatos

de distribución y control de la energía eléctrica, y otros equipos eléctricos,

que en conjunto representan 92% de la producción local.” 21

21 Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Avances de la Estrategia cluster en Medellín y Antioquia, Junio 2009. p. 86.

3.3.1. Producción, empleo y establecimientos

i. Visión general

3.3.Fabricación de maquinaria, equipos eléctricos y aparatos eléctricos de uso doméstico


Medellín y el Área metropolitana: Fabricación de equipos eléctricos. año 2007

4

3

3

5

216

109

768

454

8.713,3

3.631,9

113.717,9

19.472,8

0,88%

0,37%

11,54%

1,98%

311

312

314

315

CIIU Grupos Industriales

Motores, generadores ytransformadores eléctricos

Aparatos de distribución ycontrol de energía eléctrica

Fabricación de acumuladoresy de pilas eléctricas

Lámparas eléctricas y equipode iluminación

No. Establecimientos Personal Ocupado Producción brutaProducción bruta

(Miles de USD$)

Fuente: Cálculos Araujo Ibarra con base en DANE, Encuesta Anual Manufacturera, 2007.CIIU: Clasificación Industrial Internacional Uniforme. No. Establecimientos de más de 10 empleados.Producción bruta: no incluye impuestos indirectos.

Seguidamente se presenta una breve reseña de estos sectores industriales.

Se incluyen aquí: · Motores, generadores y transformadores eléctricos.· Aparatos de distribución y control de la energía eléctrica.· Lámparas eléctricas y equipo de

iluminación.· Otros tipos de equipo eléctrico.· Hilos y cables aislados.· Acumuladores y de pilas eléctricas.

Este sector es de gran importancia por su encadenamiento con las actividades de generación y distribución de electricidad, en la que el departamento tiene grandes fortalezas; además, por suministrar bienes intermedios que son soporte para múltiples procesos industriales de diferentes cadenas productivas.

Algunos de los productos más representativos son: cables y alambres aislados para instalaciones eléctricas y telefónicas, artefactos para iluminación, interruptores, enchufes, transformadores, plantas generadoras, entre otros.

ii. Equipos eléctricos

Medellín y el Área metropolitana: Fabricación de electrodomésticos y equipos eléctricos2007

3

15

2.651

1.547

170.084

145.535,98

293

31

CIIU Sector

Aparatos de uso doméstico

Equipos eléctricos

No. Establecimientos Personal Ocupado Producción bruta(Miles de USD$)

Fuente: Dane. Encuesta Anual Manufacturera, 2007. Cálculos Araujo Ibarra & Asociados. Número de establecimientos de más de 10 empleados. producción bruta: no incluye impuestos indirectos. Tomando la TRM promedio del año 2007: COP$2078,8417/USD$


iii. Aparatos de uso doméstico

Se incluyen aquí (CIIU 2930): · Aparatos eléctricos de uso doméstico. · Hornos domésticos. · Aparatos termoeléctricos de uso doméstico.· Equipos de cocina y calefacción, no eléctricos (Vg. a gas)

En esta actividad Medellín y el Área Metropolitana aportan el 17,24% del número total de establecimientos a nivel nacional (mayores de 10 empleados), el 16,64% del personal ocupado por esta industria en Colombia, y el 31% del valor de la producción colombiana.

En el sector de maquinaria y equipo eléctrico Colombia ha sido tradicionalmente deficitario, presenta entonces una balanza comercial negativa de 475,72 millones de dólares.

A nivel regional, Antioquia también presenta déficit en su comercio exterior de maquinaria y equipo eléctrico:

El sector eléctrico en Antioquia gira alrededor del abastecimiento de las necesidades de la cadena de energía eléctrica generadas por Empresas Públicas de Medellín, ISA, e ISAGEN, las cuales ubican su sede principal en la ciudad de Medellín.

3.3.2. Comercio exterior

i. Balanza Comercial

ii. Antioquia: Exportaciones de Maquinaria y Equipo Eléctrico

Colombia: Maquinaria y Aparatos eléctricos*Indicadores de apertura comercial. Año 2008.

Exportaciones Millones US$ FOB

Importaciones Millones US$ FOB

Balanza Comercial

477

1.283

-475,72

Fuente: Cálculos ARAUJO IBARRA con datos DANE* 3100, según CIIU revisión 3

Antioquia. Balanza Comercial del sector Maquinaria yEquipo eléctrico*. Año 2008. Miles US$

Miles US$

Exportaciones

Importaciones

Balanza Comercial

10.117

53.641

-43.524

Fuente: Cálculos ARAUJO IBARRA con datos del informe deCoyuntura Económica Regional (ICER), 2008. *CIIU 3100


Dentro de esta dinámica se fundamenta la importante contribución que hace Antioquia a las exportaciones del sector: en el año 2008, las exportaciones de maquinaria y equipo eléctrico de la región ascendieron a US$ 44,5 millones.

Antioquia: Exportaciones de Maquinaria y Equipo Eléctrico*.

Años 2000-2008. Miles US$ FOB

Año Valor200020012002200320042005200620072008

17,597.3021,337.5017,654.2014,372.7021,199.1025,291.6043,174.7042,269.2344,520.98

Fuente: Elaboración ARAUJO IBARRA con datos DIAN - SIEX (años 2005-2008)y Mincomercio (con datos DIAN) para años 2000-2004. *Capítulo 85 de lanomenclatura arancelaria.

22 Capítulo 85 de la nomenclatura

22

Antioquia aportó en el 2008 el 7,93% de las exportaciones de Colombia en este rubro.

En el año 2008, los principales productos exportados por Antioquia en el sector de Maquinaria y equipos eléctricos fueron:

8525

8514

8538

8517

8536

8516

8504

8546

15.189,60

10.555.907,59

878.840,39

1.662.200,75

2.173.208,66

2.482.106,30

3.231.825,47

9.466.330,23

14.055.372,84

0,03%

23,71%

1,97%

3,73%

4,88%

5,58%

7,26%

21,26%

31,57%Aisladores eléctricos de cualquier materia.

Formadores eléctricos, convertidores eléctricos, estáticos, (por ejemplo: rectificadores) y bobinas de reactancia (autoinducción).

Partes identificables como destinadas, exclusiva o principalmente, a los aparatos de las partidas 85.35, 85.36 u 85.37.

Aparatos emisores de radiotelefonía, radiotelegrafía, radiodifusión o televisión, incluso con aparato receptor o de grabación o de reproducción de sonido incorporado, cámaras de televisión; videocámaras.

Calentadores eléctricos de agua y calentadores eléctricos de inmersión; aparatos eléctricos para calefacción de espacios; aparatos electrotérmicos para el cuidado del cabello; resistencias calentadoras.

Hornos eléctricos industriales o de laboratorio incluidos los de inducción o pérdida dieléctricos; los demás aparatos industriales o de laboratorio para tratamiento térmico de materias por inducción o pérdidas dieléctricas.

Demás productos (40 partidas)

Aparatos para corte, seccionamiento, protección, derivación, empalme o conexión de circuitos eléctricos (por ejemplo: interruptores, conmutadores, relés, cortacircuitos, supresores de sobretensión transitoria.

Aparatos eléctricos de telefonía o telegrafía con hilos, incluidos los teléfonos de abonado de auricular inalámbrico combinado con micrófono y los aparatos de telecomunicación por corriente portadora o telecomunicación digital.

Fuente: CÁLCULOS ARAUJO IBARRA, con datos DIAN (SIEX)

Antioquia: Exportaciones de Maquinaria y Equipos Eléctricos.Principales productos exportados. Año 2008

Partida Descripción Valor US$ FOB

El destino de las exportaciones se distribuye entre Venezuela, Estados Unidos, Costa Rica, Ecuador y Cuba, los cuales representa el 82% de las exportaciones realizadas por el país. Venezuela es el país a donde se dirigen la mayoría de exportaciones de la maquinaria y equipos eléctricos, teniendo una participación del 35%.


Lo que permite ver el efecto dinamizador que sobre la industria de equipos y dispositivos eléctricos genera las mayores exportaciones de energía dejando ver una gran oportunidad de la industria local para sustituir los productos que actualmente se están importando.

Un poco más de 90% de las importaciones de equipos y dispositivos eléctricos se concentra en unos pocos productos y que presentan a su vez variaciones positivas muy significativas en el período 2003-2008:

Las importaciones de equipos y dispositivos eléctricos en Antioquia registraron en 2008 un incremento de 20,84% en relación con el año anterior, y alcanzaron los US$ 209,57 millones. Si se compara este registro con el de 2003, puede verse que en cinco años las importaciones de dichos productos crecieron 106,35%, y que esta mayor dinámica coincide con el crecimiento de las exportaciones de energía, iniciado en 2002.

iii. Antioquia: Importaciones de dispositivos y equipos eléctricos

8501 3.229.241,19 29.790.452,40 152,42%

125,57%

108,10%

128,44%

146,36%

135,26%

111,13%

102,32%

164,78%

-62,38%

81,87%

101,89%

15.771.955,73

12.154.710,92

10.842.264,38

9.797.880,59

8.421.837,64

7.727.161,02

6.070.395,12

5.270.151,51

4.231.753,19

2.415.536,47

911.015,62

3.826.880,05

4.909.090,23

2.411.678,09

1.269.897,24

1.523.678,99

2.867.129,96

2.861.570,33

400.798,49

4.673.100,52

1.765.925,20

434.158,05

8544

8536

9405

8507

8502

8503

8504

8539

8475

8542

8546

Motores y generadores eléctricos excepto de los grupos electrógenos.

Acumuladores eléctricos, incluidos los separadores aunque sean cuadrados o rectangulares.

Circuitos integrados y microestructuras electrónicas.

Aisladores eléctricos de cualquier materia

Transformadores eléctricos, convertidores eléctricos estáticos (por ejemplo: rectificadores) y bobinas de reactancia (autoinducción).

Lámparas y tubos eléctricos de incandescencia o de descarga, incluidos los faros o unidades “sellados” y las lámparas y tubos de rayos ultravioletas o infrarrojos; lámparas de arco.

Partes identificables como destinadas, exclusiva o principalmente, a las máquinas de las partida números 85.01 u 85.02.

Máquinas para montar lámparas, tubos o válvulas eléctricos electrónicos o lámparas de destello, que tengan envoltura de vidrio; máquinas para fabricar o trabajar en caliente el vidrio o sus manufacturas.

Grupos electrógenos y convertidores rotativos eléctricos.

Hilos, cables (incluidos los coaxiales) y conductores aislados para electricidad, aunque estén laqueados, anodizados o provistos de piezas de conexión; cables de fibras ópticas constituidos por fibras enfundadas individualmente, incluso con conductores eléctricos.

Aparatos para corte, seccionamiento, protección, derivación, empalme o conexión de circuitos eléctricos (por ejemplo: interruptores, conmutadores, relés, cortacircuitos, supresores de sobretensión transitoria, clavijas, y tomas de corriente(enchufes), portal.

Aparatos de alumbrado (incluidos los proyectores) y sus partes, no expresados ni comprendidos en otra parte; anuncios, letreros y placas indicadoras, luminosos, y artículos similares, con fuente de luz inseparable, y sus partes no expresadas ni comprendidas.

Medellín y Antioquia. Principales productos Importados.Equipos y Dispositivos Eléctricos. 2008 US$ FOB

Partida Descripción Partida 2003 2008 Var.03/08

Fuente: Cámara de Comercio de Medellín con datos DANE (SIEX)


3.3.3. Principales empresas

XM S.A. E.S.P.

INDUSTRIAS CENO

RYMEL INGENIERÍA ELÉCTRICA LTDA

INGEOMEGA

GENERAR S.A. E.S.P.

TERMOELÉCTRICA DE LA DORADA S.A.E.S.P. TERMODORADA

INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA S.A. INGELEL S.A.

COMPAÑÍA DE SERVICIOS S.A.COSERVICIOS S.A.

MERIELÉCTRICA S.A. & CIA S.C.A.E.S.P.

ELÉCTRICAS DE MEDELLÍN LIMITADA

UNIÓN ELÉCTRICA S.A.

INDUSTRIAS HACEB S.A.

ISAGEN S.A E.S.P.

INTERCONEXIÓN ELÉCTRICAS.A. E.S.P. ISA E.S.P.

EPM INVERSIONES S.A.

35,71

30,37

29,63

24,72

14,47

14,33

9,40

7,81

56,26

59,54

98,55

199,58

624,81

1.605,72

1.933,04

106,74

25,76

28,78

18,47

7,23

2,70

17,04

41,25

62,95

108,34

80,74

253,98

2.124,88

7.325,71

9.354,67Inversión de capital en empresas de servicios públicos de energía.

Transmisión de energía eléctrica, conexión a la red de transmisión.

Montaje de líneas y redes eléctricas.

Servicios de planeación y coordinación de la operación de los recursos del SIN y la administración del sistema de intercambios comerciales de energía eléctrica en el Mercado Mayorista.

Generación y comercialización de energía eléctrica, construir o adquirir centrales.

Generación de energía, comercialización de energía.

Fabricación, venta e instalación y mantenimiento de ascensores, Fabricación, y venta de subestaciones y gabinetes eléctricos.

Diseño, fabricación y montaje de todo tipo de estructuras metálicas.

Fabricación y mantenimiento y venta de transformadores de energía.

Construcción de redes eléctricas, telefónicas y gas, levantamiento y adiciones.

Construcción, expansión, matenimiento técnico de redes.

Generación y comercialización de electricidad, construcción de plantas eléctricas.

Construcción y operación de una planta de generación de energía eléctrica .

Fabricación y venta de electrodomésticos y gasodomésticos, comercialización de productos no manufacturados electrodoméstico.

Venta de material eléctrico en general, montajes de obras de ingeniería eléctrica.

Cuadro No. 20

Antioquia: Principales empresas del sector eléctrico

Activos totales e ingresos en el año 2008. Millones de dólares

Empresa Actividad Ingresos Activos totales

Fuente: Revista Dinero, Ranking 5 Mil Empresas, Mayo 29 de 2009, Págs. 176-178. Fuente: La Nota Económica. Vademécum de mercados 2009-2010. p.245. Tomando la TRM Promedio del año 2008: COP$1971,0983/USD$


3.4.1. Proyecto de Interconexión Eléctrica Colombia-Panamá

En 2009, los gobiernos de Colombia y Panamá suscriben un acuerdo para poner en marcha, conjuntamente, el esquema operativo y comercial que permita el intercambio de energía eléctrica entre los dos países.

Sus objetivos son viabilizar, diseñar, construir y operar la línea de interconexión eléctrica entre ambos países, considerando principios de responsabilidad social y protección del medio ambiente.

Es el proyecto mas grande del país, el cual se ubicara en el departamento de Antioquia en el Río Ituango y su capacidad será de 1800 MW. Represa en construcción que estaría en operación en el 2018. Se calcula una inversión de 2.400 millones de dólares aproximadamente.

Pertenece al Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea) y a EPM, y se realizará la convocatoria para entregar en concesión la construcción, operación y mantenimiento de la obra. Este proyecto ofertó 1.200 MW para la energía en firme. Dada su capacidad, puede generar una cifra similar a la ofrecida al sistema, lo que le permitiría buscar negocios como entregar energía a una planta de aluminio.

Proyecto que será ubicado en los departamentos de Antioquia y Caldas con una capacidad instalada de 94 MW. De acuerdo con los análisis de generación realizados para cada mes, el proyecto estaría en capacidad de generar 256 GWh/a de energía firme y 292 GWh/a de energía secundaria, para un total de 548 GWh/a.

El proyecto hidroeléctrico Porce III está localizado en jurisdicción de los municipios de Amalfi, Guadalupe, Gómez Plata y Anorí, 147 km al nordeste de la ciudad de Medellín, capital del departamento de Antioquia, en la República de Colombia.

Porce III será la central más grande del sistema de generación de EPM Con ella se recogen los frutos del proceso de planificación de largo plazo en el uso de los recursos hídricos del complejo del río Porce, y se aprovechan obras y facilidades existentes en la zona de propiedad de EPM para su construcción y operación.23

3.4.2. Proyecto Pescadero Ituango

3.4.4. Proyecto Porce III

3.4.3. Proyecto Encimadas

23 www.eppm.com, Octubre 2009

3.4.Algunos proyectos del sector


3.5.1.Acceso a mercados

Colombia ha suscrito varios acuerdos de comercio que lo integran al mundo. Actualmente el país está llevando a cabo una ambiciosa agenda de negociaciones comerciales internacionales. La profundización de las relaciones comerciales con un número creciente de países a través de TLC’s envía una señal de compromiso con las reglas de juego del comercio internacional moderno e incrementa la confianza inversionista.

Entretanto, siguen vigentes los accesos preferenciales de nuestros productos tanto

al mercado de los EEUU (ATPDEA) y a la Unión Europea (SGP Plus).

La agenda comercial para 2010 incluye 9 acuerdos con 45 países. El gobierno nacional se ha fijado como meta establecer Tratados de Libre Comercio con países estratégicos con el fin de generar las mejores condiciones posibles para la inversión y el comercio; estos acuerdos son:

CAN: Perú, Ecuador, Venezuela, Bolivia (desde 1969)G-2: México (desde 1995)MERCOSUR: Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay (desde 2005)Chile (desde 2009)Guatemala (2009)

Estados UnidosTriangulo Norte: El Salvador, Guatemala*, HondurasBélgica - Luxemburgo (Febrero de 2009)CanadáEFTA: Suiza, Islandia, Liechtenstein, Noruega

Unión Europea

Tratados de Libre Comercio de ColombiaVigentes

Firmados

En negociación

*Ratificado en Noviembre de 2009.Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009

3.5.2.Acuerdos Internacionales de inversión

iv. Acuerdos de Protección y Promoción Recíproca de Inversiones –APPRI–

Beneficios para el inversionista • Establecen un marco jurídico justo y transparente en el Estado receptor de la inversión, el cual deberá adoptar estándares internacionales de tratamiento para proteger al inversionista y a su inversión contra cualquier tratamiento arbitrario.• Son una señal de un compromiso serio de respeto a la inversión, de seguridad jurídica y transparencia.

• Además, el inversionista que se vea lesionado en sus derechos, puede acudir directamente a un mecanismo de solución de controversias que le permite acceder a arbitraje internacional.• A su vez, la posibilidad de arbitraje permite que la controversia sea resuelta por un foro más ágil, especializado y de la más alta calidad técnica.

En 2010, el Gobierno Nacional se ha propuesto a tener 19 APPRI’s con 42 países.

24 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009.

24

3.5.Incentivos y legislación relevante


G-2 (1995)

Chile (2009)

Estados Unidos (2006)

Triangulo Norte – El Salvador, Guatemala,

Honduras (2007)

Canadá (Noviembre 2008)

EFTA (Noviembre 2008)

República Dominicana

Unión Europea

Perú (2003)

España (2007)

Suiza (2009)

Perú - Profundización (diciembre 2007)

China (Noviembre 2008)

Bélgica - Luxemburgo (Febrero de 2009)

India (Noviembre 2009)

Reino Unido (cerrado pero aun no firmado)

Corea del Sur (cerrado pero no firmado)

Alemania

Francia

Japón

Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión.Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009

Capítulos de Inversión en Tratados de LibreComercio

En vigencia

Suscritos

En negociación

Negociaciones cerradas

APPRI’s

v. Acuerdos para evitar la doble tributación (ADT)

Convenios bilaterales encaminados a establecer reglas claras que eviten o mitiguen la doble tributación sobre ingresos o patrimonio, que en circunstancias normales, estarían gravados con los mismos o similares tributos en ambas jurisdicciones.

Beneficios para el inversionista • Reducen la carga tributaria efectiva: se paga una sola vez el impuesto que antes se pagaba dos veces.• Disminución de la complejidad administrativa.•Estandarización de las definiciones de impuestos sobre ingresos o patrimonio, que en circunstancias normales, estarían gravados con tributos similares en ambas jurisdicciones.• Posibilidad de exonerar un ingreso determinado no sólo en cabeza de la compañía operadora sino también en beneficio del inversionista (accionista).

En el 2010, el Gobierno Nacional se ha propuesto a tener 21 ADT con 23 países.

25 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009.

25


CAN: Perú, Ecuador y Boivia (vigente desde mayo de 2004)

España

Suiza (firmado octubre de 2007)

Chile (firmado abril de 2007)

Canada (firmado noviembre de 2008)

México (firmado agosto de 2009)

Estados Unidos

Alemania

Países Bajos

India

República Checa

Bélgica

Corea

Venezuela (Suspendido)

En Vigencia

En negociación

Suscritos

Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009.

ADT’s

3.5.3.Contratos de estabilidad jurídica

3.5.4.Estímulos a la inversión

Uno de los instrumentos más relevantes para la inversión extranjera es la legislación de protección a la misma; en Colombia existe una moderna regulación al respecto a través de los “Contratos de Estabilidad Jurídica”. Ésta permite al inversionista extranjero inversiones seguras y estables en Colombia. Mediante estos contratos, el inversionista puede identificar las normas más relevantes al respecto y el Estado le garantiza que si durante la vigencia del mismo se introdujeran modificaciones respecto a dichas normas que implicaran una desmejora en las condiciones pactadas en el contrato, aplicara la consignada en el mismo durante el periodo de vigencia pactado, el cual puede ser entre 3 y 20 años. Aplica para inversiones superiores a los 1,9 millones de dólares (aproximadamente), pagando una prima a favor de la Nación del 1% del valor de la inversión en etapa productiva o del 0,5% en periodo improductivo y aplica para todas las actividades.

Se exceptúan de este beneficio:

• Normas relativas al régimen de seguridad social.• La obligación de declarar y pagar tributos que el Gobierno decrete bajo estados de excepción.• Impuestos indirectos (como por ejemplo el IVA o el impuesto al gravamen de movimientos financieros).• Regulaciones prudenciales del sistema financiero y el régimen tarifario de los servicios públicos.

Para mayor información sobre estos contratos, favor remitirse a:http://www.presidencia.gov.co/sne/2005/septiembre/21/03212005.htm

26

26 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Desarrollo empresarial. Contratos de estabilidad jurídica. Definición y Normatividad. Revisado Octubre 4 de 2009. www.mincomercio.gov.co

Colombia cuenta con un completo portafolio de estímulos a los inversionistas, entre los cuales podemos destacar:

Una moderna legislación de zonas francas, tal vez la más atractiva en Latinoamérica, que establece una tarifa de Renta del 15% para las rentas generadas en las mismas, exención total de aranceles e IVA para los bienes ingresados a Zona franca, almacenamiento indefinido,

vi. Zonas Francas


procedimientos simplificados de ingreso y salida de mercancías y sin compromisos de exportación.

Las zonas francas pueden ser multiempresariales o uniempresariales, ofreciendo gran flexibilidad para todo tipo de proyectos. Una más completa información se puede consultar en:http://www.inviertaencolombia.com.co/publicaciones/manual-zonas-francas.html

vii. Régimen especial de comercio exterior, Plan Vallejo

Plan Vallejo de materia primas e insumos

• Permite la importación de materias primas e insumos para la producción de bienes destinados a la exportación.• Beneficio: la importación es totalmente libre de tributos aduaneros (IVA y arancel), para la producción de un determinado volumen de bienes finales.• Compromiso: Exportar en su totalidad a terceros países en un determinado período de tiempo los bienes producidos (18 meses).

Plan Vallejo de servicios

• Es un “instrumento de comercio exterior por medio del cual las empresas exportadoras de servicios, incluyendo consorcios y uniones temporales, pueden solicitar autorización a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para importar bienes de capital y repuestos (estos últimos exclusivos para servicio de transporte aéreo) con suspensión total o parcial de los derechos de aduana y el diferimiento del pago del IVA, para la prestación de servicios exportables”. Manual Plan Vallejo de servicios Proexport.• La suspensión del pago de aranceles, así como el aplazamiento en el pago del IVA, se consolidan en beneficio del usuario del Plan Vallejo mediante el cumplimiento de un compromiso de exportación por un valor de 1.5 veces el valor FOB de los

bienes importados con este beneficio.

Las exportaciones se pueden realizar bajo cualquiera de los cuatro modos previstos en el Acuerdo General sobre Comercio de Servicios (AGCS).

Información adicional sobre este mecanismo de apoyo en :http://www.inviertaencolombia.com.co/publicaciones/manual-plan-vallejo-de-servicios.html

Plan Vallejo de reposición (Plan Vallejo Junior)

• Permite a los exportadores de bienes, en cuya producción se hubiere utilizado una determinada cantidad de materias primas importadas sujetas al pago de Arancel e IVA, importar la misma cantidad de materias primas pero con exenciones tributarias.• Beneficio: Importación de las materias primas sin Arancel ni IVA.• Usuarios: cualquier empresa exportadora de bienes.• Compromiso: Exportación definitiva de los bienes finales elaborados con las materias primas importadas.• Diferencia con el PV de Materias primas: no se presentan estudios de demostración, sólo: declaraciones de exportación e importación de bienes finales y los cuadros insumos producto.

Plan Vallejo de Maquila

• Permite la importación temporal de materias primas e insumos por un maquilador para transformarlos en producto terminado para ser exportado.• Beneficios:* Importación de materias primas e insumos sin IVA ni Arancel.* No pago de la importación por ser no reembolsable y* Finalmente, el servicio se factura sin IVA por ser una exportación de servicios.• Usuarios: maquiladores• Compromiso: Exportación de la totalidad de los bienes producidos al titular de la maquila.


viii. Depósitos Aduaneros Habilitados para Procesamiento Industrial

• Permiten el almacenamiento de materias primas o insumos que van a ser sometidos a transformación, procesamiento o manufactura industrial.• Usuarios: Usuarios Altamente Exportadores (“ALTEX”) y Usuarios Aduaneros Permanentes (UAP).• Beneficio: Posibilidad de hacer importaciones bajo la modalidad de importación temporal para procesamiento industrial sin que se causen tributos aduaneros (Arancel y IVA).• Estas importaciones son sólo para la producción de bienes destinados exclusivamente a su exportación.• Mecanismo aduanero utilizado mayoritariamen-te por empresas textileras y de metalmecánica.

De acuerdo con información recopilada por Proexport, los siguientes son algunos de los principales beneficios sectoriales vigentes:

• En Colombia se han creado incentivos tributarios que consisten en no pagar el impuesto a la renta por un determinado tiempo, esto en comparación con la tarifa general del impuesto a la renta de 33%. • Informacion adicional acerca de cómo invertir en Colombia, como instalarse, acerca de la obtención de visas, compra de propiedades y otros asuntos de interés, son suministrados por Proexport en el siguiente link.http://www.inviertaencolombia.com.co/como-invertir.html

3.5.5.Beneficios sectoriales

3.5.6.Impuestos

El régimen tributario Colombiano contempla en general dos grandes tipos de tributos: los del orden nacional y los de cobertura regional. Entre los primeros el más relevante es el impuesto de Renta, el cual grava las utilidades y ganancias ocasionales de las empresas con una tarifa de 33%; el Impuesto al Valor agregado IVA, con una tarifa promedio de 16%, el impuesto al Patrimonio de


grandes contribuyentes (patrimonios superiores a COP$3.000.000 equivalentes a USD$1.521.994).

Entre los regionales se pueden destacar en orden de importancia el Impuesto de Industria y Comercio, que grava las actividades industriales, comerciales y de servicios con tasas definidas por los Concejos Municipales con tarifas que oscilan entre el 2 y 10 por mil en la mayoría de las actividades, y el impuesto predial, que tiene tarifas que oscilan entre el 1 y 16 por mil. Estos dos últimos tributos son deducibles en un 100% del impuesto de renta, siempre y cuando se hayan pagado en el año respectivo gravable y tengan relación de causalidad con la actividad económica del contribuyente.

Una información más amplia acerca de los impuestos del orden nacional, así como las deducciones y exenciones contempladas por la legislación en:http://www.inviertaencolombia.com.co/como-invertir/impuestos-y-deduccion/impuestos.html

27

3.6.1.CIDET

“La Corporación Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico -CIDET- es una asociación de derecho privado, sin animo de lucro, con participación mixta de personas jurídicas y naturales del sector publico y privado nacionales o extranjeras relacionadas con el Sector Eléctrico Colombiano que tienen afinidad con la prestación del servicio de energía eléctrica; los proveedores de los insumos

necesarios para su desarrollo; el sector académico y de formación profesional y las asociaciones de profesionales relacionadas con sus actividades. Tiene su sede en Medellín y presta sus servicios a nivel nacional e internacional. Los asociados del CIDET se han afiliado para impulsar y fomentar el desarrollo de las empresas del sector eléctrico mediante la promoción de la investigación, la certificación de productos del sector eléctrico y de los sistemas de calidad, la capacitación y transferencia tecnológica.”

27 Tomando TRM promedio 2008: COP$1971,10/USD$.28 Fuente: www.cidet.com.co

28

Realiza entre otras las siguientes actividades:

· Muestras industriales y ruedas de negocios.· Concurso Planes de Negocios en energía y servicios públicos (Incubadora de Empresas y EEPPM).· Gestión del área de investigación: identifica, formula y presenta proyectos de interés para el Sector Eléctrico Colombiano. · Fortalecimiento institucional de las capacidades científicas y tecnológicas. (SENA-COLCIENCIAS)· Sistemas de gestión de innovación en las empresas. (Asociados-Sector Eléctrico)

3.6.Entidades de apoyo


3.6.2.Otras entiddaes de apoyo al sector

* Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá-ACIwww.acimedellin.org

* Asociación Nacional de Empresarios de Colombia ANDIwww.andi.com.co

* Banco de Comercio Exterior de Colombiawww.bancoldex.com

* Cámara de Comercio de Aburra Surwww.ccas.org.co

* Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia www.camaramedellin.com.co

* Cluster Energíawww.comunidadcluster.com

* Ministerio de Comercio Industria y Turismowww.mincomercio.gov.co

* Ministerio de Minas y Energíawww.minminas.gov.co

* Proexport Colombiawww.proexport.com.co

* Servicio Nacional de Aprendizaje SENAwww.sena.edu.co

* Universidad Pontificia Bolivariana. www.upb.edu.co

* Universidad de Antioquiawww.udea.edu.co

* Universidad Nacional de Colombiawww.unal.edu.co


La ACI ha sido la entidad que, orientada por la Alcaldía de Medellín, se ha encargado de construir una serie de herramientas que hoy se traducen en mayores flujos de inversión y cooperación hacia la ciudad y el área metropolitana, así como en unas relaciones internacionales fuertes, con aliados cada vez más reconocidos en diversas áreas.

La Subdirección de Negocios Internacionales de la ACI, actúa como la oficina de promoción y atracción de inversión extranjera directa, y hoy es reconocida tanto por los empresarios locales como por los inversionistas internacionales instalados y potenciales, como la institución encargada de atraer, recibir, acompañar y retener las inversiones extranjeras.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Subdirección de negocios internacionalesAgencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana-ACI

En la ACI nos dedicamos a promover a Medellín como un destino competitivo de inversión extranjera directa. A continuación detallamos los servicios que prestamos:

El inversionista internacional cuenta con la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana (ACI), encargada de liderar el proceso de internacionalización en la ciudad y de acompañarlo en todo momento.

En coordinación con:

• La Alcaldía de Medellín. • El Área Metropolitana y las alcaldías municipales. • Proexport. • Cámaras de Comercio de la región. • Las Embajadas asentadas en Colombia. • Las Embajadas de Colombia en el extranjero. • Las cámaras binacionales. • La prensa especializada local, nacional e internacional. • Nuestros Cluster. • Las principales oficinas de promoción de inversión en el mundo:

* WAIPA (World Association of Investment Promotion Agencies) * OPIC (Overseas Private Investment Corporation)* FIAS (Foreign Investment Advisory Service) del Banco Mundial* UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development)* ONUDI (Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial)* ITC international Trade Centre* MIGA - Multilateral Investment Guarantee Agency* WEF - World Economic Forum


Para ampliar esta información puede visitar nuestro sitio de Internet www.acimedellin.org/investinmedellin, en el e-mail [email protected] y en el teléfono (574) 3811000

Público que apoyamos desde la Oficina:

• Inversionistas internacionales asentados en la Región.• Inversionistas extranjeros

Servicios para los inversionistas instalados y los potenciales:

• Estudios e información requerida por el inversionista. • Asesoría al inversionista en la toma de decisiones (propiedad raíz, socios locales, información actualizada de prestadores de servicios, entre otros). • Asesoría a la administración nacional, regional y local en torno a decisiones frente a la inversión. • Acompañamiento en las gestiones con las Cámaras de Comercio correspondientes para la creación de la empresa.

• Posibilidad para el inversionista de vincularse a los programas que ofrecen herramientas de fortalecimiento empresarial de la región. • Trabajamos de la mano del sector privado en la consolidación de un calendario ferial para la ciudad. • Lideramos la puesta en marcha de las nuevas ferias estratégicas para la región: FISE –Feria Internacional del Sector Eléctrico- y la Feria de Servicios Especializados de Salud. • Somos el canal con el SINOI: Sistema Nacional de Obstáculos a la Inversión.

Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana del

Valle de Aburrá

Teléfono: [574] 381100Fax: [574] 3813148

Calle 41 #55-80 Plaza Mayor, ala norte. Oficina 303

Medellín, Antioquia (Colombia)

www.acimedellin.org

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