Guia Del Auto No Mo 2015

7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015

http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 1/76

G R A T I S

G U Í A D E L C o n s e j o s,

t r á m i t e s y s e r v i c i o s

p a r a t r a b a j a r p o r t u c u e n t a

ODA LA INFORMACIÓN ACTUALIZADA QUE ESTABAS BUSCANDO



NRI: 1169-2015/9681

Llegamos dondeestá tu negocio

Comercios tradicionales, profesionalesliberales, autónomos, pequeñas empresas,

tiendas on-line. Con CaixaNegociosllegamos donde está tu negocio, en persona.Un gestor especialista irá a verte paraayudarte personalmente con las mejoresherramientas de gestión, fnanciación yprotección.

Ahora es el turno de tu negocio.

CaixaNegociosEn persona

https://empresa.lacaixa.es/caixanegocios/caixanegocios_es.html




















Presentación ................................................................................. 4

Tipos de autónomos ................................................................... 8

La elección de forma jurídica ...............................................12

Trámites para ser autónomo .................................................

16 Trámites para crear un SL......................................................22

Cómo y cuándo facturar .........................................................24

Fiscalidad del autónomo ........................................................28

La Seguridad Social del autónomo ....................................38

El autónomo dependiente ......................................................44

Contratación de personal ......................................................

46Formación .....................................................................................48

Selección de proveedores ......................................................50

Financiación ................................................................................52

Ayudas para la promoción de empleo autónomo ..........58

Fichas de proveedores.............................................................65

SUMARIOBienvenido a la Guía del Autónomo de la revista EMPRENDEDORES y el portal

INFOAUTONOMOS. En ella te ofrecemos consejos e información práctica sobre lo

que supone ser autónomo, las opciones disponibles y los trámites y obligaciones

que debes cumplir. Además, de un directorio de productos y servicios específica-

mente creados para autónomos y emprendedores.



Ser autónomo no es

fácil, por eso hemos

creado esta guía,

para que no estés

tan solo, para que

estés al día, para orientarte

en la parte burocrática que

conlleva ser autónomo y que

tanto rechazo genera y paraofrecerte consejos prácticos

que te ayudarán con la gestión

administrativa, financiera

y de recursos humanos de tu

negocio. Incluyendo las no-

vedades más recientes de Ha-

cienda y la Seguridad Social,

que como bien sabes con bas-

tante frecuencia modifican la

normativa aplicable a los au-

tónomos y las principales bo-

nificaciones y subvenciones

para autónomos.

LA RECUPERACIÓNDE LOS AUTÓNOMOS

Los autónomos suponen un

18,4% de la población ocupa-da en España con 3.164.675

personas inscritas el Régimen

Especial de Trabajadores Autó-

nomos (RETA) de la Seguridad

Social en agosto de 2015.

En los ocho primeros meses

de 2015, la población de autó-

nomos ha crecido en 55.765

personas, un 1,76%, en lo

Información y consejos para entender los distintos tipos de autónomos,

seleccionar el que te conviene, darte de alta, gestionar tus impuestos,tu contabilidad y tus facturas, conseguir la financiación que necesitas,

contratar personal, seleccionar proveedores y crecer profesionalmente.

Una guía útilpara ser autónomo

g TODAS LAS CLAVES PARA EMPRENDER Y GESTIONAR TU NEGOCIO

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



bastantes estén emprendien-

do por necesidad ante la falta

de oportunidades del merca-

do laboral.

Desde que comenzó lacrisis también estamos asis-

tiendo a una importante re-

novación en la población de

autónomos, con sectores tra-

dicionales a la baja como la

construcción y el comercio y

otros al alza, como los profe-

sionales de servicios empre-

sariales, servicios educativos

y sanitarios, y profesiones

relacionadas con Internet.Además, el número de au-

tónomos extranjeros está

creciendo, y ascienden ya a

259.730, un 8,2% del total,

destacando sobre todo los pro-

venientes de China, Rumanía,

Reino Unido e Italia.

A estos datos positivos se

han unido otros en los últimos

que es su segundo año de in-

cremento tras los mínimos

alcanzados en 2013, aunque

todavía lejos de los más de 3,4

millones de autónomos a losque se llegó en el primer se-

mestre de 2008.

A esta recuperación ha con-

tribuido de manera significati-

va la implantación de la tarifa

plana de 50 euros para nuevos

autónomos, una medida que

ha tenido una gran aceptación

al reducir sensiblemente el cos-

te de emprender, lo que ha fa-

vorecido la posibilidad de pro-bar la siempre difícil aventura

de emprender y ser autónomo.

Queda por ver cuántos de

estos nuevos autónomos ha-

brán conseguido consolidar

su negocio una vez que, trans-

curridos 18 meses, tengan que

pagar la cuota de autónomos

completa, ya que puede que

En los ochoprimeros mesesde 2015 haaumentado un1,7% el númerode nuevosautónomos enEspaña.

NUESTRO

CONSEJO:

Tu competitividaddepende

directamente

de ti, de cómoapuestes por la

tecnología,por hábitos de

trabajo productivo,por tu formación...



meses, como el crecimiento

del consumo en el pequeño

comercio o una cierta recupe-

ración del crédito concedido a

autónomos y pymes. Datos es-

peranzadores que esperamos

que se afiancen en 2016.

COMPETITIVIDADDE LOS AUTÓNOMOS

Uno de los principales retos

que tienes como autónomo es

ser igual de competitivo o más

que las empresas de mayor

tamaño. Por ejemplo, a nivel

comercial tu capacidad para

ser más flexible a la hora de

ofrecer un servicio personali-

zado y a medida puede ser uno

de tus mejores puntos fuertes.Pero claro, tu competitivi-

dad está condicionada por al-

gunos factores que dependen

directamente de ti, como que

apuestes por las últimas tecno-

logías aplicables en tu sector,

que te recicles constantemente

para estar a la última o que seas

capaz de adoptar hábitos de tra-

bajo productivos y de desarro-

llar tus habilidades directivas.Y otros que no tanto, como por

ejemplo la facilidad de acceso

al crédito y a la financiación

bancaria, que condicionan tu

capacidad de inversión, la mo-

rosidad existente, el elevado

coste que supone ser autónomo

o la poca oferta de formación

gratuita para autónomos.

Uno de los retos es serigual o más competitivoque una empresade mayor tamaño

Y ese reto debe compartirlo

toda la sociedad para conse-

guir que el mayor porcentaje

posible de autónomos sea capaz

de hacer crecer sus negocios

hasta convertirlos, al menos,

en micropymes con capacidad

de contratar y crear empleo.

DESARROLLO PROFESIONAL

Cuando inicias tu camino

como emprendedor te mue-

ven la ilusión de tu proyecto

propio, de realizarte profesio-

nalmente, ser tu propio jefe,

organizar tu tiempo y ganar

más dinero. Pero, en la ma-

yoría de los casos, emprender

como autónomo también im-

plica un importante esfuerzo

personal en tiempo y dedica-

ción, con mayores niveles de

estrés, dificultad para conci-

liar, menor protección social

y en bastantes ocasiones, untrabajo solitario.

Tu desarrollo profesional

y personal te ayudará a for-

talecerte y a aprender a lidiar

con esas situaciones. Y es que

la meta no debería estár solo

en lograr un negocio de éxito

sino también en conseguir ca-

lidad de vida.

El desarrolloprofesionaly personalte ayudará alidiar con lasdificultadesque conlleva elemprender comoautónomo.



D o c u m e n t o p u b l i c i t a r i o

PRÉSTAMOEXPANSIÓN

Te respondemosen 24 horas.

Tu dinero, disponibleen 24 más.

Infórmate de las condiciones en tu oficina

más cercana o entrando en

bancsabadell.com/prestamoexpansion.

Necesitamos

proyectos, que sonilusiones, retos,

como se le quierallamar. ¿CuÁles

son los tuyos?

Yo quieroaprendera tocar el

piano.

Bueno, eso es unreto. Para mí eso

sería una montaña, sería como

escalar El Everest.

Y tenía razón,aunque soy muy malo

todavía. Pero tengo laesperanza de que un

dÍa podré tocar bien.

Incluso me hecomprado uno.

Un amigo me dijo:“Si no compras elpiano, no lo vas a tocar nunca .”

https://www.bancsabadell.com/prestamoexpansion/





























































El hecho que les

iguala es el de co-

tizar en el mismo

régimen de la Se-

guridad Social: el

Régimen Especial de Traba-

jadores Autónomos (RETA),

con las mismas reglas para

todos. Pero luego se observan

importantes diferencias enel funcionamiento de la acti-

vidad y la fiscalidad. Incluso

desde 2014, en algunos casos,

también en la cotización de la

Seguridad Social.

En Infoautónomos se iden-

tifican seis grandes grupos de

autónomos en función de las

características de la actividad

etc.), o aquellas personas que

dirigen un negocio de hostele-

ría, un taller, un centro de ser-

vicios personales (peluquerías,

masajes, etc.) o que se dedican

a la construcción y el manteni-

miento. En muchas ocasiones,

tributan por el Impuesto sobre

la Renta de las Personas Físicas

(IRPF) por módulos (en Régi-men de Estimación Objetiva).

g Artistas y deportistas que

conforman un grupo especial

en el Impuesto de Actividades

Económicas, que incluye a per-

sonas dedicadas a actividades

artísticas (cine, teatro, TV, circo,

música), deportivas o taurinas.

Entre los más de tres millones de personas que cotizan a la

Seguridad Social como autónomos existe una importanteheterogeneidad, si nos atenemos a su actividad profesional y

especialmente a la manera en que desempeñan la misma.

¿Qué tipos deautónomos existen?

g GRUPOS DE AUTÓNOMOS

que realizan y su encuadra-

miento fiscal y laboral.

TRABAJADORES AUTÓNOMOS

Son aquellos que de forma ha-

bitual gestionan un pequeño

negocio que está a su nombre,

generalmente desde un plan-

teamiento de autoempleo,

pudiendo tener o no a traba-jadores contratados. En este

grupo encontramos varias

subcategorías:

g Los autónomos que cotizan

por actividades empresariales

en el impuesto de actividades

económicas (como taxistas,

transportistas, comerciantes,

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



PROFESIONALESAUTÓNOMOS YFREELANCE

Los autónomos que se dedi-

can a profesionales liberales,

incluidas en el listado de acti-

vidades profesionales del Im-

puesto de Actividades Econó-

micas en el que se mezclan dos

grandes grupos:

g Profesionales autónomos

que suelen estar colegiados

(arquitectos, abogados, psicó-

logos, médicos, farmacéuti-

cos, veterinarios, economis-

tas, ingenieros, procuradores,

agentes comerciales, etc.). En

ocasiones, no cotizan direc-

tamente en el régimen de au-

tónomos sino a través de lasmutualidades de sus propios

Colegios Profesionales.

g Profesionales autónomos

que no suelen estar colegia-

dos (programadores, diseña-

dores, publicistas, traducto-

res, formadores, tasadores,

loteros, agentes de seguros,

técnicos de iluminación, ma-

quilladores, artesanos, pinto-res, representantes, entre un

largo etcétera).

En ambos casos, depen-

diendo de la dimensión de su

negocio, pueden tener o no

trabajadores a su cargo y esta-

blecimiento abierto al públi-

co, aunque muchos trabajan

EMPRESARIOS AUTÓNOMOS /SOCIETARIOS

Aquellos trabajadores y pro-

fesionales autónomos cuyos

negocios tienen ya una cierta

dimensión y que generalmen-

te cuentan un mayor número

de trabajadores contratados

y/o que optan por crear una

sociedad, lo que reduce los im-

puestos a pagar por los benefi-

cios y sobre todo limita su res-

ponsabilidad al patrimonio de

la sociedad.

Suelen tener mayoría en

la sociedad y ejercen el cargo

de administrador, por lo que

están obligados a cotizar enel régimen de autónomos.

Si la empresa tiene un cierto

tamaño suelen ocuparse casi

en exclusiva de las tareas di-

El colectivode autónomos

incluye unabanico muyámplio de

profesionesy actividades

económicas, quecotiza y tributade forma muy

diferente.

NUESTRO CONSEJO:

En algunos casos, existen diferencias enla cotización y tributación: analiza bajo

qué tipología te interesa más darte de alta

desde casa y sin empleados.

Una situación que se suele ca-

lificar con la denominación

de freelance (un término an-

glosajón mucho más cool que

el de autónomo).

En general, tributan por el

IRPF en el régimen de Estima-

ción Directa Simplificada y,para la mayoría de ellos, supo-

ne una opción de autoempleo

y con un mayor nivel de ingre-

sos que si fueran asalariados.



rectivas. Puede decirse que

el empresario autónomo es

la evolución natural de los

trabajadores y profesionales

autónomos de éxito.

Las novedades en la cuota

de autónomos aprobadas en

2013 y 2014 sitúan a los au-

tónomos societarios en des-

ventaja, ya que no pueden

beneficiarse de la tarifa plana

de 50 euros para nuevos au-

tónomos y, por contra, han

visto además su cuota incre-

mentada en un 20% respecto

a los demás autónomos.

TRABAJADORES AUTÓNOMOSECONÓMICAMENTEDEPENDIENTES

Son aquellos autónomos,

trabajadores o profesiona-

les, que facturan a un solo

cliente el 75% o más de sus

ingresos y que no tienen

trabajadores a su cargo. Teó-

ricamente, están protegi-

dos, aunque para ello deben

firmar con la empresa un

contrato de trabajador au-

tónomo económicamentedependiente, lo que suele ser

difícil de conseguir, y regis-

trarlo en el Servicio Público

de Empleo Estatal (SEPES).

El abuso de esta figura por

parte de las empresas ha po-

tenciado al fenómeno de los

falsos autónomos, a lo que ha

contribuido la tarifa plana.

de consanguinidad que co-

laboren habitualmente en el

negocio.

g Socios trabajadores de coo-

perativas de trabajo asociado

que hayan optado por cotizar

en el Régimen Especial de Tra-bajadores Autónomos.

g Los comuneros o socios de

comunidades de bienes y so-

ciedades civiles irregulares.

g Socios industriales de socie-

dades regulares colectivas y

sociedades comanditarias.

Ten en cuenta que losautónomos societariosno pueden beneficiarsede la tarifa plana

AUTÓNOMOS AGRARIOS

Los autónomos que se dedican

a actividades agrícolas cuen-

tan con un régimen especial

de cotización, el Sistema Es-

pecial para Trabajadores por

Cuenta Propia Agrarios, cono-

cido como SETA.

OTROS TIPOS DE AUTÓNOMOS

En este grupo se incluyen si-

tuaciones particulares de tra-

bajadores y profesionales:

g Autónomos colaboradores:

cónyuge y familiares de autó-

nomos hasta el segundo grado

Los autónomossuponen un18,4% de la

poblaciónocupada enEspaña con3.164.675

personasinscritas el

RégimenEspecial de Trabajadores

Autónomos.



Se puede simplificar diciendo que cualquier persona que

trabaje por su cuenta y quiera emitir una factura por sus

servicios deberá ser autónomo, lo que le supondrá darse de

alta en la Agencia Tributaria y en la Seguridad Social.Ahora bien, la casuística es más amplia ya que, de acuerdo

con la Seguridad Social, deben darse de alta en el régimen de

autónomos un amplio conjunto de trabajadores en distintas

situaciones. Las más comunes son:

> Trabajadores mayores de 18 años, que, de forma habi-

tual, personal y directa, realizan una actividad económica

con ánimo de lucro sin tener un contrato de trabajo.

> Profesionales que ejerzan una actividad por cuentapropia, que requiera la incorporación a un colegio profesio-

nal cuyo colectivo se haya integrado en el Régimen Especial

de Trabajadores Autónomos (actualmente, casi todos).

> Autónomos colaboradores: cónyuge y familiares hasta el

segundo grado inclusive de consanguinidad, que colaboren

con el trabajador autónomo de forma personal, habitual y

directa y no tengan la condición de asalariados.

> Trabajadores autónomos económicamente depen-

dientes, que son aquellos que facturan más del 75% de susingresos a un único cliente.

> Escritores de libros.

> Trabajadores autónomos extranjeros que residan y

ejerzan legalmente su actividad en territorio español.

> Socios trabajadores de Cooperativas de Trabajo Asociado, cuando estas opten por este régimen en sus

estatutos.

> Socios de comunidades de bienes y sociedades civi-les irregulares.

> En Sociedades Limitadas, el administrador o consejero

y aquellos socios que trabajando en la sociedad posean el

control efectivo, es decir, cuando su participación sea de al

menos la tercera parte del capital social, la cuarta parte si

desempeña funciones de gerencia o la mitad si está en po-

sesión de familiares directos (2º grado de consanguinidad).

Si eres autónomodependiente, paraestar protegidodeberás firmar uncontrato con laempresa cliente

¿QUIÉN ESTÁ OBLIGADO A SER AUTÓNOMO?



Ala hora de ele-

gir, pueden ser

muchos los cri-

terios a tener en

cuenta, desde la

cantidad de dinero a invertir

hasta la responsabilidad que

se quiere asumir frente a po-

tenciales acreedores, el núme-ro de socios, los costes admi-

nistrativos, las repercusiones

a nivel de imagen o la posible

exigencia de tener una socie-

dad creada por parte de la Ad-

ministración o un banco para

concedernos un préstamo e,

incluso, para participar en al-

gunos concursos públicos.

VENTAJAS DE SEREMPRESARIO INDIVIDUALAUTÓNOMO

Se considera una forma em-

presarial idónea para em-

presas de reducido tamaño y

negocios que empiezan pro-

movidos por una sola perso-

na. Si el negocio se consolida ycrece, siempre se podrá pasar a

una Sociedad Limitada.

g Es la manera más rápida,

sencilla y económica de dar de

alta un negocio.

g Se mantienen el control to-

tal y la gestión de la empresa.

Una vez hayas decidido emprender un negocio y ser autónomo, tendrás

que elegir entre las distintas fórmulas jurídicas por las que puedesoptar, siendo las más habituales ser empresario individual autónomo

o crear una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL). Veamos

cuáles son las ventajas e inconvenientes que implican cada una.

g LA ELECCIÓN DE FORMA JURÍDICA

g No es necesario un proceso

previo de constitución.

g Puedes beneficiarte de

la tarifa plana de 50 euros,

mientras que como autóno-

mo administrador de una so-

ciedad o autónomo societario

tendrás que pagar 315 eurosmensuales.

g Es la forma que requiere

menos gestiones y trámites

legales, lo que también abara-

ta los costes de asesoramien-

to tanto durante la creación

del negocio como cuando ya

está funcionando.

Ventajas y desventajasde ser autónomo

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



cambian el estatus legal de su

negocio y las obligaciones for-

males que deben cumplir.

Evidentemente, es necesa-rio crear algún tipo de socie-

dad cuando dos o más perso-

nas deciden asociarse para

emprender en común un pro-

yecto empresarial.

Además, siempre existe la

opción de crear una sociedad

limitada unipersonal en la

que el 100% del capital social

está en manos de un único so-

cio o propietario.Se recomienda crear una so-

ciedad cuando se dé alguna de

las siguientes circunstancias:

g La empresa necesite cuan-

tiosas inversiones. En oca-

siones, tanto los bancos para

conceder un préstamo, co-

mo algunas Administraciones

INCONVENIENTES DE SEREMPRESARIO INDIVIDUALAUTÓNOMO

g No existe diferencia entre

el patrimonio empresarial y

el personal, respondiendo con

sus bienes presentes y futuros

ante las deudas con terceros.

g Si el empresario está casado

en régimen de gananciales,

pueden dar lugar a que su ac-

tividad empresarial alcance al

patrimonio del cónyuge.

g Las sociedades suelen ofre-

cer una imagen más profesio-

nal ante las entidades finan-cieras y los distintos agentes

del mercado: clientes, Admi-

nistración, proveedores.

g No puede contratarse a fa-

miliares de hasta segundo gra-

do de consanguinidad, sino

que tienen que darse de alta

también como autónomos.

Además, si los beneficios sonbastante altos se paga más im-

puestos que con una sociedad.

Aunque esto afecta sólo a los

beneficios que se reinviertan

en la empresa. Si un empresa-

rio autónomo quiere percibir

todos los beneficios de su socie-

dad, deberá tributar primero

por el impuesto de sociedades

y luego pagar la retención de

los dividendos. Con lo cual,apenas habrá diferencia.

VENTAJAS DE CREAR UNASOCIEDAD LIMITADA

Son muchos los autónomos

que crean una sociedad para

el ejercicio de su actividad

empresarial. No por ello dejan

de ser autónomos, pero sí que

Si te das dealta comoautónomoal lanzar tuempresa,siemprepodrás pasar auna SociedadLimitada si tus

circunstanciascambian.

NUESTRO

CONSEJO:

Mejor empezarcomo autónomo

que como SLpara aprovecharla tarifa plana de

50 euros en lacotización a la

Seguridad Social



para conceder una subven-

ción, pueden exigir la crea-

ción de una sociedad.

g El negocio esté generando

un considerable nivel de bene-

ficios, por encima de 45.000

euros anuales. Con una socie-

dad pagarás menos impuestos

sobre los beneficios que dejesen la empresa y llevarás una

contabilidad más exhaustiva.

g El negocio genere una deu-

da con proveedores o entida-

des financieras considerable,

superior al patrimonio de

la empresa, ya que con una

sociedad protegerás tu patri-

monio personal ante posibles

situaciones de insolvencia de

la empresa.

g Tu competencia esté for-

mada mayoritariamente por

sociedades, lo que te obligará

a dar una imagen similar en

el mercado. Las sociedades

transmiten una imagen de

permanencia que suele gene-

rar más confianza.

g Uno de tus clientes objeti-vo sea la Administración, ya

que en muchas ocasiones los

concursos de licitación están

restringidos a sociedades.

g Cuando la actividad en la

que opera la empresa esté suje-

ta a una normativa específica

que obligue a adoptar una for-

ma societaria.

En el caso de crear una so-

ciedad, seguirías cotizando

como autónomo pero en cali-

dad de administrador de la so-

ciedad. Debes tener en cuenta

que si vas a emprender por pri-

mera vez, con la aprobación

de la tarifa plana de 50 euros

para autónomo y el incremen-

to desde enero de 2014 de la

cuota de los autónomos socie-

tarios hasta 314 euros, quizás

te compense arrancar comoautónomo y crear la sociedad

al cabo de uno o dos años,

cuando se haya demostrado la

viabilidad del negocio.

Por otra parte, un aspecto

que no se suele valorar sufi-

cientemente cuando se de-

cide crear una Sociedad de

Responsabilidad Limitada

es que, si para obtener la fi-

nanciación para la empresael banco nos pide garantías

personales, que suele ser lo

habitual, la responsabilidad

limitada se está evaporando en

gran medida.

Crear unasociedad

sueledar una

imagen depermanencia

que puedegenerar más

confianza.

COMPARATIVA ENTRE LOS DISTINTOS TIPOS DE SOCIEDADESNº mínimo

de socios

Capital mínimoMax % de capital

de 1 socio

Responsabilidad Tipo

de socios

Sociedad Anónima SA 160.000€ 25% desembolsado.

Resto en 5 añosNo existe

límiteLimitada al capital

aportadoCapitalistas

y/o trabajadores

Sociedad CooperativaCoop.

3Según estatutos. En algunas

CCAA hay un mínimo1/3

Limitada al capitalaportado

Trabajadores

Sociedad LimitadaLaboral SLL

33.000€

100% desembolsado1/3


51%trabajadores

Sociedad AnónimaLaboral SAL

360.000€ 25% desembolsado.

Resto en 5 años1/3


51% trabajadores

En la SociedadLimitada Unipersonal,el 100% del capital es

de un único socio



Póngase en situación:

necesita recursos,

pero rechazan su

proyecto a pesar de que es

viable. ¿Les suena? Evitar

que esto siga ocurriendo

es el objetivo fundamen-

tal de las SGR. Veinte en-

tidades afrontan el reto de

prestar apoyo, a partir de

sus avales, a 25.000 nue-vas pymes durante este

año y el próximo.

CUBRIR UNA FALTADE FINANCIACIÓN

Lo explica el presiden-te de la ConfederaciónEspañola de Socieda-des de Garantía (SGR-CESGAR), José Rolando

Álvarez: «gran parte delas compañías con menos

de diez empleados -el 88%

del total- siguen teniendo

grandes dificultades para

acceder al crédito; y, en con-

secuencia, para expandirse

y generar empleo. Nosotros

podemos ofrecer múltiples

soluciones, porque nuestra

función está clara y es cu-

brir la falla de financiación

que no se atiende en el ca-

nal bancario por la falta de

garantías».

Una circunstancia que,

no obstante, las entida-

des financieras ven con

buenos ojos porque el

de las SGRs es un sector

que, a la postre, es com-plementario, dado que

aquéllas dan cobertura ya

a 121.000 pymes con una

garantía líquida a primer

requerimiento.

UN TRAJE A MEDIDAFacilitar la mejor financia-

ción en términos de pre-

cio, plazo y cantidad a las

pymes, emprendedores

y autónomos representa

la gran preocupación delas SGRs. «Hacemos trajes

a medida, porque estamos

convencidos de que el cré-

dito debe regresar al tejido

empresarial; es una cuestión

de justicia social y pretende-

mos ayudar para hacer fren-

te al primer problema de este

país: el paro».

SGR-CESGAR afronta

un plan estratégico queaborda numerosos cam-

pos de acción, y considera

que una parte importante

de las políticas econó-

micas actuales ya se de-

terminan desde Europa.

Por ello, considera que el

Gobierno y las socieda-

des de garantía «debemos

construir juntos proyectos

sólidos para ir juntos, ante

las instituciones comuni-

tarias», y obtener finan-

ciación para acercarla a la

economía real.

BENEFICIOS DE LAS SGRg Mejoran la capacidad de

negociación de las pymes,

autónomos y emprende-dores con las entidades

financieras.g Reducen el costeg Alargan los plazos de

amortización.g Complementan su es-

casez de solvencia patri-

monial.g Minimizan el riesgo de

los financiadores y maxi-

mizar la eficiencia de lasayudas públicas.g Prestan asesoramiento

e información financiera

a socios y supone, ade-

más, para el empresario

la integración en una red

empresarial.g Facilitan el acceso a la

licitación internacional.

Cada vez se ofrecen más fórmulas alternativas

de financiación. Y es ahí donde entran,

con fuerza, las sociedades de garantía (SGRs).

g PLAN DE FINANCIACIÓN PARA EMPRESAS

Facilitar la mejor

financiación

en términos de

precio, plazo y

cantidad a pymes

Emprendedores y

LAS SGR, ALIENTO

PARA PYMES YAUTÓNOMOS

José Rolando Álvarez,presidente de SGR-CESGAR

“

“

http://www.cesgar.es/


















































































































































Aun así, suponen

una cierta car-

ga de trabajo

administrativo

que se te puede

atragantar si no estás fami-

liarizado con el mismo. Estos

son los trámites para iniciar

la actividad con tu empresa.

Trámites fundamentales:- Alta en la Agencia Tributaria.

- Alta en la Seguridad Social.

Trámites complementarios:

- Licencia de apertura, si cuen-

tas con un local comercial,

nave u oficina.

- Registro de Marca.

- Alta ante los organismos de

Trabajo y legalización del libro

comunitarias, y que no actúen

por medio de representante.

A la hora de notificar la acti-

vidad o actividades a las que te

vas a dedicar, tendrás que in-

dicar el epígrafe del Impuesto

de Actividades Económicas

(IAE) que te corresponde. El

listado del IAE, aunque ex-

tenso, no incluye todas las ac-tividades, sobre todo las más

recientes, por lo que tendrás

que buscar la más parecida o

pedir consejo a un gestor o a la

Agencia Tributaria.

Información adicional:

g Los modelos 036 y 037 sir-

ven para notificar tus datos

Los trámites necesarios para darte de alta como autónomo son

más sencillos y rápidos de lo que la mayoría de la gente cree, lospuedes realizar presencialmente en una mañana o incluso se

pueden hacer online en media hora, si cuentas con un asesor

homologado como Punto de Atención al Emprendedor (PAE).

Cuándo y cómog TRÁMITES PARA SER AUTÓNOMO

de visitas, sobre todo si contra-

tas trabajadores.

- Protección de datos, si tienes

ficheros con datos personales

de clientes, proveedores o tra-

bajadores.

ALTA EN HACIENDA

El primer trámite que debes

realizar es darte de alta en Ha-cienda antes de iniciar tu acti-

vidad. Para ello debes presen-

tar la declaración censal, bien

en el impreso completo, el mo-

delo 036, bien en el impreso

simplificado, el modelo 037,

válido para autónomos con

actividad en régimen general

de IVA y sin operaciones intra-

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



personales, el inicio de la acti-

vidad a la que te dedicarás, la

fecha de inicio de la misma, la

ubicación de tu negocio y los

impuestos que deberás pagar.

g Cada vez que haya una va-

riación en estos datos deberás

presentar de nuevo el modelo036 o 037 con la correspon-

diente modificación.

g Este trámite es gratuito,

aunque el IAE sea un impues-

to, sólo lo tienen que pagar las

empresas que facturan más de

un millón de euros anuales.

ALTA EN LA SEGURIDAD SOCIAL

Una vez dado de alta en Ha-

cienda deberás darte de alta

en el Régimen Especial de

Trabajadores Autónomos

(RETA) de la Seguridad Social.

Es este segundo trámite el que

realmente te otorga la condi-

ción de autónomo.

Para ello tendrás que pre-

sentar el impreso o modelo

TA.0521 en alguna de las ofi-

cinas de la Tesorería General

de la Seguridad Social (TGSS)

junto con fotocopia del DNI

o NIE y fotocopia del alta en

Hacienda. Tienes para ello unplazo de 30 días desde el alta

en Hacienda.

En el caso de una comuni-

dad de bienes, deberás aportar

copia del contrato suscrito en-

tre los socios comuneros, y si te

das de alta como socio de una

sociedad, original y copia del

documento de constitución

de la sociedad.

A la hora de notificar la acti-vidad a la que te vas a dedicar,

tendrás que indicar el epígrafe

del IAE y su equivalente en el

Código Nacional de Activida-

des Económicas (CNAE).

Información adicional:

g El modelo TA0521 sirve para

notificar a la Seguridad Social

tus datos personales, la acti-

vidad a la que te vas a dedicar,la ubicación de tu negocio, la

cuota de autónomos que ten-

drás que pagar y la mutua con

la que trabajarás en caso de

baja laboral.

g Recuerda que cada vez que

se produzca alguna variación

en estos datos deberás pre-

Disponesde 30 días

desde que tedes de alta

en Haciendapara darte

de alta en laSeguridad

Social.

NUESTRO CONSEJO:

Elige bien tu epígrafe del IAE, siendoconsciente de los impuestos y

declaraciones que conlleva

g El epígrafe de actividad ele-

gido influirá en los impuestos

a pagar. Por ejemplo, en el tipo

de IVA, en la posibilidad de

incluir retenciones de IRPF

en las facturas, en la posible

inclusión en módulos y en el

recargo de equivalencia.

g Te recomendamos contar

con el apoyo de un gestor pro-

fesional en este trámite para

hacer las cosas bien y entender

los compromisos que asumes,

ya que este trámite condicio-

nará toda tu relación posterior

con Hacienda.



sentar de nuevo el modelo

TA0521, con la correspon-

diente modificación.

g En el momento del alta de-

finirás tu base de cotización

y las coberturas por las que

cotizas.

g Cobertura opcionales: cese

de actividad (paro del autó-

nomo) y accidentes de trabajo

y enfermedades profesiona-

les. Con la nueva reglamen-

tación del cese de actividad,

te puede interesar cotizar por

contingencias de accidentes

de trabajo y enfermedades

profesionales y por desem-pleo, aunque te suponga un

2,2% adicional de cotización.

En algunas actividades de

mayor riesgo, como en mu-

chas del sector de la construc-

ción, es obligatorio cotizar

por contingencias de acci-

dentes de trabajo y enferme-

dades profesionales.

para los nuevos autónomos

o bonificaciones de la cuota

aplicables a diferentes colec-

tivos (como los autónomos

jóvenes, los autónomos con

discapacidad, los trabajadores

de Ceuta y Melilla, los mayo-

res de 65 años o aquellos con

cese de actividad por materni-

dad o paternidad). Tienes toda

la información detallada en la

página 38 ( La cuota de autóno-

mos) de esta guía.

LICENCIA DE APERTURAY ALTA EN EL AYUNTAMIENTO

Si tu actividad se va a desarro-

llar en un local comercial, unaoficina o una nave, tendrás

que tramitar la licencia de

apertura, que es un permiso

del Ayuntamiento para pro-

ceder a la apertura de un local

en el que se vaya a ejercer una

actividad económica.

Para su tramitación, nor-

malmente tendrás que dirigir-

te al departamento o área de

urbanismo o medio ambiente

de tu Ayuntamiento.Hay dos tipos de licencias,

dependiendo de la actividad:

inocuas, que son aquellas que

no generan molestias, impac-

to medioambiental ni riesgo

para bienes o personas; y acti-

vidades calificadas, que son

todas aquellas consideradas

como molestas, insalubres,

La mayoría de los autóno-

mos, en torno al 80%, elije la

base mínima de cotización,

por lo que el tipo a aplicar,

incluida la Incapacidad Tem-

poral y financiación de pres-

taciones por riesgo durante el

embarazo y la lactancia, seríael 29,90 % de 884,40 euros. De

esta forma, la cuota de autóno-

mos de 2015 para la base mí-

nima de cotización es 264,44

euros mensuales.

Para aquellos trabajadores

que tengan pluriactividad

entre trabajo por cuenta aje-

na y propia o cobertura por

Incapacidad Temporal por

otro régimen, el tipo aplica-ble es del 26,60%, incluida la

cobertura por riesgo durante

el embarazo y lactancia, y la

cuota mensual a liquidar es de

232,94 euros.

Aparte de estas condiciones

generales existen también

otras tarifas para casos espe-

cíficos, como la Tarifa Plana

Si vas a tenerempleados en

tu empresadeberásrealizar

también lacomunicación

de aperturadel Centro de

Trabajo.

Si se trabaja en casa y

no se vende al público,no suele necesitarselicencia de apertura



¿Y SI TUS INGRESOS NO LLEGAN AL SALARIO MÍNIMO?Una problemática bastante

extendida es la de aque-

llas personas que ejerciendo

una actividad por cuenta

propia, dudan entre hacerse

autónomos o no debido a su

bajo nivel de ingresos.

Y es que si, por ejemplo, sólo

ingresas 600 euros al mes no

tiene sentido estar pagando264 de cuota de autónomos.

Lo que suele conducir a

optar entre renunciar a ese

trabajo o estar en la economía

sumergida, a menudo con la

duda de si se está cometien-

do un delito o nadie se va a

preocupar por eso.

Existe numerosa jurispruden-

cia que ha dado la razón a

autónomos que no llegaban al

Salario Mínimo Interprofesio-

nal (SMI), que recurrieron ante

una inspección y posterior

sanción de la Seguridad So-

cial. Pero el sofoco y el coste

del abogado no se lo quitaron.

En un limbo legalEl caso es que la Seguridad

Social no ha cambiado su

normativa, lo que genera en

estos casos una situación un

tanto absurda, alegal, en la

que en general la propia Segu-

ridad Social admite que no te

des de alta si estás ingresan-

do menos del SMI.

Lo que no quita el que sí te

debas dar de alta en Hacienda

y pagar el IRPF y el IVA que

generen tu actividad.

Esta situación provoca, ade-

más, que los afectados recu-

rran a otras soluciones como

pueden ser alternar periodosde alta y de baja, concentran-

do todas las facturas en los

primeros; facturar a través de

terceros de confianza o a la

aparición de cooperativas de

trabajo asociado, que facilitan

la facturación legal a cambio

de unas comisiones.

nocivas y/o peligrosas (hoste-

lería, actividades industriales,

determinados comercios y

servicios).

También hay actividades

exentas de solicitar la licencia

de apertura, como las que se

realizan en el domicilio cuan-

do no hay atención al público

ni molestias a los vecinos.

El coste de la licencia de

apertura se calcula para cada

local teniendo en cuenta tres

factores: relevancia comercial

de la calle, tamaño del local y

tipo de actividad.

Además, el coste de las acti-

vidades calificadas es mayor,así como también lo es el nú-

mero de requisitos adminis-

trativos, como la necesidad de

presentar un proyecto técnico

firmado por un técnico autori-

zado (perito, arquitecto técni-

co, ingeniero o similar).

cabo de unos meses va-yan los inspectores del

Ayuntamiento a com-

probar tu negocio, te

verás obligado a cerrar

o subsanar las deficien-

cias detectadas, pudiendo

tener que pagar alguna multa.

En el momentodel alta en la

Seguridad Socialdefinirás tu base

de cotización ylas coberturas

que tendrás.

Actualmente, el procedi-miento habitual es empezar a

funcionar una vez que hayas

presentado la solicitud, eso sí,

habiéndote asegurado de que

cumples todos los requisitos

necesarios para tu actividad.

De lo contrario, cuando al



A la Ley deProtecciónde Datos nose le suele

prestaratención yesto puedeacarrearimportantesmultas.

ALTA ANTE LOSORGANISMOS DE TRABAJO

g Comunicación de apertu-

ra del centro de trabajo: Si

vas a tener trabajadores a tu

cargo, la apertura, instalación,

traslado y ampliación de cen-

tros de trabajo conlleva la obli-

gación de comunicárselo a la

autoridad laboral competente

(normalmente, el departa-

mento de trabajo de la Conse-

jería de Empleo o Trabajo de tu

Comunidad Autónoma).

Esta obligación se extiende

a la reanudación de la activi-

dad tras ampliaciones o trans-

formaciones importantes.Tienes para ello un plazo de

30 días, debiendo presentar

los datos relativos al centro de

trabajo y tu plantilla.

g Legalización de libros de

visita: Es un trámite obligato-

rio para todos los autónomos

y empresas, incluso aunque no

tengan trabajadores contrata-

dos, que consiste en disponer

en cada centro de trabajo de

un Libro de Visitas a disposi-ción de los funcionarios de la

Inspección de Trabajo y Segu-

ridad Social.

Existe un modelo oficial que

establece el formato en el que

los inspectores deben formu-

lar sus diligencias en cada visi-

ta. Este modelo está a la venta

en librerías y debe legalizarse

ante la Inspección de Trabajo

y Seguridad Social correspon-diente a tu provincia. Una vez

completos, los Libros de Visi-

tas deberán conservarse a dis-

posición de la Inspección de

Trabajo y Seguridad Social du-

rante un plazo de cinco años.

En las Comunidades Autó-

nomas de Galicia, Asturias,

Cantabria, La Rioja y Navarra

este trámite se puede realizar

online mediante el Libro deVisitas electrónico.

PROTECCIÓNDE DATOS (LOPD)

Los autónomos, como cual-

quier empresa, están obliga-

dos a cumplir con la Ley Orgá-

nica de Protección de Datos,

más conocida como LOPD,

cuando recaben en sus nego-

cios datos de carácter perso-nal, entendidos estos como to-

dos aquellos que identifiquen

a una persona física.

Esta ley tiene como finali-

dad garantizar la protección

y buen tratamiento de datos

de carácter personal. Estos da-

tos se dividen en tres niveles

atendiendo al nivel de la in-

formación que recojamos de

nuestros clientes y/o usuarios:básico, medio y alto.

Es conveniente cumplir

con la LOPD, en primer lugar,

para garantizar que nuestro

negocio se encuentra dentro

del marco legal, y por la exi-

gencia de este cumplimiento

en determinadas relaciones

comerciales. Y también por las

Puedes empezar conla solicitud de licencia,pero asegúrate de quecumples los requisitos



importantes sanciones econó-

micas que conlleva su incum-plimiento, especialmente en

el caso de infracciones graves

o muy graves, que pueden aca-

rrear multas de entre 40.000 y

600.000 euros.

La AEPD, Agencia Españo-

la de Protección de Datos, es

la autoridad de control in-

REGISTRO DE LA MARCA

En general, cuando los emprendedores

inician su actividad se encuentran

con numerosas dificultades que sor tear,

centrándose en resolver cuestiones finan-cieras, comerciales, etc… no considerando

también primordial la protección legal de

su marca, su imagen, poniendo en riesgo

este importante activo.

> ¿Por qué para un emprendedores importante contar con unamarca registrada?

Porque cuando emprendes un negocio

tienes la necesidad de darle un nombre,

de identificarte ante tus clientes. La

marca será ese nombre con el que te

darás a conocer y te diferenciarás de la

competencia. Por este motivo resulta im-

prescindible proteger la inversión desde

el principio realizando el correspondien-

te Registro de Marca, que proporciona la

seguridad jurídica otorgando el derecho

exclusivo de uso sobre la marca, uno de

los principales pilares de la empresa.

Es un derecho territorial circunscrito alEstado en donde se presente la solicitud

de registro y también es susceptible de

extender su protección a nivel comunita-

rio e internacional.

> ¿Al registrar mi dominio estoyprotegiendo mi marca?

Es una de las confusiones más habitua-

les. El registro de un dominio en internet,

ya sea .es, .com, .org, etc…, el único

derecho que proporciona es la titulari-dad del nombre de dominio de la página

web. En cambio, el registro de la marca

tiene un reconocimiento legal, confirien-

do a su titular el derecho exclusivo de

uso y le posibilita excluir legalmente a

terceros en el uso de esa denominación

u otra que pudiera producir confusión,

incluidos los dominios.

El Libro de Visitases obligatoriopara todos losautónomos, tantosi tienen o noasalariados

dependiente que vela por el

cumplimiento de la normati-va y garantiza el derecho fun-

damental a la protección de

datos personales. Cada autó-

nomo, y cada empresa debe-

rá cumplir con los requisitos

(identificación y protección

de ficheros de datos, protoco-

los de seguridad, formación

en protección de datos, infor-

mación a los propietarios de

los datos sobre la existenciade los ficheros, inscripción

de los ficheros en el Regis-

tro, etc.), y aunque lo puede

hacer uno mismo, lo normal

es contratar una empresa es-

pecializada que por cuantías

razonables, desde unos 120

euros, pueden resolverte to-

dos los trámites.



Es la figura del au-

tónomo societa-

rio o si se prefiere

del empresario

autónomo. En

cualquier caso, dada la rele-

vancia de esta forma jurídica

para muchos autónomos, he-

mos incluido en esta guía lospasos específicos para crear

una SL.

Además, debes tener en

cuenta otros trámites comple-

mentarios que ya explicamos

en el capítulo anterior, dedi-

cado a los trámites para ser au-

tónomo: licencia de apertura,

alta ante los organismos de

trabajo y legalización del libro

de visitas, protección de datos

y registro de marcas.

REGISTRO DEL NOMBREDE LA SOCIEDAD

Para registrar el nombre de tu

sociedad deberás dirigirte al

Registro Mercantil Central ysolicitar el certificado nega-

tivo de denominación social.

Es decir, el documento que

acredita que el nombre elegi-

do no coincide con el de nin-

guna otra sociedad ya exis-

tente. Este trámite se puede

realizar también online en la

web www.registradores.org .

Si tu negocio va bien, es muy posible que optes por crear una Sociedad

Limitada con tus socios, en caso de tenerlos, o Unipersonal, si eres elúnico propietario. Y en la mayoría de pymes que adoptan la forma de

SL, el administrador y los socios con control efectivo de la misma tienen

que cotizar en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

Trámites paracrear una SL

g SI OPTAS POR UNA SOCIEDAD

Una vez concedido el certi-

ficado, el nombre quedará re-

servado para el solicitante du-

rante seis meses, aunque sólo

tendrá una validez de tres me-

ses hasta su registro en el no-

tario. En caso de superar este

periodo, deberás proceder a

su renovación. Transcurridosseis meses sin su utilización, el

nombre vuelve a estar dispo-

nible para cualquiera.

ABRIR UNA CUENTA BANCARIAA NOMBRE DE LA EMPRESA

Una vez obtenido el certi-

ficado, deberás abrir una

cuenta bancaria a nombre de

S . L .

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



las participaciones en que se

divida, el valor nominal de

cada participación y la nu-

meración de las mismas, y el

sistema de administración de

la sociedad.

ALTA EN HACIENDA YDECLARACIÓN CENSAL

Tras la firma de las escrituras,

deberás dirigirte a Hacien-

da para obtener el NIF pro-

visional de tu sociedad, así

como las etiquetas y tarjetas

identificativas. Para ello, de-

berás aportar debidamente

cumplimentado el modelo

036, la fotocopia del DNI del

firmante y la fotocopia de la

escritura de constitución dela empresa, obtenida en el

notario. De esta forma, se te

asignará un NIF provisional

que tendrá una validez de seis

la empresa que vas a consti-

tuir e ingresar el capital mí-

nimo inicial: 3.000 euros. El

banco emitirá un certificado

del ingreso, que posterior-

mente habrás de presentar

en la notaría.

REDACCIÓN DE LOSESTATUTOS SOCIALES

Los socios deberán redactar

los Estatutos Sociales, es de-

cir, el conjunto de normas que

regirán la empresa y que se

incorporarán a la escritura pú-

blica de la constitución. Nor-

malmente, se recomienda de-

legar esta tarea en un abogadoo encargarlo directamente a la

notaría, dada su complejidad.

Existen unos elementos

mínimos que debe contener

cualquier Estatuto Social, ta-

les como la denominación de

la sociedad, donde figurará

necesariamente la expresión

Sociedad de Responsabilidad

Limitada, el objeto social o

actividad a la que se dedicarála sociedad, la fecha de cierre

de cada ejercicio, el domici-

lio social dentro del territo-

rio español, el capital social,

NUESTRO CONSEJO:

Recuerda que un asesor homologadocomo Punto de Atención al Emprendedor

puede crear tu SL en unos pocos días

L a firma de la escritura pública de la constitución de la sociedad por parte de

los socios se realiza ante notario, conlleva un pequeño coste, generalmente

un porcentaje sobre el capital escriturado y para la que es necesario aportar:

> Estatutos Sociales de la sociedad.

> Certificación negativa del Registro

Mercantil Central (original).

> Certificación bancaria de la aporta-

ción dineraria al capital social.

> DNI original de cada uno de los

socios fundadores.

> Declaración de inversiones exte-

riores (si alguno de los socios es

extranjero).

ESCRITURA PÚBLICA DE CONSTITUCIÓN

meses, plazo en que la socie-

dad deberá canjearlo por el

definitivo.

Posteriormente, deberás

presentar el modelo 036 de la

declaración censal junto con

el alta en el Impuesto de Ac-

tividades Económicas (IAE),

indicando el comienzo de laactividad o actividades que

vas a desarrollar y cuáles son

las mismas.

INSCRIPCIÓN ENEL REGISTRO MERCANTIL

La sociedad ha de inscribirse

en el Registro Mercantil de la

provincia en la que se ha fija-

do su domicilio social. Para

ello, tienes un plazo de dosmeses desde la obtención de

la escritura de la constitución

y necesita aportar la siguiente

documentación:

- Copia auténtica de la escritu-

ra de constitución de la nueva

sociedad.

- Certificación negativa de de-

nominación social.

- Copia del NIF provisional.

OBTENCIÓNDEL NIF DEFINITIVO

Completados los pasos ante-

riores, y como última acción,

deberás canjear en Hacienda

la tarjeta provisional de NIF

por la definitiva, una vez se

haya inscrito efectivamente

la constitución de la sociedad.



El proceso de factu-

ración de un au-

tónomo conlleva

unas serie de obli-

gaciones recogidas

en el Reglamento de Factura-

ción de Hacienda:

g Emitir y entregar facturas atus clientes por cada trabajo u

operación que realices y con-

servar copia de las mismas, de

manera que se puedan docu-

mentar todas las anotaciones

de los libros registro de ventas

e ingresos, que son la base con-

table con la que se calculan los

impuestos que deberás pagar.

g Numerarlas de manera co-

rrelativa. Se pueden tener se-

ries separadas en los siguientes

casos: varios establecimientos,

operaciones de distinta natu-

raleza o facturas rectificativas.

g Guardar un registro con co-

pia de las facturas que has emi-tido. Hacienda te las puede re-

querir en cualquier momento.

g Incluir en el cálculo de la

factura los porcentajes de IVA

e IRPF que correspondan a la

actividad en la que estás de

alta en Hacienda. No hacerlo

puede suponer ser multado.

La obligación de emitir una factura cada vez

que se realiza una operación de compraventa afecta a casi todos losautónomos, salvo algunos casos especiales. Una tarea que puede

volverse tediosa, pero que será importante para tu actividad: un cliente

puede negarte el pago, si la factura contiene defectos de forma.

Cómo ycuándo facturar

g TODO LO QUE DEBES SABER

En algunos regímenes espe-

ciales de IVA, en principio

no es necesario emitir factu-

ras, dando lugar a las siguien-

tes excepciones que afectan

fundamentalmente a las

operaciones con particulares:

operaciones exentas de IVA

(por ejemplo un médico pri-vado o un psicólogo), las de

recargo de equivalencia (co-

merciantes minoristas), régi-

men simplificado de IVA (por

ejemplo, determinados autó-

nomos de la construcción en

módulos) y las del régimen

especial de la agricultura, ga-

nadería y pesca.

FACTURA

FACTURA

€FACTUAU T Ó N O M

OG U Í A D E L



autónomos y pymes, te per-mitirán disponer de una apli-

cación profesional de factu-

ración para diseñar facturas

personalizadas, emitir presu-

puestos, transformarlos fácil-

mente en facturas, extraer au-

tomáticamente tus libros de

facturas e ingresos e incluso

preparar tus impuestos.

LA FACTURASIMPLIFICADA

Desde de 2013, con el nuevo

Reglamento de Facturación,

la factura simplificada susti-

tuyó el tique, que hasta enton-

ces se admitía en operaciones

de hasta 3.000 euros IVA in-

cluido, en actividades como

el comercio al por menor, la

Ahora bien, siempre es-

tás obligado a emitir factura

cuando el destinatario sea un

empresario o profesional que

actúe como tal y/o cuando tu

cliente te la exija para el ejer-

cicio de cualquier derecho

tributario.

Las facturas deberán emi-

tirse en el momento de rea-

lizarse la operación. No obs-

tante, cuando el destinatario

de la operación sea un empre-

sario o profesional que actúe

como tal deberán expedirse

dentro del plazo de un mes

contado a partir del citado

momento. En todo caso, lasfacturas deberán ser emiti-

das antes del día 16 del mes

siguiente al periodo de liqui-

dación de los impuestos a los

que afecten.

¿QUÉ HERRAMIENTAUTILIZO PARA PREPARARMIS FACTURAS?

Muchos autónomos siguen

utilizando programas de pro-

cesamiento de textos u hojasde cálculo para hacer sus fac-

turas. Esta puede ser una bue-

na solución cuando empiezas

y si sólo emites unas pocas

facturas, pero no deja de ser

una tecnología más propia del

siglo pasado.

Te recomendamos que

pruebes las soluciones de fac-

turación en la nube, de las que

puedes encontrar varias op-ciones en la parte final de esta

guía, basadas en una tecnolo-

gía que en otros países ya está

mucho más extendida y que

en España se va a generalizar

en estos próximos años.

Estas soluciones de factura-

ción en la nube, especialmen-

te adaptadas a la realidad de

NUESTRO

CONSEJO:

Ofrecemos unasolución integral

que abarcalas áreas decontabilidad,facturación y

gestión

documental

NUESTRO

CONSEJO:

Prueba lassoluciones online

para gestionareficazmente lafacturación detu negocio abajo coste

Aunque haycasos especialesen los que noes obligatorioemitir factura, siel cliente lo exije,siempre habráque emitirla.



No olvides guardar unregistro con copia delas facturas emitidas.

¿QUÉ DATOS DEBE

CONTENER UNA FACTURA?

T ienes que reflejar todos y cada

uno de los datos que te enume-

ramos a cont inuación:

hostelería o el transporte de

personas (taxis), entre otras.

Cualquier autónomo puede

emitir facturas simplificadasen operaciones de hasta 400

euros (IVA incluido) y sólo los

autónomos de determinados

sectores (comercio, trans-

porte, hostelería, peluquería,

etc.) en operaciones de hasta

3.000 euros (IVA incluido).

Debe contener los siguien-

tes datos: número de factura,

fecha de emisión, identifica-

ción del emisor (NIF, nombre,apellidos y denominación

social), identificación de los

bienes entregados o servicios

prestados, tipo de IVA aplica-

do e importe total a pagar.

Además, deberá incluir la

identificación del destina-

tario (NIF, nombre y apelli-

dos y domicilio) y la posible

En operacionesde hasta 400euros (IVA incluido)

se pueden emitirfacturas simplificadas

> Número de la factura y, en su

caso, serie. La numeración de

las facturas dentro de cada serie

será correlativa. Normalmente, se

suele niciar una serie nueva paracada año.

> Fecha de emisión.> Nombre y apellidos o denomi-

nación social completa, tanto del

emisor como del cliente.

> NIF de las dos partes. > Dirección completa de las dos

partes.

> Descripción de las operacio-nes, indicando su precio unitario,

su coste total y los posiblesdescuentos aplicados.

> El tipo impositivo del IVA y

del recargo de equivalencia si

procede, así como el porcentaje

de retención en el IRPF igual-

mente, si es que procede, como

ocurre con muchos profesionales

autónomos.

cuota tributaria a aplicar por

retención del IRPF cuando

el destinatario de la factura

simplificada sea empresario,

profesional o, aunque no lo

sea, así te lo pida para el cum-plimiento de sus obligaciones

fiscales o para el ejercicio de

cualquier derecho tributario.

LA FACTURAELECTRÓNICA

La factura electrónica lleva

funcionando bastantes años

pero su uso no ha conseguido

generalizarse, salvo en pro-

veedores de grandes empre-sas. Desde enero de 2015 su

uso es obligatorio para traba-

jar como proveedor de la Ad-

ministración Pública, lo cual

está contribuyendo a exten-

der su uso y a proteger a pymes

y autónomos de la morosidad.

La factura electrónica debe

reunir todos los requisitos de

una factura normal en papel.

Desde 2013, ya no es necesa-rio que la factura electrónica

esté firmada mediante una

firma electrónica avanzada

basada en certificado recono-

cido, aunque sí que es reco-

mendable hacerlo, ya que se

reconoce esta como garante

del origen de la factura y de la

integridad de los datos.



Aquí debe irel LOGO de tuempresa, paradarle una imagenmás profesional.

FECHA yNÚMERO DEFACTURA con elnúmero de serie(normalmente, elaño en curso).

Es importanteque tambiénfigure CADA CONCEPTODESGLOSADO e indicarel PRECIOUNITARIO decada productoo servicio.

TIPOSIMPOSITIVOSDE IVA E IRPF(si corresponde)desglosados porseparado.

TUS DATOSPERSONALES Nombre yapellidos odenominaciónsocial completa,

dirección y NIF.

LOS DATOS DE TU CLIENTE

Nombre dela empresao cliente,direccióncompleta, NIFo CIF (si essociedad).

MODO DE PAGO Forma en laque el clienteingresará elimporte, connuestros datosbancarios si elpago es a travésde banco.

Tu factura estambién laimagen de tuempresa antelos clientes.

UN EJEMPLO DE FACTURA TIPO

Muchos procesadores de texto,

como Word y Openoffice, incluyen

modelos de factura. Son una opción

cuando se inicia la actividad, pero

siempre será más eficiente optar por

una aplicación profesional de factu-

ración. Te dejamos este ejemplo para

que no te olvides ningún detalle.

Todas lasfacturasdeben ir contu FIRMA,ya que de locontrario noserán legales.



Como autónomo

estás obligado a

pagar dos tipos

de impuestos

y presentar pe-

riódicamente las declaracio-

nes correspondientes:

g Impuesto sobre la Renta de

las Personas Físicas (IRPF), que grava las rentas empresa-

riales obtenidas por el autóno-

mo, pudiendo elegir entre el

Régimen de Estimación Direc-

ta Simplificada, el Régimen de

Estimación Directa Normal

y el Régimen de Estimación

Objetiva (Módulos). Trimes-

tralmente se va pagando una

Sólo en el caso de ejercer tu

actividad con una sociedad

mercantil deberás tributar por

el impuesto de sociedades en

lugar de hacerlo por el IRPF.

Veamos en qué consisten y

cómo funcionan:

EL IRPF:¿RÉGIMEN DE MÓDULOSO ESTIMACIÓN DIRECTA?

Lo primero que tienes que ver

es cuál de los regímenes dispo-

nibles (módulos o estimación

directa) te conviene más y si

puedes optar por él.

Lo primero que debes tener

en cuenta es que no todos los

Uno de los temas que mayores quebraderos de cabeza causa a los

autónomos es el de la fiscalidad. Aunque muchos optan por delegar estafaceta a un asesor o gestor profesional, si es importante que conozcas,

al menos, aspectos fundamentales sobre la tributación de los impuestos

principales, los gastos que puedes y no puedes deducirte y la contabilidad.

IRPF, IVA ygastos deducibles

g LOS IMPUESTOS DEL AUTÓNOMO

cantidad y luego, anualmente,

se presenta la declaración de la

renta (modelo 100), pudiendo

salir a pagar o a devolver.

g Impuesto sobre el Valor

Añadido (IVA), impuesto in-

directo que grava el consumo

y recae, por tanto, sobre el con-

sumidor final. El autónomo ola pyme actúan como interme-

diarios entre Hacienda y el con-

sumidor final, ya que deberán

pagar a Hacienda la diferencia

entre el IVA que hayan reper-

cutido y cobrado a sus clientes

y el que hayan soportado por

sus compras a proveedores. Se

paga trimestralmente.

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



NUESTRO

CONSEJO:

Planifica tusdeclaracionesde IVA e IRPF y

reserva el dinero

necesario parapagarlos duranteel plazo legal

ordinario

autónomos pueden cotizar

en módulos, más bien al con-

trario, sólo pueden hacerlo

aquellos cuya actividad se in-

cluye en la orden ministerial

que regula este régimen, como

por ejemplo el comercio, la

hostelería, la construcción, el

transporte y las peluquerías y

salones de belleza, por citar los

más destacados.

Además, los módulos tie-

nen como ventaja añadida

una menor complejidad ad-

ministrativa a la hora de llevar

la contabilidad y administra-

ción del negocio.

Muy importante, debes sa-ber que en el sistema de mó-

dulos se paga una cuota fija tri-

mestral que se calcula en base

a distintos coeficientes (anti-

güedad, tamaño del estableci-

miento, personal contratado,

etc.). Mientras que en estima-

ción directa la cuota es variable

y depende del resultado de la

actividad, si no ganas dinero

no pagas pero si ganas mucho,pagas más que en módulos. La

clave está, por tanto, en estimar

bien el nivel de beneficios que

puedes tener. Ten en cuenta

que la cantidad a pagar cada

año se actualiza en función de

la evolución del negocio.

Por último, para estar en

módulos hay que cumplir una

serie de requisitos que Hacien-

da ha endurecido para 2016con objeto de que se reduzca

sustancialmente el número

de autónomos en módulos y

reducir el fraude fiscal. Entre

esos requisitos destacan:

g Volumen de ingresos que

no supere los 450.000 euros

anuales o los 300.000, en el

caso de la actividades agríco-

las y ganaderas y de las de la

división 7 del IAE (transpor-

te y comunicaciones). Desde

enero de 2016, el límite que-

dará establecido en 150.000

euros anuales y en 200.000 en

el caso de la actividades agrí-

colas, forestales y ganaderas.

g Volumen de compras, sin

incluir inversiones, que no su-

pere los 300.000 euros anua-

les, cantidad que se reducirá a

150.000 a partir de 2016.

g Autónomos en módulos

obligados a practicar reten-ciones del 1% en sus facturas

(sector de la construcción y

algunos más), que en 2016 ya

no podrán seguir en módulos

y hasta ahora sólo podían si

habían tenido rendimientos

Tu primeradecisión seráanalizar que

régimen te esmás rentablepara tributar:

EstimaciónDirecta o por

módulos.



> Compras de género, mercan-

cías, materias primas y auxiliares,

combustibles, envases, embala-

jes y material de oficina.

> Sueldos de los trabaja-dores, incluyendo dietas,

pagos en especie, premios e

indemnizaciones.

> Cotizaciones a la SeguridadSocial del autónomo y de sus

trabajadores.

> Otros gastos de personal como

puedan ser los de formación,

indemnizaciones por rescisión de

contrato, seguros de accidentes

de los trabajadores, regalos

y contribuciones a planes de

pensiones.

> Alquileres de oficinas o locales

para el ejercicio de la actividad.

> Cánones y costes por ser

franquiciado.

> Cuotas de leasing o renting

de bienes necesarios para la

actividad.

> Gastos de mantenimiento y

repuestos de las instalaciones y

maquinaria del negocio.

> Servicios de profesionales

independientes: gestores,

asesores, abogados, auditores,

notarios así como las comisiones

de agentes comerciales.

> Otros servicios exteriores: gas-

tos en investigación y desarrollo,

transportes, primas de seguros,

servicios bancarios,

> Publicidad y relaciones pú-blicas, incluyendo página web,

dominios y hosting .

>Gastos en (I+D):

investigación y

desarrollo.

> Suministros de electricidad, agua, gas, telefonía e Internet en

caso de tener local u oficinas.

> Tributos fiscalmente deduci-bles: el IBI o el IAE, entre otros.

> IVA soportado cuando no

sea desgravable a través de ladeclaración de IVA. Es decir, en

autónomos que no presentan

declaraciones trimestrales de IVA,

como, por ejemplo, los que están

en recargo de equivalencia o en

actividades exentas de IVA.

> Gastos financieros como los in-

tereses de préstamos y créditos,

los gastos de descuento de efec-

tos o las comisiones bancarias(por ejemplo, las del cobro por

tarjetas mediante un TPV).

> Amortizaciones de bienesmuebles (maquinaria, ordena-

dores, etc.) e inmuebles (local

en propiedad dedicado a la

actividad o la reforma del mismo),

cuyos importes se calculan lineal-

mente conforme a los porcenta-

jes de la tabla de amortizaciones

simplificada de Hacienda.

> Documentación: compra de

libros y suscripción a revistas

profesionales.

> Eventos: gastos de asistencia

a eventos relacionados con la

actividad (cursos, congresos...).

> Cuotas de asociacionesempresariales, corporaciones y

cámaras de comercio.

> Seguros: como los de respon-

sabilidad civil o de protección

contra robo o incendio del local

del negocio.

> Seguro de salud: primas de

seguro de enfermedad satisfe-

chas por el autónomo para él, su

cónyuge o hijos menores de 25

años que convivan en el domicilio

familiar, con un máximo de 500

euros por persona.

> Gastos de difícil justificación: desde enero de 2015 se estable-

ce un tope anual de 2.000 euros.

> Pérdidas por deterioro del valor

de los elementos patr imoniales.

> Los autónomos en estimación

directa normal pueden deducirse

también las facturas emitidasno cobradas y los gastos debi-

dos a devoluciones.

Estos gastos son deducibles para los autónomos en Régimen de Est imación

Directa, tanto normal como simplificada. Para los que tributan en estimación

objetiva (módulos) no existen, al determinarse unas cuotas trimestrales fijas.

LISTADO DE GASTOS DEDUCIBLES EN ESTIMACIÓN DIRECTA D E D U C

I B L E S



tenciones. El resultado podrá

ser a ingresar o a devolver.

Por ejemplo, si has pagado

anticipos del 20% median-

te el modelo 130 o del 15%

mediante retenciones en las

facturas, con unas ventas de

1400 euros + IVA mensuales,

probablemente te saldrá una

declaración a devolver. Pero si

la retención es de sólo el 7%, te

saldrá a pagar algo.

Recuerda que en el modelo

100 deberás incluir los ren-

dimientos de tu actividad

económica como autónomo

junto con otros ingresos que

puedas tener, por ejemplo ren-

dimientos de trabajo si estásen situación de pluriactividad

Existe un tipo reducidodel 7% en la retención

del IRPF para nuevosprofesionales

inferiores a 225.000 euros/

anuales o 50.000 euros/anua-

les, si más del 50% de sus in-

gresos provenían de empresas

sujetas a retención.

g No realizar otras activida-

des en estimación directa.

LOS PAGOS TRIMESTRALESDEL IRPF

Como trabajador autónomo

estás obligado a pagar a Ha-

cienda un anticipo, que puede

tomar dos formas:

g Pagos fraccionados del

IRPF: aplicable a todos losautónomos salvo a los que es-

tén exentos por practicar re-

tenciones en su facturación.

Cada tres meses deberás pre-

sentar el modelo 130, si estás

en estimación directa, y pa-

gar el 20% de los rendimien-

tos acumulados en el año

(Rendimientos = ingresos –

gastos deducibles). Si estás en

módulos, deberás presentarel modelo 131 y pagar la cuota

fija que te corresponda.

g Retenciones en tus factu-

ras: si estás dado de alta en un

epígrafe IAE de actividades

profesionales y más del 70%

son clientes que admiten re-

tenciones (empresas, insti-

tuciones u otros autónomos,

es decir, que no sean clientesparticulares), podrás incluir

una retención del 15% en tus

facturas. Para nuevos profe-

sionales autónomos existe un

tipo reducido del 7% el año

en que te des de alta y los dos

siguientes.

Si trabajas con clientes de

otros países, no puedes incluir

retenciones en sus facturas,

con lo que muy posiblemente

tendrás que presentar el mo-

delo 130 del pago fraccionado.

En estos casos, deberás avi-

sar previamente a Hacienda al

darte de alta (modelo 037) y así

luego no tendrás que presen-

tar el modelo 130. A cambio,

tu cliente deberá ingresar el

importe de la retención en Ha-

cienda en tu nombre. Este sis-

tema tiene las ventajas de que

al principio adelantas menos

dinero a Hacienda y de que im-

plica algo menos de papeleo al

no tener que presentar el mo-

delo 130 trimestral.

LA DECLARACIÓNANUAL DE LA RENTA

En mayo-junio del año si-

guiente, cuando presentes tu

declaración de la renta (mo-

delo 100), Hacienda te aplica-

rá las tablas del IRPF para ver

cuánto te corresponde pagar

y te deducirá el importe de los

anticipos, es decir, de los pa-gos fraccionados y/o de las re-

Debes pagartrimestralmente

a Hacienda elIRPF: un 20% delos rendimientosacumulados.



o rendimientos de cuentas

corrientes, alquiler de inmue-

bles o cualquier otra renta que

hayas obtenido.

Además debes tener en

cuenta que para los autóno-

mos Hacienda no facilita el

borrador de la declaración de

la renta ya que no dispone de

los datos necesarios para ello.

PLAZOS DE LASDECLARACIONES DEL IRPF

Ten en cuenta los siguientes

plazos para presentar las de-

claraciones de IRPF e ingresar

las cantidades que te corres-

ponda pagar:

g Pagos fraccionados (mo-delos 130 y 131): los tres pri-

meros trimestres, entre el día

1 y el 20 de los meses de abril,

julio y octubre y el cuarto tri-

mestre, entre el día 1 y el 30 del

mes de enero. El plazo se acaba

cinco días antes si la declara-

ción se presenta por Internet.

g Declaración de la renta

(modelo 100): en los meses demayo y junio de cada año.

EL IVA

¿RÉGIMEN DE MÓDULOSO ESTIMACIÓN DIRECTA?

Como autónomo, estas obli-

gado a presentar declaracio-

nes trimestrales y anuales del

IVA. Esto significa que cada

Son gastos dónde confluyen el matiz profesional con el personal, que siempre

generan dudas: la vivienda particular, el coche, el teléfono, etc. Se debe

demostrar que son atribuibles a la actividad y Hacienda suele ser muy exigente.

> Local u oficina en viviendapropia. En primer lugar, debes no-

tificárselo a Hacienda en el modelo

036 o 037, indicando el porcentaje

de la superficie del domicilio dedi-

cado a la actividad, normalmente

entre un 10% o un 40%. El alquiler

y los gastos asociados a la vivienda

(luz, agua, Internet) podrán desgra-

varse en ese mismo porcentaje.

> En caso de estar alquilado, el

problema es que debes tener dos

facturas diferenciadas, ya que el

alquiler de la parte profesional debe

incluir IVA. Y esto lo hace muy poca

gente, en buena parte por el engo-

rro que supone para el propietario.

> Además, hay que destacar que Ha-

cienda viene últimamente exigiendocontadores separados de agua o

luz para la parte “profesional” y la

“privada” de la vivienda.

> Teléfono móvil. Si sólo tienes una

línea de móvil, Hacienda te permite

imputar un 50% del gasto, ya que

considera que el 50% restante se

dedica a llamadas personales. Si tu

nivel de gasto por llamadas profe-

sionales es muy elevado, te puedeinteresar disponer de dos teléfonos,

uno para la actividad profesional y

otro para la vida personal.

> Vehículo particular. El coste del

vehículo y los gastos asociados,

como el mantenimiento, la gasolina

y el seguro sólo es íntegramente

deducible para profesionales que

lo utilicen como herramienta de

trabajo: taxistas, transportistas, re-

partidores, mensajeros, autoescue-

las, comerciales y representantes.

> El resto de autónomos no podrán

deducirse estos gastos por el IRPF y

sólo hasta un 50% en el IVA.

> Adquirir el coche en renting

es

una opción cada vez más extendida,

aunque está sujeta a las mismas

limitaciones fiscales mencionadas.

> Gastos de viajes y represen- tación. Podrás desgravarte tanto

los gastos de desplazamiento en

transporte público (avión y tren,

pero también taxis) como los de

estancia en hoteles y gastos de

manutención (comidas, cenas).Aunque siempre deberá acreditarse

el carácter profesional, por lo que la

realización de este tipo de gastos a

diario o en fin de semana es difícil

que sea aceptada por Hacienda.

> El gasto en comidas de trabajo

es uno de los más controvertidos,

conviene que lo limites a la lógica

de tu activ idad y anotes siempre, en

una agenda o al dorso de la factura,con quién tuviste la comida.

> Gastos de vestuario. Sólo se

admite el gasto en vestuario pro-

fesional como ropa de protección,

uniformes u otras prendas con el

anagrama del negocio. El caso de

los artistas admite una interpreta-

ción mucho más flexible.

LISTADO DE GASTOS DEDUCIBLES CONFLICTIVOS

Hacienda no facilitaborrador de ladeclaración de la

renta a los autónomos



Si tienes clientesde otros paises,

a los que nopuedes aplicar

retencionesdel IRPF,

debes avisarpreviamente

a Hacienda aldarte de alta

(modelo 037) yluego no tendrásque presentar el

modelo 130.

T en en cuenta los

siguientes plazos para

presentar las declaracio-

nes de IVA e ingresar las

cantidades que te corres-

ponda pagar:

> Declaraciones trimestrales: los tres primeros

trimestres, entre el día

1 y el 20 de los mesesde abril, julio y octubre.

El plazo se acaba el día

15 si la declaración se

presenta por Internet.

> El cuarto trimestre,

entre el día 1 y el 30 del

mes de enero del año si-

guiente. La declaración-

resumen anual (modelo

390) debe presentarse junto con la declaración

del último trimestre (del

1 al 30 de enero del año

siguiente).

tres meses debes presentar tu

declaración trimestral del IVA

(modelo 303) y una vez al año

tu declaración-resumen anual

en base a la información de

tus declaraciones trimestra-

les. Todavía puedes presentarestas declaraciones de forma

electrónica o en papel, aun-

que previsiblemente en 2016 o

2017 sólo se puedan presentar

en formato electrónico.

La cantidad a pagar es la

diferencia entre el IVA que

debes incluir en tus facturas

de venta (tipos del 21%, 10%

o 4% según la actividad) y el

IVA deducible soportado enlas facturas de los gastos e in-

versiones que necesitas para

realizar tu actividad.

Para poder hacer frente a

estos pagos sin problemas

conviene que te acostumbres

a ahorrar la parte correspon-

diente al IVA de las facturas

que cobres.

Si el IVA soportado fuera

mayor al repercutido, podrás

solicitar a Hacienda la devolu-

ción de la diferencia a tu favor.

EL RÉGIMENSIMPLIFICADO DE IVA

Se aplica a los autónomos que

están dentro del Régimen de

Estimación Objetiva (módu-

los). Desde el año 2014 se pre-

senta de manera integrada en

el modelo 303.

Debes tener en cuenta que

se puede renunciar si se con-

sidera conveniente. Aunque

ello supone renunciar tam-

bién al régimen de módulosdel IRPF y al régimen especial

de la agricultura, ganadería y

pesca del IVA.

Para realizar el cálculo de

la liquidación se aplican los

coeficientes contemplados en

la orden de módulos, que nos

dicen cuál es el IVA devengado

por ventas, al que se le podrá

Si trabajas en tu

vivienda y esta esalquilada, debestener una facturadiferenciada paratu negocio, y quedebe incluir el IVA

PLAZOS PARALA PRESENTACIÓNDEL IVA



restar todo el IVA soportado

por operaciones corrientes,

sin inversiones, más el 1% del

IVA devengado como gastos

de difícil justificación.

¿QUÉ ES EL RECARGO DEEQUIVALENCIA Y QUIÉNDEBE UTILIZARLO?

Es un régimen especial de IVA

obligatorio para comerciantes

minoristas que sean personas

físicas, es decir, comerciantes

autónomos que vendan al

cliente final. Se incluyen las

Comunidades de bienes.

No se aplica en activida-

des industriales, de serviciosy en el comercio mayorista.

Existen, además, algunas ac-

tividades exentas: joyerías,

peleterías, concesionarios de

coches, venta de embarcacio-

nes y aviones, objetos de arte,

gasolineras, maquinaria in-

dustrial o minerales.

Para el comerciante mi-

norista supone pagar un IVA

algo más alto del normal acambio de no tener que pre-

sentar declaraciones de IVA

a Hacienda. De esta manera,

paga el IVA directamente a su

proveedor y se simplifica mu-

cho su gestión del IVA, ya que

no debe llevar libros de IVA ni

guardar las facturas.

Los tipos aplicables son el

0,5%, el 1,4% y el 5,2% a recar-

gar, respectivamente, sobre

los tipos de IVA del 4%, 10% y

21%. Por ejemplo, un comer-

ciante de moda que adquiera

a su proveedor un pedido de

3.000 euros recibirá una fac-

tura de 3.000 + 21% de IVA +

5,4% de recargo de equivalen-

cia = 3.792 euros.Será el proveedor mayoris-

ta el que tenga que ingresar el

IVA en Hacienda y el que deba

incluir el recargo de equiva-

lencia en sus facturas, pregun-

tándole siempre a sus clientes

si están en régimen de recargo

de equivalencia o no.

EL IVA INTRACOMUNITARIO

Las compras y ventas de mer-cancías y servicios entre em-

presas y profesionales de la

Unión Europea (UE) están

sometidas a un sistema es-

pecial de tributación de IVA

que debes aplicar si realizas

operaciones de importación oexportación con otros países

europeos o tus clientes están

en otros países comunitarios

como les sucede por ejemplo a

muchos programadores o tra-

ductores freelance.

En estos casos, lo primero

que debes hacer es inscribirse

previamente en el Registro de

Operadores Intracomunita-

rios, el cual les proporcionaráun número de identificación

como operador intracomuni-

tario. Para ello, hay que pre-

sentar el modelo 036, bien

en el momento de alta bien

mediante una modificación

posterior de datos, cumpli-

mentando el apartado corres-

pondiente. Y posteriormente

el modelo 349 de manera pe-

riódica, en función de tu vo-lumen de facturación, pero al

menos una vez al año.

En las facturas entre ope-

radores intracomunitarios

correctamente identificados

no se deberá incluir ningún

IVA, ya que las llamadas en-

tregas intracomunitarias de

mercancías están exentas de

Siempredeberás

conservartus facturas

originales,aunque usesun programainformático.

Si tienes clientesde países de la UE,debes inscribirteen el Registro

de OperadoresIntracomunitarios



IVA, la prestación o venta de

servicios no está sujeta al IVA

y adquisiciones intracomunita-

rias, o sea las importaciones,

conlleva para el comprador la

obligatoriedad de aplicar un

mecanismo de autoliquida-

ción por el cual se contabiliza

la operación como mayor IVA

soportado e IVA repercutido.

El caso es distinto cuando

la venta se realiza a particu-

lares que sean consumidores

finales, ya que en este caso se

considera que la venta tributa

en el país de origen; es decir,

que debes incluir el IVA co-

rrespondiente en tus facturas.

En cuanto a las importacio-nes y exportaciones con paí-

ses diferentes a los de la UE, si

vas a importar mercancías de-

berás pagar el IVA en la aduana

aunque si las vas a exportar,

estás exento de IVA.

En las importaciones de

servicios deberás aplicar el

mecanismo de autoliquida-

ción del IVA y para las expor-

> A efectos del IRPF, tienes que llevar los siguienteslibros-registros: - Libro registro de ingresos.

- Libro registro de gastos.- Libro registro de bienes de inversión.

- Libro registro de provisiones de fondos y suplidos.

> A efectos del IVA: - Libro registro de facturas expedidas.

- Libro registro de facturas recibidas.

Debes tener en cuenta que cada uno de estos libros en

realidad es una lista correlativa de facturas y recibos, como

puedes ver en este ejemplo de libro registro de facturas

recibidas de IVA:

OBLIGACIONES CONTABLES

Como autónomo, debes

ir cumplimentando una

serie de libros con la infor-

mación de todas tus facturas

y recibos de ventas y gastos.

Estos libros sirven para

calcular tus declaraciones

de IRPF e IVA y pueden serrequeridos por Hacienda en

caso de inspección.

Estos libros se llevaban antes

en papel, pero hoy en día

lo normal es que estén en

soporte informático (excel

o similar) o mediante un

software profesional de

facturación y contabilidad

en la nube. Opción que te

recomendamos y para la que

puedes ver varias soluciones

entre las empresas que apa-recen al final de esta guía.

Y si trabajas con un asesor, él

se ocupará de preparar todos

tus libros contables con su

programa informático.

Nº factura FechaProveedor

o clienteNIF Concepto

Importe

brutoIVA

Importe

total

2015/00037 15/09/2015 ABCD SL B28003003 Suministros 300,00 63,00 363,00

AS00045678I 17/09/2015 Ordenadores Pepe B45645677 Ordenador 400,00 84,00 484,00

T1524 22/09/2015 José Pérez 45678678F Coaching 100,00 21,00 121,00

Es recomendable queuses una solucióninformática u onlinepara tu contabilidad



taciones de servicios, aunque

depende de la actividad, en

general no tendrás que reper-

cutir el IVA.

Todas estas operaciones tie-

nen que aparecer reflejadas en

el modelo 303 en las casillas

habilitadas para ello.

OTRAS DECLARACIONESA PRESENTAR POREL AUTÓNOMO

g La declaración de opera-

ciones con terceras perso-

nas: Se trata de una declara-

ción informativa y que por

lo tanto no conlleva pagos,

que se presenta por Internet

mediante el impreso o mo-

delo 347 en el mes de febre-

ro. Es obligatoria si a lo largodel año anterior has tenido

algún cliente o proveedor

con los que hayas efectuado

operaciones que superen los

3.005,06 euros, sumando el

importe de todas las facturas

del año. También para los pro-

fesionales que hayan aplicado

retenciones en sus facturas.

g Declaraciones de reten-

ciones e ingresos a cuenta:

Tendrás que presentar estas

declaraciones si tienes traba-

jadores contratados, si subcon-

tratas a otros profesionales au-

tónomos que te pasen facturas

con retenciones o si tienes al-

quilado un local u oficina cuya

factura incluya retención.

En esos casos, trimestral-

mente deberás presentar el

modelo 111 o el modelo 115 y

pagar a Hacienda el importe de

la retención que figura en las

nóminas de tus trabajadores,

en las facturas de tus colabora-

dores autónomos o en la factu-

ra de tu local. El plazo es hasta

el día 20 de los meses de enero,abril, julio y octubre. Además,

en enero deberás presentar las

declaraciones informativas

anuales, los modelos 180 o 190.

GASTOS DEDUCIBLESEN ESTIMACIÓN DIRECTA

Es muy importante tener cla-

ros los requisitos a cumplir

para que un gasto pueda ser

considerado deducible. En

primer lugar, debe tratarse de

un gasto atribuible claramen-

te al desarrollo de la actividad,

por eso, por ejemplo, no valen

ni la compra del supermerca-

do ni el colegio de los niños ni

un viaje particular.

Además, deben encontrarse

convenientemente justifica-

dos mediante las correspon-

dientes facturas y correcta-

mente contabilizados en los

libros de gastos e inversiones.

Los tiques o facturas simpli-

ficadas no son deducibles al no

permitir identificar quién harealizado el gasto. Así que aun-

que sea un poco engorroso,

acostúmbrate a pedir factura

en restaurantes, gasolineras,

taxis y supermercados, siem-

pre y cuando puedas justificar

que esa compra guarda rela-

ción con el negocio.

De los tres requisitos el más

peculiar es el primero, ya que

para determinadas partidas

de gasto el autónomo deberádemostrar que corresponden

a su actividad profesional y no

a su vida privada. Esto ocurre

por ejemplo con la vivienda

propia si allí se desarrolla la

actividad, siendo necesario

determinar el porcentaje del

gasto que se puede afectar a la

actividad y el que no.

Los gastos deducidosdeben estar justificadoscon facturas e incluidosen tu contabilidad

Los tiques,recibos o

las facturassimplificadas

no sonválidos si telos quieres

deducir, debespedir siempre

factura.



http://suscripciones.hearst.es/



La mayoría de los

autónomos elije

la base mínima de

cotización, 884,40

euros, a la que que

hay que aplicar un tipo de co-

tización del 29,9%, con lo que

la cuota mensual mínima de

autónomos en 2015 asciende a

264,44 euros mensuales.Ahora bien, no todos los

autónomos pagan lo mismo.

Desde enero de 2014, los au-

tónomos societarios, como

los administradores y socios

de sociedades limitadas con

control efectivo de la misma,

así como los autónomos que

contraten a más de diez traba-

bre de 2014 igual o superior a

1.927 euros mensuales.

De cara a la jubilación, mu-

chos autónomos incrementan

su base a partir de los 47 años,

e incluso de los 42, si quieren

alcanzar la pensión máxima,

con el objetivo de cotizar más

y, de esta forma, incrementar

su pensión.No obstante, la libertad de

elección de base de cotización

se restringe a partir de esta

edad y sólo es posible incre-

mentarla de forma gradual

conforme a los límites estable-

cidos cada año. Por ejemplo,

los trabajadores que a 1 de ene-

ro de 2015, tengan 47 años de

A la hora de darte de alta en el Régimen Especial de Trabajadores

Autónomos (RETA) de la Seguridad Social es cuando vas a definir la cuotade autónomos que tendrás que pagar mensualmente. Para ello tendrás

que definir tu base de cotización y las coberturas por las que cotizas. Te

detallamos todo lo que debes tener en cuenta para tomar la decisión.

La cuota deautónomos

g SEGURIDAD SOCIAL DEL AUTÓNOMO

jadores, tienen que pagar un

20% más, de manera que la

cuota mensual les sube a 315

euros al mes.

Por otra parte, debes saber

que la base máxima de cotiza-

ción en 2015 asciende a 3.606

euros, lo que supone una cuo-

ta mensual de 1.078 euros y

que la normativa indica quelos trabajadores que a 1 de

enero de 2015 sean menores

de 47 años pueden elegir entre

los límites de las bases míni-

ma y máxima, al igual que los

trabajadores que en esa fecha

tengan cumplidos los 47 años

y hayan tenido una base de co-

tización en el mes de diciem-

€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



edad y una base de cotización

inferior a 1.889 euros mensua-

les, sólo podrán aumentar su

base de cotización hasta los

1.946 euros mensuales.

Los trabajadores autóno-

mos, mayores de 48 años a

fecha 1 de enero de 2015,

podrán optar a una base de

cotización de entre 953,70 y

1.926,60 euros, mientras que

para los mayores de 50 años

con al menos cinco años coti-

zados se sitúa entre los 884,40

y 1.926,60 euros mensuales.

Puedes solicitar un cambio

de base de cotización hasta

dos veces al año, pero siemprelo tienes que realizar antes del

día 1 de abril, con efectos del 1

de julio siguiente, y antes del

1 de octubre, con efectos del 1

de enero del año siguiente.

Debes tener en cuenta que

la cuota de autónomos se paga

por meses enteros, indepen-

dientemente del número de

días que estés de alta en el mes.

BONIFICACIONES EN LACUOTA DE AUTÓNOMOS

A continuación te presenta-

mos las bonificaciones que te

permiten reducir el pago men-

sual de tu cuota de autóno-

mos. Estas bonificaciones son

de enorme importancia para

reducir el coste que significa

estar dado de alta como autó-

nomo, algo que puede ser degran ayuda sobre todo cuando

emprendes por primera vez.

BONIFICACIÓN EN CASODE PLURIACTIVIDAD

Si lo deseas, puedes tener un

contrato de trabajo por cuenta

ajena (alta en régimen gene-

ral), y al mismo tiempo estar

NUESTROCONSEJO:

Valora laposibilidad de

cotizar un 2,2%más para tener

derecho a la

prestación pordesempleo

Si te das de altaen autónomos

y siguestrabajando como

asalariado,lo que se

conoce como pluriactividad,

puedes reducirtu cuota deautónomos.

dado de alta en autónomos.

Esta situación se conoce como

pluriactividad. La bonificación

en estos casos son:

- Primeros 18 meses dealta. Hasta 50% de reducción,

lo que deja la cuota en 117,23

euros/mes.

- Segundos 18 meses de alta.

Hasta 25% de reducción, lo

que deja la cuota en 175,85

euros/mes.

Y los requisitos para optar a

estas cuotas reducidas son:

- Darse de alta por primera vez

en el régimen especial de autó-nomos de la Seguridad Social.

- Iniciar la pluriactividad con

motivo de dicha alta.

Esta bonificación será in-

compatible con cualquier otra

como, por ejemplo, la tarifa

plana, aunque si se tiene dere-

cho a ella, el autónomo podrá

elegir cual prefiere.

Otras bonificaciones:g Jóvenes. Las mujeres me-

nores de 35 y los hombres me-

nores de 30 tienen derecho a

una reducción del 30% sobrela cuota de contingencias co-

munes durante los 30 meses

siguientes a la fecha de de alta,

La cuota mínima resultante

en 2015 es de 185 euros al mes.

Esta bonificación es incompa-

tible con la tarifa plana.

g Personas discapacitadas.

Tarifa plana de 50 euros du-

rante un año y bonificacióndel 50% durante cuatro años

más (lo que deja la cuota en

132 euros) para autónomos

discapacitados con un grado

de discapacidad igual o supe-

rior al 33%.

g Cese de actividad por ma-

ternidad y paternidad. Esta



La bonifica-ción por

maternidades del 100%de la cuotamínima, si

es sustituidapor una

persona endesempleo.

bonificación está prevista

para los periodos de cese de

actividad o descanso del autó-

nomo motivados por situacio-

nes de maternidad, paterni-

dad, adopción, acogimiento,

riesgo durante el embarazo

o durante la lactancia natu-

ral, que sean sustituidos por

desempleados con contrato

de interinidad bonificado. Su

cuantía ascenderá al 100% de

la cuota mínima de autóno-

mos durante el periodo que

dure la sustitución.

g Autónomos colaborado-

res.Bonificación del 50% de lacuota de autónomos durante

los 18 meses posteriores al alta

en el caso de los familiares de

autónomos, lo que supone pa-

gar una cuota reducida de 132

euros y del 25% durante los

seis meses siguientes.

El objetivo de esta medida

es favorecer la cotización de

aquellos familiares de los au-

tónomos, principalmentecónyuges e hijos, que actual-

mente no cotizan a pesar de

trabajar en el negocio fami-

liar, debido a las dificultades

económicas que la crisis ha

planteado a muchos peque-

ños negocios.

g Autónomos de Ceuta y

Melilla. Los autónomos dedi-

cados a actividades incluidasen los sectores de comercio,

hostelería, turismo e industria

(excepto energía y agua), que

residan y ejerzan su actividad

en Ceuta y Melilla tendrán de-

recho a una bonificación del

50 % de la cuota por contin-

gencias comunes con carácter

indefinido.

TARIFA PLANA PARA NUEVOS AUTÓNOMOS

Desde 2013 está disponible una bonificación muy impor-

tante, la tarifa plana de 50 euros para nuevos autónomos,

durante los primeros seis meses. Los requisitos comunes son:

> No haber estado de alta

como autónomo en los

cinco años anteriores.

> No ser administrador de

una sociedad mercantil.

> No haber recibido una

bonificación de la Seguri-

dad Social como autóno-

mo, aunque hayan pasado

más de cinco años.

> No ser autónomo cola-borador (régimen especial

para familiares de los

autónomos).

Con la entrada en vigor el

pasado mes de octubre de

la nueva Ley de Fomento

del Trabajo Autónomo se ha

eliminado el requisito vigente

hasta entonces que impedía

disfrutar de la tarifa plana

a aquellos autónomos que

contratasen trabajadores.

La cuantía de la tarifa

plana varía a lo largo de los

primeros meses de actividad,

estableciéndose tres tramos

de reducción:

> Primeros 6 meses:

50 euros justos por lacuota relativa a contin-

gencias comunes.

> Meses 7 al 12: 50%

de reducción que deja la

cuota en 134,06 euros.

> Meses 13 al 18: 30%

de reducción que deja la

cuota en 186,25 euros.



Los familiares

de autónomosque trabajenen el negocio

familiar tienenderecho a

reducciones ensu cotización

al RETA.

La prestación pordesempleo sueleser, para la mayoríade los autónomos,de alrededor de 600euros al mes

g Autónomos dedicados a la

venta ambulante o a domi-

cilio. Los autónomos dados

de alta en determinados epí-

grafes del CNAE (4781, 4782,

4789) pueden optar a una base

de cotización reducida de 756

euros y los del CNAE 4799-op-ción base mínima a una de

482 euros.

g Autónomos mayores de 65,

que acrediten 35 años o más

de cotización efectiva, podrán

optar por la exoneración de

cuotas, salvo por incapacidad

temporal y, en su caso, por

contingencias profesionales.

PRESTACIONES

Como cotizante de la Seguri-

dad Social, el autónomo tiene

derecho a una serie de presta-

ciones, siempre que esté al co-

rriente del pago de las cuotas.

Estas prestaciones depen-

den de la base de cotización

del autónomo, de manera que

cuanto mayor sea tu cuota

mensual, mayores serán tam-

bién tus derechos.

PRESTACIÓN POR CESE DEACTIVIDAD (DESEMPLEO)

La prestación por desempleo

de los autónomos suele ser de

baja cuantía, ya que asciende

al 70% de la base de cotiza-

ción, lo que en la práctica su-

pone que la mayoría de pres-

taciones, al calcularse sobre

la base mínima, supongan

cobrar alrededor de 600 euros.

Además, exige haber cotizado

al menos durante un año, lo

que sólo da lugar a una pres-tación de dos meses. Si cotizas

tres años, será de seis meses y

tienes que cotizar más de cua-

tro años para que suba al año.

Por otra parte, no se con-

sigue fácilmente, en 2015 a

pesar de las novedades legis-

lativas introducidas, sólo se

están aprobando un 45% de

las solicitudes. Ello se debe a

que debes acreditar causas ob-jetivas que justifiquen la mala

marcha del negocio.

PRESTACIÓN POR JUBILACIÓNLas condiciones de jubilación

del autónomo se calculan en

base a las mismas normas ge-

néricas que afectan a todos los

trabajadores: periodo de años

que se tiene cotizado, cuantía

de las cotizaciones y edad mí-nima de jubilación.

Sin embargo, la mayoría de

los autónomos que llegan a la

edad de jubilación obtienen

unas pensiones sensiblemen-

te menores a las de los jubila-

dos que han estado contrata-

dos por cuenta ajena. En un

estudio de agosto de 2014,



OPA cuantificaba esa diferen-

cia en 465 euros mensuales. La

explicación está en que la ma-

yoría de autónomos opta por

cotizar a la Seguridad Social

por la base mínima, es decir,

por pagar lo mínimo posible.

En cuanto a la jubilación

anticipada de los autónomos,es necesario cumplir con los

requisitos de haber cumplido

al menos 63 años y contar con

al menos 35 años cotizados.

PRESTACIÓN PORASISTENCIA SANITARIA

La Seguridad Social reconoce

a los autónomos las mismas

prestaciones y condiciones

que a los trabajadores por

cuenta ajena, lo que incluye

los servicios médicos y farma-

céuticos necesarios para con-

servar o restablecer su salud

y su aptitud para el trabajo,

incluidos los servicios de reha-

bilitación. Incluye, por tanto,la asistencia sanitaria en casos

de maternidad, enfermedad

común o profesional y acci-

dentes, sean o no de trabajo.

PRESTACIONESPOR MATERNIDADLas trabajadoras autónomas

tienen las mismas prestacio-

nes por maternidad y en las

mismas condiciones que las

trabajadoras del régimen ge-

neral de la Seguridad Social.

Para acceder a las presta-

ciones por maternidad, los

requisitos son estar afiliada y

en alta o en situación asimila-

da al alta y tener cubierto un

periodo mínimo de cotiza-

ción, que oscila en función de

la edad y que para mayores de

26 años en la fecha del parto

se sitúa en 180 días en los siete

años anteriores al momento

del inicio del descanso o 360

días cotizados a lo largo de su

vida laboral.La prestación por materni-

dad da derecho a un subsidio

del 100% de la base de cotiza-

ción durante 16 semanas inin-

terrumpidas a partir del mis-

mo día en que de comienzo el

período de descanso: bien en

la fecha del parto (tienes 15 de

plazo para notificarlo) o bien

una fecha anterior, si se opta

por empezar el descanso conanterioridad al parto.

Puedes transferir el derecho

a 10 de las 16 semanas de per-

miso al padre, pero en cual-

quier caso las seis semanas

inmediatamente posteriores

al parto son de descanso obli-

gatorio para la madre.

También puedes optar por

el descanso por maternidad

a tiempo parcial, pero la per-cepción del subsidio y la re-

ducción de la actividad sólo

podrá ser de hasta un 50%.

PRESTACIONESPOR PATERNIDAD

Los trabajadores autónomos

tienen derecho a la prestación

por paternidad en las mismas

Existencotizacionesadicionales

optativas,como la deaccidentes

profesionalesy la de cesede actividad

(desempleo).

Los autónomos tienenlas mismas prestacionessanitarias y condicionesque los asalariados



condiciones que los trabaja-

dores del régimen general,

concediéndose en los mismos

casos que la de maternidad.

La duración de la prestación

es de 13 días naturales ininte-

rrumpidos, ampliables en dos

días más por cada hijo a partir

del segundo y de 20 días en el

caso de familia numerosa. La

prestación económica a reci-

bir será también del 100% de

la base reguladora, pudiéndo-

se optar por el descanso por

paternidad a tiempo parcial

con una reducción del subsi-

dio y la actividad del 50%.

PRESTACIÓN POR RIESGODURANTE EL EMBARAZO

Esta prestación económica,

que se considera derivada de

contingencias profesionales,

ofrece cobertura de la Seguri-

dad Social a aquellas autóno-

mas embarazadas que hayan

visto interrumpida su activi-

dad profesional por riesgo de

que influya negativamente ensu salud o en la del feto y que

cuenten con el correspon-

diente informe certificado del

Servicio Público de Salud.

La cuantía de la prestación

asciende al 100% de la base re-

guladora y el derecho a la pres-

tación se inicia el día siguien-

te a aquel en que se emite el

certificado médico necesario.

Debe presentarse una decla-ración de situación de activi-

dad en la que se informe de la

imposibilidad de realizar una

actividad profesional alter-

nativa en el plazo de 15 días.

Si se trata de una trabajadora

autónoma económicamente

dependiente, la declaración

deberá efectuarla su cliente.

PRESTACIÓN PORINCAPACIDAD TEMPORAL(BAJA LABORAL)

La incapacidad temporal es

la situación provocada poruna enfermedad común, pro-

fesional o accidente, sea o no

laboral, que impide trabajar y

requiere asistencia sanitaria.

Son requisitos estar de alta,

haber cotizado al menos 180

días en los últimos cinco años

y presentar un informe de si-

tuación en la que queda el ne-

gocio en un plazo de 15 días.

La cuantía de la prestaciónasciende al 60% de la base de

cotización desde el cuarto día

de la baja al vigésimo y el 75%

a partir de entonces (si coti-

zas por accidente de trabajo o

enfermedad profesional será

del 75% desde el día siguiente

al de la baja). Tiene un plazo

máximo de 12 meses, prorro-

gables por otros seis, si se prevé

que durante ellos el trabajador

pueda ser dado de alta médica

por curación.

PRESTACIÓN PORINCAPACIDAD PERMANENTE

La prestación por incapacidad

permanente cubre la pérdida

de rentas salariales de aquellos

autónomos que no puedan

seguir trabajando al haberse

visto afectados por una en-

fermedad o accidente que les

incapacite para el ejercicio

profesional de forma presumi-blemente definitiva.

La base reguladora será la

base de cotización del autó-

nomo, que puede optar por

cobrar una indemnización en

un pago único (por importe

de 40 mensualidades) en vez

de la pensión de incapacidad

permanente total.

COTIZACIONES ADICIONALES

T e presentamos dos cotizaciones opcionales que, a cambio de pagar un poco

más, te permitirán mejorar la cobertura que te ofrece la Seguridad Social.

> Cotización por accidentesde trabajo. Puedes reforzar tu

protección si cotizas por Accidentes

de trabajo (AT) y Enfermedades pro-

fesionales (EP). Es un complemento

opcional en tu cuota de autónomos

que supone incrementar tu tipo de

cotización entre un 1,5% y un 6%

más, de acuerdo a las tablas de

la Seguridad Social, con lo que la

cuota mínima se puede incrementar

entre unos 20 y 80 euros.

Esta cotización amplía la cobertura

en caso de baja, pasando por una

parte a cobrar desde el primer día

en lugar de desde el cuarto y ahacerlo por un 15% mas durante los

20 primeros días de la baja.

> Cotización por cese de activi-dad. Es otro complemento opcio-

nal, necesario para tener derecho

a la prestación de desempleo para

autónomos. Supone cotizar un 2,2%

más, lo que para la cuota mínima

asciende a 19,46 euros/mes adi-

cionales. En el texto de la página 41

puedes consultar su funcionamien-

to para valorar si esta cotización

adicional te merece o no la pena.



Se trata de una figura

controvertida que

guarda relación con

los llamados falsos

autónomos, aque-

llos que son contratados en

esta modalidad como una

vía para que la empresa evi-

te un contrato laboral, aho-rrando, con esa práctica, en

los seguros sociales.

Por ello, desde hace algún

tiempo las asociaciones de

autónomos vienen recla-

mando la inclusión de los

autónomos dependientes en

el régimen general de trabaja-

dores. Además,existe el inco-

veniente que las empresas no

lo ponen fácil para conseguir

el contrato de Trade.

FUNCIONAMIENTO YCARACTERÍSTICAS

Lo primero es que le comu-

niques a tu cliente que te en-

cuentras en esta situación yque formalicéis obligatoria-

mente un contrato por escrito.

El problema que se ha dado en

la práctica es que muchas em-

presas se echan para atrás ante

esta petición y buscan a otro

trabajador.

Eso sí, tu cliente te podrá so-

licitar que acredites tu condi-

El trabajador autónomo económicamente dependiente (Trade) es aquel

que realiza su actividad para una empresa o cliente, del que percibe almenos el 75% de sus ingresos. Una figura introducida por el Estatuto

del Trabajo Autónomo de 2009 para proteger este tipo de situaciones,

sin que su implantación haya alcanzado el recorrido deseado.

Autónomo dependienteg TRABAJAR PARA UN SOLO CLIENTE

ción de autónomo económi-

camente dependiente, tanto

en la fecha de celebración del

contrato o en cualquier otro

momento de la relación con-

tractual, siempre que desde

la última acreditación hayan

transcurrido al menos seis

meses. Para ello se podrá uti-lizar la última declaración

de la renta o un certificado de

rendimientos emitido por la

Agencia Tributaria.

El contrato deberá ser regis-

trado en la oficina del Servicio

Público de Empleo Estatal

(SEPE) correspondiente, en el

plazo de los diez días hábiles

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



de los requisitos expresados al

respecto en el Estatuto del Tra-

bajo Autónomo.

El contrato podrá extin-

guirse bien por diversos mo-

tivos: por mutuo acuerdo, por

producirse causas válidamen-

te establecidas en el contrato,

por incumplimiento contrac-

tual grave o por voluntad del

cliente con causa justificada

o por desistimiento del Trade,

en cuyos casos debe existir el

preaviso pertinente.

Además, cabe la posibilidad

de una interrupción de la ac-

tividad profesional del autó-

nomo dependiente tanto demutuo acuerdo con el cliente

como para atender responsa-

bilidades familiares urgentes,

por incapacidad temporal,

maternidad o paternidad y

por situaciones de riesgo grave

para la salud o la vida.

siguientes a su firma, comuni-

cando al cliente dicho registro

en el plazo de cinco días hábi-

les siguientes al mismo.

Tienes que incorporar obli-

gatoriamente la cotización

por accidentes de trabajo y

enfermedades profesionales

de la Seguridad Social, la cual

tienes que contratar obligato-

riamente con una Mutua de

Accidentes de Trabajo.

Además debes disponer de

infraestructura productiva y

material propios, necesarios

para el ejercicio de la actividad

e independientes de los de tu

cliente, cuando en la activi-dad a realizar sean relevantes

económicamente.

Por último, no puedes tener

a tu cargo trabajadores por

cuenta ajena, ni contratar o

subcontratar con terceros par-

te o todo el trabajo para el que

has sido contratado.

EL CONTRATO TRADE

Tendrá la duración que laspartes acuerden, pudiendo

fijarse una fecha de término

del contrato o remitirse a la

finalización del servicio de-

terminado. De no fijarse du-

ración o servicio determinado

se presumirá, salvo prueba en

contrario, que el contrato sur-

te efectos desde la fecha de su

formalización y que se ha pac-

tado por tiempo indefinido.En el contrato se especifica-

rán la actividad a desarrollar,

las vacaciones con un mínimo

anual de 18 días hábiles, los

descansos semanales, la dura-

ción máxima de la jornada, el

acuerdo de interés profesional

y aceptación de la condición

de autónomo dependiente y

En la práctica,muchasempresas seechan atrás antela petición de uncontrato Tradey buscan a otrotrabajador.

NUESTRO

CONSEJO:

Negocia contu cliente un

contrato Tradeque regule tudedicación ytu derecho avacaciones y

descanso



El análisis de pues-

tos de trabajo es un

proceso recomen-

dable en cualquier

negocio que tiene

una aplicación directa en la

selección de personal y en su

posterior formación, organi-

zación y seguimiento.

Aunque sólo vayas a con-tratar a un trabajador, te re-

comendamos empezar anali-

zando las tareas a realizar en el

puesto que quieres contratar y

los requisitos a cumplir por la

persona a contratar. Para ello

puedes empezar con un lista-

do detallado de las tareas que

deberá realizar el trabajador.

plena seguridad de rentabi-

lizarlo. Por tanto, tienes que

calcular los beneficios econó-

micos que te va a reportar y los

gastos que te va a suponer.

Lo primero de todo, haz

una estimación, lo más realis-

ta posible, de los ingresos que

te aportará la nueva contra-

tación, y en su caso, tambiéndel ahorro que puede suponer

en determinadas áreas de tu

negocio. Hay veces que es di-

fícil estimar de manera clara

cuánto va a suponer, no hay

una relación directa causa-

efecto, pero si la contratación

es imprescindible, entonces

tendrás que asumir ese riesgo.

Muchos autónomos tienen que contratar trabajadores en sus negocios, bien

por las características de funcionamiento –como ocurre, por ejemplo, enel comercio o la hostelería–, bien porque sus negocios crecen y necesitan

reforzar su equipo. Contratar personal con éxito conlleva una serie de

acciones y reflexiones previas y una tramitación con cierta complejidad.

g CONTRATACIÓN DE PERSONAL

El análisis de puestos de

trabajo te ayudará a determi-

nar hasta qué punto necesitas

contratar, lo que ello conlleva

y las opciones que tienes, la

duración y jornada del con-

trato, valorar la alternativa de

apoyarte en otros autónomos,

concretar la mejora que espe-

ra el negocio con esa incorpo-ración y su posible efecto en

las ventas, así como estimar

los costes de aprendizaje.

ANÁLISIS DE INGRESOSY GASTOS DE PERSONAL

Un contrato de trabajo puede

significar un gasto importan-

te por lo que conviene tener

Análisis de puestosde trabajo

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



NUESTRO

CONSEJO:

Valora lasbonificaciones

que existen parala contrataciónde trabajadores

indefinidos, jóvenes, etc.

A continuación tendrás que

acudir al convenio colectivo de

tu sector y si no existe ninguno

exacto, alguno al que se pueda

asimilar, para conocer las tablas

salariales en función de la cate-

goría laboral que quieras con-

tratar, así como todos los dere-

chos sociales y obligaciones en

la relación laboral.

En este punto es posible que

te interese contar ya con un ges-

tor laboral que te realice una es-

timación del coste que supone:

salario mensual, pagas extras

y costes de Seguridad Social

(aproximadamente del 32% del

sueldo bruto).En cuanto al contrato de tra-

bajo, en 2014 se simplificó la

manera en que se presentan los

contratos de trabajo, agrupán-

dolos en cuatro grandes moda-

lidades: indefinidos, eventua-

les, formativos y en prácticas.

Respecto a las bonificaciones

en las cuotas a la Seguridad So-

cial, destaca la tarifa reducida a

la contratación de trabajadoresindefinidos, por la que están

exentos de cotización por con-

tingencias comunes a la Seguri-

dad Social los primeros 500 eu-

ros de sueldo. Además están las

modalidades bonificadas para

la contratación de jóvenes me-

diante los contratos para la for-

mación y en prácticas, así como

para la celebración de contratos

eventuales con personas disca-pacitadas o para sustituciones

en contratos de interinidad.

SELECCIÓN DE PERSONAL

Partiendo del análisis del puesto

de trabajo, podrás definir el per-

fil de trabajador que te interesa:

formación, experiencia, co-

nocimientos, habilidades, etc.

Lo normal para empezar es

conseguir una buena base de

candidatos entre los que po-

der optar. Como autónomo

o micropyme, tendrás poco

tiempo para efectuar entrevis-

tas personales, así que lo nor-

mal es que hagas una amplia

criba en base a la información

que obtienes de los curriculum

vitae y las cartas de presenta-

ción de los candidatos al pues-

to de trabajo.

Los principales factores a

tener en cuenta a la hora de

valorar a un candidato serán

el nivel formativo, la expe-

riencia laboral previa, la tra-yectoria profesional, una bue-

na entrevista de trabajo, las

referencias que puedas tener y

lo que te diga la intuición.

> Inscripción como empresario

en la Tesorería General de la

Seguridad Social (modelo TA.6).

> Afiliación de trabajadores. Obtención del número de afiliación

a la Seguridad Social para trabaja-

dores que son contratados

por primera vez en su vida(modelo TA.1).

Después, tres pasos obligatorios:

> Alta del trabajador en laSeguridad Social. Se realiza me-

diante el modelo TA.2/S y desde el

momento de su presentación, que

se realiza por Internet, el trabajador

está oficialmente trabajando.

Además, será obligatorio presentar

de nuevo este modelo siempre que

varíen los datos identificativos,

domiciliarios o laborales de tus

trabajadores.

> Presentación de contratos enel Servicio Público de Empleo

Estatal (SEPE). En un plazo de 10días desde el alta, debes registrar

los contratos en la web del SEPE.

> Pagos de las cotizaciones a laSeguridad Social. Deberás man-

tener el alta de tus trabajadores y

efectuar el ingreso de las cuotas

contempladas en las nóminas de

los trabajadores (modelo TC.2).

TRÁMITES PARA CONTRATAR A UN TRABAJADOR

Hay dos pasos previos gratuitos que sólo se aplican en determinadas

circunstancias: uno es para los empresarios que nunca hayan contrata-

do personal y otro para t rabajadores que nunca hayan sido contratados.



Así que no tienes

excusas, analiza

tus necesidades

formativas, es

decir, en que

campos de conocimientos y

habilidades necesitas mejorar,

y ponte manos a la obra, tan-

to si consideras que se trata deun aprendizaje crítico para tu

negocio como sólo uno conve-

niente. Y es que como autóno-

mo tienes que ser camaleónico

y polivalente. Y para ello, to-

mar conciencia de la impor-

tancia de crecer, de mejorar

como profesional y como per-

sona, asumiendo tu desarrollo

profesional como un objetivo,

enfocado hacia la mejora en

dos ámbitos:

- Conocimientos de gestión.

Conviene profundizar y ac-

tualizarse en aquellos conoci-

mientos que sean más relevan-

tes para cada negocio en cada

momento: gestión comercial,financiera, fiscal, de recursos

humanos o Internet y marke-

ting online.

- Habilidades directivas. Para

tener éxito en la dirección y

gestión de tu negocio, convie-

ne que desarrolles una serie

de competencias y habilida-

des directivas: observación

En la mayoría de actividades que desarrollan los autónomos, la formación

y el reciclaje profesional continuos son fundamentales. Y es que el fuerteritmo de cambio tecnológico, de evolución de los patrones de consumo

y de metodologías de gestión de empresas y equipos humanos, les exige

un proceso de adaptación para poder seguir siendo competitivos.

Para ser máscompetitivo

g FORMACIÓN

y exploración; creatividad

e innovación; gestión del

riesgo; toma de decisiones;

comunicación, motivación y

liderazgo; planificación y or-

ganización; trabajo eficiente y

orden; constancia y vitalidad

y confianza en uno mismo

En Internet, seguro que en-contrarás una amplia oferta de

cursos de todo tipo (por ejem-

plo, mira los que te ofrecemos

en nuestra nueva plataforma

http://f ormacion.empren-

dedores.es). La irrupción de

la formación online a través

de plataformas de e-learning,

frente a la formación presen-

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L

http://formacion.emprendedores.es/






cial, ha permitido reducir las

limitaciones de tiempo, ubica-

ción y horarios, facilitando el

acceso desde cualquier lugar y

en cualquier momento.

De todas formas, queremos

insistir en que como autóno-

mo debes hacer un esfuerzo,

venciendo las resistencias e

invirtiendo tiempo y dinero

en tu propia formación. Tie-

nes que vencer esas limitacio-

nes de falta de tiempo que te

provoca la gestión del día a día

y que te impide asistir a cursos

o seminarios, o en horarios

que no encajan a priori con

tu agenda diaria y a las limi-taciones económicas (aunque

los gastos de formación, tan-

to los tuyos como los de tus

trabajadores, son fiscalmente

deducibles). Y es que las ense-

ñanzas que puede aportarte

un buen curso puede ser una

de tus mejores inversiones.

Invertir tiempoy dinero en tu

formación oen la de tusempleados,

puede hacer tunegocio mucho

más competitivo.

NUESTROCONSEJO:

Reciclarsede maneraconstanterepresenta

hoy en día unanecesidad,

el mundo delos negocioscambia muy

deprisa

Si estás buscando forma-

ción, te recomendamosvisitar las siguientes webs:

> Asociaciones deautónomos que ofrecencursos gratuitos. Las

más importantes son

ATA (www.ata.es), UPTA

(http://upta.es), OPA

(www.opa.es) y CEOE-

Cepyme (www.cepyme.es).

> Colegios profesio-nales y asociacionessectoriales que ofrecen

cursos especializados de

pago a sus asociados y a

menudo también a los no

asociados.

> Páginas web espe-

cializadas como www.infoautonomos.com

y http://formacion.

emprendedores.es , con

seminarios, documenta-

ción, cursos prácticos...

algunos gratuitos.

> Fundación Tripartitapara la Formación yel Empleo. En su web

encontrarás cursos, quegestionan tanto centros

privados como servicios

públicos, la mayoría de

formación bonificada

para asalariados aunque

también hay algunos en

los que pueden participar

los autónomos. www.

fundaciontripartita.org

RECURSOS

FORMATIVOS

http://www.ata.es/

http://upta.es/

http://www.opa.es/

http://www.cepyme.es/

http://www.infoautonomos.com/




http://www.fundaciontripartita.org/








http://www.cepyme.es/

http://www.opa.es/

http://upta.es/

http://www.ata.es/



La selección de los

proveedores con

los que vas a tra-

bajar es un asunto

que afecta a todos

los autónomos, pero que guar-

da una especial importancia

en estos dos casos:

g Si realizas inversiones con-

siderables al montar tu nego-

cio (maquinaria, desarrollos

informáticos a medida, etc.)

g Si vas a efectuar importan-

tes volúmenes de compras de

manera continuada a tus pro-

veedores, como ocurre con el

género en el comercio o la ma-

teria prima en la restauración

y en numerosas industrias.

En este segundo caso, entra

en juego la gestión de compras

y stocks, que será una de las cla-

ves de éxito del negocio, ya que

un importante volumen de

compras a proveedores suponeuna dependencia externa en

el desarrollo de la actividad y

en consecuencia, un factor de

riesgo, que además tiene un

alto impacto en los resultados.

Todo ello obliga a plantear el

objetivo de comprar con efica-

cia, consiguiendo un aprovi-

sionamiento óptimo para los

Una de las claves para que un emprendedor tenga

éxito es que cuente con unos buenos proveedores.Tu negocio dependerá en mayor o menor medida de ellos: la calidad del

producto, los plazos de entrega, los precios... Sin embargo, es un área al que,

en general, los autónomos no le suelen dedicar la atención que requiere.

Selecciónde proveedores

g UNA TAREA CLAVE PARA EL ÉXITO

costes generados (adquisición

y almacenaje).

BUSCA Y COMPARA

Para seleccionar a un provee-

dor te aconsejamos que lo

primero, consigas tres presu-

puestos para poder comparar.

Piensa que el contacto y lanegociación con los distintos

proveedores pueden ser muy

valiosos tanto como proceso

de aprendizaje sobre el sec-

tor y la actividad, como para

poner en funcionamiento tus

habilidades directivas.

Además, te conviene reca-

bar toda la información que

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



ta (que hemos visto anterior-

mente), ponderados en fun-

ción de la importancia que

tenga para tu negocio cada

uno de ellos –en algunos, elprecio puede tener más peso

que para otros, por ejemplo–

y que sumados otorguen una

nota final. Esta información,

archivada, te valdrá también

para tomar decisiones, en el

caso de que tengas que cam-

biar de proveedor.

En el directorio de la par-

te final de esta guía hallarás

diversos proveedores que teofrecen, entre otros, seguros

para autónomos, software de

facturación y contabilidad,

asesoramiento fiscal y con-

table, páginas web y tiendas

virtuales, cumplimiento de la

LOPD y LSSICE, servicios de

registro de marcas y preven-

ción de riesgos laborales.

puedas sobre cada proveedor

potencial, para ello puede ser

de bastante ayuda analizar

a fondo sus páginas web, ya

que pueden contener mucha

información de interés sobre

los productos, la empresa y

su política comercial. A veces

pueden incluir una relación

de clientes que te pueda servir

para conseguir referencias.

Y a la hora de decidir con

qué proveedor vas a trabajar,

los aspectos que te recomen-

damos tener en cuenta:

g Aspectos técnicos: calidad

del producto o servicio sumi-nistrado, grado de adecua-

ción a tus necesidades, capaci-

dad técnica del proveedor y su

personal, calidad acreditada

(certificados ISO y similares),

capacidad de adaptación, fle-

xibilidad y plazos de entrega.

g Aspectos comerciales y

económicos: precios, forma

y plazos de pago, servicio pos-tventa, garantías.

g Aspectos empresariales:

estabilidad de la empresa,

proximidad y cercanía física,

facilidad de entendimiento,

importancia como cliente

que tenemos para ellos y refe-

rencias de terceros.

En general, muy pocos au-tónomos tienen establecido

algún mecanismo de análisis

y valoración de proveedores,

aunque sea interesante y no

demasiado complejo estable-

cerlo. Por ejemplo, puedes

crear una plantilla en la que

cuantifiques la valoración de

los aspectos a tener en cuen-

NUESTRO

CONSEJO:

Ofrecemos unasolución integral

que abarcalas áreas decontabilidad,facturación y

gestión

documental

Una de lasclaves en

muchos negocioses tener una

óptima gestióndel stock y del

almacenamiento,para lo que

es clave elegir

unos buenosproveedores.

NUESTRO

CONSEJO:

Consigue trespresupuestos

y comparalos aspectos

técnicos,comerciales yempresariales,

no sólo el precio



La primera opción

será siempre los

ahorros o el capi-

tal del propio em-

prendedor. No nos

engañemos, si tú no crees en

tu propio negocio como para

estar dispuesto a invertir en

él, ¿cómo vas a convencer a

otros? Aunque sólo puedasaportar una pequeña parte (te

recomendamos que al menos

sea el 25% de la inversión), dis-

poner de ahorros que dedicar

a tu negocio te proporcionará

independencia, desahogo y

mayor facilidad en la siempre

dura y difícil tarea de reunir el

dinero necesario.

de ventas, a retrasos en los

cobros y a las inversiones que

puede necesitar el negocio

para crecer.

PRÉSTAMOS O SOCIOSPARTICULARES: FAMILY,

FOOLS AND FRIENDS

La segunda opción es buscar

el apoyo financiero de algúnconocido. El famoso térmi-

no americano Family, Fools

and Friends, que en castella-

no sería Familiares, Amigos

y Locos, es aplicable a cual-

quier tipo de negocio y hace

referencia al conjunto de

personas que pueden estar

interesadas en invertir en tu

Conseguir la financiación que necesitas para tu negocio, tanto

cuando lo creas como cuando se consolida y crece, es uno de losretos fundamentales que tienes como autónomo. En este capítulo,

vamos a ver las principales fuentes financieras a las que puedes

recurrir, y qué ventajas e incovenientes presenta cada una.

Dónde y cómofinanciarte

g DINERO PARA TU NEGOCIO

Y no es sólo porque tengas

que conseguir menos dine-

ro, sino porque tendrás ma-

yor credibilidad y capacidad

de negociación a la hora de

convencer a inversores par-

ticulares, bancos y adminis-

traciones, que suelen exigir

una aportación mínima para

otorgar una subvención. Noes lo mismo jugarse el dinero

propio junto con el ajeno que

sólo dinero ajeno.

Una vez tengas en marcha

el negocio, también debes

plantearte ir ahorrando par-

te de los beneficios e ingresos

que generes: te servirán para

hacer frente a posibles caídas

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



NUESTRO

CONSEJO:

Si buscasfinanciación,

recuerda

que generarámás confianza

si tambiénte juegas

parte de tusahorros

negocio, bien porque formen

parte de tu círculo directo de

relaciones y quieran apoyarte

porque confían en ti, o bien

porque tu proyecto les resulte

atractivo y estén dispuestos arespaldarlo.

No siempre su apoyo consis-

tirá en aportaciones de dinero,

puede que sea el aval que nece-

sitas para que el banco te faci-

lite el dinero o alguna aporta-

ción en especie (maquinaria,

local...). Lo más conveniente

para ti es un simple préstamo

privado sin intereses, pero en

muchas ocasiones estas per-sonas querrán ser tus socios,

lo que te obligará a constituir

una sociedad para formalizar

la relación. En ese caso, ten

cuidado y haz las cosas bien,

tus relaciones personales es-

tán en juego. Por eso suele ser

recomendable repartir el ries-

go entre varios inversores.

FINANCIACIÓN BANCARIADifícil de conseguir pero no

imposible, especialmente

ahora que con la recuperación

económica los bancos parece

que empiezan a abrir algo elgrifo, la financiación de los

bancos es el recurso financiero

externo número uno de gran

parte de autónomos y pymes.

Hay diversas opciones para

distintos tipos de necesidades

financieras: préstamos a me-

dio y largo plazo para finan-

ciar inversiones; pólizas de

crédito para cubrir necesida-

des a corto plazo, como la quepuede provocar el retraso en el

pago de un cliente importan-

te; líneas de descuento para

que te anticipen una letra o

pagaré ypréstamos hipoteca-

rios para financiar la compra

de un local o una oficina.

Si necesitas un crédito a largo

plazo, te recomendamos:

Si vas a pedirfinanciación

externa, deberíasinvertir parte

de tus ahorrosen el negocio,

para dar mayorcredibilidad a tu

proyecto.



g Prepararte bien para conse-

guir el aval necesario. Trabaja

a fondo tu plan de negocio

antes de solicitar el apoyo a tu

avalista, por mucha confianza

que tengas con él, y antes de

realizar las visitas a los bancos,

ya que reforzará tu imagen.

g Intentar conseguir en tu

banco un préstamo del Insti-

tuto de Crédito Oficial (ICO),

que ofrece líneas preferentes

para autónomos y pymes. O

tal vez un microcrédito para

emprendedores, aunque des-

de la llegada de la crisis se ha

reducido mucho la oferta.

g Negociar un plazo de ca-

rencia en el pago del principal

en el primer año de funcio-

namiento. Ello supondrá que

sólo pagues los intereses y te

facilitará el siempre difícil

arranque de tu negocio.

LEASING, CONFIRMING

Y FACTORINGAlgunos autónomos y pymes

recurren a estas vías de finan-

ciación complementarias que,

generalmente, ofrecen los

propios bancos:

Para la adquisición de bie-

nes de inversión, además del

renting puedes optar por el

EL RENTING Y LOS AUTÓNOMOS

El renting consiste en el

alquiler de un bien de

inversión, en principio sin

opción a compra. Es una

opción muy válida y versátil

que permite financiar hasta el

100% de dicha adquisición,

por todo ello se trata de unaherramienta financiera que

puede ayudarte a crecer y

renovarte sin incrementar tu

endeudamiento bancario.

Un proceso sencilloSu funcionamiento es senci-

llo y muy útil: te ocupas de

elegir lo que necesitas para

tu negocio, por ejemplo una

maquinaria especializadadel proveedor X, que deberá

facilitarte un presupuesto

por escrito. Y entonces le das

a la compañía de renting,

generalmente una financiera

del banco, la instrucción de

comprarlo para cedértelo en

régimen de arrendamiento

a cambio del pago de una

cuota mensual.

Justificantes y avalesClaro que la financiera te

pedirá que presentes el

respaldo de avalistas y que

justifiques tu capacidad de

pago mediante las declara-

ciones de IRPF e IVA donde

se demuestre tu volumen de

ingresos y los resultados que

obtienes con tu actividad.

Se utiliza para financiar

todo tipo de operaciones,

salvo inmuebles. Sobre todo

vehículos profesionales e

industriales y maquinaria,

aunque es aplicable a casi

todo lo que se usa en unnegocio: informática, tecnolo-

gía, mobiliario, elementos de

decoración o equipamiento

diverso, sólo es cuestión de

planteárselo a tu financiera.

Si al finalizar el periodo de

alquiler te quieres quedar con

el bien, se puede negociar

establecer una opción de

compra mediante el pago de

una cuota especial.

Muchas ventajasComo señala José María Ca-

sero en su blog Sherpafinan-

ciero.com, entre las principa-

les ventajas del renting para

autónomos y micropymes

hay que mencionar que no

figura como endeudamiento

bancario en el balance del

negocio, que no hay quepagar el IVA al principio ya

que se repercute poco a poco

en las cuotas mensuales, que

es flexible, pudiendo ajustar

las cuotas planificando la

opción de compra y que es

100% deducible, a excepción

de los vehículos que no sean

estrictamente profesionales.

Valora financiarlos bienes quenecesitas bajola modalidad derenting o leasing, son más ventajosos



leasing, muy parecido, ya que

consiste en un alquiler de un

bien de inversión, pero esta

vez sí con opción a compra

claramente estipulada desde

el principio. Se suele aplicar a

bienes de una cierta entidad,

como maquinaria, vehículos

y un amplio lote de equipos

informáticos. Su gran ven-

taja, de nuevo, es que facilita

la disposición del bien sin in-

crementar el endeudamiento

bancario, aunque lógicamen-

te los intereses son mayores.

Para la financiación de las

facturas pendientes de cobro

hay dos vías de financiación:

g Confirming: consiste en

gestionar los pagos de una em-

presa cliente a sus proveedo-

res, que a cambio del pago de

unos intereses pueden cobrar

sus facturas antes de su venci-

miento. Si tienes como cliente

a empresas grandes o admi-

nistraciones de cierto tamaño

(diputaciones, ayuntamien-tos), pregúntales si disponen

de línea de confirming y con

qué entidad financiera.

g Factoring: cesión o venta a

un intermediario comercial y

financiero, generalmente un

banco, de los derechos de co-

bro sobre facturas de nuestra

clientela con un precio estable-

cido de antemano. Se usa sobretodo en grandes empresas.

FINANCIACIÓN PARASTARTUPS, INNOVACIÓNY GRANDES PROYECTOS

Cuando la cantidad a invertir

en un proyecto se eleva con-

siderablemente puede ser ne-

cesario recurrir a otro tipo de

fuentes de financiación com-

plementarias, destinadas a

startups, empresas innovado-

ras y grandes proyectos empre-

sariales. Cabe citar estas tres:

g Business angels: inversores

privados que buscan proyec-

tos innovadores con alto po-

tencial de crecimiento. Cada

vez más organizados en redes

profesionales de sectores de-

terminados, especialmente

Internet, son una tecla que es

muy interesante tocar si estás

promoviendo una startup.

g Capital riesgo: se tratade sociedades anónimas

que se dedican a invertir sus

propios recursos en la finan-

ciación temporal de pymes,

generalmente innovadoras.

Algunas administraciones

públicas cuentan con algu-

nos fondos de capital riesgo

orientado a ofrecer capital

semilla a startups bajo la

fórmula de préstamos par-ticipativos en cuantías que

suelen rondar los 100.000

euros, como por ejemplo

ocurre con ENISA.

g Sociedades de garantía recí-

proca: son sociedades sin áni-

mo de lucro que facilitan avales

y garantías a las empresas inte-

resadas para que estas puedan

conseguir la financiación que

necesitan de los bancos y cajas

de ahorro. Suelen estar especia-

lizadas en proyectos de cierta

envergadura promovidos por

empresas ya consolidadas.

AYUDAS Y SUBVENCIONES

Hemos dejado las controver-tidas ayudas y subvenciones

para el último punto. Y es que

ya lo dice su nombre, una ayu-

Si tuproyectoes de granenvergadura,valora otrasfuentes definanciación:capitalriesgo,businessangel y SGR.

Los microcréditos, parainversiones de menosde 25.000 euros, han

reducido su oferta



PRINCIPALES PLATAFORMAS DE CROWDFUNDING EN ESPAÑA

> Adventureros

(www.adventureros.es)

> Alentia Capital Alternativo

(www.alentiaalternativa.es/capital)

> Arborius (www.arboribus.com)

> Balandras (www.balandras.es)

> Bestaker (www.bestaker.com)

> Bihoop (www.bihoop.com)

> Capital Cell

(http://beta.capitalcell.net)

> Circulantis (www.circulantis.com)

> Comunitae (www.comunitae.com)

> Creoentuproyecto

(www.creoentuproyecto.com)

> Crowdcube (www.crowdcube.es)

> CrowdSasuna (ht tp://web.inno-

basque.com/?section=efisalud)

> Crowd-UC3M

(http://portal.uc3m.es/portal/

page/portal/investigacion/

parque_cientifico/crowd)

> Ecoindus (www.ecoindus.com)

> Ecrowd! (www.ecrowdinvest.com)

> Emprendelandia

(www.emprendelandia.es)

> Entresocios (www.entresocios.es)

> Filmarket Hub

(www.filmarkethub.com)

> Finanzarel (www.finanzarel.com)

> Fromlab (www.fromlab.com)

> FundedByMe

(http://fundedbyme.com)

> Goteo (www.goteo.org)

> I Love Science

(https://ilovescience.es)

> Injoinet (www.injoinet.com)

> Inventure Cloud (www.inventurecloud.com)

> Inverem (www.inverem.es)

> Iwoca (www.iwoca.es)

> KickStarter (www.kickstarter.com)

> Kiss Kiss Bank Bank

(www.kisskissbankbank.com/es)

En los últimos años, ha ganado popularidad las

fórmulas de financiación alternativas como el

crowdfunding o micromecenazgo, en las que muchos

financiadores realizan pequeñas aportaciones a una

empresa o proyecto, a través de una de las muchas

plataformas web creadas y que se están creando (en el

recuadro de abajo te mostramos las principales). Como

contraprestación, estos mecenas son recompensados

de diferentes formas: productos dedicados, premios,

merchandising, ebooks, participaciones, etc, en función

del tipo de financiación colectiva en la que participen.

La gran diferencia entre esta financiación y otras

fórmulas es que en la financiación colectiva el aval del

proyecto es la confianza en el mismo.

da es un apoyo, un comple-

mento, por eso nunca debe ser

una de las patas sobre las que

se sustente un negocio. Debes

intentar conseguirlas, pero

no condicionar tu proyecto a

ellas, más bien debes tener un

plan A por si llegan y un plan B

por si no lo hacen.

Con las subvenciones se

podría aplicar aquello de “mu-

cho ruido y pocas nueces”.

Las administraciones le sue-

len dar mucho bombo a sus

programas de subvenciones

o ayudas, pero luego conse-

guirlas no es ni tan fácil ni tan

rápido como parece. Especial-

mente desde la llegada de la

crisis, ya que los recortes tam-

bién han terminado afectado

severamente a los programas

de ayudas públicas.

Apenas existen ayudas para

autónomos en funcionamien-

to, la mayoría de las ayudas

disponibles son para nuevos

autónomos que emprendan

un negocio y son muy pocas

las que ofrecen dinero a fondo

perdido. Algunas de las más

significativas son:

g Tarifa plana y bonifica-

ciones en la cuota de autó-

nomos: aplicable a todos los

nuevos autónomos que cum-

plan los requisitos, es la medi-

da más importante y de la que

más personas se están benefi-

ciando. Tienes información

detallada sobre ella en la pági-

na 40 de esta guía.

g Capitalización del de-

sempleo: para desempleados

cobrando prestación interesa-

dos en darse de alta como au-

tónomos, mediante un pago



> Lanzanos (www.lanzanos.com)

> Lignum Capital

(http://lignumcap.com)

> LoanBook (www.loanbook.es)

> Micro-Inversores

(http://micro-inversores.com)

> My Major Company

(www.mymajorcompany.es)> Mynbest Crowdfunding

(www.mynbest.com)

> MytripleA (www.mytriplea.com)

> NoviCap (http://novicap.com)

> PEM (www.esmicrofinanzas.com)

> Potlatch (www.potlatch.es)

> Precipita (www.precipita.es)

> Projeggt (www.projeggt.com)

> RealFunding (www.realfunding.org)

> Safari Crowdfunding (ht tp://safa-

ricrowdfunding.com/blog)

> Seedquick (www.seedquick.com)

> Seed&Click

(www.seedandclick.com)

> Siamm (www.siamm.es)

> Social Impulse

(www.socialimpulse.org)

> SociosInversores

(www.sociosinversores.es)

> Spotcap (www.spotcap.es)

> Start-Teams(http://start-teams.com)

> Sýndesi (www.syndesimentors.

com/crowdfunding)

> The Crowd Angel (https://thecrowdangel.com)

> Tipeee (www.tipeee.es)

> uCrowding (www.ucrowding.com)> Ulule (http://es.ulule.com)

> Uniempren (www.uniempren.es)

> Verkami (www.verkami.com)

> Vorticex (www.vorticex.org)

> Zaimo (www.zaimo.es)

> Zencap (www.zencap.es)

único de hasta el 100% de la

prestación por desempleo y el

resto en cotizaciones a la Segu-

ridad Social. Tienes informa-

ción detallada enla página 58

de esta guía.

g Compatibilizar el paro

con ser autónomo: desde la

entrada en vigor de la Ley de

Fomento del Trabajo Autó-

nomo en octubre de 2015,

los autónomos de cualquier

edad podrán compatibilizar

trabajar y cobrar el paro a la

vez durante nueve meses, una

medida hasta ahora reservada

para los menores de 30 años.

g Ayudas para la promo-

ción del empleo autónomo:

algunas comunidades siguen

ofreciendo ayudas a fondo

perdido de entre 2.500 y 9.000

euros. Tienes información

más detallada de su funciona-

miento y de las convocatorias

de cada Comunidad Autóno-

ma en la página 60 de esta guía

del autónomo.

g Ayudas a la inversión: algu-

nas Comunidades Autónomastodavía ofrecen programas

enfocados a fomentar la crea-

ción de empresas innovadoras

y/o de economía social, finan-

ciando entre el 15% y el 40%

de la inversión a realizar. Tam-

bién suelen ofrecer bonifica-

ciones en los tipos de interés de

la financiación bancaria.

El crowdfunding está ganandonotoriedad como fórmulaaltenativa de financiación ypuede ser una opción paraempezar a vender tu producto.

Las ayudas ysubvencioneshay que solicitarlas,pero no contar

con ellas paralanzar tu negocio



En este capítulo nos

vamos a centrar en

dos de las principa-

les líneas de ayuda

para autónomos, la

capitalización del desempleo

y las ayudas a fondo perdido

que ofrecen algunas Comuni-

dades Autónomas en el marcodel plan de promoción del em-

pleo autónomo.

LA CAPITALIZACIÓNDEL DESEMPLEO

Esta medida de apoyo es muy

interesante para aquellas

personas desempleadas inte-

resadas en iniciar su propio

negocio como autónomo o

como socio de una sociedad,

sea limitada o una cooperativa

sociedad laboral.

Se trata de una medida muy

extendida, como prueba el he-

cho de que en 2014 se aproba-

ron 71.109 solicitudes, lo que,

unido a los beneficiarios pro-venientes de años anteriores,

sitúa en 154.000 el número de

personas que en 2014 se bene-

ficiaban de la medida.

Permite cobrar en un sólo

pago todo o parte del importe

pendiente de la prestación por

desempleo (de nivel contribu-

tivo). Desde octubre de 2015,

todos los que realicen una in-

versión, independientemente

de su edad, pueden llegar a

financiar hasta el 100% de la

misma con la capitalización.

El resto, al igual que ocurre

con los que no realicen una

inversión, se dedicará a com-

pensar las cuotas mensualesde autónomos.

Los socios trabajadores de

todo tipo de sociedades mer-

cantiles de nueva creación

(siempre y cuando se tenga el

control efectivo de la empre-

sa) también podrán utilizar

la capitalización para aporta-

ciones al capital social, cubrir

Más de 150.000 desempleados han utilizado en estos últimos

años la posibilidad de capitalizar su prestación para lanzarsu propio negocio. Un número que, seguramente, se vea

ampliado de forma importante, al haberse eliminado algunas

de las trabas que existían por edad y otros condicionantes.

g AYUDAS PARA LA PROMOCIÓN DEL EMPLEO AUTÓNOMO

Capitalizacióndel desempleo

AU T Ó N O M O

G U Í A D E L



la memoria, ya que el IVA so-

portado en la inversión no es

subvencionable.

AYUDAS DEL PROGRAMADE PROMOCIÓN DELEMPLEO AUTÓNOMO

Se trata de un programa origi-

nalmente de ámbito nacional

dirigido a personas en situa-

ción de desempleo que se con-

viertan en autónomos y que

incluía diferentes incentivos

al autoempleo: subvención

a fondo perdido por primer

establecimiento como ayuda

más atractiva y demandada y

luego algunas ayudas comple-mentarias de menor cuantía:

subvención financiera (inte-

reses del préstamo), subven-

ción para asistencia técnica y

subvención a la formación.

los gastos de constitución, así

como para adquirir servicios

específicos de asesoramiento,

formación e información, en

lugar de tener que dedicar el

cien por cien de la capitaliza-

ción al pago de cuotas como

ocurría hasta ahora.

Entre los requisitos a cumplir

destacan:

g No haber iniciado la activi-

dad económica ni estar de alta

en la Seguridad Social.

g Tener pendiente de recibir,

al menos, tres mensualidades.

g No haberse beneficiado de

otro pago único en los cuatro

años anteriores.

g Acreditar el alta como au-

tónomo estable o la incor-

poración como socio traba-

jador de una cooperativa,

sociedad laboral o mercan-

til. Iniciar la actividad en

el plazo máximo de un mesdesde la fecha de aprobación

del pago único.

La capitalización se solicita

en el Servicio Público de Em-

pleo Estatal (SEPE), pudiéndo-

se pedir tanto en el momento

de tramitar la prestación por

desempleo que se pretende

capitalizar como en cualquier

momento posterior. Se puedesolicitar a la vez que la presta-

ción por desempleo.

Debes presentar la solicitud

junto con una memoria de la

actividad que vas a desempe-

ñar y en el caso de realizar in-

versiones, facturas proforma o

presupuestos. Debes utilizar

siempre importes sin IVA en

Desde el 10de octubre, ya

no existe límitede edad paracapitalizar el

100% de laprestación por

desempleo.

NUESTROCONSEJO:

Si vas a solicitarla capitalizacióndel desempleo,las inversiones

hay que hacerlas

después dedarte de alta

en autónomos



En los últimos diez años se

ha ido completado el traspaso

de competencias en materia

de empleo a las Comunidades

Autónomas, las cuáles han ido

adaptando y personalizando

estas ayudas e incluso en algu-

nos casos, eliminándolas, de-

bido en parte a la finalización

de los fondos europeos que las

respaldaban.

Además, en algunas de

ellas, debido a las dificultades

de liquidez que ha generado

la crisis, el pago de las ayudas

concedidas se retrasó muchos

meses entre los años 2011 y

2014, generando muchas re-

clamaciones e incluso plata-

formas de afectados.

Estas ayudas suelen reque-

rir el compromiso de perma-

necer dos o tres años como

autónomo, de lo contrario,

AYUDAS A FONDO PERDIDO EN CADA CC AADenominación Convocatoria Importe

ANDALUCÍA-

www.juntadeandalucia.es

Programa de Fomento yConsolidación del TrabajoAutónomo de la Junta de

Andalucía.

Anual, en 2015tuvo lugar del

12/03/2015 al11/04/2015.

3.000€ con carácter general, 4.000€ paramenores de 30 años, 4.500€ para mujeres,5.000€ para hombres desempleados con

discapacidad y 5.500€ para mujeres desem-pleadas con discapacidad.

ARAGÓN-www.aragon.es

Emprendedores autó-

nomos. Subvención parael establecimiento comotrabajador autónomo.

Anual, en 2015 ha

estado abierta des-de el 1 de enero al31 de octubre.

3.000€ con carácter general, 4.000€ para

menores de 30 y mayores de 45 años, y6.000€ para personas con discapacidad.

ASTURIAS-

www.idepa.es

Ticket del Autónomo: sub-venciones para el estable-cimiento como trabajadorautónomo que sustituyeal anterior Programa de

Fomento y Consolidacióndel Autoempleo.

Anual, en 2015ha estado abierta

desde el 7 de mayohasta el 11 de

junio.

Hasta 4.000€ con carácter general.

ILLES BALEARS-

www.caib.es

Ayudas públicas desti-nadas a promocionar el

empleo autónomo.

Anual, en 2015ha estado abierta

desde el 20 al 30de mayo o hasta lafinalización de lacuantía económi-ca asignada a la

convocatoria.

4.000€ con carácter general, 5.000€ paramenores de 30 y mujeres, y 7.000€ para para

mujeres víctimas de violencia de género opersonas con discapacidad.

CANARIAS-

www.sedegobcan.es

Subvenciones para lapromoción del empleo

autónomo.

Permanente, abier-to todo el año.

5.000€ con carácter general, 6.000€ paramenores de 30, 7.000€ para mujeres,

8.000€ para hombres con discapacidad y10.000€ para mujeres con discapacidad.

Las ayudas suelen obligara seguir como autónomodos o tres años, si no,hay que devolverlas

habrá que devolverlas, así que

conviene que compruebes este

extremo en la convocatoria de

tu Comunidad Autónoma. En

algunas de ellas además se exi-

gen determinados volúmenes

de inversión para optar a ellas,

que suelen oscilar entre los

5.000 y 10.000 euros.

Veamos la situación de las

ayudas a fondo perdido para

primer establecimiento en

cada Comunidad Autónoma.

Recuerda que todas son para

personas desempleadas que se

den de alta como autónomas:



Denominación Convocatoria Importe

CANTABRIA-

www.empleacanta-bria.com

Subvenciones desti-nadas a fomentar lacreación de empleo

autónomo.

Permanente, abierto todo el año.La solicitud deberá ser presen-tada en el plazo de seis mesescontados a part ir de la fecha deinicio de la actividad (alta en el

RETA).



CATALUÑA-

web.gencat.cat

Subvenciones parala promoción del

empleo autónomo.

Pendiente, en realidad no se con-voca desde 2012, derogándosea final de ese año ante el recor te

presupuestario de los fondospara políticas act ivas de empleo.

No se prevé que se vuelva aconvocar a cor to plazo. (1)



CASTILLA LAMANCHA

-http://empleoyforma-

cion.jccm.es

Subvenciones des-tinadas a iniciativasde autoempleo en

Castilla-La Mancha.

Abierta hasta el 10 de diciembrede 2015.

2.000€ para personas con menos deun mes de antigüedad en el desempleo,2.500€ para las que llevan más de un

mes, 1.000€ adicionales para menores

de 30, mujeres que no hayan tenido conanterioridad un empleo o que realicen unaactividad con menor índice de empleo fe-

menino y personas desempleadas de largaduración (12 meses ininterrumpidos de

los últimos 18). Además, las personas condiscapacidad recibirán 500 euros más.

CASTILLALEÓN

-

www.empresas.jcyl.es

Subvenciones desti-nadas a fomentar eldesarrollo de activi-dades económicaspor cuenta propia.

La última convocatoria fue del29/10/2014 al 8/11/2014,por lo que esperamos que a

principios de noviembre de 2015se abra una similar.

3.000€ con carácter general, 1.000€adicionales para menores de 30, 500€

adicionales para actividades de sectoresemergentes según lo establecido en las

bases y 1.000 para actividades en secto-

res emergentes promovidas por mujeres.

EXTREMADURA-

http://extremaduratra-baja.gobex.es

Ayudas para elfomento del autoem-pleo. Establecimiento

como autónomo einserción de familiar

colaborador.

Anual, la de 2014 ha estadoabierta hasta el 31 de agosto.Esperamos la convocatoria de

2015 para mediados de diciem-bre de 2015.

5.000€ con carácter general, 7.500€ paramujeres y para varones menores de 30,

mayores de 50 o con discapacidad.

GALICIA-

https://sede.xunta.es

Subvención por elestablecimiento comopersona trabajadora

autónoma en elmarco del programa

para la promoción delempleo autónomo. (2)

Anual, la de 2015 ha estadoabierta del 20 de agosto al 19 de

septiembre.

5.000€ con carácter general, 8.000€ parapara despedidos con discapacidad o per-tenecientes a algún colectivo con riesgode exclusión social y mujeres, y 10.000€euros para mujeres desempleadas con

discapacidad o pertenecientes a algúncolectivo en riesgo de exclusión social.

1 Alternativa 1: Línea Emprèn, abierta hasta el 26 de febrero de 2016, consistente en ayudas en forma de garantía para la financiaciónde proyectos de personas emprendedoras, autónomos, micro, pequeñas y medianas empresas. Alternativa 2: subvención al autoempleo para personas destinatar ias de la Renta Mínima de Inserción, en 2015 el plazo ha sido del 1 deagosto al 15 de octubre. La cuantía es la cuota de la base de cot ización mínima del régimen de la Seguridad Social.

2 Ayudas para jóvenes: se establece una subvención para iniciativas de autoempleo juvenil de 1.200 euros destinada a menores de 30y para la que no es necesario cumplir el requisito de 3.000 euros de inversión. Esta medida, combinada con la tarifa plana, supone lasubvención al 100% de su cuota de autónomos durante el primer año.



Denominación Convocatoria Importe

LA RIOJA-

www.ader.es

www.larioja.org

Subvenciones al Pro-grama de Promoción

del Empleo Autónomo.No se convoca desde 2012.

Como alternativa citamos al programade emprendedores de la Agencia de

Desarrollo Económico de la Rioja, queofrece subvenciones de hasta el 35% de

la inversión a proyectos emprendedores.

MADRID-

www.emprendelo.es

Ayudas a trabajadoresque se constituyanpor cuenta propia.

Anual, en 2015 ha estadoabierta hasta el 31 de octubre.

2.500€ con carácter general, 2.800€para mujeres, hombres mayores de 45 y

parados de larga duración.

MURCIA-

www.carm.es

Programa de sub-venciones para el

fomento del empleoautónomo.

Permanente, siendo el plazode presentación de solicitudesde 60 días tras la fecha de altaen el RETA. Se establece comorequisito realizar una inversión

de al menos 2.500€.

Depende del sexo, el volumen deinversión, la edad y el perfil laboral,

estableciéndose ayudas que oscilan entrelos 3.000€ y los 9.000€.

NAVARRA-

www.navarra.es

Ayuda a desemplea-dos para establecerse

como autónomos.

Permanente, abierta todo elaño. El plazo para la presenta-ción de solicitudes es de tres

meses desde el alta en el RETAy se establece como requisito

realizar una inversión de almenos 12.000€.

5.000€ con carácter general, 6.000€para menores de 30, 7.000€ para

mujeres, 8.000€ para hombres condiscapacidad y 10.000€ para mujeres

con discapacidad.

PAÍS VASCO(BIZKAIA)

-

www.bizkaia.net

Ayudas a la puesta enmarcha y la creaciónde empresas 2015.

(1)

Desde el 19/05/2015 al30/09/2015. Se han presen-

tado solicitudes de autónomosdados de alta entre el 1 deoctubre de 2014 y el 30 de

septiembre de 2015 (ambosinclusive).

3.000€ con carácter general, 4.000€para personas que hayan recibido forma-

ción y asesoramiento de las ent idadesconcertadas y 5.000€ para mujeres ypersonas en riesgo de exclusión social

que hayan recibido formación y asesora-miento de las entidades concertadas.

COMUNIDADVALENCIANA

-www.gva.es

Ayudas a trabajadoresdesempleados que seconstituyan en trabajadores autónomos o

por cuenta propia.

Anual, en 2015 ha sido del 19de febrero al 30 de mayo.

2.500€ con carácter general, 3.000€para menores de 30 y mayores de 45,

4.000€ para personas con discapacidad.Las mujeres contarán con 500€ adicio-

nales y las actividades emergentes segúnel Anexo I de las bases con otros 500€

adicionales.

1No se ha localizado información sobre este tipo de ayudas en las Diputaciones de Guipuzkoa y Alava.

Muchas ayudas exigenque el nivel de inversiónesté entre los 5.000

y 10.000 euros



http://www.emprendedores.es/

https://play.google.com/store/apps/details?id=es.planetmedia.thef1



https://play.google.com/store/apps/details?id=es.planetmedia.thef1



ANUNCIOS DE PRODUCTOS Y

SERVICIOS PARA TU NEGOCIO

GUÍA DEEMPRESAS

Infoautónomos ....................................................................66

Iglobax .............................................................................. 67

Pyme Legal ..........................................................................68

La Primera.net .....................................................................69

Megaconsulting .................................................................. 70 Asesoría Paniagua ...............................................................71

Contasimple ....................................................................... 72

Economis ............................................................................73

Previsión Mallorquina ......................................................... 74

ÍNDICE DE PROVEEDORES

Empresas que ofrecen productos y servicios

a otras empresas han querido aprovechar la

oportunidad de anunciarse en estas páginas.

Asesoramiento, servicios en la nube, patentes

y marcas... Todo lo que puede necesitar un

emprendedor, ofrecido por otro emprendedor.

A U T Ó N O M O

G U Í A D E L



Ofrecemos servicios de asesoríay gestoría low cost para autó-nomos y pymes en base anuestra propia experiencia

como autónomos y asesores, y comoempresa de Internet que somos. Lohacemos utilizando la tecnologíapara ofrecer un servicio de altacalidad a un precio inmejorable,

desde 25 euros al mes”, explica Javier Santos, CEO y cofundador deInfoautónomos.

Cada cliente cuenta con unaasesora de referencia, atención telefó-nica, software de facturación y todaslas ventajas del Club Infoautónomos.El registro como nuevo usuario esgratuito y, en la aplicación de factu-ración, los datos, facturas y declara-ciones se transmiten todos online.

“Nuestro club profesional ofrecemúltiples servicios adicionales parafacilitar la vida de los autónomos,muchos de ellos gratuitos y otros depago: e-books, foros, herramientas,webinars, cursos online, networking, descuentos e incluso un directoriodónde las pymes y autónomospueden promocionarse. La mejor

manera de conocer todos estosrecursos es registrarse gratuitamenteen la web”, señala Javier Santos.

ASESORÍA ESPECIALIZADAInicialmente la web estaba orientadaa la venta de publicidad, pero en2014, a petición de los usuarios, seamplió la actividad ofertando servi-

cios propios de asesoría y gestoría,software y formación.

Su oferta de asesoría onlinetambién incluye packs especí-ficos para temas laborales, fiscales,módulos o sociedades y bonos paraconsultas puntuales, que se adaptana las necesidades de cada usuario.

WEB PARA AUTÓNOMOS

INFORMACIÓN

Y RESPUESTAS

Fundada en 2010 por unconjunto de autónomos

para dar respuesta a la

carencia que existía de

información sobre servi-

cios especializados para

autónomos y pymes.

Galardonada en 2012

con el premio Fundetec a

la mejor web para pymes

y autónomos. En cincoaños suma 224.000

usuarios a nivel nacional

y una media de cinco mi-

llones de visitas anuales.

Su objetivo es alcanzar

en 2016 los 320.000

usuarios y consolidarse

como la web líder.

Javier Santos Pascualena,CEO de Infoautónomos

Portal web dirigida a autónomos y micropymes que ofreceservicios como asesoría y gestoría low cost , junto coninformación especializada, software de facturación y cursos.

La web de asesoría yservicios para autónomos

INFOAUTÓNOMOS

Infoautónomos S.L.ACTIVIDAD:

Web de asesoría einformación para autónomos

CONTACTO: Javier Santos TEL. 95 808 30 27

[email protected]

www.infoautonomos.com



La marca es importante porquees la forma de identificarte y dediferenciarte de la competencia.Por ese motivo es necesario su

registro, para proporcionarte la segu-ridad jurídica y el derecho exclusivo.“La mayoría de los nuevos emprende-dores olvidan la importancia de unamarca registrada, por ello nuestro

equipo se encarga de asesorarles yguiarles”, afirma Ángel Hidalgo, socio-consultor de Patentes y Marcas.

PROVEEDOR DE SERVICIOSY ALIADO ESTRATÉGICOHoy en día, una empresa nace yacomo transnacional gracias al desa-rrollo de la tecnología y las comu-nicaciones, por ello Iglobax ofreceun servicio clave. “Hay que tener en

cuenta que los registros de marcas ypatentes son derechos territoriales. Esdecir, sólo te protegen en el Estado endonde has depositado la solicitud, yasea de marca, diseño o patente. Por esohemos cerrado numerosos acuerdosde colaboración con Agencias dePropiedad Industrial de otros países,con el objetivo de ofrecer a nuestrosclientes un servicio competitivo en la

protección de sus activos en el país dedestino de sus exportaciones e inno-vaciones”, explica Ángel Hidalgo.

Ofrecen, además, un servicio dediseño 3D y desarrollo de productoa la medida para patentes, modelosde utilidad y diseños industriales.“Esto significa que prestamos un

servicio integral a nuestros clientes.Por ejemplo, partiendo de la reali-zación de la memoria descriptivade la patente o modelo de utilidadpodemos realizar diseños en 3D,prototipado, lo que puede servir alemprendedor para la industrializa-ción del proyecto e incluso saber quemateriales son los más adecuados”,añade el socio-consultor de Patentes yMarcas de Iglobax.

PATENTES Y MARCAS

PERSONALIZACIÓN

Y COOPERACIÓN

La empresa nació en

marzo del 2013 , con

la intención de ser “el

aliado estratégico de

nuestros clientes, su

compañero de viaje”.

Con esta idea reflejan

que su principal misión

es difundir y asesorara emprendedores y

startups sobre los

beneficios de la

Propiedad Industrial

y sus registros.

Ángel Hidalgo y DanielFernández, socios yconsultores de Iglobax

Consultora especializada en el asesoramiento, tramitación, vigilanciay defensa de los derechos de la propiedad industrial de marcas,patentes y diseños, tanto a nivel nacional como internacional.

¿Dónde quieres hacerllegar tu marca?

IGLOBAX

Iglobax Patentes y Marcas SLACTIVIDAD:

Patentes y marcas

CONTACTO: Ángel Hidalgo TEL. 95 402 00 96

[email protected]

www.iglobax.es



Una de las principales preocupa-ciones del emprendedor tieneque ver con el entramado buro-crático. Una de ellas, cumplir

con la LOPD y la LSSICE. Medianteesta plataforma, desarrollada poringenieros y abogados expertos en lamateria, se puede solucionar de formarápida y sencilla. A través de unaserie de cuestionarios y en funciónde la actividad del cliente, se generade forma personalizada toda la docu-mentación obligatoria para cumplircon la normativa. “Desde la mismaplataforma se pueden notificar losficheros a la Agencia de Protección deDatos”, afirma Jaume Feliu, cofun-dador de Pyme Legal.

FORMATO DE MARCA BLANCA

“Este formato va dirigido a gestorías,asesorías, despachos, franquicias,gremios y colectivos en general quequieran ofrecer el servicio a susclientes, socios o miembros. En estamodalidad se personaliza la plata-forma con una imagen corporativa,precios más económicos y sólo sefactura en función de las altas querealizan según un escalado de precios.

No hay coste de mantenimiento nipermanencia. Ellos establecen lastarifas a su cliente final”, explica

Jaume Feliu.

Actualmente están trabajando ennuevas líneas de negocio, como elregistro de marcas online, preven-ción de riesgos laborales y reputaciónonline, para que PymeLegal permita

a las pymes y autónomos cubrir estosaspectos legales-tecnológicos de unaforma cómoda y práctica.

En definitiva, “PymeLegal es la víapara cumplir con la LOPD y la LSSICEde forma, personalizada, ágil, econó-mica y con plenas garantías legales”.

LOPD Y LSSICE

LA GESTIÓN

PERSONALIZADALos fundadores, con el

soporte de un equipo de

abogados, decidieron

lanzar en 2014 una

solución que permitiera

cumplir con la LOPD y la

LSSICE de forma sencilla

y económica, pero apor-

tando un valor añadido

más al cliente: hacen se-

guimiento, permiten reali-zar auditorías y ofrecen

soporte personalizado

para consultas.

Jaume Feliu y Xavi Álvarez,director técnico y directorde desarrollo

Con esta plataforma en la nube, pymes y autónomos puedenadaptarse de forma sencilla a la LOPD (Ley de Protección deDatos) y la LSSICE (Ley Servicios Sociedad de Información).

Un servicio para cumplircon la LOPD y la LSSICE

PYME LEGAL

Pyme Legal SLACTIVIDAD:

Servicios legales online

CONTACTO: Jaume Feliu y Xavi Álvarez. TEL. 93 419 05 35

[email protected]

www.pymelegal.es

Y por ser lector de la REVISTA EMPRENDEDORES

tienes un 20% de descuento

en PymeLegal.Código: PYME-EMPRENDE



En la actualidad, si tienes unnegocio, debes de estar online, ydesde luego tus ventas se multi-plicarían si cuentas con una

buena página web y una tiendaonline, pero conseguir esto no estarea fácil. LaPrimera.net te ofrecesoluciones en este ámbito con unpaquete de herramientas para queseas un emprendedor 2.0.

Estas soluciones que ofrecenincluyen hosting, el dominio y lainstalación del software, que o bien esPrestaShop, si se trata de una tiendaonline, o Wordpress, si sólo quierespresencia en Internet. Pero, claro,luego está la pregunta del millón: ¿ycómo lo utilizo? “Fácil, en el paquetetambién damos formación sobresu uso y sobre marketing online.

Además, para cualquier duda o inci-dencia tenemos atención al clientey vídeo soporte”, señalan en LaPrimera.net.

¿POR QUÉ LA DISTRIBUCIÓNDE SOFTWARE LIBRE?La ventaja para la empresa es queal ser software de código abierto, elcliente es propietario de su aplicación,

es gratuita y se adapta al crecimientodel negocio. “Aplicación que mejo-ramos en nuestro paquete con planti-llas profesionales que garantiza la visi-bilidad en cualquier dispositivo móvily módulos o plugins para aumentar lafuncionalidad del software en cuantoa seguridad, diseño y marketing”.

Para todos los servicios que ofertan,

el usuario cuenta con una garantíade 30 días y además La Primera.netquiere obsequiar a los lectores de larevista E MPRENDEDORES con un cupóndescuento del 30% recurrente.

Solo tienes que entrar en su webwww.laprimera.net e incluir elsiguiente código para hacer válido eldescuento: EMPRENDEDORES-LAPRIMERA

MARKETING ONLINE

LA FACILIDAD

DE VENDER MÁSComenzaron su andadura

en el año 2000 para dar

servicio a todas aquellas

empresas que querían

estar posicionadas en In-

ternet. Hoy tienen como

misión el denominado

growth hacking, técnica

orientada a resolver

los problemas para

llegar a la mayor masade usuarios posibles.

Además de facili tar y me-

jorar la presencia online

mediante herramientas

de software libre.

Félix Román Herrera,responsable de EstrategiaI+D+I y Marketing

Emprendedores y pymes pueden contar ahora con la soluciónpara potenciar su presencia en Internet, con la que creary gestionar su tienda online y hacer crecer sus ventas.

La herramienta más fácilpara tu tienda online

LA PRIMERA TELECOMUNICACIÓN

La Primera Telecomunicación SLACTIVIDAD:

Servicios demarketing online

CONTACTO: Félix Román TEL. 95 382 99 [email protected]

http://laprimera.net EMPRENDEDORES-LAPRIMERA

Código promocional:



Somos especialistas en aportar

soluciones prácticas”. José

Antonio Almoguera, director

general de Megaconsulting,

revela el ADN de la asesoría, especiali-

zada en la triple vertiente fscal-finan-

ciero-contable.

En línea con su metodología, y

antes de implementar servicio alguno,

la frma entrega al cliente documen-tación en la que explica, de forma

sencilla, los cambios legislativos y

novedades recientes que pueden

afectar a su negocio.

TAMBIÉN EN ONLINETambién a través de www.megaconsul-

ting.net se puede acceder a una amplia

biblioteca fiscal, financiera contable e

inmobiliaria constantemente actuali-

zada y asistir a cursos a través de suaula virtual. Con esta iniciativa se

pretende “no sólo hacer más accesible

la información económica y fiscal sino

humanizarla; el usuario del servicio

sabrá en todo momento que “al otro

lado de la web” no hay un robot que

responde de forma mecánica sus

consultas, sino un grupo de expertos

asesores dispuestos a ayudarle en todo

momento con respuestas claras y prác-

ticas”. En definitiva, ofrece a todos

diversas consultas resueltas y acceso a

información fiscal de máxima calidad

y actualidad.

Esta forma de trabajar se observa al

preparar la campaña de la Declaración

de la Renta. “Meses antes, contac-

tamos con el usuario, le comentamos

qué puede y qué no puede hacer, lesugerimos alternativas en defnitiva.

Una fase previa de análisis que permite

pagar menos impuestos, dentro del

marco legislativo fiscal aplicable”.

En resumen, como afirma el director

general, “una forma de trabajar con

un enfoque práctico como vía para

ofrecer un valor añadido real”.

CONSULTORÍA

UNA EXPERIENCIA

FORMATIVA

El proyecto arrancó hace

ya dos décadas, centrado

en temas fiscales. Con

el tiempo, la oferta ha

ido cambiando y se ha

expandido a Internet.

Hoy también se trabaja

en Asesoramiento

Financiero, inmobiliario y

de seguros, como puntosclave solicitados por los

clientes que quieren un

asesoramiento global,

dándoles las soluciones

prácticas que necesitan.

Y la formación, presente

desde el minuto cero, no

ha perdido protagonismo.

José Antonio Almoguera,director general.

La formación y un acusado enfoque didáctico, como ejes

estratégicos de la empresa. Entre sus servicios, ayudar a los

clientes a sacar partido de los cambios fiscales y contables.

Analizar y compartirpara después implantar

MEGACONSULTING

MEGACONSULTING SLACTIVIDAD:

Asesoría fiscal-financiero-contable

CONTACTO: TEL. 91 435 69 86

[email protected]

www.megaconsulting.net



Uno de los mayores quebra-

deros de cabeza de cualquier

empresa son las obligaciones

fiscales, administrativas,

mercantiles y laborales, que en la

mayoría de los casos son entramados

burocráticos que consumen mucho

tiempo. Ese es el motivo por el que

muchos empresarios terminan recu-

rriendo a alguien externo, para quese encargue de estos trámites mien-

tras ellos (ya sean emprendedores o

empresarios consolidados), venden y

sacan adelante sus negocios.

ORIENTAR AL CLIENTE EN LAGESTIÓN DE SU DÍA A DÍAAsesoría Paniagua permite tener la

información y herramientas necesa-

rias para cumplir con todas las obli-

gaciones y necesidades en materiade servicio fiscal, contable, laboral,

financiera, seguros, protección de

datos, blanqueo de capitales, preven-

ción de riesgos laborales, realizando

asimismo cualquier tipo de trámite

en notaría y registros.

Situados en la provincia de Badajoz,

donde actualmente cuentan con tres

oficinas, su objetivo es continuar con

su expansión territorial abriendo en

otras localidades, y con ello ampliar

su cartera de clientes.

Y viviendo en el mundo de la inter-

conectividad, donde cada vez son

más las herramientas y apps que

nacen para gestionar nuestras propias

finanzas o las de nuestro negocio,

la enseña no quería quedarse atrásen este ámbito, por ello la marca

afirma que como novedad “contarán

con la implantación de un servicio

de asesoría online, que concluirá

durante el ejercicio de 2016 para

que los clientes estén conectados a

la gestión de su negocio siempre y

cuando lo necesiten”.

ASESORÍA EMPRESARIAL

LA PIEDRA ANGULAR Asesoría Paniagua, cuen-

ta a sus espaldas con una trayectoria de 15 años.

Avalada “por nuestros nu-

merosos clientes que han

depositado la confianza

en nosotros”, afirma

Luis Antonio, gerente de

Asesoría Paniagua.

“Nuestra forma de traba-

jar es por depar tamentos

diferenciados y cadauno tiene sus objetivos

especificos para que

el asesoramiento y los

trabajos no interfieran

entre sí. De esta forma

el cliente recibe una

atención diferenciada

según el tipo de trámite

que necesite”, explica.

Luis Antonio Paniagua,Gerente

Asesoría empresarial que tiene como misión transmitir a

sus clientes la tranquilidad de cumplir con las obligaciones

fiscales, administrativas, mercantiles y laborales.

Lo último que te tiene quepreocupar es la gestión

ASESORÍA PANIAGUA

Asesoría PaniaguaACTIVIDAD:

Asesoramiento empresarial

CONTACTO: TEL. 92 440 14 70

[email protected]

www.asesoriapaniagua.com



El programa de Contasimple ha

sido diseñado para ser utili-

zado por usuarios sin cono-

cimientos de contabilidad,

lo que le convierte en una herra-

mienta apta para cualquier perfil.

Dispone de varios módulos, tales

como Facturación, Contabilidad,

Gestión de clientes y proveedores,

Informes, Disco Duro Virtual, etc.Pero resalta especialmente el módulo

de Impuestos que permite a los usua-

rios cumplimentar y presentar ellos

mismos los modelos de impuestos

oficiales de la Agencia Tributaria y

prescindir del gestor, si así lo desean,

con el consiguiente ahorro econó-

mico. Su principal ventaja competi-

tiva es su sencillez y facilidad de uso,

que hace que el usuario pueda dedicarmenos tiempo a las tareas de gestión y

dedicarlo a su negocio o a la familia.

FACILITAR EL TRABAJO

DEL AUTÓNOMO

Contasimple se comercializa de

forma gratuita para los usuarios

con poco volumen de facturación y

mediante el pago de una cuota ajus-

tada para los que requieran más pres-

taciones, incluyendo en dicha cuota

todas las actualizaciones del software.

Recientemente han incorporado un

panel de control donde puedes ver el

estado de tu empresa de forma gráfica

en una sola pantalla, para ayudar

a la toma de decisiones, tales como

saber si deben intensificarse ventas,

reducir gastos, reclamar impagos o

conocer la previsión de tesorería, y en

las próximas semanas van a presentar

su aplicación Android, (trabajando

también en la versión para IOS).

Resaltar también que el programa

da soporte a usuarios de otros países

y permite configurar la moneda e

impuestos a utilizar.

SOFTWARE CONTABLE

OLVÍDATE DEL EXCEL

Contasimple nace en elaño 2009 con la idea de

sustituir al Excel casero

que muchos autónomos

utilizaban para llevar

su contabilidad, pero

gracias a su potencia y

facilidad de uso también

tuvo acogida entre las

sociedades.

En pocos años, la herra-mienta ha evolucionado

para cubrir, además de

contabilidad, también

facturación, gestión de

pagos/cobros, informes,

etc. Da cobertura a las

necesidades de pymes y

autónomos por igual.

Equipo fundadorde Contasimple

Aplicación online de facturación, contabilidad e

impuestos en la nube que ayuda a autónomos y

pymes a gestionar su negocio de forma rápida.

Contabilidad y facturaciónfácil para todos

CONTASIMPLE

ContasimpleACTIVIDAD:

Desarrollo software contable

CONTACTO: Atención al cliente TEL. 932 933 806

www.contasimple.com



En 2005 lanzan la asesoría online

en un momento en el que nadiese dedicaba a ofrecer este servicioen Internet. Pero, como nos

afirman desde la marca, “Economis

no es sólo una asesoría online sino

que tienen una trayectoria de 23

años en asesoría tradicional de

oficinas a pie de calle y que todavía se

siguen manteniendo para los clientes

que tienen más dificultades con lasnuevas tecnologías”.

UN SERVICIO A LA CARTALa fórmula para ofrecer los precios

más económicos del mercado en

el sector de gestoría y asesoría es

la de ofrecer sólo los servicios que

necesita el cliente: “La capacidad de

poder ofrecer tarifa plana de asesoría

mediante packs nos distancia de

aquellos que sólo se especializan enun servicio o incluso un sector deter-

minado. Nosotros, en ese sentido,

somos capaces de dar servicio a cual-

quier autónomo o sociedad en todos

los sectores de actividad”.

El servicio a la carta, con el

que cuenta Economis, va dirigido

a aquellos clientes que quieran

escoger únicamente lo que nece-

siten, evitando de esta forma tener

que pagar por servicios que no sean

realmente necesarios. Los menús

están creados para diferentes sectores

de actividad, “de esta forma nues-

tros clientes economizan costes de

gestión y asesoramiento”.

Economis cuenta con una garantía

contractual, haciéndose cargo de

los costes originados como conse-cuencia de un posible error profe-

sional que derive en sanciones al

cliente. Así, la marca abona al cliente

esas sanciones. “Somos los únicos

en incluir esta garantía, configu-

rándose en la actualidad como seña

de confianza de nuestros servicios

online”, afirman.

ASESORÍA

ASESORÍA ONLINE

En 2005 fueron los

primeros en lanzar unaasesoría online. A día de

hoy cuentan con Oficinas

de Proximidad, para

aquellos clientes que

son aún reticentes a las

nuevas tecnologías.

En estos últimos años

han ampliado con nuevos

servicios, como protec-

ción de datos, derecho

de las nuevas tecnolo-gías, constitución de

sociedades, formación,

administración de fincas

y una aplicación online de

gestión documental para

que los clientes puedan

acceder las 24 horas del

día, 7 días a la semana.

David Chacón y Jordi Arnedo,CEO Jurídico y CEO fiscal

Pioneros en asesoría online low cost desde hace 10

años y con una trayectoria dentro del sector de

23 años, que aporta una garantía de sus servicios.

Asesoríaa la carta

ECONOMIS

Economis Low Cost Gestion SLACTIVIDAD:

Asesoría gestoría online

CONTACTO: Jordi Arnedo TEL. 93 185 52 15

[email protected]

www.economis.es



A seguradora especializada en

seguros dirigidos a profesio-

nales que trabajen por cuenta

propia, –autónomos, freelance,

emprendedores– en el ámbito de la

incapacidad temporal profesional,

(baja laboral). Cuenta también con

otras soluciones aseguradoras, como

la indemnización diaria por días de

hospitalización, por enfermedad y

accidente, así como el reembolso de

gastos en los procesos hospitalarios

(pruebas diagnósticas, intervenciones

quirúrgicas, estancia hospitalaria,

entre otros aspectos.)

“Cuando empezamos en 1969 pocos

eran los que conocían la modalidad

de seguro por baja laboral, en este

seguro redirigimos la estrategia de

la compañía, exactamente nos espe-

cializamos en el ramo de salud, en

la modalidad enfermedad-subsidios”,

afrima la marca.

LA ESPECIALIZACIÓNCOMO VENTAJA COMPETITIVA“La especialización nos conduce a

conocer muy bien cuál es nuestro

público (autónomos, profesionales

liberales, emprendedores...), y qué

tipo de productos ofrecerle para que

se ajusten a sus necesidades reales de

seguimiento. Este conocimiento nos

garantiza la oportunidad de ofrecer

unas coberturas integrales y flexibles

tras analizar las carencias del profe-

sional por enfermedad o accidente.

Esta especialización permite conocer

las particularidades de cada colectivo

profesional”, añade.

La orientación en exclusiva a este

seguro tan específico, como es la

cobertura de baja laboral y diri-

gido a un segmento de mercado tan

particular como es el de los profesio-

nales por cuenta propia, es junto a

la gestión personalizada, la mayor

ventaja competitiva con la que cuenta

Seguros Previsión Mallorquina.

SEGUROS

TRAJE ADAPTADO A

CADA COBERTURAPara Seguros Previ-

sión Mallorquina, “la

exclusividad en este ramo

asegurador durante más

de 46 años y una profun-

da experiencia sobre los

profesionales a los que

nos dirigimos permiten un

conocimiento profundo

de este tipo de riesgo y

una adaptación a medidade las coberturas necesa-

rias en cada caso”.

Previsión Mallorquina

ha dado un salto cuali-

tativo al entorno digital

que tiene como objetivo

potenciar su imagen

de marca.

Javier Dale Rodríguez,consejero delegado

Aseguradora especializada en seguros de baja laboral

profesional, por enfermedad y accidente para autónomos y

profesionales liberales según las necesidades de cada uno.

Seguros de baja laborala tu justa medida

SEGUROS PREVISIÓN MALLORQUINA

Previsión Mallorquina Seguros SAACTIVIDAD:

Seguros de BajaLaboral Profesional

CONTACTO: TEL. 900 103 057

[email protected]

http://www.quo.es/revista/aplicacion-de-quo-para-movil



http://www.quo.es/revista/aplicacion-de-quo-para-movil

http://www.gasnaturalfenosa.es/



Estamossiempre

al lado delas pymes

La s pa na d e ría s p u

e d e n

a ho r ra r ha s ta u n

30%*

e n s u fa c t u ra co n

n u e s t ra s

so l u c io n e s e n e r g é t i ca s.

Si tienes una pyme,

en Gas Natural Fenosa

te asesoramos con soluciones

energéticas para que puedas

mejorar su eficiencia y ahorres

dinero. Porque hoy las pymes

ya no quieren que les digamos

que estamos “a su lado”, quieren











































































































Guia Del Auto No Mo 2015

Documents

Transcript of Guia Del Auto No Mo 2015