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EL CONGRESO DE GUERRERO CONTIGO

SÍNTESIS INFORMATIVA (Columnas) FECHA: 28 Octubre 2014

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Columnas

APOYO PRESIDENCIAL Diario: la Jornada Guerrero (EDITORIAL) El gobernador interino de Guerrero, Rogelio Ortega Martínez, fue recibido ayer por el presidente Enrique Peña Nieto y luego por la secretaria de Desarrollo Social, Rosario Robles Berlanga. Según su propio dicho, recibió la felicitación presidencial el mismo día de su nombramiento y ayer, al siguiente día, fue invitado a una reunión en la que el jefe del Ejecutivo le ofreció su apoyo para sacar a Guerrero de la crisis en que se encuentra desde los asesinatos y la desaparición de estudiantes de la normal rural de Ayotzinapa, perpetrados por policías municipales el mes pasado. El propio Ortega se ha manifestado contento de contar con el respaldo presidencial, y ha demandado la ayuda de los sectores políticos y sociales para enfrentar los grandes retos que enfrenta el estado. El evidente intento del gobierno federal por cobijar al nuevo mandatario parece verse en principio, como una oportunidad para contar tal vez con recursos y programas que le permitan margen de maniobra ante la crisis. A la vez, dicha cercanía ha generado desconfianza en algunos sectores por la forma en que el gobernador se ha expresado del Presidente, por ejemplo, cuando ofrece entregarle a él buenas cuentas. Se entiende la necesidad de buscar apoyo institucional en la Federación, pues no podría atenderse a innumerables problemas sin contar con él, sin embargo, sería bueno andar con mesura, y no que por esa búsqueda de respaldo se entre en una espiral de complacencias y elogios con un nivel de gobierno que tiene con Guerrero más deudas que promesas

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cumplidas. Por ejemplo, ya pasó un año y el plan Nuevo Guerrero anunciado tras los meteoros, apenas va a comenzar a lanzarse este jueves; y por supuesto, ya pasó un mes de las agresiones en Iguala y nada se sabe aún de los estudiantes desaparecidos. Es importante que Ortega Martínez ubique que su principal apoyo tendrá que estar en Guerrero, entre la gente que si bien no lo eligió, sí podría considerarlo una opción saludable. Desde aquí, desde estas tierras del sur, sin sumisión, puede entablarse un diálogo respetuoso con la Federación, asumiendo que el Ejecutivo estatal no es empleado del federal sino, en todo caso, un siervo de los guerrerenses.


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ROGELIO ORTEGA, NO TENEMOS TIEMPO Diario: la Jornada Guerrero (RAÚL SUÁREZ MARTÍNEZ) Permítanme robar este párrafo de mi compañero de páginas Roberto Ramírez Bravo… ―En los tiempos de la guerra sucia, Rogelio Ortega, estudiante en ese momento de la Universidad Autónoma de Guerrero, fue detenido por la policía y desaparecido, como muchos otros. Su madre, la profesora Rosaura Martínez, que cumplía 20 años de labor en la Secretaría de Educación y recibiría en ceremonia solemne de manos del entonces gobernador, Rubén Figueroa Figueroa, un diploma y una medalla, lo encaró ante el público y dijo que no quería ni medalla ni diploma, que lo que quería era que le devolvieran a su hijo‖. Rogelio Ortega no debería esperar que 43 madres de Ayotzinapa hagan lo mismo, que tienen todo el derecho y el coraje para pararse frente a él para gritárselo, coincidimos que en todo caso Ortega no tiene responsabilidad personal en este hecho, sin embargo hoy por hoy encarna el poder gubernamental al haber protestado como gobernador sustituto de Guerrero. Los retos son mayúsculos si sumamos que Rogelio Ortega como Guerrero, no tiene tiempo, antes de su toma de protesta la amarga realidad ya le estaba exigiendo resultados, no hay luna de miel, tiempo de gracia, bono democrático, ese el verdadero problema del gobernador en funciones y, por supuesto que realmente traiga las manos sueltas para poder actuar como tal en el ejercicio de sus funciones, si Ortega viene maniatado como algunas lecturas pudieran dar, podemos vaticinar que Guerrero seguirá convulsionado durante todo el siguiente periodo, es correcto que en la lectura inmediata se hable de instaurar un gobierno de reconciliación, de reunirse, dar la cara a los padres y alumnos de la normal de Ayotzinapa, algo que el autoritario gobierno de Aguirre no se atrevió a hacer. Este sólo acto le dará a Rogelio una gran autoridad ante la sociedad y el movimiento social para poder darle gobernabilidad a Guerrero. Su origen universitario es importante, su conocimiento teórica pero sobre todo en carne propia del movimiento social y de izquierda puede ser fundamental para entender que, el actual movimiento no está compuesto por vándalos y delincuentes,


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que, como en el pasado, el movimiento social ocurre a los métodos que autoridades insensibles y arrogantes les dejan como única salida para ser tomados en cuenta; con el gobernador actual debería ser prioridad también el regreso de los luchadores sociales apresados y traicionados por el gobierno de Aguirre Rivero, Nestora Salgado, Arturo Campos, Gonzalo Molina y Bernardino García, Marco Antonio Suástegui, todos son necesarios en Guerrero y deben estar libres. Una tarea inmediata que el nuevo gobernado debe de implementar es la limpia de su gabinete gubernamental, prácticamente ciento por ciento de los integrantes no cumplen con los requisitos indispensables para enfrentar el periodo de emergencia que vive Guerrero, necesita Rogelio, tener manos libres para mostrar que no viene amarrado por corrientes y por el exgobernador para definir esos cambios, que dada las circunstancias si debe contener nombres de destacados perredistas, hombres y mujeres que se comprometan con las necesidades del momento, pero de igual forma, incluir fundamentalmente ciudadanos de libre pensamiento que lo ayuden en esta empresa. No se trata ahorita considero, el rescate de cual o tal partido, el rescate de tal o cual aspiración electoral, el limpiar o maquillar tal o cual rostro, la sociedad ya ha calificado el actuar de cada quien, que cada instancia luche por salir adelante en sus aspiraciones más personales o de grupo; en este momento, este gobierno necesita el concurso de todos los guerrerenses para encontrar a los 43 normalistas con vida, hay hombres y mujeres que sufren desde el 26 de septiembre, que están ahí esperando que alguien les dé una esperanza o en el peor de los casos una certeza de que fue lo que pasó con sus seres queridos y eso es lo que insensiblemente no se ha hecho hasta el momento. No hay tiempo que perder, cuando se ingresa de bateador emergente no hay mucho tiempo para pensar hacia donde batear, saca la pelota del cuadro es lo que todos esperan, no te encajones en lo que alguien o algunos quieran marcarte como terreno donde puedas accionar, hoy es necesario tener acciones si espectaculares pero sobre todo efectivas.


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UN HOMBRE BUENO ES DIFÍCIL DE ENCONTRAR (SEGUNDA DE DOS PARTES) Diario: El Sur (Federico Vite) Hablábamos de la educación de la mirada. Flannery O’Connor, autora del cuento Un hombre bueno es difícil de encontrar, propone en este texto de 14 páginas que el mal, como una revelación, condensa la vida, la hace paradójicamente más habitable. A grosso modo, nos relata el viaje en coche de una abuela quisquillosa, acompañada de su familia, hasta Florida. Al desviarse del recorrido inicial sufren un accidente. En su ayuda, aparece la némesis del texto, el Desequilibrado, un criminal que ha huido de la prisión. Todos y cada uno de los hechos de este cuento van enfocados a una escena violenta y fúnebre, pero la efectividad del texto radica en las acotaciones del relato, en hacer del cuento un enramaje de imágenes; por ejemplo, la descripción del paisaje (lo siniestro y exuberante del bosque, la carretera sola, las casas abandonadas, terracería en sepia y espectros, zanjas en el camino que indican la próxima caída a la muerte, el cielo claro sin nubes y la luz blanca del día) confirma el plus que le ha dado tanta vigencia a los textos de O’Connor: los opuestos desembocan por redención en un mismo punto. Al ver el paisaje, ella elige los detalles que construirán la atmósfera de un recorrido mórbido, trazado desde la primera línea: ―La abuela no quería ir a Florida‖. Y si la abuela no hubiera leído en el periódico que un peligroso delincuente escapó de prisión, si no hubiera reconocido al homicida en la carretera, si el accidente hubiera sido kilómetros adelante o atrás: insisto, con esta chica no hay casualidades. El todo y los detalles enuncian la pérdida de la gracia. O’Connor da cuenta de lo apacible de la existencia y aplasta al final todo lo creado por su puño. Observa y narra, su correlato es el mundo que crece y hondea bondades, porque lo luminoso, nos dice, es la esencia que sólo puede tener volumen y consistencia comparado con lo oscuro. La resolución del relato es una tragedia. El punto de vista de la autora —esa forma con la que habitan el universo los personajes— se enfoca en darle movimiento a los engranajes del cuerpo literario, dota de perspectiva una anécdota simple, pero bien resuelta. Sin la mirada, sólo tendríamos un cuento lleno de diálogos en los que la autora se regodearía con la parlanchina abuela y el profético Desequilibrado, quien se


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encarga de sentenciar al final de este texto: ―No hay verdadero placer en la vida‖. El encuentro entre la abuela y el criminal esboza una posible redención. La abuela pregunta: ―¿Qué hiciste para que te enviaran a la penitenciaria por primera vez? —Doblabas a la derecha y había una pared —explicó el Desequilibrado con la mirada alzada hacia el cielo sin nubes—. Doblabas a la izquierda y había una pared. Mirabas arriba y estaba el techo, mirabas abajo y estaba el suelo. Olvidé lo que había hecho, señora. Me quedaba sentado allí tratando de recordar lo que había hecho y, hasta el día de hoy, no lo recuerdo‖. No hay principio en el mal, sólo persiste el hecho de reconocerse entrampado en sí mismo, con los pies ya puestos en lo maligno. Harold Bloom, indica, a propósito de este cuento, que O’Connor defiende a capa y espada la violencia con la intención de provocar en los lectores una alerta espiritual. Como escritora está resuelta a arrebatarnos para que podamos estar abiertos a la posibilidad de la gracia, dice el crítico. Y considera que la forma de trabajar el mal no es precisamente la más auténtica, pero confirma la atracción de esta mujer por mostrar en breves páginas que ―los hijos de Dios siempre estamos dormidos en la otra vida, que no es el paisaje‖. Por supuesto que habrá muchos otras maneras de abordar los textos de esta señorita sureña, pero me interesa sólo atender a un aspecto: cómo dota de divinidad un mundo, en su espejeo ante el paisaje, que tiene la puerta siempre abierta a lo oscuro. Para ella, cualquier texto se convertiría en una historia de miedo, pero nos da respiro, nos deja sentir la vida antes de arrebatarla, como el buen amor perdido. En la obra de O’Connor tenemos un estudio de lo oculto, de las pulsiones que bien podrían entenderse como oscuros latidos, pálpitos de una reacción tenebrosa ante la incomprensión del otro, el que habita la periferia y confirma, con su existencia, que lo sagrado es fácilmente devastado por la estupidez más simple: no atender al otro, ignorarlo, callarlo porque representa todo aquello que nos recuerda el extravío ético. En su obra, los lectores descubrirán la elegante mirada de quien se asomó al abismo y se contagió de él. Que tengan buen martes.


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MONITOR DE GUERRERO * SE FUE UN GOBIERNO OPACO Y SIMULADOR EN LA RENDICIÓN DE CUENTAS Diario: El Sur (Marcos Méndez Lara) El gobierno de Ángel Aguirre Rivero fue opaco desde el primero y hasta el último día de su administración. A lo largo de tres años y poco más de ocho meses que duró su mandato, las políticas para promover la transparencia y el acceso a la información de las dependencias del gobierno del estado fueron inexistentes, o existieron sólo en el papel, y los escándalos sobre presuntas acciones de corrupción se presentaron constantemente en su gobierno. Dos hechos retratan muy bien la escasa disposición de la administración aguirrista para la transparencia y la rendición de cuentas. En diciembre de 2012, organismos sociales y civiles presentaron ante la Secretaría de Salud una petición para vigilar los recursos de la dependencia. En esa ocasión, un representante de la Contraloría General desautorizó la solicitud argumentando que las auditorías ciudadanas no están previstas en la ley y esa función corresponde a los órganos fiscalizadores. La percepción del funcionario de la Contraloría fue muy semejante a la percepción con la que operó el gobierno del estado, incluso en contradicción con su propio plan estatal de desarrollo, que mencionaba con cierta amplitud el tema de la participación ciudadana en la vigilancia de los recursos. El otro hecho que retrata la administración de Aguirre es un compromiso de campaña para constituir un consejo ciudadano que vigilara los recursos destinados a adquisiciones gubernamentales y obra pública, como una medida para prevenir y combatir la corrupción en el gobierno. Sin embargo, el compromiso se diluyó a través de los meses. Hasta finales de octubre de 2011, el gobernador Ángel Aguirre envió la iniciativa de decreto al Congreso del estado para su análisis y aprobación. Los diputados locales aprobaron el decreto el 7 de febrero de 2012. A este organismo ciudadano se le tomó protesta hasta el 16 de enero de 2014, prácticamente en el último año de la administración, y a la fecha no se ha hecho público ningún resultado. Era evidente que no quería la vigilancia ciudadana.


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Escándalos en los primeros meses En Monitor de Guerrero publicamos algunas de las numerosas irregularidades que presentó la administración de Aguirre; éstas fueron únicamente la punta del iceberg, pues difícilmente se conocerá la dimensión real de la depredación de los recursos públicos, por la falta de transparencia en su gestión. En julio de 2011, a 100 días de que asumiera la gubernatura, la gestión de Ángel Aguirre aún no emitía ninguna política de transparencia y de rendición de cuentas, pero eso sí, los nuevos funcionarios se mostraban muy incisivos respecto de las deficiencias contables, administrativas y de rendición de cuentas que le atribuían al gobierno anterior, sobre todo en los ramos de salud y educación que manejan presupuestos millonarios. Durante los 100 días, el gobierno del estado no publicó la información de oficio de las dependencias de la administración central y el sector paraestatal correspondiente al periodo del entrante gobernador; es más, retiró toda la información de oficio que había publicado el gobierno de Zeferino Torreblanca, y durante varios meses no la reemplazó. Los escándalos derivados de presumibles actos de corrupción, también brotaron desde los primeros meses de la administración aguirrista. El primero surgió de la Secretaría de Desarrollo Social, cuyo titular en 2011, David Jiménez Rumbo, pretendió desvirtuar el programa 3×1 para migrantes mediante el uso político del programa y buscando modificar la operación que se había construido en los años anteriores. Jiménez Rumbo descalificó la operación del 3×1 con acusaciones de corrupción y desvío de recursos, pero está documentado que es uno de los programas en donde la participación ciudadana ha impedido precisamente el uso irregular de los recursos. Realmente quien buscaba darle un uso político al programa era el funcionario del gobierno del estado. Semanas después, representantes de comités comunitarios de varios municipios denunciaron que fueron presionados por funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Rural (Seder) para obligarlos a contratar a determinadas empresas para la construcción de obras. El programa al que se referían los quejosos era el de Conservación y Uso Sustentable de Suelo y Agua (COUSSA), cuyos lineamientos operativos establecen claramente que los


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recursos de este programa deben ser recibidos por los beneficiarios y ellos tienen el derecho a decidir de qué manera los ejercen. En esos días también hubo denuncias en contra de funcionarios de la misma Seder, por presuntos actos de corrupción dentro del Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento e Infraestructura. La acusación fue en específico contra Humberto Rafael Zapata Añorve, quien, según la denuncia, visitaba a los beneficiarios de los proyectos de obras de infraestructura aprobadas y los obligaba ―a que contraten la ejecución de sus proyectos con la empresa constructora que dirige Jaime Alarcón, bajo el argumento de que es un hombre de mucha experiencia y de mucha confianza del C. Gobernador‖. En noviembre de 2011 dimos cuenta en este espacio de numerosas irregularidades en el Instituto Guerrerense de Atención Integral de las Personas Adultas Mayores, encontradas en el padrón de beneficiarios, donde fueron registradas y cobraban personas no elegibles del programa, y esto con la anuencia, complicidad u omisión de funcionarios del gobierno. Al buscar más datos sobre el asunto, la dependencia no respondió en tiempo los requerimientos de información que se le hicieron, y la Contraloría General del estado tampoco entregó información de las acciones de vigilancia sobre las irregularidades, pues decían que ―dicha documentación no puede ser proporcionada, debido a que el expediente de los informes está clasificado como reservado‖. No se supo de ninguna sanción. 2012 La Auditoría Superior de la Federación (ASF) se ha convertido en una de las pocas fuentes que documentan las irregularidades en que incurre el gobierno de Guerrero. En 2012, este organismo denunció que durante 10 años, Guerrero cometió año tras año las mismas irregularidades en el ejercicio de los recursos, pues las revisiones practicadas a los fondos y programas financiados con recursos federales en el periodo 2000-2010 mostraron ―una elevada incidencia y recurrencia de las observaciones‖. Pero hacia esta tendencia también se encaminó la administración de Ángel Aguirre, ya que las auditorías de los ejercicios 2011 y 2012 revelaron que también realizaba este tipo de prácticas que infringen la normatividad federal, al


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ejercerse los recursos federalizados de manera irregular, no obstante las observaciones que la ASF advertía oportunamente cada año. El sector salud fue uno de los programas más opacos del gobierno de Aguirre. Si bien la ASF había denunciado irregularidades en el gasto de este programa en la administración de Zeferino Torrreblanca Galindo, esta tendencia continuó en el de Ángel Aguirre Rivero, que nada corrigió y continuaron los manejos poco claros. Por ejemplo, a principios de 2013 la ASF puso al descubierto diversas irregularidades en el gasto de la Secretaría de Salud del gobierno del estado, según su informe de resultados de la fiscalización superior a la cuenta pública del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud del ejercicio 2011. La mayoría de las observaciones que encontró la ASF fueron el desvío de recursos hacia conceptos no autorizados a pagarse con dinero de este fondo federal, la falta de transparencia y pagos realizados de manera irregular a empleados de la dependencia. Es decir, en la administración de Ángel Aguirre se encontraron todavía muchas de las deficiencias e inercias que se habían observado al gobierno anterior. El sector educativo también fue de los más opacos de la administración de Aguirre Rivero. En el portal electrónico de la dependencia se publica de manera dispersa e incompleta la información de oficio a la que está obligada; no se observa una línea articulada para presentar los datos, y sólo hay acumulación de información que no es útil. En general, se observa una intención de no presentar información relevante sobre el funcionamiento de la SEG, opacidad que es congruente con las decisiones que se toman en el interior de la dependencia y que no necesariamente se apegan a las diferentes normas del sector. En septiembre de 2012 publicamos que a 17 meses de que asumiera la administración de Ángel Aguirre, ni siquiera se había superado lo que hizo en la materia de transparencia el gobierno estatal anterior, pues, por ejemplo, las páginas electrónicas tenían escasa información o la que publicaban estaba desactualizada o no era útil para el monitoreo y seguimiento ciudadano de las acciones gubernamentales. Todavía en esas, había dependencias que no contaban con información de oficio, como la Secretaría de Educación de Guerrero, la Procuraduría de Defensa de los Campesinos y el Tribunal de Conciliación y Arbitraje.


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En noviembre de 2012, el festival anticorrupción organizado por el gobierno del estado a través de la Contraloría General del Estado, se quedó en simulación. Sin un marco conceptual que permitiera encuadrar las actividades realizadas, las dependencias del Ejecutivo montaron mesas de exhibición para presentar ante el público información sobre los programas y acciones, pero brillaron por su ausencia las propuestas o acciones para prevenir y combatir la corrupción. Fue un festival muy colorido con información sobre el quehacer de las dependencias, pero totalmente ajeno en la práctica al tema que se anunció. 2013 En abril de 2013 publicamos que la ASF y la AGE denunciaron que en el ejercicio de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social del ejercicio 2011, ni el gobierno del estado ni los municipios auditados cumplieron con las disposiciones normativas aplicables. Los órganos fiscalizadores concluyeron que el gobierno del estado mostró carencias y muchas irregularidades en el ejercicio de 434.3 millones de pesos que recibió de la federación en 2011 para la construcción de obra pública. Por ejemplo, la AGE encontró que al 31 de diciembre de 2011, el gobierno del estado sólo ejerció 251.8 millones de pesos, es decir apenas 58 por ciento del total. Incluso, al 31 de mayo de 2012, sólo había ejercido 62.8 por ciento. Aunado a este subejercicio, la AGE revisó una muestra de las obras y halló que 58 por ciento estaban terminadas y el resto en proceso, y de las obras concluidas, solo 78 por ciento operaba adecuadamente, por lo que la AGE concluyó que los recursos de este fondo ―no se ejercieron con eficiencia‖. En septiembre de 2013, lluvias torrenciales afectaron severamente el territorio guerrerense. Desde el mismo momento del desastre, no hubo sin embargo claridad en las acciones gubernamentales del gobierno federal, ni del gobierno de Ángel Aguirre y mucho menos de los municipales. La falta de información fue la constante antes, durante y después del desastre. La escaramuza entre los gobiernos estatal y federal respecto de las responsabilidades de prevenir a la población con oportunidad sobre la gravedad de la tormenta tropical y lo que se venía, fue sólo un ejemplo de esa falta de oficio y coordinación entre ambos órdenes de gobierno para proporcionar información suficiente, oportuna y por los canales


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apropiados a efecto de disminuir los riesgos entre la población. Ninguna entidad gubernamental quiso responsabilizarse de la falta de coordinación entre los tres órdenes de gobierno ni de la criminal ausencia de información a la ciudadanía, antes de que comenzaran las torrenciales lluvias en Guerrero. Esta sequía de información también se ha observado en las acciones gubernamentales y sobre todo con respecto de la ayuda que proviene de fuera del estado, ya que no hay claridad sobre los recursos que han llegado y sí muchas promesas de que se harán transparentes. Pero la transparencia no son declaraciones ni el anuncio de números gruesos; es sobre todo la voluntad de mostrar a la ciudadanía el detalle del ejercicio de los recursos para que ésta juzgue si se están gastando bien. La opacidad se extendió también durante la crisis política por el asesinato y desaparición de los estudiantes normalistas. Reporteros de Noticias MVS acudieron al Registro Público de la Propiedad de Chilpancingo a realizar una búsqueda de las propiedades a nombre del José Luis Abarca y su esposa ―como cualquier ciudadano puede hacerlo y pagando las cuotas establecidas‖. Sin embargo, les negaron la información.


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LA INVALUABLE CÁTEDRA DE ÁNGEL HELADIO Diario: El Sur (Abelardo Martín M.) Como hoy ex funcionario universitario, el gobernador sustituto de Guerrero, Rogelio Ortega Martínez, valora la importancia de contar con un buen maestro, pero más aún la que tiene un alumno atento y achispado que entienda y, sobre todo, aprenda. El principal riesgo del nuevo mandatario guerrerense es que desprecie el enorme y rico legado que le heredó su antecesor: unos cuantos aciertos, pero un cúmulo de graves errores cuya paternidad es, ni dudarlo, la soberbia, una plaga que azota no sólo a Guerrero, sino a todo el país y a la gran mayoría de los políticos. Este mal es tan peligroso y ha causado más daños que ni el ébola, tan temido en la actualidad. El gobernador sustituto Ortega Martínez no puede ser omiso y menos aducir que no asistió a las clases que todos los días impartió con incontables ejemplos su antecesor Aguirre Rivero. Cómo no aprender que la pérdida de los sentidos de la vista, el oído y el tacto provocan incontables equivocaciones. O ver cómo la distorsión del paladar puede producir que el vino se beba como agua y que la glotonería –no nada más de comida– se convierta en una forma de alimentación. El gobernador Ortega sabe muy bien que la teoría convence, pero que el ejemplo en la enseñanza arrastra y su hoy predecesor dio constantes, repetidos e incontables ejemplos de equivocaciones nunca detectadas. Por eso pasó lo que tenía que suceder y hoy hay nuevo gobernador en Guerrero, quien si mantiene los sentidos atentos y la mente lúcida podrá evitar muchas equivocaciones cometidas por el ex gobernador. Su primera tarea es formar su equipo con gente que tenga sentido común y si, además, están acotados a su especialidad, podrán controlar el hundimiento del barco y, sólo como un milagro, evitar que se hunda hasta perderse por completo. Guerrero no es Michoacán, ni Tamaulipas, Oaxaca o Guanajuato. Sus problemas son aún más graves porque hay una crisis institucional a la que varios de sus antecesores le dieron, de plano, la vuelta. La crisis que detonó la desaparición de jóvenes estudiantes mexicanos que ha conmovido a la opinión pública mundial, lleva más de un mes. Al igual que la del Instituto Politécnico Nacional (IPN), cuya directora, igual que Aguirre, tuvo que


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renunciar. A 28 días de la desaparición de 43 normalistas en Iguala, el ex gobernador Aguirre aseguró que, a tiempo advirtió al gobierno federal acerca de ese grave problema. ―Resalto que información sobre los antecedentes de estos hechos ya habían sido compartidos oficialmente, en el seno de la colaboración institucional con las fuerzas federales‖, dijo a modo de justificación. Es decir, su enseñanza es que cuando no puedas, no repartas. ―Estos hechos nos deben de llevar a una reflexión nacional que permita construir una nueva estrategia de seguridad efectiva que evite tragedias como la que sucedió en Iguala, y que estas tragedias no se vuelvan a repetir no sólo en Guerrero, sino en cualquier parte del país‖. La lección es: después del niño ahogado, quiere tapar el pozo. ―El día de hoy presento un informe detallado sobre las actuaciones que desde el primer momento realizamos para atender la tragedia‖, dijo. Excelente lección: no dejes para mañana lo que debió hacerse hace un mes. El gobernador sustituto Or-tega Martínez tiene un problema adicional que no puede despreciar ni menospreciar: el tiempo. En lo que le malinforman o se entera de la realidad, ya debe organizar las elecciones para que los ciudadanos elijan a su sucesor. Es decir, no puede darse el lujo de perder el tiempo como bien le enseñó su antecesor. Aunque anunció que pediría el apoyo federal, tampoco puede creer que con eso se resuelven los problemas. Ahí está el claro ejemplo de Guerrero Seguro, una campaña publicitaria que, como la gran mayoría de las que se hacen para dar fama al gobernante, en nada contribuyen a la gobernabilidad. Guerrero –dijo– ―vive una crisis de gran magnitud‖, pero señaló que como representante del estado prevé restituir la gobernabilidad a través del diálogo social. Ortega Martínez explicó que su gobierno se encargará de entender las necesidades del pueblo de Guerrero, y añadió que respecto a la desaparición de 43 jóvenes en Iguala, el día de ayer se reunió con normalistas y padres de familia de los desaparecidos. Empieza con el pie derecho si, con humildad, reconoce que la situación no se resolverá ni aunque ganara, para él, las próximas elecciones. Sólo si abandona la actitud del maestro que enseña y en cambio asume la del estudiante responsable que quiere aprender y se dedica a ello, sólo así podrá sobrevivir y, en una de esas, salir con la dignidad y la frente por


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delante, y no como advierte el dicho popular con la cola entre las patas. Tuvo un buen maestro, le enseñó con el (mal) ejemplo. Ahora le toca demostrar que sí puede ser un buen alumno. Ojalá sea en lo bueno, aunque sea poco.


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ESTRICTAMENTE PERSONAL ¿DÓNDE ESTÁS, OLIVIA POPE? Diario: El Sur (Raymundo Riva Palacio) Está claro que ni Toluca ni Pachuca son México. Gobernar en esos estados no es gobernar el país. Los problemas son más complejos, los actores políticos tienen un mayor peso y dimensión, y están más entreverados. Son experimentados, entienden al mundo como un factor exógeno de presión y son, en lenguaje simple y llano, más mañosos. Por eso, cuando se actúa con ingenuidad, el impacto de los errores es exponencial. Como en Iguala, donde la barbarie institucional mostró que la gobernanza en la administración del presidente Enrique Peña Nieto alcanzó su Principio de Peter. ¿Es posible revertirlo? Sí, pero necesitan a Olivia Pope. La señorita Pope es una consultora en Washington que fue la operadora política, de imagen y medios del presidente Fitzgerald Grant, durante su campaña y en el arranque como jefe de la Casa Blanca. Pope ya no lo asesora, pero cuando hay una crisis, ahí está ella. El único problema es que Pope es un personaje de la exitosa serie de la cadena ABC, Scandal (Escándalo), donde en cada capítulo resuelve y vence todos los molinos de viento. Olivia Pope fue creada por Shonda Rhimes, quien se inspiró en Judy Smith, que dirige una empresa de comunicación estratégica y crisis. The Washington Post narró en diciembre cómo se convirtió en la mejor mediadora de conflictos de Estados Unidos al ayudar a Clarence Thomas a ser electo ministro de la Suprema Corte de Justicia pese a las acusaciones de acoso sexual en su contra, a Mónica Lewinsky a salir con honor cuando la Casa Blanca buscó su cabeza para salvar la Presidencia de Bill Clinton, y al quarterback Michael Vick a regresar al futbol profesional tras 23 meses en la cárcel por acusaciones de narcotráfico y peleas de perros clandestinas, sin aparecer jamás frente al ojo público. Crisis como la de Scandal es la que enfrenta el presidente Peña Nieto, luego que la violencia y la impunidad en Iguala contaminaron a Guerrero y al país, y provocaron pérdida de prestigio, legitimidad y de inversiones potenciales en México. No lo vieron él ni los mexiquenses en su equipo, o el secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, ex gobernador de Hidalgo, encargado de la gobernabilidad y la seguridad pública,


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los dos elementos que hicieron implosión en Iguala. El gobierno peñista está en una profunda crisis por estar ciego a lo que se le venía encima. Cuando en este espacio se publicó el 13 de octubre que lo que se vivía en Iguala requería de un manejo más claro y juicioso porque no se circunscribía al ámbito municipal o estatal, el sentir dentro de Los Pinos era que el problema estaba acotado a Guerrero, y ni siquiera requería que Ángel Heladio Aguirre dejara la gubernatura. Se hundieron en su ensimismamiento y en la gestión del modelo, descrito en este espacio el lunes. Al Presidente le urge encontrar su Olivia Pope, al enfrentar una crisis en múltiples escenarios. Tres de ellos, igualmente importantes y estratégicos, son los siguientes: 1. El diplomático. Necesita despachar a embajadores a hablar con gobiernos y organizaciones defensoras de derechos humanos en el mundo para explicarles detalladamente lo que están haciendo en Iguala y lo que han hecho para construir un país de leyes. Tiene que aminorar las críticas de los gobiernos del mundo para atemperar el flagelo que sufre en la prensa internacional. Al mismo tiempo, darle competencia a la Comisión contra Desapariciones Forzadas de la ONU le ganaría legitimidad internacional en las investigaciones federales. 2. El económico. Tiene que enviar a funcionarios de Hacienda a las grandes metrópolis financieras del mundo para reiterar que México sí es un país de leyes y que sus inversiones tendrán todas las garantías jurídicas necesarias. En el mundo, los inversionistas deben estar considerando que si no hay Estado de derecho, no habrá quien los defienda cuando les invadan, por ejemplo, los terrenos que se les asignarán para explorar y producir crudo y gas shale. ¿Quién les garantiza que su trabajo no será interrumpido por la violencia frente a un Estado que ante cualquier alboroto se cruza de manos esperando a que se cansen quienes se manifiestan en forma violenta? 3. El político. Debe modificar la forma como trabaja la Secretaría de Gobernación. Sus estrategias fracasaron y su lógica de negociación demostró estar equivocada. Si esto significa o requiere un cambio de hombres, este es el momento. En juego no están sus amigos ni sus compadres, sino su gobierno y todas las reformas que tan exitosamente alcanzó. En este mismo contexto, el Presidente tiene que invertir más capital político en Guerrero, corriendo los riesgos


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que sean necesarios, porque es quien todavía tiene credibilidad. Sus mediadores en el gobierno no; están rebasados y cuestionados. Es decir, su presencia en el estado y su diálogo con los grupos afectados tiene que ser constante. Pero para llevar todo esto a cabo y que funcione, no basta enumerar los escenarios. Sí requiere a una Olivia Pope porque su diseño centralizado de comunicación política gubernamental, con sus mensajes y manejo de redes sociales, sufre de paraplejia. Necesita oxígeno en la opinión pública para que pueda realizar los cambios de fondo que requiere para enderezar su gobierno y salvar el sexenio, porque hasta ahora, por si tampoco se han dado cuenta, avanzan rumbo al fracaso. [email protected] twitter: @rivapa


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EL BENEFICIO DE LA DUDA Diario:Pueblo (Roberto Santos) Ya tenemos gobernador y la decisión ha causado buena aceptación entre la población, aunque no tanto entre quienes sostienen las manifestaciones de protesta por la desaparición de los normalistas. A pesar de la compatibilidad que existe entre Rogelio Ortega y los grupos de izquierda que son el grueso de los que dan la batalla por exigir la aparición de estos jóvenes y por castigar a quienes perpetraron esta atrocidad, se miran injustos cuando no le otorgan el beneficio de la duda. Aunque el cabildeo de selección de quien suple a Ángel Aguirre fue escabroso, y dejaron el camino a políticos inconformes, habrá que reconocer que los normalistas y cetegistas, desde el principio desaprobaron a quienes tuvieran relación con los partidos políticos y con el gabinete aguirrista. Eso explica que la secretaria de Desarrollo Social manifestara su descontento al sentirse excluida por quienes unificaron criterios para decidir quién gobernará los próximos ocho meses. Está claro que de haber decidido por un miembro de los funcionarios actuales, irremediablemente sería rechazado. Habrá que esperar que la buena voluntad con que llega el gobernador Ortega, y con el respaldo del gobierno federal, consigan tranquilizar un poco los ánimos tan caldeados y en rápido avance en la polarización de la sociedad. A nadie conviene que prosigan por tiempo indefinido las manifestaciones, los bloqueos y saqueos a las cadenas comerciales, porque va a ser la misma población que no coincide con sus métodos la que terminará enfrentándose a ellos. Sería loable ver alguna muestra de reconciliación de las dirigencias sociales que trazan los esquemas de protestas. A la par, exigir que se intensifiquen las labores de búsqueda de los estudiantes desaparecidos por la Policía de Iguala y los Guerreros Unidos. Ya la Policía Federal tiene un buen número de detenidos, que participaron directamente en los hechos del día 26 de octubre, y aunque han informado hacia dónde se llevaron a los estudiantes, sigue generando dudas que no se logre dar con ellos. ¿Será que Solalinde tiene razón y se administra la verdad con fines políticos? De ser así, varios


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funcionarios de la estructura gubernamental del estado de Guerrero, están en riesgo de perder su chamba y quizá su libertad. Ya lo dijo Murillo Karam, que los análisis a los 28 cuerpos, estuvieron mal hechos. Ya no está Ángel Aguirre y seguramente varios de sus funcionarios que no daban resultados tendrán que dejar el espacio para el equipo del gobernador, quien tendrá la obligación de erradicar las prácticas corruptas institucionalizadas. La SEG, Finanzas, Obras Públicas; así como seguridad Pública, la PGJ, para empezar deberán estrenar titular para garantizar confianza en este nuevo gabinete, pues en parte, son culpables de lo que en Iguala sucedió.


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CONSENSO O MAYORÍA POLÍTICA Diario:Pueblo (David Martínez Téllez) En una situación tan complicada y difícil como la que atraviesa Guerrero la única y mejor salida, luego de la renuncia del gobernador, Ángel Aguirre Rivero, era encontrar un personaje de consenso. Lo fue Rogelio Ortega Martínez. No era suficiente un ambiente de mayoría -bajo el concepto de 50 más uno- porque entonces casi la otra mitad iba mostrarse inconforme y la situación política, de por sí enconada, jamás iría a descender. El alto riesgo de salir divididos en el escenario de mayoría era signo de mayor dificultad y ello desataría más furia. Lo que requería el nuevo gobernador era consenso de las principales fuerzas políticas y electorales. Así, debería entender la situación Beatriz Mojica Morga. En política el resentimiento orilla a la desesperación y pueden presentarse otros yerros. Mojica Morga tendría que entender que la política no implica necesariamente ganar. Sino saber que también se pierde ganando. Otra idea de la política es presentar habilidad para conservar el poder y pensar fríamente que el ambiente cambia; lo que ahorita es perjudicial al rato se transforma en benéfico o viceversa. Si Mojica Morga se obnubila y se empecina en ser candidata con el argumento de que las mujeres son más de la mitad de la población y más de la porción del 50 por ciento del padrón electoral, lo único que provocará es una división interna en su partido para que pierdan las elecciones de 2015. O tal vez esa sea deliberadamente su posición política para que triunfe el otro partido, en este caso, el PRI. Y con ello lograr conservar cierto poder, pero ya no con su partido. De ser cierta esta última posición, legítima en política, Mojica Morga no podría después presumir de congruencia política y de que las mujeres son diferentes frente a los hombres en el quehacer político.


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