GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales...

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Programa de Jóvenes GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES Participación Juvenil en la Región Scout Interamericana

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Programa de Joacutevenes

GUIacuteA PARA REDESNACIONALES DE JOacuteVENESParticipacioacuten Juvenil en la Regioacuten Scout Interamericana

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

Este documento es resultado del trabajo de la Red Interamericanade Joacutevenes coordinada por Ana Laura Bates Juan Lucas Rusiani en conjunto con la Direccioacuten de Programa de Joacutevenes OSM -CAI

Fotografiacuteas de OSM-CAI y copy World Scout Bureau Inc

Se autoriza la reproduccioacuten y uso a las Organizaciones ScoutNacionales y a las Asociaciones que son miembro de la Organizacioacuten Mundial del Movimiento Scout Se debe dar creacutedito de la fuente

GUIacuteA PARA REDESNACIONALES DE JOacuteVENESParticipacioacuten Juvenil en la Regioacuten Scout Interamericana

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CONTENIDO

INTRODUCCIOacuteN

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALESOBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

- iquestQueacute no es la red de joacutevenes- Miembros- Funcionamiento- Redes locales- Grupos de trabajo- Reuniones presenciales y virtuales- Plan de trabajo

COMUNICACIOacuteN Y CANALES- Repositorios de informacioacuten buenas praacutecticas

COORDINACIOacuteN- Funciones baacutesicas de los coordinadores nacionales- Nuacutecleo coordinador- Funciones del nuacutecleo coordinador de la red- Apoyo adulto- Funciones sugeridas- Beneficios de tener una red de joacutevenes

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

INTRODUCCIOacuteNLa finalidad de este documento es presentar una pro-puesta que contribuya a las Organizaciones Scouts Nacionales (OSN) en la implementacioacuten de uno de los Modelos de Participacioacuten Juvenil utilizados en la Regioacuten Scout Interamericana la Red de Joacutevenes Este documento permitiraacute a las OSN tener una referencia de la forma en coacutemo la Red Nacional de Joacutevenes puede ser puesta en marcha de manera praacutectica coherente e integrada con las poliacuteticas y procesos que la organizacioacuten tenga establecidos

Cada vez maacutes las Organizaciones Scouts Nacionales se estaacuten sumando al esfuerzo de poner en marcha y potenciar el involucramiento de los joacutevenes en espacios en los que pueden adquirir herramientas desarrollar competencias y vivir experiencias de trabajo colaborativo Reconocer que la participacioacuten de los joacutevenes es un elemento clave del Meacutetodo Scout nos impulsa a fortalecer y garantizar la Participacioacuten Juvenil en todos los niveles en el Movimiento Scout

Con la finalidad de fortalecer el establecimiento y funcionamiento de las Redes Nacionales de Joacutevenes y despueacutes de realizar procesos de diagnoacutestico se identificoacute la necesidad de contar con documentos de referencia que contengan propuestas y conceptos generales que sirvan como marcos conceptuales para la construccioacuten de nuevos procesos y mejora de los existentes Se espera que este documento contribuya a fortalecer y asegurar la Participacioacuten Juvenil en los aacutembitos de la unidad la institucioacuten y la comunidad

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iexclHola amigos y amigas

Mi nombre es Juan Lucas Rusiani soy Rover de Argentina tengo 21 antildeos y junto a Laura Bates somos los Coordinadores de la Red Interamericana de Joacute-venes en el periacuteodo 2018 ndash 2021

Este documento ha sido formulado tomando en cuenta las experiencias y dudas que hemos tenido joacutevenes de diversos paiacuteses al conformar nuestras Redes Nacionales de Joacutevenes

Esperamos que el mismo les sea de utilidad para emprender esta grandiosa y hermosa tarea de crear su red nacional de joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenil que les brindaraacute la oportunidad de intercambiar informacioacuten buenas praacutecticas y lograr un trabajo colectivo dentro de su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Recuerden que la Red Interamericana de Joacutevenes la conformamos entre todos y todas y siempre van a encontrar apoyo en ella Disfruten del proceso de creacioacuten de su red y cuando esteacute conformada podraacuten confirmar que en ella creceraacuten y aprenderaacuten mucho

Les deseamos el mayor de los eacutexitos en este camino que estaacuten emprendiendo y les agradezco que se hayan animado a tomar accioacuten para incrementar la participacioacuten juvenil en su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Siempre listo para servirJuan Lucas RusianiCoordinador de la Red Interamericana de Joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenilldquo

ldquo

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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Todas las sociedades desde el inicio de los tiempos vivieron en constante evolucioacuten y nosotros como Movimiento tambieacuten evolucionamos y nos vamos adaptando al paso del tiempo La juventud no se queda atraacutes y es escasa aquella que no crea que no se adapta que no construye La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfecta para adaptarnos a las necesidades del hoy

Este documento fue creado con base en las experiencias y necesidades de las redes nacionales de joacutevenes gracias al esfuerzo de joacutevenes de todas las redes mediante retroalimentaciones y comentarios y del nuacutecleo coordinador (Mauricio Veayra Laura Delgado Juanlu Rusiani y yo) con muchas videollamadas en los horarios maacutes ldquolocosrdquo

Crear yo mejorar una red no es tarea faacutecil sin embargo ustedes estaacuten dando el primer paso de muchos pasos que si bien van a ser para adelante a veces sentiraacuten que estaacuten yendo al contrario pero es importante que sepan que es normal y estaacute bien es experiencia que les va a ayudar como personas y como scouts es como dicen ldquoun paso hacia atraacutes para agarrar impulso y seguir avanzandordquo

Se escucha trillado pero la red somos todos y es importante que sepan que todas las voces cuentan todos valemos lo mismo y somos igual de importantes al final de cuentas sin ustedes no tendriacuteamos una Red Interamericana de Joacutevenes Realmente espero que este documento les ayude en la creacioacuten yo estructuracioacuten de su red asiacute como en su actualizacioacuten Les deseamos muchos eacutexitos en este camino de aprendizaje trabajo errores y definitivamente mucha diversioacuten

Siempre lista para servirLaura Bates Coordinadora de la Red Interamericana de Joacutevenes

La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfectaldquo

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

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Este documento es resultado del trabajo de la Red Interamericanade Joacutevenes coordinada por Ana Laura Bates Juan Lucas Rusiani en conjunto con la Direccioacuten de Programa de Joacutevenes OSM -CAI

Fotografiacuteas de OSM-CAI y copy World Scout Bureau Inc

Se autoriza la reproduccioacuten y uso a las Organizaciones ScoutNacionales y a las Asociaciones que son miembro de la Organizacioacuten Mundial del Movimiento Scout Se debe dar creacutedito de la fuente

GUIacuteA PARA REDESNACIONALES DE JOacuteVENESParticipacioacuten Juvenil en la Regioacuten Scout Interamericana

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CONTENIDO

INTRODUCCIOacuteN

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALESOBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

- iquestQueacute no es la red de joacutevenes- Miembros- Funcionamiento- Redes locales- Grupos de trabajo- Reuniones presenciales y virtuales- Plan de trabajo

COMUNICACIOacuteN Y CANALES- Repositorios de informacioacuten buenas praacutecticas

COORDINACIOacuteN- Funciones baacutesicas de los coordinadores nacionales- Nuacutecleo coordinador- Funciones del nuacutecleo coordinador de la red- Apoyo adulto- Funciones sugeridas- Beneficios de tener una red de joacutevenes

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

INTRODUCCIOacuteNLa finalidad de este documento es presentar una pro-puesta que contribuya a las Organizaciones Scouts Nacionales (OSN) en la implementacioacuten de uno de los Modelos de Participacioacuten Juvenil utilizados en la Regioacuten Scout Interamericana la Red de Joacutevenes Este documento permitiraacute a las OSN tener una referencia de la forma en coacutemo la Red Nacional de Joacutevenes puede ser puesta en marcha de manera praacutectica coherente e integrada con las poliacuteticas y procesos que la organizacioacuten tenga establecidos

Cada vez maacutes las Organizaciones Scouts Nacionales se estaacuten sumando al esfuerzo de poner en marcha y potenciar el involucramiento de los joacutevenes en espacios en los que pueden adquirir herramientas desarrollar competencias y vivir experiencias de trabajo colaborativo Reconocer que la participacioacuten de los joacutevenes es un elemento clave del Meacutetodo Scout nos impulsa a fortalecer y garantizar la Participacioacuten Juvenil en todos los niveles en el Movimiento Scout

Con la finalidad de fortalecer el establecimiento y funcionamiento de las Redes Nacionales de Joacutevenes y despueacutes de realizar procesos de diagnoacutestico se identificoacute la necesidad de contar con documentos de referencia que contengan propuestas y conceptos generales que sirvan como marcos conceptuales para la construccioacuten de nuevos procesos y mejora de los existentes Se espera que este documento contribuya a fortalecer y asegurar la Participacioacuten Juvenil en los aacutembitos de la unidad la institucioacuten y la comunidad

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iexclHola amigos y amigas

Mi nombre es Juan Lucas Rusiani soy Rover de Argentina tengo 21 antildeos y junto a Laura Bates somos los Coordinadores de la Red Interamericana de Joacute-venes en el periacuteodo 2018 ndash 2021

Este documento ha sido formulado tomando en cuenta las experiencias y dudas que hemos tenido joacutevenes de diversos paiacuteses al conformar nuestras Redes Nacionales de Joacutevenes

Esperamos que el mismo les sea de utilidad para emprender esta grandiosa y hermosa tarea de crear su red nacional de joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenil que les brindaraacute la oportunidad de intercambiar informacioacuten buenas praacutecticas y lograr un trabajo colectivo dentro de su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Recuerden que la Red Interamericana de Joacutevenes la conformamos entre todos y todas y siempre van a encontrar apoyo en ella Disfruten del proceso de creacioacuten de su red y cuando esteacute conformada podraacuten confirmar que en ella creceraacuten y aprenderaacuten mucho

Les deseamos el mayor de los eacutexitos en este camino que estaacuten emprendiendo y les agradezco que se hayan animado a tomar accioacuten para incrementar la participacioacuten juvenil en su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Siempre listo para servirJuan Lucas RusianiCoordinador de la Red Interamericana de Joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenilldquo

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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Todas las sociedades desde el inicio de los tiempos vivieron en constante evolucioacuten y nosotros como Movimiento tambieacuten evolucionamos y nos vamos adaptando al paso del tiempo La juventud no se queda atraacutes y es escasa aquella que no crea que no se adapta que no construye La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfecta para adaptarnos a las necesidades del hoy

Este documento fue creado con base en las experiencias y necesidades de las redes nacionales de joacutevenes gracias al esfuerzo de joacutevenes de todas las redes mediante retroalimentaciones y comentarios y del nuacutecleo coordinador (Mauricio Veayra Laura Delgado Juanlu Rusiani y yo) con muchas videollamadas en los horarios maacutes ldquolocosrdquo

Crear yo mejorar una red no es tarea faacutecil sin embargo ustedes estaacuten dando el primer paso de muchos pasos que si bien van a ser para adelante a veces sentiraacuten que estaacuten yendo al contrario pero es importante que sepan que es normal y estaacute bien es experiencia que les va a ayudar como personas y como scouts es como dicen ldquoun paso hacia atraacutes para agarrar impulso y seguir avanzandordquo

Se escucha trillado pero la red somos todos y es importante que sepan que todas las voces cuentan todos valemos lo mismo y somos igual de importantes al final de cuentas sin ustedes no tendriacuteamos una Red Interamericana de Joacutevenes Realmente espero que este documento les ayude en la creacioacuten yo estructuracioacuten de su red asiacute como en su actualizacioacuten Les deseamos muchos eacutexitos en este camino de aprendizaje trabajo errores y definitivamente mucha diversioacuten

Siempre lista para servirLaura Bates Coordinadora de la Red Interamericana de Joacutevenes

La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfectaldquo

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

8

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

9

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
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Page 3: GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales de Jóvenes, y después de realizar procesos de diagnóstico, se identificó la

GUIacuteA PARA REDESNACIONALES DE JOacuteVENESParticipacioacuten Juvenil en la Regioacuten Scout Interamericana

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CONTENIDO

INTRODUCCIOacuteN

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALESOBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

- iquestQueacute no es la red de joacutevenes- Miembros- Funcionamiento- Redes locales- Grupos de trabajo- Reuniones presenciales y virtuales- Plan de trabajo

COMUNICACIOacuteN Y CANALES- Repositorios de informacioacuten buenas praacutecticas

COORDINACIOacuteN- Funciones baacutesicas de los coordinadores nacionales- Nuacutecleo coordinador- Funciones del nuacutecleo coordinador de la red- Apoyo adulto- Funciones sugeridas- Beneficios de tener una red de joacutevenes

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

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34

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

INTRODUCCIOacuteNLa finalidad de este documento es presentar una pro-puesta que contribuya a las Organizaciones Scouts Nacionales (OSN) en la implementacioacuten de uno de los Modelos de Participacioacuten Juvenil utilizados en la Regioacuten Scout Interamericana la Red de Joacutevenes Este documento permitiraacute a las OSN tener una referencia de la forma en coacutemo la Red Nacional de Joacutevenes puede ser puesta en marcha de manera praacutectica coherente e integrada con las poliacuteticas y procesos que la organizacioacuten tenga establecidos

Cada vez maacutes las Organizaciones Scouts Nacionales se estaacuten sumando al esfuerzo de poner en marcha y potenciar el involucramiento de los joacutevenes en espacios en los que pueden adquirir herramientas desarrollar competencias y vivir experiencias de trabajo colaborativo Reconocer que la participacioacuten de los joacutevenes es un elemento clave del Meacutetodo Scout nos impulsa a fortalecer y garantizar la Participacioacuten Juvenil en todos los niveles en el Movimiento Scout

Con la finalidad de fortalecer el establecimiento y funcionamiento de las Redes Nacionales de Joacutevenes y despueacutes de realizar procesos de diagnoacutestico se identificoacute la necesidad de contar con documentos de referencia que contengan propuestas y conceptos generales que sirvan como marcos conceptuales para la construccioacuten de nuevos procesos y mejora de los existentes Se espera que este documento contribuya a fortalecer y asegurar la Participacioacuten Juvenil en los aacutembitos de la unidad la institucioacuten y la comunidad

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iexclHola amigos y amigas

Mi nombre es Juan Lucas Rusiani soy Rover de Argentina tengo 21 antildeos y junto a Laura Bates somos los Coordinadores de la Red Interamericana de Joacute-venes en el periacuteodo 2018 ndash 2021

Este documento ha sido formulado tomando en cuenta las experiencias y dudas que hemos tenido joacutevenes de diversos paiacuteses al conformar nuestras Redes Nacionales de Joacutevenes

Esperamos que el mismo les sea de utilidad para emprender esta grandiosa y hermosa tarea de crear su red nacional de joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenil que les brindaraacute la oportunidad de intercambiar informacioacuten buenas praacutecticas y lograr un trabajo colectivo dentro de su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Recuerden que la Red Interamericana de Joacutevenes la conformamos entre todos y todas y siempre van a encontrar apoyo en ella Disfruten del proceso de creacioacuten de su red y cuando esteacute conformada podraacuten confirmar que en ella creceraacuten y aprenderaacuten mucho

Les deseamos el mayor de los eacutexitos en este camino que estaacuten emprendiendo y les agradezco que se hayan animado a tomar accioacuten para incrementar la participacioacuten juvenil en su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Siempre listo para servirJuan Lucas RusianiCoordinador de la Red Interamericana de Joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenilldquo

ldquo

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

7

Todas las sociedades desde el inicio de los tiempos vivieron en constante evolucioacuten y nosotros como Movimiento tambieacuten evolucionamos y nos vamos adaptando al paso del tiempo La juventud no se queda atraacutes y es escasa aquella que no crea que no se adapta que no construye La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfecta para adaptarnos a las necesidades del hoy

Este documento fue creado con base en las experiencias y necesidades de las redes nacionales de joacutevenes gracias al esfuerzo de joacutevenes de todas las redes mediante retroalimentaciones y comentarios y del nuacutecleo coordinador (Mauricio Veayra Laura Delgado Juanlu Rusiani y yo) con muchas videollamadas en los horarios maacutes ldquolocosrdquo

Crear yo mejorar una red no es tarea faacutecil sin embargo ustedes estaacuten dando el primer paso de muchos pasos que si bien van a ser para adelante a veces sentiraacuten que estaacuten yendo al contrario pero es importante que sepan que es normal y estaacute bien es experiencia que les va a ayudar como personas y como scouts es como dicen ldquoun paso hacia atraacutes para agarrar impulso y seguir avanzandordquo

Se escucha trillado pero la red somos todos y es importante que sepan que todas las voces cuentan todos valemos lo mismo y somos igual de importantes al final de cuentas sin ustedes no tendriacuteamos una Red Interamericana de Joacutevenes Realmente espero que este documento les ayude en la creacioacuten yo estructuracioacuten de su red asiacute como en su actualizacioacuten Les deseamos muchos eacutexitos en este camino de aprendizaje trabajo errores y definitivamente mucha diversioacuten

Siempre lista para servirLaura Bates Coordinadora de la Red Interamericana de Joacutevenes

La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfectaldquo

ldquo

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

17

El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
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Page 4: GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales de Jóvenes, y después de realizar procesos de diagnóstico, se identificó la

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CONTENIDO

INTRODUCCIOacuteN

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALESOBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

- iquestQueacute no es la red de joacutevenes- Miembros- Funcionamiento- Redes locales- Grupos de trabajo- Reuniones presenciales y virtuales- Plan de trabajo

COMUNICACIOacuteN Y CANALES- Repositorios de informacioacuten buenas praacutecticas

COORDINACIOacuteN- Funciones baacutesicas de los coordinadores nacionales- Nuacutecleo coordinador- Funciones del nuacutecleo coordinador de la red- Apoyo adulto- Funciones sugeridas- Beneficios de tener una red de joacutevenes

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

INTRODUCCIOacuteNLa finalidad de este documento es presentar una pro-puesta que contribuya a las Organizaciones Scouts Nacionales (OSN) en la implementacioacuten de uno de los Modelos de Participacioacuten Juvenil utilizados en la Regioacuten Scout Interamericana la Red de Joacutevenes Este documento permitiraacute a las OSN tener una referencia de la forma en coacutemo la Red Nacional de Joacutevenes puede ser puesta en marcha de manera praacutectica coherente e integrada con las poliacuteticas y procesos que la organizacioacuten tenga establecidos

Cada vez maacutes las Organizaciones Scouts Nacionales se estaacuten sumando al esfuerzo de poner en marcha y potenciar el involucramiento de los joacutevenes en espacios en los que pueden adquirir herramientas desarrollar competencias y vivir experiencias de trabajo colaborativo Reconocer que la participacioacuten de los joacutevenes es un elemento clave del Meacutetodo Scout nos impulsa a fortalecer y garantizar la Participacioacuten Juvenil en todos los niveles en el Movimiento Scout

Con la finalidad de fortalecer el establecimiento y funcionamiento de las Redes Nacionales de Joacutevenes y despueacutes de realizar procesos de diagnoacutestico se identificoacute la necesidad de contar con documentos de referencia que contengan propuestas y conceptos generales que sirvan como marcos conceptuales para la construccioacuten de nuevos procesos y mejora de los existentes Se espera que este documento contribuya a fortalecer y asegurar la Participacioacuten Juvenil en los aacutembitos de la unidad la institucioacuten y la comunidad

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iexclHola amigos y amigas

Mi nombre es Juan Lucas Rusiani soy Rover de Argentina tengo 21 antildeos y junto a Laura Bates somos los Coordinadores de la Red Interamericana de Joacute-venes en el periacuteodo 2018 ndash 2021

Este documento ha sido formulado tomando en cuenta las experiencias y dudas que hemos tenido joacutevenes de diversos paiacuteses al conformar nuestras Redes Nacionales de Joacutevenes

Esperamos que el mismo les sea de utilidad para emprender esta grandiosa y hermosa tarea de crear su red nacional de joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenil que les brindaraacute la oportunidad de intercambiar informacioacuten buenas praacutecticas y lograr un trabajo colectivo dentro de su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Recuerden que la Red Interamericana de Joacutevenes la conformamos entre todos y todas y siempre van a encontrar apoyo en ella Disfruten del proceso de creacioacuten de su red y cuando esteacute conformada podraacuten confirmar que en ella creceraacuten y aprenderaacuten mucho

Les deseamos el mayor de los eacutexitos en este camino que estaacuten emprendiendo y les agradezco que se hayan animado a tomar accioacuten para incrementar la participacioacuten juvenil en su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Siempre listo para servirJuan Lucas RusianiCoordinador de la Red Interamericana de Joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenilldquo

ldquo

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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Todas las sociedades desde el inicio de los tiempos vivieron en constante evolucioacuten y nosotros como Movimiento tambieacuten evolucionamos y nos vamos adaptando al paso del tiempo La juventud no se queda atraacutes y es escasa aquella que no crea que no se adapta que no construye La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfecta para adaptarnos a las necesidades del hoy

Este documento fue creado con base en las experiencias y necesidades de las redes nacionales de joacutevenes gracias al esfuerzo de joacutevenes de todas las redes mediante retroalimentaciones y comentarios y del nuacutecleo coordinador (Mauricio Veayra Laura Delgado Juanlu Rusiani y yo) con muchas videollamadas en los horarios maacutes ldquolocosrdquo

Crear yo mejorar una red no es tarea faacutecil sin embargo ustedes estaacuten dando el primer paso de muchos pasos que si bien van a ser para adelante a veces sentiraacuten que estaacuten yendo al contrario pero es importante que sepan que es normal y estaacute bien es experiencia que les va a ayudar como personas y como scouts es como dicen ldquoun paso hacia atraacutes para agarrar impulso y seguir avanzandordquo

Se escucha trillado pero la red somos todos y es importante que sepan que todas las voces cuentan todos valemos lo mismo y somos igual de importantes al final de cuentas sin ustedes no tendriacuteamos una Red Interamericana de Joacutevenes Realmente espero que este documento les ayude en la creacioacuten yo estructuracioacuten de su red asiacute como en su actualizacioacuten Les deseamos muchos eacutexitos en este camino de aprendizaje trabajo errores y definitivamente mucha diversioacuten

Siempre lista para servirLaura Bates Coordinadora de la Red Interamericana de Joacutevenes

La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfectaldquo

ldquo

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

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Page 5: GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales de Jóvenes, y después de realizar procesos de diagnóstico, se identificó la

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

INTRODUCCIOacuteNLa finalidad de este documento es presentar una pro-puesta que contribuya a las Organizaciones Scouts Nacionales (OSN) en la implementacioacuten de uno de los Modelos de Participacioacuten Juvenil utilizados en la Regioacuten Scout Interamericana la Red de Joacutevenes Este documento permitiraacute a las OSN tener una referencia de la forma en coacutemo la Red Nacional de Joacutevenes puede ser puesta en marcha de manera praacutectica coherente e integrada con las poliacuteticas y procesos que la organizacioacuten tenga establecidos

Cada vez maacutes las Organizaciones Scouts Nacionales se estaacuten sumando al esfuerzo de poner en marcha y potenciar el involucramiento de los joacutevenes en espacios en los que pueden adquirir herramientas desarrollar competencias y vivir experiencias de trabajo colaborativo Reconocer que la participacioacuten de los joacutevenes es un elemento clave del Meacutetodo Scout nos impulsa a fortalecer y garantizar la Participacioacuten Juvenil en todos los niveles en el Movimiento Scout

Con la finalidad de fortalecer el establecimiento y funcionamiento de las Redes Nacionales de Joacutevenes y despueacutes de realizar procesos de diagnoacutestico se identificoacute la necesidad de contar con documentos de referencia que contengan propuestas y conceptos generales que sirvan como marcos conceptuales para la construccioacuten de nuevos procesos y mejora de los existentes Se espera que este documento contribuya a fortalecer y asegurar la Participacioacuten Juvenil en los aacutembitos de la unidad la institucioacuten y la comunidad

6

iexclHola amigos y amigas

Mi nombre es Juan Lucas Rusiani soy Rover de Argentina tengo 21 antildeos y junto a Laura Bates somos los Coordinadores de la Red Interamericana de Joacute-venes en el periacuteodo 2018 ndash 2021

Este documento ha sido formulado tomando en cuenta las experiencias y dudas que hemos tenido joacutevenes de diversos paiacuteses al conformar nuestras Redes Nacionales de Joacutevenes

Esperamos que el mismo les sea de utilidad para emprender esta grandiosa y hermosa tarea de crear su red nacional de joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenil que les brindaraacute la oportunidad de intercambiar informacioacuten buenas praacutecticas y lograr un trabajo colectivo dentro de su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Recuerden que la Red Interamericana de Joacutevenes la conformamos entre todos y todas y siempre van a encontrar apoyo en ella Disfruten del proceso de creacioacuten de su red y cuando esteacute conformada podraacuten confirmar que en ella creceraacuten y aprenderaacuten mucho

Les deseamos el mayor de los eacutexitos en este camino que estaacuten emprendiendo y les agradezco que se hayan animado a tomar accioacuten para incrementar la participacioacuten juvenil en su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Siempre listo para servirJuan Lucas RusianiCoordinador de la Red Interamericana de Joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenilldquo

ldquo

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

7

Todas las sociedades desde el inicio de los tiempos vivieron en constante evolucioacuten y nosotros como Movimiento tambieacuten evolucionamos y nos vamos adaptando al paso del tiempo La juventud no se queda atraacutes y es escasa aquella que no crea que no se adapta que no construye La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfecta para adaptarnos a las necesidades del hoy

Este documento fue creado con base en las experiencias y necesidades de las redes nacionales de joacutevenes gracias al esfuerzo de joacutevenes de todas las redes mediante retroalimentaciones y comentarios y del nuacutecleo coordinador (Mauricio Veayra Laura Delgado Juanlu Rusiani y yo) con muchas videollamadas en los horarios maacutes ldquolocosrdquo

Crear yo mejorar una red no es tarea faacutecil sin embargo ustedes estaacuten dando el primer paso de muchos pasos que si bien van a ser para adelante a veces sentiraacuten que estaacuten yendo al contrario pero es importante que sepan que es normal y estaacute bien es experiencia que les va a ayudar como personas y como scouts es como dicen ldquoun paso hacia atraacutes para agarrar impulso y seguir avanzandordquo

Se escucha trillado pero la red somos todos y es importante que sepan que todas las voces cuentan todos valemos lo mismo y somos igual de importantes al final de cuentas sin ustedes no tendriacuteamos una Red Interamericana de Joacutevenes Realmente espero que este documento les ayude en la creacioacuten yo estructuracioacuten de su red asiacute como en su actualizacioacuten Les deseamos muchos eacutexitos en este camino de aprendizaje trabajo errores y definitivamente mucha diversioacuten

Siempre lista para servirLaura Bates Coordinadora de la Red Interamericana de Joacutevenes

La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfectaldquo

ldquo

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

1

GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

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Page 6: GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales de Jóvenes, y después de realizar procesos de diagnóstico, se identificó la

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

INTRODUCCIOacuteNLa finalidad de este documento es presentar una pro-puesta que contribuya a las Organizaciones Scouts Nacionales (OSN) en la implementacioacuten de uno de los Modelos de Participacioacuten Juvenil utilizados en la Regioacuten Scout Interamericana la Red de Joacutevenes Este documento permitiraacute a las OSN tener una referencia de la forma en coacutemo la Red Nacional de Joacutevenes puede ser puesta en marcha de manera praacutectica coherente e integrada con las poliacuteticas y procesos que la organizacioacuten tenga establecidos

Cada vez maacutes las Organizaciones Scouts Nacionales se estaacuten sumando al esfuerzo de poner en marcha y potenciar el involucramiento de los joacutevenes en espacios en los que pueden adquirir herramientas desarrollar competencias y vivir experiencias de trabajo colaborativo Reconocer que la participacioacuten de los joacutevenes es un elemento clave del Meacutetodo Scout nos impulsa a fortalecer y garantizar la Participacioacuten Juvenil en todos los niveles en el Movimiento Scout

Con la finalidad de fortalecer el establecimiento y funcionamiento de las Redes Nacionales de Joacutevenes y despueacutes de realizar procesos de diagnoacutestico se identificoacute la necesidad de contar con documentos de referencia que contengan propuestas y conceptos generales que sirvan como marcos conceptuales para la construccioacuten de nuevos procesos y mejora de los existentes Se espera que este documento contribuya a fortalecer y asegurar la Participacioacuten Juvenil en los aacutembitos de la unidad la institucioacuten y la comunidad

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iexclHola amigos y amigas

Mi nombre es Juan Lucas Rusiani soy Rover de Argentina tengo 21 antildeos y junto a Laura Bates somos los Coordinadores de la Red Interamericana de Joacute-venes en el periacuteodo 2018 ndash 2021

Este documento ha sido formulado tomando en cuenta las experiencias y dudas que hemos tenido joacutevenes de diversos paiacuteses al conformar nuestras Redes Nacionales de Joacutevenes

Esperamos que el mismo les sea de utilidad para emprender esta grandiosa y hermosa tarea de crear su red nacional de joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenil que les brindaraacute la oportunidad de intercambiar informacioacuten buenas praacutecticas y lograr un trabajo colectivo dentro de su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Recuerden que la Red Interamericana de Joacutevenes la conformamos entre todos y todas y siempre van a encontrar apoyo en ella Disfruten del proceso de creacioacuten de su red y cuando esteacute conformada podraacuten confirmar que en ella creceraacuten y aprenderaacuten mucho

Les deseamos el mayor de los eacutexitos en este camino que estaacuten emprendiendo y les agradezco que se hayan animado a tomar accioacuten para incrementar la participacioacuten juvenil en su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Siempre listo para servirJuan Lucas RusianiCoordinador de la Red Interamericana de Joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenilldquo

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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Todas las sociedades desde el inicio de los tiempos vivieron en constante evolucioacuten y nosotros como Movimiento tambieacuten evolucionamos y nos vamos adaptando al paso del tiempo La juventud no se queda atraacutes y es escasa aquella que no crea que no se adapta que no construye La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfecta para adaptarnos a las necesidades del hoy

Este documento fue creado con base en las experiencias y necesidades de las redes nacionales de joacutevenes gracias al esfuerzo de joacutevenes de todas las redes mediante retroalimentaciones y comentarios y del nuacutecleo coordinador (Mauricio Veayra Laura Delgado Juanlu Rusiani y yo) con muchas videollamadas en los horarios maacutes ldquolocosrdquo

Crear yo mejorar una red no es tarea faacutecil sin embargo ustedes estaacuten dando el primer paso de muchos pasos que si bien van a ser para adelante a veces sentiraacuten que estaacuten yendo al contrario pero es importante que sepan que es normal y estaacute bien es experiencia que les va a ayudar como personas y como scouts es como dicen ldquoun paso hacia atraacutes para agarrar impulso y seguir avanzandordquo

Se escucha trillado pero la red somos todos y es importante que sepan que todas las voces cuentan todos valemos lo mismo y somos igual de importantes al final de cuentas sin ustedes no tendriacuteamos una Red Interamericana de Joacutevenes Realmente espero que este documento les ayude en la creacioacuten yo estructuracioacuten de su red asiacute como en su actualizacioacuten Les deseamos muchos eacutexitos en este camino de aprendizaje trabajo errores y definitivamente mucha diversioacuten

Siempre lista para servirLaura Bates Coordinadora de la Red Interamericana de Joacutevenes

La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfectaldquo

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

1

GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

9

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

18

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

19

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

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Page 7: GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales de Jóvenes, y después de realizar procesos de diagnóstico, se identificó la

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iexclHola amigos y amigas

Mi nombre es Juan Lucas Rusiani soy Rover de Argentina tengo 21 antildeos y junto a Laura Bates somos los Coordinadores de la Red Interamericana de Joacute-venes en el periacuteodo 2018 ndash 2021

Este documento ha sido formulado tomando en cuenta las experiencias y dudas que hemos tenido joacutevenes de diversos paiacuteses al conformar nuestras Redes Nacionales de Joacutevenes

Esperamos que el mismo les sea de utilidad para emprender esta grandiosa y hermosa tarea de crear su red nacional de joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenil que les brindaraacute la oportunidad de intercambiar informacioacuten buenas praacutecticas y lograr un trabajo colectivo dentro de su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Recuerden que la Red Interamericana de Joacutevenes la conformamos entre todos y todas y siempre van a encontrar apoyo en ella Disfruten del proceso de creacioacuten de su red y cuando esteacute conformada podraacuten confirmar que en ella creceraacuten y aprenderaacuten mucho

Les deseamos el mayor de los eacutexitos en este camino que estaacuten emprendiendo y les agradezco que se hayan animado a tomar accioacuten para incrementar la participacioacuten juvenil en su paiacutes y en la Regioacuten Interamericana

Siempre listo para servirJuan Lucas RusianiCoordinador de la Red Interamericana de Joacutevenes

Nuestro objetivo es ayudar y facilitarles los primeros pasos para la formacioacuten de esta plataforma de participacioacuten juvenilldquo

ldquo

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

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Todas las sociedades desde el inicio de los tiempos vivieron en constante evolucioacuten y nosotros como Movimiento tambieacuten evolucionamos y nos vamos adaptando al paso del tiempo La juventud no se queda atraacutes y es escasa aquella que no crea que no se adapta que no construye La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfecta para adaptarnos a las necesidades del hoy

Este documento fue creado con base en las experiencias y necesidades de las redes nacionales de joacutevenes gracias al esfuerzo de joacutevenes de todas las redes mediante retroalimentaciones y comentarios y del nuacutecleo coordinador (Mauricio Veayra Laura Delgado Juanlu Rusiani y yo) con muchas videollamadas en los horarios maacutes ldquolocosrdquo

Crear yo mejorar una red no es tarea faacutecil sin embargo ustedes estaacuten dando el primer paso de muchos pasos que si bien van a ser para adelante a veces sentiraacuten que estaacuten yendo al contrario pero es importante que sepan que es normal y estaacute bien es experiencia que les va a ayudar como personas y como scouts es como dicen ldquoun paso hacia atraacutes para agarrar impulso y seguir avanzandordquo

Se escucha trillado pero la red somos todos y es importante que sepan que todas las voces cuentan todos valemos lo mismo y somos igual de importantes al final de cuentas sin ustedes no tendriacuteamos una Red Interamericana de Joacutevenes Realmente espero que este documento les ayude en la creacioacuten yo estructuracioacuten de su red asiacute como en su actualizacioacuten Les deseamos muchos eacutexitos en este camino de aprendizaje trabajo errores y definitivamente mucha diversioacuten

Siempre lista para servirLaura Bates Coordinadora de la Red Interamericana de Joacutevenes

La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfectaldquo

ldquo

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

1

GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

16

SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

17

El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

18

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

19

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
  • _heading=h30j0zll
  • _heading=h1fob9te
  • _heading=h3znysh7
  • _heading=hpoqztrwml870
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  • _heading=h4d34og8
  • _heading=h2s8eyo1
  • _heading=h17dp8vu
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  • _heading=h26in1rg
  • _heading=hlnxbz9
  • _heading=h35nkun2
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Page 8: GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales de Jóvenes, y después de realizar procesos de diagnóstico, se identificó la

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Todas las sociedades desde el inicio de los tiempos vivieron en constante evolucioacuten y nosotros como Movimiento tambieacuten evolucionamos y nos vamos adaptando al paso del tiempo La juventud no se queda atraacutes y es escasa aquella que no crea que no se adapta que no construye La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfecta para adaptarnos a las necesidades del hoy

Este documento fue creado con base en las experiencias y necesidades de las redes nacionales de joacutevenes gracias al esfuerzo de joacutevenes de todas las redes mediante retroalimentaciones y comentarios y del nuacutecleo coordinador (Mauricio Veayra Laura Delgado Juanlu Rusiani y yo) con muchas videollamadas en los horarios maacutes ldquolocosrdquo

Crear yo mejorar una red no es tarea faacutecil sin embargo ustedes estaacuten dando el primer paso de muchos pasos que si bien van a ser para adelante a veces sentiraacuten que estaacuten yendo al contrario pero es importante que sepan que es normal y estaacute bien es experiencia que les va a ayudar como personas y como scouts es como dicen ldquoun paso hacia atraacutes para agarrar impulso y seguir avanzandordquo

Se escucha trillado pero la red somos todos y es importante que sepan que todas las voces cuentan todos valemos lo mismo y somos igual de importantes al final de cuentas sin ustedes no tendriacuteamos una Red Interamericana de Joacutevenes Realmente espero que este documento les ayude en la creacioacuten yo estructuracioacuten de su red asiacute como en su actualizacioacuten Les deseamos muchos eacutexitos en este camino de aprendizaje trabajo errores y definitivamente mucha diversioacuten

Siempre lista para servirLaura Bates Coordinadora de la Red Interamericana de Joacutevenes

La creatividad e iacutempetu de la juventud en conjunto con las experiencias y aprendizajes de las generaciones que vinieron antes hacen la combinacioacuten perfectaldquo

ldquo

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

1

GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

8

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

9

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

11

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

12

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

16

SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

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GENERAR

COMPARTIR

FOMENTAR

FORTALECER

LA RED DE JOacuteVENES EN LAS ORGANIZACIONES SCOUTS NACIONALES

Una red es una forma de interaccioacuten social definida como un intercambio dinaacutemico entre personas grupos e instituciones en diferentes contextos Es un sistema abierto y en construccioacuten que involucra a conjuntos que se identifican con las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos

La Red de Joacutevenes Scouts es una modalidad de participacioacuten juvenil1 que tiene como objetivo interconectar y servir como plataforma de cooperacioacuten permanente entre los joacutevenes en todos los niveles de una Organizacioacuten Scout Nacional (OSN) Se refiere al involucramiento de todos los miembros joacutevenes con el propoacutesito de asegurar la constante comunicacioacuten a nivel grupal distritalregional o nacional

El trabajo en red busca generar un espacio de intercambio en torno a temas de intereacutes para los joacutevenes de la OSN con el fin de compartir informacioacuten documentos estrate- gias herramientas y sus resultados experien-cias y buenas praacutecticas buscando contribuir a los objetivos del Plan Estrateacutegico Nacional todo ello orientado a fomentar el crecimiento sostenible y fortalecimiento institucional de la OSN

1- La Poliacutetica Interamericana de Participacioacuten Juvenil define la participacioacuten juvenil como el proceso que asegura que los joacutevenes esteacuten involucrados se comprometan y formen parte activa en la toma de decisiones sobre aspectos que afectan sus vidas

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Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

13

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

14

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

15

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

16

SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

17

El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

18

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

19

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
  • _heading=h30j0zll
  • _heading=h1fob9te
  • _heading=h3znysh7
  • _heading=hpoqztrwml870
  • _heading=h3dy6vkm
  • _heading=h1t3h5sf
  • _heading=h4d34og8
  • _heading=h2s8eyo1
  • _heading=h17dp8vu
  • _heading=h3rdcrjn
  • _heading=h26in1rg
  • _heading=hlnxbz9
  • _heading=h35nkun2
  • _heading=h1ksv4uv
Page 10: GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales de Jóvenes, y después de realizar procesos de diagnóstico, se identificó la

Facilitar y estimular el intercambio de buenas praacutecticas2 entre sus integrantesPromover experiencias de trabajo compar- tido como un proceso permanente de de-sarrollo del conocimiento a nivel local y nacionalParticipar en la elaboracioacuten de material que promueva el intercambio de informacioacuten en-tre los participantes las estructuras institu-cionales la cooperacioacuten internacional la participacioacuten de los joacutevenes en los procesos de toma de decisiones y la capacidad de liderazgo de ellos mismosEstablecer las formas de comunicacioacuten y trabajo de la Red dentro de la OrganizacioacutenPromover y facilitar herramientas y espacios para el desarrollo de habilidades para que los joacutevenes participen en forma activa en la toma de decisiones en todos los aacutembitos en los que se involucranAsegurar la constante comunicacioacuten a traveacutes de los canales y espacios de acceso para los joacutevenes de nivel local nacional e interamericanoServir de canal de comunicacioacuten entre joacuteve-nes y la estructura de la Organizacioacuten para la recoleccioacuten y distribucioacuten de informacioacutenArticular el trabajo con la Red Interameri- cana de Joacutevenes

2 El Mecanismo para la Identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticas define las Buenas Praacutecticas como aquellas experien-cias a nivel local nacional o regional internas y externas con partes interesadas y en procesos que llevan a resultados relevantes de impacto en las Organizaciones Scouts Nacionales y que son replicables ldquoLa Red Interamericana de Joacutevenes es una red de redes por lo tanto estaacute conformada por todas las redes nacionales de joacutevenesrdquoPoliacutetica Interamericana De Redes Regionales - Marzo 2019

2OBJETIVOS DE UNA RED NACIONAL DE JOacuteVENES SCOUTS

9

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

10

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

11

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

12

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

19

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
  • _heading=h30j0zll
  • _heading=h1fob9te
  • _heading=h3znysh7
  • _heading=hpoqztrwml870
  • _heading=h3dy6vkm
  • _heading=h1t3h5sf
  • _heading=h4d34og8
  • _heading=h2s8eyo1
  • _heading=h17dp8vu
  • _heading=h3rdcrjn
  • _heading=h26in1rg
  • _heading=hlnxbz9
  • _heading=h35nkun2
  • _heading=h1ksv4uv
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iquestQUEacute NO ES LA RED DE JOacuteVENES

- Una estructura paralela a la Estructura Nacional

- Una instancia de incidencia cuya finalidad sea acceder a cargos

- Un grupo cerrado o exclusivo- Un equipo que planifica y desarrolla

proyectos para joacutevenes- Un espacio que sustituye la vida del joacuteven en

la Unidad Scout3

MIEMBROSDe acuerdo con los Modelos de Participacioacuten Juvenil en la Regioacuten Interamericana se sugiere la participacioacuten de joacutevenes de edades de 18 a 29 de antildeos Sin embargo seraacute cada Organizacioacuten Scout Nacional quien definiraacute el rango de edades de los joacutevenes que podraacuten parti-cipar de la misma Se sugiere que la OSN establezca el rango de edad maacutes conveniente de acuerdo con la realidad de la organizacioacuten la implementacioacuten del Programa de Joacutevenes intereses de los joacutevenes etc Por lo tanto todos los joacutevenes miembros de la OSN en el rango de edad que son parte de la Red Nacional de Joacutevenes Scouts (RNJ)

La Red Nacional de Joacutevenes Scouts es un espacio abierto a la participacioacuten y la interconexioacuten de caraacutecter permanente Incentiva la colaboracioacuten entre joacutevenes de distintos grupos y zonas del territorio para intercambiar informacioacuten promover el desarrollo de proyectos y para fortalecer la hermandad scout A traveacutes de las interconexiones y el uso de medios virtuales la red puede pro-piciar la creacioacuten de grupos de trabajo especiacuteficos de acuerdo con las ideas actividades yo proyectos propuestos por joacutevenes de la OSN

Las ideas actividades y proyectos que compartan entre los miembros de la red pueden ser de caraacutecter local4 zonal5 nacional o internacional La red cumpliraacute su objeto al convertirse en promotora y difusora de las acciones transformaacuten-dose en una red de apoyo de inspira-cioacuten y de intercambio de experiencias habilidades y conocimientos que facili-ten y fortalezcan las iniciativas de los joacutevenes miembros su grupo de amigos sus grupos scouts sus distritos y finalmente a toda la organizacioacuten

FUNCIONAMIENTO

3- Se refiere a la unidad como el conjunto de nintildeos nintildeas o joacutevenes del mismo rango etario donde se desarrolla el Programa de Joacutevenes propuesto por la Organizacioacuten scout4- En este nivel se refiere al ldquoGrupo Scoutrdquo que reuacutene a distintas unidades5- Este nivel se refiere a aquel que se encuentre entre el nivel de grupo y el nivel nacional esto dependeraacute de la estructura de cada OSN podraacute ser uno o varios niveles en este rango (regional zonal distrital etc)

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

15

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

17

El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

18

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

19

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
  • _heading=h30j0zll
  • _heading=h1fob9te
  • _heading=h3znysh7
  • _heading=hpoqztrwml870
  • _heading=h3dy6vkm
  • _heading=h1t3h5sf
  • _heading=h4d34og8
  • _heading=h2s8eyo1
  • _heading=h17dp8vu
  • _heading=h3rdcrjn
  • _heading=h26in1rg
  • _heading=hlnxbz9
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Sobre las modalidades en que una Red de Joacutevenes puede operar se proponen

REDES LOCALES

En algunas ocasiones dependiendo de factores como la extensioacuten del territorio del paiacutes los intereses y realidades comunes la fluidez de informacioacuten y las cercaniacuteas se recomienda conformar ldquoredes localesrdquo Las Redes Locales de Joacutevenes son aquellas integradas por los niveles territoriales maacutes cercanos a los grupos scouts las cuales suelen dividirse en distritos zonas etc Estas redes facilitan la conexioacuten e interaccioacuten de los joacutevenes de las distintas comunidades zonas a las que pertenecen

En esta modalidad de funcionamiento las redes locales forman parte de la red nacional como nodos de conexioacuten En esta modalidad de operacioacuten es requerido definir representantes o coordinadores para cada zona quienes apoyan para que los procesos de interconexioacuten de la red local se realicen a la vez de fungir como voceros o representantes de su red local

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

12

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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19

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

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Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

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Se recomienda formular planes de trabajo que correspondan a los periacuteodos de gestioacuten de cada coordinacioacuten y que sean monitorea-dos y evaluados perioacutedicamente para verificar avances y proponer modificaciones

Se alienta a que los planes de trabajo de las Redes Nacionales de Joacutevenes se establezcan en con cordancia con el plan de la Red Intera-mericana de Joacutevenes para contribuir a una vi-sioacuten comuacuten y un trabajo regional en conjunto

A su vez el plan de trabajo de la Red Nacio-nal deberaacute estar alineado con el Plan Estrateacute-gico de la Organizacioacuten Scout Nacional a la que pertenece

GRUPOS DE TRABAJO

La Red de Joacutevenes puede establecer grupos de trabajo temaacuteticos seguacuten las necesidades contextuales que la red identifique basado en los intereses de quienes la integran La funcioacuten baacutesica de los grupos de trabajo te-maacuteticos es la de colaborar y aportar al plan de accioacuten de la Red Nacional y Local Como ejemplo se pueden crear grupos de trabajo para disentildeo graacutefico redes sociales diagnoacutes-tico monitoreo comunicaciones etc

REUNIONES PRESENCIALES Y VIRTUALES

Las Redes Nacionales pueden proponer reu-niones perioacutedicas que permitan el acercamien-to con los joacutevenes la presentacioacuten de reportes eleccioacuten de coordinadores intercambio de ex-periencias entre otros Estas reuniones podraacuten ser presenciales o virtuales organizadas por la coordinacioacuten nacional Del mismo modo las reuniones podraacuten realizarse a nivel zonal na-cional o incluso por grupos de trabajo depen-diendo la modalidad de funcionamiento que establezcan

PLANES DE TRABAJO

Las redes de joacutevenes como cualquier otro equipo son equipos de trabajo que deben es-tablecer objetivos metas y tareas a realizar respondiendo a las necesidades de la Orga-nizacioacuten Scout Nacional y de sus miembros joacutevenesTener un plan de trabajo permite organizar sus propoacutesitos mediante objetivos indicadores acciones responsabilidades y tiemposcon lo que se podraacuten visibilizar la ejecucioacuten y orien-tar los esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos

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3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

15

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APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

16

SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

17

El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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19

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

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3COMUNICACIOacuteNY SUS CANALES

La comunicacioacuten entre los miembros de las Red seraacute horizontal fluida libre y permanente La Red decidiraacute los canales de comunicacioacuten que utilizaraacute los cuales seraacuten debidamente informados a todos sus miembros Se sugiere que se mantengan en constante actualizacioacuten y que respondan a las tendencias que sean accesibles y que respondan a necesidades especiacuteficas de los y las joacutevenes

Se sugiere considerar el uso de redes sociales boletines informativos correos electroacutenicos blogs o cualquier otro medio electroacutenicoplataforma que facilite la comunicacioacuten con su puacuteblico interno y externo

REPOSITORIOS DE INFORMACIOacuteN BUENAS PRAacuteCTICAS

Dado que una de las finalidades de las Redes Nacionales es compartir informacioacuten y buenas praacutecticas la Coordinacioacuten de la Red seraacute responsable de que se creen repositorios de informacioacuten y buenas praacutecticas donde puedan ser concentradas catalogadas consultadas y puestas a disposicioacuten de los miembros de la Red Ademaacutes los miem-bros de la coordinacioacuten nacional seraacuten los encargados de compartir las buenas praacutecticas a nivel regional y las obtenidas de otras redes

13

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

14

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

15

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

16

SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

17

El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

18

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

19

copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
  • _heading=h30j0zll
  • _heading=h1fob9te
  • _heading=h3znysh7
  • _heading=hpoqztrwml870
  • _heading=h3dy6vkm
  • _heading=h1t3h5sf
  • _heading=h4d34og8
  • _heading=h2s8eyo1
  • _heading=h17dp8vu
  • _heading=h3rdcrjn
  • _heading=h26in1rg
  • _heading=hlnxbz9
  • _heading=h35nkun2
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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

La Red Nacional de Joacutevenes estaacute coor-dinada por joacutevenes contando con el apoyo de la OSN en todos sus niveles (unidad grupo zona nacional) Para la conduccioacuten de la Red se sugiere que sean directamente los y las joacutevenes quienes mediante un proceso democraacutetico elijan a los Coordinadores Nacionales de la Red quienes deben tener perspectiva a futuro estar interesados en el eacutexito de la Red y contar con competencias que favorezcan su funcionamiento

Los Coordinadores Nacionales no tienen autoridad formal Uacutenicamente toman sobre siacute la responsabilidad de mantener vinculadas a las personas por los medios maacutes adecuados y dan cuenta perioacutedica de los resultados

Es importante resaltar que los coordina-dores no solo se encargan de como el nombre lo dice coordinar si no que el rol que se ejerce es el de liderar de motivar y seguir siendo agentes de cambio No se espera que sean un referente de jefes si no de liacutederes de servicio con todo lo que esto implica

La coordinacioacuten de la Red puede estar formada por una dos o varias personas Esta decisioacuten dependeraacute de la extensioacuten territorial del paiacutes su estructura nacional la representacioacuten territorial cultural y generacional que se requiera Dicha decisioacuten debe ser analizada evaluada y sustentada

FUNCIONES BAacuteSICAS DE LOS COORDINADORES

NACIONALESAnimar la Red Nacional de JoacutevenesGenerar una comunicacioacuten efectiva entre las partes interesadasMantener contacto con los representantes locales y miembros de equipos de apoyo (si los hubiera) que forman parte de la RedFacilitar los procesos de produccioacuten y difusioacuten de informacioacutenEstablecer los equipos de trabajo que se consideren necesarios para el correcto funcionamiento de la Red de JoacutevenesMantener contacto con laRed Interameri-cana de Joacutevenesacompantildeando sus tareas y ofreciendo la visioacuten de la realidad localParticipar de las reuniones de la Red Inte-ramericana de JoacutevenesInteractuar con las redes de joacutevenes de las Organizaciones Scouts Nacionales de la Regioacuten Scout Interamericana en busca de un crecimiento compartido

4COORDINACIOacuteN

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

17

El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

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Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
  • _heading=h30j0zll
  • _heading=h1fob9te
  • _heading=h3znysh7
  • _heading=hpoqztrwml870
  • _heading=h3dy6vkm
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  • _heading=h2s8eyo1
  • _heading=h17dp8vu
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  • _heading=h26in1rg
  • _heading=hlnxbz9
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NUacuteCLEO COORDINADOR

El Nuacutecleo Coordinador de la Red de Joacutevenes estaacute conformado por los coordinadores de la Red de Joacutevenes electos de entre sus pares ademaacutes de un adulto con la funcioacuten de asesor (se ampliacutea maacutes adelante en este documento) que facilitaraacute las gestiones a nivel institucional sin menoscabo de las facultades inherentes que tendraacuten cada uno de los coordinadores electos ademaacutes de dar seguimiento y asesorar las acciones que desde la coordinacioacuten se gestionen Este Nuacutecleo Coordinador no tiene una jerarquiacutea especiacutefica sino que su trabajo se basa en sus diferentes habilidades experiencias y generan procesos internos de toma de decisiones guiados por los principios del diaacutelogo la cooperacioacuten la negociacioacuten y el consenso

FUNCIONES DEL NUacuteCLEO COORDINADOR DE LA REDEjercer el secretariado de la Red Nacional y proponer un plan de trabajo coordinar la labor de los miembros de la Red dar seguimiento y asistencia y reportar su gestioacuten perioacutedicamente a las estructuras nacionales que se designenContribuir a difundir materiales y documentos que se elaboren dentro de la Organizacioacuten Scout Nacional en sus diferentes niveles y promover su utilizacioacutenServir de canal de comunicacioacuten entre la estructura nacional (a quien fuere designado como enlace) y los miembros de la Red transmitiendo los aportes comentarios y opiniones que se generen sobre los temas que se desarrollenRealizar aportes yo participar en la construccioacuten de los productos y herramientas que la Red se propone generarGenerar y administrar los espacios para la comunicacioacuten y encuentro entre el nuacutecleo coordinador los representantes locales junto con la estructura nacional

COORDINADOR DE LA RED

ASESOR

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

REPRESENTANTE

15

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APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

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SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

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BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

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REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

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Tel (+507) 317-11-58

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Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

  • _heading=hgjdgxs
  • _heading=h30j0zll
  • _heading=h1fob9te
  • _heading=h3znysh7
  • _heading=hpoqztrwml870
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APOYO ADULTO El apoyo adulto seraacute necesario para la buena

conduccioacuten de la Red Nacional de Joacutevenes por lo que se sugiere que la Organizacioacuten Scout Nacional designe a una persona que forme parte del equipo nacional como asesor de la Red Nacional de Joacutevenes (preferentemente del equipo de la Direccioacuten Nacinal de Programa de Joacutevenes) La funcioacuten principal de este adulto en sus labores de apoyoasesoramiento debe centrarse en contribuir a mejorar el desempentildeo del Nuacutecleo Coordinador y por ende de la Red Nacional de Joacutevenes

FUNCIONES SUGERIDAS

Servir de enlace entre el Nuacutecleo Coordinador de la RNJ y la estructura nacional de la OSN Promover un ambiente que fomente la colaboracioacuten y el desarrollo personal de los

miembros de la RNJ Apoyar a los coordinadores de la RNJ en la formulacioacuten y ejecucioacuten del plan de trabajo Acompantildear a los coordinadores de la RNJ en el seguimiento y monitoreo del plan de

trabajo de la RNJ Fomentar la participacioacuten de todos los miembros de la RNJ en las tareas y actividades

propuestos Asegurar que las acciones de la RNJ se realizen de acuerdo y en concordancia a los

lineamientos de la OSN Apoyar la vinculacioacuten de la RNJ con organizaciones privadas y puacuteblicas para el desarrollo

de los proyectos y actividades

16

SerecomiendaquelapersonaqueasesoralaRNJseamayorde25antildeossinembargolaOSNdefiniraacuteloqueconsidereconveniente

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

17

El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

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REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

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Tel (+507) 317-11-58

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  • _heading=hgjdgxs
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BENEFICIOS DE TENER UNA RED DE JOacuteVENES

Es un espacio permanente de participacioacuten juvenil

Es un espacio de intercambio de informacioacuten

Promueve la participacioacuten de joacutevenes en los diferentes niveles de la organizacioacuten contribuyendo al relevo generacional

Motiva la participacioacuten y el involucramiento de los joacutevenes de todo el territorio nacional

Empodera incentiva y promueve en los joacutevenes la realizacioacuten de proyectos para contribuir al desarrollo de competencias

Democratiza el intercambio de informacioacuten entre todos los niveles de la OSN

Fomenta la colaboracioacuten entre los joacutevenes al interior de la OSN y con otras OSN para la generacioacuten de iniciativas que atiendan temas locales relevantes que afectan a los joacutevenes y su comunidad

Permite a todas las aacutereas de la OSN trabajar con los joacutevenes en el desarrollo de iniciativas innovadoras consultas y tareas

Reduce la necesidad de crear redes internas no oficiales

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El modelo de Operacioacuten de la Red de Joacutevenes debe mantenerse en permanente evaluacioacuten asegurandose de responder a las necesidades que se presenten por lo que siempre puede ser repensado y redefinido

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REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

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Tel (+507) 317-11-58

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  • _heading=hgjdgxs
  • _heading=h30j0zll
  • _heading=h1fob9te
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GUIacuteA PARA REDES NACIONALES DE JOacuteVENES

REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS

bull ldquoPoliacuteticas Regionalesrdquo OSM - CAI 2013bull ldquoParticipacioacuten juvenil en la Regioacuten Scout Interamericanardquo OMMS Octubre 2016bull ldquoPoliacutetica Interamericana de Redes Regionalesrdquo OMMS Noviembre 2018bull ldquoMecanismo para la identificacioacuten registro e intercambio de buenas praacutecticasrdquo OMMS

Mayo 2019

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RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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copy World Scout Bureau IncPrograma de JoacutevenesJulio 2020

Oficina Scout Mundial - Centro de Apoyo Interameacuterica

Edificio 172 Ciudad del SaberCiudad de Panamaacute PANAMAacute

Tel (+507) 317-11-58

interamericascoutorgscoutorg

Guiacutea para Redes Nacionales de Joacutevenes

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Page 20: GUÍA PARA REDES NACIONALES DE JÓVENES · 2020. 7. 16. · funcionamiento de las Redes Nacionales de Jóvenes, y después de realizar procesos de diagnóstico, se identificó la

RED INTERAMERICANA DE JOacuteVENES

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