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GUÍA OPERATIVA 2014

PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS

(PDZP)

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FICHA TÉCNICA DE CONTRALORÍA SOCIAL DEL PDZP

Objetivo General del PDZP: Contribuir a proveer un entorno adecuado de los territorios que presentan mayor

marginación y rezago social del país, a través de la reducción de los rezagos que se relacionan con la calidad, espacios

y acceso a los servicios básicos de la vivienda; así como en infraestructura social comunitaria.

1. Presupuesto Autorizado: Subsidios $ 6, 850, 692,667

Fuente: PEF 2014 Análisis Funcional Programático Económico

http://www.apartados.hacienda.gob.mx/presupuesto/temas/pef/2014/docs/20/r20_afpe.pdf

2. Presupuesto a vigilar: Los Comités de Contraloría Social vigilarán el monto de los recursos autorizados para la

ejecución de la obra o proyecto, el cual será distribuido y ajustado, de acuerdo a la apertura programática

correspondiente y a las previsiones contenidas en la legislación aplicable.

3. Cobertura: El Programa podrá operar en las 32 Entidades Federativas, conforme lo siguiente:

Localidades ubicadas en las Zonas de Atención Prioritaria rurales.

Localidades de muy alta y alta marginación, ubicadas en municipios de media marginación.

4. Cobertura de Contraloría Social: La actividades de promoción y operación de la Contraloría Social se llevarán a

cabo en las 32 Entidades Federativas de acuerdo a la meta de comités establecida para cada delegación.

ENTIDAD FEDERATIVA Meta de Comités

2014 ENTIDAD FEDERATIVA

Meta de Comités

2014

Aguascalientes 30 Morelos 30

Baja California 30 Nayarit 50

Baja California Sur 20 Nuevo León 50

Campeche 70 Oaxaca 350

Chiapas 370 Puebla 150

Chihuahua 130 Querétaro 120

Coahuila 40 Quintana Roo 70

Colima 50 San Luis Potosí 150

Distrito Federal 20 Sinaloa 80

Durango 60 Sonora 70

Guanajuato 150 Tabasco 70

Guerrero 350 Tamaulipas 50

Hidalgo 100 Tlaxcala 40

Jalisco 100 Veracruz 250

México 250 Yucatán 70

Michoacán 100 Zacatecas 30

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5. Definir espacialmente la forma de concentrar y procesar la información de Contraloría Social

Instancia Normativa Representación Federal

A. Designar al responsable de Contraloría

Social a nivel central.

A. Designar al responsable de las acciones de

Contraloría Social en Delegaciones.

B. Elaborar Esquema, Guía Operativa y

Programa Anual de Trabajo de Contraloría

Social.

B. Elaborar el Programa Estatal de Trabajo de

Contraloría Social (PETCS).

C. Capacitar y asesorar en materia de CS a

las Representaciones Federales.

C. Conformar y capacitar a los Comités.

D. Diseñar, producir y distribuir material de

difusión.

D. Realizar reuniones de promoción de la

Contraloría Social en municipios y/o localidades.

E. Capturar los datos del programa en el

SICS.

E. Distribuir el material de difusión producido por

la Instancia Normativa en los municipios y

localidades donde opera el PDZP.

F. Proporcionar claves de acceso al SICS, a

las Delegaciones para el registro de las

acciones de Contraloría Social.

F. Capacitar a los comités en el llenado de

formatos de trabajo (anexos guía operativa).

G. Dar de alta en el SICS a las

Representaciones Federales.

G. Recopilar y capturar las cédulas de vigilancia en

el Sistema de Información de Contraloría Social.

H. Capturar el Programa Anual de Trabajo

de Contraloría Social, Guía Operativa,

Esquema de CS y anexos.

H. Realizar informe de acciones de mejora y

enviarlo a la Instancia Normativa.

I. Capturar en el SICS el material de difusión

producido.

J. Monitorear y dar seguimiento a las acciones

de CS realizadas por las Representaciones

Federales.

6. Población Objetivo: La población objetivo la constituyen las localidades ubicadas en los municipios que integran

las Zonas de Atención Prioritaria rurales, así como las localidades de muy alta y alta marginación ubicadas en los

municipios de media marginación. (Numeral 3.2 de las Reglas de Operación del PDZP para el ejercicio fiscal 2014).

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7. Beneficiarios de Contraloría Social: Los habitantes de los municipios y localidades donde se ejecuten obras con

recursos del PDZP serán los beneficiarios de Contraloría Social.

8. Definición de las características de los comités de Contraloría Social:

Vigencia operativa: Ejercicio Fiscal.

Número de participantes: Los comités podrán integrarse por un mínimo de 3 beneficiarios del PDZP.

Nombre del Comité: El nombre del comité se dividirá en 3 secciones:

Sección 1: Nº de obra en SIIPSO

Sección 2: Tipo de obra o proyecto

Sección 3: Comité raíz, esto se refiere a los comités que se ratifican como Comités de Contraloría Social, de acuerdo a

la siguiente nomenclatura: CCS= Comité de Contraloría Social, CCO= Comité Comunitario para obra y/o acción,

CCH= Comité de la Cruzada.

Estructura del Nombre del Comité: Nº SIIPSO + Tipo de Obra + Comité raíz

Ejemplo: 0DZP06018441 Piso Firme CCS

Responsabilidades del Comité: Vigilar que:

a. El ejercicio de los recursos públicos para las obras, apoyos o servicios sea oportuno, transparente y con apego a

lo establecido en las reglas de operación;

b. Se cumpla con los periodos de ejecución de las obras o de la entrega de los apoyos o servicios;

c. Exista documentación comprobatoria del ejercicio de los recursos públicos y de la entrega de las obras o

acciones;

d. El programa federal no se utilice con fines políticos, electorales, de lucro u otros distintos al objeto del

programa federal;

e. El programa federal opere manteniendo principios de equidad de género;

f. Se llenen los formatos correspondientes a las actividades de Contraloría Social realizadas, así como dar

seguimiento a los mismos;

g. Las autoridades competentes den atención a las quejas y denuncias relacionadas con el programa federal;

h. El proceso de recepción de quejas y denuncias sobre la aplicación y ejecución del PDZP, recabar la

información para verificar la procedencia de las mismas y, en su caso, presentarlas junto con la información

recopilada a la representación federal o la entidad federativa o municipio encargado de la ejecución del

programa federal, a efecto de que se tomen las medidas a que haya lugar.

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9. Característica de los bienes o servicios que proporciona el PDZP:

ROP PDZP 2014 (3.5.1 Tipos de apoyo)

El Programa apoyará obras y/o acciones en los rubros siguientes:

I. Calidad y espacios en la vivienda:

a) Muros.

b) Techos fijos (Estrategia Nacional).

c) Pisos firmes.

d) Disminución del hacinamiento (cuarto adicional).

II. Servicios básicos en la vivienda:

a) Agua entubada en el entorno de la vivienda o captador de agua (Estrategia Nacional).

b) Acceso al servicio eléctrico convencional o no convencional.

c) Acceso al drenaje.

d) Baños ecológicos (húmedos o secos).

e) Estufas ecológicas con chimenea.

III. Infraestructura social comunitaria:

Construcción, rehabilitación y/o equipamiento de:

a) Redes de distribución de agua.

b) Sistemas de recolección y almacenamiento de agua para consumo humano.

c) Redes de drenaje pluvial y sanitario.

d) Plantas de tratamiento de aguas residuales y para consumo humano.

e) Redes para la distribución de energía eléctrica convencional o no convencional.

f) Centros comunitarios y otros espacios para el desarrollo, y su contenido digital.

g) Espacios de salud.

h) Espacios educativos.

i) Espacios deportivos.

j) Albergues.

k) Sistemas de comunicación (conectividad digital, telefonía rural, entre otros).

l) Caminos rurales y puentes.

m) Banco de alimentos.

n) Infraestructura productiva comunitaria (invernaderos, silos, infraestructura pecuaria, entre otros).

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10. Definir la modalidad o vertiente de operación del programa donde opera la CS:

La Contraloría Social operará para las obras ejecutadas en los rubros:

I. Calidad y espacios en la vivienda

II. Servicios básicos en la vivienda

III. Infraestructura social comunitaria

11. Definir la metodología de estimación de los montos a vigilar por parte del Comité:

El comité de Contraloría Social deberá vigilar el monto total de la obra de acuerdo a lo establecido en el anexo

técnico de la obra o proyecto.

12. Frecuencia en la que se captura la información en el SICS

Actividades en campo

(Trimestrales)

Periodo de captura en el SICS Fecha de Cierre del SICS

Enero, Febrero y Marzo Del 1 al 11 de Abril Del 14 al 18 de Abril

Abril, Mayo y Junio Del 1 al 11 de Julio Del 14 al 18 de Julio

Julio, Agosto y Septiembre Del 1 al 10 de Octubre Del 13 al 17 de Octubre

Octubre, Noviembre y Diciembre Del 8 al 26 de Diciembre Del 29 al 31 de Diciembre

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INDICE

1 INTRODUCCIÓN

1.1 ................. 9

1.2 Objetivo 9

2 LINEAS DE ACCIÓN

2.1 PROGRAMA ESTATAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA SOCIAL .... 10

2.2 CONSTITUCIÓN Y REGISTRO DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL

(CCS)

2.2.1 .................. 10

2.2.2 11

2.2.3 Para el Funcionamiento de los CCS.. 16

2.2.4 Sustitución .. 16

2.2.5

Acciones de los CCS de acuerdo con los lineamientos y características del

.

16

2.3 DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CONTRALORÍA SOCIAL

2.3.1 17

2.3.2 .................. 19

2.4 CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS RESPONSABLES DE

REALIZAR ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE CONTRALORÍA SOCIAL

Y A INTEGRANTES DE LOS CCS

2.4.1 20

2.4.1.1 20

2.4.1.2 Detección ........ 21

2.4.1.3 22

2.4.1.4 22

2.4.2 Capacitación a In 23

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2.5 ASESORÍAS A LOS INTEGRANTES DE LOS CCS 24

2.6 CÉDULAS DE VIGILANCIA 24

2.7 QUEJAS Y DENUNCIAS ......... 24

2.8 REGISTRO DE INFORMACIÓN

26

3 DIRECTORIO 27

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1. INTRODUCCIÓN

1.1 Antecedentes

Conforme a lo dispuesto en los artículos 69, 70 y 71 de la Ley General de Desarrollo Social, la Contraloría

Social se reconoce como el mecanismo de los beneficiarios, que -de manera organizada- verifican el

cumplimiento de las metas y la correcta aplicación de los recursos públicos asignados a los programas de

desarrollo social.

Derivado de lo anterior, la Unidad de Microrregiones (UMR) tiene la responsabilidad de cumplir,

impulsar y facilitar las actividades de promoción de la Contraloría Social del Programa para el Desarrollo

de Zonas Prioritarias (PDZP) y para el efecto, de acuerdo con los lineamientos establecidos, ha elaborado

los siguientes documentos:

1. Esquema de Contraloría Social. Documento rector para la planeación, operación y seguimiento de

las actividades de promoción de Contraloría Social.

2. Guía Operativa. Documento que señala los criterios y procedimientos, para la promoción y

operación de la Contraloría Social del PDZP.

3. Programa Anual de Trabajo de Contraloría Social (PACTS). Plan que establece las actividades,

los responsables, las metas y el calendario de ejecución para la planeación, promoción y

seguimiento de la Contraloría Social.

1.2 Objetivo

Definir los criterios y los procedimientos que se deben cumplir para las actividades de promoción y

operación de la Contraloría Social, que deben llevar a cabo tanto la Unidad de Microrregiones, a través de

la Dirección General Adjunta de Planeación Microrregional (DGAPM), como Instancia Normativa, así

como la Delegación Federal de la SEDESOL en cada entidad, a través de la Coordinación de

Microrregiones, como Representación Federal de la dependencia.

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2. LINEAS DE ACCIÓN

2.1 PROGRAMA ESTATAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA SOCIAL

En el Programa Estatal de Trabajo (PETCS) se establecen las acciones de promoción de la

Contraloría Social a cargo de las Delegaciones Federales de la SEDESOL, la asignación de las

instancias responsables de cada una de éstas, la definición de las unidades de medida y metas de cada

actividad, así como la calendarización de fechas para su cumplimiento. El PETCS deriva del

Programa Anual de Trabajo de Contraloría Social (PATCS), cada Delegación de la SEDESOL

realizará uno propio, el cual será enviado a la Instancia Normativa para su revisión, validación y

seguimiento oportuno.

Anexo 1. Programa Estatal de Trabajo de Contraloría Social

2.2 CONSTITUCIÓN Y REGISTRO DE COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL

(CCS)

2.2.1 Disposiciones Generales

Para la constitución y registro de los Comités de Contraloría Social la Representación Federal en la

Delegación de la SEDESOL de cada entidad, seguirá los siguientes pasos:

Convocarán a los beneficiarios del PDZP a una asamblea comunitaria para la constitución

de los Comités.

La constitución de Comités, se realizará de acuerdo con la operación del PDZP, por

localidades o municipios y considerando lo establecido en el punto 2.2.2 de esta guía.

La meta para la constitución de los Comités de Contraloría Social para cada Entidad

Federativa será asignada por la DGAPM, como Instancia Normativa.

Las Representaciones Federales deberán otorgar capacitación a los integrantes de los

Comités.

Las Representaciones Federales deberán focalizar la constitución de Comités en aquellas

obras de mayor impacto social y económico.

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2.2.2 De la Integración de los CCS

Se convocará a una asamblea comunitaria y se elegirá a los integrantes de los Comités por medio de

votación, respetando las formas de organización local, impulsando la participación entre hombres y

mujeres de manera equitativa, garantizando el consenso entre los beneficiarios con la finalidad de

aprovechar la experiencia y formas de participación de los habitantes de las comunidades donde opera

el PDZP y asegurar que se lleven a cabo acciones de control y vigilancia.

Se formalizará la constitución de los Comités a través de un acta de registro o acta constitutiva de

comité comunitario para obra o acción.

Anexo 2. Acta de Registro del Comité de Contraloría Social

Acta Constitutiva de Comité Comunitario para Obra y/o Acción

Para la integración de los Comités se deberán considerar los siguientes criterios:

A. Se podrá constituir un Comité por Obra designando al menos un representante por

localidad (Ver figura A).

Figura A.

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B. , ya sea por localidad o municipio

de acuerdo al número de acciones a ejecutarse, considerando la dispersión entre localidades,

así como la capacidad operativa para realizar el seguimiento a las acciones de Contraloría

Social (Ver figura B).

C.

registro y seguimiento de los Comités se tendrá que llevar de manera individual, por lo que se

deberán llenar los anexos correspondientes para cada obra. Lo anterior con la finalidad de

facilitar la captura en el Sistema Informático de Contraloría Social (Ver figura C).

Figura B.

Figura C.

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D. Se podrán ratificar los Comités constituidos para los siguientes casos:

asamblea comunitaria y será responsabilidad de las Representaciones Federales promover,

operar y dar seguimiento a las acciones de Contraloría Social (Ver figura D).

3 vocales y serán ratificados por la asamblea comunitaria para

que formen parte del Comité Comunitario para Obra y/o Acción. Dichos vocales llevarán a

cabo las acciones de control y vigilancia en las obras a ejecutarse y será responsabilidad de las

Representaciones Federales promover, operar y dar seguimiento a las acciones de

Contraloría Social (Ver figura D).

Figura D.

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E. Los Comités del PDZP con presencia en las localidades de la Cruzada, integrarán a sus

representantes o a sus Comités de Contraloría Social en Comisiones de Trabajo dentro de los

Comités Comunitarios de la Cruzada Nacional contra el Hambre (Ver figura E).

Los Vocales de Control y Vigilancia del Comité comunitario de la CNCH deberán llevar a

cabo las siguientes actividades:

Notificar a las autoridades municipales, estatales y federales, de las irregularidades

que en su caso presenten las obras o acciones ejecutadas a través del PDZP, que

permita establecer mecanismos de Contraloría Social;

Apoyar la organización, el control, la vigilancia y el seguimiento de las obras o

acciones de la CNCH que se realicen en la comunidad;

Apoyar las actividades de Contraloría Social del PDZP, con especial atención en la

transparencia y la rendición de cuentas en el manejo de los recursos;

Procurar que el Comité y la comunidad reciban toda la información y orientación

necesaria acerca de requisitos, trámites, recursos asignados a las obras y acciones del

PDZP a instrumentar en la comunidad;

Apoyar al Presidente y a los miembros del Comité con instrumentos de control que

auxilien sus actividades;

Apoyar a la Contraloría Social estando presentes en todas las etapas de la ejecución

de los proyectos;

Apoyar al funcionamiento del Sistema de Quejas y Atención a la Ciudadanía, para

que cualquier irregularidad detectada pueda tener cauces de solución en las instancias

competentes;

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Verificar que el desarrollo de los proyectos, obras o acciones se realicen de acuerdo a

lo convenido y formas establecidas y que los recursos se utilicen de manera eficiente y

honesta.

Las Representaciones Federales deberán sujetarse a lo establecido en los

y en los

de los Comités Comunitarios de la Cruzada Contra el

Hambre y de los Programas S

Figura E.

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2.2.3 Para el Funcionamiento de los CCS

a. Se informará sobre la operación del PDZP de conformidad con las Reglas de Operación

vigentes.

b. Se entregara material informativo en las localidades donde se ejecuten obras a través del

PDZP.

c. Se informará sobre la vigencia de los Comités.

d. Se capacitará en el llenado de los anexos de la Guía Operativa.

e. Se informará sobre el contenido del anexo técnico de la obra.

2.2.4 Sustitución de los integrantes de los CCS

a. Se mantendrá actualizada la información relativa a los integrantes que conforman los

Comités, los miembros de éstos deberán dar a conocer a la Coordinación de

Microrregiones, como Representación Federal, cualquier modificación y en su caso, la

sustitución de alguno de los integrantes.

Anexo 3. Acta de sustitución de un integrante del CCS.

2.2.5 Acciones de los CCS de acuerdo con los lineamientos y

características del PDZP

Vigilar que:

a. El ejercicio de los recursos públicos para las obras, apoyos o servicios sea oportuno,

transparente y con apego a lo establecido en las reglas de operación;

b. Se cumpla con los periodos de ejecución de las obras o de la entrega de los apoyos o

servicios;

c. Exista documentación comprobatoria del ejercicio de los recursos públicos y de la entrega

de las obras o acciones;

d. El programa federal no se utilice con fines políticos, electorales, de lucro u otros distintos

al objeto del programa federal;

e. El programa federal opere manteniendo principios de equidad de género;

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f. Se llenen los formatos correspondientes a las actividades de Contraloría Social realizadas,

así como dar seguimiento a los mismos;

g. Las autoridades competentes den atención a las quejas y denuncias relacionadas con el

programa federal;

h. El proceso de recepción de quejas y denuncias sobre la aplicación y ejecución del PDZP,

recabar la información para verificar la procedencia de las mismas y, en su caso,

presentarlas junto con la información recopilada a la Representación Federal o la entidad

federativa o municipio encargado de la ejecución del programa federal, a efecto de que se

tomen las medidas a que haya lugar; y

i. Recibir las quejas y denuncias que puedan dar lugar al fincamiento de responsabilidades

administrativas, civiles o penales relacionadas con la operación del PDZP, así como

turnarlas a las autoridades competentes para su atención.

2.3 DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CONTRALORÍA SOCIAL

2.3.1 Plan de Difusión

a. De acuerdo con las Reglas de Operación del PDZP, las Representaciones Federales, en

coordinación con la Instancia Normativa, serán las encargadas de realizar la promoción y

difusión de las actividades de Contraloría Social en cada Entidad Federativa.

b. La promoción de las actividades de Contraloría Social del PDZP por parte de la Instancia

Normativa, referidas tanto a las reuniones grupales, como al material impreso, estarán

disponible para su consulta en la página electrónica www.microrregiones.gob.mx.

c. Las características de la población, tipos de apoyo, procedimientos y trámites para la

obtención de los beneficios se encontrarán disponibles para su consulta en la dirección

electrónica www.sedesol.gob.mx

d. La Dirección General Adjunta de Planeación Microrregional (DGAPM) realizará el

diseño, impresión y distribución de Trípticos y Carteles con la finalidad de promover la

constitución de Comités de Contraloría Social en los territorios atendidos. La cantidad de

material impreso que recibirán las Entidades Federativas para este propósito será

proporcional a las metas asignadas durante el ejercicio fiscal en curso.

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e. Las Representaciones Federales, promoverán las actividades de Contraloría Social en las

Entidades Federativas mediante reuniones grupales.

f. Las Representaciones Federales podrán elaborar su propio material de difusión de acuerdo

a lo establecido en el punto 2.3.2 de esta guía.

g. Las Representaciones Federales deberán considerar dentro de los materiales de difusión y

capacitación los siguientes contenidos:

Características generales del PDZP

Características de las acciones

Derechos y Obligaciones de los beneficiarios

Instancia normativa, ejecutoras del programa y Órgano de Control, así como sus

respectivos canales de comunicación

Procedimiento para realizar actividades de Contraloría Social

Medidas para garantizar la igualdad entre mujeres y hombres en la aplicación del

programa

Medios institucionales para presentar quejas y denuncias

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2.3.2 Validación de Materiales de Difusión

En todos los casos, previamente y por conducto de la DGAPM, las propuestas de los materiales de

difusión se pondrán a consideración de la Unidad de Comunicación Social de la SEDESOL, con el

fin de que se analice su congruencia con los lineamientos en materia de imagen institucional y del

contenido por parte de la Secretaría de la Función Pública. Una vez validadas la imagen institucional

y el contenido, se contratará la impresión del material, procurando que sea sobre papel reciclado. En

Procedimiento de Validación de Material de Difusión

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2.4 CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS RESPONSABLES DE REALIZAR

ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE CONTRALORÍA SOCIAL Y A INTEGRANTES

DE LOS COMITÉS DE CONTRALORÍA SOCIAL

2.4.1 Capacitación a Servidores Públicos

La Instancia Normativa deberá capacitar en materia de Contraloría Social al personal de las

Representaciones Federales.

Como todo proceso de capacitación, implica por lo menos cuatro fases: la detección de necesidades, la

planeación, el desarrollo y la evaluación.

Además siempre será importante contemplar el seguimiento que permite recabar datos sobre el

funcionamiento y los resultados logrados a lo largo de todo el proceso, con el fin de incorporar en lo

subsecuente las mejoras necesarias.

2.4.1.1 Plan de Capacitación

Al recibir la solicitud de capacitación, la Instancia Normativa elaborará un plan de capacitación en

coordinación con las Representaciones Federales con base en la siguiente información:

1. Definición clara del objetivo de la capacitación;

2. División del trabajo que será desarrollado, en módulos, fases o ciclos;

3. Definición de los recursos, equipos o herramientas necesarias, materiales, manuales, para

una capacitación efectiva se recomienda que el número de participantes coincida con la

disponibilidad del equipo;

4. Definición de la población objetivo, es decir, quiénes serán capacitados, considerando:

a. Número de personas.

b. Disponibilidad de tiempo.

c. Características del grupo (Se determina por zonas geográficas).

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2.4.1.2 Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

Este proceso de reflexión básico y participativo nos apoyará a la estructuración y desarrollo de

acciones de capacitación a fin de fortalecer el proceso de promoción de la Contraloría Social.

Toda acción de capacitación debe estar alineada de acuerdo a los siguientes temas:

1. Marco teórico-conceptual y Esquemático de la CS

2. Guía Operativa de Contraloría Social

3. Herramientas, Destrezas y Recursos para la Capacitación

4. Sistema Informático de Contraloría Social

Así mismo será importante indicar si el personal que recibirá la capacitación tiene experiencia o no en

la materia o si son de nuevo ingreso, nivel de puesto y actividades principales.

Las Representaciones Federales que requieran que se les brinde capacitación de Contraloría Social

deberán presentar una solicitud vía correo electrónico o por oficio dirigido a los responsables de la

Contraloría Social en oficinas centrales indicando los temas requeridos, el número de personal que

recibirá la capacitación, experiencia, fecha de ingreso, actividades principales así como el objetivo de la

capacitación.

A continuación presentamos un cuadro de ayuda que nos apoyará en la determinación de estos

objetivos:

Manifiestas a través de: Detectadas a través de:

Cuestionarios Fallas y errores en la ejecución de los procesos

Solicitud expresa Observación

Cambios de normatividad,

manuales, guías, métodos y

procesos de trabajo

Falta de organización en las políticas y procesos

Quejas y denuncias

Personal de nuevo ingreso

Anexo 4 Plan de Capacitación.

Anexo 5 Lista de Asistencia.

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2.4.1.3 Desarrollo del Plan de Capacitación

Una vez establecido el Plan de Capacitación, se inicia la ejecución de las actividades, se conservan las

evidencias de la capacitación impartida; tales como la minuta, la lista de asistencia, presentaciones y/o

material de apoyo, etc.

2.4.1.4 Evaluación de la Capacitación

Toda acción de capacitación debe evaluarse y esta no es la excepción. Sólo a través de la evaluación

obtendremos datos que permitan dar seguimiento e implementar los procesos de ajuste y mejora a la

misma. Por lo tanto, se realizará la evaluación con base a los siguientes elementos:

Reacción de la

Capacitación

¿Les gustó a los participantes? ¿Cuál es su percepción acerca de las

acciones de capacitación?

Aprendizaje ¿Aprendieron algo? ¿Qué aprendieron? ¿Qué calificación obtuvieron

de los exámenes?

Resultados ¿Se cumplieron los objetivos? ¿Cuáles son los ajustes requeridos?

¿Qué decisiones hay que tomar?

Es a través de la evaluación de estos puntos que nos permitirá retroalimentar el proceso y tomar las

decisiones sobre las acciones de mejora requeridas.

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2.4.2 Capacitación a Integrantes de Comités de Contraloría Social

El personal de las Representaciones Federales brindará capacitación a beneficiarios e integrantes de

los Comités de acuerdo a lo establecido en el proceso de capacitación propuesto por la Instancia

Normativa. Los integrantes de los Comités a través de la capacitación deberán conocer el contenido

del anexo técnico de la obra, servicio o apoyo del programa, los formatos aplicables a las actividades

de Contraloría Social.

Para la impartición de capacitación las Representaciones Federales deberán apoyarse en el

documento: para Capacitación

Proceso de Capacitación

Principales Temas: 1. Difusión del PDZP 4. Explicación de Anexos Técnicos de obra (SIIPSO) 2. Periodo de ejecución de Obra 5. Información General de Obra

3. Participación Social 6. Llenado de Formatos 4. Marco Legal de la Contraloría Social

La Instancia Normativa tiene la obligación de capacitar a las Representaciones Federales

Las Representaciones Federales tienen la obligación de capacitar a los servidores públicos e Integrantes de Comités, así como a cualquier otra

figura que participe en la ejecución de las obras y/o acciones del PDZP

• Red de Promotores • Supervisores de obra • Residentes de obra • Personal de la coordinación

de microrregiones • Municipios • Órgano Estatal de Control

• Integrantes de Comité • Beneficiarios del PDZP • Asociaciones Civiles • Organización de la

Sociedad Civil • Ejecutores (Empresas

constructoras)

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2.5 ASESORÍAS A LOS INTEGRANTES DE LOS COMITÉS DE CONTRALORÍA

SOCIAL

La UMR, a través de la DGAPM, como Instancia Normativa, atenderá durante el ejercicio fiscal las

solicitudes de asesoría de las Representaciones Federales relacionadas con la promoción y operación de

la Contraloría Social en las localidades y municipios donde se ejecuten obras a través del PDZP.

Las Representaciones Federales por su parte, deberán brindar a los Comités constituidos al menos tres

asesorías durante el ejercicio fiscal: al inicio, durante la ejecución de los trabajos y para la entrega-

recepción de la obra, debiendo documentar el motivo de la reunión, los resultados obtenidos, acuerdos

establecidos y la evidencia de los participantes (instancias y beneficiarios).

Anexo 6 Minuta de Reunión

2.6 CÉDULAS DE VIGILANCIA

El formato de Cédula de Vigilancia deberá ser llenado por los integrantes de los Comités de

Contraloría Social trimestralmente, con el formato se recabará la información necesaria para localizar

problemas en la aplicación del programa. Los comités trabajarán en sus localidades y podrán recabar la

opinión de los beneficiarios. Una vez cada trimestre, es decir, si la obra se ha ejecutado en un periodo

menor a tres meses se elaborará una Cédula, así mismo si la obra se ha ejecutado en un periodo mayor a

tres meses se elaborarán dos Cédulas, el designado para la supervisión por parte de las Representaciones

Federales visitará a los Comités con la finalidad de recopilar las Cédulas y vigilar el funcionamiento de

los Comités de acuerdo al PATCS.

Anexo 7 Cédula de Vigilancia

2.7 QUEJAS Y DENUNCIAS

El concepto de atención ciudadana se refiere a los medios instituidos por el Gobierno Federal para atender

de manera directa a los particulares y para recibir y atender sus quejas y denuncias.

Es necesario que las Representaciones Federales, capaciten a los beneficiarios sobre el proceso de atención

ciudadana, en las reuniones y talleres para la constitución y registro de los Comités, informando a los

beneficiarios sobre este proceso.

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Las actividades de captación de quejas y denuncias deberán ser llevadas a cabo por los diferentes actores

que participan en este proceso: los Comités, las Representaciones Federales y la Instancia Normativa.

Las Representaciones Federales recibirán las quejas y denuncias, las cuales serán capturadas en el SICS.

Anexo 8 Quejas y Denuncias

La SEDESOL pone a disposición de los Comités y de la comunidad en general las siguientes

herramientas para la captación de quejas y denuncias:

Secretaría de Desarrollo Social

Área de Atención Ciudadana

Av. Paseo de la Reforma 116, piso 13, Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc, México, D.F., C.P. 06600

Lada sin costo 01 800 007 3705

[email protected]

http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Atencion_Ciudadana

Órgano Interno de Control

Lada sin costo 01 800 714 8340

Tel. 53285000, ext. 51465 y 51453

[email protected]

Procuraduría General de la República (PGR)

Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (FEPADE)

Lada sin costo 01 800 833 7233

[email protected]

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2.8 REGISTRO DE INFORMACIÓN

Una vez que la Instancia Normativa realice la captura de la información correspondiente al ejercicio

fiscal vigente, en el Sistema de Información de Contraloría Social SICS), se proporcionarán las claves

de acceso a las Representaciones Federales, para el registro de actividades de Contraloría Social.

Trimestralmente las Representaciones Federales deberán capturar en el SICS las actividades de

promoción y operación de la Contraloría Social.

Actividades en campo

(Trimestrales)

Periodo de captura en el SICS Fecha de Cierre del SICS

Enero, Febrero y Marzo Del 1 al 11 de Abril Del 14 al 18 de Abril

Abril, Mayo y Junio Del 1 al 11 de Julio Del 14 al 18 de Julio

Julio, Agosto y Septiembre Del 1 al 10 de Octubre Del 13 al 17 de Octubre

Octubre, Noviembre y Diciembre Del 8 al 26 de Diciembre Del 29 al 31 de Diciembre

Al término de cada periodo de captura la Instancia Normativa realizará un corte de información y

enviará a la Coordinación de Microrregiones de cada entidad federativa el reporte con los resultados

obtenidos.

Para realizar la captura en el SICS las Representaciones Federales deberán apoyarse en el documento:

A2

A5

A7

A6

A1

A8

1

2

3

6

5

4

7

8

9

PROCESO DE

CAPTURA EN EL

SICS

A1= Programa Estatal de Trabajo de Contraloría Social (Se captura y se adjunta). A2= Acta de Registro de Comité de CS (se captura y se adjunta). A5= Lista de Asistencia (se adjunta). A6= Minuta de Reunión (se captura y se adjunta). A7= Cédula de Vigilancia (se captura). A8= Quejas y/o Denuncias (se captura).

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3 DIRECTORIO

Enlaces Instancia Normativa:

Unidad de Microrregiones

Lic. Ricardo Pérez Schechtel

Director General Adjunto de Planeación Microrregional

Tel. 53-28-50-00 ó 51-41-79-00 ext. 55180

[email protected]

Lic. Bertha Guillermo Lara

Directora de Información de Programas Sociales

Tel. 53-28-50-00 ó 51-41-79-00 ext. 55107

[email protected]

Ing. José Antonio Arriaga Sosa

Jefe de Departamento

Tel. 53-28-50-00 ext. 55147

[email protected]

Lic. María del Carmen Domínguez Mercado

Jefe de Departamento

Tel. 53-28-50-00 ext. 55111

[email protected]