Vicealcaldía de CTi, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP

1: ¿Cuál es la agenda actual de grandes eventos?Desde la Subsecretaría de Turismo y en alianza con Plaza Mayor Medellín y el Bureau de Convenciones de la ciudad, se construyó una agenda de eventos para 2015 donde se recopilaron los principales eventos del año.

1.

Meta al 2012: 44 Logro al 2012: 56

Meta al 2013: 66 Logro al 2013: 68

Meta al 2014: 66 Logro al 2014: 77

Meta al 2015: 75 Logro al 2015: 17 (corte a mayo)

Meta del cuatrienio: 220 Logro acumulado 2012 a abril 2015: 220

Línea base del indicador 2011: 106 eventos - Meta de Plan de Gobierno 2012- 2015 : 220 ( Mayo de 2015)

Unidad de medida: Número de posición. (ICCA)Línea base del indicador 2011: 15Meta Plan de Gobierno: 10.Meta al 2012: 15 Logro al 2012: 15

Meta al 2013: 14 Logro al 2013: 11

Meta al 2014: 11 Logro al 2014: 10

Meta al 2015: 10 Logro al 2015: 9

2. ¿Qué estrategias se están utilizando para traer inversionistas extranjeros a la ciudad?

Estrategia liderada en articulación con la ACI Acciones desarrolladas :

3. RUTA PARA LA COMPETITIVIDAD SECTORIAL (TURISMO)

FORMALIZACIÓN

ESTRUCTURACION EMPRESARIAL

ACCESOS A MERCADOS REDES EMPRESARIALES

FORMACIÓN

Fuente: Documento autoría de la Alcaldía de Medellín – Secretaria de Desarrollo Económico

1.084 empresas

266 empresas

3 redes173 empresas formadas

EMPRENDIMIENTO

Sectores intervenidos (turismo)

AlojamientoAVT

EventosRestaurantes

Transporte

4.

Promoción internacional de Ferias de Ciudad

Tomas de destino a público final

Participación de silleteros en eventos nacionales e

internacionales

Pauta en medios digitales

Visita de medios internacionales a la ciudad para promoción del destinoRuedas de prensa y giras de

medios

*

*

Trimestre móvil Octubre – Diciembre

6.

7: ¿Qué plan hay para fortalecer el sector de los grandes espectáculos?

Subsecretaría de Turismo:A través de convenios con:

• CTA: Fortalecimiento empresarial.• Cámara de Comercio: Posicionamiento comercial.• Cotelco: Diagnóstico de Normas Técnicas Sectoriales en

Sostenibilidad.• Proyecto de Inglés de Supervivencia: para los diferentes

sectores de la economía, entre ellos taxistas, restaurantes y hoteles.

• Proyecto señalización turística: Proyecto en desarrollo con secretaria de movilidad, para mejor la señalética en la ciudad.

Proyecto de Señalización Peatonal y Vehicular Turística en la Ciudad de Medellín –Fontur (2015)

Los lugares a señalizar:• Poblado• La 70• Barrio Colombia• Centro• Palmas

Consiste en la producción, suministro e instalación de las siguientes señales:• 66 Banderas• 16 Monolitos• 80 Avisos direccionales• 20 Paneles interpretativos • 87 Señales turísticas vial

Presupuesto del proyecto: $1.945.756.190

Proyecto “Medellín vive digital” – Colciencias y MinTic (2015)

El objetivo es promocionar los sitios y establecimientos turísticos de la ciudad, por medio de la instalación de:

• 20 pantallas digitales en diferentes lugares de la ciudad que cuentan con acceso a internet.

Presupuesto del proyecto:Colciencias – MinTic: $ 2.000.000.000Subsecretaría de Turismo: $500.000.000

9. ¿Se tiene calculado cuál es el impacto en la economía de la ciudad de un gran espectáculo público?

Esto se calcula con base variables que miden los resultados del evento y sus impactos económicos para la ciudad.

Nombre del evento

Fecha de realizació

n

Organizador

Inversión de la

ciudad (USD)

Costo Total del evento

Pertenece a un

clúster

Número de asistentes internacio

nales

Número de asistentes nacionales (No Med)

Derrama

económic

a (USD)

Free Press (USD)

Retorno a

la inversión

Colombiamoda

22 - 24 de Junio Inexmoda 502.269 4.718.363 SI 1.552 18.676 9.093.

15010.343

.771 39

 

12. ¿Cuál es el plan de medios local e internacional para promocionar a la ciudad en el marco de grandes espectáculos de ciudad?

ATL

Video de ciudad, Video Actitud Medellín, Plan de medios,

Rondas de medios, Producción de material litográfico.

BTL

Mini Medellín, con más de 5.000 personas impactadas. Exposición

de Botero, silletero, acuario, metrocable, Tienda Medellín, Ruta N, Tienda Artesanos, zona picnic.

Adecuación de espacios

2 aeropuertos , 12 fotos instaladas en gran formato.

Campaña #NoPermito

#NoPermito la explotación sexual comercial de niños, niñas

y adolescentes.

12. ¿Cuál es el plan de medios local e internacional para promocionar a la ciudad en el marco de grandes espectáculos de ciudad?

Aeropuertos

Activaciones y actividades en el marco de la Feria de las Flores y la Asamblea de la OMT.

Pauta en canales internacionales y avisos de prensa para ferias

Festival Internacional de Tango se pautará un promo en un canal internacional como

Discovery o History Channel.

Producción y pauta en cadenas radiales para

Festival Nacional de la TrovaParque Infantil Zona que Suena

Parque Cultural NocturnoEscenarios Artísticos y Culturales

Luis Pérez 2001 - 2003

Sergio Fajardo 2004 - 2007

Aníbal Gaviria 2012 -2015

Alonso Salazar 2008 - 2011

Oficina de Turismo –

Dependencia de la Secretaría

General

Subsecretaría de Turismo –

Dependencia de la Secretaría de

Cultura Ciudadana

Subsecretaría de Turismo -

Dependencia de la Secretaría de

Desarrollo Económico

2.002 2.015

Creación de la Política pública

de turismoPlan de desarrollo turístico Medellín

2011 -2016

Plan de desarrollo turístico para

Medellín 2000 - 2009

Evolución del proceso de la planificación

2.000 2.006

Creación de Plaza Mayor

2.008

Creación del Clúster de

TNFC

Creación de la Mesa de

Competitividad

Creación del Bureau

IdentificarTurismo de

Negocios, ferias y Convenciones

FortalecerT. de Negocios

+T. CulturalT. De Naturaleza T. De Salud

ConsolidarT. de Reuniones

+T. CulturalT. De Naturaleza T. De Salud

Visitantes: 270.080Ocupación h: 55,3%

Visitantes: 381.098Ocupación h: 50,1%

Visitantes: 403.925Ocupación h: 54,1%

Visitantes: 549.455Ocupación h: 59,3%

Creación de los PIT

´s

2.007

Creación de Parque

Arví

Creación del acuerdo 78: Política de

turismo corporativo

2.013

Juan Gómez 1998 - 2000

2.0122.011

Creación de Situr

INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE MERCADOS

POTENCIALES

DEFINICIÓN DE PRODUCTOS

CONFORME A LA DEMANDA

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE

PROMOCIÓN Y MERCADEO

PROCESO DE PROMOCIÓN Y MERCADEO DEL DESTINO

MERCADOS PRIORIZADOS

ANALISIS Y GESTIÓN SECTORIAL

CULTURA TURÍSTICA

Componente Diagnóstico

Participación de la Mesa de competitividad de turismo en el

proceso de formulación

Recolección de información, documentación, antecedentes,

normatividad, proyectos, y entrevistas

Elaborar un inventario de potenciales y restricciones para el

desarrollo

Realizar una caracterización del sector turístico en la ciudad (Oferta

y Demanda)

Talleres de identificación de árbol de problemas

Componente estratégico

Formulación del árbol de objetivos y lineamientos

estratégicos

Formulación del sistema de seguimiento y evaluación de la

política

Componente de gestión

Aplicación de lineamientos para el diseño de la política

pública y Ciclo de movilización y gestión para

la política pública

Elaboración del documento final de la política de turismo y

socialización final

Gestión del acuerdo ante el Concejo

Radicación de proyecto de acuerdo

1 o 2 Comisiones accidentales

Sesión de debate

Reglamentación del acuerdo

COMPONENTES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA

Agosto - diciembre 2014 Enero - marzo 2015 Mayo - julio 2015 Agosto - diciembre 2015Marzo - mayo 2015

POLÍTICA PÚBLICA DE TURISMO

Mesa de competitividad (Decreto 0992 de 2011)

Academia:

Gremios:

Aliados:

Invitados: Secretaría de Medio Ambiente, Secretaría de Inclusión Social y Familia, Secretaría de Educación, Secretaría de Movilidad, Secretaría de Cultura Ciudadana, Departamento Administrativo de Planeación

Preside:

Muchas gracias