Gobierno del Estado de Tamaulipas - PERIÓDICO...

PERIÓDICO OFICIAL

ÓRGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TAMAULIPAS

Periódico Oficial del Estado

TAMAULIPAS

RESPONSABLE

SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

Registro Postal publicación periódica PP28-0009

AUTORIZADO POR SEPOMEX

TOMO CXL Victoria, Tam., jueves 17 de septiembre de 2015. Anexo al Número 112

GOBIERNO DEL ESTADO

PODER EJECUTIVO SECRETARÍA GENERAL

CONTRALORÍA GUBERNAMENTAL

MANUAL de Organización del Instituto Tamaulipeco del Deporte.

Victoria, Tam., jueves 17 de septiembre de 2015 Periódico Oficial

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GOBIERNO DEL ESTADO PODER EJECUTIVO

SECRETARÍA GENERAL

CONTRALORÍA GUBERNAMENTAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL INSTITUTO TAMAULIPECO DEL DEPORTE PRESENTACIÓN MISIÓN Y VISIÓN ANTECEDENTES HISTÓRICOS MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN ESTRUCTURA ORGÁNICA ORGANIGRAMA GENERAL DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES: DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO TAMAULIPECO DEL DEPORTE

• SECRETARÍA PARTICULAR • SECRETARÍA TÉCNICA • DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL

• DEPARTAMENTO DE DEPORTE PROFESIONAL • DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA • DEPARTAMENTO DE MEDICINA DEPORTIVA • DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN

• DEPARTAMENTO DE LA UNIDAD DEPORTIVA ADOLFO RUIZ CORTÍNES • DEPARTAMENTO DE LA UNIDAD DEPORTIVA VILLA TAMATAN • DEPARTAMENTO DEL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DE MATAMOROS • DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO

• DIRECCIÓN DE DESARROLLO DEL DEPORTE • DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA • DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVA SIGLO XXI • DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVO

PRESENTACIÓN El Manual de Organización es un documento administrativo que contiene información sistemática referente a la estructura orgánica y las funciones de cada una de las unidades administrativas que integran el Instituto Tamaulipeco del Deporte. El presente documento tiene como propósito orientar a los trabajadores en el desarrollo de las actividades institucionales, ya que contiene los criterios de organización, detallando de manera explícita, las funciones de cada una de las unidades administrativas que integran el Instituto, siendo como objetivo principal servir como instrumento normativo y de apoyo para el control, seguimiento y evaluación de los objetivos institucionales. MISIÓN Como organismo rector de la política deportiva en el estado, normar, promover e impulsar la cultura física y el deporte en todos los sectores de la sociedad, para que los tamaulipecos adquieran un estilo de vida activo y saludable. VISIÓN Involucrar a los tamaulipecos a la práctica deportiva, facilitando los elementos necesarios para el desarrollo de sus aptitudes, lo que sitúe al estado en los primeros lugares a nivel de deporte competitivo y con mejores índices de salud y bienestar.

Periódico Oficial Victoria, Tam., jueves 17 de septiembre de 2015 Página 3

ANTECEDENTES HISTÓRICOS Egidio Torre Cantú, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Tamaulipas, en ejercicio de las facultades que le confieren los artículos 91 fracciones V, XI y XXVII, y 95 de la Constitución Política del Estado; 1 párrafo 3, 3, 4, 10, 11 párrafo 1, 24 fracción VIII, 37 y 40 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Tamaulipas, crea mediante decreto gubernamental el organismo público descentralizado de la administración pública estatal denominado "Instituto Tamaulipeco Del Deporte", contando este con personalidad jurídica y patrimonio propio, teniendo su domicilio legal en Victoria, Tamaulipas y el cual dependerá administrativamente en forma directa del Ejecutivo Estatal. Estableciendo el Instituto Tamaulipeco del Deporte como instrumento del Gobierno Estatal para promover, fomentar y ejecutar, planes y programas de deporte y educación física, alentando la participación de niños, jóvenes, adultos, adultos de la tercera edad y personas con capacidades diferentes, al tiempo que se estimulará el desarrollo de sus facultades físicas y mentales y el fortalecimiento de su cuerpo y espíritu, para incorporarse plenamente a los quehaceres de la sociedad. El acondicionamiento físico y deportivo como parte del Tamaulipas Humano en su Eje de acción conforma una sociedad con hábitos saludables que realice sus actividades en plenitud de sus capacidades con infraestructura deportiva y de recreación que estimule la activación física e iniciación del alto rendimiento deportivo, así como al desarrollo del hombre y transformación de la sociedad impulsando el desarrollo de nuestros atletas, mediante la rehabilitación y modernización de los espacios para la práctica del deporte y el fortaleciendo de los programas de identificación, desarrollo y seguimiento de talentos. MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN ÁMBITO ESTATAL:

Constitución Política del Estado de Tamaulipas. 1921 y sus reformas

Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Tamaulipas.

Decreto N°10 Periódico Oficial N°18 3 de Marzo de 1984 y sus reformas

Ley del Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Tamaulipas.

Decreto No. LVII-528 Periódico Oficial No. 147 6 de Diciembre del 2001 y sus reformas

Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Tamaulipas.

Decreto No. LVIII-1200 Periódico Oficial No. 152 21 de Diciembre del 2004 y sus reformas

Ley de Entidades Paraestatales del Estado de Tamaulipas.

Decreto No. LXI-492 Periódico Oficial No. 105 30 de Agosto del 2012 y sus reformas

Ley de Cultura Física y Deporte para el Estado de Tamaulipas.

Decreto No. LXII-251 Periódico Oficial No. 79 2 de Julio del 2014

Decreto Gubernamental mediante el cual se crea el Organismo Público Descentralizado de la

Administración Pública Estatal denominado Instituto Tamaulipeco del Deporte. Periódico Oficial No. Ext.1 2 de Enero del 2011

Plan Estatal de Desarrollo Tamaulipas 2011 - 2016.

Periódico Oficial No. 45 14 de Abril del 2011


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MARCO JURÍDICO DE ACTUACIÓN ÁMBITO FEDERAL:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 1917 y sus reformas.

Ley Federal del Trabajo.

Diario Oficial 1 de Abril de 1970 y sus reformas

Ley General de Cultura Física y Deporte.

Diario Oficial No. 15 24 de Febrero del 2003

ESTRUCTURA ORGÁNICA 1. DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO TAMAULIPECO DEL DEPORTE

1.0.1. SECRETARÍA PARTICULAR 1.0.2. SECRETARÍA TÉCNICA 1.0.3. DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL 1.0.4. DEPARTAMENTO DE DEPORTE PROFESIONAL 1.0.5. DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA 1.0.6. DEPARTAMENTO DE MEDICINA DEPORTIVA 1.0.7. DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN 1.0.8. DEPARTAMENTO DE LA UNIDAD DEPORTIVA ADOLFO RUIZ CORTÍNES 1.0.9. DEPARTAMENTO DE LA UNIDAD DEPORTIVA VILLA TAMATAN 1.0.10. DEPARTAMENTO DEL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DE MATAMOROS

1.1. DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO 1.1.1. DEPARTAMENTO DE TALENTO DEPORTIVO Y BECAS 1.1.2. DEPARTAMENTO DE DEPORTE FEDERADO Y OLIMPIADAS 1.1.3. DEPARTAMENTO DE DEPORTE ASOCIADO

1.2. DIRECCIÓN DE DESARROLLO DEL DEPORTE 1.2.1. DEPARTAMENTO DE EVENTOS ESPECIALES 1.2.2. DEPARTAMENTO DE DEPORTE MUNICIPAL Y RURAL 1.2.3. DEPARTAMENTO DE DEPORTE PARA TODOS 1.2.4. DEPARTAMENTO DE ACTIVACIÓN FÍSICA Y ESCOLAR 1.2.5. DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN DE INSTRUCTORES DEPORTIVOS 1.2.6. DEPARTAMENTO DEL ADULTO MAYOR

1.3. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 1.3.1. DEPARTAMENTO DE FINANZAS 1.3.2. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1.3.3. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES 1.3.4. DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA 1.3.5. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

1.4. DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVA SIGLO XXI 1.5. DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVO

1.5.1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN 1.5.2. DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DEPORTIVOS 1.5.3. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN


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Elaboración: Septiembre 2013

Actualización:

Área superior inmediata:Área:

DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE

I. Ejecutar los acuerdos y disposiciones que emanen de la Junta Directiva;

II. Representar legalmente al Instituto, como apoderado para pleitos y cobranzas y actos deadministración, con todas las facultades generales y especiales que requieran cláusula especial,conforme a la legislación civil vigente en el Estado, estando facultado para otorgar o revocar poderesdentro del rango conferido, interponer recursos, formular querellas, articular y absolver posiciones,ejercer y desistirse de acciones judiciales, administrativas, laborales, incluso del juicio de amparo;

III. Elaborar y someter a la consideración de la Junta Directiva, para su estudio y aprobación, el plananual de actividades, el programa Institucional del Instituto y los proyectos de presupuesto deingresos y de egresos que se requieran para la realización de las actividades del Instituto;

IV. Elaborar y presentar a la Junta Directiva, para su aprobación o modificación, en su caso, la estructuradel Instituto;

V. Elaborar y presentar a la Junta Directiva un informe trimestral de su gestión administrativa, incluyendolos avances de los programas aprobados y los estados financieros;

VI. Presentar a la Junta Directiva, anualmente un Informe del estado que guarda el Instituto del ejercicioanterior, presentando un balance de los estados financieros y contables;

VII. Expedir los nombramientos del personal que integra el Instituto que no correspondan al EjecutivoEstatal;

VIII. Realizar las actividades necesarias para el cumplimiento del objetivo del Instituto, disponiendo loconducente para la observancia del presente Decreto y de los propios acuerdos y recomendacionesde la Junta Directiva;

IX. Dirigir técnica y administrativamente al Instituto; asimismo, planeando, coordinando y evaluando lasmetas, objetivos y políticas que determine la Junta Directiva;

X. Autorizar la erogación de fondos en los términos de este decreto; asimismo ejercer el presupuestoautorizado y asignado al Instituto, observando la normatividad aplicable;

XI. Formular los estudios, dictámenes e informes que le sean solicitados por la Junta Directiva;

Fomentar el deporte en la entidad, vinculando las actividades gubernamentales con las organizaciones deportivasexistentes con la finalidad de cumplir con las expectativas que demandan los tamaulipecos en materia de culturafísica y deporte.

Decreto Gubernamental mediante el cual se crea el organismo público descentralizado de laadministración pública estatal denominado "Instituto Tamaulipeco del Deporte".

Dirección General: Dirección: Departamento:

Básica:

Atribuciones:

FUNCIONES Y/O RESPONSABILIDADES

ARTÍCULO 10. .- El Director General del Instituto tendrá las siguientes atribuciones:




Actualización:

Área superior inmediata:Área:

DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO TAMAULIPECO DEL DEPORTE

XII. Celebrar convenios de colaboración, previo acuerdo de la junta directiva, con organismos públicos,sociales o privados, nacionales o extranjeros, a fin de promover y alcanzar los objetivos del instituto; y

XIII. Las demás que le confieran las disposiciones legalmente aplicables.


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Actualización:

Área:

DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO TAMAULIPECO DEL DEPORTE

Específicas:

Elaborar y coordinar el programa operativo anual de trabajo, supervisando que se lleven a cabo lasactividades de acuerdo a los requerimientos programados.

Coordinar las acciones encaminadas a fomentar el deporte entre las instancias federales, estatales ymunicipales con el fin de dar cumplimiento oportuno a los proyectos deportivos.

Gestionar ante las instancias federales y estatales, los recursos y apoyos necesarios para darcumplimiento a los compromisos programados.

Apoyar a las instituciones educativas y organizaciones que promueven el deporte en el estado,proporcionándoles los materiales deportivos y didácticos solicitados para el cumplimiento de sus fines, deacuerdo al presupuesto asignado para tal efecto.

Vigilar que las instalaciones deportivas de la entidad se encuentren en óptimas condiciones con el fin deque el deportista se desarrolle y participe en los torneos, juntas y olimpiadas previamente establecidas.

Coordinar la realización de la olimpiada estatal y proporcionar los apoyos técnicos y económicos querequiera la delegación Tamaulipas en la olimpiada nacional.

Establecer el programa de equipamiento deportivo para el desarrollo de los talentos deportivos ygestionando los recursos necesarios.

Coordinar los procesos técnicos para elevar el nivel competitivo de los deportistas de alto rendimiento.

Supervisar la correcta elaboración y aplicación de los convenios, contratos y cualquier modalidad jurídicaque suscriba el estado en materia deportiva.

Proporcionar a los medios de comunicación la información sobre las actividades deportivas que serealizan en el estado y las de impacto nacional e internacional.

Gestionar oportunamente los recursos necesarios para la operación del Instituto Tamaulipeco del Deporte,así como cumplir y hacer cumplir los lineamientos para la optimización y adecuado uso de los mismos.

Informar permanentemente al área superior inmediata de las actividades programadas, en proceso yconcluidas, con la finalidad de unificar criterios para el cumplimiento de los objetivos.

Realizar las demás funciones que en el ámbito de su competencia le delegue la superioridad.

Además de lo atribuido se le confiere las siguientes funciones:


ÁREA:DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO TAMAULIPECO DEL DEPORTE

CAMPO DE DECISIÓNPlaneando, desarrollando y evaluando directrices y estrategias que impulsen y aseguren el cumplimiento de lasactividades y objetivos establecidos

EXTERNAS

Puesto y/o área de trabajo Con el objeto de: Frecuencia

Secretaría de Finanzas Solicitar los fondos autorizados con el presupuesto Periódica

Secretaría de Administración Tramitar las adquisiciones necesarias Periódica

Organismos públicos del ámbito municipal,estatal y federal

Conjuntar esfuerzos en actividades afines Diaria

Asociaciones y clubes deportivos Conjuntar esfuerzos en actividades afines Variable

Comisaría Proporcionar información para las actividades de control yfiscalización

Variable

PERFIL BÁSICO DEL PUESTOPREPARACIÓN ACADÉMICA

Título que acredite el término de una carrera profesional a nivel licenciatura, relacionado con el desarrollo de las funciones del puesto,preferentemente con estudios de postgrado

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSCiencias de la educación, administración de proyectos educativos,protección civil, relaciones públicas, administración pública,organización y promoción deportiva

EXPERIENCIA EN EL TRABAJOPuesto ó Area Tiempo mínimo de experiencia

Proyectos deportivos 3 añosGestión administrativa 3 años

Manuales administrativos, técnicas de negociación,toma de decisiones, planeación estratégica,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS

Puesto y/o área de trabajo RELACIONES

FrecuenciaCon el objeto de:Junta Directiva Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteStaff, direcciones y unidades administrativas Coordinar, supervisar y evaluar las actividades PermanenteUnidades Deportivas del Instituto Coordinar, supervisar y evaluar las instalaciones deportivas Permanente


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Elaboración:

Actualización:

Área superior inmediata:DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO

TAMAULIPECO DEL DEPORTE

Área:SECRETARÍA PARTICULAR

Septiembre 2013

Específicas:

Elaborar el programa operativo anual de trabajo del área a cargo, informando periódicamente delcumplimiento del mismo.

Llevar un registro de los acuerdos, que se suscriban en las reuniones de trabajo, así como mantener unarchivo de las publicaciones en prensa y otros medios de difusión.

Mantener actualizados los diferentes archivos y directorios de personas, funcionarios e instituciones delGobierno del Estado, federal y municipal, así como de empresas privadas.

Coordinar la elaboración y distribución de invitaciones a funcionarios y demás personas que asistan aeventos y reuniones especiales que organice o presida el Instituto.

Atender en audiencias a personas que soliciten una entrevista con el Director General y llevarla a cabocon base en la programación y calendarización establecida.

Recibir, dar seguimiento y notificar a quién corresponda las diversas peticiones y compromisos adquiridospor el Gobernador del Estado con la ciudadanía en materia de cultura física y deporte turnados al Instituto,en sus diferentes giras y eventos de trabajo por la entidad, emitidas por la Dirección General de AtenciónCiudadana y Relaciones Públicas del Ejecutivo.

Verificar el control y seguimiento de la correspondencia recibida y emitida en el Instituto, canalizando cadauna de las solicitudes y necesidades tanto de la ciudadanía como de los diversos organismos involucradosen la cultura física y el deporte de la entidad.

Asistir al Director General en sus compromisos y viajes de trabajo.

Coordinar el servicio de comunicación e instrucciones oficiales tanto internas como externas del titular dela dependencia.

Llevar a cabo la coordinación y organización de las reuniones de trabajo del Director General, ya sea conorganismos que realicen acciones en materia de cultura física y deporte, como con las áreas internas delInstituto.

Informar permanentemente el contenido de la agenda pública de las actividades del Director General, a laCoordinación de Asesores y Coordinación de Comunicación Social del Ejecutivo del Estado.



Departamento:


Dirección:Dirección General:

Básica:

Apoyar al Director General del Instituto en atender el despacho de los asuntos oficiales planteados hacia elinterior y exterior del área, así como coordinar la correspondencia, la audiencia y acuerdos, llevando su registro yseguimiento.

SECRETARÍA PARTICULARDIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


ÁREA:SECRETARÍA PARTICULAR

CAMPO DE DECISIÓNLlevando un registro de la correspondencia recibida, dando seguimiento hasta su cumplimientoEstableciendo la coordinación, supervisión y evaluación de actividadesImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Dependencias y organismos estatales yfederales

Realizar acuerdos generales en materia de cultura física y deporte Permanente

Área de compromisos y atención ciudadanadel Ejecutivo

Dar cumplimiento a los compromisos contraídos por elGobernador en materia de cultura física y deporte

Permanente

Secretarios particulares del Ejecutivo,dependencias y entidades

Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente


Variable


Título que acredite el término de una carrera profesional a nivel licenciatura, relacionado con el desarrollo de las funciones del puesto

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración pública, recursos humanos,administración de proyectos, desarrollo organizacional,programación y presupuesto


Relaciones públicas 2 añosGestión administrativa 2 años

Toma de decisiones, técnicas de comunicación y negociación,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección General del Instituto Tamaulipecodel Deporte

Acordar y dar seguimiento a instrucciones Permanente

Departamentos adscritos a la DirecciónGeneral del Instituto

Intercambiar información y compromisos agendados Diaria

Áreas diversas del Instituto Intercambiar información y compromisos agendados Diaria


Página 12

Elaboración:

Actualización:



Área:SECRETARÍA TÉCNICA

Septiembre 2013

Específicas:


Coadyuvar en la convocatoria y celebración de las Sesiones de la Junta Directiva y dar seguimiento a losacuerdos emanados de las sesiones ordinarias y extraordinarias, hasta su cumplimiento.

Elaborar las actas que se generen de las Sesiones de la Junta Directiva y obtener para éstas la firma desus miembros.

Dar respuesta a asuntos de trámite de organismos y ciudadanos, previo acuerdo del Director General yestar pendiente de su seguimiento hasta su conclusión.

Apoyar en las actividades y requerimientos necesarios para la realización de los programas aprobados.

Colaborar con los titulares de las direcciones que integran el Instituto, conforme a instrucciones delDirector General para el mejor desempeño de las actividades que a cada uno le competen.

Coadyuvar en la organización de los eventos que forman parte del desarrollo general de los programas delInstituto.

Apoyar a otros organismos en la organización de eventos de tipo deportivo, cuando así lo soliciten.

Revisar y validar los convenios que deba suscribir el Director General.

Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como aquellas que le seanindicadas por delegación.

Proporcionar la información que le sea solicitada por las distintas instancias de la administración públicaestatal, así como de organismos deportivos.


Realizar las demás funciones que en el ámbito de su competencia le delegue su superioridad.

Departamento:



Básica:

Atender los asuntos turnados al Instituto por instancias de la administración pública estatal y federal, dandorespuesta previo acuerdo del Director General y su seguimiento hasta finiquitarlos en términos de lasdisposiciones aplicables en la legislación vigente.

SECRETARÍA TÉCNICADIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


ÁREA:SECRETARÍA TÉCNICA

CAMPO DE DECISIÓNDando seguimiento a los acuerdos emanados de la Junta DirectivaImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


CONADE Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente

Dependencias que integran la Junta Directivadel Instituto Tamaulipeco del Deporte

Coordinar lo relativo a las sesiones de la Junta Directiva y elseguimiento a los acuerdos tomados en las mismas

Permanente



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración pública, recursos humanos,administración de proyectos, desarrollo organizacional,programación y presupuesto


Administración pública 3 añosGestión administrativa 3 años

Toma de decisiones, técnicas de comunicación y negociación,disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS






Áreas diversas del Instituto Intercambiar información, actualización de trámites Diaria


Página 14

Elaboración:

Actualización:



Área:DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Septiembre 2013

Específicas:


Acudir a cada uno de los eventos que se desarrollan en el Instituto, con la cobertura adecuada.

Difundir ante los medios de comunicación, mediante boletines, audio, video y material gráfico, de laslabores llevadas a cabo por el propio Instituto.

Elaborar diariamente la síntesis periodística; así como llevar control del archivo fotográfico.

Organizar y coordinar conferencias de prensa.

Buscar la difusión en prensa escrita, radio y televisión de los diferentes programas del Instituto y concederentrevistas con el director.

Realizar monitoreo diariamente de programas de la radio y televisión de contenido deportivo.

Dar seguimiento y cobertura periodística a los eventos nacionales e internacionales, en los que participendeportistas tamaulipecos.



Departamento:



Básica:

Crear y mantener una imagen institucional a través de las estrategias y recursos de la comunicación,instrumentando acciones que proyecten ante la sociedad la función y objetivos del Instituto Tamaulipeco delDeporte.

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓNSOCIAL



ÁREA:DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL

CAMPO DE DECISIÓNImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Coordinación de Comunicación Social delGobierno del Estado

Remitir la información para difusión de las actividades del Instituto Permanente

Medios de comunicación locales, estales ynacionales

Intercambiar información de las actividades relacionadas con elInstituto

Diaria



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSRedacción, periodismo, diseño gráfico,diseño de imagen, promoción y publicidad


Relaciones públicas 2 añosPromoción y publicidad 2 añosMedios de comunicación 2 años


INTERNAS



Acordar y dar seguimiento a instrucciones Diaria


Apoyar y dar asesoría en la difusión y publicidad Permanente

Áreas diversas del Instituto Apoyar y dar asesoría en la difusión y publicidad Permanente


Página 16

Elaboración:

Actualización:



Área:DEPARTAMENTO DE DEPORTE PROFESIONAL

Septiembre 2013

Específicas:


Integrar y mantener actualizado el Directorio Estatal de Deportistas y Equipos Profesionales en el Estadode Tamaulipas.

Conocer y asesorar a los equipos y deportistas profesionales del Estado de Tamaulipas, en sus proyectosde trabajo, a fin de concretar objetivos comunes.

Fungir como enlace y facilitar, en el marco de las atribuciones legales aplicables, la realización de eventosy competencias en materia de deporte profesional.

Gestionar, planificar y valorar apoyos destinados a la promoción del deporte profesional en el Estado deTamaulipas.

Realizar trabajos de visorias en coordinación con los Ayuntamientos del Estado, para la detección yseguimiento de prospectos profesionales en deportistas de alto rendimiento.

Documentar y conocer los lineamientos de las Federaciones Deportivas y Ligas Profesionales, que rijancada una de las competencias en las que participen equipos y deportistas tamaulipecos.

Gestionar la coordinación y colaboración entre Gobierno del Estado e iniciativa privada, para el fomento eimpulso de proyectos conjuntos que involucren a deportistas y equipos profesionales.



Departamento:



Básica:

Establecer, facilitar y desarrollar mecanismos de trabajo para valorar e incrementar el impacto social del deporteprofesional en el Estado.

DEPARTAMENTO DE DEPORTEPROFESIONAL



ÁREA:DEPARTAMENTO DE DEPORTE PROFESIONAL

CAMPO DE DECISIÓNEstableciendo la coordinación, supervisión y evaluación de actividadesImplementando estrategias para impulsar el deporte profesional en el Estado

EXTERNAS


Ligas Nacionales Profesionales Conjuntar esfuerzos en actividades afines Variable

Equipos deportivos profesionales Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente

Asociaciones y organismos deportivos Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSProyectos deportivos, administración deportiva,relaciones públicas


Relaciones públicas 2 añosGestión administrativa 2 añosMedios de comunicación 2 años


INTERNAS



Acordar y dar seguimiento a instrucciones Diaria



Áreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente


Página 18

Elaboración:

Actualización:



Área:DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA

Septiembre 2013

Específicas:


Elaborar y supervisar el registro, control y seguimiento del uso de la infraestructura deportiva a cargo delInstituto Tamaulipeco del Deporte.

Diseñar proyectos de construcción, adaptación y remodelación de instalaciones deportivas.

Elaborar dictámenes de factibilidad sobre la construcción, remodelación y adecuación de instalacionesdeportivas presentadas por el Gobierno del Estado, los ayuntamientos.

Colaborar con la CONADE en la elaboración y actualización de la normatividad y reglamentación enmateria de instalaciones deportivas.

Gestionar y dar seguimiento a los compromisos gubernamentales en materia de instalaciones deportivas.

Asesorar a los ayuntamientos en la integración de expedientes técnicos necesarios para la construcción yremodelación de instalaciones deportivas.

Establecer comunicación permanente con los municipios del Estado, para promover la donación depredios para la construcción de instalaciones deportivas.

Proponer al Director General la concertación de acciones con dependencias y entidades de laAdministración Pública Estatal y Municipal, así como con los sectores social y privado, para laconstrucción, mantenimiento y conservación de instalaciones deportivas en el Estado, en términos de lanormatividad aplicable.

Intercambiar experiencias institucionales acerca de planes y proyectos sobre construcción, conservación,adecuación, uso y mejoramiento, con instituciones públicas, privadas y sociales afines al objeto delInstituto Tamaulipeco del Deporte, así como con organizaciones y deportistas, a fin de mejorar elfuncionamiento de espacios deportivos.

Formular los proyectos técnicos para la ejecución de obras de infraestructura deportiva, que realice elInstituto Tamaulipeco del Deporte, incluyendo las bases, convocatorias, dictámenes técnicos, catálogo deconceptos de obra y precios unitarios, que se requieran para la asignación de los contratos, conforme a lanormativa aplicable.

Integrar los expedientes técnicos necesarios para la construcción, adecuación y operación de lasinstalaciones deportivas.

Requerir las fianzas que en su caso procedan, en términos de las disposiciones normativas en materia deobra pública y servicios relacionados con las mismas.


Departamento:



Básica:

Gestionar y controlar estrategias para el uso pleno de las instalaciones deportivas y espacios recreativoscomprendidos dentro de las unidades que integran el patrimonio del Instituto.

DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURADIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


Elaboración:

Actualización:

Área superior inmediata:Área:DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA

Septiembre 2013

Específicas:



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA

CAMPO DE DECISIÓNDiseñando y dictaminando proyectos de construcción, adaptación y remodelaciónImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Secretaría de Obras Públicas Coordinar proyectos para la construcción, adecuación ymantenimiento de la infraestructura deportiva y vigilar suaplicación

Periódica

CONADE Coordinar y fungir como enlace en los programas federales deinfraestructura deportiva

Periódica

Presidencias municipales Asesorar en la formulación e integración de proyectos deinfraestructura municipal

Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración de proyectos, planeación estratégica,supervisión de obra, planes de desarrollo municipal y/o regional,administración pública, toma de decisiones


Obras públicas 2 añosGestión administrativa 2 años

Obras públicas, costos de obra, proyectos,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS




Dirección Administrativa Gestionar los recursos necesarios para la construcción,adecuación y mantenimiento de la infraestructura deportiva

Variable

Áreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzo en objetivos comunes Permanente


Elaboración:

Actualización:



Área:DEPARTAMENTO DE MEDICINA DEPORTIVA

Septiembre 2013

Específicas:

Elaborar el programa operativo anual de trabajo del área a cargo, informado periódicamente delcumplimiento del mismo.

Realizar valoración médica cada dos meses, a talentos deportivos y atletas de alto rendimiento y federado.

Atender las lesiones deportivas, darles un seguimiento a su evolución, previo tratamiento médico,fisioterapias, electroterapias y rehabilitación.

Evaluar y dar sugerencias para el inicio de un programa de acondicionamiento físico básico a personasque inician actividad deportiva.

Supervisar y valorar el estado nutricional de talentos deportivos en el Estado.

Atender el deporte popular y estudiantil, en atención de prevención de lesiones.

Dar servicio médico en eventos estatales, nacionales e internacionales.

Verificar y evaluar a las diferentes áreas médicas, en los diversos municipios del Estado.



Departamento:



Básica:

Evaluar y dar seguimiento médico a talentos deportivos y atletas de alto rendimiento y deporte federado, así comoevaluar deportistas en general, en inicio de la actividad deportiva.

DEPARTAMENTO DE MEDICINADEPORTIVA



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE MEDICINA DEPORTIVA

CAMPO DE DECISIÓNRealizando las valoraciones médicas a los deportistas, emitiendo un dictamen médico sobre el mismoOfreciendo servicio médico completo a los deportistas

EXTERNAS


Secretaría de Salud Coordinar las acciones para la instrumentación y difusión deprogramas en materia de salud, medicina preventiva, nutrición yrehabilitación en beneficio de atletas y deportistas en general

Permanente

Protección Civil Conjuntar esfuerzos para la cobertura de atención médica deeventos deportivos

Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSMedicina del deporte, salud pública, psicología, nutrición,desarrollo deportivo, técnicas de comunicación, manejo de personal


Medicina deportiva 2 añosGestión administrativa 2 años

Planeación estratégica, procedimientos administrativos,disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS




Departamentos de la Dirección de Desarrollodel Deporte

Coordinar la cobertura de atención médica en eventos deportivoslocales, estatales y nacionales

Periódica

Departamentos de la Dirección de AltoRendimiento

Proporcionar atención médica integral a talentos deportivos yatletas de alto rendimiento; evaluar planes y programas deentrenamiento

Permanente


Elaboración:

Actualización:



Área:DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN

Septiembre 2013

Específicas:


Dirigir y coordinar el programa federal del Sistema de Capacitación y Certificación para EntrenadoresDeportivos SICCED.

Diseñar, proponer y llevar a cabo programas de capacitación, actualización y métodos de certificación enmateria deportiva a entrenadores del Estado.

Coordinar diplomados, maestrías, talleres y cursos relacionados con la capacitación de entrenadores.

Establecer relación y acuerdos con la Comisión Nacional del Deporte, CONADE; federaciones,asociaciones deportivas y otras instituciones que se relacionen con la capacitación de entrenadores.

Informar permanentemente al área superior inmediata de las actividades programadas, en proceso yconcluidas, con la finalidad de unificar para el cumplimiento de los objetivos.


Departamento:



Básica:

Diseñar, establecer, programar y promover la impartición de cursos de formación, capacitación y actualizaciónpara entrenadores deportivos, instructores, monitores, profesores de educación física y público en general.

DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN YACTUALIZACIÓN



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN

CAMPO DE DECISIÓNEstableciendo la coordinación, supervisión y evaluación de actividadesImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


CONADE Regularizar vinculación de programas Permanente

Federaciones deportivas Dar seguimiento de calendarizaciones Permanente

Institutos deportivos de otras entidades Realizar programaciones de cursos de capacitación a nivelnacional

Permanente

Asociaciones deportivas en el Estado Coordinar actividades afines Permanente



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración deportiva, manejo de personal, administración de proyectos, técnicas de comunicación,administración pública


Administración deportiva 2 añosAdministración de proyectos 2 añosGestión administrativa 2 años

Disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS






Áreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente


Elaboración:

Actualización:



Área:DEPARTAMENTO DE LA UNIDAD DEPORTIVA

ADOLFO RUIZ CORTÍNES

Septiembre 2013

Específicas:


Formular el anteproyecto del presupuesto anual y presentarlo al Director General del Instituto, para suaprobación.

Autorizar los eventos a realizarse en las instalaciones de la Unidad Deportiva y formalizar con losorganismos y usuarios la utilización de estos espacios mediante la suscripción de acuerdos y convenios.

Supervisar la agenda de los eventos para administrar los espacios disponibles.

Llevar el control estadístico de eventos y número de personas que asisten a los mismos.

Promover e informar a la comunidad sobre las facilidades de uso y aprovechamiento de las instalaciones.

Elaborar programas recreativos y deportivos a realizarse dentro de la Unidad Deportiva.

Controlar la documentación y expedientes de activo fijo, elaborando los resguardos internoscorrespondientes.

Supervisar y programar permanentemente el mantenimiento preventivo y correctivo, así como el usoadecuado de las instalaciones.

Aplicar los controles necesarios, tanto contables como administrativos para el mejor funcionamiento de laUnidad Deportiva.

Supervisar las actividades del personal adscrito a la Unidad Deportiva.

Gestionar oportunamente los recursos necesarios para la operación de la Unidad Deportiva asignada, asícomo cumplir y hacer cumplir los lineamientos para la optimización y adecuado uso de los mismos.



Departamento:



Básica:

Fomentar, promover y apoyar eventos deportivos y recreativos como parte integral de la niñez, la juventud ypoblación adulta, así como alentar entre ellos el sentido de pertenencia, operando las instalaciones con un altosentido de racionalidad administrativa y excelencia en el servicio.

DEPARTAMENTO DE LA UNIDADDEPORTIVA ADOLFO RUIZ CORTÍNES



Página 26

ÁREA:DEPARTAMENTO DE LA UNIDAD DEPORTIVA ADOLFO RUIZ CORTÍNES

CAMPO DE DECISIÓNEstableciendo la coordinación, supervisión y evaluación de actividadesFomentando el buen uso de las instalaciones de la unidad

EXTERNAS


Instructores en todas las disciplinasdeportivas

Coordinar y establecer los horarios para el uso de lasinstalaciones destinadas a las actividades y eventos en lasdiferentes áreas

Permanente

Medios de comunicación Difundir las actividades de la Unidad Deportiva Permanente

Instituciones educativas Agendar eventos deportivos Variable


Variable



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSDesarrollo deportivo, técnicas de negociación, relaciones públicas,administración, toma de decisiones, manejo de personal



Medicina deportiva, mantenimiento de instalaciones,disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS




Áreas diversas del Instituto Coordinar acciones relativas al deporte; gestionar recursos PermanenteUnidades Deportivas dependientes delInstituto



Elaboración:

Actualización:



Área:DEPARTAMENTO DE LA UNIDAD DEPORTIVA

VILLA TAMATAN

Septiembre 2013

Específicas:















Departamento:



Básica:


DEPARTAMENTO DE LA UNIDADDEPORTIVA VILLA TAMATAN



Página 28

ÁREA:DEPARTAMENTO DE LA UNIDAD DEPORTIVA VILLA TAMATAN


EXTERNAS




Permanente




Variable







INTERNAS







Elaboración:

Actualización:



Área:DEPARTAMENTO DEL CENTRO DE ALTO

RENDIMIENTO DE MATAMOROS

Septiembre 2013

Específicas:















Departamento:



Básica:


DEPARTAMENTO DEL CENTRO DE ALTORENDIMIENTO DE MATAMOROS



Página 30

ÁREA:DEPARTAMENTO DEL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DE MATAMOROS


EXTERNAS




Permanente




Variable







INTERNAS







Elaboración:

Actualización:



Área:DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO

Septiembre 2013

Específicas:


Realizar los programas de trabajo, en que participan los deportistas, entrenadores, atletas especiales yadultos mayores, tanto dentro como fuera del Estado.

Aplicar y coordinar un sistema de planeación y control de estrategia metodológica para el deporte de altorendimiento.

Supervisar entrenadores incluidos en el programa de alto rendimiento, con el fin de garantizar la óptimaaplicación de estrategias pedagógicas para lograr resultados sobresalientes.

Supervisar las actividades de los municipios, con el fin de seleccionar los mejores deportistas pararepresentar al estado en competencias regionales, nacionales e internacionales.

Impulsar el uso de la tecnología y la ciencia para eficientar el uso de los recursos con el objeto de alcanzaralto rendimiento en menor tiempo.

Gestionar oportunamente los recursos necesarios para la operación de la Dirección de Alto Rendimiento,a su vez cumplir y hacer cumplir los lineamientos para la optimización y adecuado uso de los mismos.

Apoyar técnicamente a las instituciones educativas de la entidad en su etapa inicial con instructores enaquellas disciplinas con las que cuenta el Estado.

Emitir convocatoria para la realización de los eventos deportivos, tales como campamentos decapacitación de entrenadores; evaluar y supervisar los programas.

Apoyar a las asociaciones deportivas estatales en el cumplimiento de sus programas anuales, así comoevaluar el resultado de los mismos.

Controlar el registro oportuno de los avances y resultados de las actividades de deporte de altorendimiento, con la finalidad de presentar los informes de cumplimiento de las metas.

Apoyar los programas municipales deportivos, en coordinación con los 43 municipios del Estado, a fin deiniciar el proceso de selección de los equipos representativos de cada disciplina deportiva.

Programar y organizar las etapas municipal, regional, regional estatal, estatal, regional nacional y nacionalde competencia deportiva.



Departamento:



Básica:

Planear, capacitar y evaluar a los talentos deportivos y entrenadores que se encuentren distribuidos en el Estado,con el fin de que cuenten con el perfil que demanda el deporte competitivo en nuestro Estado; además de laentrega de becas, planeación de campamentos y el seguimiento de los logros obtenidos en las diversascompetencias a nivel regional, nacional e internacional.

DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTODIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


Página 32

ÁREA:DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO


EXTERNAS


CONADE Coordinar acciones de atletas de alto rendimiento del Estado Permanente

Presidencias municipales, asociacionesdeportivas estatales, federaciones

Dar cumplimiento de programas de la CONADE Permanente

Dependencias estatales Conjuntar esfuerzos en actividades afines Variable

Comisaría Proporcionar información para actividades de control yfiscalización

Variable



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración pública, manejo de personal,toma de decisiones, gestión administrativa


Gerencia deportiva 3 añosGestión administrativa 3 años

Ciencia del deporte, relaciones públicas,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS




Departamentos de la Dirección de AltoRendimiento


Áreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzos en actividades afines Diaria


Elaboración:

Actualización:

Área superior inmediata:DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO

Área:DEPARTAMENTO DE TALENTO DEPORTIVO Y

BECAS

Septiembre 2013

Específicas:


Validar las propuestas de los entrenadores deportivos de los posibles talentos, con base en la informaciónproporcionada por los entrenadores certificados.

Realizar acciones para impulsar y estimular a los talentos en iniciación deportiva, en su participación diariaen la práctica deportiva, a través de entrega de becas económicas o académicas.

Establecer mecanismos de control para la entrega de becas y estímulos a deportistas en el Estado.

Coordinar con asociaciones deportivas y direcciones de deportes municipales, el desarrollo de prospectosy talentos deportivos.

Mantener vinculación con la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte, CONADE, con la finalidad degestionar recursos para los participantes de la olimpiada nacional, con base en la normatividad vigente.


Realizar las demás que en el ámbito de su competencia le delegue la superioridad.

Departamento:



Básica:

Detectar, impulsar y dar seguimiento al desarrollo de talentos deportivos en el estado, así como la estimulación deestos a través de becas deportivas y académicas.

DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO DEPARTAMENTO DE TALENTODEPORTIVO Y BECAS



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE TALENTO DEPORTIVO Y BECAS

CAMPO DE DECISIÓNValidando las propuestas de los entrenadores de los futuros talentos deportivosEstableciendo mecanismos de control para la entrega de apoyos a deportistas

EXTERNAS


CONADE Establecer programas conjuntos Permanente

Asociaciones y federaciones deportivas Desarrollar actividades afines Permanente



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración deportiva, administración pública,técnicas de comunicación


Administración deportiva 2 añosGestión administrativa 2 años

Administración de proyectos, manejo de personal,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección de Alto Rendimiento Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la Dirección deAlto Rendimiento


Áreas diversas de la Dirección General y delInstituto



Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE DEPORTE FEDERADO Y

OLIMPIADAS

Septiembre 2013

Específicas:


Promover y organizar acciones para el mejor desarrollo de un representativo estatal.

Evaluar constantemente la preparación físico-mental de los seleccionados estatales.

Analizar las condiciones actuales de los entrenadores y atletas, previa a una participación deportiva.

Proporcionar asesoramiento a través de recursos humanos capacitados, para un mejor adiestramientotécnico, físico y mental, de entrenadores y atletas.

Ejecutar los mecanismos que ayuden a una mejor organización deportiva.

Evaluar oportunamente las acciones realizadas y en su caso operar los ajustes que correspondan.

Promover intercambios deportivos, cursos, concentraciones, clínicas, entre otras.

Llevar el registro y control de la estadística de eventos deportivos y participantes.



Departamento:



Básica:

Impulsar la participación de todos los atletas de nuestro estado, en las etapas municipal, regional, estatal ynacional de la Olimpiada, a fin de que obtengan los mejores resultados deportivos.

DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO DEPARTAMENTO DE DEPORTEFEDERADO Y OLIMPIADAS



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE DEPORTE FEDERADO Y OLIMPIADAS

CAMPO DE DECISIÓNRealizando acciones y actividades para un mejor desarrollo de los representativos estatalesImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


CONADE Intercambiar información Periódica

Confederación Deportiva Mexicana,Confederación Nacional del Deporte yFederaciones

Establecer coordinación para los planes y programas del ámbitonacional

Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSOrganización deportiva, administración de proyectos deportivos,técnicas de comunicación y negociación




INTERNAS




Direcciones y áreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzos en actividades afines Diaria


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE DEPORTE ASOCIADO

Septiembre 2013

Específicas:

Elaborar el programa operativo anual de trabajo del área a cargo, informando periódicamente elcumplimiento del mismo.

Apoyar con asesorías para su legal constitución ante las federaciones, a las asociaciones, escuelas yclubes deportivos en las diferentes disciplinas.

Elaborar el calendario anual de actividades del deporte asociado.

Canalizar los apoyos del Instituto Tamaulipeco del Deporte a las asociaciones, escuelas o clubesdeportivos.

Llevar el registro de las asociaciones, escuelas y clubes deportivos del estado y su programacorrespondiente.

Realizar reuniones con los presidentes de las asociaciones, escuelas y clubes, para la evaluación detrabajos, avances y objetivos.

Impulsar la realización de las actividades programadas por las asociaciones y escuelas y clubes.



Departamento:



Básica:

Apoyar y coordinar las asociaciones, escuelas y clubes deportivos de las diferentes disciplinas, ante el InstitutoTamaulipeco del Deporte y organismos rectores del deporte a nivel nacional.

DIRECCIÓN DE ALTO RENDIMIENTO DEPARTAMENTO DE DEPORTEASOCIADO



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE DEPORTE ASOCIADO

CAMPO DE DECISIÓNCoordinando a las asociaciones, escuelas y clubes deportivos de las distintas disciplinasImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Asociaciones deportivas en el Estado Brindar asesoría para la constitución, actualización y trámites delas asociaciones deportivas en el Estado

Periódica

Confederación Deportiva Mexicana,Confederación Nacional del Deporte yFederaciones

Establecer coordinación para los planes y programas del ámbitonacional

Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSOrganización deportiva, administración de proyectos deportivos,técnicas de negociación




INTERNAS




Direcciones y áreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzos en actividades afines Diaria


Elaboración:

Actualización:



Área:DIRECCIÓN DE DESARROLLO DEL DEPORTE

Septiembre 2013

Específicas:


Organizar y coordinar los eventos especiales en los que intervenga el Instituto Tamaulipeco del Deporte.

Diseñar e instrumentar los planes y programas específicos que fomenten la incorporación de todos lossectores de la población, a la práctica deportiva.

Promover y apoyar el deporte a nivel internacional, nacional, estatal y municipal.

Cumplir con los programas que ofrece la CONADE y el propio Instituto en materia de deporte popular,estudiantil y federado en los 43 Municipios del Estado.

Fomentar la realización de competencias, torneos y eventos deportivos en el Estado de Tamaulipas.

Coordinar con otras dependencias de la administración pública estatal y municipal, la instrumentación ydifusión de programas de activación física.

Apoyar y promover a los deportistas y equipos que alcancen el rendimiento para ubicar a nuestro Estadoen los primeros lugares a nivel nacional en las distintas competencias y objetivos específicos.



Departamento:



Básica:

Promover, difundir, convocar, detectar y dar seguimiento mediante programas que desarrollen las habilidadesfísicas de los deportistas y hábitos positivos en la cultura física de toda la población.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO DELDEPORTE



Página 40

ÁREA:DIRECCIÓN DE DESARROLLO DEL DEPORTE

CAMPO DE DECISIÓNImpulsando la realización de competencias, torneos y distintos eventos deportivosImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


CONADE Coordinar e instrumentar los programas conjuntos en materia decultura física y deporte

Permanente

Presidencias municipales Coordinar la realización de eventos deportivos que incentiven laincorporación de todos los habitantes a la cultura física

Permanente

Secretaría de Salud Conjuntar esfuerzos en actividades afines Variable

Secretaría de Educación Conjuntar esfuerzos en actividades afines Variable



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSProyectos deportivos, administración deportiva,administración de proyectos, programas sociales,administración pública


Administración deportiva 3 añosAdministración de proyectos 3 añosGestión administrativa 2 años


INTERNAS




Dirección de Alto Rendimiento Conjuntar esfuerzos en actividades afines PermanenteÁreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente


Elaboración:

Actualización:

Área superior inmediata:DIRECCIÓN DE DESARROLLO DEL DEPORTE

Área:DEPARTAMENTO DE EVENTOS ESPECIALES

Septiembre 2013

Específicas:


Solicitar, organizar y coordinar con las áreas correspondientes los requerimientos y necesidades para eldesarrollo de los eventos deportivos en los que participa el Instituto.

Apoyar con los servicios logísticos en la organización y celebración de eventos deportivos, con el fin depromover la activación física y el deporte entre la población del Estado.

Elaborar una Carpeta de Organización y de Logística, a fin de planear, organizar y realizar los eventosespeciales en los que participara el Instituto.

Apoyar en el desarrollo y organización de eventos, competencias, congresos o cursos de capacitación enmateria deportiva.

Elaborar y diseñar documentos de difusión que se requieran para los diferentes eventos, tales como:carteles, mamparas, trípticos, invitaciones, reconocimientos, diplomas y convocatorias.

Elaborar periódicamente el Avance Físico Trimestral de Metas por Proyecto de las actividades sustantivasdel área; así como la elaboración del Proyecto de Presupuesto, conforme a la programación anual demetas.

Definir la imagen general de cada uno de los eventos y coordinar y ejecutar el montaje, iluminación,sonorización y video.

Gestionar, coordinar y supervisar el uso de los recursos humanos y materiales requeridos para la logísticade cada uno de los eventos.

Investigar, verificar y proponer las condiciones protocolarias que habrán de imperar en actos y eventos enlos que comparezca el Instituto.



Departamento:



Básica:

Proporcionar apoyo logístico en las actividades oficiales que desarrolle el Instituto Tamaulipeco del Deporte, asícomo en los eventos especiales que soliciten las diferentes direcciones del organismo.


DEPARTAMENTO DE EVENTOSESPECIALES



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE EVENTOS ESPECIALES

CAMPO DE DECISIÓNGestionando los requerimientos para la realizacion de los eventos deportivosApoyando en el desarrollo y logística de los distintos eventos deportivos

EXTERNAS


Organismos públicos del ámbito municipal,estatal y federal

Coordinar la realización y logística de los eventos especiales enlos que intervenga el Instituto

Permanente



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSRelaciones públicas, diseño gráfico, técnicas de comunicación,administración de proyectos, técnicas de negociación,administración pública, manuales administrativos


Recursos humanos 2 añosAdministración de proyectos 2 añosGestión administrativa 2 años

Planeación estratégica, procedimientos administrativos,manejo de paquetes computacionales,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección de Desarrollo del Deporte Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la Dirección deDesarrollo del Deporte


Dirección Administrativa Solicitar los recursos financieros y materiales necesarios para larealización de eventos

Variable


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE DEPORTE MUNICIPAL Y

RURAL

Septiembre 2013

Específicas:


Llevar a cabo la elaboración de programas tendientes a fomentar el deporte en las comunidades rurales,colonias populares y en general para los municipios, a fin de contribuir en el bienestar físico y social desus habitantes.

Generar alternativas para coordinar con las dependencias e instituciones del sector público, social yprivado, actividades físicas, deportivas y recreativas, con el propósito de llevar a cabo la integraciónfamiliar, el bienestar social y el fomento a la salud en las comunidades.

Coordinar a los promotores del deporte popular, para que cumplan con su calendario de actividades conoportunidad y pertinencia.

Establecer el seguimiento de las actividades comprometidas en los programas, evaluando el desarrollo delas mismas.

Implantar las estrategias para operar un sistema de detección, selección, seguimiento y promoción deprospectos deportivos en sus fases de iniciación y enseñanza y entrenamiento base en comunidadesrurales y en zonas populares dentro de los municipios del Estado.

Coordinar a las otras áreas del Instituto, a fin de llevar una adecuada y efectiva promoción y difusión de losprogramas que promueva.

Coordinar y fomentar la creación de clubes deportivos en las comunidades, así como asesoría yorientación.

Elaborar y desarrollar programas específicos, dirigidos a diferentes sectores de la sociedad.

Aplicar y coordinar los programas y eventos que establezca la CONADE.



Departamento:



Básica:

Lograr que los diferentes núcleos de población accedan a la práctica organizada de actividades físicas ydeportivas, que propicien mejorar el nivel de vida, fomentando el bienestar individual y colectivo.


DEPARTAMENTO DE DEPORTEMUNICIPAL Y RURAL



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE DEPORTE MUNICIPAL Y RURAL

CAMPO DE DECISIÓNFomentando los distintos deportes en los municipiosCoordinando a los promotores del deporte, para que den cumplimiento al calendario de actividades

EXTERNAS


Presidencias Municipales Coordinar esfuerzos en actividades afines Permanente

CONADE Coordinar los programas conjuntos relativos a deporte municipal Periódica

Ligas y asociaciones deportivas Coordinar actividades y eventos a nivel municipal Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSProyectos deportivos, administración deportiva,administración de proyectos, programas sociales,relaciones públicas, medicina deportiva




INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección de Desarrollo del Deporte Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la Dirección deDesarrollo del Deporte


Áreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzos en actividades afines Diaria


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE DEPORTE PARA TODOS

Septiembre 2013

Específicas:


Dar oportunidad a los alumnos de los tres niveles educativos para que participen en torneos y juegosnacionales.

Elaborar y llevar a cabo programas deportivos especiales para deportistas especiales y con capacidadesdiferentes en coordinación con las instancias deportivas correspondientes.

Ofrecer programas físicos y deportivos para los trabajadores de nuestro estado con el propósito deotorgarles opciones que les permitan lograr una ocupación creativa en su tiempo libre.

Elevar el nivel de competitividad y promover la adecuada vinculación con el deporte federado.

Incrementar la participación de los estudiantes en la práctica deportiva como parte de su formaciónintegral.

Recepcionar y canalizar a personas discapacitadas para la aplicación de pruebas de valorización física.

Preservar la práctica de los juegos y deportes tradicionales en las distintas regiones del estado con el finde preservar la recreación.


Realizar las demás que en el ámbito de su competencia le delegue la superioridad.

Departamento:



Básica:

Lograr que la sociedad practique habitualmente actividades físicas y deportivas, para lograr su mejor desarrollotanto físico y social colectivo, sin descuidar la salud y el ámbito social, así como atender a los estudiantes detodos los niveles del sistema educativo municipal, estatal, regional y nacional, en coordinación con los consejosestudiantiles, CONDEBA-CONADEMS-CONDE.


DEPARTAMENTO DE DEPORTE PARATODOS



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE DEPORTE PARA TODOS

CAMPO DE DECISIÓNOfreciendo los distintos programas físicos y deportivos para incrementar la participación de los alumnos de los3 niveles educativosImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


CONADE Conjuntar esfuerzos en actividades afines Permanente

Secretaría de Educación Coordinar esfuerzos interinstitucionales Permanente

Presidencias municipales Detectar talentos deportivos en instalaciones municipales Periódica

CONDEBA, CONADEMS y CONDE Coordinar la operación de programas de deporte escolar Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración pública, promoción deportiva,administración de proyectos deportivos


Sector educativo 2 añosAdministración de proyectos deportivos 2 años

Recursos humanos, computación,disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección del Desarrollo del Deporte Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la dirección Intercambiar información y conjuntar esfuerzos en actividades

afinesPermanente


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE ACTIVACIÓN FÍSICA Y

ESCOLAR

Septiembre 2013

Específicas:


Comunicar a la instancia correspondiente (Secretaría de Educación Pública Estatal y/o Dirección deEducación Física Estatal), los lineamientos del Subprograma de Activación Física Escolar y del ProgramaNacional de Activación Física, para su debida aplicación y seguimiento, en el ámbito de su competencia.

Definir las necesidades del material que se requiere para la operación del Programa Nacional deActivación Física.

Distribuir los materiales de promoción y difusión del Programa Nacional de Activación Física.

Difundir la Guía de Activación Física Escolar.

Supervisar y lleva un control estadístico respecto del número de participantes y escuelas.

Recibir y distribuir los materiales de promoción, difusión y operación en los diferentes planteles.



Departamento:



Básica:

Promover y fortalecer la participación e integración de la población escolar a la práctica de la actividad física,recreativa y predeportiva para contribuir al desarrollo de la cultura física del país.


DEPARTAMENTO DE ACTIVACIÓN FÍSICAY ESCOLAR



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE ACTIVACIÓN FÍSICA Y ESCOLAR

CAMPO DE DECISIÓNDistribuyendo los materiales de promoción y distintas guías que se ofrecenImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


CONADE Coordinar los programas federales en materia de activación física Periódica

Secretaría de Educación Recepcionar solicitudes o modificar acciones en las institucionesparticipantes dentro del programa

Periódica




CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración pública, promoción deportiva,administración de proyectos deportivos



Recursos humanos, computación,disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección de Desarrollo del Deporte Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteÁreas Diversas del Instituto Tamaulipeco delDeporte

Intercambiar información y conjuntar esfuerzos en actividadesafines

Permanente


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN DE

INSTRUCTORES DEPORTIVOS

Septiembre 2013

Específicas:

Elaborar el programa operativo anual de trabajo del área a cargo, informado periódicamente delcumplimiento del mismo.

Coordinar y supervisar el grupo de instructores deportivos en el Estado.

Impartir sesiones técnico-deportivas en escuelas primarias que no cuentan con un maestro de educaciónfísica, mediante un instructor asignado.

Recepcionar solicitudes de escuelas de nivel básico para incorporarlas al programa.

Seleccionar en base a un perfil, a los instructores deportivos, elaborando una base de datos con latotalidad de los candidatos.

Conformar una base de datos de los deportistas atendidos y de las disciplinas en las que participan.

Integrar supervisiones de región, a fin de revisar la actuación de los instructores.

Elaborar informes mensuales de actividades realizadas en base a los informes recepcionados de losinstructores.

Administrar la documentación de instructores y supervisores de región, para gestionar los pagoscorrespondientes.



Departamento:



Básica:

Ejecutar el programa de instructores deportivos, coordinando la participación en los centros educativos de nivelbásico dentro de los municipios del Estado; con la finalidad de iniciar mediante la activación física-deportiva aniños de nivel primaria y de esta forma detectar talentos deportivos tamaulipecos.


DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN DEINSTRUCTORES DEPORTIVOS



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN DE INSTRUCTORES DEPORTIVOS

CAMPO DE DECISIÓNCoordinando la participación de los instructores deportivos en los centros educativosImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Secretaría de Educación Recepcionar solicitudes o modificar acciones en las institucionesparticipantes dentro del programa

Periódica




CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración pública, promoción deportiva, computación,recursos humanos, reclutamiento y selección de personal



Disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección de Desarrollo del Deporte Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteÁreas diversas del Instituto Tamaulipeco delDeporte

Intercambiar información y conjuntar esfuerzos en actividadesafines

Permanente


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DEL ADULTO MAYOR

Septiembre 2013

Específicas:


Controlar el registro oportuno de los avances y resultados de las actividades de los diferentes proyectos yprogramas, con la finalidad de presentar los informes de cumplimiento de las metas.

Apoyar los programas municipales deportivos relacionados con el adulto mayor, en coordinación con los43 municipios del Estado.

Realizar y mantener actualizado un censo estatal, que determine la cantidad de adultos mayores que seencuentran practicando alguna actividad deportiva.

Programar, organizar, coordinar e incentivar eventos deportivos a nivel municipal, regional y estatal decompetencia deportiva en los que específicamente participe la población de la tercera edad.

Promover en el adulto mayor una cultura del deporte y ejercicio, misma que se establecerá mediante lapromoción e implementación de cursos deportivos, con personal capacitado para la atención de estesector.



Departamento:



Básica:

Fomentar el deporte y la recreación en el sector de la población de la tercera edad, mediante la implementaciónde programas para el adulto mayor de manera permanente, en los diferentes municipios y comunidades delEstado para promover la integración en el sector y desarrollar hábitos de vida saludable.


DEPARTAMENTO DEL ADULTO MAYORDIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


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ÁREA:DEPARTAMENTO DEL ADULTO MAYOR

CAMPO DE DECISIÓNFomentando el deporte y actividad fisica en la población de la tercera edadImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Secretaría de Salud Conjuntar esfuerzos en actividades afines Periódica

Sistema DIF Tamaulipas Conjuntar esfuerzos en actividades afines Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSProyectos deportivos, administración deportiva,administración de proyectos, programas sociales,relaciones públicas, medicina deportiva


Administración deportiva 2 añosGestión administrativa 2 años

Toma de decisiones, técnicas de comunicación y negociación, disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección del Desarrollo del Deporte Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la Dirección deDesarrollo del Deporte


Áreas diversas del Instituto Conjuntar esfuerzos en actividades afines PermanenteAsociaciones deportivas y de jubilados ypensionados

Atender necesidades y coordinar programas y eventos dirigidos aladulto mayor

Permanente


Elaboración:

Actualización:



Área:DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

Septiembre 2013

Específicas:


Administrar los recursos financieros estatales y federales asignados al Instituto Tamaulipeco del Deporte,de acuerdo a la normatividad vigente.

Coordinar los trámites necesarios para la adquisición y suministro de los recursos materiales y losservicios generales para la operación del Instituto Tamaulipeco del Deporte y las unidades administrativasque lo conforman.

Coordinar el proceso de elaboración del proyecto de presupuesto de egresos del Instituto Tamaulipeco delDeporte.

Conducir y coordinar la aplicación y cumplimiento de las normas y controles en materia de administraciónde recursos, así como proponer criterios para el óptimo aprovechamiento del gasto.

Supervisar el buen uso de los vehículos oficiales y bienes inventariables que son patrimonio del InstitutoTamaulipeco del Deporte.

Dirigir y coordinar el control de inventarios del Instituto Tamaulipeco del Deporte, por medio de laactualización de resguardos de los bienes muebles.

Coordinar el apoyo logístico que requieran las unidades administrativas en la realización de eventos,proporcionando los servicios que las mismas soliciten.

Coordinar las actividades inherentes a los actos de entrega-recepción inicial, intermedia y final de losservidores públicos adscritos al Instituto Tamaulipeco del Deporte.

Gestionar oportunamente los recursos necesarios para la operación de la Dirección Administrativa, asícomo cumplir y hacer cumplir los lineamientos para la optimización y adecuado uso de los mismos.

Dirigir los trámites respecto a altas, ascensos, bajas, cambios de adscripción, comisiones, licencias,suplencias, pago de sueldos y demás prestaciones para el personal del Instituto Tamaulipeco del Deporte.

Remitir la información que le sea solicitada por el Órgano de Control del Instituto para las labores defiscalización.



Departamento:



Básica:

Administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales y financieros, que integran el patrimonio delInstituto Tamaulipeco del Deporte.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVADIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


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ÁREA:DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

CAMPO DE DECISIÓNSupervisando las gestiones necesarias para la obtención de los recursos necesarios para el buenfuncionamiento del institutoImplementando estrategias para el buen uso de los recursos en el instituto

EXTERNAS


Secretaría de Finanzas y ContraloríaGubernamental

Realizar la actualización normativa para el ejercicio de losrecursos

Permanente

Secretaría de Administración Coordinar las acciones para el control de los bienesinventariables, trámite de las adquisiciones necesarias, control derecursos humanos

Permanente

CONADE Dar seguimiento a la normatividad para conciliar los programasdeportivos establecidos

Periódica

Comisaría Proporcionar la información requerida para las actividades decontrol y fiscalización

Variable



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSRecursos humanos, administración financiera,técnicas de comunicación, administración de proyectos,desarrollo organizacional, programación y presupuesto,manejo de paquetes computacionales, logística



Administración pública, manuales administrativos,planeación estratégica, procedimientos administrativos,disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Director General del Instituto Tamaulipeco delDeporte


Direcciones adscritas al Instituto Suministrar recursos materiales, intercambio de información,control de recursos humanos y apoyo logístico

Permanente

Unidades Administrativas Deportivas Suministrar recursos materiales, intercambio de información,control de recursos humanos y apoyo logístico

Permanente


Elaboración:

Actualización:

Área superior inmediata:DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

Área:DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Septiembre 2013

Específicas:


Administrar el fondo fijo de las unidades administrativas que conforman el Instituto Tamaulipeco delDeporte, así como las comprobaciones del mismo.

Establecer los sistemas de control y aplicación del gasto correspondiente al Instituto Tamaulipeco delDeporte.

Tramitar oportunamente el pago a proveedores de bienes y servicios, apegados a la Ley de Adquisicionespara el Estado de Tamaulipas y la normatividad vigente.

Tramitar los apoyos requeridos para las actividades propias de las áreas que conforman el InstitutoTamaulipeco del Deporte.

Llevar el control y registro de los gastos generados a través de los proyectos de inversión autorizados porel Director General.

Llevar el registro, manejo y control de las conciliaciones bancarias que se generan en la aplicación de losrecursos financieros del Instituto.



Departamento:



Básica:

Apoyar en el cumplimiento de las normas para la solicitud, manejo y comprobación de los recursos asignados alInstituto Tamaulipeco del Deporte.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE FINANZASDIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


Página 56

ÁREA:DEPARTAMENTO DE FINANZAS

CAMPO DE DECISIÓNAsegurando el cumplimiento de las normas para la solicitud, manejo y comprobación de los recursosImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Dirección de Planeación y Control Hacendariode la Secretaría de Finanzas

Gestionar y tramitar comprobaciones Permanente

Comisaría Proporcionar la información requerida para las actividades decontrol y fiscalización

Variable



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSRecursos humanos, administración financiera,técnicas de comunicación, administración de proyectos,desarrollo organizacional, programación y presupuesto,manejo de paquetes computacionales, logística



Administración pública, manuales administrativos,planeación estratégica, procedimientos administrativos,disposiciones jurídicas que rigen el ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección Administrativa Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteÁreas diversas a la Dirección General Coordinar acciones para la gestión de recursos para el desarrollo

de los proyectosPermanente


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Septiembre 2013

Específicas:


Proporcionar oportunamente los servicios al personal, en materia de reclutamiento, selección,contratación, desarrollo, capacitación y terminación de las relaciones laborales.

Programar y realizar el pago oportuno de sueldos y prestaciones al personal del Instituto Tamaulipeco delDeporte.

Atender oportunamente el trámite y gestión de servicios médicos y previsión social que se otorgan alpersonal del Instituto Tamaulipeco del Deporte.

Registrar y controlar la documentación de las incidencias y el desempeño laboral de los servidorespúblicos adscritos al Instituto Tamaulipeco del Deporte.

Proponer y efectuar los diversos trámites de altas, bajas o cambios de adscripción sometiéndolos a laconsideración de la Dirección Administrativa.

Supervisar y mantener actualizada la plantilla de personal de acuerdo a la estructura autorizada por elEjecutivo Estatal.

Mantener el control de asistencias, vacaciones, permisos, incapacidades y demás aspectos relativos a laadministración y control del personal del Instituto Tamaulipeco del Deporte.

Determinar en conjunto con el área legal, la sanción correspondiente a los servidores públicos queincurran en actos de indisciplina o violación a los estatutos legales establecidos, coordinándose para talefecto con las instancias correspondientes.

Informar permanentemente al área superior inmediata de las actividades programadas, en proceso yconcluidas con la finalidad de unificar criterios para el cumplimiento de los objetivos.


Departamento:



Básica:

Operar y vigilar que las actividades en materia de recursos humanos se realicen de acuerdo a los lineamientosestablecidos en el Instituto Tamaulipeco del Deporte.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE RECURSOSHUMANOS



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

CAMPO DE DECISIÓNVigilando que las actividades en recursos humanos se lleven de acuerdo a los lineamientosImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Dirección General de Recursos Humanos delGobierno del Estado

Tramitar, altas, bajas y otros movimientos relacionados con elpersonal del Instituto Tamaulipeco del Deporte

Permanente

Dirección de Pagos de la Secretaría deFinanzas

Recibir nóminas Periódica

UPYSSET Tramitar las prestaciones sociales para los trabajadores delInstituto Tamaulipeco del Deporte

Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSRecursos humanos, administración financiera,técnicas de comunicación, administración de proyectos,desarrollo organizacional, programación y presupuesto,técnicas de negociación, manejo de paquetes computacionales



Administración pública, manuales administrativos,planeación estratégica, procedimientos administrativos,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección Administrativa Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la DirecciónAdministrativa


Áreas diversas de la Dirección General y dela dependencia

Intercambiar información, coordinar acciones para laadministración de recursos humanos

Diaria

Secretaría Técnica Coordinar las acciones para el levantamiento de actasadministrativas y aplicación de medidas disciplinarias

Periódica


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES

Septiembre 2013

Específicas:


Identificar las necesidades inmediatas, a mediano y largo plazo de recursos materiales y servicios delInstituto Tamaulipeco del Deporte, a fin de contar con la reserva suficiente para solucionar cualquierimprevisto que se presente.

Vigilar el uso adecuado de los recursos materiales del Instituto Tamaulipeco del Deporte, con base a lanormatividad vigente.

Mantener el registro y control de las adquisiciones manejadas.

Coordinar las acciones inherentes a la actualización permanente del inventario de los bienes muebles einmuebles del Instituto Tamaulipeco del Deporte.

Gestionar de manera oportuna los recursos de material deportivo recepcionados en oficios y/o solicitudesdirigidos al Director General del Instituto.

Proporcionar el apoyo logístico en eventos del Instituto Tamaulipeco del Deporte.



Departamento:



Básica:

Administrar racionalmente y con oportunidad, los recursos materiales y servicios generales del InstitutoTamaulipeco del Deporte.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE SERVICIOSGENERALES



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES

CAMPO DE DECISIÓNVigilando el uso adecuado de los recursos materiales en el institutoImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Dirección de Patrimonio Estatal Coordinar las actividades para el control de bienes muebles einmuebles del Instituto Tamaulipeco del Deporte

Periódica

Dirección General de Compras yOperaciones Patrimoniales

Tramitar las adquisiciones de materiales Periódica



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSInventarios, costos, técnicas de comunicación,administración de proyectos, desarrollo organizacional,manejo de paquetes computacionales


Inventarios 2 añosGestión administrativa 2 años

Administración pública, manuales administrativos,planeación estratégica, relaciones públicas,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección Administrativa Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la Dirección Conjuntar esfuerzos en actividades afines DiariaÁreas diversas de la Dirección General y delInstituto

Intercambiar información, coordinar acciones para laadministración de recursos humanos

Diaria


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

Septiembre 2013

Específicas:


Actualizar la información referente al desarrollo del deporte en Tamaulipas, para ser difundida nacional einternacionalmente por medio de la página electrónica del sitio oficial en Internet.

Realizar informes y reportes que se generen en el interior del Instituto Tamaulipeco del Deporte, por mediode la captura de la información que determinen las áreas adscritas respecto a sus actividades y metasalcanzadas, conforme a los planes y programas establecidos.

Elaborar el diseño de reconocimientos, invitaciones, diplomas y personificadores, así como laspresentaciones, discursos y programas para la organización de eventos especiales, inauguraciones oclausuras de torneos en los que se requiera la presencia del Director General del Instituto Tamaulipeco delDeporte.

Realizar las actividades requeridas para el manejo del sistema SAP SIFCET de Gobierno del Estado, enproyecto de gasto corriente y compras.

Supervisar que el equipo de cómputo con que cuenta el Instituto, se encuentre en las mejores condicionesde uso para el óptimo desempeño de las funciones de cada área, realizando tanto el mantenimientopreventivo periódico como correctivo cuando sea necesario.



Departamento:



Básica:

Aplicar a los diversos procesos administrativos del Instituto Tamaulipeco del Deporte, los sistemas demodernización y agilización que apoye a simplificar la información de cada una de las áreas.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICADIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


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ÁREA:DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

CAMPO DE DECISIÓNAplicando y supervisando los lineamientos concernientes en materia informáticaImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Coordinación de Internet Registrar y actualizar información en la página web Permanente

Dirección de Infraestructura Tecnológica y deComunicaciones

Solicitar mantenimiento del equipo de cómputo Permanente



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración de redes, sistemas computacionales, estadística,manejo de personal, diseño gráfico, administración pública


Sistemas computacionales 2 añosGestión administrativa 2 años


INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección Administrativa Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la DirecciónGeneral


Áreas diversas del Instituto Intercambiar información, actualización de trámites Diaria


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

Septiembre 2013

Específicas:


Supervisar y coordinar la elaboración de los estados financieros correspondientes, analizando los avancesen la afectación del sistema contable, con la finalidad de que el Director General conozca la situaciónfinanciera del Instituto, y la consideren en la toma de decisiones.

Elaborar en coordinación con la Dirección de Administración el presupuesto anual del gasto corriente, conbase en los ejercicios históricos, en las necesidades previstas para el Instituto y en las disposicioneslegales emanadas para cada uno de los rubros.

Realizar el pago de impuestos federales, elaborando cédulas de trabajo, donde se deje evidencia en ladeterminación de impuesto a pagar, con la finalidad de cumplir con las obligaciones fiscales del Institutoante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Archivar y custodiar las facturas originales del activo fijo, integrando un expediente con las facturasoriginales por los rubros de equipo de transporte, equipo de cómputo, mobiliario y equipo, con la finalidadde dar cumplimiento a la medida de control interno de salvaguardar los bienes de la Unidad.

Elaborar la información financiera que se remitirá a la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado,enviando los estados financieros trimestrales con anexos, conciliaciones bancarias y estados de cuentabancarios, para su envío a la Auditoría Superior del Congreso del Estado y este autorice la cuenta públicatrimestral del Instituto.

Entregar información financiera al auditor externo del sistema contable y dar acceso a la documentaciónfuente.

Elaborar la comprobación de los recursos correspondientes a programas federales.



Departamento:



Básica:

Generar la información contable confiable, veraz y oportuna que permita al Instituto contar con una herramientaeficaz en la toma de decisiones.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADDIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


Página 64

ÁREA:DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

CAMPO DE DECISIÓNGenerando la información contable necesaria y solicitada para una toma de decisiones eficazImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Auditoría Superior del Estado Solicitar autorización de cuenta pública Periódica

Servicio de Administración Tributaria Presentar declaración de impuestos federales Periódica

Secretaría de Finanzas Entregar cuenta pública trimestral y pago de impuestos Periódica

CONADE Realizar la comprobación del ejercicio de programas federales Periódica

Comisaría Proporcionar información para la realización de actividades decontrol y fiscalización

Variable



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración pública, contabilidad gubernamental,manejo de sistemas computacionales, toma de decisiones,trámites administrativos conducentes


Área contable o de finanzas 2 añosGestión administrativa 2 años

Técnicas de comunicación y negociación,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección Administrativa Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la DirecciónAdministrativa


Áreas diversas de la Dirección General y delInstituto

Remitir información relativa a los estados financieros para la tomade decisiones

Diaria


Elaboración:

Actualización:



Área:DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVA SIGLO XXI

Septiembre 2013

Específicas:















Departamento:



Básica:


DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVASIGLO XXI



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ÁREA:DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVA SIGLO XXI


EXTERNAS




Permanente




Variable







INTERNAS







Elaboración:

Actualización:



Área:DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVO

Septiembre 2013

Específicas:







Elaborar programas recreativos y deportivos a realizarse dentro de las instalaciones.








Departamento:



Básica:


DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVODIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


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ÁREA:DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVO


EXTERNAS




Permanente




Variable


Título que acredite el término de una carrera profesional a nivel licenciatura, relacionado con el desarrollo de las funciones del puesto, preferentemente con estudios de postgrado





INTERNAS







Elaboración:

Actualización:

Área superior inmediata:DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVO

Área:DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

Septiembre 2013

Específicas:


Gestionar oportunamente los recursos necesarios para la operación de la Dirección del Polideportivo, asícomo cumplir y hacer cumplir los lineamientos para la optimización y adecuado uso de los mismos.

Coordinar los trámites necesarios para la adquisición y suministro de los recursos materiales y losservicios generales para la operación del Polideportivo.

Supervisar el buen uso de los vehículos oficiales y bienes inventariables que son patrimonio del InstitutoTamaulipeco del Deporte.

Llevar el control de inventarios del Polideportivo, por medio de la actualización de resguardos de losbienes muebles.

Gestionar ante la Dirección Administrativa del Instituto Tamaulipeco del Deporte los trámites respecto aaltas, ascensos, bajas, cambios de adscripción, comisiones, licencias, suplencias, pago de sueldos ydemás prestaciones del personal del Polideportivo.



Departamento:



Básica:

Administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales y financieros, que integran el patrimonio delPolideportivo.

DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTOTAMAULIPECO DEL DEPORTE


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ÁREA:DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

CAMPO DE DECISIÓNGestionando oportunamente los recursos necesarios para la operacion del polideportivoImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Ciudadanía Canalizar según sea la petición recibida Diaria



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSContabilidad, finanzas, gestión administrativa, recursos humanos, técnicas de comunicación y negociación, desarrollo organizacional,programación y presupuesto, administración de proyectos


Gestión administrativa 2 añosAdministración de proyectos 2 añosRecursos humanos 2 años

Administración pública, procedimientos administrativos, manejo de paquetes computacionales, manuales administrativos, disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección del Polideportivo Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la dirección Conjuntar esfuerzos en actividades afines DiariaDirección Administrativa Gestionar y realizar los distintos trámites del Polideportivo DiariaÁreas diversas del Instituto Intercambiar información, actualización de trámites Diaria


Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN Y

SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DEPORTIVOS

Septiembre 2013

Específicas:


Realizar los programas de trabajo, en que participan los deportistas, entrenadores, atletas especiales yadultos mayores, tanto dentro como fuera del Estado.

Aplicar y coordinar los sistemas de planeación y control de estrategia metodológica para el deporte de altorendimiento.

Supervisar entrenadores incluidos en el programa de alto rendimiento, con el fin de garantizar la óptimaaplicación de estrategias pedagógicas, para lograr resultados sobresalientes.

Impulsar el uso de la tecnología y la ciencia para eficientar el uso de los recursos con el objeto de alcanzaralto rendimiento en menor tiempo.

Gestionar oportunamente los recursos necesarios para la operación del área, y a su vez cumplir y hacercumplir los lineamientos para la optimización y adecuado uso de los mismos.



Departamento:



Básica:

Planear, capacitar, convocar y evaluar los eventos deportivos de desarrollo y alto rendimiento; así como losentrenadores que participan en las diversas disciplinas, con el fin de que cuenten con el perfil y calidad quedemanda el deporte competitivo en nuestro Estado, dando el seguimiento de los logros obtenidos en las diversascompetencias a nivel regional, nacional e internacional.

DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVO DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN YSEGUIMIENTO DE PROGRAMAS

DEPORTIVOS



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DEPORTIVOS

CAMPO DE DECISIÓNProgramando y dando seguimiento al calendario de trabajo establecidoImplementando estrategias para la operación de actividades

EXTERNAS


Deportistas, entrenadores, atletas especialesy adultos mayores




CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSAdministración deportiva, administración pública,técnicas de comunicación y negociación,organización de eventos, manejo de grupos


Gestión deportiva 2 añosGestión administrativa 2 años

Ciencia del deporte, relaciones públicas, manejo de grupos,disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección del Polideportivo Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la dirección Conjuntar esfuerzos en actividades afines DiariaÁreas diversas del Instituto Intercambiar información, actualización de trámites DiariaUnidades y Direcciones Deportivas delInstituto Tamaulipeco del Deporte



Elaboración:

Actualización:


Área:DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y

CONSERVACIÓN

Septiembre 2013

Específicas:


Coordinar los trámites necesarios para la adquisición y suministro de los recursos materiales y losservicios generales para la operación del Polideportivo.

Vigilar el uso adecuado de los recursos materiales del Polideportivo y del Instituto Tamaulipeco delDeporte, con base a la normatividad vigente.

Supervisar el estado del inventario de bienes muebles del Polideportivo, revisando la actualización deresguardos de los mismos.

Mantener el registro y control de las adquisiciones manejadas.

Gestionar oportunamente los recursos necesarios para la operación del área, así como cumplir y hacercumplir los lineamientos para la optimización y adecuado uso de los mismos.



Departamento:



Básica:

Mantener y conservar en óptimas condiciones las instalaciones e infraestructura del Polideportivo.

DIRECCIÓN DEL POLIDEPORTIVO DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO YCONSERVACIÓN



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ÁREA:DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN

CAMPO DE DECISIÓNSupervisando el buen estado de los bienes mueblesGestionando los recursos necesarios para la operación del área

EXTERNAS


Proveedores Solicitar y cotizar servicios y materiales Variable



CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOSGestión administrativa, técnicas de comunicación y negociación, administración de proyectos, programación y presupuesto,mantenimiento y conservación de equipos y áreas verdes


Gestión administrativa 2 añosÁreas de mantenimiento 2 años

Administración pública, inventarios, procedimientos administrativos,manejo de paquetes computacionales, manuales administrativos, disposiciones jurídicas que rigen al ámbito

INTERNAS


FrecuenciaCon el objeto de:Dirección del Polideportivo Acordar y dar seguimiento a instrucciones PermanenteDepartamentos adscritos a la dirección Conjuntar esfuerzos en actividades afines DiariaÁreas diversas del Instituto Intercambiar información, actualización de trámites DiariaDirección Administrativa Conjuntar esfuerzos en actividades afines Diaria

Gobierno del Estado de Tamaulipas - PERIÓDICO...

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