GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL … · a la Ordenanza vigente y competencia...

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO

MUNICIPAL DEL CANTON MERA

PLAN OPERATIVO ANUAL

AÑO 2018

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA

PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018

SUBPROCESO: JEFATURA DE GESTIÓN AMBIENTAL, MINERA Y GESTIÓN DE RIESGOS

Misión: Regular, prevenir y controlar la contaminación ambiental, de manera articulada con las políticas ambientales nacionales

I II III IV I II III IV

Consultoría para la realización de informes de

producción y auditoría minera de las áreas de

libre aprovechamiento municipal.

50% 50% 12,000.00 Municipal - 6,000.00 - 6,000.00

Obtención de un libre aprovechamiento

temporal municipal de materiales pétreos en la

Parroquia Madre Tierra para construcción de

obra pública

100% 4,000.00 Municipal 4,000.00 - - -

Se gestionará un cuarto libre

aprovechamiento adicional a los

3 ya existentes, requiriéndose

PMA y presentación de los

IACC

Procesamiento de permisos particulares de

minería artesanal y pequeña minería25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -

Ejecutado por el equipo técnico

de la Jefatura, en cumplimiento

a la Ordenanza vigente y

competencia municipal

Proyecto de Ordenanza de

Gestión de Calidad

Ambiental.

Ejecución de los planes y programas

municipales de manejo ambiental aprobados y

vigentes.

25% 25% 25% 25% 2,000.00 Municipal 500.00 500.00 500.00 500.00Administración

directa

GESTION

AMBIENTAL

Diseño del Plan de Cambio Climático Cantonal 50% 50% 2,000.00 Municipal - 1,000.00 1,000.00 -

Proyecto para el desarrollo de capacidades en

la prevención y mitigación de la contaminación

frente al cambio climático

50% 50% 2,000.00 AIIIP2

73.06.03.04 Municipal - - 1,000.00 1,000.00

Proyecto de Gestión de un

Fondo de Agua del

Cantón Mera

Proyecto de Gestión de un Fondo de Agua

del Cantón Mera, etapa 201825% 25% 25% 25% 0.00 Municipal - - - -

Adminitración

directa,

cogestión

GESTIÓN

AMBIENTAL

Gestión de Cooperación: MAE,

WWF, UEA y cooperantes afines

Gestión integal de los residuos sólidos 25% 25% 25% 25% 5000.00 AIIIP2

73.06.03.05 Municipal 1250 1250 1250 1250

Mantenimiento del relleno sanitario

cantonal25% 25% 25% 25% 5000.00

AIIIP2

73.04.99.01 1250 1250 1250 1250

Proyecto de desarrollo de

prácticas sostenibles

armónicas con el uso y

ocupación del suelo en las

Zonas de Protección

Ecológica, Conservación

Ambiental y

Amortiguamiento.

Proyecto de capacitación para el desarrollo

de prácticas sostenibles armónicas con los

usos admisibles en las zonas de protección

ecológica, conservación ambiental y

amortiguamiento del Cantón Mera, 2018

50% 50% 2,000.00

AIIIP6

73.06.03.04

Municipal - 1,000.00 1,000.00 - Adminitración

directa,

cogestión

GESTIÓN

AMBIENTAL

Gestión de cooperación a

nivel ONGs y gobiernos

locales

Contratación,

administración

directa

ARIDOS Y

PETREOS

Contratación

Administració

n directa

RESIDUOS

SOLIDOS

AIIIP6

78.01.02.02

Administración

directa

GESTIÓN

AMBIENTAL

Proyecto de fortalecimiento

a la gestión integral de

desechos sólidos en el

Cantón Mera

SUBPROCESO/

PROCESO

EJECUTOR

COMPONENTE BIOFISICO

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL

EN %

PRESUPUESTO

PARTIDA

PRESUPUES

TARIA

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT

Proyecto para el Diseño e

implementación del Plan de

Cambio Climático Cantonal

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018PRESUPUESTO MODALIDAD

DE

EJECUCION

FINANCIAMI

ENTO

Gestión de cooperación a

nivel ONGs y gobiernos

locales.Informe favorable

de Comisión de

Presupuesto

Proyecto de Gestión para

la explotación responsable

de áridos y pétreos en el

Cantón Mera.

OBSERVACIONES


PLAN OPERATIVO ANUAL 2018


SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

Mejoramiento, ampliación y

rehabilitación del sistema

de agua potable para el

Cantón Mera – Captación

rio Tigre

Plan de relaciones comunitarias para el

proyecto: Mejoramiento, ampliación y

rehabilitación del sistema de agua potable para

el Cantón Mera - captación Río Tigre

25% 25% 25% 25% - 75.01.01.01 Municipa - - - - Gestión directa JEFATURA

AMBIENTAL

Incluye acuerdos con

propietarios y legalización de

terrenos en sectores de

intervensión directa

SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD

Servicios Aporte Consejo de Seguridad

Ciudadana cantón Mera25% 25% 25% 25% 3,000.00

AIIP2.4

73.02.16.12 Municipal 750.00 750.00 750.00 750.00

Fortalecimiento a la gestión del cuerpo de

bomberos Mera-Shell25% 25% 25% 25% 5,000.00

AIIP2.4

88.01.01.02 Municipal 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 En base a Convenio

Implementación y operación de puntos de

video vigilancia SIS ECU91125% 25% 25% 25% 4,000.00

AIIIP5

73.02.99.14 Municipal 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

En cumplimiento a Convenio

suscrito con el Ministerio de

Coordinación de Seguridad

Obras de infraestructura para la Gestión de

Riesgos25% 25% 25% 25% 5,000.00

AIIIP6

75.01.07.04 Municipal 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 Depende del convenio suscrito

SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA

Mobiliario 100% 500.00 AIIIP2

84.01.03.01 Municipal - - 500.00 -

Equipos, sistemas y paquetes informáticos Municipal

Maquinaria y equipo 100% 4,500.00 AIIIP2

84.01.04.01 Municipal - - 4,500.00 -

56,000.00 11,250.00 15,250.00 15,250.00 14,250.00

Administración

directa,

contrataciones

JEFATURA DE

GESTIÓN

AMBIENTAL,

MINERA Y

GESTIÓN DE

RIESGOS

Gestión compartida

JEFATURA DE

GESTIÓN

AMBIENTAL,

MINERA Y

GESTIÓN DE

RIESGOS

Proyecto de mejoramiento de

infraestructuras y bienes de

larga duración municipales.

SUBPROCESO/P

ROCESO

EJECUTOR

Proyecto para la

formulación y gestión del

plan de contingencia ante

riesgos y fortalecimiento

del sistema cantonal de

seguridad ciudadana;


PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN

% PRESUPUESTO

PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOTPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018

PRESUPUESTO MODALIDAD DE

EJECUCION

FINANCIAMIE

NTO

TOTAL JEFATURA DE GESTION AMBIENTAL

Informe favorable de Comisión

de Planificación para

equipamiento Relleno Sanitario.

OBSERVACIONES



SUBPROCESO: TURISMO


COMPONENTE SOCIOCULTURAL

Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y

recreativo Carnaval 2018100% 20,000.00 20,000.00 - - -


recreativo Madre Tierra 2018100% 30,000.00 30,000.00 - - -

Proyecto cívico, cultural, turístico y recreativo

Mera 2018100% 55,000.00 - 55,000.00 - -


recreativo Turismo 2018100% - - - - -


recreativo Shell 2018100% 45,000.00 - - - 45,000.00

SISTEMA ECONOMICO

Proyecto para la

actualización del Inventario

de atractivos y servicios

turísticos del Cantón.

Proyecto para la actualización del Inventario de

atractivos y servicios turísticos del Cantón.25% 25% 25% 25% 0.00 Municipal - - - -

Administración

directaTURISMO

Articulación con MINTUR y

GADP Pastaza

Proyecto para la participación en ferias y

caravanas turísticas30% 30% 40% 3000.00 Municipal - 900.00 900.00 1,200.00

Campaña de promoción turística 2018 50% 50% 10000.00 Municipal - - 5,000.00 5,000.00

Proyecto de fomento al

desarrollo de

microemprendimientos

productivos sostenibles

Proyecto de capacitación en la formación y

desarrollo de microemprendimientos dedicados

al turismo de naturaleza, turismo científico y

agroturismo.

100% 5000.00 AIVP3

73.06.03.07 Municipal 0 0 5000 0 Contratación TURISMO

Requerimiento de proceso de

rendición de cuentas 2017


Muebles de oficinaAdministración

directa,

contrataciones

TURISMO,

COMPRAS

PÚBLICAS

Equipos, sistemas y paquetes informáticosAdministración

directa,

contrataciones

TURISMO,

COMPRAS

PÚBLICAS

168,000.00 50,000.00 55,900.00 10,900.00 51,200.00

Misión: Promover, fomentar y controlar el turismo local mediante la planificación, organización y ejecución de proyectos de turismo

orientados al aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y culturales, para dinamizar la economía local y los

emprendimientos.

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018


% PRESUPUESTO

PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

Proyecto de Promoción y

difusión de los atractivos

turísticos cantonales.

PRESUPUESTOMODALIDAD DE

EJECUCION

PROCESO/SUB

PROCESO

EJECUTOR

AIVP3

73.06.04.05




OBSERVACIONES

MunicipalPedido de un computador y

stands de oficina

TOTAL SUBPROCESO DE TURISMO

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT

Administración

directaTURISMO

En sustento a Ordenanza

vigente. Subproyecto

redistribuído en sustento a

informe favorable de la Comisión

de Planificación y Presupuesto.

AIIP1:

73.02.99.01 Municipal

Contratación, adm.

Directa

TURISMO EN

COORD. CON

COMUNICACIÓ

N SOCIAL

Articulación con MINTUR y

GADP Pastaza. Requerimiento

del proceso de rendición de

cuentas

FINANCIAMIE

NTO

Difusión cultural en

celebración de fechas

conmemorativas - Comité

permanente de fiestas





SUBPROCESO: DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

Misión: Planificar, organizar, ejecutar, evaluar y controlar programas, proyectos y servicios de desarrollo socio-económico, en el ámbito de las competencias municipales y convenios interinstitucionales.



Proyecto para la

integracíón y desarrollo de

capacidades de la

población joven del cantón

Mera.

Proyecto para la integracíón y desarrollo de

capacidades de la población joven del cantón

Mera.

30% 30% 40% 4,000.00 AIIP1

73.06.03.04 Municipal - 1,200.00 1,200.00 1,600.00 gestión directa

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL

Comisión de Planificación y

Pres. Of. 23-11-2017

Proyecto de apoyo a las

ligas barriales para la

realización de

campeonatos deportivos

intergeneracionales. Ley

Deporte, Art. 93-94

Proyecto de apoyo a las ligas barriales para la

realización de campeonatos deportivos

intergeneracionales,2018.

0% 0% 50% 50% 40,000.00 AIIP1

78.09.11.01 Municipal - - 20,000.00 20,000.00 gestión directa

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL

En cumplimiento a Ordenanza

Municipal vigente. Apoyo a 41

equipos másculinos y femeninos

de clubes jurídicos. Ley

Deporte, Art. 93-94,

Proyecto de buen uso del

tiempo libre "Mera

saludable y activo y

cultural)

Proyecto de buen uso del tiempo libre "Mera

saludable y activo y cultural), 2018:0% 0% 100% 0% 3,000.00

AIIP1

73.06.03.02 Municipal - - 3,000.00 - gestión directa

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL

Proyecto para la reducción

de la violencia y

fortalecimiento de valores

en la familia y el individuo.

Proyecto para la reducción de la violencia y

fortalecimiento de valores en la familia y el

individuo 2018: Talleres de promoción y garantía

de equidad de género

100% 2,000.00 AIIP1

73.06.03.03 Municipal - - - 2,000.00 gestión compartida

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL

Gestión de cooperación: MIES,

empresa privada

Proyectos para la

creación, auspicio y

mantenimiento de Centros

Infantiles del Buen Vivir

Proyecto para el auspicio y mantenimiento de

Centros Infantiles del Buen Vivir, 201825% 25% 25% 25% 159,000.00

AIIP2.4

73.02.16.05

MIES 80% ,

GADM MERA

20%

39,750.00 39,750.00 39,750.00 39,750.00 gestión compartida

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL

En base a suscripción de

convenio con el MIES. Aporte

Municipal $30000

Proyecto de atención a adultos mayores de

Mera, Shell y Madre Tierra25% 25% 25% 25% 20,000.00

AIIP2.4

73.02.16.06 Municipal 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00

gestión directa y

compartida

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL

Proyecto de apoyo al centro de atención de

adultos mayores, Asociación de Damas Shell25% 25% 25% 25% 3,600.00

AIIP2.4

73.02.16.07 Municipal 900.00 900.00 900.00 900.00 Gestión compartida

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL

En función de Convenio con la

Asociación de Damas de Shell

FINANCIAMIE

NTO

Proyecto de atención a los

adultos mayores del

Cantón Mera


%PRESUPUESTOPROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT

PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 PRESUPUESTO MODALIDAD DE

EJECUCION

PROCESO/SUB

PROCESO

EJECUTOR

OBSERVACIONES




Proyecto de Atención Prioritaria a

Discapacitados 0% 40% 30% 30% 5,000.00

AIIP2.4

73.02.16.10 Municipal - 2,000.00 1,500.00 1,500.00

gestión

compartica, gestión

directa

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL,

En función de suscripción de

convenio

Prestación de servicios sociales: Incentivos

navideños-escolares y sectores vulnerables

100%

12,000.00 AIIP1

78.09.02.01 Municipal - - - 12,000.00 Gestión directa

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL,

Fortalecimiento de la farmacia municipal 25% 25% 25% 25% 19,000.00

AIIP1

73.08.09

AIIP2.4

73.02.16.08

Municipal 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 Gestión directa

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL,


Adquisición de mobiliarios 100% 500.00 - - 500.00 -

Dotación de equipo para oficina y administración 100% 2,000.00 - - 2,000.00 -

Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100% 1,000.00 - - 1,000.00 -

271,100.00 50,400.00 53,600.00 79,600.00 87,500.00

FINANCIAMIE

NTO


%

Proyecto de prestación de

servicios sociales para el

desarrollo de personas y

grupos de atención

prioritaria.

PRESUPUESTO

DESARROLLO

HUMANO Y

SOCIAL

AIIP1 84.01 Municipal

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT

Proyecto de mejoramiento

de infraestructuras y

bienes de larga duración

municipales.

PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 PRESUPUESTO

En coordinación con Compras

Públicas. Equipo de oficina

incluye equipo de amplificación.

La disponibilidad presupuestaria

se destina al proceso de

desarrollo social, con todos sus

subprocesos.

Contratación

MODALIDAD DE

EJECUCION

PROCESO/SUB

PROCESO

EJECUTOR

OBSERVACIONES

TOTAL SUBPROCESO SOCIOCULTURAL





PROCESO: OBRAS PUBLICAS



Complementación del

Parque Deportivo -

Recreacional San Antonio

Complementación del Parque Deportivo -

Recreacional San Antonio, 201850% 50% 30,000.00

AIIIP6

75.05.99.05 Municipal - 15,000.00 15,000.00 - Contratación

OBRAS

PÚBLICAS

Mediante Resolución de

Concejo se otorga la

categoría de Turístico, pero

el POA lo mantiene en el

componente sociocultural

hasta nueva reforma del

Mejoramiento del Coliseo

Municipal "Luis Tamayo "

de la Ciudad de Shell.

Mejoramiento del Coliseo Municipal "Luis

Tamayo " de la Ciudad de Shell, 201850% 50% 10,000.00

AIIIP6

75.05.99.07 Municipal - - 5,000.00 5,000.00 Contratación

OBRAS

PUBLICAS

Construcción de área recreativa en el barrio las

Orquídeas de la ciudad de Mera.50% 50% 35,000.00

AIIIP6

75.01.04.03 Municipal 17,500.00 17,500.00 - - Contratación

OBRAS

PUBLICAS,

Proyecto requerido en

priorización de inversione

Mejoramiento del Coliseo Municipal de Mera 100% 22,000.00 AIIIP6

75.05.99.13 Municipal 22,000.00 - - - Contratación

OBRAS

PUBLICAS,Obra de arrastre año 2017

Mejoramiento del Coliseo Municipal de Madre

Tierra50% 50% 30,000.00

AIIIP6


OBRAS

PUBLICAS,

Construcción de una cancha de césped

sintético para la habilitación del estadio de la

parroquia Shell

100% 407,000.00 AIIIP6

75.01.04.08 Municipal 407,000.00 - - - Contratación

OBRAS

PUBLICAS,Obra de arrastre del año 2017

Mejoramiento del perímetro de la cancha de

césped sinténtico Estadio de Shell50% 50% 25,000.00

AIIIP6

75.05.99.08

BEDE,

FONDOS IVA 12,500.00 12,500.00 - - Contratación

OBRAS

PUBLICAS,

Mejoramiento e iluminación del parque central

de la parroquia Shell80% 20% 60,000.00

AIIIP6


OBRAS

PUBLICAS,

Proyecto del Rescate del

patrimonio cultural,

promoción de la identidad

y saberes ancestrales .

Construcción del parque lineal río Chico, etapa:

Rehabilitación del puente colgante como bien

patrimonial inventariado con el código BI-16-02-

50-000-000042

100% 73,630.00 AIIP6

75.01.05.03

BEDE,

FONDOS IVA - 73,630.00 - - Contratación

OBRAS

PUBLICAS,

Proyecto de apoyo del desorrollo de la

infraestructura educativa en Mera, Shell y Madre

Tierra, 2018

20% 40% 40% 30,000.00 AIIIP6

75.05.99.04 Municipal - 6,000.00 12,000.00 12,000.00

Contratación,

gestión directa

OBRAS

PUBLICAS

Se requiere suscripción de

Convenios

Construcción de batería sanitaria Unidad

Educativa Camilo Gallegos50% 50% 27,000.00

AIIIP6

75.01.07.05 Municipal 13,500.00 13,500.00 - -

Contratación,

gestión directa

OBRAS

PUBLICASObra de arrastre año 2017

Proyectos para la



de Atención del Adulto

Mayor

Proyecto de ampliacion del centro de atención

al adulto mayor de Madre Tierra50% 50% 15,000.00

AIIIP6


OBRAS

PÚBLICAS

Proyecto requierido en

priorización de inversiones

Misión: Planes, programar, proyectar, dirigir, coordinar y ejecutar obras y servicios necesarios en todos los espacios del territorio

cantonal, sobre la base de políticas, objetivos, estratégias y decisiones de gestión local, orientados al logro del bienestar de la

comunidad.

FINANCIAMIENT PRESUPUESTO OBSERVACIONES

PARTIDA

PRESUPUESTAR


EJECUCION

PROCESO/SUB

PROCESO PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018

Sub Programa para la

construcción, mejoramiento

y gestión de espacios

públicos cantonales

destinados al deporte,

cultura y recreación.

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT


Proyecto de apoyo del

desorrollo de la

infraestructura educativa.


SISTEMA ECONOMICO

Mejoramiento del complejo turístico "Río Tigre",

201850% 50% 25,000.00

AIIIP6


OBRAS

PUBLICAS

Reconstrucción del complejo turístico "Río

Pindo", Shell 50% 25% 25% 109,000.00 AIIIP6

75.05.99.12 Municipal - 54,500.00 27,250.00 27,250.00 Contratación

OBRAS

PUBLICAS

Construcción del Mirador, plaza Turística y

parque lineal "Cañón del Río Pastaza", ETAPA

201825% 25% 50% 100,000.00

AIIIP6

75.01.04.04 Municipal 25,000.00 25,000.00 50,000.00 - Contratación

OBRAS

PUBLICAS

Mantenimientos varios de atractivos turísticos y

naturales, 2018 25% 25% 25% 25% 20,000.00 AIVP3

75.05.99.05 Municipal 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Contratación

OBRAS

PUBLICAS

Equipamientos de urbanización y

embellecimiento cantonal 30% 30% 40% 10,000.00 AIIIP5

75.01.04.03.01 Municipal - 3,000 3,000 4,000 Contratación

OBRAS

PUBLICAS

Programa de apoyo a los barrios del cantón30% 30% 40% 25,000.00

AIIIP6

75.01.07.08 Municipal - 7,500 7,500 10,000 Contratación

OBRAS

PUBLICAS

Programa de apoyo a las comunidades de la

parroquia Madre Tierra 20% 20% 30% 30% 30,000.00 AIIIP6

75.01.07.07 Municipal 6,000 6,000 9,000 9,000 Contratación

OBRAS

PUBLICAS

Mejoramiento de espacios

públicosMejoramiento del cementerio de Madre Tierra 0% 0% 60% 40% 15,000.00

AIIIP6

75.05.99.09 Municipal - - 9,000 6,000 Contratación

OBRAS

PUBLICAS

Mantenimiento de espacios

públicosMantenimiento de espacios públicos 50% 50% 10,000.00

AIIIP5

75.05.99.03 Municipal - 5,000 5,000 - Contratación

OBRAS

PUBLICAS

SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y

CONECTIVIDAD

Regeneración vial urbana de la calle Montúfar

en la cabecera cantonal de Mera

90% 10%

427,300.00 AIIIP6

75.01.05.01

Banco de

Desarrollo,

contraparte

municipal

384,570.00 42,730.00 - - ContrataciónOBRAS


Proyecto de regeneración vial urbana en varios

tramos de calles y avenidas de la parroquia

Shell.

100%

31,372.00 AIIP6

75.01.05.02

Banco de

Desarrollo,

contraparte

municipal

31,372.00 - - - ContrataciónOBRAS


Proyectos mantenimiento

de vías urbanas.Mantenimiento de vías urbanas, 2018 25% 25% 25% 25% 10,000.00

AIIIP6

75.05.99.03 Municipal 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 Gestión directa

OBRAS

PUBLICAS

Proyecto de apoyo a la

construcción y

mantenimiento de de vías

rurales;

Proyecto de apoyo a la construcción y

mantenimiento de vías rurales , 201850% 50% 5,000.00

AIIIP6

75.01.05.04 Municipal - - 2,500.00 2,500.00

Gestión

compartida

OBRAS

PUBLICAS

Contraparte en base a

convenios a suscribirse con

entidades aliadas (GADPP)

Proyecto de regeneración

urbana en áreas

estratégicas del Cantón


PARTIDA

PRESUPUESTAR


EJECUCION

PROCESO/SUB

PROCESO


PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT


Proyecto para la dotación

de mobiliario urbano,

Coordinación interdepartamental

con subproceso de Turismo.

Proyectos de la Parroquia Mera

requeridos en taller participativo

de priorización de inversiones


y mejoramiento de

infraestructura turística en

los atractivos naturales del

Cantón Mera.




SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y

PARTICIPACION CIUDADANA

Reparación de locales y edificios municipales 50% 50% 0% 10,000.00 AIIIP6

75.05.99.14 Municipal - 5,000.00 5,000.00 -

Adquisición de mobiliarios

90% 5% 5% 5,500.00 AIII-P5-P6

84.01.03.01 Municipal - 4,950.00 275.00 275.00

Maquinaria y equipo 90% 5% 5% 9500 AIIIP5-P6

84.01.04.01 Municipal - 8,550.00 475.00 475.00

Herramientas 90% 5% 5% 8500 AIIIP5-P6

84.01.06.01 Municipal - 7,650.00 425.00 425.00

Equipos, sistemas y paquetes informáticos90% 5% 5% 10,000.00

AIIIP6

84.01.07.01 Municipal - 9,000.00 500.00 500.00

1,625,802.00 926,942.00 324,510.00 242,425.00 131,925.00

Contratación

OBRAS

PUBLICAS:

VARIAS

DEPENDENCIA

S

Comprende requerimientos de:

Dirección de OOPP,

fiscalización, construcciones y

mantenimiento, equipo caminero


PARTIDA

PRESUPUESTAR


EJECUCION

PROCESO/SUB

PROCESO PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT

TOTAL PROCESO OBRAS PUBLICAS





municipales.



PROCESO: CONCEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS



Aseguramiento del pleno ejercicio de los

derechos de las personas y grupos de atención

prioritaria10,326.58

2,581.65 2,581.65 2,581.65 2,581.65

Fortalecimiento del funcionamiento Orgánico y

Administrativo del CCPD -Mera 29,673.42 7,418.36 7,418.36 7,418.36 7,418.36

40,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00

SUBPROCESO: PATRONATO DE AMPARO SOCIAL MUNICIPAL



Subprograma de

desarrollo integral de

grupos de atención

prioritaria del Cantón

Subprograma de desarrollo integral de grupos

de atención prioritaria del Cantón, 201825% 25% 25% 25% 12,230.67 Municipal 3,057.67 3,057.67 3,057.67 3,057.67

Programas de servicios de

salud y ayuda social

Programas de servicios de salud y ayuda

social, 201825% 25% 25% 25% 36,288.67 Municipal

9,072.17 9,072.17 9,072.17 9,072.17

Proyectos de Rescate de

fechas conmemorativas

para la valoración de las

personas y grupos de

atención prioritaria

Proyectos de Rescate de fechas

conmemorativas para la valoración de las

personas y grupos de atención prioritaria, 2018

25% 25% 25% 25% 11,480.67 Municipal 2,870.17 2,870.17 2,870.17 2,870.17

60,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00


EN %

25% 25%

gestión

descentralizada

gestión

descentralizada

FINANCIAMIE

NTO


EJECUCION

PROCESO/SU

BPROCESO

EJECUTOR

OBSERVACIONES

FINANCIAMIE

NTO

25%


No se incluyen actividades y

proyectos financiados con

recursos de autogestión

MODALIDAD DE

EJECUCION

PROCESO/SU

BPROCESO

EJECUTOR

OBSERVACIONES


PRESUPUESTO PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

AIIP2.4

73.02.16.03

PRESUPUESTO PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

CCPD

No se incluyen actividades y

proyectos financiados con

recursos de autogestión

PATRONATO

DE AMPARO

SOCIAL

MUNICIPAL

AIIP2.4

73.02.16.04 Municipal

TOTAL SUBPROCESO


EN %

Fortalecimiento del

Concejo de Protección

Cantonal de Derechos

TOTAL SUBPROCESO

25%

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

PRESUPUESTO





SUBPROCESOS: PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS









Estudio para la Construcción del Coliseo

Municipal de Mera100% 20,000.00

AIIIP6

73.06.05.01 Municipal - 20,000.00 - - Contratación

OBRAS PÚBLICAS:

Proyectos (TDRs),

Fiscalización

(Supervisión,

administración)

Informe favorable comisión de

planificación y presupuesto. Se

requiere coordinacion entre

procesos. Apoyo varios

subprocesos

COMPONENTE ECONOMICO

Proyecto de remodelación

y recuperación de

mercado municipal de Shell

Estudio para la remodelacion y ampliación del

Mercado Municipal de Shell20% 80% 15,000.00

AIIIP6

73.06.05.01

Municipal,

BEDE - 3,000.00 12,000.00 - Contratación

OBRAS PÚBLICAS:

Proyectos (TDRs),

Fiscalización

(Supervisión,

administración)

Se requiere coordinación

interdepartamental

Proyecto para la dotación y

mejoramiento de



Cantón Mera.

Estudios para la construcción del mirador, plaza

turística y parque lineal "Cañón del río Pastaza"100% 29,300.00

AIIIP5

73.06.05.02 Municipa - 29,300.00 - - Contratación

OBRAS PÚBLICAS:

Administración y

supervisión. Proyectos:

Monitoreo

Obra de arrastre, contrato

suscrito en el año 2017


Campaña de control y

difusión de normativas

respecto al uso y

ocupación del suelo.

Campaña de control y difusión de normativas

respecto al uso y ocupación del suelo.25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -

Administración

directaPLANIFICACIÓN

En coordinación y con cargo a

partidas presupuestarias de

participación ciudadana y

comunicación social

Aplicación de la normativa cantonal de

ordenamiento territorial;25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -

Administración

directaPLANIFICACION

Talento humano institucional,

ejecución de productos

establecidos en el Reglamento

Orgánico

Elaboración del plan de uso de suelo. 30% 30% 40% 11,000.00 AIIIP6


PLANIFICACIÓN,

PROYECTOS

En cumplimiento a Ley Orgánica

de Ordenamiento Territorial, Uso

y Gestión del Suelo, y Reformas

Misión Subproceso de Planificación: Ejecutar y controlar planes de regulación del espacio territorial del cantón garantizando la ocupación y uso ordenado del territorio y promover la gestión de proyectos integrales en cumplimiento de

los planes de desarrollo y ordenamiento territorial

Misión Subproceso de Proyectos: Coordinar la gestión de proyectos institucionales sobre la base de los planes de desarrollo y el aprovechamiento sostenible del territorio cantonal.

Proyecto de aplicación

participativa de la

normativa cantonal de

ordenamiento territorial;

PROYECTOS PRIORIZADOS

PDy OTPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 OBSERVACIONES PRESUPUESTO

PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

FINANCIAMIE

NTO

PROCESO/SUBPROC

ESO EJECUTOR

MODALIDAD DE

EJECUCION

PRESUPUESTOPROGRAMACIÓN TRIMESTRAL

EN %






urbana en áreas


Estudio para la regeneración urbana de la Av.

10 de Noviembre en la parroquia Shell50% 50% 20,000.00

AIIIP6


PROYECTOS,

PLANIFICACION

Subprograma para

fortalecimiento de la

Mancomunidad de

Tránsito, Transporte

Terrestre Y Seguridad Vial

de la Provincia de Pastaza

Fortalecimiento de la Mancomunidad de Tránsito

y Transporte Terrestre y Seguridad Vial 2018100% 5,000.00

AIIP2.4

73.02.16.09 Municipal 5,000.00 - - - Gestión compartida PLANIFICACION

En función de estatutos,

acuerdos y POA aprobado


Diseño de estudios y proyectos arquitectónicos

de uso público y proyectos estructurales25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -

Administración

directaPLANIFICACIÓN Talento humano institucional

Consolidar el POA y canasta de proyectos

institucional anual25% 25% 25% 25% Municipal - - - -

Administración

directa

PLANIFICACIÓN Y

PROYECTOSTalento humano institucional

Consolidación y diseño de proyectos para el

desarrollo institucional y local25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -

Administración

directaPROYECTOS


y elaboración de estudios

Consolidación de estadísticas socioeconómicas

a nivel cantonal y parroquial25% 25% 25% 25% Municipal - - - -

Administración

directaPROYECTOS


y elaboración de estudios

Proyecto de mejoramiento de infraestructuras

y bienes de larga duración municipales, 2018:100% - - - - -

Adquisición de mobiliarios 100%

Dotación de equipo para oficina y administración

Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100%

100,300.00 5,000.00 55,600.00 25,300.00 14,400.00

* Se presenta el poa de dos subprocesos unificado debido a la ejecución de proyectos y actividades complementarios en su

mayor parte


PDy OT

Contratación PROYECTOS,

PLANIFICACIÓN Municipal

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 OBSERVACIONES PRESUPUESTO PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

FINANCIAMIE

NTO

PROCESO/SUBPROC

ESO EJECUTOR

MODALIDAD DE

EJECUCION

PRESUPUESTO

Adquisición de stands

empotrados (piso-techo), 2

sil lones ergonómicos.

Adquisición de un

computador de escritorio

perfi l 3.1. Subproceso de

Proyectos. Con cargo al

presupuesto del proceso de

Obras Públicas

TOTAL SUBPROCESOS DE PROYECTOS Y PLANIFICACIÓN


EN %


de infraestructuras y bienes

de larga duración

municipales.





SUBPROCESO: AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO


Proyecto de levantamiento

catastral vial y de servicios

públicos municipales

Actualización y ampliacion de los catastros

urbanos y rurales para los servicios

municipales de agua potable y alcantarillado,

2018

25% 25% 25% 25% 0.00 Municipal - - - - Gestión directa

JEFATURA DE AGUA

POTABLE, COMISARIA

MUNICIPAL

Recursos institucionales: Se

requiere personal de apoyo de

otras unidades, movilización y

logística institucional.

Mejoramiento, ampliación y rehabilitación del

sistema de agua potable para el Cantón Mera –

Captación rio Tigre, 2018

40% 30% 30% 3,420,000.00 AIIIP3

75.01.01.01

Banco de

desarrollo 1,368,000.00 1,026,000.00 1,026,000.00 - Contratación

Obra de arrastre, en ejecución

en el año 2017.

Proyecto complementario de agua potable

cantonal, captación río Tigre, 201840% 30% 30% 355,000.00

AIIIP3


Dotación de agua potable

en las comunidades de la

parroquia Madre Tierra

Dotación de Agua potable en las comunidades

de la parroquia Madre Tierra, 201850% 50% 9,000.00

AIIIP3

75.01.01.03 Municipal - - 4,500.00 4,500.00

Contratación,

gestión directa

OBRAS PUBLICAS:

AGUA POTABLE,

FISCALIZACIÓN,

PLANIFICACIÓN,

PROYECTOS

Requerido en taller participativo

de priorización de inversiones

Mejoramiento de los

sistemas de agua potable

de las parroquias Mera,

Shell y Madre Tierra

Mejoramiento de los sistemas de agua potable

de las parroquias Mera, Shell y Madre Tierra,

2018

20% 40% 40% 25,000.00 AIIIP3

75.05.99.09 Municipal - 5,000.00 10,000.00 10,000.00

Contratación,

gestión directa

OBRAS PUBLICAS:

AGUA POTABLE,

FISCALIZACIÓN,

PLANIFICACIÓN,

PROYECTOS

Investigaciones profesionales y análisis de

laboratorio para el servicio de agua potable,

2018

25% 25% 25% 25% 5,000.00 AIIIP3


JEFATURA DE AGUA

POTABLE Y ALC.

Accesorios e insumos químicos para el servicio

de agua potable, 201825% 25% 25% 25% 5,000.00

AIIIP3


JEFATURA DE AGUA

POTABLE Y ALC.

Misión: Planificar, regularizar, ejecutar y controlar la provisión, prestación y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado del Cantón

propendiendo a una mayor cobertura, equidad y calidad para los usuariosPRESUPUESTO

Mantenimiento de los





OBRAS PUBLICAS,

JEFATURA DE AGUA

POTABLE





rio Tigre

PROYECTOS


FINANCIAMIENT

O

OBSERVACIONES

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN PARTIDA

PRESUPUESTAR

IA


EJECUCION

PROCESO/SUBPROCES

O EJECUTOR




Diseño y ejecución del

Plan Maestro de

Alcantarillado Sanitario

para el Cantón Mera.

Diseño del Plan Maestro de Alcantarillado

Pluvial y Sanitario para el Cantón Mera, ETAPA

2018

40% 30% 30% 263,000.00 AIIIP6

73.06.05.03

Municipal,

Banco de

Desarrollo

- 105,200.00 78,900.00 78,900.00 Contratación

OBRAS PUBLICAS:

AGUA POTABLE,

FISCALIZACIÓN,

PLANIFICACIÓN,

PROYECTOS

Estudio suscrito e iniciado en el

2017 (arrastre)

Mantenimiento de los sistemas alcantarillado

pluvial y sanitario de las parroquias Mera, Shell

y Madre Tierra, 2018

25% 25% 25% 25% 20,000.00 AIIIP4

75.05.99.01 Municipal 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Gestión Directa

JEFATURA DE AGUA

POTABLE


laboratorio para el servicio de alcantarillado,

2018

25% 25% 25% 25% 3,000.00 AIIIP4

73.06.09.01 Municipal 750.00 750.00 750.00 750.00 Contratación

JEFATURA DE AGUA

POTABLE

SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y

PARTICIPACION CIUDADANA


y bienes de larga duración municipales, 2018

Adquisición de mobiliarios 100% 2,500.00 AIIIP3, AIIIP4

84.01.03.01 - - 2,500.00 -

Dotación de maquinarias y equipos 100% 2,500.00 AIIIP3, AIIIP4

84.01.04.01 - - 2,500.00 -

Dotacion de herramientas 100% 1,500.00 AIIIP3, AIIIP4

84.01.06.01 - - 1,500.00 -

4,111,500.00 1,376,250.00 1,286,450.00 1,240,650.00 208,150.00

PRESUPUESTO


sistemas alcantarillado

pluvial y sanitario de las

parroquias Mera, Shell y

Madre Tierra

Contratación AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO


Públicas Municipal

TOTAL JEFATURA DE AGUA POTABLE


PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT



de larga duración

municipales.


FINANCIAMIENT

O

OBSERVACIONES

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN PARTIDA

PRESUPUESTAR

IA


EJECUCION

PROCESO/SUBPROCES

O EJECUTOR




SUBPROCESO: AVALUOS Y CATASTROS


Proyecto de levantamiento y actualización

catastral, 201840% 40% 20% 4,000.00

AIIIP6

73.06.01.02 Municipal - 1,600.00 1,600.00 800.00

Gestión directa,

contratación

AVALUOS Y

CATASTROS

Actualización y verificación del SIG del GAD

Mera25% 25% 25% 25% - Municipal - - - - Contratación

AVALUOS Y

CATASTROS

En función de información

generada en el período

Creación de la Ordenanza que regula el

proceso de legalización de los bienes

inmuebles mostrencos y/o vacantes en el

Cantón Mera

75% 25%

- Municipal - - - - Gestión directaAVALUOS Y

CATASTROS



y bienes de larga duración municipales, 2018100% -

Adquisición de mobiliarios 100%

Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100%

4,000.00 - 1,600.00 1,600.00 800.00

Misión.- Gestionar el sistema de avalúo y catastro cantonal, mediante acciones técnicas de planificación, dirección,

ejecución y control de la medición y valoración de bienes imuebles localizados en el cantón y sus parroquias, con

PROCESO/SUBPROC

ESO EJECUTOROBSERVACIONES

- - - -

FINANCIAMIE

NTO


PRESUPUESTO PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

Contratación


EJECUCION


y actualización catastral de

los predios urbanos y

rurales del cantón usando

un sistema de información

geográfico.


PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

AVALUOS Y

CATASTROS,

COMPRAS PÚBLICAS

Requerimientos incluidos en el

POA del Proceso de Obras

PúblicasProyecto de mejoramiento


de larga duración

municipales.

TOTAL SUBPROCESO


EN %





SUBPROCESO: TALENTO HUMANO



Plan de capacitación municipal 2018:

Pasantías profesionales

Plan de capacitación para el desarrollo de

capacidades del talento humano institucional

Plan de capacitación en seguridad y salud

ocupacional



institucional: Jubilaciones y

renuncias voluntarias

Proyecto de fortalecimiento institucional:

Jubilaciones y renuncias voluntarias, 2018100% 93,000.00

AIIIP6 71.06.03

71.07Municipal - - 93,000.00 - Gestión directa

UATH, COMPRAS

PUBLICAS

Requerido en taller participativo

de priorización de inversiones.

Incluye pago mensual de ex -

jubilados

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO MUNICIPAL:

Contratación oportuna del talento humano y

servidores profesionales95% 2% 2% 1%

Elaborar los informes para el pago de roles,

honorarios profesionales y de personal técnico25% 25% 25% 25%

Elaborar el plan anual de vacaciones 25% 25% 25% 25%

Plan de seguridad y salud ocupacional 25% 25% 25% 25%

Plan anual del talento humano 2019 25% 25% 25% 25%

Plan de evaluación del desempeño 25% 25% 25% 25%

96,300.00 825.00 825.00 93,825.00 825.00

Misión.- Administrar el Sistema Integrado de Desarrollo del Talento Humano conformado por los subsistemas de planificación del talento humano;

clasificación de puestos; reclutamiento y selección de personal; formación, capacitación y desarrollo profesional; evaluación del desempeño; y,

salud ocupacional para garantizar el desarrollo integral del telento humano, considerándolo como el factor clave del éxito de la gestión de la

gestión municipal

3,300.00 73.06.03 25%

En función de requerimientos

plasmados en plan de

capacitación. Cogestión IESS e

Instituciones afines. Acuerdo

Ministerial No.MRL-2012-0191.

Distribuido presupuestariamente

en varios programas

825.00 Cogestión IESS,

OTROS

UATH, JEFES DE

PROCESO,

SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

Municipal 825.00 825.00



EN % OBSERVACIONES PRESUPUESTO PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

FINANCIAMIE

NTO

25% 25% 25%

UATH

Presupuesto e inversión

distribuido en distintos poryectos

y objetivos

- Municipal -

PROCESO/SUBPROC

ESO EJECUTOR

TOTAL SUBPROCESO DE TALENTO HUMANO

825.00

Proyecto de elaboración y

ejecución de plan anual de

capacitacion municipal.

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT


EJECUCION

- - - Gestión directa





SUBPROCESO: COMISARIA MUNICIPAL



Aplicación de Leyes y Ordenanzas Vigentes,

201825% 25% 25% 25% - Municipal Gestión dirécta

COMISARIA

MUNICIPAL

Actividades inherentes al

subproceso de Comisaría

Mejoramiento de bienes de larga duración,

2018:

Mobiliario

100%

300.00 AIP3

84.01.03.01 - - 300.00 -

Equipo para Oficina y Administración

100%

150.00 AIP3

84.01.04.01 - - 150.00 -

Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100% 350.00 AIP3

84.01.07.01 - - 350.00 -

800.00 - - 800.00 -

Misión.- Ejercer el control, juzgamiento y sanción de los infractores y contraventores de leyes, ordenanzas y reglamentos vigentes, aplicando justicia y el debido proceso como

garantía para el mantenimiento de la paz, la sana convivencia y bienestar de la comunidad

PRESUPUESTO PARTIDA

PRESUPUESTAR

FINANCIAMIENT




MODALIDAD DE

EJECUCION

COMISARIA

MUNICIPAL


Públicas

PRESUPUESTOPROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT

TOTAL SUBPROCESO

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN %PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018

Municipal Gestión dirécta

PROCESO/SUBPROCES

O EJECUTOROBSERVACIONES





SUBPROCESO: DIRECCIÓN FINANCIERA




y bienes de larga duración municipales, 2018

Implementación de un sistema de consulta

WEB, por los contribuyentes, de rubros a ser

recaudados por la Municipalidad

50% 50%

- - - -

Mobiliario100%

800.00 AIP2

84.01.03.01 - 800.00 - -

Maquinaria y equipo100%

1,500.00 AIP2

84.01.04.01 - 1,500.00 - -

Equipos, sistemas y paquetes informáticos100%

2,000.00 AIP2

84.01.07.01 - 2,000.00 - - -

Elaborar la Proforma Presupuestaria, en base a

la normativa legal vigente50% 50% - - - - - Gestión directa

Elaborar las Reformas al Presupuesto, en base

a la normativa legal vigente10% 40% 50% - - - - - Gestión directa

Asegurar la correcta y oportuna utilización de

los recursos financieros, materiales y humanos

de la municipalidad

25% 25% 25% 25% - - - - - Gestión directa

Diseñar, implantar y mantener los sistemas

financieros de la Municipalidad, así como los

demás planes y programas del area financiera

para la aprobación del Alcalde y del Concejo

Municipal.

25% 25% 25% 25% - - - - - Gestión directa

Organizar y coordinar el sistema financiero y

de contabilidad del Municipio25% 25% 25% 25% - - - - - Gestión directa

Misión: Administrar con apego a la normativa vigente los recursos financieros, económicos, patrimoniales y tecnológicos del Municipio para asegurar una gestión adecuada y sostenida del

presupuesto institucional, como instrumento de planificación y cumplimiento de los misión y objetivos institucionales.

DIRECCIÓN

FINANCIERA

Detalle de metas e indicadores

de gestión constan en POA

presentado por el Proceso

Financieros

DIRECCION

FINANCIERA,

COORDINACIÓN

COMPRAS PÚBLICAS




Municipal

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOTOBSERVACIONES

PRESUPUESTO PRESUPUESTO

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN % PROCESO/SUBPROCES

O EJECUTOR

Implementación del sofware con

cargo a la partida de equipos y

sistemas. MEDIO DE

VERIFICACIÓN. Link habiitado

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 PARTIDA

PRESUPUESTAR

MODALIDAD DE

EJECUCION

FINANCIAMIENT






I II III IV I II III IV SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAOrganizar y coordinar las Retenciones y

Declaraciones de Impuestos25% 25% 25% 25% - - - - - Gestión directa

Coordinar la Recaudación y Depuración de los

valores emitidos por concepto de impuestos;

tasas y contribución especial de mejoras; y

otros determinados por ley

20% 20% 20% 20% - - - - - Gestión directa

Determinaciones Tributarias de Impuestos y

Tasas Municipales50% 50% 50% 50% - - - - - Gestión directa

Actualización y depuración de catastros de

patentes, activos totales, arriendos, etc., para

reducir cartera vencida

20% 20% 20% 20% - - - - - Gestión directa

Actualización y depuración de Inventarios de

Activos Fijos y Bienes de control25% 25% 20% 20% - - - - - Gestión directa

Sistematización de los rubros que recauda la

municipalidad70% 20% 10% - - - - - Gestión directa

4,300.00 - 4,300.00 - -



TOTAL SUBPROCESO

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOTOBSERVACIONES

PRESUPUESTO PRESUPUESTO

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN % PROCESO/SUBPROCES

O EJECUTORPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018

PARTIDA

PRESUPUESTAR

MODALIDAD DE

EJECUCION

FINANCIAMIENT





PROCESO: REGISTRO DE LA PROPIEDAD



Proyecto de fortalecimiento del Registro de la

Propiedad Cantonal 2018:

Elaboración de registros de traslación de

dominio, certificados, inscripción de gravamen y

afines

25% 25% 25% 25% 24959.00 6,239.75 6,239.75 6,239.75 6,239.75

Ingreso de información al sistema DIDARNAP,

Resolución No.01225% 25% 25% 25% 24959.00 6,239.75 6,239.75 6,239.75 6,239.75

Capacitación para fortalecimiento de

capacidades del talento humano25% 25% 25% 25% 1000.00 250.00 250.00 250.00 250.00

Adecuación de oficinas para el Registro de la

Propiedad25% 25% 25% 25% 7394.00 1,848.50 1,848.50 1,848.50 1,848.50

Adquisición muebles de oficina 100% 1,500.00 - 1,500.00 - -

Adquisición de equipo de oficina 100% 2,000.00 - 2,000.00 - -

Aprovisionamiento de materiales de oficina25% 25% 25% 25%

1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00

62,812.00 14,828.00 18,328.00 14,828.00 14,828.00

Misión.- Planificar, coordinar, supervisar en la jurisdicción territorial cantanol, las actividades de registro de títulos y demás documentos que la Ley exige o

permite que se inscriban en los registros correspondientes para conocimiento general y fiable respecto de la propiedad de bienes inmuebles así como todos

los demás derechos reales que recaigan sobre ellos.

AIP1

78.01.02.01

Gestión directa,

contratación

MODALIDAD DE

EJECUCION

PROCESO/SUBPROC

ESO EJECUTOROBSERVACIONES PRESUPUESTO

PARTIDA

PRESUPUESTA

RIA

PRESUPUESTO

TOTAL PROCESO

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT


Proyecto para el

fortalecimiento del

Registro de la

Propiedad Cantonal.

FINANCIAMIE

NTO

Gestión directa,

contratacióp,.

REGISTRO DE LA

PROPIEDAD


%





SUBPROCESO: DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNICACIÓN SOCIAL


SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAProyecto de 0% 100% 0% 0% - PARTICIPACIÓN

Proyecto de difusión y socialización

permanente del accionar municipal:

Elaboración de cuñas publicitarias y videos

promocionales

Actividades de redacción, publicación y difusión

de boletines informativos de las dependencias

municipales

Actividades de publicación de información en

los medios digitales

Implementación de mecanismos de

participación ciudadana y control social:

Actividades de socialización ordenanza que

regula el sistema de participación

Elaboración de material

Proyecto de formación de las capacidades

organizativas y participación ciudadana de los

actores sociales locales.

Actividades de formación en participación

ciudadana

Actividades de socialización y difusión de

planes de manejo ambiental y afines

Actividades de planificación participativa y

socialización de cumplimiento de planes

22,200.00 4,300.00 6,800.00 6,800.00 4,300.00

Misión.- Coadyuvar al logro de los objetivos estratégicos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Mera, a través del desarrollo de actividades de

comunicación social, relaciones públicas, difusión de imagen y participación ciudadana.

Proyecto de difusión y

socialización permanente

del accionar municipal

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA Y

COMUNICACIÓN

SOCIAL

Presupuesto distribuido por

áreas y programas de inversión

en documento presupuestario

Municipal - 2,500.00 2,500.00 - Contratación

COMUNICACIÓN

SOCIAL Y PARTIC.

CIUDADANA

5,000.00

Proyecto de

consolidación del sistema

cantonal de participación

ciudadana;

Proyecto de formación de

las capacidades

organizativas y

participación ciudadana

de los actores sociales

locales.

TOTAL UNIDAD DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

25% 25% 25% 25%

50% 50%

25% 25% 25% 12,200.00

Municipal

PROYECTOS

PRIORIZADOS PDyOT

3,050.00 3,050.00 3,050.00 3,050.00 Contratación 73.02.17

1,250.00 1,250.00 Gestión directa

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA Y

COMUNICACIÓN

SOCIAL

MODALIDAD DE

EJECUCION

5,000.00

25%


PROCESO/SUBPROCES

O EJECUTOROBSERVACIONES

PARTIDA

PRESUPUESTAR

IA

FINANCIAMIENT

O

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN % PRESUPUESTO

1,250.00

AIIP2.4

73.02.16.11

1,250.00

Municipal

PRESUPUESTOPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018



PROCESO: ADMINISTRACIÓN GENERAL




y bienes de larga duración municipales, 2018100%


100%

1,000.00 AIP1

84.01.03.01 - 1,000.00 - -

Dotación de equipo para oficina y administración

100%

1,000.00 AIP1

84.01.04.01 - 1,000.00 - -

Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100% 1,000.00 AIP1

84.01.07.01 0 1000 0 0

3,000.00 - 3,000.00 - -


PROGRAMACIÓN

TRIMESTRAL EN %PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

PARTIDA

PRESUPUES

TARIA



FINANCIAMI

ENTO

PRESUPUESTO OBSERVACIONES

PRESUPUESTOMODALIDAD

DE EJECUCION

PROCESO/SUBPRO

CESO EJECUTOR

Municipal

TOTAL SUBPROCESOS




Adquisición por

contratación

SECRETARIA

GENERAL



SUBPROCESO: JEFATURA DE GESTIÓN AMBIENTAL, MINERA Y GESTIÓN DE RIESGOS

Misión: Regular, prevenir y controlar la contaminación ambiental, de manera articulada con las políticas ambientales nacionales

Clasificador Política


Consultoría para la realización de informes

de producción y auditoría minera de las

áreas de libre aprovechamiento municipal.

Presentar 6 informes de

producción y 6 informes de

auditoría para los libre

aprovechamientos a cargo

del GADM Mera.

Número de informes

presentados a Subsecretaría

de Minas Centro 3

Obtención de un libre aprovechamiento

temporal municipal de materiales pétreos

en la Parroquia Madre Tierra para

construcción de obra pública

Incrementar 1 libre

aprovechamiento municipal

de materiales pétreos para

la obra pública, con los

permisos v igentes.

Número de nuevos

aprovechamientos

aprobados

Procesamiento de permisos particulares de

minería artesanal y pequeña minería

100% de procesos

rev isados y atendidos

Número de procesos

rev isados y

atendidos/número de

procesos ingresados

Proyecto de Ordenanza de

Gestión de Calidad

Ambiental.

Ejecución de los planes y programas

municipales de manejo ambiental

aprobados y vigentes.

100% de planes aprobados

cumplidos conforme a sus

cronogramas

Número de planes y

programas

ejecutados/número de

planes aprobados y v igentes

Diseño del Plan de Cambio Climático

Cantonal

Avanzar al menos el 40%

de diseño del Plan de

Cambio Climático Catonal

Porcentaje de avance del

diseño del plan02.01.01

(Prevención) Proteger

el aire, el clima y la

capa de ozono

Proyecto para el desarrollo de

capacidades en la prevención y mitigación

de la contaminación frente al cambio

climático

Organizar y ejecutar al

menos el 1 taller parroquial

para el desarrollo e

capacidades

Numero de talleres

organizados02.01.03

(Mitigación y

adaptación al cambio

climático) Proteger el

aire, el clima y la capa

de ozono

M1.1. Intervenir en al

menos el 30% de cursos

hídricos del Cantón con

medidas de preservación,

mantenimiento y de

reducción de impactos

ambientales hasta el año

Número de

cursos

hídricos

intervenidos/n

úmero de

recursos

hídricos

Programa de uso

responsable del recurso

hídrico. Proyecto de Gestión de un

Fondo de Agua del

Cantón Mera

Proyecto de Gestión de un Fondo de

Agua del Cantón Mera, etapa 2018

100% de las activ idades

de la hoja de ruta ejecutads

Número de activ idades

ejecutadas/número de

activ idades planificadas

Gestión integal de los residuos sólidos

Alcanzar el 82% de

viviendas en el

cantón con acceso

Número de viviendas

beneficiadas/número

de viviendas

Mantenimiento del relleno sanitario cantonal

Mantener el

porcentaje de

desechos sól idos

que se destinan a

dispos ición fina l

durante el añ 2018

Volúmen diario de

basura destinada a

dispos ición

fina l/volúmen diario

de basura

recolectada

OE2:Promocionar al Cantón Mera

como zona de investigación

científica entre organismos de

investigación y desarrollo científico

para analizar la realidad del medio

Biofísico Cantonal.

M2.1. Gestionar la

participación de al menos

el 50% de predios

ubicados en áreas de

conservación hacia

proyectos y actividades

sostenibles contemplados

en la normativa cantonal

de uso de suelo hasta el

año 2025.

Número de

predios

beneficiados/t

otal de

predios

(finqueros)

convocados

Programa de conservación y

aprovechamiento científico

del medio biofísico cantonal.

Proyecto de desarrollo de

prácticas sostenibles

armónicas con el uso y

ocupación del suelo en las

Zonas de Protección

Ecológica, Conservación

Ambiental y

Amortiguamiento.

Proyecto de capacitación para el desarrollo

de prácticas sostenibles armónicas con los

usos admisibles en las zonas de protección

ecológica, conservación ambiental y

amortiguamiento del Cantón Mera, 2018

Alcanzar al menos 15

propietarios de predios en

zonas susceptibles, con

talleres de capacitación.

Número de propietarios

capacitados02.13.03

Desarrollo

técnológico

(Promover la

investigación y

desarrollo para la

protección

ambiental)

Número de

iniciativas

Número de

usuarios

catastro de

recolección /

total viviendas

catastro

predial

Programa de manejo

integral de residuos sólidos


a la gestión integral de

desechos sólidos en el

Cantón Mera

Prevención

(Prevenir, controlar

y mitigar la

contaminación de

suelos, aguas

subterraneas y

superficiales)

META PDyOTOBJETIVO PDyOT PROGRAMAPROYECTOS



Proyecto para el Diseño e

implementación del Plan de


M1.3. Alcanzar al 90% de

Porcentaje de hogares

que tienen acceso a al

meno una de las etapas

para el manejo integral de

residuos sólidos con

respecto al total de

hogares del cantón.

METAS DE GESTION POA

2018INDICADOR DE ÉXITO

POLITICA A LA QUE APORTA

OE1:Conservar los elementos del

medio biofísico cantonal, con

énfasis en el aprovechamiento

sustentable de los recursos

hídricos, forestales y no

renovables.

M1.2. Implementar al

menos un iniciativa anual

orientada a mitigar los

impactos de los efectos

del cambio climático

Programa de

aprovechamiento

sustentable de recursos no

renovables cantonales

Proyecto de Gestión para

la explotación responsable

de áridos y pétreos en el

Cantón Mera.

INDICADOR





OE8:Incrementar cobertura e

infraestructura de calidad en la

dotación de los servicios públicos

( agua potable, saneamiento,

energía eléctrica,

telecomunicaciones, gas natural y

el servicio postal.)

M8.1. Alcanzar el 80%

hogares del cantón con

acceso a red pública de

agua potable hasta el año

2025

Número de

usuarios

catastro de

agua/total

viviendas

catastro

predial

Programa para la dotación

del servicio público de Agua

potable,





rio Tigre

Plan de relaciones comunitarias para el

proyecto: Mejoramiento, ampliación y

rehabilitación del sistema de agua potable

para el Cantón Mera - captación Río Tigre

Alcanzar al menos al 80%

de usuarios con alguna de

las activ idades de

relacionamiento comunitario

Número de usuarios

beneficiados/total de

usuarios catastrados


Servicios Aporte Consejo de Seguridad

Ciudadana cantón Mera

Ejecutar al menos el 80%

de activ idades programadas

por el Consejo


ejecutadas/total de

activ idades programadas

Fortalecimiento a la gestión del cuerpo de

bomberos Mera-Shell

Cumplir al menos con el

80% de aportes al Cuerpo

de Bomberos

Aporte ejecutado/aporte

programado

Implementación y operación de puntos de

video vigilancia SIS ECU911

Mantener en operación el

100% de las camaras de

vigilancia a cargo del

GADM Mera

Númeero de cámaras

operando/total de cámaras

instaladas

Obras de infraestructura para la Gestión

de Riesgos

90% de activ idades

anuales del convenio

ejecutadas


ejecutadas/total de

activ idades del convenio


MobiliarioAtender al menos un

requerimiento de mobiliario

Numero de requerimientos

atendidos

Equipos, sistemas y paquetes informáticos

Maquinaria y equipo

Atender al menos un

requerimiento de maquinaria

y equipo

Numero de requerimientos

atendidos

Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados

OE11:Consolidar el

Fortalecimiento institucional

en base a una eficiente

estructura organizacional

M11.1. Alcanzar y

mantener el Índice de

servicios ofrecidos por el

GADMCM por

competencias asumidas

en 1 por año hasta el año

2015.

Programa de fortalecimiento

institucional




OE9:Mejorar la infraestructura del

sistema de transporte terrestre

cantonal como medio para la

ampliación de la cobertura de los

servicios de transporte terrestre a

la población.

kilómetros de

tramos viales

mantenidos/total

de kilómetros de

tramos viales

Proyecto para la

formulación y gestión del

plan de contingencia ante

riesgos y fortalecimiento


seguridad ciudadana;

Programa prevención de

riesgos y atención de

emergencias

META PDyOTOBJETIVO PDyOT

M9.1. Mantener 70% de

los tramos viales

cantonales en buenas

condiciones todo el año.

PROGRAMAPROYECTOS


METAS DE GESTION

POA 2018INDICADOR DE ÉXITO

POLITICA A LA QUE APORTAINDICADOR





SUBPROCESO: TURISMO




recreativo Carnaval 2018

Alcanzar que al menos el 2%

de la población cantonal

participe activamente en al

menos una activ idad: social,

cultural, deportiva y

comunitaria

Población

beneficiada/población

cantonal proyectada año

2018


recreativo Madre Tierra 2018


de la población parroquial




comunitaria

Población


parroquial proyectada año

2018

Proyecto cívico, cultural, turístico y

recreativo Mera 2018






comunitaria

Población



2018


recreativo Turismo 2018


de la población cantonal




comunitaria

Población


cantonal proyectada año

2018


recreativo Shell 2018






comunitaria

Población



2018

Población

beneficiada

/población

cantonal

proyectada

año 2018

INDICADOR DE ÉXITOPOLITICA A LA QUE APORTA

INDICADOR

01.03.01

Autodeterminación

cultural

(Interculturalidad)

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA

2018

OE3. Impulsar la cohesión y el

bienestar de la población con

enfoque en la disminución de las

inequidades sociales y el

fortalecimiento de la integración e

identidad cantonal.


de la población que

participe activamente

en al menos una

actividad: social,


comunitaria por año,

hasta el año 2025

OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

Misión: Promover, fomentar y controlar el turismo local mediante la planificación, organización y ejecución de proyectos de turismo orientados al aprovechamiento sustentable de los

recursos naturales y culturales, para dinamizar la economía local y los emprendimientos.

Programa de Difusión de la

Cultura Local

Difusión cultural en

celebración de fechas

conmemorativas - Comité

permanente de fiestas





SUBPROCESO: TURISMO


SISTEMA ECONOMICO

Proyecto para la

actualización del Inventario

de atractivos y servicios

turísticos del Cantón.

Actualización del Inventario de atractivos y

servicios turísticos del Cantón.

1 inventario turístico cantonal

actualizado

Número de inventarios

actualizados

Proyecto para la participación en ferias y

caravanas turísticas

Incluir al menos a cinco

emprendedores de turismo

local con una participación

activa en ferias y caravanas

turísticas

Número de emprendimientos

participantes

Campaña de promoción turística 2018

Incluir al menos al 50% de

emprendimientos turísticos

registrados en la campaña de

promoción

Número de emprendimientos

incluidos/Número de

operadores registrados en

inventario y /o catastros

OE6: Fortalecer las capacidades

productivas en la población

cantonal con énfasis en

actividades turísticas,

agroproductivas de subsistencia y

de prestación de servicios.

M6.2. Fomentar la

formación y el desarrollo

de al menos 10


productivos hasta el año

2025

Número de

microempren

dimientos

apoyados en

el año 2018

Programa de formación de

micro emprendimientos

asociativos

Proyecto de fomento al

desarrollo de


productivos sostenibles

Proyecto de capacitación en la formación y

desarrollo de microemprendimientos

dedicados al turismo de naturaleza, turismo

científico y agroturismo.

Al menos 1 taller de

capacitación ejecutado

Número de talleres

ejecutados

Valorar, Conservar y

Manejar

Sustentablemente el

Patrimonio Natural,,,

(Conservación y uso

sostenible)


Muebles de oficina


INDICADOR DE ÉXITOPOLITICA A LA QUE APORTA

Operadores

beneficiados/

operadores

registrados Proyecto de Promoción y

difusión de los atractivos

turísticos cantonales.

INDICADOR

Programa de Desarrollo

turístico Cantonal


institucional





2018







OE11:Consolidar el

Fortalecimiento institucional

en base a una eficiente

estructura organizacional

M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.

M6.1. Alcanzar al menos

al 50% de operadores de

turismo locales con

proyectos que beneficien

sus emprendimientos


PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

Misión: Promover, fomentar y controlar el turismo local mediante la planificación, organización y ejecución de proyectos de turismo orientados al aprovechamiento sustentable de los

recursos naturales y culturales, para dinamizar la economía local y los emprendimientos.

Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados





SUBPROCESO: DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

Misión: Planificar, organizar, ejecutar, evaluar y controlar programas, proyectos y servicios de desarrollo socio-económico, en el ámbito de las competencias municipales y convenios interinstitucionales.



Programa para la

integración de la juventud al

accionar cantonal.

Proyecto para la

integracíón y desarrollo de

capacidades de la

población joven del cantón

Mera.

Proyecto para la integración y desarrollo

de capacidades de la población jóven del

cantón Mera

Lograr la participación de

al menos 60 jóvenes en

las diferentes actividades

del proyecto

Número de jóvenes

participantesCultura (Juventud)

Proyecto de apoyo a las

ligas barriales para la

realización de

campeonatos deportivos

intergeneracionales. Ley

Deporte, Art. 93-94

Proyecto de apoyo a las ligas barriales

para la realización de campeonatos

deportivos intergeneracionales,2018.

Motivar que al menos

2050 deportistas del

Cantón Mera participen

activamente en actividades

deportivas.

Número de deportistas

beneficiados

Deporte y recreación

(Género)

Proyecto de buen uso del

tiempo libre "Mera

saludable y activo y

cultural)

Proyecto de buen uso del tiempo libre

"Mera saludable y activo y cultural), 2018:

Integrar al menos a 200

niños y adolescentes en

actividades de recreación

y buen uso del tiempo libre

Número de niños y

jóvenes participantesCultura (Juventud)

M4.1. Reducir a doce el

número de casos de

vulneración a los

derechos reportados ante

el Consejo Cantonal de

Protección por año hasta

el año 2025.

Número de

casos de

vulneración

de derechos

reportados


a la cohesión social y

seguridad ciudadana

Proyecto para la reducción

de la violencia y

fortalecimiento de valores

en la familia y el individuo.

Proyecto para la reducción de la violencia

y fortalecimiento de valores en la familia y

el individuo 2018: Talleres de promoción y

garantía de equidad de género

Llegar al menos a 50

familias con los talleres de

promoción y equidad de

género

Número de familias

beneficiadas01 01 05

Vida libre de violencia

(Género)

Proyectos para la



Infantiles del Buen Vivir

Proyecto para el auspicio y mantenimiento

de Centros Infantiles del Buen Vivir, 2018

Incrementar en un 5% la

cobertura de programas

de primera infancia para

niños/as menores de 5

años en situación de

pobreza por año

Porcentaje de niños/as

menores de cinco años

que participan en

programas de primera

infancia públicos y

privados respecto al total

de población infantil en el

rango por año

01 05 04

Protección Especial

(Infancia, Niñez y

Adolescencia)

Programa para incentivar el

buen uso del tiempo libre.

INDICADOR DE ÉXITO


INDICADOR

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT


2018

M3.1. Alcanzar el

14% de la población

que participe

activamente en al

menos una actividad:

social, cultural,

deportiva y


hasta el año 2025






identidad cantonal.

Población

beneficiada

/población

cantonal

proyectada

año 2018

Programa de Acceso a

Servicios Sociales

M4.2.Alcanzar el 50% de

población de atención

prioritaria que se

beneficia de programas y

servicios sociales

prestados por el

GADMCM.

PROGRAMA PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018OBJETIVO PDyOT META PDyOT

OE4: Promover el bienestar

familiar y del ser humano, como

base una sociedad segura con

énfasis en grupos de atención

prioritaria.

Personas de

atención

prioritaria

beneficiadas/

total

población de

atención

prioritaria

cantonal




Proyecto de atención a adultos mayores de

Mera, Shell y Madre Tierra

Brindar servicios de

atención a un mínimo de

140 adultos mayores del

cantón Mera

Número de adultos

mayores beneficiados


(Adultos Mayores)

Proyecto de apoyo al centro de atención

de adultos mayores, Asociación de Damas

Shell

Apoyar la ayuda que

brinda el Centro de Adultos

Mayores Buen

Samaritano, para al menos

45 adultos mayores de

Shell.

Número de adultos

mayores beneficiados01 07 05


(Adultos Mayores)

Proyecto de Atención Prioritaria a

Discapacitados

Incorporar al menos a 10

personas con capacidades

especiales dentro del

proyecto.

Número de personas con

capacidades especiales

incorporadas

Sensibilización

(Discapacidades)

Prestación de servicios sociales: Incentivos

navideños-escolares y sectores

vulnerables

Incentivar a 2400 niños

con servicios sociales

derivados del proyecto

Cantidad de niños

incentivados.01 05 04

Protección especial

(Niñez y

Adolescencia)

Fortalecimiento de la farmacia municipal

Atender anualmente a 240

familias con provisión de

medicinas a precios

económicos.

Cantidad de usuarios

atendidos



Dotación de equipo para oficina y

administración


Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados

Proyecto de atención a los

adultos mayores del

Cantón Mera

INDICADOR DE ÉXITO


Proyecto de prestación de

servicios sociales para el

desarrollo de personas y

grupos de atención

prioritaria.

INDICADOR

Número de

requerimientos

atendidos/total de

requerimientos

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT




municipales.


2018

Atender al menos un

requerimiento de cada uno

de los subprocesos

OE11:Consolidar el

Fortalecimiento institucional en

base a una eficiente estructura

organizacional

M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.


Servicios Sociales



prioritaria que se


servicios sociales

prestados por el

GADMCM.

PROGRAMA PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018OBJETIVO PDyOT META PDyOT





prioritaria.


institucional

Personas de

atención

prioritaria

beneficiadas/

total

población de

atención

prioritaria

cantonal





PROCESO: OBRAS PUBLICAS


Complementación del

Parque Deportivo -

Recreacional San Antonio

Complementación del Parque Deportivo -

Recreacional San Antonio, 2018

Ejecutar el 100% de la

obra planificada

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Mejoramiento del Coliseo

Municipal "Luis Tamayo "

de la Ciudad de Shell.

Mejoramiento del Coliseo Municipal "Luis

Tamayo " de la Ciudad de Shell, 2018


obra planificada

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Construcción de área recreativa en el

barrio las Orquídeas de la ciudad de Mera.

Intervenir en al menos

1.120 m2 del espacio

recreativo con elementos y

mobiliario para la

recreación comunitaria

Cantidad de metros

cuadrados intervenidos

Mejoramiento del Coliseo Municipal de

Mera

100% de avance de las

obras de mejoramiento

planificadas

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Mejoramiento del Coliseo Municipal de

Madre Tierra

100% de avance de las

obras de mejoramiento

planificadas

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Construcción de una cancha de césped

sintético para la habilitación del estadio de

la parroquia Shell

30% de avance y

culminación del

recubrimiento de césped

sintético

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Mejoramiento del perímetro de la cancha

de césped sinténtico Estadio de Shell

Adecuar al menos el 25%

del perímetro de acceso a

la cancha de césped

sintético como medida de

protección .

Metros cuadrados

intervenidos

intrvenidos/superficie total

perímetro de la cancha

Mejoramiento e iluminación del parque

central de la parroquia Shell

100% de avance el obras

de iluminación y

mejoramiento del parque

central

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

M3.2. Procurar la

recuperación del 50% de

bienes patrimoniales,

impulsando el manejo

comunitario responsable

al año 2025.

Número de

participantes

en los

procesos/

número total

de personas

estimada

Programa de Recuperación del

Patrimonio Tangible e intangible

del Cantón Mera

Proyecto del Rescate del

patrimonio cultural,

promoción de la identidad

y saberes ancestrales .

Construcción del parque lineal río Chico,

etapa: Rehabilitación del puente colgante

como bien patrimonial inventariado con el

código BI-16-02-50-000-000042


obra planificada

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado






identidad cantonal.

INDICADOR

Población

beneficiada

/población

cantonal

proyectada

año 2018

PROGRAMA PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA









PDy OT



de la población que

participe activamente

en al menos una

actividad: social,



hasta el año 2025

Misión: Planes, programar, proyectar, dirigir, coordinar y ejecutar obras y servicios necesarios en todos los espacios del territorio cantonal, sobre la base de políticas, objetivos,

estratégias y decisiones de gestión local, orientados al logro del bienestar de la comunidad.

OBJETIVO PDyOT


META PDyOT

Programa para incentivar el

buen uso del tiempo libre.




Proyecto de apoyo del desorrollo de la

infraestructura educativa en Mera, Shell y

Madre Tierra, 2018

Al menos 3 centros

educativos intervenidos

con obras de

infraestructura

Número de centros


Construcción de batería sanitaria Unidad

Educativa Camilo Gallegos

Al menos un centro

educativo intervenido con

obras de infraestructura

Número de centros


Proyectos para la



de Atención del Adulto

Mayor

Proyecto de ampliacion del centro de

atención al adulto mayor de Madre Tierra


obra planificada

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Mejoramiento del complejo turístico "Río

Tigre", 2018


obra planificada

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Reconstrucción del complejo turístico "Río

Pindo", Shell


obra planificada

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Construcción del Mirador, plaza Turística y

parque lineal "Cañón del Río Pastaza",

ETAPA 2018


obra planificada

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Mantenimientos varios de atractivos

turísticos y naturales, 2018


obra planificada

Avance de obra

ejecutado/avance de

obra planificado

Equipamientos de urbanización y

embellecimiento cantonalEjecutar el 100% de las

obras planificadas

Avance de obras

ejecutado/avance de

obras planificado

Programa de apoyo a los barrios del

cantónEjecutar el 100% de las

obras planificadas

Avance de obras

ejecutado/avance de

obras planificado

Programa de apoyo a las comunidades de

la parroquia Madre Tierra Ejecutar el 100% de las

obras planificadas

Avance de obras

ejecutado/avance de

obras planificado

Mejoramiento de espacios

públicos

Mejoramiento del cementerio de Madre

Tierra

Ejecutar el 100% de las

obras planificadas

Avance de obras

ejecutado/avance de

obras planificado

Mantenimiento de espacios

públicosMantenimiento de espacios públicos

Ejecutar el 100% de las

obras planificadas

Avance de obras

ejecutado/avance de

obras planificado

INDICADOR PROGRAMA

Programa de Desarrollo

turístico Cantonal

SISTEMA ECONOMICO

Operadores

beneficiados/

operadores

registrados










PDy OT





prioritaria.

Personas de

atención

prioritaria

beneficiadas/

total

población de

atención

prioritaria

cantonal



prioritaria que se


servicios sociales

prestados por el

GADMCM.


Servicios Sociales



OBJETIVO PDyOT META PDyOT

OE8:Incrementar cobertura e

infraestructura de calidad en la

dotación de los servicios públicos

( agua potable, saneamiento,

energía eléctrica,

telecomunicaciones, gas natural y

el servicio postal.)

M8.3. Alcanzar al 20%

anual de barrios,

comunidades y

asentamientos atendidos

con construcción y

mejoramientos de

equipamientos y

mobiliario urbano.

Número de

barrios,

comunidades

y

asentamiento

s

atendidos/tot

al registrados

Programa de equipamiento

y mobiliario urbano


de mobiliario urbano,

Proyecto de apoyo del

desorrollo de la

infraestructura educativa.


y mejoramiento de



Cantón Mera.

M6.1. Alcanzar al menos

al 50% de operadores de

turismo locales con

proyectos que beneficien

sus emprendimientos




Regeneración vial urbana de la calle

Montúfar en la cabecera cantonal de Mera

Concluir 1.06 km.

regenerados en la calle

Montúfar

Longitud intervenida

Proyecto de regeneración vial urbana en

varios tramos de calles y avenidas de la

parroquia Shell.

Concluir 0.74 km. de vias

urbanas regeneradas en

la parroquia Shell

Longitud intervenida

Proyectos mantenimiento

de vías urbanas.Mantenimiento de vías urbanas, 2018

Al menos 10 km. de vías

urbanas mantenidas en el

año

km de vías urbanas

intervenidas

Programa para garantizar el

acceso vial a las zonas de

expansión urbana y áreas

rurales cantonales

Proyecto de apoyo a la

construcción y

mantenimiento de de vías

rurales;

Proyecto de apoyo a la construcción y

mantenimiento de vías rurales , 2018

100% de ejes viales

rurales incluidos en el

convenio, intervenidos

Longitud intervenida/total

de vías rurales incluidas

en el convenio

Reparación de locales y edificios

municipales


Maquinaria y equipo

Herramientas


kilómetros de

tramos viales

mantenidos/t

otal de

kilómetros de

tramos viales


urbana en áreas


INDICADOR PROGRAMA



Ejecutar el 100% del

presupuesto disponible

Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados

Monto ejecutado/monto

disponible

Programa de construcción y

mantenimiento vial urbano

cantonal:




PDy OT






la población.



institucional




municipales.

OBJETIVO PDyOT

OE11:Consolidar el



organizacional

M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.

META PDyOT


los tramos viales







PROCESO: CONCEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS



Aseguramiento del pleno ejercicio de los

derechos de las personas y grupos de


01.01.11

Fortalecimiento del funcionamiento

Orgánico y Administrativo del CCPD -Mera



SUBPROCESO: PATRONATO DE AMPARO SOCIAL MUNICIPAL



Subprograma de

desarrollo integral de

grupos de atención

prioritaria del Cantón

Subprograma de desarrollo integral de

grupos de atención prioritaria del Cantón,

2018

Beneficiar a 283 personas de

atención prioritaria con

programas y serv icios

sociales prestados por el

Patronato de Amparo Social

durante el año 2018.

Número de población

vulnerable beneficiada01.01.04

Programas de servicios de

salud y ayuda social

Programas de servicios de salud y ayuda

social, 2018








vulnerable beneficiada

Proyectos de Rescate de

fechas conmemorativas

para la valoración de las

personas y grupos de


Proyectos de Rescate de fechas

conmemorativas para la valoración de las

personas y grupos de atención prioritaria,

2018








vulnerable beneficiada


Poder y toma de

desiciones (Género)




disponible

Personas de

atención

prioritaria

beneficiadas/

total

población de

atención

prioritaria

cantonal

INDICADOR

Fortalecimiento y Gestión

del Patronato de Amparo

Social Municipal



prioritaria que se


servicios sociales

prestados por el

GADMCM.





prioritaria.

META PDyOTOBJETIVO PDyOT

Número de

casos de

vulneración

de derechos

reportados


PROGRAMA

Fortalecimiento del

Concejo de Protección


INDICADOR



Fortalecimiento y Gestión

del Concejo de Protección






prioritaria.

Poder y toma de

desiciones (Género)

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT


2018


INDICADOR DE ÉXITO

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT


M4.1. Reducir a doce el

número de casos de

vulneración a los

derechos reportados ante

el Consejo Cantonal de

Protección por año hasta

el año 2025.





SUBPROCESOS: PROYECTOS Y PLANIFICACIÓN







identidad cantonal.

M3.1. Alcanzar el 14% de la

población que participe activ amente

en al menos una activ idad: social,

cultural, deportiv a y comunitaria

por año, hasta el año 2025

Programa para incentiv ar el buen uso

del tiempo libre.


construcción, mejoramiento y

gestión de espacios públicos

cantonales destinados al

deporte, cultura y recreación.

Estudio para la Construcción del Coliseo

Municipal de Mera100% de estudio ejecutado

Productos

entregados/productos

contratados

OE5:Mejorar los espacios físicos

de comercialización apoyando

prácticas que consoliden la

soberania alimentaria en la

población.

M5.2. Incrementar al 50% el

número de productores locales

que v enden directamente sus

productos en los mercados locales

hasta el año 2025

Programa de aseguramiento de la

calidad de alimentos

Proy ecto de remodelación y

recuperación de mercado

municipal de Shell

Estudio para la remodelacion y ampliación

del Mercado Municipal de Shell100% de estudio ejecutado

Productos


contratados







M6.1. Alcanzar al menos al 50%

de operadores de turismo locales

con proy ectos que beneficien sus

emprendimientos

Número puntos

de infraestructura

turística en los

atractiv os

naturales creados

por año

Programa de Desarrollo turístico

Cantonal

Proy ecto para la dotación y

mejoramiento de infraestructura

turística en los atractiv os

naturales del Cantón Mera.

Estudios para la construcción del mirador,

plaza turística y parque lineal "Cañón del

río Pastaza"

100% de estudio ejecutado

Productos


contratados

Campaña de control y

difusión de normativas

respecto al uso y

ocupación del suelo.

Campaña de control y difusión de

normativas respecto al uso y ocupación

del suelo.

Incrementar los procesos de

autorización de uso y

ocupación del suelo en un 5%

con respecto al año anterior

((Número de procesos del

año en vigencia/número de

procesos del año

anterior)*100) - 100

Aplicación de la normativa cantonal de

ordenamiento territorial;100% de trámites procesados

Número de trámites

procesados/número de

tramites ingresados

Elaboración del plan de uso de suelo. 100% de estudio ejecutado

Productos


contratados


Programa de consolidación

territorial ordenada:

Proyecto de aplicación

participativa de la

normativa cantonal de

ordenamiento territorial;

OE7:Fortalecer la estructura

urbana a través de la gestión y

regulación de los procesos

urbanos; aplicando la planificación

territorial sintetizada en la

normativa vigente, controlando el

crecimiento territorial y

disminuyendo los impactos

ambientales y sociales del

crecimiento desorganizado a nivel

urbano y rural.

M7.2. Alcanzar al 60% los

procesos de uso y

ocupación de suelo que

cumplan con la normativa

vigente al año 2025.

Procesos

autorizados/t

otal de

procesos

ingresados


PDy OT





Misión Subproceso de Planificación: Ejecutar y controlar planes de regulación del espacio territorial

del cantón garantizando la ocupación y uso ordenado del territorio y promover la gestión de proyectos

integrales en cumplimiento de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial

INDICADOR


COMPONENTE ECONOMICO

Misión Subproceso de Proyectos: Coordinar la gestión de proyectos institucionales sobre la base de

los planes de desarrollo y el aprovechamiento sostenible del territorio cantonal.





Programa de construcción y

mantenimiento vial urbano

cantonal:


urbana en áreas


Estudio para la regeneración urbana de la

Av. 10 de Noviembre en la parroquia Shell100% de estudio ejecutado

Productos


contratados

Programa de Movilidad,

Tránsito y transporte del

Cantón Mera

Subprograma para

fortalecimiento de la

Mancomunidad de

Tránsito, Transporte

Terrestre Y Seguridad Vial

de la Provincia de Pastaza

Fortalecimiento de la Mancomunidad de

Tránsito y Transporte Terrestre y

Seguridad Vial 2018

Ejecutar al menos el 80% de

los compromisos anuales Con

la Mancomunidad

Número de compromisos

cumplidos


Diseño de estudios y proyectos

arquitectónicos de uso público y proyectos

estructurales

Levantar al menos 6

diseños arquitéctónicos y/o

etudios estructurales de

uso público

Número de diseños o

estudios levantados

Consolidar el POA y canasta de proyectos

institucional anual

100% del POA anual

consolidado

Consolidar el POA y

canasta de proyectos

institucional anual

Consolidación y diseño de proyectos para

el desarrollo institucional y local

Contar con al menos 6

proyectos para gestión de

recursos y/o ejecución a

nivel de perfil, factibilidad

y/o diseño definitivo

Número de proyectos

disponibles

Consolidación de estadísticas

socioeconómicas a nivel cantonal y

parroquial

Disponer de un banco de

datos estadístico detallado

a nivel de cantón y

parroquias

1 banco de datos

estadístico detallado


infraestructuras y bienes de larga

duración municipales, 2018:



administración



M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.

Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados






la población.


los tramos viales



kilómetros de

tramos viales

mantenidos/t

otal de

kilómetros de

tramos viales




disponible


PDy OT







municipales.

INDICADOR


institucional

OE11:Consolidar el



organizacional







OE7:Fortalecer la estructura urbana a través de la

gestión y regulación de los procesos urbanos;

aplicando la planificación territorial sintetizada en la

normativa vigente, controlando el crecimiento

territorial y disminuyendo los impactos ambientales y

sociales del crecimiento desorganizado a nivel

urbano y rural.

M7.1. Mantener

actualizados con un 50%

los catastros urbanos y

rurales del cantón cada

año

Predios

actualizados/

total predios

catastrados




catastral vial y de servicios

públicos municipales

Actualización y ampliacion de los catastros

urbanos y rurales para los servicios

municipales de agua potable y

alcantarillado, 2018

Mantener actualizados con un 50% los

catastros urbanos y rurales de agua

potable y alcantarillado del cantón en el

año 2018.

Usuarios actualizados/total

de usuarios

Mejoramiento, ampliación y rehabilitación

del sistema de agua potable para el Cantón

Mera – Captación rio Tigre, 2018

Concluir con el 100% de obras

comprendidas en el proyecto

Rubros ejecutados/rubros

contratados

Proyecto complementario de agua potable

cantonal, captación río Tigre, 2018

Ejecutar el 100% de obras que

complementen y habiliten el proyecto

Rubros ejecutados/rubros

contratados

Dotación de agua potable

en las comunidades de la

parroquia Madre Tierra

Dotación de Agua potable en las

comunidades de la parroquia Madre

Tierra, 2018

Intervenir con mejoras en los sistemas

de agua entubada que abastezcan al

menos al 1% de las v iv iendas de Madre

Tierra

Número de viv iendas

beneficiadas/total de

v iv iendas parroquiales.

Gestión de Recursos

(Gestionar de manera

sustentable y participativa el

recurso agua)

Mejoramiento de los




Mejoramiento de los sistemas de agua

potable de las parroquias Mera, Shell y

Madre Tierra, 2018

Intervenir con mejoras en los

sistemas de agua potable que

abastescan al menos al 10% de

viviendas del Cantón

Número de viviendas

beneficiadas /total de

viviendas registradas en

los catastros urbano y

rural


laboratorio para el servicio de agua

potable, 2018

Accesorios e insumos químicos para el

servicio de agua potable, 2018

METAS DE GESTION POA 2018

Mantener operativos los sistemas

abasteciendo al menos al 60% de las

v iv iendas del cantón

Número de v iv iendas

abastecidas/total de

v iv iendas según catastros

prediales


PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

OE8:Incrementar cobertura e infraestructura de

calidad en la dotación de los servicios públicos (

agua potable, saneamiento, energía eléctrica,

telecomunicaciones, gas natural y el servicio postal.)





2025



potable,



potable,





rio Tigre


INDICADOR DE ÉXITO


Número de

usuarios

catastro de

agua/total

viviendas

catastro

predial






Número de

usuarios

catastro de

agua/total

viviendas

catastro

predial

Misión: Planificar, regularizar, ejecutar y controlar la provisión, prestación y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado del Cantón propendiendo a una mayor cobertura,

equidad y calidad para los usuarios

INDICADOR









2025







Diseño y ejecución del

Plan Maestro de

Alcantarillado Sanitario

para el Cantón Mera.

Diseño del Plan Maestro de

Alcantaril lado Pluvial y Sanitario

para el Cantón Mera, ETAPA 2018

Disponer de estudios integrales que

cubran al menos el 90% de las zonas

pobladas urbanas y rurales

Zonas cubiertas/total zonas

pobladas

Mantenimiento de los sistemas

alcantaril lado pluvial y sanitario de

las parroquias Mera, Shell y Madre

Tierra, 2018

Investigaciones profesionales y

análisis de laboratorio para el

servicio de alcantaril lado, 2018



duración municipales, 2018


Dotación de maquinarias y equipos

Dotación de herramientas






Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados



acceso al servicio de

alcantaril lado pluvial y

sanitario hasta el año

2025


del servicio público de

alcantarillado sanitario y

pluvial


OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en

base a una eficiente estructura organizacional

M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.


institucional




municipales.

Ejecutar el 100% del presupuesto

disponible


disponible


PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

INDICADOR DE ÉXITO



sistemas alcantarillado

pluvial y sanitario de las

parroquias Mera, Shell y

Madre Tierra

Mantener operativos los sistemas

abasteciendo al menos al 60% de las

v iv iendas del cantón

Número de v iv iendas

abastecidas/total de

v iv iendas según catastros

prediales


Misión: Planificar, regularizar, ejecutar y controlar la provisión, prestación y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado del Cantón propendiendo a una mayor cobertura,

equidad y calidad para los usuarios

INDICADOR

Número de

usuarios

catastro

alcantaril lad

o/total de

viviendas

catastro

predial)





SUBPROCESO: AVALUOS Y CATASTROS



Proyecto de levantamiento y actualización

catastral, 2018

Actualización y verificación del SIG del

GAD Mera

Creación de la Ordenanza que regula el

proceso de legalización de los bienes

inmuebles mostrencos y/o vacantes en el

Cantón Mera





Mejoramiento de bienes de larga duración:



M7.1. Mantener

actualizados con un 50%

los catastros urbanos y

rurales del cantón cada

año





M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.


institucional




municipales.

Misión.- Gestionar el sistema de avalúo y catastro cantonal, mediante acciones técnicas de planificación, dirección, ejecución y control de la medición y valoración de bienes imuebles

localizados en el cantón y sus parroquias, con fines de tributación.


disponible


disponible

INDICADOR DE ÉXITO


y actualización catastral de

los predios urbanos y

rurales del cantón usando

un sistema de información

geográfico.

OBJETIVO PDyOT PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018

OE7:Fortalecer la estructura urbana a través de la

gestión y regulación de los procesos urbanos;

aplicando la planificación territorial sintetizada en la

normativa vigente, controlando el crecimiento

territorial y disminuyendo los impactos ambientales y

sociales del crecimiento desorganizado a nivel

urbano y rural.

Número de

predios

actualizados/

total de

predios

Actualizar en un 70% los catastros

urbanos y rurales del cantón

INDICADOR


META PDyOT PROGRAMA

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados

Registros catastrales

actualizados/total registros

catastrales





SUBPROCESO: TALENTO HUMANO



Plan de capacitación municipal 2018:

Pasantías profesionales

Plan de capacitación para el desarrollo de

capacidades del talento humano

institucional

Plan de capacitación en seguridad y salud

ocupacional


Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados


institucional


institucional: Jubilaciones y

renuncias voluntarias

Proyecto de fortalecimiento institucional:

Jubilaciones y renuncias voluntarias, 2018

Atender al menos un requero,oemtp de

jubilación o renuncia voluntaria en el año

2018

Número de requerimientos

atendidos

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL

TALENTO HUMANO MUNICIPAL:

Contratación oportuna del talento humano

y servidores profesionales

Preparar, dar seguimiento e

inducción al 100% de los procesos

de contratación requeridos en la

planificación institucional

Procesos

ejecutados/procesos

requeridos

Elaborar los informes para el pago de

roles, honorarios profesionales y de

personal técnico

Liquidar oportunamente el 100% de

remuneraciones, salarios,

honorarios y haberes del talento

humano institucional

Obligaciones liquidadas

oportunamente/obligacion

es generadas

Elaborar el plan anual de vacaciones

Ejecutar al menos el 90% de

actividades del cronograma anual

de vaciones

Actividades

ejecutadas/actividades

planificadas

Plan de seguridad y salud ocupacional

Contar con un plan de seguridad y

salud ocupacional aplicado al

menos en un 60%

Actividades


planificadas

Plan anual del talento humano 2019

Contar con un plan anual de talento

humano del GADM Mera diseñado

en un 100%

Actividades


planificadas

Plan de evaluación del desempeño

Contar con un plan evaluación del

desempeño del GADM Mera

diseñado en un 100% y

aplicándose

Actividades


planificadas

META PDyOT PROGRAMA

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

Proyecto de elaboración y

ejecución de plan anual

de capacitacion municipal.

INDICADOR DE ÉXITOOBJETIVO PDyOT PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018

Misión.- Administrar el Sistema Integrado de Desarrollo del Talento Humano conformado por los subsistemas de planificación del talento humano; clasificación de puestos; reclutamiento y selección de personal; formación,

capacitación y desarrollo profesional; evaluación del desempeño; y, salud ocupacional para garantizar el desarrollo integral del telento humano, considerándolo como el factor clave del éxito de la gestión de la gestión

municipal

INDICADOR



M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.

Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados


institucional




M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.

Ejecitar eñ 100% de las activ idades

planificadas

Activ idades

ejecutadas/activ idades

planificadas





SUBPROCESO: COMISARIA MUNICIPAL


SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAAplicación de Leyes y Ordenanzas

Vigentes, 2018

100% de tramites concernientes a

Comisaría Municipal, procesados

Número de trámites

procesados/número de

trámites ingresados

Mejoramiento de bienes de larga

duración, 2018:

Mobiliario

Equipo para Oficina y Administración


PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018 INDICADOR DE ÉXITO



disponible


PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT



M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.




Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados

Misión.- Ejercer el control, juzgamiento y sanción de los infractores y contraventores de leyes, ordenanzas y reglamentos vigentes, aplicando justicia y el debido proceso como garantía para el

mantenimiento de la paz, la sana convivencia y bienestar de la comunidad


disponible


institucional

INDICADOR







SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAProyecto de mejoramiento de



Implementación de un sistema de consulta

WEB, por los contribuyentes, de rubros a

ser recaudados por la Municipalidad

Mobiliario

Maquinaria y equipo


Elaborar la Proforma

Presupuestaria, en base a la

normativa legal vigente

Presupuesto Aprobado

enmarcado en normativa

vigente 1

Elaborar las Reformas al

Presupuesto, en base a la normativa

legal vigente

Reformas al Presupuesto

Aprobadas y Ejecutadas,

enmarcado en normativa

vigente

6

Asegurar la correcta y oportuna

util ización de los recursos

financieros, materiales y humanos

de la municipalidad

Utilización de Recursos de

manera eficaz y eficiente85%

Diseñar, implantar y mantener los

sistemas financieros de la

Municipalidad, así como los demás

planes y programas del area

financiera para la aprobación del

Alcalde y del Concejo Municipal.

Sistema Financiero Municipal

actualizado90%

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018PROGRAMA



M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.

INDICADOR DE ÉXITO


OBJETIVO PDyOT META PDyOT INDICADOR

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

Mantener el 100% de los servicios

ofrecidos por el GADMCM durante

el año 2018

Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados


institucional


institucional




Porcentaje de servicios

ofertados con respecto a

años anteriores




SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAOrganizar y coordinar el sistema

financiero y de contabilidad del

Municipio

Información Fianciera y

Contable estructura y

presentada de manera correcta

12

Organizar y coordinar las

Retenciones y Declaraciones de

Impuestos

Información Tributaria

estructura y presentada de

manera correcta y oportuna

12

Coordinar la Recaudación y

Depuración de los valores emitidos

por concepto de impuestos; tasas y

contribución especial de mejoras; y

otros determinados por ley

Cartera vencida reducida 70%

Determinaciones Tributarias de

Impuestos y Tasas Municipales

Emisiones de Titulos de Crédito200.00

Actualización y depuración de

catastros de patentes, activos

totales, arriendos, etc., para reducir

cartera vencida

Catastros Actualizados

(Ingresos y egresos de Títulos

de Crédito)

80%

Actualización y depuración de

Inventarios de Activos Fijos y Bienes

de control

Inventario actualizado y

depurado

90%

Sistematización de los rubros que

recauda la municipalidad

Mejorar la Atención al público80%

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018PROGRAMA



M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.

INDICADOR DE ÉXITO


OBJETIVO PDyOT META PDyOT INDICADOR

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados


institucional





PROCESO: REGISTRO DE LA PROPIEDAD



Proyecto de fortalecimiento del

Registro de la Propiedad Cantonal

2018:

Elaboración de registros de traslación de

dominio, certificados, inscripción de

gravamen y afines

Ingreso de información al sistema

DIDARNAP, Resolución No.012

Capacitación para fortalecimiento de

capacidades del talento humano

Adecuación de oficinas para el Registro de

la Propiedad

Adquisición muebles de oficina

Adquisición de equipo de oficina

Aprovisionamiento de materiales de oficina

Mantener el 100% de los servicios

ofrecidos por el GADMCM durante el

año 2018

Porcentaje de servicios

ofertados con respecto a

años anteriores


M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.


institucional

Proyecto para el

fortalecimiento del

Registro de la

Propiedad Cantonal.



PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

PROGRAMAOBJETIVO PDyOT META PDyOT METAS DE GESTION POA 2018PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 INDICADOR DE ÉXITOINDICADOR

Requerimient

os

procesados/re

querimientos

ingresados

Misión.- Planificar, coordinar, supervisar en la jurisdicción territorial cantanol, las actividades de registro de títulos y demás documentos que la Ley exige o permite que se

inscriban en los registros correspondientes para conocimiento general y fiable respecto de la propiedad de bienes inmuebles así como todos los demás derechos reales que

recaigan sobre ellos.





SUBPROCESO: DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNICACIÓN SOCIAL




de la gaceta municipal

mediante la creación de

una plataforma interactiva

virtual para el sitio web

municipal;

Proyecto de fortalecimiento de la gaceta

municipal mediante la creación de una

plataforma interactiva virtual para el sitio

web municipal;

Alcanzar a 1000 consultas a la gaceta

municipal por año

Número de consultas a la

Gaceta municipal por año

Proyecto de difusión y socialización

permanente del accionar municipal:

Elaboración de cuñas publicitarias y videos

promocionales

Actividades de redacción, publicación y

difusión de boletines informativos de las

dependencias municipales

Actividades de publicación de información

en los medios digitales

Implementación de mecanismos de

participación ciudadana y control

social:

Actividades de socialización ordenanza

que regula el sistema de participación

Elaboración de material

Proyecto de formación de las

capacidades organizativas y

participación ciudadana de los

actores sociales locales.

Actividades de formación en participación

ciudadana

Actividades de socialización y difusión de

planes de manejo ambiental y afines

Actividades de planificación participativa y

socialización de cumplimiento de planes

INDICADOR DE ÉXITOMETA PDyOT

Misión.- Coadyuvar al logro de los objetivos estratégicos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Mera, a través del desarrollo de actividades de comunicación social,

relaciones públicas, difusión de imagen y participación ciudadana.

OBJETIVO PDyOT


M12.1. Incrementar en un

20% el Número de

personas que participan

efectivamente en

organizaciones de

participación ciudadana

en el Cantón al año 2025


Número de estratégias

ejecutadas

Ejecutar al menos 3 estratégias de

difusión y socialización

Número de mecanismos

aplicados y/o fprtalecidos

INDICADOR PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018PROGRAMA

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

Programa para el

Fortalecimiento de la

Participación Ciudadana

Cantonal. Proyecto de formación de

las capacidades

organizativas y

participación ciudadana de

los actores sociales locales.

Promover el desarrollo de capacidades

de al menos 60 personas integrantes de

los mecanismos de participación

Número de personas

capacitadas

Proyecto de consolidación


participación ciudadana;

Al menos tres mecanismosde

participación ciudadana aplicados y /o

fortalecidos

M12.2. Aplicar al menos 3

mecanismos de

participación ciudadana a

nivel institucional

anualmente hasta el año

2015

OE12:Fortalecer la participación ciudadana y la

identidad cantonal hacia la cohesión social y

desarrollo de todo el territorio.

OE12:Fortalecer la participación ciudadana y la

identidad cantonal hacia la cohesión social y

desarrollo de todo el territorio.

Número de

participantes

2018/ número

de

participantes

2017

Número de

mecanismos

de

participación

ciudadana

Programa de integración de

la ciudadanía de Mera con

el accionar municipal

Proyecto de difusión y

socialización permanente

del accionar municipal





PROCESO: ADMINISTRACIÓN GENERAL








administración


META PDyOT PROGRAMA



M11.1. Alcanzar y



GADMCM por



2015.


institucional




OBJETIVO PDyOT


disponible


disponible

METAS DE GESTION POA 2018LINEA BASE

2018

PROYECTOS

PRIORIZADOS

PDyOT

PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 INDICADOR DE ÉXITO


Requerimient

os

procesados/r

equerimientos

ingresados

ANEXOS



PRIORIZACIÓN PARTICIPATIVA DE INVERSIONES

(Art.238 COOTAD)

PRIORIZACIÓN DE INVERSIONES DEL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN

CIUDADANA POR COMPONENTES PDyOT

COMPONENTES TOTAL

Biofísico X X X X X 5

Socio-cultural X X X X X X X X X 9

Económico X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 21

Asentamientos humanos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 38

Movilidad, energía y conectividad X X X X X X 6

Fortalecimiento institucional y participación

ciudadana X X X X X X X 7

86SUMAN PARTICIPACIONES

TABULACIÓN DE CRITERIO CIUDADANO

5,81% 10,47%

24,42%

44,19%

6,98% 8,14%

PRIORIZACIÓN DE INVERSIONES POR COMPONENTES PDyOT



PROYECTOS PLANTEADOS POR EL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

SISTEMA

SISTEMA BIOFÍSICO

Proyecto de fortalecimiento a la gestión integral de

desechos sólidos, ETAPA 2018 X 1

Protección ambiental en la parroquia Madre Tierra X 1

Preservación, conservación X 1

Vialidad, caminos de herradura, camino ecológico para

fortalecer el turismo y la economía X 1

Vialidad comunidad Yanamarum X 1

Proyecto para la participación en ferias y caravanas

turísticas X 1

Mejoramiento del complejo turístico "Río Tige", 2018 X X X X X X 6

Construcción del Mirador y plaza Turística "Cañón del

Río Pastaza", ETAPA 2018 X X X X X X 6

Mejoramiento del Complejo turístico "Río Pindo", 2018 X 1

Talleres en formación de guias turísticos bilingues X 1

Funcionamiento mercado adecuado en la cabecera

cantonal X 1

Turismo comunitario X X 2

Psicultura en las comunidades y Asociaciones X 1

Construcción del parque recreacional en el Barrio "Las

Orquídeas" de Mera X X 2

Construcción de un parque en el CS Madre Tierra X 1

Mejoramiento y cambio de cubierta del espacio cubierto

en el barrio Miraflores, Mera X 1

Mejoramiento del espacio cubierto comunidad Amazonas X 1

Graderíos deportivos en la Comunidad Playas del

Pastaza X 1

Mejoramiento de la Casa del Adulto Mayor - Madre Tierra X 1

Readecuación y mejoramiento de infraestructura del

Centro de Salud Shell X 1

Mejoramiento del parque Sacha Runa X 1

Mejoramiento del sistema cantonal de agua potable X X X X X X 6

Dotación de agua potable en las comunidades de la

parroquia Madre Tierra, 2018 X 1

Dotación de agua potable en el sector Acuña X 1

Protección de fuentes de agua consecionadas para los

sistemas de agua del cantón Mera - Expropiación de

terrenos X 1

Plan Maestro de Alcantarillado Pluvial y Sanitario para el

Cantón Mera, ETAPA 2018 X X X X X X X 7

Talud X 1

Construcción de nichos en la comunidad Libertad X 1

Arreglo de calles y veredas Brisas del Pastaza X 1

Proyecto de fortalecimiento institucional: Jubilaciones y

renuncias voluntarias, 2018 X 1

TABULACIÓN DE FICHAS LEVANTADASPROYECTOS Y ACTIVIDADES

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL


SISTEMA SOCIO CULTURAL

SISTEMA ECONÓMICO (TURISMO)

MOVILIDAD ENERGIA Y CONECTIVIDAD



REGISTRO DE ASISTENCIA ASAMBLEA DE

PRIORIZACIÓN DE INVERSIONES



RESOLUCIÓN DE CONFORMIDAD DEL CONCEJO DE

PLANIFICACIÓN CANTONAL

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL … · a la Ordenanza vigente y competencia...

Documents

Transcript of GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL … · a la Ordenanza vigente y competencia...