Presentacin de PowerPoint

Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

GOBERNANZA DE LAS ORGANIZACIONES-FERNANDEZ JULCA DELIA-MASGO EUGENIO JEAN CLINTON-SOTO DAZA SINTYA -RESURRECCION ALVARADO JENNYINTEGRANTES PROF: RONEL INGA CHUMBECONTA V

OBJETIVO GENERALGenerar procesos de sensibilizacin, informacin, comunicacin y capacitacin que promuevan una identidad y cultura organizacional basada en principios ticos que aporten al fortalecimiento de la participacin de los actores institucionales y de la ciudadana, al liderazgo y a la gestin pblica tica y transparente. OBJETIVOS ESPECFICOS Demostrar compromiso y rendicin de cuentas por parte de los lderes.Usar eficientemente los recursos financieros, naturales y humanos.

Promover oportunidades justas para los grupos minoritarios dentro de la organizacin.

Equilibrar las necesidades de la organizacin, con la de sus partes interesadas, incluidas las necesidades inmediatas y aquellas de las generaciones futuras.

Equilibrar el nivel de autoridad, responsabilidad y capacidad de las personas que toman decisiones e representacin de la organizacin.

Generar y fortalecer la conciencia y los valores ticos para la buena gobernanza en la organizacin QUE ES UNA GOBERNANZA?Lagobernanzaestudia todos los mecanismos, procesos y reglas a travs de los cuales se ejerce la autoridad econmica, poltica y administrativa de una organizacin, tanto empresarial como estatal o del tercer sector (ONGs). Busca comprender cmo queda determinada la conducta de las instituciones por todo el variado conjunto de agentes y reglas que influyen sobre ella.

GOBERNANZA ORGANIZACIONALEs el proceso de toma de decisiones y elproceso por el que las decisiones son implementadas, o no. El trmino gobernanza puede ser utilizado en diferentes contextos, como por ejemplo: Gobernanza InternacionalGobernanza NacionalGobernanza CorporativaGobernanza Local.

Gobernanza Global: La gobernanza global es importante debido a la heterogeneidad de las preferencias, a pesar de la globalizacin a menudo vista como un proceso de homogeneizacin implacableGobernanza Cooperativa: La buena gobernanza de las sociedades cooperativas es uno de esos temas de los que es ms fcil hablar o escribir que lograrla. Se ha visto tantos fracasos cooperativistas, en los ltimos aos Gobernanza Proyectiva: La gobernanza involucra entonces un espectro amplio de cuestiones. De un lado se exterioriza como un motor ignorado en la regulacin socio-poltica y econmica del nivel local al nivel global y una herramienta de renovacin del espacio poltico y de los fundamentos democrticos de nuestras sociedadesTIPOS DE GOBERNANZA

PARTICIPACINLEGALIDADTRANSPARENCIARESPONSABILIDADCONSENSOEQUIDAD

BUEN GOBIERNOEFICIENCIA YEFICASIASENCIBILIDADPRINCIPIOS DE UN ARGANIZACIN2.Especializacin1.Objetivo9. Continuidad8. De la coordinacin7. Amplitud o tramo de control: 6. Difusin5. Unidad de mando

4.Paridad de autoridad y responsabilidad3. JerarquaCONCLUSINEn primer instancia el tema de gobernabilidad debera ser objeto de aplicacin y anlisis por parte de organizaciones gubernamentales, que tienen como propsito el manejo de componentes econmicos y de estabilidad social de las regiones, en tal sentido, estas prcticas de buen gobierno deberan fortalecer de forma natural las relaciones sociales, y disminuir el riesgo que surge por las estructuras creadas como resultados de la existencia de la vida socialLas nuevas Leyes emitidas por el gobierno central de nuestro pas, reclaman y exigen un modelo de gestin empresarial que tome en consideracin las implicaciones sociales y medioambientales de sus actuaciones, adems de considerar los intereses de sus grupos de intersGobernabilidad se convierte en el espritu y la brjula que orienta los actos de una determinada institucin, informa e instruye sobre la forma como deben actuarse y tomarse decisiones legales, transparentes y prudentesEn otras palabras consagra los medios legtimos de actuacin en la colectividad de la organizacin, convirtindose en marco de referencia comn que define la personalidad y carcter, a travs de su contenido con criterios de orientacin general de la accin empresarial y orienta las normas que definen, para el presente y futuro, as como la coordinacin dentro y fuera de ella. GRACIAS POR SU ATENCION Aquel que tiene un porqu para vivir se puede enfrentar a todos los "cmos".