Presentacin de PowerPoint

Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

GOBERNANZA DE LAS ORGANIZACIONES-FERNANDEZ JULCA DELIA-MASGO EUGENIO JEAN CLINTON-SOTO DAZA SINTYA -RESURRECCION ALVARADO JENNYINTEGRANTES PROF: RONEL INGA CHUMBECONTA V QUE ES UNA GOBERNANZA?Lagobernanzaestudia todos los mecanismos, procesos y reglas a travs de los cuales se ejerce la autoridad econmica, poltica y administrativa de una organizacin, tanto empresarial como estatal o del tercer sector (ONGs). Busca comprender cmo queda determinada la conducta de las instituciones por todo el variado conjunto de agentes y reglas que influyen sobre ella.

GOBERNANZA ORGANIZACIONALEs el proceso de toma de decisiones y elproceso por el que las decisiones son implementadas, o no. El trmino gobernanza puede ser utilizado en diferentes contextos, como por ejemplo: Gobernanza InternacionalGobernanza NacionalGobernanza CorporativaGobernanza Local.

Gobernanza Global: La gobernanza global es importante debido a la heterogeneidad de las preferencias, a pesar de la globalizacin a menudo vista como un proceso de homogeneizacin implacableGobernanza Cooperativa: La buena gobernanza de las sociedades cooperativas es uno de esos temas de los que es ms fcil hablar o escribir que lograrla. Se ha visto tantos fracasos cooperativistas, en los ltimos aos Gobernanza Proyectiva: La gobernanza involucra entonces un espectro amplio de cuestiones. De un lado se exterioriza como un motor ignorado en la regulacin socio-poltica y econmica del nivel local al nivel global y una herramienta de renovacin del espacio poltico y de los fundamentos democrticos de nuestras sociedadesTIPOS DE GOBERNANZA

PARTICIPACINLEGALIDADTRANSPARENCIARESPONSABILIDADCONSENSOEQUIDAD

BUEN GOBIERNOPRINCIPIOS DE UN ARGANIZACIN2.Especializacin1.Objetivo9. Continuidad8. De la coordinacin7. Amplitud o tramo de control: 6. Difusin5. Unidad de mando

4.Paridad de autoridad y responsabilidad3. JerarquaGRACIAS POR SU ATENCION Aquel que tiene un porqu para vivir se puede enfrentar a todos los "cmos".