Getafe Capital nº203

GetafCapital

e50.000 ejemplares de distribución directa

AÑO X - NÚMERO 20324 DE MARZO DE 2011

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� El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara,será uno de los miles de visitantes que acudan a la feria Arte de Extre-madura organizada por la asociación regional. El regidor extremeño lle-gará el sábado, 2 de abril, a partir de las 18.15 horas a la Casa de Extre-madura. La muestra, que contará con más de 30 puestos, se ubicará del1 al 3 de abril en Getafe Centro. PÁGINA 32

� A siete de cada diez establecimientos dehostelería de Getafe (73,33%) les ha afectado“negativamente” la Ley Antitabaco que entróen vigor el 2 de enero. La peor parte se la lle-van los bares de copas, donde el 95% estáechando humo, nunca mejor dicho, por la nor-mativa que obliga a tener a sus clientes fuma-dores en la calle. Clientes que se han reducidoen más del 60% de los locales, con la consi-guiente reducción de ingresos. Estos son al-gunos de los datos que se extraen de una en-cuesta realizada por GETAFE CAPITAL a 60negocios del sector, divididos en restaurantes,cafeterías y locales de noche. Esta ley secahallevado a muchos hosteleros que no tienen te-rraza a ponerla y a algunos de los que tenían,a ampliar el servicio. El 20% de los locales conpersonal contratado va a expedir despidos ya largo plazo, más del 40% opina que la normatampoco será beneficiosa. PÁGINAS 12 Y 13

� La cuenta atrás ya ha comenzado. Las viviendas ultiman sus reto-ques y la urbanizadora, Isolux Corsán, se prepara para que los prime-ros vecinos lleguen a los barrios de Los Molinos y Buenavista con to-das las garantías. Los plazos se están cumpliendo y las primerasviviendas se comenzarán a entregar en las próximas semanas. La ter-

cera fase de la urbanización está parcelando los desarrollos para queaceras, mobiliario urbano o arbolado estén acabados para cuando lospropietarios reciban las llaves de sus casas. El momento más espera-do. Es la última etapa de un desarrollo del que están pendientes másde 10.000 familias.

La hosteleríaecha humo

PÁGINAS 19 a 30

Esperando las llavesEncuesta realizada por

GETAFE CAPITAL a 60 locales

� María Luisa Gollerizo, la candidata de IU ala Alcaldía, trabajó durante tres décadas en laempresa Stotz Kontakt antes de ser concejala,cargo de confianza y nuevamente concejala.Mientras fabricaba automáticos de la luz se di-plomó en Magisterio; Juan Soler, el aspirante po-pular, tiene dos licenciaturas, en Historia y Cien-cias Políticas y Sociología y a los 27 años ya eradiputado; José Luis Morato, de UPyD, comenzóde joven como reponedor de Alcampo, fue co-mercial y ahora, desde 2007, tiene su propia em-presa de logística; el de Vientos del Pueblo, LinoBlanco, es jefe de servicio en Lyma y tiene expe-riencia anterior en la banca y grandes superficiesy el de CDS, José Luis Cerdeira, es un abogadocon bufete propio en la ciudad. Este es el currí-culum de los nuevos candidatos. PÁGINA 10

Los candidatospresentan sucurrículum

ESPECIAL LOS MOLINOS-BUENAVISTA

El presidente extremeño visitará Getafe

A pesar de la crisis y de una Ley Antita-baco que, según aseguran, les ha perju-dicado a 7 de cada 10 locales, los hoste-leros siguen tratando de mantener sunegocio y seguir dando un servicio de ca-lidad. La llegada del verano puede supo-ner un balón de oxígeno que les ayude arecuperarse del mal momento que atra-viesan. Su esfuerzo y su dedicación bienmerecen un reconocimiento.

Las descalificaciones, las mentiras a me-dias o las medias verdades, las acusacio-nes... la campaña electoral, que aún no seha iniciado oficialmente, está sacando lopeor de cada uno de los partidos, que estáncomenzando una guerra sucia que redun-da en perjuicio de todos, y en primer lugar,de los ciudadanos. Se han olvidado de lasbuenas formas, del debate político y del in-terés público. Mal se empieza.

¿SE LES HAN OLVIDADOlos buenos modales y la educa-ción a los candidatos de PP yPSOE a la Alcaldía de Getafe?¿Es de recibo retirar la manoante alguien que intenta saludar-te educadamente? ¿Y lo es tam-

bién aprovecharse del cargo para no hacer cola traslos vecinos como ocurrió en Perales del Río en la pa-sada matanza?

¿SE PREOCUPÓalguien de comprobar que los piesde fotos correspondían a la imagen que ilustraban oque las listas de concejales estaban completas en laúltima edición del libro de historia democrática edi-tado por el Ayuntamiento? ¿Deberían tener más rigora la hora de hablar de tiempos pasados y contrastardebidamente las informaciones?

¿CUÁNTAS PLACAS, cuántas inauguraciones,cuántas paellas, cuántas fotografías y cuántos conve-nios vecinales quedan hasta las próximas elecciones?¿Esto fomenta la convivencia ciudadana? ¿Hay otraforma de hacer campaña electoral? ¿Cuándo presen-tarán sus programas para que los ciudadanos conoz-can cuál es en realidad su proyecto de ciudad?

Misterios

Este bache tiene poderes. Se parchea… y vuelve a salir. Se parchea… y reaparece.Está situado en la avenida Juan de la Cierva, aproximadamente a la altura del centrode salud, y obliga a los coches a invadir el sentido contrario (como en la fotografía)para salvarlo por el peligro que existe de reventar la rueda debido a su profundidad.Si el conductor pretende evitarlo dejándolo en medio de los dos ejes del vehículo,puede golpearse con los coches estacionados a su derecha. Este agujero en la cal-zada, además, no está solo. Cerca de él hay otro de características similares.

SIN resolver

EDITOR:Jesús Prieto • DIRECTORA:Raquel GonzálezREDACTORA JEFA:Susana Zorraquino • REDACCIÓN:David Pérez y Estefanía Sánchez

COLABORADORES:Juan Hernández, Rodrigo Marcos y Sylvia Uyarra SECRETARIA DE REDACCIÓN:María Jesús Blanco • DISEÑO GRÁFICO Y MAQUETACIÓN:Julio FloresFOTOGRAFÍA:David Calle, Paco Manzano e Iván Cañarte • DIRECTOR DE PUBLICIDAD:Jesús Salazar

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EDITA:

Aparcar en Getafe. Comienza el drama para centenaresde ciudadanos que cada mañana emprenden su odiseapor las calles de la ciudad. El aparcamiento sigue siendouno de los problemas que más preocupa a los vecinos, ycontinua sin resolverse. Ha habido una grave falta de pre-visión y de responsabilidad por parte del Gobierno mu-nicipal. Su último plan de aparcamientos tuvo que lidiarcon una crisis que paralizó las obras que en principio ibana dar respuesta a este problema. Se eliminaron plazas ensuperficie para acometer los aparcamientos subterráne-os, y al detenerse las obras se perdieron ambas posibili-dades. Y llegó la época electoral, y con ella las obras. En muypoco tiempo se han concentrado numerosas remodela-ciones en barrios ya de por sí con escasas plazas de apar-camiento. Sin previsión, sin dar alternativas. El peatónprima sobre el vehículo. Debe ser así, y para ellos se debeconstruir una ciudad sostenible que apueste por ampliasavenidas donde pasear y en las que recrearse, hay que se-guir un modelo de arquitectura en el que se pueda respi-rar, que incorpore árboles y vegetación, una ciudad máslimpia. Pero no por ello se debe dejar de lado el problemaque existe con los coches, que cada día se va agravando

y que sufren los vecinos y también los visitantes que seacercan a Getafe. Y en medio de todo el maremagnun deproblemas, llegan actividades como el Mercado Barroco,desfiles de Carnaval o la simple poda de árboles, queahondan en las dificultades que tienen los vehículos paraencontrar un sitio en el que estacionarse. Por fin parece que los famosos aparcamientos para resi-dentes tantas veces parados y tantas otras reanudados,están próximos a finalizar y los vecinos que hayan pagadosu plaza podrán tener un respiro. El resto tendrán quevolver a los párkings de horarios reducidos y precios es-candalosos, o a recorrer las calles buscando un hueco,gastando gasolina, contaminando un poco más la ciudad.Se habla de aparcamientos disuasorios en los diferentesbarrios, pero nadie acaba de concretar dónde podrían es-tar ubicados. No hay espacio. Y mientras tanto, y paramás inri, el transporte público no deja de subir y cada vezes menos una alternativa razonable que sustituya al co-che en los desplazamientos. El Ayuntamiento comienza a preparar el próximo plan deaparcamientos, que debería dar solución a este problema.De todas formas, Getafe sigue siendo un territorio hostilpara el vehículo.

Aparcamientos: un problema sin solucionar

OPINIÓN24 de marzo de 2011

2 editorial

La imagen

Campaña electoral

Baja con VOZ PROPIA

Una copla agro-popera de la ominosa (en coordena-das estéticas) década de los 90 versaba sobre la dis-tancia apocalíptica que separa el verso alejandrinodel haiku, el clavel del loto, Toledo y sus hierros delos metales de Himeji. Lo que distancia, en kilóme-tros de gente y horas de desconocimiento, la culturaespañola de la nipona. Sin embargo, un viernes fríode marzo, Japón se nos arrojó a los brazos, a los bra-zos del mundo entero, cuando un monstruo de negrorugido e insondable fractura, abofeteó con mano ce-rrada a nuestros hermanos rasgados. Miles de falle-cidos que son nuestros, ya que la fraternidad huma-na obliga. Y seguidamente se produjo otra oleada, lainformativa, donde las redes sociales, en su vertientemás diáfana, crean y estrechan lazos de unión entreperfectos desconocidos. De aquellos días terribles,ha quedado sin embargo el cliché (del que los me-dios de comunicación occidentales detentan granculpa), de que el pueblo japonés es silencioso, inca-paz de protestar, inhabilitado para la emoción. Enun reduccionismo tan europeo y chovinista, hemoshecho del terremoto un problema colegiado, perosin poner los muertos y queriendo imponer las solu-ciones. El problema posterior, la crisis de Fukushi-ma, no debió echar un puñado de descrédito y olvidosobre las verdaderas víctimas: las que yacen en losescombros. Y ya en clave local, me sorprende la chu-rrigueresca aptitud española de abrir melones, en es-te caso el referido a la energía nuclear, sin haber ce-rrado antes las calas abiertas del modelo actual dedesarrollo. El destino natural, en una sociedad cien-tífica, que arriende su futuro energético a la investi-gación y desarrollo, es la apuesta por las energías re-

novables. Mientras tanto, sería lícito y nada cínicopensar que debemos transitar por vías de raciona-miento energético. Y es que apasiona ponerse trasun “Nucleares no”, aquellos soles ochenteros que ol-vidamos a medida que dejamos de ser el norte deÁfrica para convertirnos en el sur europeo. Pero nodejamos de apretar el acelerador de 200 caballos ypresumir de finca en Sotogrande. Es una hipocresíaeclesial, de vasto tamaño y analogía dogmática, por-que el sepulcro blanqueado predica y no da trigo. Lohace en capilla o en asamblea. Los errores deben sersubsanados y prevenidos (hecho punible en Japón,a tenor de los informes en tiempo real). Pero abogarpor el carpetazo de las nucleares y seguir cabalgan-do a golpe de petróleo, no sólo es impostura, es elsuicidio del bienestar económico de una sociedad.Y Libia. Parece que ya no son tiempos de talante, dediálogo. Algunos descubren, rancios de poder, quelos flujos de comunicación se han de quebrar conaquellos que sólo se prodigan en el idioma carcela-rio, en la fusta, que son dinámicos en los desiertosde la manipulación, que prestan sus servicios en elcolmado de la represión. Era consecuente, desde elpunto de vista de una rectilínea trayectoria de dis-curso teórico y ejecución pragmática, el estilo paci-fista impuesto por nuestro presidente hace unosaños. Ahora, cuando su nefanda curda rectora es ní-tida ante cualquier ojo, Zapatero no tiene en cuentatales premisas propias de Mamas & the Papas. Y co-mo no hay visos de que el discurso virado en el quenos movemos sea motivo de reflexión por el Mon-clovita, me quejo, lo digo, y sigo estrujando el papel.Ahora las guerras molan, claro.

De Sendai a Bendasi, pasando por Madrid

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Juan Hernández

Hosteleros

Sube

FUNDADOR:Jesús Caldeiro

¿?

la viñeta de Farruqo

A debate busca favorecer el intercambio de opiniones e ideas, así como la reflexión sobre temas de actualidad.Los lectores de GETAFE CAPITAL pueden participar a través de la web www.getafecapital.com

A d

ebat

eJapón lleva doce días en emergencia nuclear desde que el fuerte seísmo yel tsunami asolaron el norte de la isla de Honshū. A pesar de la gran pre-paración del pueblo japonés ante este tipo de desastres naturales, las vícti-mas de este triste suceso se están contando por miles. Las víctimas quepuedan causarse por la radiactividad no van a ser, sin embargo, fácilmentecuantificables porque la radiación ni se ve, ni se huele, ni pica. Es decir, quees indetectable sin los equipos adecuados y sus efectos en la salud puedenser inmediatos o manifestarse muchos años después. Desde Greenpeace nos sentimos apenados por la tragedia en Japón y que-remos expresar nuestra solidaridad con el pueblo japonés y nuestro deseoporque el accidente nuclear de Fukushima pueda ser controlado y la po-blación protegida de forma efectiva de la radiación que se está dispersandoal medio ambiente. En España (a pesar de los intentos del lobby nuclearespañol por minimizar la dimensión del accidente de Fukushima) llevanaños intentando generar una corriente de opinión favorable a la energía nu-clear y de mitigar sus efectos perniciosos para la salud, la realidad es quetodas las centrales nucleares emiten radiactividad al medio ambiente du-rante su funcionamiento normal en forma de gases y líquidos radiactivos.Ahora el desastre de Fukushima ha vuelto a mostrar la verdadera cara dela energía nuclear, que ya se mostró crudamente en la tragedia de Chernóbil.Las centrales nucleares son instalaciones de alto riesgo, objeto potencialde ataques terroristas y existe la posibilidad del desvío de materiales nu-cleares para la fabricación de armas atómicas o con fines terroristas. Es

también la energía más sucia, pues las centrales nucleares generan residuosradiactivos cuya peligrosidad permanece durante decenas de miles de añosy cuya gestión, tratamiento y/o eliminación son cuestiones aún no resueltas. Pero es que además es muy cara y necesita de fuertes subvenciones esta-tales de forma continua para poder existir. Según datos de la Empresa Na-cional de Residuos Radiactivos (ENRESA), el coste de la gestión de los re-siduos radiactivos en España será de más de 13.000 millones de euros solohasta 2070. El caso de Finlandia demuestra que no es posible reducir eltiempo empleado en construir una central nuclear (la media está entre 8 y10 años) y rebajar sustancialmente los elevados costes de inversión, la nue-va central nuclear de Olkiluoto-3 va a costar 5.500 millones de euros, muylejos de los 2.500 millones de euros inicialmente presupuestados. Ademásla energía nuclear no es necesaria y podríamos empezar a prescindir ahoramismo de esta forma insostenible de generar electricidad. En España, la energía nuclear aporta solo un 21% de la electricidad, mien-tras que las renovables aportan ya un 35%. En la Unión Europea está siendoabandonada: en los últimos diez años, se han dado de baja 7.594 MW nu-cleares más de los que se han puesto en marcha, mientras que se han in-corporado más de cien mil megawatios de energías renovables. La viabili-dad técnica y económica de un sistema de generación eléctrica basada al100% en energías renovables quedó demostrada en el informe “Renovables100%” de Greenpeace.

RODRIGO MARCOS, campaña de Nuclear de Greenpeace

OPINIÓN24 de marzo de 2011

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Dos catástrofres en unagracias a la “segura”

energía nuclear

Madre, con mayúscula. Es la palabra más grande y maravillosa que se puede pro-nunciar durante toda la vida. A ti, madre, te regalo un capullo, una rosa de primavera,un beso compartido y sentido por ser la reina de esta fantástica obra de creación.Me refiero a nuestros hijos. Los niños necesitan un cuidado especial de los padres,sobre todo de las madres que generalmente están con ellos en casa todo el día. Ellasles dan de mamar, les lavan la cara, les hacen sonreír, pero lo hacen con un amor yun cariño que todos los que estamos a su lado nos quedamos sorprendidos.Esta es la mejor medicina para que crezcan sanos y fuertes. Todos estos buenosmomentos les quedan grabados en su corazón para toda la vida. Nosotros los pa-dres, al contemplar estos hechos nos llenamos de fuerza para ir al trabajo y regresarpara compartir estos buenos momentos con nuestros seres queridos. Lo que no comprendo es que haya hombres tan horribles que maltraten a sus pare-jas, que les peguen y que las maten. Esto no se debe consentir en un Estado de De-recho. Al maltratador no se le puede decir que tiene que estar a tanta distancia desu domicilio sin volver a casa. Entonces se encorajina y va a matar a su mujer. Locorrecto es que cuando haya una denuncia, vaya directamente a la cárcel hasta quesalga el juicio. Todos los puestos de mando que hay en los hospitales, en las universidades, etc.,están ocupados en más de un 75% por hombres y menos de un 25% por mujeres. ¿Creen ustedes que esto es correcto? ¡Basta ya!¿Hasta cuándo vamos a seguir humillándolas?Los hombres por su forma tan egoísta no merecen ni un aprobado, un 4, en cam-bio las mujeres por su comportamiento merecen un sobresaliente, un 10.

JUAN MARISCAL HERNÁNDEZ

Las mujeres, un 10

Las cartas al director deben tener como máximo 1.000 caracteres con espacios (unas 15 líneas)y deben enviarse a [email protected] o calle Madrid, 65, 2º Centro. 28901 Getafe

cartas al director

NOTICIAS24 de marzo de 2011

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Carme Chacón acompañará a Castro en la presentación

de su candidatura

La ministra de Defensa, Carme Chacón, llegaráa Getafe para acompañar al candidato socialis-ta, Pedro Castro, en la presentación de su can-didatura para las próximas elecciones del 22 demayo de 2011. La ministra intervendrá junto aJuan Carlos Ramírez, secretario general de UGTMadrid Sur; Tomás Gómez, candidato a la Co-munidad y secretario general del PSM, y el pro-pio Pedro Castro en un acto público que tendrá

lugar el próximo viernes, 25 de marzo, en elConservatorio Profesional de Música (avenidaArcas del Agua), a partir de las 19.30 horas. El actual alcalde presentará su proyecto socia-lista con el que concurrirá a las municipales ycon el que se presenta como Uno de los tuyos,el lema de su campaña. El candidato del PSOEde Getafe habla también de Compromisostransparentes. Resultados visibles en esta ca-rrera hasta unos nuevos comicios que inicia lacontrarreloj.

COMIENZAN LAS OBRAS DEL CENTRO DE SALUD DE LAS MARGARITAS.La primera piedra deeste centro de salud, tan necesario para los vecinos de El Rosón y Las Margaritas, se colocó el pasado18 de enero, pero las obras no han comenzado hasta dos meses después. Ya se está allanando el te-rreno y rebajándolo para realizar la cimentación. Entre tanto, se ha vivido un cruce de acusacionesentre el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid en busca del responsable de este retraso. El alcalde,Pedro Castro, aseguró a principios de marzo que "las obras pueden empezar cuando y como quieran.La licencia de obras está concedida desde el 9 de febrero”, mientras que el candidato a la Alcaldíapor el PP, Juan Soler, aseguraba que no se había comenzado a trabajar “al exigir el Consistorio modi-ficaciones en el proyecto original”.

SUSANA ZORRAQUINO

El consejero de Sanidad cierrala lista del PP de Juan Soler

El único nombre que se conoce de la lista delPP para las próximas elecciones municipales esel que ocupará el último lugar, el 27. Es el con-sejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty,el hombre elegido por el candidato del PP a laAlcaldía, Juan Soler, para cerrar la lista con laque el partido concurrirá a las locales del 22 demayo, decisión que no le impide al consejeroformar también parte de la lista de la Comuni-

dad. Por el momento, desde el PP local no hanrevelado más nombres. Lasquetty, viejo amigode Soler desde la época de universitarios, acor-dó formar parte de su lista de Getafe y Esperan-za Aguirre, la presidenta del partido en Madrid,ha dado el visto bueno. El consejero de Sanidad es el único miembrodel Gobierno de Aguirre que no formó parte delas listas en los comicios de 2007. La dirigenteautonómica ya avanzó hace unos días que Las-quetty sí que iba a estar en las del 22-M.

SUSANA ZORRAQUINO

PP y PSOE se enfrentanpor el reparto de propaganda

en una iglesia

El PSOE acusa al PP de repartir propaganda du-rante un acto religioso en el Hospitalillo de SanJosé. El candidato popular, Juan Soler, lo niegarotundamente y afirma que “es completamentefalso”. Lo que era una mera anécdota trascendiólos límites de Getafe y se convirtió en la noticiadel día. Ambos se reafirman es sus declaracio-nes. Soler asegura que sí se repartió propagan-da, pero que se hizo en “la calle Madrid, comodías antes había hecho IU. Si había alguien enla ceremonia con folletos es porque los recogie-ron fuera”. Por su parte, el PSOE sigue mante-niendo que sus informaciones son correctas y

que se repartió propaganda electoral tanto a laspuertas de la misa, como en el mismo acto reli-gioso, asegurando que esta es “la desfachatezcon la que se presenta el PP en Getafe a estaselecciones y que indigna a muchos ciudadanos”. Aseguran que se encuentran ante “actos que seconsideran vandálicos contra la fe religiosa delas personas y absolutamente irrespetuosos conlos ciudadanos de Getafe que profesan su de-voción por cualquier tipo de religión o creen-cia”. Soler niega la mayor y defiende el “absolu-to respeto hacia cualquier celebración religiosade cualquier confesión” y exige una rectifica-ción de los socialistas a lo que ha denominadocomo “calumnias”.

RAQUEL GONZÁLEZ

IKEA estudia instalarseen Getafe

El polígono industrial de Los Gavilanes po-dría ser la ubicación definitiva que escogiesela multinacional sueca IKEA para abrir unanueva instalación en el sur de Madrid. El em-plazamiento que ofrece el nuevo desarrolloindustrial, junto a la carretera de Andalucía yla M-50, así como las perspectivas de creci-miento que está experimentando la zona, pue-den resultar decisivas para que la empresa,

que en Madrid cuenta con centros de ventaen Alcorcón, Vallecas y San Sebastián de losReyes, tome la decisión de abrir un nuevocentro en Getafe. Las conversaciones se han iniciado, aunque to-davía la oferta está en proceso de estudio.IKEA podría contemplar un nuevo concepto detienda, diferente a los ofertados en los distintosespacios de la Comunidad de Madrid, aunquemanteniendo la filosofía de sostenibilidad y demínimo impacto en el medioambiente.

RAQUEL GONZÁLEZ

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Diferentes

Asiento en el PlenoSusana Zorraquino

Varios eslóganes publicitarios de los oídoshasta la saciedad en los medios valdrían paraencabezar algunos de los puntos del últimoPleno, celebrado en esta ocasión en el centrocívico de San Isidro. El de Nike, por ejemplo,Marca la diferencia, o el de Desigual Somosiguales, somos diferentes, son algunos quevienen a la cabeza así, sin pensar demasiado.Como las grandes firmas deportivas, textiles,de papelería o de fabricación de lápices consombrero, los partidos políticos intentan, ymás con elecciones a la vista, distanciarse delresto y presentarse únicos y eso: diferentes.Y también como en las marcas, hay campa-ñas. Aunque se llaman electorales en vez depublicitarias pero el fin último es el mismo:vender un producto. Pues bien, fueron las diferencias las protago-nistas de la sesión, desde el principio hasta elfinal, desde la primera moción con debateque, además para más inri, hablaba de igual-dad (entre hombres y mujeres), hasta la últi-ma que tocaba el caso de los niños robados y,con intervención incluida de una afectada quepuso los pelos de punta en la sala, la diferen-cia entre unos y otros, los que encajan en laderecha y los que son de izquierdas, estabapresente. En esta proposición PSOE e IU pe-dían a la Comunidad que facilitara la investi-gación pero desde el PP, con la lección apren-dida de sus mayores que ya habían tratado eltema en la Asamblea, pusieron por el mediola Ley de Protección de Datos para abstener-se (no votaron en contra, que pronto llega el22-M). Aquí, como dijeron desde el Gobiernolocal, “lo que no quieren que se sepa es quiénhabía detrás” de esos robos y adopciones irre-gulares: “Doctor Botella (como en el caso dela vecina Rocío Cuerdo que en el Pleno lo dijoalto y claro), curas y monjas”. Diferentes. Diferencias también las que quedaron paten-tes entre el alcalde, Pedro Castro, y la conce-jala popular Blanca Rosa Alcántara. Rompie-ron relación. De hecho las últimas palabrasdel Pleno fueron: “Señora Alcántara no sabelo que ha perdido en relación a mí”. La disputacomenzó en el primer punto, cuando la edildel PP sacó de nuevo un tema que ya en unasesión anterior celebrada en Getafe Norte ha-bía provocado el rifirrafe entre ambos: el pa-

ro. Se estaba hablando de mujer y Alcántarase refirió al desempleo responsabilizando aZapatero. El alcalde le dejó acabar y después,recordando el Pleno de Getafe Norte, le dijoque lo que le había pedido entonces era quele demostrara que él mentía al decir que el90% de las competencias del empleo las tení-an las comunidades. “Para mí ha desapareci-do como persona” (dijo el alcalde refiriéndo-se, como explicó más adelante, a“representante política”). Esta declaraciónsentó muy mal y Alcántara en la última pro-posición volvió con el tema. “Espero que suspalabras”, comenzó, “no sean una amenaza”.Y aquí rompieron peras: “¡Cómo puede llegarhasta este grado... con lo que he hecho por us-ted!”. Y hablando de peras, la socialista SaraHernández propuso manzanas. Para ella, elPP trabaja así: “¿A dónde vas? Manzanas trai-go”. Es decir que “se puede hablar de lo quesea, que la culpa es de Zapatero”, explicó. Hablando del manifiesto por la igualdad quese llevaba al Pleno Alcántara dijo “os gusta ladiferencia”. Diferentes desde el primer mo-mento. “Desde que Zapatero está en el Go-bierno las diferencias entre mujeres se hanacentuado”. María Luisa Gollerizo, de IU, lerespondió después: “Efectivamente señoraAlcántara, marcamos las diferencias”. En estepunto el alcalde llamó la atención por la acti-tud del PP e incluso advirtió que suspenderíala sesión “si no quieren mantener una actituddemocrática” (y dio el mismo toque más ade-lante). Gollerizo también tuvo que decir a lospopulares que no le hicieran gestos. “¡Cuántatensión!”, se oyó en la boca de Carlos Gonzá-lez Pereira, el portavoz del PP, con el microapagado. Fue González el que intervino, másadelante, en la moción sobre la demolicióndel polideportivo San Isidro y creación de uncentro deportivo y cultural. Dijo que en 4 añosno se habían pasado por el barrio y que a dosmeses de elecciones llegaban con esta pro-puesta. La respuesta desde el Gobierno mu-nicipal fue que quien no se había pasado porallí había sido, precisamente, el concejal delPP responsable del barrio, o concejala, comodijo Ignacio Sánchez Coy (IU), “porque no co-nocemos el sexo”. Diferentes, desiguales, dis-tintos.

PLENO CELEBRADO EL 17 DE MARZO

PUBLICIDAD24 de marzo de 2011

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NOTICIAS24 de marzo de 2011

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CELEBRADO EL SORTEO DE 135 VIVIENDAS DE PRECIO PROTEGIDO. El pasado 17 de marzo los 135 propietarios deviviendas de precio protegido de la Empresa municipal del suelo y la vivienda (EMSV) conocieron la ubicación y orientaciónexacta de las mismas tras la celebración de un sorteo público. Entraron en el bombo 106 viviendas de Buenavista (10 detres dormitorios, 95 de dos y una adaptada) y 29 de Los Molinos (ocho de tres dormitorios; 20 de dos y una adaptada). Elsorteo, celebrado en el centro cívico Getafe Norte, es el tercero que se realiza por parte de la EMSV para la adjudicación dela vivienda que promueve en estos dos sectores. Al acto asistieron el alcalde, Pedro Castro, y el concejal de Vivienda, IgnacioSánchez Coy.

Últimas jornadas del Díadel Emprendimiento

La semana organizada por GISA y de-dicada al VIII Día del Emprendimien-to, un referente para emprendedoresy pymes, está rozando su final despuésde unos días de presentaciones de pro-yectos, como los de los alumnos delcentro de formación Inglan, semina-rios o el simulador de creación de em-presas, y ahora quedan dos días paramás ponencias y la clausura final, queserá el viernes, 25 de marzo, con jor-nada de puertas abiertas, stands deasesoramiento y diferentes ponenciasde expertos. Este año, como señalandesde la agencia local de desarrolloeconómico Getafe Iniciativas GISA,“se ha decidido ampliar la oferta de ac-tividades –de esta semana del empren-dimiento– adaptando algunas de ellasa las demandas de los desempleadosy estudiantes”.La próxima actividad programadaconsiste en un seminario denomina-do de fomento del espíritu empren-dedor y está dirigido a estudiantes delos últimos cursos de ESO y forma-ción profesional. Será el jueves, 24 demarzo, de 10.00 a 13.00 horas en elCentro Municipal de Empresas. Elmismo día, y en el mismo lugar, a las12.00 horas, comenzará la mesa conel nombre Innovación como instru-mento de la competitividad, una ac-tividad práctica sobre “cómo identifi-

car las reservas de eficiencia en laempresa para aplicar así los recursosexistentes e incrementar la competi-tividad a través de la innovación”. El 25 es el día de la clausura. La acti-vidad central de la jornada, se deno-mina Ideas y recursos para empren-der y bajo ese rótulo se sucederándiferentes ponencias desde las nuevede la mañana (hora de entrega de do-cumentación) en el Centro Municipalde Empresas. Inaugurará la jornadael concejal de Desarrollo Económico,David Castro, y tras él, intervendrán,entre otros, Blanca Tomás y María Je-sús Pedraza, gerente y directora delárea de promoción industrial de GI-SA respectivamente, y José Hermida,asesor de la revista Emprendedores.La clausura de la semana y de estaedición del Día del Emprendimientocorrerá a cargo del alcalde, PedroCastro.

SUSANA ZORRAQUINO

La Comunidad comienzaa reparar los 45 pisos

tutelados para mayores

“De la noche a la mañana”, como hailustrado el concejal de Urbanismo,José Manuel Vázquez, la Comunidadde Madrid ha comenzado a limpiar,plantar y reparar los 45 pisos tutela-dos para mayores de Las Margaritasque en septiembre del año pasadodespertaron con desperfectos por lle-var más de tres años construidos pe-ro vacíos. Ivima y Ayuntamiento seculpaban entre sí por el retraso en laentrega, y también echaban balonesfuera en la responsabilidad de losdestrozos. “No hemos hecho nada” yse han puesto a repararlo, manifiestaahora el edil, ha sido “otro problemainventado”. La coordinadora de ma-yores también había empezado a mo-vilizarse para que estas 45 viviendaspudieran ser entregadas. Vázquez haseñalado que el Ayuntamiento va apagar y va a “seguir adelante con elacuerdo”. Ignacio Sánchez Coy, elconcejal de Vivienda, ha señalado al

respecto que no podían pagar porquela concesionaria estaba en concursode acreedores y Banesto tenía hipo-tecado el edificio. Ahora, Coy ha se-ñalado que “cuando hagamos la re-cepción de la obra” se pagará loacordado con el Ivima.El Ayuntamiento aprobó una propo-sición en la junta de Gobierno del 16de septiembre de 2010 para instar ala Comunidad a que procediera “a lareparación inmediata” de esos des-trozos en puertas, sistema eléctrico ypintadas, entre otros, y a la vigilanciade las viviendas. El Ivima, por su par-te, responsabilizaba al Consistorio deesos daños en el edificio y exigía alEjecutivo getafense que cumplieracon su deuda con la constructora pa-ra que fueran entregados los pisos. ElAyuntamiento pedía al Ivima que des-calificara las plazas de garaje paraque se proceda al pago. Seis mesesdespués la Comunidad comienza alimpiar la zona y se empieza a ver al-go de luz.

SUSANA ZORRAQUINO

La Universidad Carlos III celebra hoy,24 de marzo, la votación definitiva dela que saldrá el nombre de su rectordurante los próximos cuatro años. Losprofesores Luciano Parejo y DanielPeña se enfrentan en la segunda vueltade las elecciones, después de queFrancisco Marcellán quedara descol-gado en las votaciones del pasado 7 demarzo, con un 24’5 % del voto ponde-rado. Ninguno de los candidatos logrólos apoyos suficientes (más de la mi-tad del electorado ponderado), por loque Parejo, con el 38’3%, y el actualrector Daniel Peña, con el 37’08 %, re-petirán el choque que tuvo lugar en2007, cuando ambos pasaron a la se-

gunda vuelta para convertirse en el su-cesor de Gregorio Peces-Barba.La gran protagonista de la primeravuelta fue la abstención. Del númerototal de electores censados, 21.072 en-tre personal docente e investigador, es-tudiantes y Personal de Administra-ción y Servicios, solo 5.492 acudierona las urnas (el 26%). La participaciónde los estudiantes fue la más baja dela comunidad universitaria, ya que so-lo 1 de cada 5 alumnos de grado, pla-nes antiguos y posgrado ejercieron suderecho. La Carlos III tiene ahora dosopciones: dar continuidad a Peña, queen enero sorprendió con la firma de unacuerdo con la Comunidad para hacerdel Mercado Puerta de Toledo “un es-caparate de la universidad en Madrid”,

o apoyar el “proyecto alternativo” quepropone Parejo, crítico con la “preci-pitada adaptación” al plan Bolonia queha llevado a cabo el actual rector. Laponderación de los votos otorga máspeso a los profesores de cuerpos do-centes que al resto de electores (repre-sentan el 2,7% de la comunidad perosu voto equivale al 54% del total), porlo que la participación de este colecti-vo puede inclinar la balanza hacia unou otro candidato.Las mesas electorales situadas en loscampus de Getafe, Leganés y Colme-narejo permanecerán abiertas hastalas 19.00 horas y está previsto que launiversidad publique los primeros re-sultados provisionales a partir de las19.30 horas en su página web.

FANY SÁNCHEZ

Dav

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Seminario de fomentodel espíritu emprendedor

Jueves, 24 de marzo, 10.00-13.00 h.

Mesa: Innovación como instrumentode la competitividad

Jueves, 24 de marzo, 12.00-14.00 h.

Jornada: Ideas y recursospara emprender

Viernes, 25 de marzo, 9.00-14.00 h.

En el Centro Municipal de Empresas

El Ayuntamiento ha aprobado en juntade Gobierno abonar el justiprecio a lospropietarios de los bienes y derechosafectados por la expropiación de los te-rrenos sitos en los jardines y Casa delMarqués de Perales del Río. Con estepago de cantidades, fijadas por el Ju-rado Territorial de Expropiación de 24de marzo de 2010, a 407.093 euros para

la finca registral número 393 y 122.405euros para la finca número 392, se ini-cia la expropiación de estos terrenospara destinarlos a “dotaciones asisten-ciales”, como se cita en el acta de lajunta. Ya el concejal de Urbanismo, Jo-sé Manuel Vázquez, adelantó en su mo-mento que este espacio, abandonadodesde hace más de una década, podíaconvertirse en un centro cultural o deinterpretación de la naturaleza.

SUSANA ZORRAQUINO

Se inicia la expropiaciónde la casa del

Marqués de Perales

La Universidad Carlos IIIelige a su rector

El Ayuntamiento abrirácerca de 2.000

aparcamientos en 2011Durante este año 2011 el Ayunta-miento va a abrir cerca de 2.000 pla-zas de aparcamientos, según haanunciado el concejal de Urbanis-mo, José Manuel Vázquez, y con es-te número se espera que el dóndedejar el coche no sea un problema.Las fechas dadas son estas: este

mes se va a abrir el parking de laavenida de Aragón, antes de Sema-na Santa el de Plus Ultra y antes deque acabe el año el de Jilguero y Ca-sa de Extremadura. Además, se vaa iniciar un estudio con los vecinosde San Isidro para crear zonas deaparcamiento libres en la periferiadel barrio. Según ha explicado el edil, las pla-

zas subterráneas, que se venden “aprecio de coste”, proporcionan a suvez plazas en superficie. Aquí elejemplo lo ha puesto el concejal deVivienda, Ignacio Sánchez Coy,quien se ha referido al aparcamien-to de la calle Cataluña, desarrolladopor GISA, que ha proporcionado aeste barrio 470 plazas subterráneasy 240 en superficie.

SUSANA ZORRAQUINO


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EN COMUNIDAD24 de marzo de 2011

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Un informe universitario adviertedel deterioro de la Educación Infantil

Según se ha desvelado en un informede CC OO, la Comunidad Autónomade Madrid es la que menos dineropropio destina, por cada parado, a po-líticas activas de empleo. Según losdatos que se muestran, en 2009 Ma-drid destinó solamente 28,9 millonesde euros a este fin, lo que representauna media anual por parado de 69 eu-ros. Esta es casi cinco veces inferiora la media del resto de comunidadesautónomas, que fue de 328,9 euros. Ala cabeza se situó Extremadura, con1.174 euros anuales por parado, se-guida de Aragón (676) y Navarra(648,7). En términos absolutos, An-dalucía destinó 220,6 millones de eu-ros, la Comunidad Valenciana, 197,8y Cataluña 126,5. Solo La Rioja, Bale-ares, Cantabria y Navarra dedicaronun menor presupuesto a estas políti-cas, pero como “su desempleo no lle-ga al 17% que tiene Madrid” las me-dias que les resultan por parado sonmuy superiores a las de la región pre-sidida por Esperanza Aguirre. Al aná-lisis de estos datos, CC OO afirma

que “Madrid fue la región que menosrecursos propios destinó a desarro-llar medidas y programas encamina-dos a la atención personalizada de losdesempleados, para lograr su inser-ción laborar e incorporación al em-pleo” y señala que cuenta con el agra-vante de que 2009 “fue el año con lospeores efectos de la crisis: terminócon 451.929 desempleados registra-dos y un aumento en más de 153.000personas” y que en ese periodo “laConsejería de Empleo y Mujer dejósin gastar 211 millones de euros de supresupuesto”. Además, el sindicatoasegura que, aunque aún no se cono-cen los datos exactos posteriores a2009, “estas cantidades se han ido re-duciendo en los presupuestos de losaños siguientes”.Por el contrario, los fondos naciona-les del presupuesto del Servicio Públi-co de Empleo Estatal destinados a laregión fueron el mismo año de 350,9millones de euros, o sea, que los pro-gramas de empleo para desemplea-dos en la Comunidad se realizan “fun-damentalmente con las subvencionesrecibidas desde el Gobierno central”.

La Universidad Autónoma ha publi-cado un informe que demuestra queel Decreto 18/2008 del Gobierno re-gional, que regula los requisitos míni-mos de los centros de primer ciclo deEducación Infantil, “está teniendoconsecuencias muy negativas en lacalidad de este tramo educativo”. Asílo afirmó la portavoz socialista deEducación en el parlamento regional,Fátima Peinado, tras leer el estudio yescuchar a sus autoras en la Comi-sión de Educación de la Asamblea.Marta Casla, Isabel Cuevas, AsunciónGonzález del Yerro, Elena Martín(profesoras del departamento de Psi-cología Evolutiva y de la Educaciónde esta universidad), Belén Romero(Escuela Infantil Bärbel Inhelder) y laasociación Junta de portavoces deEducación Infantil pública 0‐6 añosson los autores de un informe quemuestra datos reveladores del impac-to que ha tenido este decreto sobre laenseñanza de los más pequeños.

Importancia de las ratiosSegún indican sus conclusiones “en-tre las variables estructurales que tie-nen una mayor repercusión sobre lacalidad de los programas educativosdestinados a la infancia, destacan laformación de los profesionales, las ra-tios (número de alumnos que un pro-fesor tiene a su cargo), el tamaño delos grupos, la superficie mínima del

aula o la estabilidad de los profesio-nales”. Muchos estudios han analiza-do la influencia de las ratios y conclu-yen que “las ratios reducidaspermiten a los maestros prestar unaatención más individualizada a cadaalumno, seguir de cerca sus progre-sos, establecer relaciones más cerca-nas con los pequeños, dedicarles mástiempo, disfrutar con ellos de conver-saciones, actividades y juegos, pro-mover con más éxito el desarrollo dela comunicación, el razonamiento y laadquisición de conceptos, y abando-nar el uso de métodos coercitivos pa-ra controlar la conducta”. Por ello, laComisión Europea recomienda unnúmero máximo de niños por aula se-gún la edad, que se establece en cua-

tro (entre 0-12 meses), seis (12-24 me-ses), ocho (24-36 meses) y 15 (de 3 a5 años). Sin embargo, el Decreto18/2008 aumentó sensiblemente estosmáximos, situándolos en ocho (entre0-12 meses), catorce (12-24 meses) yveinte (a partir de los 24).

Hacinamiento en las aulasLa consecuencia de todo esto es unempeoramiento general de la calidadde la enseñanza con datos llamativossobre aspectos muy concretos. Porejemplo, el estudio revela que “el61,8% de los profesionales encuesta-dos reconoce que los momentos dehigiene y alimentación son más caó-ticos y precipitados; el 26,6% señalaque se han eliminado algunas rutinas

importantes; un 77% considera que larelación con las familias ha empeora-do, poniendo en peligro la continui-dad familia-escuela; el 70% de los en-cuestados piensa que aumentar laratio repercute negativamente en lacalidad e, incluso, el 80% informa dehacinamiento en las aulas para la re-alización de actividades de psicomo-tricidad”. El informe también explicaque “las nuevas ratios les impidenapoyar el desarrollo de la comunica-ción y del lenguaje, la autonomía, lashabilidades sociales y la adquisiciónde los hábitos de higiene y alimenta-ción, y les obliga a reducir las sesio-nes dedicadas a la psicomotricidad,la expresión plástica, la lógica-mate-mática y la lectoescritura”, si bien no

puede determinar “si este deterioroen el proceso educativo afecta al de-sarrollo de los niños a largo plazo”.En este sentido, Fátima Peinado harecordado que la administración re-gional siempre ha presumido de serla Comunidad Autónoma que másplazas oferta en Educación Infantil,“pero es necesario analizar cómo loha hecho” y cree que la Consejería deEducación tiene la responsabilidaddel deterioro educativo en este tramode edades porque “solo busca favore-cer el negocio a empresas con finesde lucro, para que gestionen las es-cuelas infantiles a un coste bajo y pa-ra que a la propia administración re-gional cada vez le salga más baratoofertar plazas de educación infantil”.

DAVID PÉREZ

DAVID PÉREZ

Madrid, en la cola delgasto en políticasactivas de empleo

El número dos de UPyD para la Asam-blea de Madrid, Ramón Marcos, hizo unrepaso al estado de la sanidad en unavisita reciente a Getafe. En ella quiso re-saltar que “hay divergencias fundamen-tales en el acceso a la sanidad depen-diendo de la comunidad autónoma enla que vivas” y dijo que “el Estado debegarantizar la igualdad de acceso a lostratamientos, a las pruebas diagnósti-cas y de movilidad de los profesiona-les”. Para ello, “debe recuperar compe-tencias, al menos en lo principal, comoson los modelos de gestión o la movili-dad de los pacientes y profesionales,

que no debe estar condicionada porcuestiones de procedencia o idioma”.Marcos habló sobre la “falta de trans-parencia” del Gobierno regional peroofreció algunos datos que en su opiniónhabría que cambiar en Madrid: “El gas-to sanitario supone solo el 4% del PIB y,según datos de 2009, es la cuarta comu-nidad autónoma que menos gasta porhabitante en esta materia”. Además, ex-plicó que “el gasto en atención hospita-laria supone el 63% del total, mientrasque en atención primaria apenas se in-vierte un 12%. Esto representa un dese-quilibrio, ya que la atención primariapreviene y además evita un uso indebi-do de la atención especializada”. Mar-

cos, que también es miembro del con-sejo de dirección nacional del partido,comentó sobre la construcción de losúltimos hospitales que existe una es-pecie de “burbuja hospitalaria” ya que“hay un exceso de edificios pero no seha pensado en los médicos, enferme-ras o material que hacen falta paraatenderlos y no se cubren las necesi-dades de cada centro”. Por último, dijoque el sistema de libre elección “puedeser beneficioso pero si es en toda Es-paña y si no genera mayores desigual-dades por el hecho de que alguien ten-ga más información. Puede depararmás equidad, pero es difícil plantearlobien técnicamente”.

DAVID PÉREZ

Ramón Marcos (UPyD): “El accesoa la sanidad es distinto en cada

comunidad autónoma”

CONCLUYE LA CREACIÓNDE BOSQUESUR. La Comuni-dad de Madrid ha dado porconcluidos los trabajos de Bos-quesur, el mayor pulmón ver-de del sur de la región. En sus561 hectáreas, lo que equivalea casi cinco parques de El Re-tiro, recorre Leganés, Fuenla-brada, Getafe y Pinto a travésde un corredor de 20 kilóme-tros. Ha supuesto una inver-sión de 18,7 millones de eurosy cuenta con 432.000 árbolesy arbustos. La forestación deBosquesur se inició en el año2005 y se ha acometido entres etapas diferentes, con la creación de nuevas zonas verdes y la integración de dos parques ya existentes: Polvo-ranca en Leganés y La Alhóndiga en Getafe. Además, se ha habilitado una bici-senda de 9,5 kilómetros que conectasus distintas parcelas, aunque se ampliará en el futuro de modo que permitirá ir desde el parque de Polvoranca(Leganés) hasta la zona de la A-4 que se encuentra en el límite entre Getafe y Pinto. La presidenta de la Comunidad,Esperanza Aguirre, recorrió parte de su trazado junto a unos escolares el día de la conclusión de los trabajos.

Com

unidad de Madrid

A causa del decreto de mínimos aprobado por la Comunidad de Madrid en 2008

DIFICULTADES DE ESPACIO RUTINAS, HIGIENE Y ALIMENTACIÓN

CC AA Gasto medioanual por parado

Gasto total en2009 (millones)

Media deparados en 2009

1º Extremadura 1.174 euros 126 107.300

2º Aragón 676 euros 54,7 80.900

3º Navarra 648,7 euros 24,7 38.000

4º Castilla y León 465 euros 78,5 168.000

16º Canarias 132 euros 32 242.000

17º Madrid 69 euros 28,9 420.000


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POLÍTICA24 de marzo de 2011

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Dos licenciados, una diplomada, un emprendedor y un técnico se enfrentan a Pedro Castroalcalde

El currículum de los nuevos candidatos

El sindicalismo y la políticason las dedicaciones conlas que María Luisa Golleri-zo, candidata a la Alcaldíapor IU, se siente “más a gus-to”. Con la mayoría de edadya estaba afiliada a CC OO,y fue ocupando distintoscargos dentro de la estruc-tura del partido, y cuandosurgió IU como movimien-to que gritaba No a la OTANse sacó la ficha. Gollerizonació en Getafe, en el cami-no a Perales, en 1960. Estu-dió en el Colegio San José ylos años de instituto los cur-só en el Puig Adam. Pero noterminó COU en ese mo-mento porque tuvo que ponerse a trabajar y losturnos de mañana y tarde en la fábrica no los po-día compaginar con los libros. Tenía 18 años, eranoviembre de 1978, cuando entró en ABB StotzKontakt, empresa de la rama del metal, y en ellapasaría casi tres décadas en una cadena de mon-taje fabricando automáticos de la luz, hasta queen 2004 pidió excedencia para entrar como cargode confianza en la Concejalía de ParticipaciónCiudadana (la empresa cerró dos años después). Estando en la fábrica, y cuando ella tenía unos 26años, se sacó la selectividad y después la diplo-matura de Magisterio en la Escuela Normal deMadrid, de la Universidad Complutense, aunquenunca ejerció. “Estudiar fue una cuestión perso-

nal”, asegura. Le interesabael Magisterio y la Psicologíay optó por lo primero, “me-terme en otra carrera aho-ra…”. En Stotz Kontakt erasindicalista miembro del co-mité de empresa represen-tando a CC OO y en los últi-mos años fue la presidenta.En 1995 Gollerizo ya fue enlas listas de IU para las mu-nicipales y en 1997 asumióla Concejalía de Juventudfruto de los acuerdos de Go-bierno. En la siguiente legis-latura no obtuvo acta deconcejala y volvió a su pues-to de trabajo hasta que en2004 entró como cargo de

confianza. En las últimas elecciones ocupaba elnúmero cuatro en la lista y en un principio no asu-mió delegación. Se incorporó al Gobierno muni-cipal en 2009 como edil de Acción en Barrios trasla marcha de su compañero Alfonso Carmona.Dentro del partido es miembro del consejo políti-co local, de la Ejecutiva con la responsabilidad deárea interna y finanzas y también es miembro delconsejo político regional. Su formación se ha idocomplementando con cursos impartidos dentrode CC OO a los delegados sindicales, en materiascomo “métodos y tiempos, y sobre todo forma-ción sindical”. En cuanto a inglés, reconoce quelo dio hasta BUP y en informática se ha tenido queponer al día “por necesidad”.

Casi 30 años trabajando en StotzKontakt y diplomada en Magisterio

María Luisa Gollerizo (IU)

El candidato de UPyD a la Alcaldía, José LuisMorato (Segovia, 1971), empezó a trabajar en1990 en el sector de la logística y pasó por cuatrocompañías hasta que en septiembre de 2007montó su propia consultoría logística que conti-núa en marcha. En la primera empresa en la quetrabajó, Cave Logística, comenzó como “comer-cial júnior, el becario de las ventas, yo vendía ymi jefe se llevaba las comisiones”, y terminó des-pués de 13 años como socio y gerente. Desde2003 está dedicado también a la formación y haimpartido cursos, y continúa, en la UniversidadAntonio de Nebrija y en las escuelas Tajamar, IE-DE y Cesma. Cuenta con experiencia docenteen países como Honduras y Ecuador. Es coautordel libro Logística Comercial, editado en 2005. Morato estudió en el colegio Reina Sofía de laavenida de las Vascongadas de Getafe y en el ins-tituto Manuel Azaña. Después comenzó el pri-mer curso de Filología en la Complutense ycompaginaba las clases, como había hecho enCOU, con un trabajo como reponedor en Alcam-po, pero cuando le ofrecieron el trabajo en Cavedejó la licenciatura. “Fue el primer disgusto quedi en casa”. Antes de reponedor, también habíatrabajado como camarero y extra en una disco-teca. “Tuve que ponerme a trabajar muy jovenpor motivos familiares”. Actualmente ha vuelto

a la universidad y está estudiando el grado deCiencias del Transporte en la privada Camilo Jo-sé Cela; está matriculado en primero y segundo.Desde 1995 ha realizado cursos de ventas, gestióncomercial, logística y carga aérea y cuenta con unmáster en Dirección comercial y marketing por elInstituto de Empresa y otro en Dirección generalde empresas MBA por el IEDE. En inglés tiene unnivel intermedio (conversación y negociación leí-do y escrito) y en francés, nivel básico. Fue en laslistas del PP, se desvinculó de él y en 1995 salió co-mo concejal con un grupo independiente en unpueblo de Segovia.

De comercial a empresario y formadorJosé Luis Morato (UPyD)

Lino Blanco (Eibar, Guipúzcoa, 1957) es el candi-dato a alcalde de Vientos del Pueblo. ¿A qué se de-dica? Es jefe de servicio en Lyma, a la que llegó afinales de 1996, cuando recaló en Getafe. Su expe-riencia laboral anterior está relacionada con la ban-ca, donde llegó a ser director de oficina en Galicia,tierra de su padre, y con las grandes superficies,sector en el que entró después de casarse y trasla-darse a Madrid y donde estuvo ubicado primeroen el departamento de expansión de franquicias“y luego pasé a director de superficie”. Trabajó pa-

ra Moda en Casa, Artimueble y Tu Hogar. Duranteun año estuvo dedicado “a la expansión de imageny área comercial” para la Cámara de Comercio deToledo a través de la empresa Exponatura. Su colegio fue el Sagrado Corazón de Jesús de Vi-toria; su instituto, la Universidad Laboral de Eibar,y el COU lo cursó en Galicia. Comenzó estudiosde Medicina en la Universidad de Santiago que, co-mo cuenta, se vieron interrrumpidos en el segundoaño por la mili. Tras prestar el servicio militar re-gresó un año más a la facultad y después lo dejó.“Hace ya muchos años, unos 20”, se sacó el títulode formación profesional denominado entoncesprofesor técnico comercial, en lo que era la Escue-la de Mandos Intermedios (EMI) de la Politécnicay por la misma época estudió un máster en el Ins-tituto de Empresa de especialización en adminis-tración de empresas. Como idiomas, aprendidospor su trabajo en la banca y las superficies, dicedominar el francés, el portugués y el italiano. Encuanto a la informática, a pesar de “haber nacidocon el MS-Dos”, ha realizado cursos “y aquí estoy,con los correos y las redes sociales”, ilustra.

Jefe de servicio de LymaLino Blanco (Vientos del Pueblo)

José Luis Cerdeira (Malpica deTajo, Toledo, 1966), el candida-to de CDS a la Alcaldía, se licen-ció en Derecho en la Complu-tense en 1989 y al año siguiente,con 24 años, montó su despa-cho de abogado en la localidad,especializado en asesoramien-to a trabajadores autónomos,en derecho penal y violencia degénero y derecho de familia. Yhasta hoy. Se ha dedicado toda su vida a la aboga-cía y a su bufete. Cerdeira ha ido complementan-do su formación con diferentes cursos monográ-

ficos sobre derecho medioam-biental, urbanismo y gestión in-mobiliaria, y es diplomado enGestión Inmobiliaria por elCentro de Estudios Superioresde la Empresa, diplomado enDerecho tributario y fiscal porEsine, diplomado en Derechodel trabajo y Seguridad Socialpor el Centro de Estudios Fi-nancieros y diplomado por la

Escuela de Estudios del Colegio de Abogados enviolencia de género y Derecho Constitucional. Losidiomas, “aprendidos en su época de estudiante”.

Abogado especializado en mujerJosé Luis Cerdeira (CDS)La vida laboral del candidato popular a la Alcal-

día ha girado en torno a la universidad y la polí-tica. Juan Soler (Santander, 1960) cuenta condos licenciaturas, en Historia Moderna y Con-temporánea y en Ciencias Políticas y Sociologíacursadas en las universidades Autónoma yComplutense. A la vez que estudiaba Historiacomenzó también la carrera de Derecho, “paraque en casa se quedaran tranquilos”, de la quele quedan tres asignaturas. Ha sido director delcolegio mayor Marqués de la Ensenada (1984-1988) y durante dos años adjunto al vicerrectorde asistencia a la comunidad universitaria Enri-que Fernández Miranda. Después dio el salto ala política, vocación que ha tenido “desde siem-pre”, y a los 27 años ya era diputado. Ha sidotambién director general de la FAES (Funda-ción para los análisis y estudios sociales) presi-dida por Aznar, y director de Estudios de la nue-va FAES. Fue cargo de confianza, como director

de promoción empresarial en el Imefe de 1996a 2001. Juan Soler es natural de Santander y durante suestancia allí estudió en Los Escolapios. Por mo-tivos de trabajo su padre se trasladó a Turquía yla familia vivió allí durante dos años. Volvieron aSantander hasta que cerró la delegación de suempresa y se instalaron en Madrid. Soler teníaentonces 15 años. Prosiguió sus estudios en lacapital en el colegio Huérfanos de la Armada. ElBachillerato lo cursó por ciencias “y era bastanteempollón”, pero después decidió seguir con unacarrera de letras. Compaginaba estudios y traba-jo para afrontar sus gastos “y los extras de libros”.Recuerda que se sacaba algún dinero realizandoencuestas (también las de intención de voto), yen los veranos trabajaba en el departamento delimpieza de un hotel de Santander. Cuando se li-cenció, lo contrataron como profesor de cursosde verano de español (también historia, cultu-ra…) para extranjeros. “Fueron varios veranos”.Los impartía en el colegio mayor Marqués de laEnsenada, donde quedó la vacante de director yle propusieron para ocuparla. Tenía 24 años. “Mu-chos estudiantes eran más jóvenes que yo”. Es-tuvo durante 4 años. Y después, político. Diputa-do desde los 27 años y durante 6 legislaturas ysenador por Madrid en 2003. ¿Idiomas? Francés e inglés. En cuanto al pri-mero, lo estudió en Bachillerato, además deestancias en países francófonos, y para el se-gundo, siendo ya docente y teniendo “veranoslargos”, decidió que “tenía que saber inglés”, ydurante cuatro veranos estuvo en Londres ydos en EE UU.

Dos carreras y una vida ligadaa la universidad y la política

Juan Soler (PP)

David Calle

David Calle

David Calle

David Calle

David Calle

Textos: Susana Zorraquino


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SOCIEDAD24 de marzo de 2011

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La Ley Antitabaco afecta negativamenteal 73% del sector hosteleroGETAFE CAPITAL realiza una encuesta a 60 establecimientos

Positivamente Negativamente No me ha afectado TOTAL

RESTAURANTES 1 14 5 20

BARES Y CAFETERÍAS 1 11 8 20

LOCALES DE COPAS 0 19 1 20

TOTAL 2 44 14 60

% TOTAL 3,33 % 73,33 % 23,33 % 100 %

1. ¿Cómo afecta la Ley Antitabaco a tu negocio?

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 8 51 1 60

% TOTAL 13,33 % 85 % 1,67 % 100 %

5. ¿Ha habido intentos de incumplimiento de la ley en tu local?

Advertencia al infractor Aviso a la policía No he tomado medidas TOTAL

RESTAURANTES 1 - - 1

BARES Y CAFETERÍAS 2 - - 2

LOCALES DE COPAS 5 - - 5

TOTAL 8 - - 8

% TOTAL 100 % - - 100 %

6. ¿Qué medidas has tomado? (Si la respuesta anterior es positiva)

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 38 21 1 60

% TOTAL 63,33 % 35 % 1,67 % 100 %

2. ¿Has registrado menor afluencia de gente respecto al mismo periodo del año pasado?

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 41 16 3 60

% TOTAL 68,33 % 26,67 % 5 % 100 %

3. ¿Han disminuido tus ingresos?

Menos del 10% En torno 20% En torno 30% En torno 40% + del 50% TOTAL

RESTAURANTES 4 4 4 2 0 14

CAFETERÍAS 1 4 5 1 0 11

COPAS 2 6 3 4 1 16

TOTAL 7 14 12 7 1 41

% TOTAL 17,07 % 34,15 % 29,27 % 17,07 % 2,44 % 100 %

4. ¿En qué medida? (Si la respuesta anterior es positiva)

“Desde enero no hablo de otra cosa”, sostieneuno de los gerentes de un local de copas dela ciudad al preguntarle por la Ley Antitabaco,que afecta, en general, negativamente al sec-tor de la hostelería según una encuesta reali-zada por GETAFE CAPITAL. Y es que desdeque entró la nueva normativa, el 2 de enerode 2011, que prohíbe fumar sin excepción enel interior de restaurantes, cafeterías y baresde copas, entre otros lugares, el tema de con-versación por excelencia es el cigarrillo. Esosí, casi siempre estas charlas se dan en la ca-lle, que es donde se puede echar humo. Si lacrisis ya vaciaba las barras de los bares, la le-

gislación del tabaco echa también mano a lacaja registradora en el sector hostelero. Aun-que no a todos les ha venido mal. Hay propie-tarios que llegan a decir que “esto es un sueñohecho realidad”. Aquí hay que hacer la grandiferencia: restaurantes, donde se ve más ellado positivo e incluso hay quienes aplaudenla norma –“la comida se saborea más”, dice ladueña de uno–, y locales de copas, donde elrechazo es más frontal. GETAFE CAPITAL harealizado una encuesta a 60 establecimientosde hostelería, de los alrededor de 550 que hayen total en la ciudad. A la pregunta general¿cómo ha afectado la Ley Antitabaco a tu ne-gocio?, el 73,33% responde “negativamente”(44 establecimientos de los 60). En el caso

concreto de los locales de noche, de los 20consultados, son 19 los bares que contestan“negativamente”. “He perdido clientes que me han dicho que novienen porque no pueden fumar”, lamenta unhostelero. Con datos objetivos sobre la mesa,el 63,33% de los establecimientos ha registra-do una menor afluencia de gente respecto almismo periodo del año pasado. En esta pre-gunta se ha recalcado que dejaran a un ladola situación económica y pensaran solo en ta-baco. En lo que a ingresos se refiere, el 68,33%de los encuestados afirma que sus ingresoshan disminuido, aunque hay un 35% que ase-gura que no. En estas dos preguntas nueva-mente es el sector de la noche el más afecta-

do, rozando el 100% de los bares de copas losque registran menos ingresos y menos clien-tes. Uno de los locales anota que en su máqui-na de tabaco vende la mitad. El porcentaje depérdidas más repetido en el sector en generales el 20% (casi el 35% de los hosteleros), se-guido del 30% (casi el 30%) y hay un bar de no-che que llega a asegurar que sus ingresos sehan reducido más del 50%. Muchos de loshosteleros están de acuerdo en que sobre to-do lo que se ha perdido es “el cliente que sequeda. Antes se tomaban tres, ahora se tomanuna y se van”. Están las excepciones, sobretodo en restaurantes, que apoyan que ahoratienen clientes nuevos que antes no aparecí-an, “como familias con niños y ancianos”. Es-

SUSANA ZORRAQUINO

Dav

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te perfil de clientela, y aun siendo restauran-tes, no lo tienen en los polígonos, desde don-de dice con rotundidad una propietaria que“la ley ha hecho mucho daño a la hostelería,digan lo que digan, y se ha sumado a la crisis”. El respeto de la norma entre los clientes hasido para la mayoría “ejemplar”. En el 13% delos establecimientos ha habido “intentos deincumplimiento” que se han solucionado con“una advertencia al infractor”, y de esa cifrala mayoría corresponden a bares nocturnos.

Fueron pocos, de los consultados, los esta-blecimientos que adaptaron sus instalacionescon la ley de 2006, la mayoría de ellos porqueno lo necesitaban debido a que tenían menosmetros de los requeridos para la reforma. So-lo el 16,67% de los locales hicieron obra y deestos, la mitad gastó menos de 5.000 euros yel 30% gastó más de 10.000.

Las terrazasEl fumador tiene que salir a la calle si quiereencender un pitillo. El 46,67% de los estableci-mientos tienen terraza, pero no el 53,33%. Aquíla cifra la engordan los pubs y discotecas (16de 20 no montan). De los que no tienen, el37,5% va a ponerla por la ley, porque de estosque no tienen el 78,13% piensa que no tenerlaafecta más al negocio, aunque hay quienes notienen espacio físico y no pueden hacer nada.De entre los establecimientos que ya tenían te-rraza, casi el 40% va a ampliar o remodelar el

servicio. Entre las actuaciones se encuentranponer más mesas, colocar estufas o toldos. Eneste punto hay que hacer una reflexión trans-mitida por los propietarios de los locales: co-mo los fumadores, y también quienes acompa-ñan al amigo en su cigarro, tienen que salir ala vía pública, están aumentando las quejas delos vecinos por el ruido. Así, los hosteleros seven afectados doblemente por esta ley porquereciben más toques de atención del vecindarioy también ha habido denuncias.

Ante esta situación de pérdida en clientela y cajaque la Ley Antitabaco ha acuciado, hay negociosque piensan prescindir de empleados. Del 86,67%de los establecimientos que tiene personal con-tratado, el 21,15% va a expedir despidos. Esta nor-ma ha sido para muchos “la gota que colma el va-so”. Y ¿a largo plazo? ¿Será beneficiosa esta leypara tú negocio? Aquí los propietarios echancuentas, dan vueltas a la cabeza, empiezan a aña-dir años, “¿largo plazo?”. El 43,33% dice rotunda-mente “no”. El 31,67% responde que “sí” y hay un25% que “no sabe, no contesta”. Desde luego, loque dicen algunos es que “beneficiosa o no, ter-minaremos adaptándonos”. Hay quienes en lanoche, no terminan de ver una normativa así,porque además “la mayoría de los clientes de ba-res de copas son fumadores”. Algunos apuestanpor una modificación en la norma que permitafumar a partir de ciertas horas. Van casi tres me-ses de ley seca. Los hosteleros en general se pre-guntan: “¿Había que hacer esto ahora?”.


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Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 10 50 0 60

% 16,67 % 83,33 % 0 % 100 %

7. ¿Adaptaste tu local con la primera ley del tabaco?

Menos de 5.000 euros 5.000-10.000 euros Más de 10.000 euros TOTAL




TOTAL 5 2 3 10

% 50 % 20 % 30 % 100 %

8. ¿Qué inversión realizaste? (Si la respuesta anterior es positiva)

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 28 32 0 60

% TOTAL 46,67 % 53,33 % 0 % 100 %

9. ¿Tienes terraza?

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 12 18 2 32

% TOTAL 37,50 % 56,25 % 6,25 % 100 %

10. ¿Con la nueva ley del tabaco has pensado poner terraza ahora?(Si la respuesta anterior es no)

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 25 6 1 32

% TOTAL 78,13 % 18,75 % 3,13 % 100 %

11. En caso de no tener terraza, ¿afecta más la ley en el negocio?(Si la respuesta a la pregunta 9 ha sido no)

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 11 16 1 28

% TOTAL 39,29 % 57,14 % 3,57 % 100 %

12. En caso de tener terraza, ¿has ampliado o remodelado el servicio?(Si la respuesta a la pregunta 9 ha sido sí)

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 52 8 0 60

% 86,7 % 13,33 % 0 % 100 %

13. ¿Tienes empleados contratados?

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 11 40 1 52

% 21,15 % 76,92 % 1,92 % 100 %

14. ¿Piensas prescindir de alguno de ellos? (Si la respuesta anterior es sí)

Sí No Ns/Nc TOTAL




TOTAL 19 26 15 60

% 31,67 % 43,33 % 25 % 100 %

15. A largo plazo, ¿piensas que la Ley Antitabaco será beneficiosa para tu negocio?

Encuestas telefónicas y presenciales realizadas entre el 7 y el 21 de marzo a 60 negociosdel sector de la hostelería en el término municipal de Getafe: 20 restaurantes, 20 bares ycafeterías y 20 locales de copas.

Ficha técnica de la encuesta de GETAFE CAPITAL sobre la Ley Antitabaco

Con la nueva Ley Antitabaco los profesionalesde la hostelería llaman a las empresas de toldosno para decirles “quiero un toldo para dar som-bra”, sino para preguntarles “qué hago para losclientes que fuman”. Estas han sido las llama-das más habituales desde diciembre por ejem-plo en Cotoldo (calle Calvario), desde dondedicen “no te preocupes, no puedes tener a tusclientes dentro, ofréceles los mismos serviciosen la calle”. En Cotoldo, con 30 años de expe-riencia, proponen para este fin terrazas con lo-nas y toldos de fachada. En cuanto a las prime-ras, las características dependerán del espaciodel que disponga el negocio y de sus preferen-cias. Tienen sistema de climatización, frío y ca-lor, y además la calefacción no es mediante lasvistas estufas de setas “sino por infrarrojos, quecalientan directamente a la persona”, como ex-plica Javier Moreno, de Cotoldo. Llevan ilumi-

nación y algunas tienen hasta música incorpo-rada. Estas terrazas cerradas, que en la prácticasupone tener dos salones, en interior y exterior,se rigen por normativa europea, aparte de losrequisitos que ponga cada Ayuntamiento. EnGetafe, dicen desde Cotoldo, no tienen ningúnproblema con el Consistorio. Los locales que no tienen superficie en callepueden optar por el toldo de fachada, que per-mite techar el espacio entre 1 y 4 metros, “es100% impermeable e ignífugo”, lleva ilumina-ción y bajo él se puede colocar también el sis-tema de calefacción por infrarrojos. Este tipode toldos, cuenta Javier Moreno, lo están de-mandando desde el sector de la hostelería por-que además de ahorrar energía al proteger lafachada, elimina ruidos para evitar problemascon los vecinos, proporciona intimidad a losclientes y acota un espacio.

Una solución: terrazascerradas y toldos

David C

alle

La avenida Juan de la Cierva tiene suprolongación, con la misma anchura ycaracterísticas, dentro de la Base Aé-rea de Getafe, aunque en el interior to-ma otro nombre: calle García Morato.Desde un punto de esta vía, que es laprincipal de este espacio militar, sepuede comprobar cómo el asfalto con-tinúa fuera de la puerta de acceso a labase como si fuese la misma avenida.Junto a García Morato, otros aviado-res españoles como Ruiz de Alda, oaviones como el Plus Ultra o la propiapatrona de la aviación, la Virgen de Lo-reto, ponen rótulos a las arterias quearticulan el recinto, de 35 kilómetroscuadrados de extensión. Y es que en labase hay calles y tienen nombre. Y sir-va como anécdota: aunque no apare-cen en Google Maps sí hay algunosGPS como el Garmin que las contem-pla. La base es como una ciudad den-tro de otra. GETAFE CAPITAL entraen ella con guías. Ceda el paso, stopy dirección prohibi-da. Bordillos amarillos que impiden elestacionamiento y el límite de veloci-dad a 30 kilómetros por hora. Comoen una urbe, en la base hay señales ver-ticales y horizontales, hay policía ymultas. Aunque las sanciones no sonen euros como en Getafe, sino que lospapeles se acumulan y la pena, cuandose llega a un número, es la retirada delpase del vehículo.

El trabajo y la residenciaA un lado de la calle Ruiz de Alda se si-túa la zona de trabajo, con los hanga-res, los talleres y despachos varios. 917personas civiles y militares trabajan enla base. Aquí se ve el edificio más anti-guo del recinto, el que alberga las ofi-cinas de la sección de automóviles. Aotro lado, y en el entorno de la plazade Armas, se encuentra la zona de vi-da, los pabellones de habitaciones des-tinados al alojamiento. Quienes aquí

residen sí pueden decir que tienen eltrabajo al lado de casa. Es en esta pla-za, en la de Armas, donde una vez alaño se celebra un acto emotivo de en-trega de condecoraciones y despedidade los militares que han pasado a la re-serva o han cambiado de destino aotras unidades. La base tiene su propio parque debomberos, el barracón de contrain-cendios, donde el personal espera elsonido de la chicharra para salir co-rriendo y dar servicio al aeropuerto ya la base en general. También pueden,con autorización previa, prestar suayuda fuera del espacio militar, porejemplo en Getafe, si fuera necesariasu asistencia. De entre los vehículosque tienen en el parque, hay uno quedestaca en especial por su color, no esel rojo habitual sino más bien un caqui,y por sus características, que explicanlos propios bomberos con las referen-cias oportunas a los mandos de la ca-bina. Es el camión más grande que tie-nen, para 10.000 litros de agua, y suforma le permite entrar en el fuselajede un avión. Los bomberos de la basese encargan también de las revisionesde todos los extintores. Cerca de estebarracón, la zona de aeropuerto, conla pista y la terminal de pasajeros y car-gas. El recinto tiene también un tallerdedicado a la reparación de los vehí-culos militares, aunque si la avería esmás seria, los automóviles se llevan aarreglar al Acuartelamiento Aéreo(ACAR) situado enfrente.

Farmacia y ambulatorioEn la calle Virgen de Loreto, que dis-curre paralela a la avenida John Len-non, se encuentra la capilla, el gimna-sio y la farmacia. Es esta Virgen, la deLoreto, la que preside el altar de la pa-rroquia, donde hay confesionarios y seofician las misas diarias y las de los do-mingos. Se celebran también comu-niones y bautizos y ha habido algunaboda. En el gimnasio, provisto de sala

de máquinas, mesa de ping-pong y ta-tami, los militares se entrenan, porqueperiódicamente tienen que superarunas pruebas físicas. La farmacia hacecierto el refrán hay de todo como enbotica; todo lo que puede haber en unafarmacia de la calle más próxima máslos productos propios que fabrica elCentro Militar de Farmacia de la De-fensa, que con tres puntos de produc-ción en Burgos, Córdoba y Madrid ela-bora 99 productos que van desdeantigripales hasta gel. El estableci-miento está decorado además confrascas antiguas de farmacia. Siguiente parada: el botiquín. Es co-mo un ambulatorio. Tiene su sala decuras y la consulta médica, ademásde una sala de hospitalización que an-tiguamente se utilizaba para ingresospero en la que hoy no se hace noche;solo se utilizan las camas, por ejem-plo, en caso de mareos. El personalsanitario es militar y puede prescribirrecetas. También hay una ambulan-cia. El recinto tiene, por otra parte,aulas de formación, rehabilitadas re-cientemente, donde el personal de labase puede realizar cursos para pro-mocionar o prepararse para la Guar-dia Civil o la Policía.

Recogida de residuosEl recinto cuenta con un punto limpiointerno, tiene contenedores por suscalles y de la recogida de residuos seencarga, en este caso, la empresa mu-nicipal que también realiza el servicioen Getafe: Lyma, acompañada por unvehículo del servicio de policía militar.La Base Aérea de Getafe es punteraen cuestiones medioambientales ycuenta con la certificación de AenorISO 14001. Cuando hay que parchearo arreglar el pavimento o la acera, seencarga el servicio de mantenimientointerno; si la obra es mayor se contra-ta a una empresa externa. En la basetambién hay fontaneros y electricis-tas. Y servicio de jardinería para las zo-

nas verdes, con personal militar y unacivil que cuenta con esta especialidad.Árboles y plantas, fuentes y bancos seabren paso entre los edificios, y lasplazas, dos de ellas decoradas, comoen Getafe, por dos aviones, el Azor yel DC-4. Hay un comedor, remodelado hacepoco más de un año, que compartenoficiales, suboficiales y tropa (anteshabía dos) y en él, bajo el sistema deautoservicio, se ofrecen desayunos,comidas y cenas. La cocina está de-trás. En el orden del día de la base se

adjunta siempre el menú. El coroneljefe de la base y del Ala 35, Javier Ca-rramiñana, es uno de los comensaleshabituales, comenta al ser preguntadopor la vida que hace en el interior. Elrecinto cuenta, asimismo, con tres ca-feterías y en una de estas cantinas con-cluye la visita. Dentro hay también pis-tas de frontón, pádel, futbito y la detenis, que se está reformando. Y unapiscina de uso general (antes habíatres abiertas), a la que se aplica la nor-mativa de la Comunidad de Madrid. Escomo una ciudad.

SUSANA ZORRAQUINO

La calle García Morato de la Base Aérea se une a la avenida Juan de la Cierva. / David Calle

La farmacia. / David Calle

La unidad de atención clínica. / David Calle

El gimnasio. / David Calle

El parque de bomberos. / David Calle

Un coche de la policía aérea. / David Calle

La parroquia. / David Calle


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El recinto cuenta con farmacia, gimnasio, capilla, piscina, cafeterías, ambulatorio, parque de bomberos y punto limpio – Las zonas verdes, las plazas, las fuentes y los bancos completan la panorámica -

Las calles tienen nombre, hay señales verticales y horizontales y límite de velocidad

La base, una ciudad dentro de otra

PUBLIRREPORTAJE24 de marzo de 2011

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La página de EADS/Airbus

Las aerolíneas de Asia-Pacífico demandarán8.560 aviones nuevos durante los próximos20 años, según datos de Airbus. Valorados en1,2 billones de dólares, estos nuevos avionesrepresentan el 33% de las entregas en todoel mundo durante ese periodo. Asia-Pacíficose convierte, así, en el mercado más grandedel transporte aéreo, superando a Américadel Norte y Europa. Airbus prevé que la región seguirá liderandola demanda de aviones de gran tamaño debi-do a la concentración de la población alrede-dor de los principales núcleos urbanos, queexige mayor capacidad para el transporte depasajeros entre mega-ciudades de rápido cre-cimiento. Por ello, las aerolíneas de la zonaadquirirán unos 3.360 aviones nuevos de fu-selaje ancho durante las dos próximas déca-das. Esta cantidad representa el 44% de to-das las entregas de aviones de fuselaje anchoen todo el mundo, además de unos 780 avio-nes de gran tamaño como el A380, unos2.580 aviones de doble pasillo como el A330 oel nuevo A350 XWB.

"Dentro de los próximos 20 años las compa-ñías aéreas de Asia-Pacífico transportarán untercio del tráfico de pasajeros de todo el mun-do y dos tercios de toda la carga transportadaa través de la región", destacó el vicepresi-dente senior de Estrategia y Previsión de Mer-cado, Chris Emerson.El pronóstico de Airbus se basa en un creci-miento medio más fuerte, tanto en tráfico depasajeros como de carga en la región Asia-Pacífico, junto con el reemplazo de muchosaviones actualmente en servicio. Airbus prevéun aumento anual del 5,8% del tráfico de pa-sajeros transportados por las aerolíneas deAsia-Pacífico, y del 7% el aumento del volu-men de carga transportada a través de la re-gión, en comparación con el crecimiento me-dio global del 4,8% en el mercado depasajeros y del 5,9% en el de carga. Por otrolado, se espera que las aerolíneas de la regiónsustituyan el 78% de los 3.680 aviones ac-tualmente en servicio, garantizando la conti-nuidad de unas de las flotas más jóvenes ymás eco-eficientes del mundo.

EADS-CASA entre las empresas másatractivas para trabajar en España

Iberia, del grupo IAG, se convirtió en el cliente más reciente de la ecoefi-ciente Familia A330 de Airbus tras firmar un Acuerdo de Intenciones (MoU)para la adquisición de ocho aviones. El A330 seleccionado será el único bi-rreactor de fuselaje ancho en la flota de Iberia y, gracias a la comunalidadque ofrecen los aviones Airbus, se integrará perfectamente en su actualflota. La elección de motor será anunciada por la aerolínea más adelante.Iberia y British Airways se fusionaron en enero de 2011 formando el grupoInternational Airlines Group (IAG), un holding anglo-español de los más gran-des del mundo por ingresos. “El A330 es un excelente avión, tanto en términos de confort como de pres-taciones operacionales y damos la bienvenida a su incorporación a la flotade Iberia. También nos va a proporcionar un beneficio considerable en cos-tes debido a su menor consumo de combustible y su comunalidad con laexistente flota de aviones de largo alcance de Iberia”, destacó el consejerodelegado de IAG, Willie Walsh.El director del Área de Clientes de Airbus, John Leahy, mostró su satisfac-ción por la decisión de la aerolínea. “La elección de Iberia es una muestramás de que la Familia A330 es la preferida entre los operadores de avionesde tamaño medio, largo alcance y eco-eficientes, por su sus bajos costesoperativos y el excelente confort que ofrece a sus pasajeros”.El A330-300 tiene un alcance de 5.600 millas náuticas / 10.400 kilómetroscon una carga típica de 300 pasajeros. Altamente eficiente, optimiza las rutasde medio y largo recorrido con la mejor relación coste/alcance. El A330-300sigue siendo la forma más económica de transportar 300 pasajeros en rutasde medio recorrido con la misma comodidad ofrecida en las rutas largas. La Familia A330, con capacidad entre 200 y 400 plazas, ofrece las variantesFreighter (avión de carga), VIP y el avión cisterna y de transporte en su ver-sión militar. Hasta la fecha, Airbus ha alcanzado más de 1.100 pedidos deeste avión.

Iberia vuelve a apostar por Airbus

Asia-Pacificonecesitarán 8.500

nuevos aviones en 20 años

Una encuesta llevada a cabo por la em-presa Randstad, aplicada sobre una po-blación de 7.000 personas, con y sin tra-bajo, de entre 18 y 65 años, de ambossexos, de todos los niveles formativos yde todas las Comunidades Autónomas, si-túa a EADS CASA como ganadora en lascategorías de Política Retributiva, TrabajoInteresante y Formación de Calidad. Asi-mismo, por segundo año consecutivo,EADS CASA consigue el distinguido galar-dón de ser una de las empresas másatractivas para trabajar en España, juntoa TVE y Sony.El sondeo se engloba dentro del II Informe“Employer Branding: cuando la percep-ción puede convertirse en realidad”, diri-gido por la empresa Randstad. En él sehan empleado como factores para medir

el atractivo laboral la retribución, las pers-pectivas de futuro, el ambiente de trabajo,la seguridad laboral, la conciliación con lavida personal, la formación de calidad o lapreocupación por el medio ambiente yRSC, entre otros.El estudio Employer Branding se llevarealizando cada año desde su primeraedición en 2001. En él se encuesta auna determinada población de diversanaturaleza que comparten un denomi-nador común: un conocimiento básicode la empresa sobre la que opinan yasea por experiencia personal, experien-cia de conocido cercano o percepción.La entrega de premios RandstadAward 2011 tuvo lugar el pasado jue-ves 3 de marzo, en el Restaurante Te-atriz de Madrid.


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El Arboreto del Bercial,nuevo espacio verdede 40.000 m2 en abril

A partir de abril Getafe dispondrá de unnuevo espacio verde, de más de 40.000 me-tros cuadrados, al que se conocerá comoEl Arboreto del Bercial, situado en el mar-gen de la avenida de la Paz con la carreterade Toledo. Promovido por la junta de com-pensación de El Bercial, el proyecto, quetiene “objetivos didácticos, medioambien-tales y de ocio”, como explican desde elAyuntamiento, incluirá itinerarios de ense-ñanza y divulgación de la botánica con pa-

neles informativos sobre este tema.El arboreto contará con “más de 8.000ejemplares de árboles y arbustos corres-pondientes a 135 variedades diferentes,aunque destaca la cantidad de pinos concerca de 2.500 ejemplares”, un sistema deriego por goteo “autocompensante para lavegetación” y en el estanque de tormentasse instalarán dos géiseres de agua con unaaltura de 20 metros y un aro de pulveriza-ción alrededor de cada géiser. Este nuevoespacio se va a integrar en el circuito de en-señanza y divulgación de la botánica.

SUSANA ZORRAQUINO

Niños de 3 años plantan30 árboles en el parque

de La AlhóndigaCerca de 200 niños y niñas nacidos en 2008se acercaron con sus familias al parque deLa Alhóndiga en una jornada lúdica y festivaen la que se plantaron 30 árboles. La inicia-tiva, que llevaba el lema de Niños y niñasde Getafe, ciudadanos de pleno derecho, fueorganizada por la Delegación de Educación,en colaboración con el Plan de Inmigracióny a iniciativa de la Casa de Rumanía. El ob-jetivo de esta actividad era que los más pe-queños participaran en la vida de la ciudada través de un acto simbólico como estaplantación , que se completó con juegos y

castillos hinchables para que pudieran dis-frutar del día. Coincidió también con el día contra el racis-mo y la xenofobia, hecho que se conmemorócon la lectura del manifiesto elaborado. “Co-mo personas procedentes de todos los rin-cones del mundo que trabajamos por el de-sarrollo humano y sostenible de nuestrasciudades y en la construcción de una socie-dad más justa y solidaria, donde ningún serhumano pueda ser discriminado por el colorde su piel, origen, sexo, religión o capacida-des”. Los nombres de todos los niños y niñasque han participado en la plantación se in-mortalizarán con una placa conmemorativa.

RAQUEL GONZÁLEZ

El programa Agorada empleo a 26 mujeres

con discapacidadSolo ha pasado un año desde el inicio delprograma Agora Inserción Socio-laboralde Mujeres con Discapacidad de la zonasur de Madrid y en ese tiempo ya ha habi-do 26 mujeres con discapacidad que hanobtenido un empleo gracias a él. El pro-grama trabaja la autoestima de las muje-res y el acceso al mundo laboral a travésde itinerarios formativos, mediante losque se enseñan habilidades tales comohacer entrevistas de trabajo, un currícu-lum o cartas de presentación. Agora sepuso en marcha en diciembre de 2009 ydesde entonces han pasado por él 94 mu-jeres con discapacidad. De ellas, 26 hanlogrado acceder a un puesto de trabajo,

11 en el año 2010 y 15 en lo que llevamosde 2011. Durante la presentación de este balance,Sara Hernández, concejala de Mujer eIgualdad, explicó que “las mujeres con dis-capacidad sufren una doble discriminacióna la hora de acceder al mundo laboral, porser mujeres y por ser discapacitadas. Laigualdad de oportunidades pasa por la au-tonomía y la independencia económica, asícomo por potenciar la autoestima”. La ediltambién agradeció la labor de los empresa-rios, ya que “la mayoría de los empleos hansido creados en las empresas de Getafe” ypuso al programa Agora como “ejemplo detrabajo y coordinación transversal entrelas delegaciones municipales, en colabora-ción con Cocemfe”.

DAVID PÉREZ

Comienza el periodode escolarización

Ya se ha iniciado el plazo de presentación desolicitudes para el próximo curso escolar2011/12, que permanecerá abierto hasta el lu-nes 11 de abril, incluido. Se podrá solicitarplaza en cualquiera de las 10 escuelas o trescasas de niños de la red pública de EducaciónInfantil, en los 25 centros de Educación Infan-til y Primaria y los nueve centros concerta-dos, así como en los 12 centros de EducaciónSecundaria y seis centros concertados paraESO y Bachillerato. Se debe presentar unaúnica solicitud por alumno indicando el or-den por preferencia hasta ocho centros en losque desearía ser admitido.

Con el inicio del plazo, el Ayuntamiento haaprovechado para recordar la necesidadde crear seis nuevas escuelas de Educa-ción Infantil en el municipio, así como uncentro de Educación Infantil y Primaria(CEIP) en El Rosón, con el fin de dar ca-bida a todos los niños del durante el pró-ximo curso. La concejala de Educación eInfancia, Carmen Duque, elevó esta quejaa la Comunidad de Madrid, en la que tam-bién se solicita la puesta en marcha de uncentro público de Educación Especial, pa-ra el que el Consistorio ya ha cedido lasinstalaciones, así como la implantación delBachillerato de Artes Escénicas, demanda-do desde hace varios años.

DAVID PÉREZ

PLANTACIÓN DE UN CIPRÉS Y UN OLMO POR EL DÍA MUNDIAL DE LA POESÍAEl lunes, 21 de marzo, con motivo del Día Mundial de la Poesía, se realizó un acto conmemorativo enel que el alcalde, Pedro Castro, y dos alumnos del colegio público Miguel Hernández plantaron en elparque de San Isidro el Ciprés de Silos y el Olmo de Machado. Estos árboles son retoños de los origi-nales, que se han conservado, y se han situado cerca del busto de Miguel Hernández, pasando así acrear un entorno donde se mezclan la cultura y el medioambiente. En el acto de plantación tambiénestuvo presente el coro del centro de poesía José Hierro, así como poetas del centro y de la ciudad.

Ayuntam

iento de Getafe

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Rafael Gordillo, exjugador delBetis y del Real Madrid y ac-tual presidente del club ver-diblanco, visitó a los 60 niñosde los tres equipos que for-man la Escuela Danone, ubi-cada en el polideportivo Juande la Cierva. Gordillo esmiembro de la Asociación deDeportistas para una Infan-cia Mejor (Addim), que orga-niza estas escuelas, y padrinode excepción de las mismas.Estas tienen una doble pre-tensión: por un lado, contri-buir a cubrir el tiempo deocio de los jóvenes con acti-vidades deportivas y de re-fuerzo escolar que propicienun estilo de vida saludable y,por otro, que al mismo tiem-po les ayuden a consolidar loshábitos adquiridos en la co-munidad escolar.

Ayuntam

iento de Getafe

La Agencia Local de Empleo y Formación (ALEF), orga-nismo autónomo perteneciente a la concejalía de Forma-ción, Empleo y Acción en Barrios del Ayuntamiento deGetafe que tengo el honor de presidir, ha organizado unajornada nacional dedicada a ser un punto de encuentropara el debate acerca de las relaciones entre empleo, sos-tenibilidad, y el necesario cambio de modelo productivoque requiere la economía española. La jornada, que ten-drá lugar el próximo día 28 de marzo en el aula magna dela Universidad Carlos III, va a ser un evento de alto nivelque reunirá a un importante elenco de especialistas pro-cedentes de los ámbitos académico, político, empresarialy de las Administraciones públicas. Este breve artículopretende esbozar algunos razonamientos que puedencontribuir al debate. El eminente historiador de economía Carlo M. Cipolla, enel capítulo introductorio de su famoso libro La decaden-cia económica de los imperios, realiza un lúcido análisisde los fenómenos socio-económicos que han acompaña-do a la decadencia de las grandes civilizaciones de la his-toria, pero, a pesar de ser un análisis valioso, adolece dela creencia, propia de la modernidad extendida tras la re-volución industrial, de que el crecimiento económico esalgo que puede ser inagotable, y dice: “Teóricamente, elcrecimiento económico puede continuar de modo inde-finido. La decadencia [sin embargo], no; pasado ciertopunto la sociedad declinante siempre muere”. Desde esteenfoque, da la impresión de que estableciendo el anda-miaje institucional adecuado que evite la decadencia, lassociedades humanas pueden transformar los recursos na-turales y el talento en una senda permanente de empleoy de prosperidad material que llamamos riqueza.Esta hipótesis de la “ilusión del crecimiento indefinido”forma parte, según mi punto de vista, del optimismo (paramuchos irresponsable) que caracteriza a la cultura occi-dental moderna. Se trata de un esquema de pensamientociertamente utópico que surge del Renacimiento y la nue-va fe pseudoreligiosa que deificó la razón y la ciencia,exaltó el comercio y la riqueza por encima de las viejastradiciones comunitaristas, y situó al Estado-nación enuna posición privilegiada de poder al servicio de la apro-piación predatoria de recursos naturales en favor de lasélites sociales y del propio aparato del Estado-nación. Co-mo es sabido, esta visión optimista del crecimiento ilimi-tado ha tenido un notorio predicamento entre los econo-mistas, políticos y gente de empresa. Sin embargo nosiempre fue así, y los primeros economistas, Adam Smith,T. R. Malthus y David Ricardo, mostraron una profundapreocupación por los problemas a largo plazo que ellospronosticaron, relacionados con un colapso inevitable delcrecimiento causado precisamente por el agotamiento delos recursos naturales. La corriente marxista decimonó-nica siguió en este pronóstico a los primeros grandes eco-nomistas, y tanto Marx como Engels dejaron muy claro,ya en el Manifiesto Comunista, que la extraordinaria fuer-za transformadora del capitalismo residía en su capaci-dad, sin parangón en la historia, de explotar sin restric-ciones tanto la naturaleza como al propio ser humano.Para los marxistas ambas facetas de la explotación abo-can, tarde o temprano, a un colapso y destrucción del pro-pio sistema capitalista.La mentalidad irresponsable de la que hablamos, no esotra que la de comportarse como si la herencia naturaldel planeta fuera infinita o rápidamente regenerable. Peroesta ilusión se ha mostrado a todas luces equivocada, yya son pocos los que se niegan de reconocer que nuncaantes en la historia los recursos naturales habían sido unverdadero problema global, como ocurre en nuestros dí-as. El problema tiene una incidencia directa en las posi-bilidades económicas presentes y, sobre todo, futuras, co-mo nunca antes había ocurrido. Es innegable que lascomunidades en las que vivieron nuestros antepasadoshubieron de enfrentarse a numerosas crisis de recursosambientales que condujeron a la desesperación y a la po-breza, pero se trató siempre de problemas locales, no glo-bales; y precisamente porque su mundo estaba unido deforma inseparable al medio ambiente, la gestión de losrecursos naturales -la producción y el consumo- siemprese llevó a cabo de manera comunitaria, para que se com-paginaran las posibilidades de sustentar a la población vi-viente (aunque fuera en unos estándares de miseria parael observador moderno) sin poner en peligro la supervi-vencia de la propia comunidad en el futuro.Supone un importantísimo reto para las generacionespresentes comprender que la ilusión del crecimiento in-definido es un grave problema en sí misma, y que parasolucionarlo es preciso concebir nuevas formas de tra-bajar y de hacer negocios, dentro de un cambio tecnoló-gico y de mentalidad mucho más general que abarca há-bitos cotidianos, actitudes, sentimientos, motivaciones yvalores. Al fin y al cabo somos una especie sensible e in-teligente, y la inteligencia, tal y como la ha definido re-cientemente el profesor José M. Sánchez Ron, consisteen “una tendencia evolutiva que promueve selectivamen-te la prosperidad de aquellos [organismos] que explotanrecursos menguantes sin agotarlos”.

Con firmaSylvia Uyarra Valencia

concejala de Formación, Empleo y Acciónen Barrios del Ayuntamiento de Getafe

Actuemos a favor deun desarrollo sostenible

RAFAEL GORDILLO VISITA A 60 NIÑOS DE LA ESCUELA DANONE DE FÚTBOL


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Ayuntam

iento de Getafe

Las imágenes hablan de grúas enplena actividad y de obreros tra-bajando en la urbanización y enla construcción de viviendas. LosMolinos y Buenavista, cuando es-tén finalizados, habrán dado tra-bajo a 20.000 personas. Pero noes esa la única cifra de la que sehabla. 1.200 millones de euros encréditos en plena crisis económi-ca, más de 10.000 familias que es-peran su vivienda y que ven có-mo su proyecto y su ilusión vacreciendo en altura día a día, al

mismo ritmo que se ponen ladri-llos. Estos desarrollos, el mayorproyecto de vivienda protegidade España en la actualidad, estána punto de recibir a sus primerosvecinos, manteniendo los plazosque se contemplan de abril o ma-yo en el caso de Buenavista (enla imagen) y un mes más tardepara Los Molinos. La urbaniza-ción, a cargo de Corsán Corviam,acomete su última fase, prepa-rándose para que los vecinospuedan ocupar sus viviendas.

La vida llegaal barrio

LOS MOLINOS-BUENAVISTA24 de marzo de 2011

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Ha luchado por este desarrollo, hastatal punto que llegó a poner en juego supuesto de alcalde. Pedro Castro hacumplido otro sueño al ver cómo se le-vantaban Los Molinos y Buenavista.Su trabajo le ha costado, porque ha de-dicado mucho tiempo a hablar con en-tidades bancarias para conseguir loscréditos necesarios para levantar el de-sarrollo. Ahora sueña con el momentode entregar las primeras llaves a esoscooperativistas que confiaron en suproyecto. Echando la vista atrás, ¿cómo serecuerdan ahora esos primerosmomentos de Los Molinos y Bue-navista? ¿Por qué se toma la deci-sión de crecer en esa dirección? Responde a un modelo de ciudad. Allápor el año 1999 o 2000, ya estimába-mos que había que darle un giro a la vi-da municipal de Getafe. Había quecambiar el proceso productivo y apos-tamos por las nuevas tecnologías, porla aeronáutica, la biónica, el espacio,por la electrónica, la informática y latelefonía. Definimos unos 10 millonesde metros cuadrados de suelo indus-trial. Pero si vamos a llenar 10 millonesde metros, ¿quiénes van a venir a tra-bajar aquí? Habrá que dotarlos de unavivienda digna a un precio justo. Esonos hizo sacar el otro diez: 10.000 vi-viendas de protección oficial. Se iniciaron los trámites, y en 2004se constituye el consorcio. ¿Siem-pre tuvisteis claro que había queapostar por la vivienda pública?El Ayuntamiento aprobó que habíaque hacer 10.000 viviendas, que teníanque ser de protección oficial y de ges-tión pública. También que tenía queser por expropiación para que el pre-cio no sufriera el proceso especulativoy fuese público. Cuando nos metimos

en este proyecto, le ofrecimos a la Co-munidad de Madrid si quería trabajarcon nosotros. Y hasta nuestro días.Ahora presumen de que es el ma-yor proyecto de vivienda protegidade España.Sí. Lo he llevado a la FEMP y lo he es-tado enseñando: todos me han pedidoel díptico. Lo tienen todos los minis-tros, el presidente de España, los pre-sidentes de las Comunidades… es elmayor proyecto de vivienda social detodo el país y tenemos que sentir el or-gullo de verlo así. Afortunadamente,en el mes de abril vamos a empezar a

dar las primeras viviendas. Es un ca-mino sin retorno. Cada mes, o mes ymedio iremos dando y dando vivien-das, hasta que finalice. ¿Y los problemas de financiación sehan solucionado?Prácticamente el 100% de las coopera-tivas están en marcha. En otras tres es-tamos hablando con los presidentesde entidades financieras, de bancos ycajas, para que puedan recibir el cré-dito que es lo único que les queda. ¿En algún momento se llegó a te-mer por el desarrollo? Sí. Porque los bancos no daban dinero.Tengo que decir, como anécdota, quehe hablado con Patricia Botín, la pre-sidenta del Banesto; he hablado conRodrigo Rato, presidente de la Caja deAhorros y Monte de Piedad de Madrid;hablé con Emilio Botín… y recuerdo

la anécdota, porque cuando le llaméme preguntó: ‘Alcalde, ¿qué hora esallí?’. Las seis, le dije. ‘Pues aquí son lasdoce’. Le había pillado al otro lado delocéano. Tengo cientos de anécdotasde mis gestiones para que pudieran te-ner crédito. La gente no se lo cree. Pero las cifras hablan solas.Y hay cifras. La primera: 10.000 vivien-das de protección oficial y 1.200 millo-nes de euros en créditos conseguidosya. Cuando las entidades financierasno dan un euro, cuando prácticamenteestán de vacaciones porque no hay for-ma de sacarles un euro, hemos conse-guido 1.200 millones de euros para laposible financiación de este proyecto.10.000 viviendas, 10.000 familias, 1.200millones de euros y 10.000 sueños. ¿Por qué no se utilizó el sistema dejunta de compensación?Eran tiempos muy difíciles y quería-mos que dependiese de nosotros, por-que entonces sabríamos cuánto podí-amos apretar, cuándo había queaflojar, cuándo ir adelante. Queríamosllevar el ritmo nosotros. Hemos hecho10.000 viviendas en plena crisis, y pa-rece imposible. El Bercialsalió muy bien y ahí está elbarrio, prácticamente termi-nado, pero dependía de lainiciativa privada. Lo que sí ha servido es laexperiencia en El Bercialy la simultaneidad deconstrucción de viviendasy urbanización. ¿Se apren-dió mucho?Sí, sí. Hemos aprendido ynos ha permitido hacerlo entiempo récord. Estamos ha-blando de 2004 cuando em-pezamos el proyecto de or-denación del territorio, deplaneamiento, y hoy es unabrillante realidad.

Corsán Corviam se está encargan-do de la urbanización de esta últi-ma fase. Ahora mismo le hemos tenido que de-cir a la urbanización que priorice algu-nas zonas, porque vamos a terminarantes las obras de construcción que laurbanización. Y la empresa lo está ha-ciendo allí donde se están terminandolas viviendas. Se están poniendo ya ár-boles, que tenía muchas ganas de quese pusieran. Corsán Corviam lo estáacabando con un compromiso y unaprofesionalidad que nos está llenandode satisfacción. Y hay que tranquilizara los vecinos: la urbanización estarácuando finalicen sus viviendas.¿Qué te dicen los cooperativistas?Son los primeros sorprendidos. Ellosno se creían que fuera tan rápido.Cuando voy los sábados por allí, quese van metiendo entre las obras y te di-cen: ‘Alcalde, mira, ese es mi piso’. Veslos ojos de ilusión. He visto a chicasllorar, pero de alegría, de ver que esta-ba su casa ahí, que la estaban viendo. ¿Y qué sensación tiene Pedro Cas-tro cuando se da una vuelta por elbarrio, que hace apenas unos me-ses era un solar, y ve las viviendaslevantadas? Es el premio a la tozudez. Yo me he ju-gado la Alcaldía ahí. Era tal la cantidadde dinero que se jugaba ahí, tal canti-dad de dinero que había que poner…Eran 1.200 millones de euros y 10.000viviendas… Si no llega a salir yo nece-sariamente hubiera tenido que dejarde ser alcalde. Y lo he percibido todoel tiempo, porque había gente que meayudaba, pero también otra que estabaesperando para echarme si cabe máspiedras encima para que no me pudie-ra levantar. Faltó nada para que Pedro

Castro tuviera que dejar la Alcaldía. Pe-ro hay pocos que me ganen a ser tozu-do y cabezón y finalmente sacamosadelante esta apuesta. ¿Habría que dar algún tirón de ore-jas a la Comunidad? Habría que pegarles un tirón de orejasporque tenemos unas 250 viviendassin calificar, que están en la mesa dela consejera para firmar desde hacetres meses. No he visto nunca una fir-ma tan larga: tres meses para firmarun solo documento. Había tambiénque darle por las 1.100 viviendas conopción a compra que se tenían que ha-ber sorteado ya en diciembre de 2007.Es decir, cuatro años para hacer unsorteo. Pero no puedo pedir a los con-sejeros que se jueguen el puesto comome lo jugué yo. ¿Qué barrio habrá en Los Molinosy Buenavista dentro de un año?Dentro de un año, de dos y de tres, ha-brá un barrio que es una experienciapreciosa donde habrá más suelo libreque construido. Se ha levantado en tor-no al 47% y hay un 53% de espacios li-bres. Hay 400.000 metros cuadradosde zonas verdes, avenidas de más de100 metros de ancho, con dotaciona-les con residencias para mayores, es-cuelas infantiles, colegios, centros desalud, centros deportivos… un barriosostenible 100%, con la capacidad deautogenerar agua caliente con placassolares. Es un barrio absolutamentemoderno, un barrio sostenible, un ba-rrio que tiene grandes espacios, gran-des zonas verdes, donde no ha habidoun proceso especulativo, y se va aconstruir un 47%, dejando el resto li-bre. ¿Quién iba a pensar que cuandouno tiene un solar se iba a construirmenos de la mitad, y la otra mitad ibaa ser suelo público para uso y disfrutede los vecinos? Eso es ahora mismo elbarrio de Los Molinos y Buenavista.

¿Sueña el alcalde con el momentode la entrega de las primeras llaves?Sueño, con la cara de ilusión que ten-drán. Igual que sueño con la cara dedesesperación que tenían hace tresaños, cuando veían que daban su dine-ro pero las viviendas no empezaban. Ytengo que decirles que esto ha nacidofruto de la confianza mutua. Yo les mi-raba a los ojos y les decía: en cuatroaños os voy a mirar a los ojos y les voya decir: aquí tenéis las llaves de vuestravivienda. Gracias por confiar en mí.Con las primeras llaves que entregue,voy a hacer una entrega simbólica. Lesdiré: vosotros confiasteis en mí y estasllaves son fruto de esa confianza.

RAQUEL GONZÁLEZ

David Calle

“Afortunadamente,en el mes de abrilvamos a empezar adar las primerasviviendas. Es un

camino sin retorno”

“Yo me he jugado laAlcaldía ahí. Eran1.200 millones deeuros y 10.000viviendas. Si no

llega a salir, hubieratenido que dejar de

ser alcalde”

“La urbanizaciónestará cuando

finalicen las viviendas”

Pedro Castro, alcalde de Getafe

David

Cal

le


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¿En qué punto se encuentranahora mismo los desarrollos deLos Molinos y Buenavista?En estos momentos, y desde el pasa-do mes de noviembre, se está ejecu-tando la fase final de pavimentación,alumbrado público, jardinería y mo-biliario urbano. Está prevista su fina-lización en el primer trimestre de2012, compatibilizando los trabajoscon aquellas promociones que seprevé que se entreguen durante esteperiodo.Las primeras viviendas se entre-garán en Buenavista, de forma in-minente. ¿Se han cumplido los ob-jetivos al respecto?Nosotros hablábamos de entregar vi-viendas en 2011, y estamos en los pla-zos. Efectivamente, en torno a losmeses de verano se van a entregar lasprimeras viviendas.¿Cómo se gesta la idea de crearlos desarrollos?El consorcio de Los Molinos-Buena-vista surge para llevar adelante unproyecto muy amplio con una grancantidad de vivienda protegida. Unavez que Comunidad de Madrid yAyuntamiento de Getafe coincidenen la necesidad de desarrollar los dosbarrios, dan un paso más y decidenacometerlo conjuntamente.

¿Qué supone para la Comunidadde Madrid su construcción?La Comunidad de Madrid tiene en laactualidad nueve consorcios urbanís-ticos en marcha, que suponen laconstrucción de cerca de 50.000 vi-viendas, de las cuales más del 70%son protegidas. Creo que la gestiónque, en este sentido, está realizandola Comunidad de Madrid de prepararlos terrenos, urbanizarlos y ponerlosa disposición de los promotores deviviendas en un tiempo rapidísimo,es muy satisfactoria. En Getafe, con-cretamente, en un momento en elque el sector está en una profundacrisis, esto tiene un especial valor.

En estos momentos, estos desa-rrollos son los mayores de Espa-ña en cuanto a vivienda protegi-da. ¿Cómo valoras este hecho?Lo valoro como una puesta en reali-dad del compromiso por la viviendaprotegida al que me refería. En LosMolinos-Buenavista el porcentaje devivienda protegida sobre el total esdel 79%, pero en el resto de consor-cios urbanísticos la media supera el70%. Por ejemplo, el Consorcio Urba-nístico Espartales Norte en Alcalá deHenares llega hasta el 83% de vivien-

da protegida sobre el total.Desde que comenzara

la construcción,¿cuáles han sidolas mayores difi-cultades técni-cas a las que sehan enfrenta-do? Nuestro objeti-vo fue siempreagilizar los trá-mites y, comoconsecuencia deello, entregar lasviviendas lo antes

posible. En

este sentido, es evidente que compa-tibilizar la ejecución de la urbaniza-ción con un comienzo temprano dela edificación ha supuesto un mayoresfuerzo para el consorcio. Desde unpunto de vista más técnico, abordarel soterramiento de la línea de altatensión en Buenavista ha requeridomucha atención y un trámite comple-jo. En Los Molinos destacaría el sis-tema de drenaje de aguas, que ha su-puesto un tratamiento del agua delluvia técnicamente muy complejo.

¿Cómo se han solucionado?Para compatibilizar la urbaniza-ción con la edificación hemosincorporado un programa es-pecífico de simultaneidad, pa-ra acompasar ambas obrasconsiderándolas un procesoúnico. En lo relativo a lacomplejidad técnica de al-gunas infraestructuras, conun trabajo muy intenso delos profesionales del con-sorcio.¿Ha comenzado ya laconstrucción de losaccesos?La ejecución de lasobras de los accesos seestá compatibilizandocon la ejecución de la ur-banización, de modo queestarán funcionando a medi-da que el barrio se vaya habi-tando. Ese es nuestro objetivo,

pero luego hay imponderablesque no dependen de nosotros. EnLos Molinos, por ejemplo, de losdos accesos que comunicancon Getafe Norte, uno entra-rá en funcionamiento con laentrega de las primeras vi-viendas, pero el otro, queirá bajo las vías del tren,está condicionado a lasobras de duplicación delas vías de Cercaníasque tiene que hacer el

Ministerio de Fomento. Y hasta queno terminen esas obras, el Ministeriono nos autoriza a hacer la nuestra.Por tanto, depende del Ministeriocuándo se haga.Precisamente en Los Molinos, losfuturos vecinos demandan queentre esos accesos haya una sali-da directa a la M-45, ¿será posiblesu construcción? Cuando se hizo el planeamiento no seprevió acometer esa conexión. Habríaque estudiar la posibilidad de su eje-cución, pero ni estaba prevista ni estápresupuestada en este momento.

Tras concretarse en Los Molinosla expropiación del terreno de unvecino en el que se planificóconstruir una subestación eléc-trica, ¿en qué punto está ahorasu construcción?La parcela ha sido ofertada a Iberdro-la conforme estaba previsto en losplanes de electrificación del sector, yya depende única y exclusivamentede su planificación y construcciónpor esta compañía.¿Supondrá un retraso para eldesarrollo?El desarrollo no se verá retrasado yla demanda eléctrica de las primerasocupaciones debe estar garantizada.La apuesta por estos desarrollosha coincidido con el estallido dela burbuja inmobiliaria. ¿Quéproblemas ha causado en suconstrucción?Es evidente que la crisis del sector haafectado a las empresas que tenían

que entrar a construir las edificacio-nes. Eso ha hecho que se dificultarala labor de coordinar la simultanei-dad de las obras de urbanización y deedificación a las que antes me refería.Para que se haga una idea, nosotrospermitimos el acceso a las empresaspara que edificaran en febrero de2009, pero las obras no las comenza-ron hasta pasado el verano.El propio consorcio ha tenido quegestionar con los bancos la con-cesión de créditos para las pro-motoras. ¿Cómo valoras este he-cho? ¿Ha retardado mucho elproceso?La labor del consorcio es la de urba-nizar y velar porque las edificadorascumplan con sus obligaciones contodas las garantías; lo que sí es ciertoes que, ante una situación tan extra-ordinaria como la que hemos vivido,el consorcio ha multiplicado sus es-fuerzos por atender, en la medida delo posible, las demandas de las pro-motoras y de las cooperativas. Cuan-do era factible, se ha hecho.Los cooperativistas se quejan deque el proceso se ha alargado de-masiado. ¿Qué se les puede deciral respecto?Si se miran los plazos con objetivi-dad, se ve que el proceso se está lle-vando adelante con muchísima agili-dad. En los 7 años que van desde quese constituyó el consorcio hasta quese entreguen las primeras viviendasse ha aprobado todo el planeamientourbanístico, se han obtenido cerca dedos millones y medio de metros cua-drados, se han desarrollado las obrasde urbanización y se está ejecutandola obra de edificación. Y todo eso conuna crisis económica que ha parali-zado el sector. Yo entiendo que el queestá esperando su vivienda la quieracuanto antes y que el sorteo de las vi-viendas en una etapa tan prematuraha hecho que la gente tenga la impre-sión de que se está tardando más.

“El proceso se estállevando adelante

con muchísima agilidad”Diego Lozano, director general del Suelo

de la Comunidad de Madrid

DAVID PÉREZ

“Compatibilizar laurbanización con un

comienzo temprano dela edificación hasupuesto el mayor

esfuerzo”

“El consorcio hamultiplicado sus

esfuerzos por atenderlas demandas de laspromotoras y lascooperativas”

David Calle

David Calle


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El objeto de esta obra corres-ponde a la tercera fase de la ur-banización del sector PP-03 Bue-navista, de modo que gran partede la actuación está ejecutada,sobre todo en lo concerniente alas canalizaciones de servicios,movimiento de tierras, estructu-ras y bases de calzadas. La faseactual, por lo tanto, comprendela mayor parte de los acabados:pavimentación de calzadas y ace-ras, jardinería y red de riego ter-ciario, mobiliario urbano (juegosinfantiles, bancos, papeleras ydemás), instalación del cablea-do, centros de mando y de las co-lumnas y puntos de luz del alum-brado público.

Buenavista se preparapara sus vecinos

Una de las partes más visibles dela finalización de la urbanización

en Buenavista corresponde al ado-quinado de las aceras, hecho quese está acometiendo en las zonas

donde la construcción de edificiosestá más adelantada. De esta for-ma se cumplirá el objetivo de que

la urbanización esté completacuando los vecinos reciban

las llaves de sus casas.


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Los plazos se están cumpliendo en Buenavista. Está previsto que las primeras viviendas sepuedan comenzar a entregar en el mes de abril o mayo, y que se sigan entregando las siguien-tes a lo largo de las semanas posteriores. El objetivo es que a final de año gran parte de las vi-viendas que se están construyendo, y simultaneando con la urbanización de toda la zona quese ha encargado a Isolux Corsán, estén finalizadas y los vecinos puedan comenzar a residir enel barrio. La urbanización se acomete de forma parcelada, a medida que se vayan acabandolas viviendas en cada uno de los sectores.

Los entresijos de laurbanización estáncompletados. Las ca-nalizaciones ya estánfinalizadas y también(como se observa enla fotografía de la iz-quierda) se han sote-rrado los cables eléc-tricos, cuyo punto deconexión con el exte-rior se puede ver en lainstantánea.

Demolición de calzada 14.500 m2

Demolición cimentaciones existentes 1.350 m3

Excavación y transporte 75.000 m3

Terraplenes y formación de parques 75.000 m3

Estación elevadora 40 m.c.a.

Material Cantidad

MBC D12 14.776 tm

Pavimento baldosa hormigón 30x30x4 61.962,3 m2

Pavimento adoquín hormigón envejecido 40.302,51 m2

Pavimento adoquín 20x10x6 33.814,12 m2

Pavimento Jabre 6.846,54 m2

Pavimento zahorra artificial 5.277,23 m3

Presupuesto de adjudicación: 8.762.655,91 euros

Fecha inicio: 26 de enero de 2011

Fecha fin: 26 de marzo de 2012

Plazo de ejecución: 14 meses

Superficie: 1.207.000 m2

Firmes y pavimentos

Arbolado de alineación 1.356 uds.

Hidrosiembra 280.000 m2

Pradera césped 29.610 m2

Bancos 877 uds.

Pérgola madera 986 m2

Juegos infantiles 22 uds.

Plantaciones, mobiliario urbano y red de riego terciario

Estación elevadora

Centros de mando 16 uds.

Luminaria con columna (sistema telegestión) 1.352 uds.

Red de alumbrado

Distribución de energía eléctrica

Movimiento de tierras y demoliciones

FICHA TÉCNICA

Soterramientos de líneas de MT de 46 kv 120 ml

Soterramientos de líneas de MT de 15/20 kv 510 ml


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El objeto de esta obra corresponde ala tercera fase de los trabajos de urba-nización PP-02 Los Molinos. Consisteen realizar los acabados de la pavimen-tación viaria, el cableado y equipa-miento del alumbrado público, planta-ciones, colocación de mobiliariourbano y conexiones viarias. Del mis-mo modo, se ejecutarán las estructu-ras, muros y pasarela de carril bici enla conexión viaria 2; el cerramiento de

protección de Renfe y la construcciónde un aparcamiento disuasorio junto alapeadero del Casar.Asimismo, también se llevan a cabo lostrabajos desplazados de la fase 2, pormotivo de la coordinación temporalcon la edificación, así como trabajosadicionales como la adaptación delalumbrado al Reglamento de EficienciaEnergética y la implantación de tele-gestión punto a punto.

Los Molinos acelerasu puesta a punto

Isolux Corsán es también la encargada de la construcción deuna de las promociones con las que cuenta la EMSV (EmpresaMunicipal del Suelo y la Vivienda) en Los Molinos y que se en-cuentra en una fase avanzada de su desarrollo. Son 196 vivien-das protegidas de precio básico que cuentan también con pla-za de garaje y trastero.

Pavimento de baldosa hormigón apomazado 121.554,25 m2

Pavimento de adoquín hormigón 20x10x8 78.190,00 m2

Pavimento de piedra natural 9.415,00 m2

MBC D12 rodadura 79.000,00 m2

Zahorra artificial en bases 13.228,50 m3

Bordillo 14x20 23.054

Bordillo 17x28 11.314

Cerramiento tipo Renfe 2.930,00

Acero corrugado B500 S 144.147,45 kg

Hormigón HA-30 estructuras 2.516,85 m3

Conjunto luminaria báculo 1.847,00 uds.

Material Cantidad

Bancos modelo municipal 1.044 uds.

Valla tipo Sol 1.740 uds.

Pérgola de madera 400 m2

Fuentes en glorietas 2 uds.

Tubería de riego por goteo D16 mm 160.295 uds.

Árboles 10.041 uds.

Arbustos 134.988 uds.

Presupuesto de adjudicación: 12.231.841,63 euros

Fecha inicio: 1 de diciembre de 2010

Fecha fin: 31 de enero de 2012

Plazo de ejecución: 14 meses

Situación: C/ Fundidores entre M-45, A4 y Cercanías C3

Superficie: 129 hectáreas

Plantaciones, mobiliario urbano y red de riego terciario

Red de alumbrado

Firmes, pavimentos y accesos

FICHA TÉCNICA


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Es una de las partes más visiblesde la urbanización: la pavimenta-ción de las calles y el asfaltado delas calzadas. Esta tercera fase deurbanización, que como en el ca-so de Buenavista se irá cerrandoprimero por las zonas que estén

más avanzadas, se encarga de pu-lir este tipo de detalles. Como

también la colocación de mobilia-rio urbano, plantaciones y la red

de alumbrado eléctrico.

El primer acceso que se abrirá a Los Molinos es este que cruza por debajo de las vías del tren, y que permitirá co-nectar directamente el barrio de Getafe Norte con este nuevo desarrollo. Mientras en el interior de la urbaniza-ción se trabaja duro para cumplir los plazos, simultáneamente se acomete este acceso que conectará con unarotonda frente a la iglesia de María Maravillas. Y junto a este acceso se situará un aparcamiento disuasorio quedé servicio al barrio.


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Isolux Corsán es una compañía puntera en elsector de la construcción y el mantenimiento degrandes infraestructuras, que “como una balsade aceite” se va expandiendo en cada uno de lospaíses por los que apuesta en su camino de cre-cimiento. Francisco José García Martín, presi-dente de Corsán Corviam, explica que 2010 fueel primer año en el que la iniciativa internacionalha superado en ingresos a la nacional. Peroapuestan por ser una empresa española, siendorelevantes en España y acometiendo proyectosilusionantes como la urbanización de dos desa-rrollos como Los Molinos y Buenavista. ¿Cuál ha sido la evolución de la compañíadesde la fusión de Isolux-Wat y CorsánCorviam? La adquisición de Corsán-Corviam por parte deIsolux Wat en el año 2004 propició el nacimientode un gran grupo empresarial que, en muy pocotiempo, se ha consolidado como la primeracompañía española no cotizada del sector de laconstrucción de grandes infraestructuras. Des-de una perspectiva funcional y operativa, la in-tegración nos abrió un gran abanico de posibi-lidades de negocio. Se unieron bajo una nuevamarca el know how, la experiencia y el prestigiode dos empresas punteras en el ámbito de la in-geniería y de la construcción, respectivamente,lo que nos ha permitido ser más competitivos yganar en volumen.¿Cuál es la estrategia de crecimiento deIsolux Corsán?Desde que se materializó la fusión, la direccióndel grupo ha tenido claro que la estrategia decrecimiento debía orientarse hacia la diversifi-cación, entendida con un doble enfoque. Poruna parte, la diversificación de mercados me-diante la expansión internacional. Y por otra, ladiversificación de áreas de negocio, con la aper-tura a nuevas actividades y sectores, como hasido por ejemplo la apuesta decidida por el sec-tor de la energía y en especial de las energíasrenovables, y de las concesiones. Actualmentecontamos con un área concesional increscentefocalizada tanto en autopistas, como en líneasde transmisión y distribución y también deaparcamientos.El sector internacional ha ido cobrandoprogresivamente más fuerza. ¿Es ese el se-creto para mantener un crecimiento conti-nuado en una empresa como la suya?

Isolux Corsán es, a día de hoy, una compañíaglobal. Operamos de forma estable y constanteen 25 países de cuatro continentes y este cre-ciente proceso de internacionalización nosaporta mayor estabilidad frente a coyunturas decrisis como la que está atravesando España, alminimizar la concentración geográfica de ries-gos. Es obvio que, con la incidencia que está te-niendo la crisis en el mercado español, si única-mente trabajásemos aquí la compañía lo estaríapasando bastante peor. Sin embargo, hemosconseguido posicionarnos en países como In-dia, México o Brasil, donde los índices de creci-miento continúan siendo altos y donde se man-tiene una intensa actividad inversora en elsector de infraestructuras.¿Qué lugar ocupa el negocio nacionaldentro del conjunto de ingresos de laorganización?En el ejercicio 2010 Isolux Corsán ha obtenidopor primera vez la mayoría de sus ingresos, el51%, del exterior. Pero el 49% de los mismos pro-vienen todavía del mercado nacional. Aunqueeste porcentaje irá disminuyendo en el futurodebido al carácter global de la compañía, lanuestra es una compañía española y nosotrosdecimos siempre que es difícil ser relevantesfuera, si no lo somos dentro.

¿Cuál ha sido la estrategia de Isolux Cor-sán para salir airosa de esta crisis?Ya lo hemos dicho antes. Hemos apostado porla internacionalización y la diversificación ennuestras áreas de negocio que hemos amplia-do a la energía y a las concesiones además demantener por supuesto la actividad construc-tora. Estamos creciendo en mancha de aceiteen los países donde ya estamos. Además esta-mos llevando un control riguroso de los costes.

Ahondar en esta triple estrategia es la que nosestá permitiendo sobrellevar esta crisis de for-ma razonable.¿Se pudo prever la llegada de la crisis? ¿Seeligió, entre otras cosas, reducir la exposi-ción al ámbito inmobiliario?Isolux Corsan tenía una escasísima exposiciónal sector inmobiliario cuando llego la crisis, co-mo consecuencia de nuestra apuesta por otrasáreas de negocio, como las vinculadas a las in-fraestructuras medioambientales, la genera-ción de energía renovable, las concesiones deautopistas o la operación de líneas de transmi-sión y distribución de energía, entre otras. Eneste sentido, podemos decir que no nos hemosvisto afectados.Una de las áreas que más auge está experi-mentando es la medioambiental. ¿Es éstauna de las claves del futuro?Efectivamente, en la sociedad actual la preocu-pación por el cuidado y la conservación del me-dio ambiente ha ascendido a los primeros pues-tos de nuestras escalas de valores. Ello suponeque las administraciones públicas han adopta-do la determinación de destinar gran parte desus recursos e inversiones a este ámbito, como

puede ser la construc-ción de infraestructurasvinculadas al ciclo deaprovechamiento delagua o la construcciónde instalaciones orien-tadas a la generación deenergía. En estos ámbi-tos, Isolux Corsán es adía de hoy un referentemundial. Por ejemplo,en el campo de las ener-gías renovables, ade-más de contar con unafilial para la producciónde biocombustibles co-mo es Infinita Renova-bles, también participaen el accionariado de T-Solar, una de las empre-sas líderes a nivel mun-dial en generación deelectricidad por mediosfotovoltaicos. Además,en el área fotovoltaica,

Isolux Corsán también es uno de los principa-les instaladores de proyectos llave en mano decentrales fotovoltaicas con cerca de 300 MWconstruidos.¿Cuáles son los sectores en los que trabajaprincipalmente su compañía?El grupo cuenta con una dilatada experienciaen la construcción y mantenimiento de grandesinfraestructuras: autopistas, ferroviarias, obracivil, hidráulica y marítima y edificación residen-cial y no residencial. En el sector energético, Iso-lux Corsán es uno de los mayores constructoresmundiales de proyectos EPC en el sector foto-voltaico con más de 267MW en operación en2010. Cuenta con una posición relevante entrelas grandes constructoras de plantas de genera-ción EPC con 1.500 MW en construcción y tam-bién en procesos industriales, con la ejecuciónde proyectos llave en mano en el sector Oil &Gas y de plantas de biocombustibles. Las con-cesiones de transporte de energía, autopistas yaparcamientos, así como la construcción degrandes infraestructuras, constituyen sus prin-cipales polos de crecimiento. Isolux Corsáncuenta con 3.574 kilómetros de líneas de T&Den Brasil y EE UU, posee 1.700 kilómetros deautopistas en Brasil, India, México y España ycuenta con 21.000 plazas de aparcamiento enconcesión.Las urbanizaciones que se están realizandoen Getafe, Los Molinos y Buenavista, supo-nen una pequeña parte de su volumen denegocio, pero en ellas tienen puestas susilusiones más de 10.000 familias. ¿Puedenestar tranquilas? ¿La urbanización estaráa tiempo? Las familias y las personas que hayan puesto susilusiones en este proyecto pueden estar tranqui-las respecto del trabajo y el empeño que pondráCorsán Corviam en su construcción. La urbani-zación se irá adecuando a las necesidades de losciudadanos a medida que se vayan terminandolas viviendas con el fin de evitar su deterioroprematuro. Se habilitarán aceras y viales en lamedida que se vayan entregando viviendas, paraque los ciudadanos puedan acceder a sus casascon una garantía de movilidad y seguridad. Es-tas obras son importantes para nuestra empresapor nuestro compromiso tanto con la Comuni-dad de Madrid como con el Ayuntamiento deGetafe.

“Operamos de formaestable y constante en25 países de cuatrocontinentes y este

creciente proceso deinternacionalización nos

aporta mayor estabilidad”

“La urbanizaciónse irá adecuandoa las necesidades

de los ciudadanos”

Francisco José García Martín, presidente deCorsán Corviam

Sede de Isolux Corsán.


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29 de julio de 2003: Creación del consorcio público LosMolinos-Buenavista formado en un 60% por la Comunidadde Madrid y en un 40% por el Ayuntamiento de Getafe.10 de enero de 2005:Aprobado el proyecto de delimi-tación y expropiación.31 de enero de 2006:La comisión de Urbanismo de la Co-munidad de Madrid aprueba el plan parcial.30 de marzo de 2006:Se adjudica el proyecto de urbani-zación a dos empresas.18 de mayo de 2006:La comisión de Urbanismo de la Co-munidad aprueba definitivamente el proyecto de expro-piación para que el 100% del suelo se ponga a disposicióndel consorcio urbanístico.30 de mayo de 2006:Firma del crédito de 300 millonesde euros solicitado por el consorcio para promover laurbanización y expropiación de los ámbitos urbanísticos.31 dejulio de 2006:Aprobados los pliegos de condicionestécnicas para desarrollar estas viviendas.8 de mayo de 2007: Adjudicación de las 50 parcelasen las que se ubican la primeras 7.283 viviendas deprotección.17 de junio de 2007:Sorteo público ante notario, en el poli-deportivo Juan de la Cierva, para ordenar la lista de deman-dantes de vivienda.18 de junio de 2007: Inicio de la urbanización en Bue-navista a cargo de la empresa Sacyr Vallehermoso.4 de julio de 2007: Inicio de la urbanización en Los Mo-linos por la UTE Saglas OCA. Agosto de 2008: Se aprueba la parcelación de los de-sarrollos y el registrador de la propiedad puede registrarlos terrenos.Junio de 2009: La urbanización de Buenavista está al80% y comienza la simultaneidad con la construcciónde edificios. Cuatro cooperativas y promotoras (Vivir enGetafe, Parque de las Culturas, La Codorniz y Esfinge)colocan las primeras piedras. 13 de julio de 2009: Comienza la construcción delas primeras viviendas en Buenavista.Septiembre de 2009:Sorteo ante notario para la asig-nación de los pisos promovidos por la EMSV. 8 de mayo de 2010:Primera piedra de las 713 viviendasde la EMSV en Los Molinos.15 de mayo de 2010:Primera piedra de las 754 viviendasde la EMSV en Buenavista. Septiembre de 2010:Se adjudica la tercera fase de ur-banización de Los Molinos y Buenavista a Isolux Corsán.Abril de 2011: Se entregarán las primeras viviendasa sus propietarios.

La cronología

Reunión del consorcio urbanístico Los Molinos-Buenavista. Sorteo ante notario para ordenar la lista de demandantes de vivienda.

Estado de las obras en Buenavista en noviembre de 2007. Estado de las obras en Los Molinos en noviembre de 2007.

Estado de las obras en Buenavista en agosto de 2008.

Estado de las obras en Los Molinos en agosto de 2008.

Visita de obras a Los Molinos en marzo de 2009. Estado de las obras en Buenavista en octubre de 2010. Estado de las obras en Los Molinos en octubre de 2010.

Colocación de las primeras piedras de viviendas en Buenavista.

20062006 20072007

20072007

20082008

20092009 20102010

20072007

La historia en imágenesde dos desarrollos

20082008

20102010

20092009

Inicio de las obras de urbanización en Buenavista.

20072007


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Isolux Corsán, empresa encar-gada de la tercera fase de la ur-banización de Los Molinos yBuenavista, es el primer grupoempresarial no cotizado delsector de las infraestructurasen España. Cuenta con una im-portante actividad en la cons-trucción, pero también incluyeen su área de negocio sectorescomo la energía, la industria, elmedioambiente o las telecomu-nicaciones. Entre sus obrasmás destacadas se incluyen lamodernización de los aero-puertos de Barajas y El Prat, laconstrucción de diversos tra-mos de las líneas ferroviariasde alta velocidad o la amplia-ción del puerto de Castellón.Su presencia internacional seextiende a 25 países de cuatrocontinentes distintos, si bienel grueso de sus operacionesse realiza en América, Asia yÁfrica occidental.

La experiencia de IsoluxCorsán, garantía para

Los Molinos y Buenavista

El objeto de la obra consistió en ordenar adecuadamentelas superficies destinadas tanto al tráfico rodado como alpeatonal, debido a la modificación proyectada para la sec-ción de la vía. Esta redujo su capacidad tras la eliminaciónde dos carriles de la calzada, ambos en dirección sur. Estaordenación arrastraba, inevitablemente, la del resto de com-ponentes de la escena urbana como son la jardinería, las cir-culaciones y pasos de peatones o las instalaciones urbanas.La obra deparaba mayor complejidad debido a que la zona

forma parte de uno de los ejes de comunica-ciones norte-sur más importantes de Madrid,seguramente el que más entre los históricos,y por ello el tramo comprendido entre las pla-zas de Colón y Atocha está regulado por elPlan Especial Recoletos Prado. Su ubicaciónen el entorno inmediato de la Biblioteca Na-cional y contar con una zona, la situada en elextremo sur, que está englobada en la descrip-ción del Bien de Interés Cultural declaradoConjunto Histórico Artístico, obliga además aque el tratamiento de los trabajos deba ser li-geramente diferenciado del general.

Reurbanización del paseo deRecoletos, entre la calle Villanueva

y la calle Salustiano Olózaga


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El soterramiento de la M-30, vía metropolitana de gran capacidadque recorría Madrid a lo largo del río Manzanares y en ambas már-genes, creó un enorme espacio vacante de carácter lineal, compren-dido entre la edificación y el cauce del río. Esta actuación dejó tam-bién sin uso el puente oblicuo que conectaba las dos calzadas, a laaltura del cruce de Ermita del Santo, a la vez que quedaban accesi-bles para el peatón las presas y pasarelas históricas del río.Gracias al proyecto, que abarcaba el tramo comprendido entre elpaseo San Illán y la calle Pablo Montesinos, se han urbanizado estosespacios con el fin de crear un paseo de ribera para tránsito peato-nal y ciclista a lo largo de las dos márgenes del Manzanares. Sobreun ámbito de actuación con una superficie total aproximada de12.362 m2, se ha mejorado la accesibilidad peatonal y se ha creadoun lugar para estar, descansar o practicar deporte. En definitiva, seofrece a los ciudadanos un espacio singular desde el que puedencontemplar el río y la transformación reciente de la ciudad, así co-mo un espacio para disfrutar en familia gracias a diversas zonas pa-ra juegos infantiles.

El objeto del proyecto consistía en la realización de la remo-delación de la calle Jorge Juan, convirtiéndola en una vía detráfico de coexistencia y ampliando el espacio peatonal endetrimento de las bandas de aparcamiento. Así, se ha man-tenido la importancia de la vía a nivel rodado, con dos carrilesde circulación en un único sentido, junto con una soluciónde convivencia con el peatón, mejorando la imagen del con-junto mediante el empleo de distintos tipos de pavimenta-ción, todos ellos de granito. Las funciones de carga y descar-ga, los puntos de recogida de residuos y los estacionamientos

para motos se han organizado en peine en las vías se-cundarias transversales al eje de Jorge Juan. Se con-sigue así una mayor sistematización en el funciona-miento de la vía, lo cual permite al usuario identificarrápidamente la posición de estos elementos y optimi-zar así su uso. Los cruces con las vías transversalesse tratan con gran limpieza y diafanidad, como si depequeñas plazas se trataran, unificando a nivel visualel pavimento de aceras y calzadas, y marcando el es-pacio de vehículos y peatones únicamente mediantelos bolardos, de granito.Por otra parte, se ha definido un eje de calzada ligera-mente descentrado, lo que permite, por una parte, du-plicar la alineación sur de arbolado y por otra, poderreducir en un futuro la circulación a un único carril sinla necesidad de realizar obras de gran envergadura.

Remodelación de la calle Jorge Juan

Urbanización del Parque Linealal norte del Puente de Toledo


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A los grupos ya confirmados, comoIron Maiden o Alice Cooper, ocho ban-das más se han incorporado al festivalSonisphere, que se celebrará en el Ge-tafe Open Air, junto al Cerro de los Án-geles, los días 15 y 16 de julio. TwistedSister, Dream Theater, Arch Enemy,Sôber, Lacuna Coil, Hammerfall, Goji-ra y Angelus Apatrida son los nuevosnombres confirmados hasta el mo-mento. El festival, que inicialmente ha-

bía anunciado una única jornada parael sábado 16 de julio, ha ampliado suprogramación al viernes 15. Además, para esta nueva edición sehan introducido cambios, como la ins-talación de zonas de refresco con va-porizadores y la colocación de céspedartificial en el frontal de los dos esce-narios para evitar el levantamiento depolvo, que fue una de las quejas de losusuarios en la anterior edición de 2010.También, según ha anunciado la em-presa organizadora, Last Tour Interna-

tional, se instalarán más servicios parael público, desde baños públicos hastapuestos de hostelería. Hasta el 12 deabril sigue a la venta la entrada a 72 eu-ros más gastos, que dará acceso a losdos días de festival. A partir del 13 deabril la entrada para el viernes costará35 euros más gastos y la del sábado, 72euros más gastos. El bono tendrá unprecio de 82 euros más gastos.

El Sonisphere confirma ochonuevas bandas para julio

SUSANA ZORRAQUINO

Viernes, 15 de julioARCH ENEMY

SÔBERGOJIRA

VALIENT THORRANGELUS APATRIDA

Sábado, 16 de julioIRON MAIDENALICE COOPER

TWISTED SISTERDREAM THEATERAPOCALYPTICAMASTODONLACUNA COILHAMMERFALL

SONISPHERE 2011Getafe Open Air

La Ruta de la MemoriaLa Ruta de la Memoria

Agustina Pérez Calvo nació en 1933 entre lasparedes del conocido bar Flor, abierto por supadre en 1928, cuando compró la finca “barataen aquellos tiempos”, enfrente de Construccio-nes. La familia, natural de un pueblo de Ávila,recaló en Getafe ese año después de que elprogenitor hiciera las Alemanias y aprendieraallí el oficio de mecánico. A su vuelta a Españatrabajó como montador y en una carnicería ydespués se hizo hostelero. “Era un hombremuy trabajador, fuerte y con carácter”, recuer-da Agustina, la hija pequeña. En la fachada delestablecimiento se leía el letrero Casa Juan, pe-ro a la historia ha pasado como bar Flor y dehecho este rótulo acompañaría al primero pa-sados unos años. El nombre que recibió no eracasual. La finca, de 5.500 metros cuadrados, te-nía jardines, árboles frutales y rosales y tam-bién una huerta con estanque y una parte decorral con gallinas y conejos. Después estabala parte de hostelería, con cafetería y salón decomidas con mesas de mármol, y había unanave anexa con tocadiscos para bailes. Pedazode finca. Agustina recuerda también un cena-dor, muy visitado por parejas. Los trabajadores de las fábricas de por allí,Construcciones o Uralita entre otras, y mu-chos camioneros, eran comensales habitualesdel bar Flor, y muchos acudían también a lahora del desayuno. Una estampa mañanera en

el local era la barra llena de cafés y copas, laspeticiones habituales de estos clientes de pri-mera hora, como recuerda Agustina. Entre lasespecialidades, las carnes a la brasa, para locual el bar estaba provisto de barbacoa. Y en-

tre ellas, el conejo, con una peculiaridad quese daba en aquella época: recién cogido del co-rral, se sacrificaba el animal, se cocinaba y alplato. Habituales eran allí también las bodas,comuniones y bautizos.

En fiestas, con la bajada de la Virgen, el barse llenaba. Y para estas fechas, un recuerdoespecial de Agustina: “Todos los años mi pa-dre le preparaba un ramo de flores a la Vir-gen”, flores del jardín de este bar que “nuncadejaba cortar a nadie”, tenía que ser él. Yotra curiosidad respecto a Nuestra Señorade los Ángeles: cuando se vendió la finca,Agustina cumplió una promesa que habíahecho, y era hacer un manto a la Virgen conparte de ese dinero. Desde 1928 hasta finalesde los 60 el bar Flor fue regentado por estafamilia. Después, y hasta los 80, pasó por va-rias manos bajo el sistema de arrendamientoy en esa década se abandonó. Hoy, el edificiosigue estando junto a la estación Getafe In-dustrial, abandonado, medio en ruinas y cer-cado por una valla. Agustina trabajó en estenegocio hasta que se casó y con su marido,Pepe, montaron el suyo propio en 1965: elbar Los Ángeles. En la primera fotografía que acompaña estaslíneas se ve a las hermanas Pepita, Estefaníay Agustina con su padre Juan, el fundadordel negocio, en los jardines del bar; en la se-gunda imagen, junto a la fachada, está el her-mano, Alfonso, que murió en un accidentede moto (como recuerda compungida Agus-tina), y Agustina y Pepe es la pareja que seve en la tercera fotografía. Estas instantáne-as fueron tomadas aproximadamente a prin-cipios de los cincuenta.


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SUSANA ZORRAQUINO

Fotos cedidas por Agustina Pérez Calvo

Enfrente de Construcciones, el bar Flor

Con el nombre de Arte de Extre-madura, la casa que representa aesta región en el municipio cele-brará los próximos días 1, 2 y 3 deabril la décimo octava feria de ex-posición y venta de productos desu tierra extremeña. Más de 30puestos coincidirán en la plaza deGetafe Centro durante tres días pa-

ra mostrar, como explican desde laasociación regional, la gastrono-mía, artesanía, naturaleza y el tu-rismo de su tierra. Entre los visi-tantes, el presidente de la Junta deExtremadura, Guillermo Fernán-dez Vara, que llegará el día 2 a par-tir de las 18.15 h. En los stands severán productos típicos como ja-món, quesos, cerezas, el Pimentónde la Vera, aceites o los vinos de la

región, así como guías de viaje o li-bros de sus paisajes. Todo elloacompañado de actuaciones musi-cales programadas y degustacio-nes. El objetivo de esta muestra,como explican desde la casa, es“promocionar los productos y ser-vicios de la comunidad extremeñaen Getafe”. La edición anterior dela feria Arte de Extremadura fue vi-sitada por más de 27.000 personas.

Extremadura muestra su artedel 1 al 3 de abril en Getafe Centro

SUSANA ZORRAQUINO

Iron Maiden. / www.ironmaiden.com

JESÚS SACRISTÁNDA NOMBRE A UNAFUTURA CALLE.Jesús Sacristán Bu-tragueño, ex presiden-te del Getafe de 1956a 1963, cuando toda-vía se llamaba ClubGetafe Deportivo, yfundador del Bar Pla-za, da nombre a unafutura calle que ten-drá su inicio en la pla-za de la Constitución.La placa ya ha sido co-locada en la fachadadel establecimientoque regentó duranteaños y que hoy llevansus hijos. El acto dedescubrimiento del re-lieve contó con la pre-sencia del alcalde, Pe-dro Castro, miembrosdel Gobierno munici-pal, amigos, vecinos yfamilia. Jesús Sacris-tán, conocido como ElPimienta, falleció a fi-nales del año pasado asus 91 años.

PUBLIRREPORTAJE24 de marzo de 2011

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Desarrollo de suelo industrialUna de las principales tareas de GISA sefundamenta en el desarrollo de suelo in-dustrial, con acciones como la remo-delación del Centro Municipal de Em-presas y la puesta en marcha delCentro de Calidad y Servicios Empresa-riales. El primero, ubicado en el polígo-no de Los Ángeles, da múltiples serviciosa las empresas: “Tenemos locales paraPYMES y también contamos con un vi-vero de empresas en el que se puedeninstalar por un máximo de tres meses;damos servicio de sede social, centrode teletrabajo, locales, aulas para char-las o reuniones empresariales, y una salaRedint especializada en emprendedo-res y PYMES”. En este centro tambiéndan asesoramiento a empresas, no soloa aquellas que se ubican en el centro,sino a aquellas que están en los polígo-nos industriales. El Centro de Calidad, de más recientecreación, se ubica en el polígono El Lo-mo y en él tienen cabida numerosasasociaciones de empresarios que resi-den en el municipio. ACEM, la Cámarade Comercio o ISES (dependiente de

GISA) son algunas de ellas. “En breveespacio de tiempo, contaremos con unservicio de asesoría”, asegura Pedraza. GISA también gestiona proyectos mu-nicipales que lidera desde sus inicios ydespués coordina. Así se realizó el polí-gono de Los Olivos, el Área Tecnológi-ca del Sur y también el Centro de Trans-portes. Pero no solo esto, sino que losaparcamientos de residentes se admi-nistran a través de su filial, ISES, y el Ape-adero Urbano es una iniciativa de inte-gración que han desarrollado yrealizado el seguimiento desde GetafeIniciativas.

promoción económicay emprendimientoAl servicio del emprendedor y del em-presario, GISA da apoyo con informa-ción, asesoramiento, jornadas, “y parti-cipación en proyectos nacionales yeuropeos”. Son conocidas sus mesas deinnovación y se marcan en el calenda-rio fechas reseñables como el Día delEmprendedor o los Premios Getafe Em-presarial.Para los que están empezando, tam-

bién se ofrece una amplia información,y se realizan seminarios con institutos deSecundaria “en un programa de fo-mento del espíritu emprendedor que re-alizamos desde 2001. Los propios alum-nos presentan la viabilidad de unproyecto empresarial”. Precisamenteesa opción de conocer la viabilidad deun proyecto, se ofrece a los emprende-dores a través de una herramienta online tutorializada. “Desde 2005 tenemosun convenio con el ministerio que nospermite iniciar la tramitación para lacreación de nuevas empresas. Este añoya hemos superado el número de em-presas que se crearon el año pasado”,certifica Mª Jesús Pedraza. Tambiéngestionan la ventanilla única empresa-rial y firman convenios con asociacio-nes. La cooperación institucional es unade las bases sobre las que se asienta lafilosofía de GISA y de ahí el trabajo con-junto con concejalías, agencias y enti-

dades de desarrollo nacionales y ex-tranjeras. También se colabora con losagentes económicos y sociales de Ge-tafe ofreciéndoles información y parti-cipación en las acciones que GetafeIniciativas pone en marcha. Con AJE enla Ruta de la Tapa o con Acoeg en losPremios Puchero 2010 y en un plan dedinamización completo del comercioque incluye un plan estratégico, son al-gunas de las iniciativas que desarrollacon otras agrupaciones. Importante es también la aportaciónde las salas Redint, que son 9 espaciosde acceso gratuito a internet, que secomplementan con cursos de forma-ción, técnicas de búsqueda de em-pleo, participación ciudadana… y queestán financiadas 100% por el Ayunta-miento de Getafe. Desde 2002 hasta di-ciembre de 2010 habían pasado porestos espacios 18.948 socios, realizando681.450 usos.

Nació en 1984 con la creación de la oficina depromoción industrial, que después se transformaría en laactual Getafe iniciativas. el objetivo era y sigue siendo“activar la economía local e impulsar el empleo encolaboración con los agentes sociales”, como cita maríaJesús pedraza, directora del área de promoción industrial

y comercio de GisA. en ese sentido se trabaja en dosgrandes bloques: la promoción de infraestructuras para la instalación de empresas y la promoción económicay el emprendimiento, dirigida a pymes y nuevosempresarios, pero también a desempleados, creandopara ellos rutas de crecimiento.

al servicio del emprendedor

1. proyecto de regeneración integral del barrio de la AlhóndigaCasi 16 millones de euros para regenerar un barrio, para recons-truirlo y cambiar su modelo productivo. Es un proyecto integralcuya financiación procede en un 50% de los fondos FEDER deIniciativa Urbana y que busca mejorar las condiciones de vidade los residentes, creando un entorno urbano atractivo, paravivir, trabajar y desarrollar actividades. “Se busca dinamizar elbarrio”, explica Mª Jesús Pedraza. De esta forma se han llevadoa cabo iniciativas tan diversas como peatonalizar una de las víasprincipales, la calle Alonso de Mendoza; crear un centro deigualdad en la calle Béjar; o construir un centro empresarial y deinnovación “que será la futura sede de GISA”.

2. concertación local por el empleo y la inclusión social en igual-dad en GetafeEn este programa intervienen agentes económicos, sociales y sin-dicatos, buscando el consenso y la participación en la consecu-

ción de un gran pacto por el empleo. Dentro de este proyectotambién se trabaja en la puesta en marcha de un observatorioque realice un diagnóstico de cómo está el empleo. También sedesarrollarán itinerarios integrados de inserción, “con formaciónocupacional, cursos transversales, asistencia técnica a desemple-aos para prácticas laborales, e incluso un programa piloto deemprendizaje”. En este capítulo es de importancia capital la con-ciliación y las políticas de igualdad a favor de la mujer.

3. innovation Hubs para ciudades periféricas“Analizar las buenas prácticas en temas de innovación” es unode los objetivos que se persiguen con el programa InnovationHubs para ciudades periféricas que trabaja con municipios deciudades de Suecia, Dinamarca, Irlanda del Norte, Portugal oBulgaria desde enero 2010. Intercambian experiencias y desarro-llan metodologías para buscar las mejores políticas de apoyo alas PYMES y a los emprendedores.

Tres proyecTos emblemáTicos

DEPORTES24 de marzo de 2011

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El CID Casa de Murcia luchará porofrecer una buena imagen en la 33ªedición de la Copa de su Majestad elRey de baloncesto en silla de ruedas,cuya fase final se disputa en el Palaciode los Deportes de Marbella entre elsábado 26 de marzo y el domingo 27.Será la tercera participación del clubgetafense en el torneo, tras acabar úl-timo en la edición disputada en Getafeen 2003 y séptimo el pasado año, enToledo.El objetivo principal del CID es llegara las semifinales por primera vez en suhistoria, para lo cual deberá superar alBSR Las Palmas de Gran Canaria enel partido de cuartos de final. El cho-que, que cerrará esta ronda, se jugaráel sábado 26 a las 12.00 horas. En losdos partidos ligueros ante los canarios

se impuso el CID Casa de Murcia demanera muy ajustada, por 63-62 en elpabellón Cerro Buenavista del SectorIII y 50-52 en la segunda vuelta, dispu-tada en territorio insular. El resto deeliminatorias de cuartos enfrentan aFuhnoain Peraleda-CD ONCE Anda-lucía; CD Fundosa ONCE-Aldasa AM-FIV; y Fundación Grupo Norte-MidebaExtremadura. De este último partido,en el que participa el gran favorito yactual líder de la liga, Fundación Gru-po Norte, saldría el rival del conjuntogetafense en caso de que accediese asemifinales. El equipo vallisoletano, ju-gando como local, se impuso al CIDen liga por 76-66 en el único partidooficial disputado entre ambos estatemporada. La penúltima ronda cope-ra se juega la tarde del sábado, mien-tras que la gran final está prevista parael domingo.

DAVID PÉREZ

El CID Casa de Murciajugará la fase finalde la Copa del Rey

El Club de Actividades Acuáticas y Su-bacuáticas (CAAS) de Getafe ha alcan-zado un acuerdo con el Ayuntamiento,gracias al cual ha podido presentar unprograma único a día de hoy en todala Comunidad de Madrid. Entre la ofer-ta destacan los cursos de buceo depor-tivo, con los que se obtiene la certifi-cación Open Water Diver de PADI.Este año habrá seis, repartidos hastaoctubre, y el primero de ellos comen-zará a impartirse los días 25 y 26 demarzo. Cada curso cuenta con cuatrosesiones teóricas, cuatro prácticas enpiscina y otras cuatro en aguas abier-tas y se imparte durante tres fines desemana consecutivos. En los dos pri-meros se trabaja en la piscina munici-pal de Getafe Norte, mientras que enel tercero se viaja, dependiendo deltiempo, a Almería o Benidorm. El pre-cio es de 335 euros para los residentesen Getafe y, como explica Leo Alonso,

responsable del club, incluye “todo elmaterial necesario para realizar las in-mersiones tanto en Getafe como du-rante las prácticas en el mar, materialdidáctico, la titulación, el seguro, elbarco…”. No obstante, no entra eltraslado al mar, el alojamiento y la ma-nutención de ese fin de semana.

Curso para socorristasAdemás, el CAAS ha programado en-tre el 15 y el 24 de abril un curso inten-

sivo para obtener el título de socorris-ta, que se impartirá en la piscina mu-nicipal de La Alhóndiga-Sector III. Se-rán 92 horas de duración, en horariode mañana y tarde, tras las cuales losalumnos que superen las pruebas deevaluación obtendrán el diploma deAptitud de socorrista acuático en pis-cinas e instalaciones acuáticas. El pre-cio es de 400 euros para los getafensesy ya se pueden realizar las inscripcio-nes contactando con el club.

Abierta la inscripción para loscursos de buceo y socorrismo

El proyecto que se presenta para el ac-tual polideportivo San Isidro es uncentro deportivo integrado dentro deun gran espacio de ocio, recreativo ycultural, que ocupe los 40.000 metroscuadrados disponibles en este espa-cio. Una de las novedades que presen-ta esta instalación es la incorporaciónde 1.500 plazas de aparcamiento entres plantas, que darían servicio tantoa los vecinos de la zona como a losusuarios habituales del centro, que po-

drían ser usadas simultáneamente porunas 500 personas. Una de las nove-dades que se presenta dentro de losplanos que maneja el Ayuntamiento esla instalación de un auditorio cubierto,que diera cabida a unos 600 o 700 es-pectadores, y que se completara conotro espacio abierto, que podría serusado durante el verano, con la mis-ma idea que se realizó el auditorio deJuan de la Cierva. Una de sus caracte-rísticas principales es que contaríacon una amplia zona de salas poliva-lentes, que podrían dar servicio a aso-ciaciones culturales, pero tambiénacoger actividades deportivas. En esteespacio también se contempla una pe-queña área comercial, que no supera-ría los 600 metros cuadrados y que po-dría tener también un espacio derestauración. Como novedad, se reco-

ge la presencia de una piscina cubier-ta, que se completaría con un balnea-rio urbano. También tendrían cabidapistas de tenis y pádel, así como un pa-bellón cubierto multideportivo.

Un proyecto meditadoEn enero de 2008 se comenzaron a es-tudiar las posibilidades que podía te-ner el polideportivo San Isidro, que re-quería una remodelación total. ÁngelBustos, concejal de Deportes delAyuntamiento, le tiene cariño a un es-pacio deportivo que ha visto pasar a

numerosas generaciones de deportis-tas del municipio. “Es viejito”, tieneuna antigüedad de 40 años y “la pri-mera remodelación es del año 71”.“Se remodeló el suelo y el frontón des-pués”, pero es una infraestructura ob-soleta, que tiene importantes deficien-cias. La última remodelaciónimportante que se asumió fue haceunos años, en los que se sustituyó laantigua pista de atletismo y se realizóun nuevo campo de césped artificial.Esas obras se aprovecharon para re-alizar en el subsuelo un aparcamientosubterráneo que diera servicio a losvecinos de San Isidro. Esta instalaciónocupaba algo más de un tercio delcampo de atletismo y de fútbol. “Nocuadró. Se está moviendo constante-mente”, reconoce Bustos. Los proble-mas que ocasionó fueron evidentes a

los pocos meses de recepcionar laobra. “Tuvimos que ponerla en mar-cha, porque con las obras en Juan dela Cierva era necesario este espaciodeportivo”. La diferencia de materia-les en el subsuelo y las filtraciones deagua han provocado que lo que era unespacio nuevo tuviera deficiencias. Deahí que las superficie de la pista se le-vante constantemente o que el campode césped artificial tenga desniveles.En ese momento es cuando se decideque este polideportivo tiene que ex-perimentar una remodelación com-

pleta, que incluya tam-bién unas instalacionesobsoletas como las queocupa el pabellón polide-portivo, construido con lafilosofía de los años se-tenta y que no responde alas necesidades actuales.“Ahora se necesitan mássalas polivalentes. Es unconcepto de instalaciónmás dirigido al deporte-salud o el deporte-ocio.Se busca un centro inte-gral”. La posibilidad de re-

alizar una remodelación completa delcentro se desechó y se comenzó a tra-bajar en la idea de levantar una nuevainstalación. “Nos proponían diversifi-car las actividades y complementar-las con un complejo de agua”. Así na-ció en 2008 la primera propuesta parademoler el actual polideportivo yconstruir uno nuevo. “Requiere unaactuación quirúrgica: derribarlo y ha-cerlo nuevo. Está suficientementeamortizado y la remodelación seríamás cara y menos efectiva para lo quese necesita”. La idea sería acudir a la iniciativa pri-vada para cubrir los más de 10 millo-nes de euros que podría costar estainstalación. “Hay empresas interesa-das en este tipo de equipamientos”,que seguirían dando un servicio pú-blico pero permitiría abaratar costes

al Ayuntamiento, “dando instalacio-nes de calidad a precios razonables”.Pedro Castro, alcalde de Getafe, ya hapresentado este proyecto a las asocia-ciones del barrio. “Presentamos elavance de los planos de lo que será elnuevo centro. Es lo que está pasandoen las grandes ciudades centroeuro-peas donde estos espacios que que-dan en el centro de las ciudades tie-

nen un uso mucho más intensivo, par-ques con instalaciones deportivas.Esos 40.000 metros pueden estarsiendo utilizado por 1.000 personas si-multáneamente. Pistas de pádel, detenis, de baloncesto, piscinas cubier-tas… Será el punto de encuentro máspotente del barrio”. De hecho, estapretende ser la gran obra de la próxi-ma legislatura.

Dos de los alumnos del último curso bucean en presencia de un tiburón. / CAAS (Tomás)

DAVID PÉREZ

Polideportivo San Isidro: un nuevo centro deportivo y cultural

El actual será derruido para dar cabida a 40.000 metros cuadrados de ocio y deporte

RAQUEL GONZÁLEZ

Vistas del proyecto por secciones. De arriba a abajo, planta sótano, planta baja y primeraplanta. A la izquierda, vista áerea del complejo.


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DEPORTES24 de marzo de 2011

36 el club

Durante un curso de artes marciales impar-tido en Francia, un grupo de personas co-noció al maestro japonés Toshio Tamano ycon él el shoreikan, la modalidad más anti-gua del kárate. Tal fue la impresión que sellevaron que cinco de ellos decidieron fun-dar el club Shoreikan Ibérica artes orienta-les. Era 1988, aunque a Getafe llegaría unpoco más tarde, en 1996. Hoy en día siguenlos mismos socios en un club que se inscri-be en una marca internacional cuyo direc-tor técnico es el maestro Tamano.

Escuela de la cortesíaEntre las disciplinas que se imparten desta-ca el propio shoreikan, que nació en Okina-wa hace alrededor de 400 años, y cuyonombre significa literalmente “escuela de lacortesía y de las buenas maneras”. Comocuenta Manuel Sánchez, director técnico enGetafe, es una modalidad del kárate en laque “no prima lo deportivo, sino que esta fa-

ceta se equilibra con los aspectos técnicos,históricos e incluso filosóficos de este arte.Sus principales valores son el respeto, laeducación y la paciencia y cuenta con un

método de enseñanza progresivo único quepermite seguir aprendiendo 20 años des-pués”. “El que lo practica dos o tres añosconoce una disciplina oriental, su cultura y

un completo deporte de autodefensa, peropara dominar las técnicas hacen falta al me-nos 10 o 15 años”, explica Manuel. Una delas variantes es el shoreikan kobudo, queutiliza los aperos agrícolas como armas dedefensa, ya que estos eran los elementosque los habitantes de Okinawa usaban encaso de conflicto. También se imparte el in-do defensa personal, una modalidad carac-terística de la escuela de Getafe que mezclamodernos sistemas de acondicionamientofísico con antiguos ingredientes de diversasartes marciales. Por último, se enseña unagimnasia oriental denominada daruma tai-so, parecida al yoga o al taichi.

10 medallas de oro en los MundialesEn este club, que cuenta ahora con unas 80personas “en una época en la que hay mu-cha oferta”, la competición no es lo más im-portante, aunque esto no impide haber sa-boreado las mieles del éxito. Ha obtenido10 medallas de oro en campeonatos delmundo y en el último, celebrado en 2010,sumó 17 medallas, siete de ellas del metaldorado. Esto, pese a que solo acudieron 12miembros del club a la cita.

DAVID PÉREZ

El grupo de adultos que practica la disciplina del Shoreikan kárate. / David Calle

Los alumnos del Shoreikan kobudo y Daruma Taiso. / David Calle

Los más pequeños, del grupo infantil de Shoreikan, en acción. / David CalleImagen del grupo juvenil de Shoreikan kárate. / David Calle

Shoreikan Ibérica, escuelade artes orientales

El club enseña, entre otras, la disciplina más antigua del kárate

Disciplina Edad Mixtos

Shoreikan kárate infantil De 5-11 años 1

Shoreikan kárate juvenil De 12-16 años 1

Shoreikan kárate adultos Mayores de 16 años 1

Shoreikan kobudo Mayores de 16 años 1

Daruma Taiso Mayores de 16 años 2

Indo defensa personal Mayores de 16 años 1

Ficha técnicaShoreikan Ibérica artes orientales

(Año de fundación 1988)


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Durante un fin de semana, del 17 al 20de marzo, el entorno del teatro GarcíaLorca echó unos siglos atrás y revivióel Barroco con sus olores, sus trajes,los productos típicos de la época y susoficios. Un año más, y dentro del Fes-tival de Teatro Clásico, los alrededoresde la Fábrica de Harinas acogieron elMercado del Siglo de Oro, que en estaocasión albergó 120 puestos de arte-sanía y gastronomía y fue visitado pormiles de personas. Entre ellas, 2.000alumnos de centros de la localidadque se apuntaron a la actividad dentrode una campaña escolar y participa-ron en los talleres de artesanía y pu-dieron conocer las obras de teatro delos clásicos. Había tres escenarios pa-ra montajes infantiles, 40 eventos di-señados entre títeres, cuenta cuentos,música, teatro y humor, y otras activi-dades como la plaza de los artesanos,donde podía verse cómo trabaja unherrero o cómo fabricaban un tonel ounas tejas; la plaza de los niños, juntoal Parque de los Escolapios, donde ha-bía juegos y sorpresas, y una exposi-ción de aparatos de tortura.

SUSANA ZORRAQUINO

CULTURA24 de marzo de 2011

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El entorno del García Lorca acogió un año más el Mercado del Siglo de Oro, con 120 puestos

Getafe volvió al Barrocopor un fin de semana

Reportaje fotográfico realizado por David Calle e Iván Cañarte


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DISFRUTA GETAFE24 de marzo de 2011

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bares y tapasautoescuelas

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Poeta social, poeta de la historia diaria,de los problemas ciudadanos, poetadel cambio y de un “optimismo melan-cólico”. Luis García Montero (Grana-da, 1952) escribe para comunicarsecon su lector, para entablar un diálogoque pretende obtener una respuesta.A Getafe vuelve para presentar y reci-tar poemas de su último libro, Un in-vierno propio, y a recordar una viejaamistad, la que mantuvo con José Hie-rro. El ganador del Premio Nacionalde Poesía (1994) y del Premio de la Crí-tica (2003) es una referencia para lapoesía de hoy en día. Un poeta com-prometido que busca potenciar unaactitud crítica frente a la vida. Un invierno propioes un título querefleja tristeza interior. ¿Es así?El invierno hace alusión a la crisis quevivimos, que no creo que sea econó-mica solamente, sino de valores. Esta-mos perdiendo de vista algunos de losfundamentos de la sociedad moderna,de la sociedad democrática. Y el invier-no es el tiempo de la meditación. Esun título que toma conciencia con ladificultad, pero que no quiere ser re-nuncia, sino búsqueda y vinculacióncon la realidad que vivimos. Más quetriste sería de un optimismo melancó-lico o de una melancolía optimista. ¿Nos tenemos que olvidar enton-ces de la poesía intimista? Si es útil para mí la poesía es porqueno se puede separar la intimidad de lasociedad. La intimidad es tan social co-mo una huelga general o una Consti-tución. El compromiso en el poeta es-tá en la indagación de la propiarealidad porque a través de ella puedeestablecer un diálogo con el mundo.Los sentimientos individuales soncompartidos también por una comu-nidad. Ahora están llegando a los pro-gramas políticos algunas medidas quetienen que ver con la intimidad. Se to-man decisiones sobre la igualdad degénero, sobre la libertad sexual, sobreel respeto a las diferencias… esa con-ciencia del carácter emancipador de laintimidad como territorio histórico hasido una de las grandes ilusiones de lapoesía contemporánea.¿Qué hay que cambiar en la socie-dad? ¿Qué persigues con tu poesía?Empiezo con poemas que tienen quever con la identidad. Estamos instala-dos en el yo soy, yo soy, yo soy, y se nosolvida el yo hago. Me gusta definir laidentidad cívica más en el yo hago queen el yo soy. Hay que interpretar la pro-pia intimidad, ver cómo la sociedad haido cambiando, darnos cuenta de quese nos han olvidado muchos lazos deamor y de solidaridad y que vivimoscon la inercia del miedo, donde se con-funde individualidad y egoísmo, dondese renuncia a los valores colectivos, alas ilusiones colectivas, donde nosconvertimos en competidores y nos

damos codazos los unos a los otros, enuna sociedad con demasiada prisa,donde apenas hay tiempo para hacer-nos dueños de nuestras propias opi-niones; vamos repitiendo como papa-gayos lo que flota en el ambiente sindarnos cuenta que repetimos corrien-tes de opinión que han generado po-derosísimos medios técnicos de con-trol de las conciencias. Lo primero quehay que hacer es asumir la prisa, elacomodo a los dogmas y a las verda-des hechas e intentar hacer un ejerci-cio público de conciencia. ¿Qué aporta Un invierno propioenel conocimiento de quién es LuisGarcía Montero?He intentado hacer un equipaje éticocon todo lo que me ha ido enseñandola poesía. Un invierno propioes un li-bro de alguien que duda de sí mismo,porque duda de las realidades hechas,de alguien que piensa que el dogmatis-mo es la prisa de las ideas y que hayque utilizar el lenguaje para matizar,para no acomodarse en lo establecido,para ver lo que de positivo tiene unanegación, o lo que de negativo tieneuna afirmación. De alguien que quiereestablecer un diálogo con los otros,porque piensa que hace falta reivindi-car las ilusiones compartidas, pero dealguien que también ha aprendido queal acercarse a los otros debe defendersu propia conciencia, porque una de

las enseñanzas de la poesía política delsiglo XX ha sido que no se puede ad-mitir ningún tipo de consigna por en-cima de la conciencia individual. En elúltimo libro de Toni Judt, el historiadoringlés que criticó tanto la ideología to-talitaria de los países comunistas deleste, hay una afirmación que a mí mepreocupa: el neoliberalismo se estáconvirtiendo en una ideología totalita-ria, y si no encontramos alternativa esprecisamente porque es eso lo que ca-racteriza al pensamiento totalitario, elhacerle creer a los ciudadanos que nohay alternativas. Hablabas de mantener un diálogocon el lector, pero ¿se puede dialo-gar a través de un libro?Entiendo un libro como un espacio pú-blico en el que dialogan dos concien-cias. El autor propone la cita y el lectoracude con su propia mirada, interpretael libro y lo hace suyo. La verdaderalectura empieza cuando uno lo hacesuyo y debate ese argumento, entra enél, debate esas opiniones, siente comopropio ese amor. Eso es lo que me pa-rece más revolucionario de la poesía,más incluso que los contenidos. Y como lector, ¿has visto tu propiamadurez a través de la relectura delos poemas de tu juventud?Me gusta pensar en la utilidad de la li-teratura y en la capacidad de interven-ción de la poesía en la realidad. Yo soy

como soy porque de adolescente medeslumbré con un libro en las manos.Si no hubiese leído a Antonio Macha-do, a Pablo Neruda, a Jaime Gil deBiedma, a Rafael Alberti, a García Lor-ca… yo no sería como soy. Y me leo amí mismo con ojos de corrector. A loque vuelvo con deslumbramiento es alos poemas que me han hecho comosoy y cuido el adolescente que hay enmí. ¿Un poeta escribe a golpe de inspi-ración o es un trabajo de 9 a 3?La poesía tiene mucho de aprendizaje,de taller de escritura, de oficio. La ins-piración es un poco la leyenda román-tica. Pero uno no se puede poner a es-cribir rutinariamente poemas. Hacefalta un estado de ánimo especial. Ca-da cual tiene su costumbre. Me gustacaminar por la ciudad, con los ojosabiertos, buscando esas imágenes,esas metáforas que pueden encarnarlas preocupaciones que tengo. Des-pués las elaboro, pienso la perspectivadel poema. Y cuando tengo la idea, mepongo a escribir en una situación en laque necesito tener mucho tiempo pordelante. Para mí es importante el tiem-po, pero hay que estar en una situaciónemocional, sentimental especial.

RAQUEL GONZÁLEZ

Recital de Luis García MonteroCentro de Poesía José HierroLunes, 28 de marzo, 20.00 h.

“Un invierno propioes un libro de alguien

que duda de sí mismo”Luis García Monteropresenta su último libro de poemas

Foto cedida por Luis García M

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Arturo González-Campos y Sergio Fernández, ElMonaguillo, asaltan las ondas cada madrugada conla troupede La Parroquia de El Monaguillo, un hi-larante programa que se emite de lunes a viernesen Onda Cero. Desde hace tres años, la cadena esel altavoz privilegiado de las “tontás” de esta parejade experimentados monologuistas. El Monaguillo(derecha), lleva más de una década partici-pando en los programas de humor de laemisora y en 2002 fue finalista de El Clubde la Comedia, show del que Arturo fueguionista, junto a otros programas y se-ries de radio y televisión (No somos na-die, M80 radio; El club de Flo, LaSexta; oLa noche con Fuentes y cía, Telecinco).Juntos han publicado dos libros con susmejores monólogos y las llamadas másdivertidas de los oyentes (Y líbranos delmal humor, amén y Tonto el que lo lea) yeste año van a por el tercero. González-Campos ha hablado con GETAFE CAPI-TAL sobre El show de la parroquia, es-pectáculo que ofrecen cada viernes enel Sports Café de la Old School.Arturo explica que dar la cara no esnuevo para ellos, aunque unos seanmás agraciados que otros... “Nos daigual que nos vean, somos igual de sin-vergüenzas, pero en el caso del Mona-guillo ayuda que no se le vea la cara. Mu-chas veces le pido que haga el monólogode espaldas para no estropearle la cena ala gente. Yo, sin embargo, soy una bellezatremenda y gano mucho en el escenario”. Eltipo no tiene abuela. Dice que además de gra-cioso es inteligente y culto, y no se explica có-mo todavía no está expuesto en una vitrina delMuseo Británico.La entrevista acaba de empezar y él ya ha de-jado claro que los gags van a ser la tónica desus respuestas. ¿No te cansas de decir dis-parates? “Hombre... Cuando voy a Hacien-da pues intento no hacer bromas al tíotriste que está allí, porque sé que no levan a hacer gracia, pero si te puedesestar riendo todo el rato, no haymotivo para no hacerlo”. El có-mico remata la frase con un detalle

que, solo por esta vez, no es bala-dí: “La vida se encarga de ponersecuesta arriba demasiadas vecespara que encima tú la ayudes”.Arturo no se ve haciendo otra co-sa que no sea entretener a la gen-te, “porque no me sale”, señala.“A lo mejor llega un momentoen el que me da por hacer algo

más profundo, pero por ahora no hay nada queme parezca tan difícil y tan profundo como sa-carle la risa a una persona”.La relación con su compañero ha superado loprofesional: “Somos una pareja de hecho”, dicecon naturalidad, “hemos pasado tantas horas jun-

tos que ya estamos mirando lo de ca-sarnos”. Romances aparte, Arturoreconoce que admiraba el inge-nio de Sergio antes de trabajarcon él: “El Monaguilloes el tíomás capaz de ver la realidaddesde el lugar donde tú nun-ca mirarías. Siempre tiene lafrase que jamás se te hubiese

ocurrido, y por eso le sigo admi-rando”. Lo que menos le gustade su pareja (de escenario) es“un tanga feísimo que tiene.Desde que le conozco siem-pre es el mismo, y tengomis sospechas de que le déun agua...”.Para ser un parroquianomás solo hace falta no te-ner la cabeza en su sitio.Tanto el programa de radiocomo el espectáculo delSports Café son “un delirio”,una píldora de humor nece-saria al final del día. “Mientrastodo el mundo habla de actua-lidad, nosotros hablamos de co-sas que no culturizan a nadie, pe-ro hacen mucha risa”. Intentarescuchar una de sus emisiones estarea imposible para los no inicia-dos. Los humoristas hacen bromasinexplicables con las llamadas de losoyentes y se han inventado una jergapropia.El Monaguilloy compañía son una razanocturna (La Parroquia se emite de1.30 a 4.00 horas de la madrugada) yeso tiene resultados inesperados.¿Qué tal se lleva el horario? Puesmira, son las 18.47 en este mo-mento y acabo de comerme unalata de fabada, ¿te respondeeso a la pregunta?

FANY SÁNCHEZ

“Estamos mirando lo de casarnos”Los cómicos de La Parroquia de El Monaguillo, de la radio al escenario de la Old School

El show de la parroquiaSports Café (Old School)

Todos los viernes

Foto cedida por la sala Old School


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enseñanza

deportes

Hoy recomiendan...

La puerta de los tres cerrojos, de Sonia Fernández-Vidal: El camino más diverti-do y entretenido para adentrarse en lafísica cuántica y sus misterios.Ratas de Montsouris, de Léo Malet:Una nueva entrega del detective NestorBurma, la manera ideal de conocer losclásicos franceses de la novela negra. Una cosa negra, de Emilio Urberuaga:El aprendizaje de los números del 1 al10 nunca estuvo tan lleno de vida, colory simpatía.

Noapoles. Noa canta a Nápoles, de Noa:Un álbum en el que la artista israelí inter-preta canciones napolitanas junto a Gil Dor,Zohar Fresco y el Solis String Quartet.

Garabatos, de D'Nash: Su tercer trabajo yprimero como trío tras la salida de Ony de laboyband. Como singleanticipó En medio de lacalle, que ya se incluía en Todo va a cambiar.I remember me, de Jennifer Hudson:"Estoy emocionada con este segundo álbumporque casi todo es como si estuviera renova-do para mí", ha dicho la cantante americana.

Inside Job: Un filme que habla de la crisiseconómica de 2008, expone el auge de unaindustria deshonesta y desvela las relacio-nes que han corrompido a los políticos.Piraña 3D: Un temblor en un lago libera acientos de pirañas prehistóricas que haránvivir una aventura terrorífica a un grupo dejóvenes.Sin compromiso: Comedia románticaprotagonizada por Natalie Portman. Dosadolescentes se reencuentran años más tar-de, cuando el sexo ya no es un desconocido.

DiscosLibros Películas

LibreríaLOBO FLACO

C/ Toledo, 3916833162

Novedades Estrenos

El domingo, 27 de marzo, Lorca llegaal Lorca de la mano de La Paranoia deTrastaravíes. El grupo dará vida a la ca-sualidad representando en el escenariomunicipal una de las obras cumbre delpoeta, La casa de Bernarda Alba. Estaserá la segunda vez que La Paranoiaparticipe en el XVI Festival de TeatroClásico (ya lo hizo en febrero con LaVillana de Getafe), no obstante, en estaocasión los actores serán alumnos delos talleres de teatro de la compañía. El drama rural de Lorca narra la histo-ria de Bernarda (Lourdes Gómez) ysus cinco hijas, a las que somete a unriguroso luto tras la muerte de su se-gundo marido. La tradición, la honra yel qué dirán son las sogas que la madreemplea para atar a las jóvenes y repri-mir sus pasiones. La aparición del pre-tendiente de la hija mayor suscitará en-frentamientos y un romance prohibidoque precipita el trágico final de la obra.Representar a Federico en su propio

tablado “es una responsabilidad y unorgullo”, apunta Natividad Gómez, di-rectora del montaje. Las obras del gra-nadino no pierden vigencia, opina, es-pecialmente cuando las protagonistasson mujeres: “Por suerte o por desgra-cia, el tema de la mujer siempre está deactualidad, quizás porque todavía noestamos en el lugar en el que debería-mos”, reflexiona. La escenografía es“poco abundante en recursos”, perocontundente. Unas rejas simulan losbarrotes de una cárcel, la celda moralde Bernarda, y dominan el espaciodonde se desarrolla el drama. Del ves-tuario destaca una cosa: las hijas norespetan el luto. ¿Por qué no visten denegro? “No me gusta hacer cosas con-vencionales”, declara Natividad.

Agenda culturalPinocho y ½ será la única cita infantilde la semana. El viernes 25, El retabloofrecerá su particular adaptación delrelato de Carlo Collodi. Dos actores ca-muflados representarán las aventuras

del niño de madera con títeres y jugue-tes. Al día siguiente, el barroco italianoresonará en la Catedral con la actua-ción del conjunto Il Parlamento, que in-terpretará piezas del siglo XVII con co-pias de instrumentos de la época.Finalmente, la Orquesta de Cámara delEmpordá estrenará el mes de abril conDe Mozart a los Beatles, un paseo porla música de distintas épocas y países.

FANY SÁNCHEZ

Momento de la representación de La casa de Bernarda Alba. / La Paranoia de Trastaravíes

“No me gusta hacercosas convencionales”Lorca inaugura una agenda cultural frenética hasta abril

Pinocho y 1/2Teatro García Lorca

Viernes, 25 de marzo, 19.00 h.

La casa de Bernarda AlbaTeatro García Lorca

Domingo, 27 de marzo, 20.00 h.

Concierto SacrumCatedral de la Magdalena

Sábado, 26 de marzo, 20.00 h.

Coro Infantil de GetafeIglesia Cerro Buenavista

Domingo, 27 de marzo, 18.00 h.

De Mozart a los BeatlesTeatro García Lorca

Viernes, 1 de abril, 21.00 h.


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Lefties Soul Connection (LSC) es unade las bandas más importantes de ga-rage funk y soul de Europa. El grupoha sacado dos discos al mercado,Hutspot(2006) y Skimming the Skum(2007) y prepara un tercero para esteaño. Sin embargo, los álbumes de es-tudio no son lo más destacado de sucarrera. Lo que los hace especiales essu predilección por los EP (discos devinilo de 7 pulgadas grabados a 33⅓rpm) y los sencillos de 45 rpm (discosde corta duración, máximo 4 cancio-nes, conocidos como singles). Alvin, líder y teclista Hammond de labanda, reconoce que entiende más detocadiscos que de iPods. “Soy un locode la vieja escuela de los vinilos”, ase-gura, y eso se nota en la producciónmusical de los holandeses: “El plan pa-ra este año es lanzar varios EP y sen-

cillos y al final del año sacar el álbumcompleto”. Para ello contarán con laayuda de varios vocalistas invitados.El grupo nació hace 10 años con unaclara vocación instrumental (con unórgano, una guitarra, un bajo y unabatería) pero a menudo colaborancon cantantes como Corrina Grey-son, Flomega o Michelle David, artis-ta que los acompañará durante su gi-ra. “Somos la banda de muchoscantantes, como lo fueron en su díaThe Meters. Actuaban con muchosartistas pero siempre reconocías elsonido característico de la banda”,explica. “Algo similar ocurre con nos-otros”. Alvin no menciona The Meterspor casualidad. Para muchos, la in-fluencia de este mítico grupo de funkde Nueva Orleans es innegable en losLSC. Otros nombres que pincha laaguja de su tocadiscos son The Cara-vans o Art Blakey. ¿Alguna banda es-

pañola? “The Sweet Vandals, por su-puesto”. El teclista asegura que en Es-paña el soul y el funk tienen seguido-res muy entusiastas, “la gente estámuy abierta a esta música y conocenbien el panorama funk”.Alvin promete un show lleno de ener-gía en el Fender. Tocarán mucho ma-terial nuevo y éxitos como su versiónde Organ Donor, un tema de DJ Sha-dow con el que se hicieron famosos.La presencia de Michelle David sumapuntos a la cita del domingo. La can-tante norteamericana de gospely soulformó parte de los coros de DianaRoss y ha trabajado en numerosos

musicales de teatro. “Sabe muy biencómo actuar y es capaz de aguantarnuestro ritmo. She can rock, ¡por esonos gusta!”. Lefties Soul Connectionactuarán en Granada, Madrid y Geta-fe y continuarán su gira por Suiza yHolanda. “Pasará un tiempo hastaque volvamos a España, así que ¡te-néis que estar allí!”, escribe Alvin conmuchas más exclamaciones, “¡no osdecepcionaremos!”.

Incondicionalesdel vinilo

Lefties Soul Connection y Michelle David,funk & soul internacional en el Fender

Lefties Soul Conection& Michelle David

Fender ClubDomingo, 3 de abril, 21.00 h.

FANY SÁNCHEZ

Los cuadros de Hita son un baño decolor en los ojos. Un velo de azul ymalva da calidez a sus obras sin ha-cerlas estridentes y la nieve de sus

óleos no es blanca nigris: los copos son ro-sas, verdes o moradosa discreción. “A vecesintento no poner tantoscolores, pero no puedo,al final tengo que sacar-los todos y empezar amezclar…”, explica. Hita no se complicacon discursos enreve-sados sobre el sentidode su obra y admite con

sencillez que le gustaría que la expo-sición “transmitiese emociones agra-dables, sentimientos alegres y relaja-ción a quien la visite”. “Bastantesangustias hay ya en la vida”, señala.Paisajes de mujer reúne 40 lienzos al

óleo y acrílicos de diferentes tama-ños, fruto de un año de creación inin-terrumpida. La pintora cuenta concientos de trabajos entre témperas,grabados, acuarelas y óleos, pero noha organizado esta muestra hasta queno ha reunido un conjunto con uni-dad: “Las exposiciones tienen que te-ner coherencia. Hasta que no he teni-do claro lo que quería sacar, no lo hehecho”, asegura. La muestra de la sala Lorenzo Vaque-ro gira en torno a dos ejes temáticos,paisajes y figuras femeninas, como in-dica el título de la exposición. Uno delos cuadros preferidos de Hita se titu-la Maternidady muestra a tres muje-res jóvenes acunando a sus hijos. Elsosiego que transmiten estas figuras

contrasta con el movimiento de algu-nas de sus estampas naturales, cuyafuerza escapa del marco (como enLa fría nevada).No es la primera vez que Hita exhibesus colores. Ha participado en nume-rosas muestras colectivas junto a suscompañeros de La Carpa, a la quepertenece desde que se creó en 2005,y debutó en solitario en la Sala PabloSerrano “hace por lo menos 20 años”.El trabajo y la familia se llevaron lashoras que necesitaba para pintar, pe-ro ahora que sus hijos han crecidodispone de tiempo para desarrollar sutécnica y sus inquietudes. Hita hablade “etapas” en su pintura, momentosde ruptura que han ido definiendo suobra: “Antes pintaba con espátula yahora me estoy acostumbrando a di-luir pintura con aguarrás”, explica,“todo tiene su momento, no puedeshacer siempre lo mismo”. Según ella,la evolución se produce con la prác-tica, pero no hay que forzar los cua-dros. “Trabajando vas abriendo nue-vos caminos”, lo importante esexperimentar, no ponerse metas y de-jar que los pigmentos fluyan.“Ya no pienso parar”, declara Hita, seha puesto en marcha y quiere aprove-char al máximo este momento. Des-pués de Getafe empezará a mover suspinturas por salas, galerías y todos losespacios que le permitan compartirsu apuesta cromática con el público.

FANY SÁNCHEZ

snack-música

Paisajes de mujerSala Lorenzo Vaquero

Hasta el 8 de abril

restaurantes

“Trabajando vas abriendo nuevos caminos”

Foto cedida por LSC

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Hita Almagro presenta su exposición Paisajes de mujer

Antonio Tordesillas y Nieves Martín tomaron las riendasde El Rescoldo hace dos años. El restaurante empezó afuncionar hace cinco junto al centro cívico Getafe Norte,pero los nuevos propietarios cambiaron tantas cosas quelo único que quedó intacto fue el nombre. Nueva deco-ración, nuevo personal y nuevo chef “con referencias”,dice Antonio. Ampliaron el salón y crearon estancias pa-nelables, que les permiten aprovechar el espacio de milmaneras. Gracias a ello, El Rescoldo puede albergar des-de bodas y comuniones hasta cenas privadas en las quelos comensales permanecen aislados del resto de losclientes. “Puedes tener tanta privacidad como quieras”,señala el propietario, sea una comida de empresa, un en-cuentro familiar o un cumpleaños. Libre de paneles, elcomedor se convierte en un espacio diáfano de 450 me-tros cuadrados con capacidad para más de 400 personas.“En Getafe es difícil encontrar un sitio que te dé tantasposibilidades”, apunta Antonio.Pero un gran salón no es nada sin una buena carta. Losarroces son uno de los platos más solicitados en El Res-coldo, bien sea con bogavante y sepia o a la vasca conalmejas. No obstante, el orgullo del restaurante reside ensus carnes rojas (entrecot y solomillo de buey, chuletillasde cordero, solomillo de ternera) y en especial en su ofer-ta de carne a la piedra. Además, posee un horno de leñaque da un gusto inconfundible a los asados de corderolechal y cochinillo. “Cuidamos mucho el producto y lacalidad”, aseguran, “comer aquí es como comer en casa”.“Siempre tenemos platos de cuchara”, continúa Antonio,“y gazpacho todo el año”, destaca Nieves. Para regar losplatos, el restaurante ofrece una amplia carta de vinosrosados y tintos (reservas y crianzas de Rioja y Rivera

del Duero y vinos de autor, entre otros), además de cal-dos blancos para acompañar los pescados: lomo de mer-luza a la bilbaína, bacalao al pil-pil o lubina a la parrilla.El tiramisú de la casa y el volcán de chocolate casero conhelado de vainilla despuntan en la carta de postres. Y pa-ra los que no se decidan, existe la posibilidad de combi-nar un pedazo de cada dulce encargando una tabla deporciones variadas.De riguroso negro, a juego con los manteles y las sillas,los empleados atienden a los clientes dentro y fuera dellocal. El asador dispone de una terraza abierta en la quese sirven los pinchos y raciones de la cafetería, situadaen el halldel centro cívico, pero también parrilladas ibé-ricas y sartenes variadas con picadillo de chorizo, mor-cilla, patatas y huevos fritos. “Puedes tomarte desde unoscalamares hasta un costillar, la cocina de la cafetería y elrestaurante es la misma”, así que la calidad que se puedeesperar de las tapas es igual que la de cualquiera de losplatos diarios. Por las mesas de El Rescoldo han pasadolos directivos de la final de Champions femenina que secelebró en Getafe y los asistentes al homenaje que la Ca-sa de Castilla y León hizo a Vicente del Bosque en diciem-bre, pero también mucha gente atraída por los menúsdiarios del restaurante, con cuatro primeros y tres se-gundos a elegir (además de un menú infantil especial).Antonio lleva “toda la vida” en el mundo de la restaura-ción, explica Nieves. Fue director de hostelería del Con-greso de los Diputados, del Palacio de Congresos y delParque Warner de Madrid: “No está aquí por casualidad”.

El RescoldoCalle Rigoberta Menchú, 4 (centro cívico Getafe Norte)

Todos los días, de 13.00 a 17.00 horas y de 20.00 hasta 00.00 h.Restaurante, asador y cafetería

Intimidad y comida de calidadEl Rescoldo

FANY SÁNCHEZ

F. H

erró

nSERVICIOS PROFESIONALES

* ARMARIOS

* ARTES GRÁFICAS

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* DECORACIÓN

* ELECTRICIDADILUMINACIÓN

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* REGALOS

45DISFRUTA GETAFE24 de marzo de 2011

CINE

la fIEsta dEl ChIvoTeatro García Lorca(Jueves, 24 de marzo, 19.00 h.)Entrada libre

lopETeatro García Lorca(Jueves, 31 de marzo, 19.00 h.)Entrada libre

MÚsICa

roNdalla y Coros dE gEtafE ICentro cívico La Alhóndiga(Viernes, 25 de marzo, 19.00 h.)Entrada libre

CadENCIa roCkSala 13/14(Viernes, 25 de marzo, 22.30 h.)

CoNCIErto saCruMCatedral de la Magdalena(Sábado, 26 de marzo, 20.00 h.)Entrada libre

rExINaSala 13/14(Sábado, 26 de marzo, 22.30 h.)

MuChaChIto y saNtos dE vEraCuzOld School(Sábado, 26 de marzo, 22.30 h.)Entrada anticipada 12 euros

Coro INfaNtIl dE gEtafEIglesia Parroquial Cerro Buenavista(Domingo, 27 de marzo, 18.00 h.)

CErtaMEN dE MÚsICa y tÚ... ¿qué toCas?Old School(Domingo, 27 de marzo, 20.30 h.)

dE Mozart a los bEatlEsTeatro García Lorca(Viernes, 1 de abril, 21.00 h.)Entrada 3 euros

MEdINa azaharaOld School(Viernes, 1 de abril, 22.30 h.)Entrada 16 euros más gastos

datura MEtEl,sEquENCE thE sIlENCEy thE rarE souNd MaChINESala 13/14(Viernes, 1 de abril, 22.00 h.)Entrada 5 euros

vIkxIESala 13/14(Sábado, 2 de abril, 22.30 h.)

lEftIEs soul CoNNECtIoNFender Club(Domingo, 3 de abril, 21.00 h.)Entrada 10 euros

tEatro

pINoCho y 1/2Teatro García Lorca(Viernes, 25 de marzo, 19.00 h.) Entrada 3 euros

bohEMI@N roCkCentro cívico La Alhóndiga(Sábado, 26 de marzo, 19.00 h.)

MuNdo y fINalTeatro García Lorca(Sábado, 26 de marzo, 20.00 h.) Entrada 9 euros

la Casa dE bErNarda albaTeatro García Lorca(Domingo, 27 de marzo, 20.00 h.) Entrada 6 euros

auto dE la sIbIla CasaNdraTeatro García Lorca(Sábado, 2 de abril, 20.00 h.) Entrada 6 euros

hoMENajE a fraNCIsCa aguIrrETeatro García Lorca(Domingo, 3 de abril, 12.00 h.) Entrada libre

ExposICIoNEs

paIsajEs dE MujErSala Lorenzo Vaquero(De lunes a viernes, de 17.00 a 21.00 h.Hasta el 8 de abril)Entrada libre

gEIsha. obra dE artE totalCentro cívico El Bercial(Del 28 de marzo al 8 de abril)

ENCuENtroslItErarIos

lECtura dEraquEl laNsErosCentro de Poesía José Hierro(Jueves, 24 de marzo, 20.00 h.)Entrada libre

lECtura dEluIs garCía MoNtEroCentro de Poesía José Hierro(Lunes, 28 de marzo, 20.00 h.)Entrada libre

uN gEtafE y MadrIdfEMINIstaCentro Municipal de la Mujer(Lunes de 18.00 a 20.00 h.Hasta el mes de mayo)Inscripción previa

CIClo dE CharlasMujeres del siglo XXCentro cívico Juan de la CiervaCentro cívico Perales del Río(Hasta el mes de junio. Consultar fechas)

convocatorias

SEÑORA CHILENA, se ofrece paracuidado de personas mayores enGetafe y Aranjuez. Teléfono de con-tacto: 645435440 (Llamar a partir delas 15.00 horas).

SEÑORA CHILENA, se ofrece paracuidar personas mayores. ZonaGetafe y Aranjuez. Preguntar porMaría Dolores. Teléfono: 605123127.

SEÑORA, de 43 años, se ofrece paralimpieza de casas o apartamentos.Formal, responsable y con experien-cia. Zona de Getafe o alrededores.Teléfono: 652488893.

SEÑORITA BRASILEÑA se ofrecepara limpieza de casas, muy responsa-ble y con referencias. Zona de Getafe yalrededores. Teléfono: 651729476.

SEÑORITA ESPAÑOLA se ofrecepara limpieza de casas, oficinas y porta-les. Con mucha experiencia. Teléfono:687548599.

SEÑORA ESPAÑOLA, de 50 años. Sinecesita limpieza de cocina, baño,cuidado de familiares en la zona deGetafe. Teléfono: 916016584.

SEÑORA ESPAÑOLA, se ofrecepara limpieza y abrillantado de porta-les y comunidades. También reformasde albañilería en general. Precio por-tales: 80 euros. Teléfono: 696585191.

SEÑORA LATINA busca trabajo enGetafe. Régimen de interna y conmucha experiencia. Imprescindiblealta en Seguridad Social. Teléfono decontacto: 678025547.

SEÑORA PERUANAbusca trabajo porlas mañanas en limpieza de casas, cui-dado de personas mayores y niños.Teléfonos: 916813580 y 618131911.

SEÑORA se ofrece como asistentade hogar, también para limpieza deescaleras, portales y oficinas, enMadrid o alrededores, en horario de9.00 a 17.00 horas. Teléfono:697869520 (Preguntar por Belén).

SEÑORA se ofrece para trabajar atiempo completo o por horas en cui-dado de niños y personas mayores enla zona sur de Madrid. Teléfonos:912638752 y 658652016.

SEÑORA se ofrece para trabajar enservicio doméstico, cuidado de perso-nas mayores y niños. Horario demañanas. Zona de Getafe y alrededo-res. Teléfono: 689035218.

SEÑORA seria y muy responsable seofrece para hacer limpiezas, sin plan-cha, para los fines de semana, sábadosy domingos por la mañana, en la zonasur de Madrid. También para cuidado deniños. Teléfono: 910029958. Preguntarpor Gabriela.

SEÑORITA educada, responsable ycon estudios, se ofrece para cuidado ycompañía de personas mayores válidas(señor o señora), día y noche, cualquierzona de Madrid. Precio: 500 euros/mes.Teléfono: 910029958 (Gabriela).

SEÑORITA ESPAÑOLA se ofrecepara trabajar en limpieza de casas, ofi-cinas y portales. Con mucha experien-cia. Cualquier zona de la Comunidadde Madrid, con flexibilidad de hora-rios. Teléfono: 687548599.

•PISOS*Venta en Getafe:

GETAFE CENTRO Vendo piso de 69m2 + patio de 10 m2, seminuevo, 2 dor-mitorios, baño y aseos, calefaccióngas natural, ascensor, ventanas deClimalit, parqué y cocina amueblada.Precio: 228.000 euros. Teléfonos deecontacto: 916950672 y 679609779.

GETAFE CENTRO Vendo piso en 1ªplanta, exterior, bien comunicado conmetro y bus. 3 dormitorios, 2 terrazas,WC reformado, ventanas climalit, per-sianas y tuberías nuevas. Necesita algode reforma. Precio: 140.000 euros.Teléfono: 627611766.

GETAFE CENTRO Vivienda de 2 dor-mitorios en perfecto estado. Finca de16 años de antigüedad. Ascensor,cocina amueblada, armarios empo-trados, puertas de roble y trastero de7 m2.¡MUY REBAJADO! 170.000 euros.TESAMYP INMOBILIARIA: 916837773y 628709829.

GETAFE CENTRO Vivienda de 3 dor-mitorios, muy cerca de Plaza GeneralPalacios, calle Madrid, Metro, CercaníasGetafe Centro y centro de salud. 76 m2.Baño recién reformado, 1ª planta ygaraje opcional. Precio: 145.000 euros.TESAMYP INMOBILIARIA: 916837773 y628709829.

GETAFE NORTE Vendo chalé deesquina. 240 m2 y 80 m2 de patio.Reformado, 2 cuartos de baño y 1aseo. Precio: 480.000 euros negocia-bles. Teléfono: 666964081.

JUAN DE LA CIERVA, 70 metroscuadrados, 3 dormitorios, totalmentereformado , tarima y puertas de roble,cocina y baño reformados, aire acon-dicionado, calefacción gas natural.Precio: 150.000 euros. Teléfono:661500217 y 916953790.

JUAN DE LA CIERVA ¡OPORTUNIDAD!Piso de 3 dormitorios y un baño. Situadocerca de la plaza de España y de la esta-ción de Metro de Juan de la Cierva.Precio: 70.600 euros. Perteneciente aentidad financiera. Financiación 100%.CUOTA DE HIPOTECA: 237,29euros/mes. TESAMYP INMOBILIARIA:916837773 y 628709829.

JUAN DE LA CIERVA ¡OPORTUNIDAD!Piso de 3 dormitorios y un baño. Situadomuy cerca de la plaza de España y de laestación de Metro de Juan de la Cierva.Precio: 86.300 euros. Perteneciente aentidad financiera. Financiación 100%.CUOTA DE HIPOTECA: 290 euros/mes.TESAMYP INMOBILIARIA: 916837773 y628709829.

JUAN DE LA CIERVA Vendo piso de65 m2, 4ª planta sin ascensor, 3 habita-ciones, cocina amueblada, aire acon-dicionado, calefacción y gas natural.Precio: 110.000 euros. Teléfonos:620992483 y 646401843.

KELVINATORVendo piso 110 m2, salónindependiente, cocina amplia, 3 dormito-rios, 2 baños, 7 armarios empotrados,puertas de roble, patio propio, gas natu-ral, climalit, garaje y trastero. Precio:259.000 euros. Teléfono: 619921850.

SAN ISIDRO Se vende piso de tresdormitorios, con armarios empotra-dos en dos de ellos. Calefacción degas y bomba de calor y frío. Primeraplanta, con trastero, bien comunicadoy luminoso. Precio: 114.000 eurosnegociables. Teléfono: 651686398.

SECTOR III Vendo chalé de 300 m2,con 4 plantas, en urbanización conpiscina, pistas de tenis, zonas ajardi-nas, 6 dormitorios (2 de ellos en plantasemisótano), buhardilla, varias terra-zas, 2 patios, garaje, trastero, etc.Precio: 480.000. Teléfono: 636106481.

UNIVERSIDAD Se vende piso de 3dormitorios, 2ª planta, salón indepen-diente y 2 terrazas. Precio: 122.000euros. Teléfono: 916968789.

*Venta fuerade Getafe:

FUENLABRADA, zona Parque El Olivar.Vendo piso de 127 m2, 4 habitaciones,dos baños, ascensor, trastero y plazagaraje amplia (2 coches pequeños).Urbanización con piscina y zonas verdes.250.000 euros. Teléfono: 653634733.

ILLESCAS Vendo piso en 2ª planta de75 metros útiles, 2 habitaciones, baño yventanas de aluminio. Todo indepen-diente con 5 años de antigüedad.Precio: 100.000 euros. Teléfono de con-tacto: 686855673.

LOS ALCÁZARES (MURCIA)Se vendedúplex amueblado, 3 habitaciones, coci-na, comedor, 2 baños y dos patios.Teléfonos: 916960320 y 658950825.

TORREVIEJA (ALICANTE) Se vendeapartamento de 1 dormitorio, amue-blado y equipado, cerca de todos losservicios y de la playa. Precio: 49.000euros. Teléfono: 635560460.

SESEÑA ¡OPORTUNIDAD! Chalés adosa-dos de obra nueva. Precio desde 169.100euros. 4 dormitorios, 3 baños, cocinaamueblada, carpintería lacada en blanco,calefacción individual de gas natural ygaraje privado cerrado. FINANCIACIÓN100%. CUOTA HIPOTECA APROXIMADA:568 euros/mes. TESAMYP INMOBILIARIA:916837773 y 628709829.

VILLAVERDE Apartamento loft deobra nueva en zona industrial deVillaverde. 47 m2 útiles. Calidades delujo: suelos de mármol, cocina dediseño amueblada con encimera degranito, domótica, baño amuebladocon encimera de silestone. Plaza degaraje opcional. Precio muy rebajado:108.925 euros. También en alquilerdesde 550 euros/mes (garaje y comu-nidad incluidos). TESAMYP INMOBILIA-RIA: 916837773 y 628709829.

*Alquiler en Getafe:

JUAN DE LA CIERVA Se alquila pisode 2 dormitorios, sin amueblar y muysoleado. Precio: 650 euros/mes(comunidad y agua incluidos).Teléfono: 695207000.

•TRABAJO

*Ofertas:

PROFESOR Se busca para impartirclases de Excel, Access y Power Point.Teléfono de contacto: 655232610.

*Demandas:

AUXILIAR DE ENFERMERIA se ofre-ce para cuidado de personas mayoresdependientes, como interna o externa,disponibilidad inmediata. Teléfono decontacto: 638222029.

CARPINTERO Especialista en todo tipode muebles a medida y frentes de arma-rio, montaje de standspara ferias, mane-jo de todo tipo de maquinaria de corteinformática y amplios conocimientos deelectrónica. Teléfono: 657296262. E-mail:[email protected] (preguntarpor Jesús).

CONDUCTOR con todos los carnés,incluido el de ambulancia. Con expe-riencia. Teléfono: 658550476.

ELECTRICISTA ECONÓMICO Todotipo de instalaciones en general yreparaciones de averías. Calefacciónpor calor azul y boletines. Presupuestogratuito. Teléfono: 691885229.

JARDINERO ESPAÑOL profesional.Busca trabajo por las tardes o sába-dos mañana. Formal y responsable.Teléfono: 652480751.

PEÓN DE ALBAÑIL se ofrece paratrabajar en empresas de reforma ylimpiezas de obras. Teléfono de con-tacto: 912008156.

PORTES Se hacen portes económicospor toda España, tambien mudanzas.Seriedad. Teléfonos de contacto:912285160 y 635438045 (Fernando).

REPARTO Se ofrece furgoneta parareparto, con mucha experiencia yconociendo perfectamente Madrid yperiferia. Teléfonos: 912285160 y635438045 (Fernando).

SEÑORA, de 36 años, se ofrece paratrabajar. Con experiencia en jardine-ría, almacén, reparto de publicidad...Disponibilidad inmediata, vehículopropio y carné de conducir. Teléfono:658528379.

SEÑORITA de 19 años, con titulo depeluquería, busca trabajo como ayu-dante de peluquería. Teléfono de con-tacto: 630447762.

•ENSEÑANZA

*Ofertas:

ALEMÁN E INGLÉS, clases a domi-cilio, gran experiencia. Teléfono decontacto: 916963083.

INFORMÁTICA (Iniciación) Clases par-ticulares a domicilio para cualquieredad. Precio económico. Teléfono decontacto: 616731943.

PROFESORA DE INGLES, dicta cla-ses a niños y jóvenes, absoluta serie-dad. Precios 10 euros/hora. Srta.Gabriela. Teléfono: 910029958.

PROFESOR PARTICULAR imparte cla-ses a domicilio. Todas las materias y nive-les. Zona sur. E-mail: [email protected]. Teléfono: 647004290.

TRADUCTOR de alemán e inglés alespañol y viceversa. Teléfono de con-tacto: 916963083.

•SERVICIODOMÉSTICO

*Demandas:

AUXILIAR DE ENFERMERÍA Buscotrabajo para cuidar personas mayo-res con problemas mentales o conalzheimer, experiencia. También seofrece para servicio doméstico.Horario de lunes a viernes por lamañana 3 o 4 horas, sábados ydomingos disponiblidad todo el día.Zona Comunidad de Madrid.Teléfonos: 671421895 y 690709250.

CHICA BÚLGARAse ofrece para traba-jar, con muchas referencias. Teléfono decontacto: 622357757.

CHICAde 34 años, con experiencia. Seofrece para trabajar en servicio domés-tico, cuidado personas mayores enGetafe o Sector III. Horario de 13.00 a16.00 horas. Teléfono: 687150713.

ESPAÑOLA, de 47 años, se ofrecepor horas o jornada completa, paralimpieza de casas y cuidado de niños.Teléfonos: 916837994 y 636687393.

SEÑORA ARGENTINA se ofrecepara tareas de limpieza y planchado.Teléfono: 690832258 (Laura).

SEÑORA BRASILEÑA, se ofrecepara cuidado de personas mayoresterminales y también limpieza decasas. Teléfono: 678354324.

*Venta en Getafe:

BAR en venta, en el barrio de LaAlhóndiga. Funcionando, 50 m2 aproxi-madamente, totalmente equipado, consalida de humos y terraza. Teléfono decontacto: 699060576.

GETAFE NORTE Se vende cafetería yfrutos secos. Funcionando. Teléfonode contacto: 669874912 (Vicente).

•GARAJES*Venta en Getafe:

AVENIDA JUAN DE BORBÓN (esqui-na a C/ Alhambra) Vendo plaza de gara-je, precio a convenir. Teléfonos de con-tacto: 629813202 y 669328077.

CALLE CATALUÑA Alquilo plaza degaraje. Teléfono: 627461498.

CALLE ILUSTRACIÓN, frente a laUniversidad. Se vende plaza de garajea estrenar, con vigilante de seguridad24 horas, muy amplia. Precio: 20.000euros (facilidades de pago). Teléfonode contacto: 625118502.

CALLE SAN ISIDRO Se vende plazade garaje junto a la Catedral. Precio aconvenir. Teléfono: 620223820.

PASEO DE LA ESTACION Vendoplaza de garaje nueva, de fácil acceso,vigilante físico. Precio a negociar.Teléfono: 670252807.

PLAZA BARCELONA Junto al Metrode Juan de la Cierva, vendo dos plazasde garajes en 1ª planta. Precio: 15.000euros. Se venden alquiladas pagandouna mensualidad de 75 euros cadauno. Teléfono: 677658633.

SAN ISIDRO Se vende plaza de gara-je junto a la Catedral. Precio: 21.000eruos. Teléfono: 633636497.


BASE AÉREAAlquilo plaza de garajeen la calle San Isidro. Precio: 90euro/mes. Teléfono: 916016894.

CALLE CALVARIO (Junto a la gasoli-nera). Se alquila plaza de garaje.Precio a convenir. Teléfono de contac-to: 646305179.

CALLE GALVEZ (Próximo a GeneralPalacio). Alquilo plaza de garaje.Precio a convenir. Teléfono de contac-to: 653870935.

CALLE MADRIDAlquilo plaza de gara-je. Precio: 70 euros/mes. Teléfono decontacto: 638570857.

CALLE NÚÑEZ DE BALBOA, 27.Alquilo plaza de garaje. Precio: 75euros/mes. Teléfono: 649362281.

CANTO REDONDO Alquilo plaza degaraje. Precio: 85 euros/mes.Teléfono: 627611766.

EL BERCIAL (Calle Dulce Chacón) Sealquila plaza de garaje. Precio: 55euros/mes. Teléfonos: 916826233 y630020712.

EL BERCIAL (Calle Guanabacoa, 5) Sealquila plaza de garaje. Precio econó-mico. Todas las personas interesadaspueden ponerse en contacto en elsiguiente número: 626533083.

GENERAL PALACIO Se alquila plazade garaje. Precio: 90 euros/mes.Teléfonos: 916826233 y 630020712

LAS MARGARITAS Alquilo plaza degaraje grande para coche y moto.Precio: 50 euros. Todas las personasinteresadas pueden ponerse en con-tacto en el teléfono: 678930177.

PASEO DE LA ESTACIÓN Alquiloplaza de garaje nueva, de fácil acceso,vigilante físico. Precio a negociar.Todas las personas interesadas pue-den ponerse en contacto en elsiguiente teléfono: 670252807.

RECINTO FERIAL Se alquila plaza degaraje. Precio: 50 euros/mes. Todaslas personas interesadas puedenponerse en contacto en el siguientenúmero de teléfono: 630958623.

*Alquiler fuerade Getafe:

PARLA-ZONA REYES (Calle MaríaCristina, 32). Alquilo plaza de garajecon mando a distancia y acceso agaraje con ascensor. Precio: 60euros/mes. Teléfono: 636471339.

•MOTORFORD FIESTA 1.4 TDCI Se vendecoche de septiembre de 2004, 3 puer-tas, con todos los extras. Precio: 3.900euros. Teléfono: 658683694.

FURGONETA FIORINO en venta, enbuen estado. Precio: 1.200 euros.Teléfono: 617913732.

PEUGEOT 307, motor 1600 HDI, 90cv, año 2006, 72.000 km., revisióncompleta recientemente. Teléfono decontacto: 670252807.

SEAT LEON, 105 c.v., correa de distri-bución, bomba de agua, filtros y acei-te recién cambiados, coche pintadototalmente. Precio negociable. Todaslas personas interesadas puedenponerse en contacto en el siguientenúmero de teléfono: 670252807.

•ELECTRODOMÉSTICOSMUEBLES Y OBJETOS

*Venta:

2 MÁQUINAS DE AIRE ACONDI-CIONADO Saunier Duval, con bombade calor, funcionamiento 15 días porcierre de local. Teléfonos: 916960320y 658950825.

COCHE CAPOTA, con todos losaccesorios, en muy buen estado.Precio a convenir. Teléfono de contac-to: 916962692.

CUNA DE BEBÉ Se vende cuna laca-da en blanco. Precio: 100 euros.Teléfono: 916019459.

GAFAS DE SOL Vendo gafas de lamarca Gucci (original) en color negro.Precio: 50 euros. Teléfonos de contac-to: 916950672 y 679609779.

GRÚA ELÉCTRICA, para cuidado depersonas mayores, se vende o sealquila, prácticamente nueva. Precio:800 euros (negociables). Teléfono decontacto: 628493918.

MUEBLES DE COCINA Urge venta.Precio: 150 euros negociables. Teléfonode contacto: 628222553.

PATINES Vendo patines en líneamarca Decathlon (Rollers), talla 32-34,ruedas de goma, con casco rosa yprotectores para todo el cuerpo, pocouso. Precio: 30 euros Teléfono:690832258. (Preguntar por Laura).

RADIADOR nuevo, de doble cara.Precio: 45 euros. Teléfono de contac-to: 916019459.

SILLA DE RUEDAS automática nueva.Precio: 1.600 euros. Teléfono de contac-to: 916019454.

SILLA DE RUEDAS manual. Precio:150 euros. Teléfono: 916019454.

SILLA DE RUEDAS Se vende sillaautomática y nueva. Precio: 1.700euros. Teléfono: 916019459.

SILLA ELÉCTRICA, seminueva. Precio:1.600 (negociables). Teléfono de contac-to: 628493918.

SOFÁ en buen estado, de tres plazas.Precio a convenir. Teléfono de contac-to: 626448389.

TELEVISIÓN, con TDT, funcionandobien. Precio: 70 euros. Teléfono decontacto: 617913732.

VESTIDO DE COMUNIÓN Vendovestido con diadema y limosnera,talla 8-10, color marfil, comprado enel Corte Inglés. Precio 125 euros.Teléfonos: 916950672 y 679609779.

•VARIOSACCIONES CAMPOS DE GOLF enel Sector III, además hay 2 pistas depadel, 1 pista de frontón, juegos mini-golf e infantiles. Precio: 440 euros(precio de escritura). Teléfono de con-tacto: 635807063.

VEHÍCULO ADAPTADO para minus-válidos haría traslados económicos apersonas en sillas de ruedas. Todaslas personas interesadas puedenponerse en contacto en el siguientenúmero de teléfono: 916019459.

KELVINATOR Alquilo piso de 3 dor-mitorios, 2 baños completos, salónindependiente, agua caliente, cercade estación central y Universidad.Precio: 850 euros/mes o 900euros/mes (con garaje). Teléfono decontacto: 619921850.

LAS MARGARITAS Alquilo piso sinamueblar, 2ª planta, 3 habitaciones,salón, cocina amueblada y baño.Precio: 550 euros/mes (imprescindi-ble nómina). Teléfonos de contacto:636507929 y 915755881.

*Alquiler fuerade Getafe:

LA MANGA DEL MAR MENOR(MURCIA)Alquilo chalé adosado conaire caliente y frío. Temporadas deverano e invierno, por meses, quince-nas, puentes y fines de semana.Completamente equipado, cerca dela playa y barros curativos.Económico. Teléfonos de contacto:983260803 y 699021411.

PLAYA DE MIRAMAR (GANDIA),se alquila apartamento de 3 dormito-rios en los meses de verano.Teléfonos: 916951432 y 630650622.

ZARZAQUEMADA (LEGANÉS)Alquilopiso a 100 metros de Renfe, 3 dormito-rios, salón, cocina amueblada, gas natu-ral, 2 terrazas acristaladas y tarima.Totalmente reformado. Precio: 650euros/mes. Teléfonos de contacto:916825201 y 661573143.

•ALQUILER DEHABITACIONES


AVENIDA DE LAS CIUDADES Sealquila habitación para una personano fumadora y familiar. Precio: 220euros/mes. Teléfonos: 916813580 y618131911.

GETAFE CENTRO Se alquila habita-ción en piso a estrenar en urbanizaciónprivada con piscina. Disponible a partirde marzo. Precio: 250 euros/mes.Teléfono de contacto: 655080346.

GETAFE CENTROSe alquilan 2 habita-ciones amplias en piso compartidocerca de Cercanías y Metrosur (solo chi-cas) Precio: 245 euros/mes. Teléfono decontacto: 659328344.

GETAFE-UNIVERSIDAD Se alquilahabitación en piso compartido a per-sona seria y responsable. Precio: 230euros/mes. Teléfono: 912954155.

LAS MARGARITASAlquilo habitaciónpara persona sola, cerca de Renfe y a 5minutos del Metrosur. Precio: 250euros/mes (gastos incluidos). Teléfonosde contacto: 916813580 y 618131911.

*Intercambio:

LOS ALCÁZARES (MURCIA) Cambiodúplex, amueblado, 3 habitaciones,cocina, comedor, 2 baños y dos patiospor un piso en Getafe. Teléfonos de con-tacto: 916960320 y 658950825.

•LOCALES, NAVESY OFICINAS


CALLE SERRANILLOS Se alquila tras-tero de 14 m2. Precio: 115 euros/mes.Todas las personas interesadas puedenponerse en contacto en el siguientenúmero de teléfono: 666611122.

GETAFE CENTRO, en calle SanEugenio (plaza canto redondo). Se alqui-la local para restaurante. Todas las per-sonas interesadas pueden ponerse encontacto en los siguientes números deteléfono: 916814627 y 653946535.

*Alquiler en Getafe:POLIGONO CODEIN (FUENLABRADA)Alquilo nave de 250 m2. Precio 1.250euros/mes. Todas las personas interesadaspueden ponerse en contacto en el siguien-te número de teléfono: 699347110.

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Getafe Capital nº203

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