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ėteam – gestora (in)estable

+34 963 91 95 50/ 665388000

www.espacioinestable.com

gestorainestable@gmail.com

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¿Quiénes somos?

En tiempos de crisis, la financiación cultural se ha visto reducida

en muchos Estados miembros de la UE y las organizaciones culturales

deben encontrar nuevas formas de sufragar sus actividades. Al mismo

tiempo, hay un creciente número de entidades que están trabajando con

sus vecinos europeos para el intercambio de mejores prácticas y

desarrollar proyectos de movilidad u obras de arte de comunes. Con

esta creciente internacionalización, las nuevas fuentes de

financiación a nivel europeo, o incluso global, se pueden utilizar

para invertir en actividades culturales. Sin embargo, muchas

organizaciones carecen de experiencia en la gestión de dichos fondos

internacionales o, simplemente, de las habilidades lingüísticas

necesarias.

Aquí es donde el ėteam – gestora (in)estable, con sede en Valencia,

España, le puede ayudar. Creada en mayo de 2013, con el objetivo de

ayudar a todas las organizaciones culturales en España o en el conjunto

de Europa en la creación de alianzas internacionales, el desarrollo

de proyectos de movilidad y la identificación de la financiación

adecuada.

Nuestros servicios de consultoría nacen en el seno del grupo de Teatro

de lo Inestable, compañía en funcionamiento desde 1997, y con sede

propia desde 2003, siendo desde entonces el alojamiento habitual de

teatro independiente y danza de compañías procedentes de España,

América Latina y Europa.

Los tres fundadores de Inestable, Rafael Palomares, Maribel Bayona y

Jacobo Pallarés, desarrollan sus propios espectáculos, publican su

revista de las artes escénicas y gestionan varias líneas de cooperación

con socios internacionales. Por ejemplo, entre 2010 y 2013 Inestable

estaba al frente del proyecto "Islands in the net", que reunió a siete

socios de Alemania, Italia, Portugal y España. El proyecto fue

cofinanciado por el Programa Cultura de la Unión Europea.

Como teatro, nos hemos centrado principalmente en temas

socioculturales. Fomentamos el pensamiento crítico y el comportamiento

social. Y, como medio de expresión, el cuerpo y desde el cuerpo

presente como linde entre el teatro y la danza; desde el cuerpo como

lugar desde el que se piensa, desde el que se comunica, desde el que

se perturba, critica, se pelea, se derrota, se gana. El cuerpo físico

y psíquico que nos posiciona como seres sociales y pertenecientes a

algún sitio.

A partir de la búsqueda de la construcción de una idea inestable hay

un intento constante de cohesionar todas las partes que conforman el

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proyecto; cohesionarlo artísticamente, desde ese posicionamiento

social que se expresa por medio de un concepto programático y creativo:

teoría de las catástrofes (2007-2008), refugio (2008-2009), el hombre

del siglo xxi (2009-2010), persona-l (2010-2011), identidad (2011-

2012), nos-otros (2012-2013), ciudadanos (2014-2015), europa (2015-

2016).

Son una serie de conceptos que atrapan el pensamiento del proyecto

artístico y lo vinculan con el momento social de cada momento.

Inestable es un proyecto cultural plenamente consciente de los

momentos sociales que vivimos a nivel local, nacional y como valor

añadido, a nivel internacional.

El ėteam

Contamos con un equipo multilingüe e interdisciplinario, con expertos

altamente especializados y con experiencia en su campo, que ofrecen

sus conocimientos y servicios a todos nuestros socios y miembros.

Nuestro personal cubre áreas tales como la gestión cultural,

recaudación de fondos, las artes escénicas, los asuntos europeos,

economía y comunicación.

Jacobo Pallarés, Director Artístico (ES). Es uno de los miembros

fundadores del Proyecto Inestable y su director artístico desde 1997

a 2014. A partir de 2014 es codirector artístico con Maribel Bayona y

Rafael Palomares. La función principal que desempeña en el proyecto

es la de gestión, creación y dirección. Es licenciado en Filología

Hispánica por la Universitat de Valencia. Cursa el Máster de Gestión

cultural de la Universitat de Valencia y la Universidad Politécnica

de Valencia y entrega la tesina: análisis y autoanálisis de un proyecto

socio-artístico: caso teatro de lo inestable. Es autor y director

teatral. Con el Proyecto Inestable dirige y escribe más de 20 piezas

desde 1997 hasta 2015.

Araceli Isaac Delso (ES) Licenciada en Ciencias de la Información,

especialidad Comunicación Audiovisual, por la Universitat de Valencia

(1997/2003). Titulada superior en inglés por la Escuela Oficial de Idiomas

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de Valencia. Se especializada en el campo de la jefatura de producción

audiovisual, a la vez que desarrolla labores de gestión para empresas del

sector cultural. Desarrolla proyectos audiovisuales (publicidad, cine) y

culturales, de proyección europea e internacional.

Mar Riera Spiegelhalder(ES) Licenciada en Ecnomía por la Universitat

de València (2003-2008), Máster en Gestión y Promoción del Desarrollo

Local (2010) y Diploma en Gestión Contable y Fiscal de Cooperativas

(2014) por la misma universidad. Titulada superior en inglés por la

Escuela Oficial de Idiomas de Valencia y con competencia profesional de

italiano. Trabaja en la Universitat de València, dónde se especializa

en la gestión de proyectos europeos y en la gestión de proyectos

regionales, con su trabajo desempeñado en Chile. Su capacidad de

gestión económica y financiara la desarrolla con su trabajo como

profesional independiente en los últimos años.

Paula Rausell Escribá (ES) Graduada en Comunicación Audiovisual por la

Universitat de València (2013), finalizó sus estudios perfeccionando

su inglés y especializándose en Estudios Culturales en la Universidad

de Nijmegen (Holanda). Se formó profesionalmente en producción y

realización audiovisual en medios como Levante TV y la productora

Bocabadats Media. Es Máster en Gestión Cultural (UV/UPV), especialidad

en gestión de artes escénicas y desarrolla tareas de producción y

comunicación en Espacio Inestable. Es socia co-fundadora de la

asociación cultural Punxa: Gestió Cultural y miembro del comité

organizativo del 1º Congreso de Gestión Cultural (UV).

Colaboradores externos:

Mireia Climent Sanchis (ES) Licenciada en Periodismo por la

Universidad Cardenal Herrera-CEU, cursa también el Máster en Gestión

Cultural de la Universitat de Valencia, con especialidad en Artes

Escénicas. Es titulada por la Escuela de Idiomas de Valencia en inglés,

cuyos conocimientos ha ampliado en Reino Unido e Irlanda, y tiene un

nivel medio de portugués.

Su experiencia profesional pasa por diversos medios escritos locales

de dentro y fuera de Valencia, trato directo con el público en varios

centros culturales hasta su implicación en organizaciones de carácter

social como ONGDs.

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Santi de la Fuente (ES) es bailarín y coreógrafo afincado en Valencia,

España. Licenciado en Historia del Arte en la Universitat de Valencia

y Graduado en Danza contemporánea por la Universidad Miguel Hernández

de Alicante, continúa sus estudios con un Máster en Gestión Cultural,

especialidad en Artes Escénicas, y un Grado Superior de Danza.

Poco después funda, junto con Tatiana Clavel y Raúl León, La Coja

Dansa, compañía con la que han presentado varios trabajos de larga

duración, siendo seleccionados en diversos circuitos y finalistas en

premios a nivel local, nacional e internacional. Además, dirige y

gestiona desde 2005 A Contar Mentiras, un centro pequeño de formación

y producción de danza, en Valencia. En este centro, entre otros,

promueve el aprendizaje y la exhibición de pequeñas piezas de danza

en las Sesiones Mentirosas, encuentros informales entre público y

bailarines.

Ana Domínguez Moliner (ES) Licenciada en Administración y Dirección

de Empresas por la Universidad Pablo de Olavide, Sevilla, con la

especialidad de Finanzas. Ha cursado un Postgrado en Dirección de

Comunicación por la UOC (Universitat Oberta de Catalunya) y un Máster

en Gestión Cultural por la Universitat de Valencia.

En 2011 realiza un curso de perfeccionamiento del idioma inglés en

Estados Unidos. En el contexto internacional, adquiere experiencia

profesional en los Departamentos de Atención al Visitante y Desarrollo

de Negocio del Museo de Ciencia e Industria de Manchester (Reino

Unido), desempeñando funciones de búsqueda de financiación, marketing

y planificación de eventos.

Dorothee Fischer (DE) es experta en asuntos europeos y comunicación

de origen alemán. Antes de formar parte del equipo del programa europeo

INTERACT en Valencia en 2008, era la jefa de la oficina de enlace de

la ONG europea Asociación de las Agencias para la Democracia Local en

Estrasburgo (Francia) durante cuatro años y medio. Desde hace 15 años,

además de llevar a cabo varios proyectos audiovisuales y culturales,

ha trabajado como periodista y productora independiente para ARTE

(FR/DE), Herr Willie Productions (DE), Ethnographic Media (US) y

otros.

Estudió Literatura Inglesa, Periodismo y Ciencias Políticas en las

universidades de Berlín, Bamberg (Alemania) y Cork (Irlanda). Además

obtiene el título “Experta en Estudios Europeos” de la Universidad

Pontificia de Salamanca.

Nuria del Real (ES) Licenciada en Matemáticas por la Universitat de

Valencia, pero su pasión por el teatro y la actuación le lleva a

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Madrid, a estudiar arte dramático y diferentes cursos de entrenamiento

actoral. Trabaja como actriz, profesora de teatro y ayudante de

producción. Gracias a sus conocimientos de inglés, estudia en Europa

un Máster en Gestión y Políticas Culturales, Goldsmiths University of

London. Hace una pasantía en el Festival CASA de Teatro

Latinoamericano, dónde realizó tareas de programación, marketing,

traducción y logística. Trabaja en la producción del festival en el

Centro Barbican, además de como administrativa y actriz en una compañía

de teatro. Actualmente está preparando un texto propio, como actriz y

directora, para Microteatre Valencia.

Andrea Torres (ES) Licenciada en Periodismo por la Universitat de

Valencia (2007-2012), especializada en periodismo cultural y

periodismo cien- tifico-ambiental. Ha trabajado en la revista Metode

de la Universitat de Valencia y actualmente trabaja en la revista Red

Escenica. A su vez, formada como bailarina de danza contemporanea en

el Centro Andaluz de Danza (2012-14), ha trabajado en la compania de

danza-teatro Leipziger Tanztheater y actualmente trabaja con Espacio

Latente Danza.

Socios y organizaciones de

Inestable

Teatro de lo Inestable tiene una red de socios amplia debido a sus

distintos perfiles, a su recorrido y a la modernización constante de

su proyecto.

1. A nivel local:

● Instituciones públicas:

▪ Ayuntamiento de Valencia: desde 2007 recibimos apoyo en forma

de subvención a toda la actividad empresarial del proyecto

Inestable.

▪ Culturarts: desde 2006 recibimos ayudas a programación,

producción y edición. La comunicación con Culturarts es fluida

y constante.

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▪ Fundación Ciudad Artes Escénicas: en 2012 recibimos una ayuda

directa a nuestro proyecto europeo “Islands in the net”.

● Instituciones privadas:

▪ Feti (Federación de Espacios Teatrales Independientes): es la

suma de los espacios independientes y alternativos de la

ciudad de Valencia.

▪ Observatori: la Feti es a su vez socia de L’observatori, que

agrupa todas las asociaciones profesionales de Artes

Escénicas de la Comunidad Valenciana

▪ Colectivo comité escèniques: formado por 35 creadores activos

y profesionales de las Artes Escénicas.

▪ Salas: mantenemos contacto directo con las 18 salas

profesionales de la ciudad.

▪ Compañías: Los proyectos artísticos más modernos e

innovadores se programan en nuestra sala.

2. A nivel nacional:

● Instituciones públicas:

▪ Inaem (Ministerio de Educación, Cultura y Deporte): desde

2008 recibimos ayudas a programación de espectáculos de fuera

de nuestra comunidad, a giras por el territorio nacional y

gira por el extranjero.

▪ Industrias culturales-edición: en el año 2013 hemos recibido

la primera ayuda del Ministerio para la edición de nuestra

revista red escénica-acotaciones en la caja negra.

● Instituciones privadas:

▪ Red de Teatros Alternativos: Inestable es socio de la red

desde 2009. Desde hace dos años es miembro de la Junta

Directiva. La Red es la suma de 36 salas privadas a nivel

estatal. Están representadas todas las comunidades, excepto

dos del estado español. La Red desarrolla varios proyectos en

los que Inestable está inserto, como el Circuito Nacional y

el Circuito Iberoamericano, así como los encuentros de

Magalia. Inestable es a su vez miembro de la comisión de

Proyectos Europeos de la Red.

3. A nivel internacional:

● Instituciones públicas:

▪ Unión Europea:

- subsidiario de una ayuda del Programa Cultura 2007-2013,

en la línea 1.2.1 proyectos de cooperación cultural del

año 20011 al año 2013 con el proyecto “islotes en red”

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- solicitante de una ayuda del Programa Cultura 2007-2013,

en la línea 1.1 proyectos multianuales en el año 2013

(última convocatoria) con el proyecto “nodos.

observatorios y graneros en red”.

- solicitante de una ayuda del Programa Europe Creative

2014-2020, en la línea de proyectos de cooperación de menor

escala con el proyecto “eating cities” como líder en

octubre de 2015.

● Instituciones privadas:

▪ IETM: en trámites para pertenecer a la red europea de

organizaciones independientes.

▪ Red nodos: líder de la red de socios del proyecto nodos

formada por salas y compañías de distintos países -

Projekttheater (DE), Sanpapié Dance Company (IT), Teatro

dell’Acquario (IT), Joao Garcia Miguel Company (PT),

Provisional danza (ES), La Fundación de Bilbao (ES)-.

Historial de proyectos

nacionales y europeos

Realizamos nuestro primer proyecto europeo “Islands in the net” entre

2011 y 2013. Siete socios de España, Italia, Portugal y Alemania

desarrollaron cuatro creaciones diferentes, y realizaron una gira por

España, Italia y Alemania. Además de 5 workshops y cuatro números de

una revista y la publicación de un libro doble. La experiencia fue muy

fructífera y nos dio el impulso para seguir trabajando en el ámbito

europeo.

En Octubre de 2014 la gestora ha presentado 3 proyectos en los nuevos

Programas llamados Europe Creative, en proyectos de cooperación. El

proyecto “nodes: networking observatories and granaries” liderado por

Teatro de lo inestable en la modalidad de mayor escala, y dos proyectos

más “under25” liderado por Bac Gestión y “REM, recovering memories,

dreaming up stories” liderado por la Biblioteca Municipal de Gandia

(Valencia), ambos presentados en la línea de menor escala. En marzo

de 2015 el proyecto “under25”, liderado por Bac Gestión es beneficiario

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de la ayuda solicitada, pasando la gestora a realizar funciones de

asesoramientos artístico y técnico para este proyecto europeo, desde

marzo de 2015 hasta marzo de 2018.

En octubre de 2015 hemos presentado nuestro propio proyecto a Europe

Creative de cooperación de menor escala.

En octubre de 2016 presentaremos el proyecto de platforms “avant-garde

performing arts” liderado por la red de teatros alternativos, dentro

de los Europe CReative involucrando a 10 países y con un presupuesto

anual de 625.000 euros, a lo largo de 3 años.

También hemos solicitado fondos de co-producción entre dos países

europeos específicos, por ejemplo, para los socios en Noruega y España,

en las líneas de Norways Grants en 2014.

¿Qué servicios ofrece el ėteam?

La gestora ofrece un servicio integrado de asesoría, gestión,

desarrollo y justificación de Proyectos Culturales Europeos,

Nacionales y Locales. La actual situación económica hace que el sector

cultural se encuentre bastante debilitado, siendo de vital importancia

la búsqueda de financiación. El ėteam ofrece un valor añadido para

todas aquellas empresas, compañías, salas de teatro y demás

organizaciones del sector de las artes escénicas, que quieran acceder

a ayudas y no sepan por dónde empezar.

El objetivo es ayudar a las organizaciones a desarrollar sus proyectos

a nivel local o internacional, crear alianzas entre nuestros socios y

encontrar las vías de financiación adecuadas.

Desde la gestora se realiza una búsqueda y actualización continua de

convocatorias de ayudas, subvenciones y fondos, que quedarán recogidas

en una newsletter para nuestros socios. Pero además, ofrecemos un

servicio personalizado, procurando a cada socio la información

seleccionada según su perfil.

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El ėteam está preparado y cuenta con experiencia en la solicitud de

ayudas a la programación, producción, gira, proyectos en red, etc, a

nivel local, autonómico, nacional e internacional.

Las líneas europeas con las que puede trabajar la gestora son

Citizenship, Acción por el clima, Medioambiente, Cosme, Educación y

Cultura, Erasmus plus y Europa Creativa.

Nuestro trabajo consistirá en:

realizar y presentar el dossier del proyecto,

cumplimentar los formularios,

networking: proporcionar contactos con nuestra red de socios,

y otras tareas que a menudo requieren mucho tiempo, experiencia

y dominio de otros idiomas.

Una vez concedido, el ėteam ofrece la posibilidad de realizar el

seguimiento durante todo el desarrollo del proyecto.

¿Cómo utilizar nuestros

servicios?

Desde el ėteam – gestora (in)estable ofrecemos diferentes servicios,

según las necesidades e intereses del usuario.

Tarifas de la gestora:

Presentación del dosier de candidatura (eform):

Si el cliente quisiera presentarse, y no estuviera familiarizado

con la dinámica de presentar un dossier o rellenar una aplicación

telemáticamente, podrá contar con los servicios de la gestora.

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El equipo de la gestora trabajará en el desarrollo del dossier

y en su presentación, en el idioma en que se haga la solicitud.

La gestora cobrará por sus servicios la cantidad que

presupuestemos contemplando las necesidades del cliente y del

proyecto y a partir de las tarifas propuestas a continuación.

Servicios a más largo plazo:

ėteam también ofrece sus servicios más a largo plazo, durante el

desarrollo del proyecto, una vez que se haya concedido. Si el

cliente no tiene experiencia en el seguimiento de proyectos, la

gestora también ofrece sus servicios de desarrollo y

monitorización de los mismos. El precio de éstos dependerá de

cada caso específico, duración en el tiempo, implicación de la

gestora.

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Tarifas y posibilidades

Tabla de tarifas

Descripción Importe

Creación del proyecto 1.000-3.500 EUROS

Búsqueda de socios 750-5.000 EUROS

Redacción del proyecto 500-1.750 EUROS

Redacción eform y recopilación de

documentos

750-3.000 EUROS

Pre-Evaluación del Proyecto 500-1.500 EUROS

Post-Evaluación del Proyecto 450 EUROS

Reformulación del Proyecto 500-2.000 EUROS

Entrega del Proyecto II 400-800 EUROS

Post-Evaluación del Proyecto II 450-1.000 EUROS

Tabla Posibilidades

EUROPE CREATIVE

MENOR ESCALA

EUROPE CREATIVE

MAYOR ESCALA

PRESUPUESTO CLIENTE 3.000€ / 8.500 € 3.000€ / 15.450€

PRESUPUESTO PROYECTO 335.000€ 4.000.000€

POSIBILIDADES CON GESTORA 2 DE 5 0 DE 2

POSIBILIDADES ESPAÑOLES

LÍDER

2014 OCT 5 DE 40

2014 MAR 4 DE 31

2015 MAR 5 DE 41

2014 OCT 0 DE 8

2014 MAR 0 DE 7

2015 MAR 0 DE 8

SUBVENCIÓN EUROPEA 200.000€ 2.000.000€

RECURSOS APORTADOS

(NÓMINAS, FACTURAS,

GASTOS…)

44.666€ / 52.000€ 265.000€ /300.000€

DINERO DISFRUTADO 67.000€ / 78.000€ 400.000€ / 450.000€

POSIBLE PLUSVALÍA 10.000€ / 30.000€ 40.000€ / 70.000€