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Curso de gestión operativa de la Universidad Privana del Norte

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TRABAJO GRUPAL DE CONTABILIDAD Y GESTIN

INTEGRANTESCALIFICACIN

TRABAJOEXPOSICINFINAL

Agurto, Edwin

Chuquillanqui Hinostroza, Minnelly

Loredo Mendoza, Cristhian

Morin, Jhon

Ricapa Aliaga, Jim

NDICE1. Presentacin de la empresa:

a. Giro

b. Nivel de produccin

c. Generalidades

2. Diagrama del proceso de produccin, mquinas, sistema, servicio.

3. Identificar y elegir un problema que se quiere solucionar. Puede ser en cualquiera de las siguientes reas:

a. Planeacin agregada

b. MRP (Planeacin de los Recursos Materiales)

c. Mejora de Procesos

d. Mejora de Sistemas

e. Mejora de la Productividad

f. Mejora de la calidad

g. Mejora de costos de Produccin

h. Etc.

4. Determinar los indicadores de resultados que utilizar y los parmetros de medicin de las variables. Puede usar los indicadores del Cuadro de Mando Integral o el Modelo de Costeo Variable.

5. Determinar los Factores Claves de xito (KPI) del negocio o actividad

6. Identificar las causas races del problema y desarrollar alternativas de solucin.(diagrama de Ishikawa)

7. Aplicar Pareto y determinar las principales causas a eliminar.

8. Ejecutar las acciones del Plan de Mejora y volver a medir el resultado

9. Conclusiones

10. recomendacionesI. PRESENTACIN DE LA EMPRESA

KIMBERLY CLARK PERU

Las operaciones de KIMBERLY CLARK en el Per se iniciaron en 1995, mediante la adquisicin de la empresa papelera familiar UNICEL S.A. En 1998, KIMBERLY CLARK adquieres MIMO S.A. la nica productora nacional de toallas higinicas y paales.

En el 2000 MIMO S.A. se fusiona con la empresa lder del mercado de papeles higinico suave, lo que permite que la facturacin anual bordee lo US$ 100 millones.

En el 2008 se inaugur la planta de santa clara, donde se fabrica paales y toallas higinicas concentrando en el Per en ese ao la mayor inversin de la corporacin.

Adems se ampli la planta de Puente Piedra, productora de papel higinico, al doble de su capacidad.

La planta de santa clara fue inaugurada por el presidente Alan Garca Prez el 9 de octubre de 2008, con una inversin de 30 millones de dlares.

Santa clara est ubicada sobre la carretera central en el distrito de ate, a unos 15 Km al este de la plaza de armas de lima. La planta fabrica paales de bebes Hugggies, toallas higinicas kotex y paales para adulto marca plenitud.

Debido a su maquinaria de ltima generacin esta es una de las plantas ms modernas del mundo en su rubro. Su capacidad productiva ha permitido, no solo abastecer al mercado local, sino tambin a exportar a pases de la regin andina como tambin a Europa.La planta cuenta con certificaciones internacionales como ISO 9001, certificacin que respalda las buenas practicas operativas en la planta.

Kimberly Clark es una empresa lder en productos de consumo para el cuidado e higiene personal y familiar.

Las principales marcas que produce la corporacin son:

FAMILY CARE:

Suave

Scoot.

Kleenex

PERSONAL CARE:

Huggies

Kotex

plenitud

poise

II. NIVEL DE PRODUCCIN

III. DIAGRAMAS DE PROCESO

IV. IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICALa finalidad de la siguiente investigacin es optimizar el consumo de adhesivo en la lnea de produccin PA2. Debido a que en los 3 ltimos meses ha tenido un sobreconsumo del 23%.OBJETIVOS

Objetivos General Reducir el sobreconsumo de adhesivo a 5% (media) y 5% (desviacin estndar). Ahorrar en materia prima un promedio de $100000 anualizado.Objetivos Especficos Reducir el sobreconsumo sin afectar la calidad del producto. Aplicar herramientas de anlisis de problemas (Diagrama de Ishikawa).V. DETERMINACIN DE INDICADORES DE RESULTADOSPara poder verificar el comportamiento de nuestro proceso referente al consumo de adhesivos tomamos la decisin de obtener la data mediante los ingresos en SAP de manera diaria por parte del equipo de piso Planta y compararlos con el consumo real que ingresan los operadores en una planilla de consumo de material.

VI. DETERMINAR LOS FACTORES CLAVES DE XITO (KPI)Revisando el historial de consumo de adhesivo, nos muestra que el mayor sobre consumo se da en los adhesivos de construccin. Por lo tanto nuestro KPI ser la variabilidad de consumo de adhesivo de construccin.

VII. DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Mano de Obra:

Material:

Mquina:

VIII. DIAGRAMA DE PARETO

IX. EJECUCIN DEL PLAN DE MEJORA

X. CONCLUSIONES

Se aplic las herramientas de Ishikawa para el anlisis del problema de sobreconsumo de adhesivo en la lnea de produccin PA2.

Se aplic el diagrama de Pareto para identificar los problemas relevantes del sobreconsumo de adhesivos. Se elabor un plan de accin y matriz de priorizacin para la mejora en la reduccin de consumo de adhesivo.Docente: Ing. Jos Rauln Narvez

GESTIN ESTRATGICA DE OPERACIONES:

OPTIMIZAR EL CONSUMO DE ADHESIVO DE CONSTRUCCIN EN LA LINEA DE PRODUCCIN PA2

Kimberly Clark Per es una empresa multinacional con presencia en casi todos los pases del mundo.

Kimberly Clark cuenta con varios reconocimientos y certificaciones otorgadas desde su funcionamiento en nuestro pas.

_1463816532.vsd

1

2

1

3

O-10INS-3

1

2

11

2

Debobinar Materia Prima

7

2

8

9

PAD

POLY

4

5

1

6

TELA

Agregar Pulpa-Celulosa

Transportar mediante Fajas

Aplicar Adhesivo

Debobinar Materia Prima

Debobinar Materia Prima

Aplicar Adhesivo

Aplicar Adhesivo

Corte

Inspeccionar Ubicacin del Grfico de Huggies

Corregir Posicin

Unir y Verificar Componentes

Almacenamiento Temporal en Agrupador

Empacado

Transporte hacia el almacn

Almacenamiento Final