GESTIÓN INDIVIDUALIZADA DE LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN.
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GESTIÓN INDIVIDUALIZADA
DE LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN
¿Qué es Pauma?
1985
Gestión de recursos sociales y educativos
De titularidad pública
Concursos
Principios básicos
Renuncia al ánimo de lucro
Administración Pública como referente
Diferencias salariales no mayores 1/3
SERVICIOS/PROGRAMASEscuela Infantil
Ludotecas - Ludoguarderías
Servicios de Respiro Familiar
Centro de Atención a Familias
Atención a la Infancia y Adolescencia en dificultad
Centro de Educación Ambiental
Centros para Jóvenes
Programas de prevención infantil y juvenil
Incorporación Social
Intervención Familiar
Atención a Víctimas de Violencia de género
Actividades para personas mayores
POBLACIÓN ATENDIDA
Infancia
Juventud
Personas adultas
Personas mayores
¿Qué hacemos?
Ayuntamientos: Ansoáin
Barañáin
Valle de Egüés
Zizur Mayor
Gobierno de Navarra
UPNA
Obra Social kutxa
CLIENTELA
Su principal valor: las personas
Su principal valor: las personas
153 personas85,6% mujeres
14,4% hombres
Porcentajes que se mantienen en los niveles de responsabilidad
88,2% de los cargos de responsabilidad son mujeres
55% con una antigüedad de más de 3 años en Pauma
2007 81
70% con contrato indefinido
>90% de los ingresos se destinan a gastos de personal
La conciliación en Pauma
Gestión individualizada
Reflexiones previas sobre el concepto de conciliación
- Tanto mujeres como hombres tenemos necesidades de conciliación
- Las medidas de conciliación se establecen para facilitar la presencia en el trabajo
- Todas las personas tenemos vida antes y después del trabajo
Dimensión Laboral
Dimensión Familiar
Dimensión Personal
¡¡¡NO L
LEGOOOOO!!!
Reflexiones previas sobre el concepto de conciliación
- Tanto mujeres como hombres tenemos necesidades de conciliación
- Las medidas de conciliación se establecen para facilitar la presencia en el trabajo
- Todas las personas tenemos vida antes y después del trabajo
Los problemas personales influyen en el desempeño del trabajo y por lo tanto en nuestra capacidad de ser competentes.
Gestión individualizada
- Poner en el centro de la política de conciliación a las personas
- Buscar el equilibrio
Necesidades Pauma, servicio,
equipo
Necesidades familiares y personales
- Capacidad de escucha y empatía, y creatividad
Cómo se establecen las medidas
1.- Estudiar con cada profesional su situación concreta y particular.
2.- Buscar la mejor adecuación posible a estas necesidades.
3.- Realizar un planteamiento solidario y respetuoso.
4.- Garantizar que la medida no afecte a la calidad de los servicios prestados.
5.- Ajustar los mecanismos de compensación.
Las medidas de conciliación
- Agrupadas en 4 bloques:
- Flexibilidad en el tiempo de trabajo
- Organización del trabajo
- Beneficios sociales y extrasalariales
- Legislación vigente
N
eces
idad
es
fam
iliar
es y
pe
rson
ales
Necesidades
del servicio y equipo
Necesidades de P
auma
El seguimiento
- La conciliación es una de las áreas del Plan de Igualdad de Pauma
- Encuestas de satisfacción de las personas
- Cuestionario sobre necesidades de conciliación
- Registro anual de medidas de conciliación disfrutadas
- Buzón de sugerencias, quejas…
Los resultados
96,0% 96,5% 96,5%
90%
92%
94%
96%
98%
Total plantilla Mujeres Hombres
% PERSONAS QUE HAN DISFRUTADO MEDIDAS DE CONCILIACIÓN 2012
0
2
4
6
8
10
GRADO DE SATISFACCIÓN CON LAS POSIBILIDADES DE CONCILIACIÓN OFRECIDAS
2006
2011
2012
2013
Posibilidad de generalizar esta Buena Práctica
Teniendo en cuenta que:
- Ponerla en marcha no supone que nadie vaya a trabajar menos, sino de forma distinta.
- No supone ningún coste económico adicional.
- Conlleva múltiples beneficios.
Consideramos que es generalizable a otras organizaciones
Si de verdad entendemos que el principal activo de las entidades son sus personas, descubriremos que responder a sus necesidades solo reporta beneficios que inciden directamente en la calidad de los servicios que prestamos y en la calidad de la atención a las personas usuarias.
Muchas gracias!