Pablo Visalot LévanoMaster en RRHH

Abogado

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No centrarse en demasía en los aspectos operativos

Obtener las metas y resultados

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Conocer los Macroprocesos de la GTH Organización del Trabajo Dotación de Personal Desarrollo del TH Cultura Organizacional Sistemas Operativos

Personas Dirección DirecciónNacional

MINTRA

Análisis deAnálisis dePuestosPuestos

ReclutamientoReclutamientoSelecciónSelecciónContrataciónContratación

InducciónInducción

AsignaciónAsignación

DesarrolloDesarrollo

CapacitaciónCapacitación

Plan CarreraPlan Carrera

EvaluaciónEvaluación

DesempeñoDesempeño

CeseCese PlanificaciónPlanificación

CompensacionesCompensaciones

Cultura OrganizCultura Organiz..

Ciclo de la Ciclo de la Gestión del Talento HumanoGestión del Talento Humano

Gestión de laGestión de la Organización del Organización del

TrabajoTrabajo

Gestión de laGestión de la Cultura Cultura

OrganizacionalOrganizacional

Gestión del Gestión del Soporte OperativoSoporte Operativo

del TTHHdel TTHH

Gestión delGestión delDesarrollo Desarrollo del TTHH del TTHH

Gestión de laGestión de laDotación del TTHHDotación del TTHH

El Hoy: La Fotografía Estado Situacional de la Empresa

Metas Objetivos

Estado Situacional de la Gestión del TT.HH. FODA de los Macroprocesos

El Análisis Comparativo: Lo que se quiere y cómo está la situación Ajuste del Plan General Opciones Estratégicas (referente: Metas y

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