Gestión directiva

el HOSHIN

        PROYECTOS INDICADORES

        Gestión Autogestión

                                         

                                         

                                         

                                         

                                         

                                         

                                         

ESTRATEGIAS

                                       

                                         

                                         

                                         

                                         

Te gusta jugar al parchis?

        PROYECTOS INDICADORES

        Gestión Autogestión

                                         

                                         

                                         

                                         

                                         

                                         

                                         

ESTRATEGIAS

                                       

                                         

                                         

                                         

                                         

A/B/c A/B/c A/B/c

A/B/c

Te gustan los colores?

El hoshin busca que las estrategias se desarrollen por medio de proyectosY que estos se monitoricen con indicadores de gestión...

El HOSHIN es una herramienta para la gestión y despliegue de estrategias

con base en projectos e indicadores / objetivos de gestión

Un indicador puede servir para “medir” la evolución de uno o más proyectos

Una estrategia se puede ver apoyada por uno o más de estos proyectos.

Un proyecto puede influir en el correcto desarrollo de una o más estrategias.

Un proyecto se puede monitorizar por uno o más indicadores.

Te gusta jugar?

PROYECTOS INDICADORES Gestión

ESTR

ATE

GIA

S

Est

rate

gia

1

Est

rate

gia

2

Est

rate

gia

3

Proyecto 1Proyecto 2

Proyecto m

Indi

cado

r 1

Indi

cado

r 2

Indi

cado

r 3

Indi

cado

r n

Documentamos una única vez:- estrategias,- proyectos,- indicadores.

E identificamos las relaciones:- Entre estrategia y proyecto- Entre proyecto e indicador

xxx

xx x

Una vez hemos definido estas dos correlaciones,al actualizar un indicador, actualizamos directamente el estado del proyecto asociado

y como consecuencia de la estrategia que desarrolla este proyecto.

Evitamos repetir.

Facilitamos la gestión.

Simplificamos el despliegue de “intereses”.

PROYECTOS INDICADORES Gestión

ESTR

ATE

GIA

S

Est

rate

gia

1

Est

rate

gia

2

Est

rate

gia

3

Proyecto 1Proyecto 2

Proyecto m

Indi

cado

r 1

Indi

cado

r 2

Indi

cado

r 3

Indi

cado

r n

xxx

xx x

97%

67%

77%

97%72%

9772

84,5

%

97%

72= (67+77)/2

84,5= (72+97)/2

en la realidad existe una correlación con diferente intensidad,

Los valores de ABC varían según los casos.

En vez de una correlación Sí / No (existe / no existe)

Vamos con un ejercicio en el que les damos los pesos 7 / 3 / 1 ,

que podemos simplificar como :ABC (fuerte / media / débil).

PROYECTOS INDICADORES Gestión

ESTR

ATE

GIA

S

Est

rate

gia

1

Est

rate

gia

2

Est

rate

gia

3

Proyecto 1Proyecto 2

Proyecto m

Indi

cado

r 1

Indi

cado

r 2

Indi

cado

r 3

Indi

cado

r n

ABc

cc A

97%

67%

77%

97%75,8%

91,6

9% 97%

75,8= (67*1©+77*7(A))/(1©+7(A))

91,69= (75,8*1©+97*3(B))/(1©+3(B))

En NAVEGA podemos establecer correlaciones entreproyectos e indicadores de gestión e indicadores de proceso (autogestión)

PROYECTOS INDICADORES Gestión Autogestión

ESTR

ATE

GIA

S

Adicionalmente se puede establecer una correlación directaentre estrategia e indicadores de gestión

que alimenta un segundo dato o valor indicativo del estado de las estrategias.

c PROYECTOS INDICADORES Gestión Autogestión

ESTR

ATE

GIA

S

ABc ABc ABc

ABc

A NOSOTROS NOS GUSTAN LOS COLORINES, y la identificación visual

95 %

80 %

Imagina que puedes poner un límite para el cumplimiento de:-Indicadores - proyectos

- estrategiaspor debajo del cual adviertes visualmente que algo anda mal.

A NOSOTROS NOS GUSTAN LOS COLORINES, y la identificación visual

95 %

80 %

Y le ponemos COLOR

PROYECTOS INDICADORES Gestión

ESTR

ATE

GIA

S

Est

rate

gia

1

Est

rate

gia

2

Est

rate

gia

3

Proyecto 1Proyecto 2

Proyecto m

Indi

cado

r 1

Indi

cado

r 2

Indi

cado

r 3

Indi

cado

r n

ABc

cc A

97%

67%

77%

97%75,8%

91,6

9% 97%

75,8= (67*1+77*7)/(1+7)

91,69= (75,8*1+97*3)/(1+3)

Tú dónde

mirarías?

Tú d

ónde

mira

rías?

Tú d

ónde

mira

rías?

c PROYECTOS INDICADORES Gestión Autogestión

ESTR

ATE

GIA

S

ABc ABc ABc

ABc

Como mucha gente tiene que trabajar con base en estos datos,

Puedes fácilmente dotar a tu cuadro de mando de los niveles de CONFIDENCIALIDAD que requieras.

Estrategias

Proyectos

IndicadoresEl hOsHiN

El hOsHiN

Te vas a

diverTiR

Información de gestión para todas las personas de tu organización

Te gusta jugar?

Te agradecemos tu atención