GESTIÓN DEL RIESGO Ingeniero Fabian O. Rodriguez García Corporación Instituto Colombiano de...

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GESTIÓN DEL RIESGO Ingeniero Fabian O. Rodriguez García Corporación Instituto Colombiano de Cualificación Empresarial – CICCE [email protected] Teléfonos: 540 0000 // 315 3031176

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GESTIÓN DEL RIESGOIngeniero Fabian O. Rodriguez García

Corporación Instituto Colombiano de Cualificación Empresarial – CICCE

[email protected]éfonos: 540 0000 // 315 3031176

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IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO

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ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO

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Son las condiciones internas y del entorno que pueden generar eventos que originan oportunidades o afectan negativamente el cumplimiento de la misión y objetivos de una institución.

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CONTEXTO INTERNO

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Está relacionado con la estructura, cultura organizacional, el modelo de operación, el cumplimiento de los planes y programas, los sistemas de información, los procesos y procedimientos y los recursos humanos y económicos con los que cuenta una entidad.

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CONTEXTO EXTERNO

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Las situaciones del entorno o externas pueden ser de carácter social, cultural, económico, tecnológico, político y legal, bien sean internacional, nacional o regional según sea el caso de análisis.

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IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO

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La identificación del riesgo se realiza determinando las causas, con base en los factores internos y/o externos analizados para la entidad, y que pueden afectar el logro de los objetivos.

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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I. Análisis del Riesgo

Busca establecer la probabilidad de ocurrencia del mismo y sus consecuencias, este último aspecto puede orientar la clasificación del riesgo, con el fin de obtener información para establecer el nivel de riesgo y las acciones que se van a implementar.

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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I. Análisis del Riesgo

Se han establecido dos aspectos a tener en cuenta en el análisis de los riesgos identificados: Probabilidad e Impacto.

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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I. Análisis del Riesgo

Se han establecido dos aspectos a tener en cuenta en el análisis de los riesgos identificados: Probabilidad e Impacto.

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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I. Análisis del Riesgo

Considerando que para un proceso es posible analizar más de un impacto, se pueden ir agrupando en el siguiente cuadro, en el cual se establecen concretamente.

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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II. Evaluación del Riesgo

Permite comparar los resultados de la calificación del riesgo, con los criterios definidos para establecer el grado de exposición de la entidad; de esta forma es posible distinguir entre los riesgos aceptables, tolerables, moderados, importantes o inaceptables y fijar las prioridades de las acciones requeridas para su tratamiento.

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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II. Evaluación del Riesgo

Este primer análisis del riesgo se denomina Riesgo Inherente18 y se define como aquél al que se enfrenta una entidad en ausencia de acciones por parte de la Dirección para modificar su probabilidad o impacto.

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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II. Evaluación del Riesgo

Valoración de los controles

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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II. Evaluación del Riesgo

Valoración de los controles

Estos son cuadros orientadores para ponderar de manera objetiva los controles y poder determinar el desplazamiento dentro de la Matriz de Calificación, Evaluación y Respuesta a los Riesgos21

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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II. Evaluación del Riesgo

Valoración de los controles

Estos son cuadros orientadores para ponderar de manera objetiva los controles y poder determinar el desplazamiento dentro de la Matriz de Calificación, Evaluación y Respuesta a los Riesgos21

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El mapa de riesgos es una representación final de la probabilidad e impacto de uno o más riesgos27 frente a un proceso, proyecto o programa.

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VALORACIÓN DEL RIESGO

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!Gracias!

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