Gestión de proyectosLa importancia de un departamento de gestión

Gemma AvellanedaGroup Leader Management

HORIZON 2020 CALLS

INDICE

• LEITAT

• A nivel Internacional

• GESTIÓN DE PROYECTOS

• Funciones

• Importancia del Departamento de Gestión

3

R+DInvestigación aplicadaDesarrollo experimental

I / iInnovaciónActividad Empresarial

Inversión orientada a

conocimiento

Inversión orientada a resultados (economicos)

Universidades

CIENCIA TECNOLOGÍA EMPRESA

Institutos

Ingenierías

LEITAT

Modelo de Transferencia de tecnología

Inclusión de Tecnologia en empresas

€

€

€€

Consultoras

GAP

LEITAT A NIVEL INTERNACIONAL

4

1r Centro Privado I+D en Cataluña

Network Internacional +5000 Empresas

+100 Asociaciones

50 países

LEITAT INTERNATIONAL

420 M€ Impacto

5

PROYECTOS INTERNACIONALES

140Proyectos

29Proyectos coordinados por LEITAT

270Propuestas Coordinadas por LEITAT

+1000 Propuestas entregadas

6

PROYECTOS NACIONALES

514 Proyectos

167Proyectos coordinados por LEITAT

352Propuestas coordinadas por LEITAT

+1000Propuestas entregadas

Proceso Proyectos I+D

7

Initiation ClosingPlanning & Design Execution

o Call watch

o Informative sessions

o Ideas generation

o Selection

o Proposal development and submission

o Consortia creation

o Submission follow-up and negotiation

o Monitoring

o Reporting

o Coordination

o Project final report

o Dissemination and exploitation

8

DEVICE DESIGN ENGINEERING

ADVANCED MATERIALS

SAFETY & SUSTAINABILITY BIOMED

TECH

NIC

AL S

CIEN

TIFI

C SE

RVIC

E

ENVIRONMENT & BIOTECH

FAST MOVING CONSUMER GOODS

Automotive

Biomedicine

Biotechnology

Maritime sector Sports Building Transport

Energy

Electronics

Cosmetics & Detergents

ChemistryTextileAgriculture

PROYECTOS POR TEMATICAS

9

PROYECTOS POR CONVOCATORIAS EUROPEAS

10

LIFE+11%

H20207%

FP734%

CIP15%

JTI7%

PPP1%

CLEAN SKY2%

ARTEMIS2%

ERA-NET8%

OTHERS14%

CONVOCATORIAS

DEPARTAMENTOS DE PROYECTOS

11

DPRO

PROYECTOS INTERNACIONALES GESTIÓN PROYECTOS

NACIONALES

12

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

EJECUCIÓN Lobby

GESTIÓN ECONOMICA

PROPUESTAS

Proposal preparation H2020 13

HORIZON 2020 CALLS

DEPARTAMENTO DE PROYECTOSLOBBY

• Asistencia a jornadas informativas, ferias, workshops,...

• Contacto con los Officers de la Comisión Europea, los responsables de Ministerios y organismos financiadores

• Contacto y asistencia a Plataformas

• Alianzas estrategicas Lobby

Proposal preparation H2020 14

HORIZON 2020 CALLS

DEPARTAMENTO DE PROYECTOSPROPUESTAS• Busqueda de recursos para financiar los proyectos: Programa, Call, Topic• Definición de consorcio y búsqueda de KEY PARTNERS.• Asistencia y soporte en como encajar una idea en una propuesta• Soporte en la redaccción de la memoria bajo revisión de I+D• Validación de la parte financiera y administrativa de la propuesta• Elaboración del presupuesto• Entrega de la propuesta final

PROPUESTAS

Proposal preparation H2020 15

HORIZON 2020 CALLS

DEPARTAMENTO DE PROYECTOSEJECUCIÓN DE PROYECTOS

• Contacto con la Entidad Financiadora

• Contacto con los socios

• Gestión de reuniones

• Revisión y envio de entregables

• Control contractual EJECUCIÓN

Proposal preparation H2020 16

HORIZON 2020 CALLS

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

Gestión administrativa, económica y financiera

• Control económico de los proyectos

• Validación de gastos

• Contacto con departamentos relacionados: Finanzas, Recursos Humanos, Compras,...

• Contratos y documentos

• Justificaciones de gastos

• Importante: Auditorias

GESTIÓN ECONOMICA

•Visión general •Gestión de recursos

•Guías Financieras

•Apoyo y organización del proyecto

•Estandarizar metodologías

IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN

APARTADO DEL INDICE

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PERSONAS – EQUIPO

La importancia del equipo

18

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Gemma Avellaneda– gavellaneda@leitat.orgGroup Leader Management