Gestion de Proyectos de Ingenieria del Software
-
Upload
areli-pineda -
Category
Education
-
view
412 -
download
4
Transcript of Gestion de Proyectos de Ingenieria del Software
GESTION DEPROYECTOS
JEIMY GUZMANISIS
E201400069
ACTIVIDADES DE UNA GESTION
LA GESTIION DE PROYECTOS DE SOFTWARE ES UNA PARTE ESENCIAL DE LA INGENIERIA DEL SOFTWARE. LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE ES NECESARIA DEBIDO A QUE LA INGENIERIA DE SOFTWARE PROFESIONAL SIEMPRE ESTA SUJETA A RESTRICCIONES ORGANIZACIONALES DE TIEMPO Y PRESUPUESTO. EXISTEN DIFERENCIAS ENTRE GESTORES: EL GESTOR DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCION PUEDE VER EL PROGRESO MIENTRAS SE
DESARROLA EL PRODUCTO. EL SOFTWARE ES DIFERENTE. NO SE PUEDE VER NI TOCAR. LOS GESTORES NO PUEDEN VER EL PROGRESO, CONFIAN EN OTROS PARA HACER LA DOCUMENTACION NECESARIA.
NO EXISTEN PROCESOS DEL SOFTWARE ESTANDAR. COMO EN LA INGENIERIA CIVIL PARA TIPOS DE PROYECTOS COMO PUENTES Y EDIFICIOS EL PROCESO SE PRUEBA Y SE VERIFICA. LOS PROCESOS DE SOFTWARE VARIAN NOTABLEMENTE DE UNA ORGANIZA-CION A OTRA. A PESAR DE LA COMPRENSION DE UN PROCESO DE SOFTWARE NO SE PUEDE PREDECIR CON CERTEZA CUANDO UN PROCESO PUEDE DASARROLAR PROBLEMAS.
LOS PROYECTOS GRANDES SON UNICOS. LOS PROYECTOS GRANDES DE SOFTWARE SON DIFERENTES DE PROYECTOS PREVIOS. AUN TENIENDO LA EXPERIENCIA UN GESTOR NO PUEDE ANTICIPAR LOS PROBLEMAS QUE ESTE LE PUEDA DAR.
• REDACCION DE LA PROPUESTA
IMPLICA REDACTAR UNA PROPUESTA PARA EL PROYECTO A DESARROLLAR. ESTA DESCRIBE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO Y COMO SE LLEVARA A CABO. POR LO GENERAL INCLUYE ESTIMACIONES DE COSTE Y TIEMPO. NO EXISTEN GUIAS PARA ESTA TAREA, SINO ES UNA HABILIDAD QUE SE ADQUIERE CON LA PRACTICA Y LA EXPERIENCIA.
• PLANIFICACION Y CANDELARIZACION SE REFIERE A LA IDENTIFICACION DE ACTIVIDADES, HITOS Y ENTREGAS DE UN PROYECTO.
SE DEBE BOSQUEJAR UN PLAN PARA GUIAR EL DESARROLLO DEL PROYECTO. LA ESTIMACION DEL COSTE DEPENDERA DE LOS RECURSOS REQUERIDOS PARA LLEVAR A CABO EL PLAN DEL PROYECTO.
• ESTIMACION DE COSTES
1. HITOS Y ENTREGAS
CALENDARIZACION DE PROYECTO
GRAFICO DE BARRAS Y REDES DE ACTIVIDADES
GESTION DE RIESGOS
Una tarea importante del gestor de proyectos es anticipar los riesgos que podrían afectar a la programación del proyecto o a la calidad del software a desarrollar y emprender acciones para evitar esos riesgos.
GRAAACIAAAS POR SU ATEENCCIONN.!!!