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Gestion de La Tecnologia y Conocimiento Aplicado
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GESTION DE LA TECNOLOGIA Y CONOCIMIENTO APLICADO
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GESTION DE LA TECNOLOGIA Y CONOCIMIENTO APLICADO
GESTION DE TECNOLOGÍA
“El objetivo y función de la Gestión Tecnológica, esta claramente definido.
En un sentido estático, es el de escoger aquella combinación de factores que minimice el costo de producción y que por ende permita el mayor margen de utilidad posible.
En un sentido dinámico es el de desarrollar métodos que, aprovechando la disponibilidad relativa de factores, aumenta la productividad de estos, permite una reducción adicional de costos y , por consiguiente, lleva a la obtención de mayores tasas de ganancias, así ellas sean de carácter estrictamente temporal.
GESTION DE TECNOLOGIA
“El rol a desempeñar por el gestionador en el campo público o privado requiere conocimientos en torno a la dependencia tecnológica.
Su participación en la determinación de políticas, mecanismos de negociación, técnicas de selección, etc.. Debe estar orientada a reducir la vulnerabilidad que representa la dependencia tecnológica.
LA TECNOLOGÍA Y EL GESTIONADOR
¿ Que debe saber el gestionador sobre la tecnología?
Después de todo, ¿no es cierto que los temas de tecnología deben dejarse a los científicos y a los ingenieros?
¿Cómo se puede esperar que un gestionador domine las complejidades de la tecnología cuando los tecnólogos han pasado su vida estudiando el tema?.
Estas son preguntas importantes y reflejan los temores de algunos gestionador sobre la tecnología.
El gestionador debe preocuparse por las características de rendimiento de la tecnología y no por sus detalles técnicos.
Las decisiones de selección de tecnología son de extrema importancia y requieren de atención especial
LA TECNOLOGÍA Y EL GESTIONADOR
Los gestionadores deben de estudiar el proceso de operaciones a profundidad antes de hacer una selección de tecnología.
El gestionador debe de evaluar las características de rendimiento de la tecnología junto con sus implicaciones económicas y administrativas.
LA TECNOLOGÍA Y EL GESTIONADOR
Conocimiento
Que es Conocimiento
El conocimiento es un proceso o actividad humana de justificación de las creencias personales en su aproximación permanente hacia la verdad.La información y el conocimiento, que a veces se confunden, son dos cosas distintas.
La información es el medio o material necesario para dilucidar o generar el conocimiento.
El conocimiento no se refiere solo al significado, como información, sino que se refiere a las creencias, compromisos y sobre todo a la acción o experiencia practica.
Tipos de conocimientos
El conocimiento tácito, personal, especifico, difícil de formalizar y comunicar y,
el conocimiento explicito , que es transferible en un lenguaje formalizado y sistemático, las personas adquieren conocimientos creando y organizando de forma activa sus propias experiencias.
Los proyectos de ingeniería se caracterizan por una utilización intensiva de diversas tecnologías que permitan desarrollar los productos, procesos o servicios objeto de cada uno de los proyectos.
En muchos casos, si no existe el conocimiento tecnológico suficiente no se podrá realizar el proyecto e implicará previamente acceder y disponer de la misma con el nivel de conocimiento adecuado
ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y COMPETENCIAS TECNOLOGICAS
COMPETENCIASTECNOLOGICAS
Lo quesabe
hacer laempresa
Lo quequiereser la
empresa
Lo que es capaz de realizar la empresa
V E N T A J A S C O M P E T I T I V A S
E S T R A T E G I A E M P R E S A R I A L
E S T R A T E G I A T E C N O L O G I C A
•Productividad-Economicidad•Rentabilidad
ESTRATEGIA INDUSTRIAL
•Flexibilidad•Comunicación•Control
ESTRATEGIA ORGANIZATIVA•Productos-Mercados
ESTRATEGIA COMERCIAL
