Gestión &Administración de proyectos IDT 2015

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Gestión Incentivos ante Fondos Públicos. Marco A. Santiago López. Consultor. oFondo Nacional Emprendedor INADEM (Sec. Economía) oINAES (Instituto Nacional de Economía Social Sec. Economía) oPRONAFIM (Prog. Nal. de Financiamiento al Microempresario SE) oFondo de Innovación Tecnológica (CONACYT SE) oPrograma de Estímulos a la Innovación (CONACYT) o ……

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Gestión Incentivos ante Fondos Públicos.

Marco A. Santiago López.

Consultor.

oFondo Nacional Emprendedor INADEM (Sec. Economía)

oINAES (Instituto Nacional de Economía Social – Sec. Economía)

oPRONAFIM (Prog. Nal. de Financiamiento al Microempresario – SE)

oFondo de Innovación Tecnológica (CONACYT – SE)

oPrograma de Estímulos a la Innovación (CONACYT)

o ……

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Perfil Profesional del Consultor

• Consultor de proyectos de I+D ante CONACYT y Secretaría de Economía (2008 - actual)

• Director de Área Subsecretaría PYME de la Secretaría de Economía (2003-2007).

• Secretario Técnico -Consejo Directivo- Fondo PYME (Secretaría de Economía) (2004).

• Secretario Administrativo / Fondo de Innovación Tecnología CONACYT-SE (2005 – 2007).

• Coordinador -Auditoria Interna- en la Secretaría de Economía (2003-2007).

• Coordinador -Memorias Documentales y Libros Blancos- Programas de Fomento de la

Subsecretaría PYME de la Secretaría de Economía (2006).

• Relación con Instituciones Programas Apoyo (Secretaría de Economía y CONACYT).

• Seguimiento personalizado de solicitudes de apoyo ante Fondos Federales desde 2008.

• Organización y administración de información de proyectos aplicables desde 2008.

• Identificación de segmentos y oportunidades de apoyo (2008 a la fecha).

• Orientación sobre procedimientos, tiempos, rubros elegibles / no elegibles desde 2008.

www.marcosantiago-consultor.jimdo.com [email protected] MAS

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Círculo virtuoso de Gestión de Incentivos Atracción de inversiones, generación de Empleos, Desarrollo Económico y Tecnológico.

Cabildeo.

Cotización:

Asesoría

Consultoría

Gestión

Auditoría

Relaciones. Presentación.

Conclusión.

Formalización.

Seguimiento.

Oportunidades.

Necesidades.

Solicitudes.

Programas de Apoyo.

Empresas.

Términos de

Referencia.

Convocatorias.

Reglas de

Operación.

Fondos Públicos.

Manuales

Operación.

Complementariedad.

Subsidios.

MAS

Finiquito. % Comisión Honorarios

Apoyos.

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Modelo de Gestión de Incentivos

PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN, FONDO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, FONDO NACIONAL EMPRENDEDOR (INADEM), INAES, PRONAFIM Y OTROS.

Fondos Proyecto Empresa

Análisis: Asesoría:

Cotización:

-Contrato

-Comisión

-Honorarios

•Convocatoria

•Términos de

Referencia

MAS

1.Diagnosis

2.Elaboración

3.Proforma

4.Incorporación

5.Cabildeo

1.Seguimiento

2.Evaluación o

dictamen

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ESQUEMA DE SERVICIOS PARA ELABORACIÓN, PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Fondos públicos

Consultoría Bases

Convocatoria

2. Administración

Propuesta Trabajo Características

servicio

Formulación

Cabildeo

Honorario

Firma de Contrato

Plan de trabajo

Honorario

Honorario

+

Comisión

Cotización

Términos de Referencia

Convenio Asignación

Recursos

Incorporación

Formalización

Seguimiento

Conclusión

Finiquito

Revisiones/Auditorías

Desarrollo

Fin de Contrato

1. Gestión

0. Diagnóstico

Adecuación

Vinculación IES

Idea

Preparación

Orientación Negocio

Evaluación/Dictamen

Modelo de Gestión y Administración de Incentivos

Diagnóstico

o Paper

Entregable

Proyecto

Entregable

•Rep. Financieros x etapa

•Rep. Financiero Final

•Expediente completo para

auditoria

Entregables

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Orientación

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SERVICIO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

MAS www.marcosantiago-consultor.jimdo.com [email protected]

Outsourcing en gestión y control administrativo de proyectos

9 años de experiencia •Comercial Acros Whirlpool

•Consultoría Empresarial en Agronegocios

•Cerazucar

•Celulosa y Derivados

•Akhdar de México

•Kinito Comunicaciones de México

•SITRASA

•Gas Lucón

•Grupo Empresarial Acaneu

•Sigma Alimentos Lácteos

•Ziklum

•Celay

Especializado en: •Revisión de rubros aplicables de gasto

•Control en el uso de recursos federales vs. recursos privados

•Gestión y asesoría para la presentación de reportes financieros

•Auditoria administrativa y financiera del proyecto

•Orientación para aclaración y aceptación de reportes financieros

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Operación de programas de apoyo

Rol de la empresa

Programa de trabajo más adecuado

Análisis de cotizaciones empresas auditoras registradas ante

Función Pública

Reuniones periódicas con el Responsable Financiero y/o

Responsable Técnico

Cabildeo con autoridades administrativas del Fondo

Seguimiento y asesoría para presentación de informes y

reportes

Apoyo para atención de organismos fiscalizadores (auditorías)

ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS

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ETAPAS DE SERVICIO

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