Gestión del Flujo DE CAjA - seminarium.comseminarium.com/.../10/gestion_flujo_caja_baja2.pdf ·...

Aumente la efectividad de sus decisiones financieras.

Implemente iniciativas de valor para su organización.

Analice el impacto de la estrategia financiera en el estado de flujo de caja.

6-7Marzo, 2013

Bogotá, Colombia

Managing Cash Flow

Gestión del

Flujo DE CAjA

Viva laExperienciaMichigan

en Colombia

experiencia Académica

James Mills es instructor de programas internacionales de educación ejecutiva para el William Davidson Institute at the University of Michigan y es miembro activo de la facultad de Educación Ejecutiva en el American Graduate School of International Management –Thunderbird- y ha sido honrado numerosas ocasiones con el Best Teacher Award. Sus principales áreas de interés son auditoría y diseño y administración de las políticas, procedimientos, estructuras y operación de la gestión de tesorería.

experiencia laboral

Ha sido consultor de empresas financieras y no financieras por más de 20 años. Sus principales clientes son American Express Bank, Bank of America, Citibank, AT&T, ExxonMobil, General Electric y Textron, entre otros. El año 1999 formó parte de la Junta de Directores en ING Direct donde encabezó el Comité Inversionista.

Publicaciones y Reconocimientos

El Dr. Mills ha obtenido premios los últimos 25 años por su curso de International Finance and Banking que dictó por 22 años en Thunderbird y los últimos doce años se ha especializado en ingeniería financiera y productos financieros derivados.

Ha dictado seminarios en Bangladesh, Canadá, Chile, Francia, Japón, México, Holanda, Rusia, Singapur, Turquía, Estados Unidos y el Reino Unido.

James

MillsPh.D., University of Oregon

“Los participantes estarán mejor preparados para elegir el mejor método para financiar los activos actuales de la empresa, aplicar técnicas para mejorar su flujo de caja operativo y vincular las decisiones de gestión de capital de trabajo para un mejor retorno sobre el capital empleado”.

Certificado de Participación

Los participantes recibirán un certificado emitido por WDI at the University of Michigan.

Gonzalo Andrade Riquelme

T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N

This is to certify that

has successfully completed

2013Robert Kennedy

Executive DirectorThe William Davidson Institute

at The University of Michigan

Gestión delFlujo de Caja

Traducción simultánea eninglés y español

2 www.seminarium.com

Los gerentes de hoy deben ser capaces de entender y ejecutar actividades que creen valor para la empresa y sus accionistas. Este

programa profundiza los principales elementos en la gestión del capital de trabajo en un contexto doméstico e internacional.

Durante dos días, obtendrá herramientas y metodologías de aplicación inmediata que mejorarán la calidad y efectividad de sus

decisiones financieras, analizando temas como el financiamiento de activos, la relación entre flujo de caja operacional y flujo de

caja libre, y el impacto del capital de trabajo sobre el retorno del capital utilizado.

Beneficios clave

•Analizar los principales componentes del estado de flujo

de caja para evaluar las fortalezas y debilidades en la

gestión.

•Implementar actividades que creen valor para la

organización y sus accionistas.

•Dominar herramientas y técnicas utilizadas en la

gestión de los activos operacionales, responsabilidades

operacionales y recursos de caja.

•Examinar el impacto de la estrategia financiera en el

estado de flujo de caja.

•Trazar el impacto de las decisiones de capital de trabajo

en la última línea.

este programa está dirigido a

•Directores y gerentes de administración y finanzas,

gerentes de inversiones, gerentes de contabilidad,

gerentes de proyectos, gerentes administrativos,

gerentes de gestión, gerentes de recursos financieros.

•Asesores financieros, contadores y tesoreros.

Managing Cash Flow

GEstión DEFlujo DE CAjA


8:00 a 8:30 Registro

sesión 18:30 a 10:30

GESTIÓN BASADA EN EL FLUJO DE CAJA

• Estrategia financiera vs. ejecución financiera.

• Vínculo de la estrategia financiera de la compañía y su flujo de caja.

• Enfoques alternativos para la gestión del flujo de caja: Ejemplos corporativos.

• Ejercicio de aplicación.

10:30 a 11:00 Coffee Break

sesión 211:00 a 12:30

IMPORTANCIA DEL CAPITAL DE TRABAJO: RETORNO SOBRE EL CAPITAL INVERTIDO

• La hoja de balance gerencial: Su construcción y relación con las decisiones gerenciales y el desempeño

gerencial.

• Los principales componentes del ciclo operativo y su impacto en el capital invertido de la firma.

• El impacto de los cambios en el capital de trabajo neto sobre el flujo de caja operacional.

12:30 a 14:00 Almuerzo

sesión 314:00 a 15:30

ANÁLISIS DE CASO

• El impacto de la estrategia financiera en el estado de flujo de caja y en el capital de trabajo neto.


sesión 416:00 a 17:30

LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL: DOS EJEMPLOS

• Caso Dell: Cómo afrontar los problemas derivados del capital de trabajo.

• Caso Amazon: El rol de la gestión del capital en la ejecución del modelo de negocios.

Programa Académicodía 1 Miércoles 6 de Marzo


8:00 a 8:30 Registro

sesión 18:30 a 10:30

GESTIÓN DEL CICLO OPERATIVO

• Pasos de la gestión eficaz del ciclo de caja y el ciclo operativo.

• Desarrollo de un proceso de control eficaz para la gestión de cuentas por cobrar y por pagar.

• Gestión de inventario: Métodos efectivos de control para los sistemas de compra y gestión de stock.


sesión 211:00 a 12:30

GESTIÓN DEL FLUJO DE CAJA

• Interacción entre el desempeño financiero y flujos de efectivo de las operaciones.

• El impacto de los programas alternativos de gestión de inventario en el flujo de caja y las necesidades de

financiamiento.

• Cómo evaluar los términos de crédito ampliado y los niveles de producción.

• Análisis de caso: Kota Fibres.

12:30 a 14:00 Almuerzo

sesión 314:00 a 15:30

GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL DE TRABAJO

• La movilización de caja: Técnicas globales para la empresa.

• Principales dificultades en la gestión de caja internacional.

• El ajuste en los términos de crédito y pago y su impacto en el capital de trabajo.

• Técnicas para la gestión efectiva de remesas de fondo internacionales y cómo evitar sus restricciones.


sesión 416:00 a 17:30

ANÁLISIS DE CASO

• Complejidad de los contratos transfronterizos: divisas, crédito y riesgo país.

día 2 Jueves 7 de Marzo


Ross School of Business es la escuela de negocios Nº1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. – Leadership Excellence, 2010

Ross School of Business ocupa el lugar #4 en Estados Unidos en programas de MBA Ejecutivos. – BusinessWeek, 2008

nº1

www.seminarium.com

Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva, es

una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través

de un ambiente académico de alto nivel y un contacto directo

con empresas líderes, es considerada experta en integrar la

vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del

mercado y la aplicación práctica.

Proporciona una amplia diversidad intelectual, una comunidad

de profesores destacados insertos en un ambiente dinámico

y una red de contactos que hacen de la educación en Ross una

experiencia única.

Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas

internacionales de educación ejecutiva para satisfacer necesidades

específicas de economías emergentes.

Su principal objetivo es entregar habilidades y metodologías para

operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada.

Desde 1992, ha entrenado a más de 2.000 ejecutivos provenientes

de más de 500 empresas en el mundo.

Ross school of Business at the University of Michigan

the William davidson institute (Wdi)


Ventas

Seminario: Gestión de Cuentas Estratégicas | 2 Días 9 - 10

Congreso: Sales Conference | 2 Días 24

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov.Enero

Marketing

Update In Marketing: » Gestión de Cuentas Estratégicas | 1 Día » Gestión Estratégica de Marketing | 1 Día

14 - 15

Seminario: Gestión Estratégica de Fildelización de Clientes | 2 Días 20 - 21

Seminario: Branding | 2 Días 3 - 4

In-Campus: KoM: Kellogg on Marketing | 5 Días 27 - 1


Administración Estratégica

AMP: For Managers | 3 Días 22 - 24

Seminario: Planeación Estratégica Avanzada | 2 Días 17 - 18

In-Campus: CEOs Management Program | 6 Días 30 - 5

In-Campus: CEOs II: The Next Step in Strategic Management | 4 Días 27 - 30

In-Campus: CG: Corporate Governance | 4 Días 6 - 10

In-Campus: MPL: Management Program for Lawyers | 6 Días 16 - 21


Habilidades Gerenciales

Seminario: Negociación Estratégica y Habilidades de Infl uencia | 2 Días 27 - 28

Congreso: CEOs´ Management Conference | 1 Día 4

In-Campus: MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action | 6 Días 15 - 20

In-Campus: HMP: Strategic Hospitality Management Program | 6 Días 4 - 9


Recursos Humanos

Congreso: Deepak Chopra: The Soul of Leadership | 1 Día: Bogotá 8

Congreso: Deepak Chopra: The Soul of Leadership | 1 Día: Medellín 9

Congreso: The Annual HR Conference | 1 Día 5

Seminario: Gestión Estratégica del Desempeño | 2 Días 14 - 15

Congreso: Peter Senge | 1 Día 21

In-Campus: The Senior HR Executive Program | 5 Días 6 -11

Regional: The Strategic HR Management Program | 4 Días 9 - 13


Finanzas

Seminario: Gestión del Flujo de Caja | 2 Días 6 - 7

AMP: In Finance | 3 Días 14 - 16

Congreso: Financial & Economic Conference by Chicago | 1 Día 23

In-Campus: CFOs’ Executive Program | 6 Días 25 - 30


Programa Abierto Colombia 2013

Con el apoyo de:

Lugar Hotel Bogotá Royal.

Dirección Carrera 8A N° 99-55

Fecha 6 y 7 de Marzo de 2013.

* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.** Valor por persona para grupos de cinco o más ejecutivos.Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.

Valores en US$ $ Lista Pago Antic.

Individual US$ 1980 US$ 1.881

Pase Corporativo* US$ 1.782 US$ 1.742

inscripciones e información General

[email protected] · (571) 629 8800

Traducción simultánea eninglés y español

/Seminarium-Internacional

@seminarium_int

www.seminarium.com

/Seminarium-Internacional

Gestión del Flujo DE CAjA - seminarium.comseminarium.com/.../10/gestion_flujo_caja_baja2.pdf ·...

Documents

Transcript of Gestión del Flujo DE CAjA - seminarium.comseminarium.com/.../10/gestion_flujo_caja_baja2.pdf ·...