Gestión año 2012...Rendición de Cuentas Gestión año 2012 1 2012-2015 Ciudad habitada por la...
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Rendición de Cuentas Gestión año 2012 1
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Rendición de Cuentas
Gestión año 2012
1
2012-2015 Ciudad habitada por la vida
Plan de Desarrollo: Medellín, un hogar para la vida
La vida es el valor supremo, todos nuestros esfuerzos deben
dirigirse a protegerla, honrarla y valorarla.
La educación, el conocimiento y la innovación son base de una
ciudad con trabajo decente, productividad y competitividad.
La equidad es un fin de toda la sociedad, desde lo moral, político,
social y empresarial.
Transparencia y buenos gobiernos que actúen y construyan bajo
una cultura de legalidad y la activa construcción de una sociedad
participante.
Principios
2
Indicadores Generales del PDM
3
Evolución del Índice Multidimensional de Condiciones de Vida 2010 – 2012
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en resultados de la Encuesta de Calidad de Vida.
Indicadores Generales del PDM
Las mediciones llevadas a cabo desde el año 2010 del IMCV evidencian una mejora
constante en la calidad de vida de los habitantes de Medellín, con un crecimiento de
1,30% entre 2012 y 2011. Persiste el gran reto de disminuir las brechas urbanas y rurales.
37,3
47,7 44,9
38,1
48,3 45,5
38,8
48,5 45,9
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Rural Urbano Medellin
2010 2011 2012
4
Índice Multidimensional de Condiciones de Vida versus Inversión social
per cápita en el año 2012
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en resultados de la Encuesta de Calidad de Vida.
Indicadores Generales del PDM
76,6 69,9
62,7 57,5 57,1
51,0 49,2 46,7 44,0 42,8
41,8 41,7 39,7 38,6 38,3 36,8 36,5 35,9 34,8 34,6 32,9
0,64 0,72 0,75
1,44
0,75 0,95 0,97
1,16 1,11
2,18
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IMC
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IMCV 2012 Inversión per cápita Lineal (Inversión per cápita)
En el 2012 la inversión municipal per cápita se concentró en los territorios que
presentaban los más bajos niveles de calidad de vida, lo cual busca apalancar en
mayor medida el desarrollo social de la población más vulnerable.
5
Análisis comparativo del cambio porcentual del Índice Multidimensional de Calidad de
Vida entre 2011-2012 versus Inversión per-cápita generada por el Plan de Desarrollo
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en los resultados del Índice Multidimensional de Condiciones de Vida.
Indicadores Generales del PDM
Doce de Octubre, Popular, Manrique, San
Sebastián de Palmitas y San Cristóbal
presentaron los mayores incrementos del
IMCV, lo cual se corresponde con los mayores
montos de inversión municipal per cápita.
6
Mayor satisfacción de los ciudadanos en temas como orgullo por la ciudad, optimismo, la
satisfacción con los servicios públicos, satisfacción con las vías en el barrio y la
ciudad, percepción del comportamiento ciudadano, satisfacción con la inversión de la
administración local, gestión y confianza en la figura del Alcalde, entre otros. 85%
69%
60% 53%
50% 49%
43% 40% 38% 36%
Medellín Manizales Pereira B/quilla V/dupar C/gena B/manga Ibagué Cali Bogotá
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Promedio simple en la Red de Ciudades
Percepción ciudadana sobre la calidad de vida en 10
ciudades colombianas.
Indicadores Generales del PDM
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana -Red de Ciudades Cómo Vamos 2012 7
Rendición de Cuentas
Gestión año 2012
Línea 1
Línea 2
Línea 3
Línea 4
Línea 5
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Equidad, prioridad de la sociedad
y del gobierno
Competitividad para el desarrollo
económico con equidad
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad
para la vida y la equidad
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Líneas Estratégicas
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79%
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68%
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70%
80%
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100%
1 Ciudad que respeta,valora y protege la vida
2 Equidad, prioridad dela sociedad y del
gobierno
3 Competitividad para eldesarrollo económico
con equidad
4 Territorio sostenible:ordenado, equitativo e
incluyente
5 Legalidad, legitimidade institucionalidad para la
vida y la equidad
Cumplimiento Ejecución
La Administración municipal alcanzó 86% de cumplimiento en las
metas programadas para el año 2012 con una ejecución financiera
de 89%. El mayor nivel de ejecución presupuestal (pagos +
facturas) en un primer año de gobierno en los últimos 12 años.
Cumplimiento y ejecución financiera 2012
Una mirada anual
Avance y ejecución Plan de Desarrollo 2012-2015
9
Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida
10
1.649 casos de homicidio en 2011 y 1.251 para el año 2012.
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Tasa
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Año
Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Condiciones de seguridad
Tasa de homicidios en Medellín por cien mil habitantes, 1990-2012
Fuente: INML, Sijin, CTI, Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia –SISC–
398 Vidas salvadas en 2012 24,1% menos casos de homicidios
11
Línea 1
Condiciones de seguridad
Casos de homicidios, hurtos, y violencia intrafamiliar en
Medellín, 2011-2012
Fuente: Sistema de Seguridad y Convivencia, SISC.
1.649 1.893 1.912
5.200
1.251
1.863 1.747
4.915
1000
2000
3000
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5000
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Homicidios Hurto apersonas
Hurto devehículos
Violenciaintrafamiliar
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ca
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s
2011 2012
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
838 capturas más en 2012 2011: 17.061 / 2012: 17.899
12
Línea 1
Vida saludable
Tasa de mortalidad materna. Medellín, 2004-2012
Fuente: Secretaría de Salud de Medellín. Sistema de Vigilancia Epidemiológica SIVIGILA, Estadísticas vitales y certificados de nacidos vivos. Resultados preliminares sujetos a cambios.
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
En Medellín se ha superado la meta nacional de mortalidad
materna y se continúa trabajando para disminuirla al máximo
26
,8
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Ta
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Año
Muertes maternas Meta ODM a 2015
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Línea 1
Vida saludable
Tasa de mortalidad infantil. Medellín y Bogotá, 2005-2012
Fuente: Medellín: Estadísticas vitales. Secretaría de Salud de Medellín. Bogotá: Observatorio ambiental de Bogotá. Certificados de defunción y nacidos vivos. Resultados preliminares sujetos a cambios.
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
9,0
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2,0
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2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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Año
Medellín Bogotá
Se ha logrado una tendencia constante a la disminución
en la mortalidad infantil.
14
Línea 1
Vida saludable
Mortalidad en menores de cinco años. Medellín, 1999-2012
Fuente: Estadísticas vitales. Las metas 2012 y 2015 corresponden a las metas establecidas en el Plan de Desarrollo.
Ciudad que respeta, valora y protege la vida
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1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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Año
Tasa Meta 2012 Meta 2015
Meta 2012: 227
Meta 2015: 190
Meta ODM a 2015 ampliamente superada. Meta: 18,98 muertes por cada 1.000 nacidos vivos, Medellín 2012: 10,5/000
Disminución constante a partir de 2008, pasando de 459
muertes en menores de cinco años a 290 casos durante 2012
15
Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Avances y Retos 2013
Implementación del Plan Integral de
Seguridad y Convivencia –PISC–.
Implementación del Fondo Territorial de
Seguridad y Convivencia –FONSET–.
Formulación de la Política Pública de
Seguridad.
Entrada en funcionamiento del Laboratorio
de Criminalística Policía.
Seguridad y convivencia, derechos humanos y gobernabilidad
Creación y Fortalecimiento del GAULA
metropolitano.
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Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Conformación de la EPS mixta en el
marco de la Alianza Medellín - Antioquia.
Atender 25 mil familias pobres y vulnerables
de la ciudad de Medellín, incrementando en
14.000 las familias beneficiadas por el
programa Salud en el hogar.
Medellín, ciudad saludable para la vida
Lograr coberturas útiles de vacunación
en población de un año (> 95%).
Mantener el 90% de la cobertura de la
afiliación de la población al Sistema de
Seguridad Social en Salud
Avances y Retos 2013
17
Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida
Diseño e inicio de obra del nuevo
Velódromo Municipal como cumplimiento
del compromiso del alcalde en el programa
de gobierno para el desarrollo de
competencias de talla internacional y
desarrollo deportivo de la ciudad.
Deporte y recreación
Construcción de la Pista de BMX Mariana
Pajón Londoño.
Seguimos apostando a la internacionalización
de Ciudad Deportiva y Recreativa, por eso
nos la jugamos para ser sede de importantes
eventos internacionales como los Juegos
Olímpicos de la Juventud Medellín 2018.
Avances y Retos 2013
18
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
19
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Oportunidades para el desarrollo humano
Tasa de cobertura neta en Educación Inicial 3 y 4 años
Fuente: Secretaría de Educación; Subsecretaría de Planeación; Sistema de Matrícula en Línea y proyecciones de población DANE-Municipio de Medellín por comunas y corregimientos 2005-2015.
37,48%
46,82%
46,11%
64,52%
76,23% 80,00%
0%
10%
20%
30%
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2007 2008 2009 2010 2011 2012
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Año
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Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Oportunidades para el desarrollo humano
Nivel de satisfacción con la atención y cuidado recibido en
las instituciones que asisten a los menores de cinco años,
Medellín 2012
Fuente: Medellín Cómo Vamos - Encuesta de Percepción Ciudadana 2012
80,0%
10,0%
10,0%
69,0%
14,0%
17,0%
75,0%
12,0%
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0 20 40 60 80 100
Satisfechos
Ni Satisfechos,ni insatisfechos
Insatisfechos
Porcentaje
Total Privados Públicos
80% alcanza el nivel de
satisfacción de la
ciudadanía con las
instituciones de carácter
público, están 11 pp por
encima del nivel obtenido
por las de carácter privado
(69%).
80% de las personas satisfechas
21
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Oportunidades para el desarrollo humano
La aprobación y elaboración de los primeros
diseños del Campus Tecnológico Pedro Nel
Gómez, en el marco del programa bandera
Medellín a la U.
En 2012 se superó la meta de estudiantes
beneficiados de la Jornada Complementaria
(la cual se había programado en 7.600)
alcanzando una población total de 12.528
estudiantes.
Se creó la Agencia para la Educación
Superior Sapiencia.
23
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Oportunidades para el desarrollo humano
Las Olimpiadas del Conocimiento 2012 se
configuran como una experiencia única en el
país, cuyo modelo fue retomado por el
Ministerio de Educación en el 2012 con la
creación del programa: Supérate en el Saber.
Medellín cuenta con nueve (9) Unidades
Móviles para la atención de niños, niñas y
adolescentes con situación de vulneración de
sus derechos.
Entre más de 2.000 propuestas a nivel país, el
programa bandera Buen Comienzo recibió el
premio: El Colombiano Ejemplar, que
entrega el periódico El Colombiano.
24
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Igualdad de condiciones, según capacidades
Atención preferente a grupos poblacionales vulnerables
Durante el 2012 Medellín fue sede de la II Cumbre de
Regiones del Mundo sobre Seguridad Alimentaria,
lo que posiciona a la ciudad como una abanderada en
el trabajo y reflexión sobre este tema.
Medellín Solidaria: familia Medellín, logró en 2012 que
1.581 hogares fueran promovidos alrededor de las
nueve dimensiones del desarrollo humano integral.*
Se brindó a 45.007 hogares un acompañamiento
familiar integral.
(*) Las 9 dimensiones del desarrollo humano son: Salud, educación, nutrición, identificación,
dinámica familiar, acceso a la justicia, bancarización y ahorro, ingresos y trabajo, y habitabilidad.
25
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Igualdad de condiciones, según capacidades
Atención preferente a grupos poblacionales vulnerables
Se adoptó la Política Pública de Envejecimiento y
Vejez, mediante Acuerdo 08 de 2012 y se llevó a cabo
su lanzamiento en el marco del VI Foro anual del Adulto
Mayor.
24.694 hogares con la aplicación del auspicio del
Mínimo Vital de Agua Potable y saneamiento básico.
5.162 personas en situación de discapacidad fueron
atendidas en procesos de habilitación, rehabilitación y
equiparación de oportunidades
26
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Acceso a bienes y servicios
Número de viviendas asignadas por Municipio, 2012
8.659
5.294
3.591
3.396
3.832
- 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000
Medellín
Bogotá
Calí
Cartagena
Barranquilla
Fuente: Ministerio de vivienda, ciudad y territorio. Listado de proyectos 100 mil viviendas gratis.
Medellín es la ciudad con
más viviendas dentro del
programa nacional 100 mil
viviendas gratis con (10% de
la asignación).
27
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Más acceso a bienes y servicios
(*) Ministerio de vivienda, ciudad y territorio. Listado de proyectos 100 mil viviendas gratis.
Para el año 2012 se sobrepasó la meta programada de
hogares que acceden a soluciones habitacionales
(12.817) alcanzando un cumplimento del 133,1% (17.059)*.
Formulación del convenio con ONU-HABITAT para fortalecer
la capacidades institucionales de la Alcaldía de Medellín, y
para la formulación de un nuevo modelo de reajuste de tierras
con aplicación de proyecto piloto en la zona de intervención
del Tranvía de Ayacucho.
Se realizó el Foro Urbano Nacional.
Postulación y asignación de la sede del VII FORO URBANO
MUNDIAL por ONU-HABITAT.
Medellín, sede del primer encuentro Iberoamericano de
Ministros de Vivienda.
Se intervinieron más de 170.000 M2 de espacio público en
diferentes zonas de la ciudad, generando espacios adecuados y
de calidad, que mejoran la calidad de vida de la comunidad.
28
Operación Agencia para la educación superior
Sapiencia, y sinergias Campus Tecnológico -
Universitario Pedro Nel Gómez.
44.000 personas con atención a población
analfabeta y adultos.
4.000 estudiantes adicionales en Fondo
Medellín EPM para un total de 28.000
beneficiados.
Estrategia comunicacional que posicione la
figura y dignidad del maestro.
Medellín, educada para la vida y la equidad
356.000 alumnos en la Matricula en IE y de
cobertura -transición a media- con gratuidad.
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013
29
Ampliar la cobertura en nutrición de
escolares de básica secundaria.
Investigaciones: Percepción de Seguridad
Alimentaria en hogares de Medellín Solidaria, y
Factores de sobrepeso y obesidad en menores
de 5 años.
Seguridad Alimentaria
Fomentar hábitos y estilos de vida
saludables, ampliando atención en más
grupos poblacionales.
Mejoramiento de la minuta patrón y el ciclo
de menú (consumo de fruta y verdura) para
población Buen Comienzo.
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013
30
Ampliar la cobertura de los hogares Medellín
Solidaria de 45.000 a 50.000
Proyectar el Plan Municipal para la Familia a
ocho años.
Bienestar e inclusión social
Implementación proyecto de formación para el
cuidado y acompañamiento de personas
mayores.
Fortalecer las redes de empresas sociales de
mujeres, como estrategia para su sostenibilidad
y participación en el mercado.
Política Pública para el Habitante de
Calle.
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013
31
Construcción de 16 centros infantiles,
articulados a las UVA.
Articulación de las políticas públicas de
primera infancia, infancia, adolescencia y
juventud.
Medellín ciudad de niños, niñas y adolescentes
Atención integral a niños y niñas desde la
gestación hasta los 5 años, y garantía de
derechos en salud y supervivencia, educación y
desarrollo, protección y participación.
Laboratorio de primera infancia:
formación de agentes educativos y
eventos de ciudad.
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013
32
Construcción y entrega de 10.000 viviendas
nuevas.
Realización de censo habitacional que
permitirá determinar las condiciones de las
viviendas.
Vivienda y Hábitat: derechos por la vida digna y la equidad
Intervenir y mejorar 212,751 metros
cuadrados de espacio público.
Apoyo a la organización del Foro Urbano
Mundial (WUF7).
Formulación del convenio con ONU-HABITAT
para fortalecer la capacidades institucionales de
la Alcaldía de Medellín, y para la formulación de
un nuevo modelo de reajuste de tierras con
aplicación de proyecto piloto en la zona de
intervención del Tranvía de Ayacucho.
Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno
Avances y Retos 2013
33
Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad
34
Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Crecimiento acelerado y equitativo
Posición de Medellín en Ranking de Competitividad con relación a las
principales ciudades Latinoamericanas, 2012
Fuente: Construcción propia a partir de Ranking
Medellín figura entre las principales ciudades latinoamericanas en los principales
Ranking de competitividad mundial.
46 Ciudades Latinoaméricanas
18 Ciudades Latinoaméricanas
13 Ciudades Latinoaméricanas
20 Medellín
13 Medellín
10 Medellín
Mejores ciudades para hacernegocios. 46 ciudades
Latinoaméricanas
Top 100 de los destinos deOutsourcing. 100 ciudades del
mundo
Benchmarking global citycompetitiveness. 120 ciudades del
mundo
35
En el año 2012, Medellín fue confirmada como una de las tres finalistas en la nominación a
la Ciudad Innovadora del año, postulación que finalizó en el año 2013 con la elección de
la ciudad como la más innovadora de entre 200 ciudades candidatas.
Línea 3
Crecimiento acelerado y equitativo
El premio comparó el desempeño de Medellín en:
• Medio ambiente y uso del suelo
• Cultura
• Calidad de vida
• Economía y clima para las inversiones
• Progreso y potencial
• Contexto político
• Educación y capital humano
• Tecnología e investigación
• Movilidad e infraestructura
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
36
Línea 3
Crecimiento acelerado y equitativo
Medellín como sede de importantes empresas
incrementó la Inversión Neta de Capital en sociedades
o monto de los recursos monetarios que apalancan la
producción y el crecimiento en la economía,
superando en 106% la meta de $1.1 billones de
inversión neta de capitales, fijada en el Plan de
Desarrollo, llegando a 2.27 billones de pesos.
Para el mismo año se fortalecieron 5.866 Unidades
productivas y empresas, a partir de créditos
otorgados por un valor de $10.072.807.400 a través del
Banco de los pobres – Banco de las oportunidades.
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
37
Medellín logró captar 56 certámenes, 35 internacionales y 21
nacionales, que trajeron a la ciudad más de 38.029 asistentes,
dejando un derrame económico aproximado de USD
16.602.600
Línea 3
Crecimiento acelerado y equitativo
Llegada de pasajeros nacionales e internacionales, por medio
terrestre y aéreo y variación anual, 2007 - 2012
Fuente: Sistema de Indicadores Turísticos de Antioquia
13
,0
13
,2
13
,6
14
,1
14
,4
14
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3,8
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13,5
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2007 2008 2009 2010 2011 2012
Po
rce
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Mil
lon
es
Pasajeros Variación anual
Incremento de 3,6%
en la llegada de
pasajeros nacionales e
internacionales, por
medio terrestre y
aéreo.
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
38
Línea 3
Mejor nivel de vida
Buses chatarrizados en Medellín y variación anual
2009 - 2012
Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín
106 125
149
273
17,9% 19,2%
83,2%
-
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
0
100
200
300
2009 2010 2011 2012
Po
rce
nta
je
Nú
me
ro d
e B
us
es
Número de buses chatarrizados Variación
Se incrementó el proceso de chatarrización de buses en 83,2% con respecto a 2011.
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
39
Línea 3
Mejor nivel de vida
Muertes y tasa de mortalidad por accidente de tránsito por
cada 10.000 vehículos circulantes en Medellín, 2008 - 2012
Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín
Reducción de un 16,8% en la tasa de mortalidad por cada 10.000 vehículos con relación al 2011.
327 306 295 307
275
4,3
3,6 3,2 3,0
2,5
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
100
200
300
400
2008 2009 2010 2011 2012
Años
Ta
sa
de m
ort
ali
da
d
Nú
mero
de
mu
ert
es
Muertes en accidente de tránsito
Tasa de mortalidad por cada 10.000 vehículos circulantes
16,8%
10,4%
4,6%
4,1% 3,6% 6,4%
12,0% 15,9%
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
40
Línea 3
Mejor nivel de vida
Heridos y tasa de morbilidad por accidente de tránsito
por cada 10.000 vehículos en Medellín, 2011 2012
Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín
2.917
2.053
28,6
18,7
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2011 2012
Ta
sa
de
mo
rbil
idad
Nú
me
ro d
e h
eri
do
s
Heridos en accidente de tránsito Tasa de morbilidad por cada 10.000 vehículos
34,9%
29,6%
Disminución de un 34,9 %, en la tasa de morbilidad por cada
10.000 vehículos en relación con 2011. Lo que significa 864
heridos menos.
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
41
Línea 3
Generación de empleo e inclusión social y económica
Tasa de ocupación en Medellín – Valle de Aburrá, 2007- 2012
53,2
54,6
55,1
56,3
54,9
55,2
55,8
55,5
54,6
56,3
56,2
57,6
56,1
57,0
58,0
59,1
57,0
58,7
59,6
61,0
58,7
60,0
6
0,6
61,1
50
52
54
56
58
60
62
En
e -
Ma
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Ab
r -
Ju
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Ju
l -
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p
Oct-
Dic
En
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Oct-
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Abr
- Jun
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Se
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Oct -
Dic
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Oct -
Dic
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e -
Ma
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Ju
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Ju
l -
Se
p
Oct -
Dic
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Po
rce
nta
je
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares, Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE
El crecimiento económico de 2012, en conjunto con la inversión
pública tuvieron efectos positivos en la generación de empleo.
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
42
1.100 empresas formalizadas con el programa Medellín Ciudad
Clúster.
Línea 3
Generación de empleo e inclusión social y económica
Tasa de formalidad laboral, 13 principales ciudades colombianas 2011- 2012
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares, Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE
56,2 53,7 52,7
48,9 48,6 48,5
42,7 42,5 42,4 39,3 39,0
36,9 35,3
29,0
20
30
40
50
60
Ma
niz
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3 á
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Pasto
Mo
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Cúcuta
Po
rce
nta
je
Medellín – Valle de
Aburrá es la tercera
ciudad que mayor
proporción de
empleos formales
generó con relación a
las trece ciudades y
áreas metropolitanas.
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
43
Avances y Retos 2013
Consolidar el Consejo Consultivo de Economía
Solidaria como una instancia de política pública.
Implementar metodologías a través de redes
empresariales que lleven a articular los diferentes
programas y proyectos de la Secretaría de
Desarrollo Económico.
Lograr la formalización del 85% de las unidades
productivas asociativas intervenidas.
Formulación del plan decenal de economía social
y solidaria como una apuesta en las alianzas social,
pública, privada.
Línea 3
Desarrollo empresarial
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
44
Línea 3
brindar alternativas para la movilidad en el sector
centro-oriental con obras como el Tranvía de
Ayacucho y dos cables complementarios
Desarrollo Urbano para la competitividad
Competitividad para el desarrollo económico
con equidad
Estructuración del modelo de Transporte Público
Colectivo (TPC) en armonía con el sistema de
transporte masivo en sus componentes Técnico,
Legal, Financiero, Ambiental y Social.
Construcción de andenes en toda la ciudad, por
medio del programa: Urbanismo cívico
pedagógico para la movilidad peatonal.
Avances y Retos 2013
45
Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente
46
Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
Bienes y servicios ambientales
Avance en el manejo sostenible de los
ecosistemas estratégicos, Reserva Forestal
Protectora del río Nare, Distrito de Manejo
Integrado de la Divisoria Valle de Aburrá Rio
Cauca y Alto de San Miguel.
Continua la ejecución del Plan de Manejo de
los Cerros Tutelares declarados como Áreas
Protegidas Urbanas: Área de Recreación
Parque Ecológico Cerro Nutibara y Parque
Natural Regional Metropolitano Cerro El
Volador
Avance en la formulación de la Política de
Gestión Integral de la Biodiversidad y sus
Servicios Ecosistémicos.
47
Línea 4
Bienes y servicios ambientales
El Proyecto Más Bosques para Medellín continúa
aportando a mejorar las condiciones
ambientales de la ciudad y las condiciones
socioeconómicas* de sus habitantes.
Siembra de 54 hectáreas en diferentes
sistemas forestales y el mantenimiento a 70
hectáreas.
Protección dos cuencas abastecedoras de
agua para consumo humano, en San
Sebastián de Palmitas y Altavista.
* Estas labores se realizan con personas de la zona en que se realiza la intervención
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
48
Línea 4
Aumentó la concentración de oxígeno en el
río Medellín, alcanzando valores de 5,1
miligramos por litro, con lo que se superó la meta
establecida (4,78 mg/l) para el cuatrienio.
Se instalaron nuevas estaciones para el
monitoreo de quebradas y se atendieron
diferentes puntos en ellas; 68 intervenciones
hidraúlicas y/o de mantenimiento, alcanzando
un 36% más de avance del que se tenía
esperado para el año 2012.
Calidad de vida
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
49
Línea 4
Calidad de vida
La contaminación del aire presentó una disminución en la concentración de
material particulado (PM 2,5), en tres de las cuatro estaciones de medición. Dos
estaciones se ubicaron por debajo del límite máximo establecido en 25 µg/m3.
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
50
Línea 4
Calidad de vida
• Distinción de la Fundación Franz Weber de
Suiza, por sus políticas públicas de
Bienestar Animal.
• El programa Bienestar Animal recibió la
mención como el mejor programa de
protección animal latinoamericano
atendido por un ente estatal (WSPA).
• Atención total a 22.103 animales (avance
físico superior al 200%).
• Se sensibilizaron 82.952 personas en
educación en bienestar animal.
• Se entregaron en adopción 1.157
animales.
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
51
Línea 4
Fortalecimiento del programa de producción más
limpia en el sector industrial, a 87 empresas
clasificadas en la categoría de pequeña y
mediana industria.
Uso eficiente y ahorro de agua y energía
Manejo de residuos sólidos,
Minimización de emisiones atmosféricas y de
los diferentes impactos ambientales generados
por los procesos productivos.
Calidad de vida
Siete de cada 10 ciudadanos de Medellín, se
sienten satisfechos con los parques y zonas
verdes de su barrio.*
(*) Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana -Red de Ciudades Cómo Vamos 2012
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
52
Línea 4
Uso y ocupación del territorio
• Se inició la revisión y ajuste del Plan de
Ordenamiento Territorial de la ciudad.
• Se inició el proceso de revisión y ajuste del
Programa Hábitat Rural Sostenible, así
como la formulación del programa Gestión
del suelo urbano y rural, enmarcado en la
implementación del Plan Estratégico
Habitacional de Medellín –PEHMED– 2020.
• Se creó el fondo (FONGRED) con
destinación exclusiva para la Gestión del
Riesgo de Emergencias y Desastres, que
percibirá el 1% del ICA y del Impuesto
Predial por los próximos 20 años.
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
53
Línea 4
Uso y ocupación del territorio
• Formalización de Comités Temáticos
Interinstitucionales del Sistema de Gestión
Ambiental de Medellín –SIGAM- (Resolución
interna No 134 del 25 de julio de 2012).
• La oferta de la UMATA alcanzó:
199 montajes de parcelas de frutales y
hortalizas.
124 montajes de unidades productivas
pecuarias.
Entrega de insumos agrícolas en 1.649 unidades
productiva.
Asistencia técnica a 3.700 unidades
productivas.
Apoyo a los 80 participantes adscritos a los
mercados campesinos.
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
54
Avances y Retos 2013
Plan de Ordenamiento Territorial revisado y
ajustado.
Formulación de proyectos estratégicos como
insumo a la revisión y ajuste del POT.
Implementar el plan parcial de renovación
urbana de Naranjal y Arrabal y sus
instrumentos complementarios
Línea 4
Implementar el programa piloto de Pago
por Servicios Ambientales para Medellín
y el programa piloto de Incentivos por
Servicios Ambientales en el Páramo
Santa Inés en el municipio de Belmira.
Declarar como Área Protegida el Alto de San
Miguel.
Territorio sostenible: ordenado, equitativo
e incluyente
55
Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida
y la equidad
56
Realización de la Octava (8°) Feria de la Transparencia en la
Contratación y la primera en el marco de la Alianza Medellín Antioquia
- Alianza AMA.
Línea 5
Control social
Satisfacción en Medellín con la forma cómo la
Alcaldía invierte los recursos 2011-2012
Fuente: Encuesta de percepción ciudadana. Programa Medellín cómo vamos. 2012
13,0
40,0
47,0
11,0
38,0
51,0
0
10
20
30
40
50
60
Insatisfecho Ni satisfecho, niinsatisfecho
Satisfecho
Po
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2011
2012
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
57
Línea 5
Gobernabilidad
• Creación de la Secretaría de Seguridad, como
respuesta a una demanda ciudadana y un
compromiso de campaña.
• 74% de satisfacción ciudadana en la prestación de
trámites y servicios en las tres plataformas de la
Administración (presencial, tecnológica y virtual),
superando la meta del 60,0% para el 2015.
• Cuatro (4) Jornadas de vida, como un escenario
democrático novedoso, con la presencia de 7.234
ciudadanos participantes y la concertación de 30
acuerdos con las comunidades.
• El Alcalde de Medellín fue elegido como vocero
oficial de la Asociación Colombiana de Ciudades
Capitales, para velar por el desarrollo territorial en el
país.
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
58
Línea 5
Gobernanza democrática territorial
194.389 ciudadanos y ciudadanas movilizados en
los escenarios de consulta, deliberación y decisión
109.450 personas participaron en las 489 Asambleas
Barriales y Veredales realizadas, 59,0% mujeres,
38,0% adultos mayores de 50 años y 23,0% jóvenes.
En estos escenarios fueron elegidos 3.529 delegados.
44.009 personas participaron en la elección de los
5.948 dignatarios de Juntas de Acción Comunal (JAC)
y Juntas de Vivienda Comunitaria (JVC), lo que
representó un incremento de 16,7% respecto al
período anterior.
Incrementó en 3,5% la participación de las mujeres
en el Programa de Planeación Local y Presupuesto
Participativo, así como en 16,6% la participación
femenina en las Juntas Administradoras Locales
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
59
Línea 5
Reglas de juego claras
Percepción de los ciudadanos sobre la trasparencia
en la Administración pública
12,0
49,0
39,0
13,0
39,0
48,0
0
10
20
30
40
50
60
Baja(1-2)
Media(3)
Alta(4-5)
Po
rce
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je
Calificación
2011 2012
Fuente: Encuesta de percepción ciudadana. Medellín Cómo Vamos 2012.
La Administración realizó el
informe correspondiente al cierre
de la auditoría externa a la
infraestructura tecnológica de
los procesos claves del negocio
y de la misión crítica de la
Alcaldía, la cual fue realizada por
la firma Deloitte.
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
60
Avances y Retos 2013
Línea 5
Buen gobierno y transparencia
Diseñar instrumentos y procedimientos para la
selección, el acompañamiento, seguimiento
y evaluación de 100 teletrabajadores.
Creación de 567 empleos de carrera, como
fortalecimiento del trabajo decente.
Alcanzar un nivel de 75% de satisfacción
ciudadana en los tres canales de atención a la
ciudadanía.
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
A partir de 22 de Octubre inicia horario
extendiendo, pasando de 9 horas
discontinuas a 14 horas continuas -6 AM a 8
PM- A Diciembre 18, atendimos en horario
extendido a 30.079 personas.
61
Línea 5
Sociedad participante
Promover la estrategia “Gestión visible de
principio a fin”, para el fomento de la
rendición pública de cuentas de los
organismos comunales en sus territorios.
Realizar 21 rendiciones de cuentas por
comuna y corregimiento y de una ciudad,
en el marco del desarrollo local.
Realizar dieciocho (18) Jornadas de vida y
Equidad.
Lograr 8 sistemas de redes o mesas de
comunicación en el territorio, potenciando la
comunicación comunitaria.
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Avances y Retos 2013
62
Línea 5
La ciudad conversa y se articula con la región
Realizar las Cátedras Regionales y
el VI congreso ciudadano, así
como también la suscripción del
acuerdo de voluntades.
Avanzar en la Metodología de
homologación de los planes de
desarrollo local.
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Avances y Retos 2013
63
Línea 5
Medellín ciudad inteligente
Implementar una plataforma de innovación
abierta para la participación ciudadana y las
soluciones a problemas de ciudad a través
de la construcción colectiva.
Posicionar datos abiertos para la generación
de aplicaciones, soluciones y visualizaciones
de información sobre Medellín.
Incrementar al 54% la proporción de
ciudadanos de Medellín que usan internet.
Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la
vida y la equidad
Avances y Retos 2013
64
Rendición de Cuentas
Gestión año 2012 Programas Bandera
65
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Salud
• Once mil familias beneficiadas en 2012
• Cuidado de la Salud: 2.494 familias
visitadas
• Salud Alimentaria y Nutricional: 2.027
familias visitadas
• Salud Mental: 2.488 familias visitadas
• Agente Primario en Salud: 508
Caracterizaciones y 3.187 Seguimientos a
familias visitadas
• Salud Ambiental: 2.148 familias visitadas
• Cuidado Primario: 1.226 familias
visitadas
Programa APS: Salud en el Hogar
En 2013 esperamos atender a 25 mil familias pobres y vulnerables
de la ciudad de Medellín a través de programa Salud en el Hogar.
Re
to
66
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de la Juventud
Jóvenes por la Vida
Jóvenes beneficiados por el programa en cada
estrategia así:
• Convivencia: 190
• Medellín sana y libre de adicciones: 17.000
• Cultural: 104.328
• Deportiva y recreativa: 90.145
• Habilitación e inserción laboral: 944 jóvenes
formados y 218 vinculados laboralmente.
Presupuesto dirigido a nuestra juventud:
• Convivencia: $3.968.000.000
• Medellín sana y libre de adicciones:
$1.492.475.490
• Deportiva y recreativa: $11.905.045.242
• Habilitación e inserción laboral: 944.000.000
67
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de la Juventud
• Posicionar la nueva estrategia de Convivencia del programa bandera
• Consolidar la articulación de las secretarias responsables del Programa
• Promover la internacionalización de los procesos juveniles y la
gestión de recursos y proyectos mediante cooperación
internacional, nacional y departamental.
Jóvenes por la Vida
• Festival Altavoz: 85.000 asistentes a un
espacio de difusión cultural, convivencia y
sano esparcimiento.
• 944 jóvenes formados para el trabajo y
el desarrollo humano y 218 vinculados
laboralmente.
• 54.839 Niños, niñas y jóvenes atendidos
del sector educativo con actividades
deportivas (de 50.162 programados a
2012).
Re
tos
68
Programas Bandera
Responsable: INDER y Cultura Ciudadana En el 2013 avanzaremos en el diseño,
licitación e inicio de obra de las primeras sietes UVA priorizadas
en San Antonio de
Prado, Nuevo Occidente, Sol de Oriente y Castilla.
Unidades de Vida Articulada –UVA-
• Espacio para la integración.
• Articulación de deporte, recreación y
cultura.
• Ser puntos de encuentro creativo en
los barrios.
• Espacios para el desarrollo
comunitario.
• Acercar la oferta institucional.
Re
tos
69
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Seguridad
Para 2013 el reto es implementar el Plan Integral de Seguridad y
Convivencia Ciudadana –PISC–
Medellín más seguridad, más vida
• Reducción del 24,1% en los homicidios. Se
presentó una reducción del 24,1% pasando de 1.649
homicidios en 2011 a 1.251 casos.
• Reducción del 1,6% en el hurto a personas.
Pasando de 1.893 casos reportados en 2011 a 1.863
en 2012.
• Reducción del 8,6% en el hurto de vehículos.
Pasando de 1.912 casos en 2011 a 1.747 en 2012.
• Reducción del 5,5% en los casos de violencia
intrafamiliar. Pasando de 5.200 casos en 2011 a
4.915 en 2012.
• Aumento del 4,9% en las capturas en flagrancia y
por orden judicial. Pasando de 17.061 capturas en
2011 a 17.899 en 2012.
Re
to
70
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Salud
En el año 2013 se espera atender aproximadamente a 55.427
adolescentes y jóvenes
Jóvenes por la vida "Medellín sana y libre de adicciones"
• 17 mil jóvenes y adolescentes
beneficiarios para un total de 5.087
atenciones de asesoría en los servicios
amigables para jóvenes.
• En total se invirtieron $1.492.475.490
durante el año 2012.
• 48 puntos de atención de la ESE
Metrosalud, con consultorios amigables
para jóvenes.
Re
to
71
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Educación
Premio El Colombiano Ejemplar por su
gestión en la atención integral a la primera
infancia en el año 2012.
Buen comienzo
87.812 beneficiados en 2012.
Atención integral a niños y niñas desde la
gestación hasta los 5 años: cobertura de
87.802 cupos de los cuales se atendieron
con el proceso de cofinanciación nacional
59.043 niños.
Entrega de los Jardines Infantiles Buen
Comienzo Santo Domingo Savio en la
comuna 1 y Belén Altavista en la comuna
16.
El reto es aumentar la cobertura en las diferentes
modalidades de atención Re
to
72
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Educación
• Lograr la atención de 30.000 estudiantes de IE oficiales en la ciudad para 2013.
• Presencia en 97 sedes educativas oficiales, avanzando en la
zona noroccidental y en otras comunas de la Ciudad.
Jornada Complementaria
• 12.528 estudiantes de instituciones
educativas oficiales beneficiados
• $ 558.175.846 invertidos en el programa
• Atención de estudiantes de
Instituciones Educativas Oficiales en
diferentes espacios de ciudad, con
programas culturales, deportivos-
recreativos y en TIC, para promover el
desarrollo de competencias y habilidades
para la vida en el tiempo libre; en alianza
con otras Instituciones y Secretarías del
Municipio.
Re
tos
73
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Educación
Para 2013 esperamos poner en operación la Agencia para la
Educación Superior – Sapiencia
Medellín a la U
• 4 mil estudiantes Fondo Medellín EPM y
mil en el marco de la Alianza AMA.
• 117 beneficiarios Enlaza Mundos.
• 96 mejores bachilleres becados.
• Más de 500 estudiantes en el Fondo
Camino a la Educación Superior de
Presupuesto Participativo.
• 6.160 estudiantes en las 3 IES con becas
de presupuesto participativo.
• Cobertura en las tres instituciones de
educación superior de orden municipal:
32.500 estudiantes .
• $125.248.000.000 Invertidos en 2012.
Re
to
74
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Inclusión Social y Familia
Para 2013 el reto es promover 4.000 hogares participantes del Programa
Medellín Solidaria: familia Medellín que mejoran sus
condiciones de vida.
Medellín Solidaria: familia Medellín
$19.244.560.907 invertidos en el
territorio.
1.581 hogares promovidos alrededor
de las 9 dimensiones del desarrollo
humano
45.007 hogares con acompañamiento
familiar.
Re
to
75
Programas Bandera
Responsables: Secretaría de Medio Ambiente, Departamento Administrativo de Planeación, Cultura Ciudadana, Infraestructura, Gobierno y Derechos humanos,, Isvimed, EDU, Inder, Metro de Medellín,, autoridades ambientales y articulación Alianza Medellín Antioquia.
Para 2013 se iniciarán los procesos de construcción de los Pilotos de los Cerros Pan
de Azúcar , Picacho, La Cruz y las conexiones entre estos y además
algunos tramos del Camino de la Vida y la Ruta de Campeones.
Cinturón Verde Metropolitano y Jardín Circunvalar de Medellín
Consolidación de dos líneas de acción que se
articularon y complementaron:
• Proyecto bordes de Medellín: adaptación y
mitigación al cambio climático desarrollado
por la Secretaría de Medio Ambiente que
generó la línea base a nivel social.
• La conceptualización y afinación de los
contenidos socio espaciales a desarrollar por
el programa (contrato interadministrativo
entre DAP y EDU) con el objeto de realizar la
formulación, planificación y estudios técnicos
del proyecto Cinturón verde Metropolitano, en
el área perteneciente al municipio de
Medellín”.
Re
to
76
Programas Bandera
Responsables: ISVIMED
• Construcción y entrega de 10.000
viviendas nuevas.
• 6.231 hogares que acceden al
mejoramiento integral del hábitat.
Hábitat y vivienda: 100.400 soluciones habitacionales
17.059 hogares beneficiados
Ejecución de 17.059 soluciones
habitacionales en 2012 de las 12.817
programadas, obteniendo un
cumplimiento del 133,10%, con una
inversión de $93.159.951.610.
• 650 nuevas soluciones habitacionales construidas a través de
las Organizaciones Populares de Vivienda- OPVs.
• 2.600 hogares que acceden a bienes y servicios alternativos
Re
tos
77
Programas Bandera
Responsables: Secretaría de Desarrollo Económico
Incorporar los componentes de Ciencia, tecnología, innovación
y productividad en los diferentes procesos de creación y
fortalecimiento empresarial.
Ciencia, tecnología e innovación, Emprendimiento de alto potencial
de crecimiento y diferenciación, y creación del fondo CTI.
• Inversión pública de $35.211,6 millones en
ciencia, tecnología e innovación.
• Se constituyó el Fondo de innovación
Capital Semilla, con un compromiso de
inversión de $5.000 millones.
• La gestión y el apoyo brindado por la
Alcaldía, fue fundamental para lograr la
participación de la ciudad y la ciudadanía en
la elección de Medellín como la ciudad
más innovadora del mundo entre 200
ciudades.
Re
to
78
Programas Bandera
Responsables: Secretaría de Infraestructura Física
Iniciar en 2013 la construcción del puente de calle 93-94, 10 obras
de valorización en la comuna 14 El Poblado, y las obras del Plan
Norte, el cual pretende mejorar la movilidad en seis puntos del
norte de la ciudad.
Infraestructura vial con desarrollos integrales para la movilidad
Inauguración y puesta en marcha del puente Gilberto Echeverri
Mejía 14.6Km/Carril de nueva infraestructura vial para la ciudad, un
total de 33,000 m2 de nuevo espacio público y más de 4.000
nuevos árboles.
Entrega y puesta en marcha de la ampliación de la carrera 65,
entre las calles 101 y 103E, 2.1 Km/Carril de vía nueva y cerca de
2,700 m2 de espacios públicos nuevos.
Entrega del mejoramiento vial en la Avenida 80-81, entregó a la
ciudad un total de 2.34 Km/Carril de vía nueva y una intervención
de espacio público aproximada de 2,450 m2.
Re
to
Obras por valorización: Vía Linares, entre la loma de los
Gonzáles, el empalme de la vía Linares a la calle 10 y la conexión
de las carreras 43C-D entre las calles 11 -11ª Barrios Manila y el
Puente de la Quebrada La Presidenta.
79
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Infraestructura Física
Iniciar en 2013 la construcción de los dos cables
complementarios.
Tranvía de Ayacucho y dos cables complementarios (Corredor Verde)
$77.094 millones invertidos
Avance en la compra de predios
requeridos para la ejecución del
proyecto.
Re
to
80
Programas Bandera
Responsable: Departamento Administrativo de Planeación
El reto a 2013 es realizar el lanzamiento del concurso internacional de
arquitectura, que inició el mes de marzo de 2013 para
tener una propuesta en el mes de agosto.
Parque del Río
Estructuración técnica, legal y financiera y
estudios y diseños. (Contrato
Interadministrativo entre el DAP y la EDU)
Desarrollo de la primera fase de los
proyectos urbanos e instrumentos de
planificación y gestión del suelo para la
consolidación del sistema de centralidades de
ciudad (Convenio entre el DAP y la UPB)
Re
to
81
Programas Bandera
Responsables: Secretaría de Medio Ambiente
• Adelantar el programa piloto de Pago por Servicios Ambientales para
Medellín.
Parque Central de Antioquia. Sistema Central de Parques
$946.523.062 invertidos en 2012
Administración efectiva de 2 áreas protegidas de
ordenamiento territorial: Reserva Forestal
Protectora del río Nare y Distrito de Manejo
Integrado de la Divisoria Valle de Aburrá Rio
Cauca.
40 unidades productivas acompañadas en
procesos de reconversión agroecológica en las
áreas rurales de Medellín.
• Siembra de 180 ha en los diferentes sistemas
forestales y mantenimiento de 500 ha.
Siembra de 84.582 árboles en diferentes
sistemas forestales.
Siembra de 81 Has y mantenimiento de 74.57
Has.
Re
tos
82
Programas Bandera
Responsables: Secretaría de Medio Ambiente
Río Aburrá, eje articulador del valle
Inversión de $1.801.411.725 (Valor
preliminar).*
* El valor definitivo se conocerá cuando se adjudique el proyecto a la entidad ganadora del concurso
Recuperar y apropiar el río Aburrá, a
través del mejoramiento del Aula
Ambiental del río.
Intervención Paisajística en las áreas
de retiro del río Medellín.
Programa de apropiación educativo-
ambiental y resignificación del río
Medellín.
83
Programas Bandera
Responsable: Departamento Administrativo de Planeación
Planeación y Gestión para el Ordenamiento Territorial –POT-
El reto para 2013 es tener el Plan de Ordenamiento Territorial revisado y
ajustado con la estrategia de divulgación y socialización.
Para la formulación de los planes y
proyectos objeto del programa, se
conformaron equipos técnicos externos e
internos:
• El comité asesor del Alcalde.
• El equipo base de revisión y ajuste del
POT y de los Proyectos Estratégicos –
DAP-.
• Convenio con la Escuela de Planeación
Urbano Regional de la Universidad
Nacional para el diseño metodológico de
la revisión del POT.
Re
to
84
Programas Bandera
Responsable: Participación Ciudadana
Estimular el ejercicio de la participación corresponsable de la
ciudadanía y de sus organizaciones “Gestión visible de
principio a fin”.
Participación, movilización y organización para la vida y la equidad
• Crecimiento y cualificación de la Planeación Local y la
Presupuestación Participativa, pasando de 1.680 iniciativas
y problemáticas priorizadas a 231 proyectos.
• Articulación de los acuerdos de Jornadas de vida y los
proyectos priorizados con el Presupuesto Participativo, con
los Planes de Desarrollo Local PDL y el Plan de Desarrollo
• Participación de 194.389 ciudadanos y ciudadanas en
escenarios de consulta, deliberación y decisión, a través
de las Jornadas de vida y Equidad, Consejos Comunales y
Corregimentales, Asambleas Barriales y Veredales, elección
de dignatarios de Juntas de Acción Comunal, Junta de
Vivienda Comunitaria y Asocomunales y delegados del
Presupuesto Participativo.
Re
to
85
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Desarrollo Económico
Incrementar en 2013 al 54% la proporción de ciudadanos de
Medellín que utilizan internet.
Medellín, ciudad inteligente.
242 Instituciones acompañadas e intervenidas por
apropiación.
106 aulas abiertas a la comunidad
1.500 estudiantes de colegios oficiales de la ciudad
beneficiados por la estrategia DiverTIC.
Estrategia de inclusión Digital con personas en
situación de discapacidad dentro de la cual se
entregaron e instalaron 25 kits de discapacidad en 19
Instituciones Educativas brindando formación a los
usuarios.
Medellín Ciudad Inteligente logró que Medellín fuera
una de las 15 finalistas entre 242 propuestas en el
Premio Guanghzou (China) de innovación urbana.
Re
to
86
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Educación
El 4,7% de los y las estudiantes de IE oficiales en las pruebas saber, se acercarán al
B1 o B1+, según los niveles de suficiencia en inglés según el Marco
Común Europeo.
Medellín multilingüe
961 maestros y 4.089 estudiantes de las
instituciones públicas beneficiados.
$ 2.122.571.215 invertidos en 2012.
3.700 estudiantes de los grados noveno y
décimo mejoraron sus niveles de suficiencia
de inglés
188 maestros de preescolar y básica
primaria de IE públicas fueron formados en
inglés y fortalecidos en sus procesos
pedagógicos.
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to
87
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Movilidad
Inicio de operación de la alimentación a Metroplús y
al Metro cuencas 3 y 6.
Sistema Integrado de Transporte para la ciudad de Medellín
$20.432.645.690 invertidos.
Adjudicación de la operación de las
cuencas 3 y 6 de Metroplús, los cuales
movilizarán 120.000 ciudadanos.
Movilización de 14.038.155 pasajeros
en el sistema Metroplús.
Re
to
Los Alcaldes del Área Metropolitana no
aumentaron la tarifa del Metro para
2012.
88
Programas Bandera
Responsable: Departamento Administrativo de Planeación
Elaborar el Plan Estratégico Corporativo en 2013.
Modernización
Se modificó el horario de atención a la
ciudadanía, pasando de 9 horas
discontinuas a 14 horas continuas de
lunes a viernes, más 4 horas
adicionales los sábados
Definición de la nueva arquitectura
institucional mediante el Decreto
1364 de 2012
Re
to
89
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Evaluación y Control
Aumento de la percepción ciudadana sobre la transparencia de la Alcaldía de
Medellín. Fuente: Medellín, Cómo Vamos
Transparencia como garantía de buen gobierno
Realización de la octava Feria de la
Transparencia en la Contratación, en
alianza con la Gobernación de Antioquia -
Alianza AMA.
100 % de los servidores públicos y
contratistas del CAM, sensibilizados por
la Campaña de Transparencia y Auto
Control, con énfasis en la conducta
humana para el servicio público.
Re
to
90
Programas Bandera
Responsable: Secretaría de Cultura Ciudadana
Consolidación de eventos de ciudad a favor de la vida, la familia y la
identidad de ciudad.
Ciudad Identidad (Ciudad I)
1.400.000 nuevos visitantes nacionales y
extranjeros para turismo y negocios.
Participación de Medellín en 20 ferias
turísticas nacionales e internacionales.
90 eventos y ferias de ciudad realizados
o apoyados.
Se incrementó en un 24% la ocupación
hotelera durante la Feria de las Flores
2012, que se ubicó en un 73.59%, con un
total de 80 hoteles informantes, reportando
55.207 huéspedes.
Re
to
91
Rendición de Cuentas
Gestión año 2012 Gestión fiscal y financiera
92
Durante 2012, el gasto en inversión social representó aproximadamente 84% del gasto total,
lo que significa que de cada 100 pesos, 84 se destinaron a satisfacer actividades de
inversión.
Evolución en la composición de los Gastos Totales 2012
Composición de Gastos
Gestión fiscal y Financiera
Fuente: Secretaría de Hacienda
93
2012
Funcionamiento 450.962
Deuda 111.296
Inversión 2.889.321
2.600.000
2.700.000
2.800.000
2.900.000
3.000.000
3.100.000
3.200.000
3.300.000
3.400.000
3.500.000
Mil
lon
es
de p
es
os
Gestión de los Indicadores de Ley
El cumplimiento de los indicadores de Ley evidencian el compromiso de la
Administración Municipal con las finanzas públicas, y son el resultado de un riguroso
ejercicio de programación y planeación financiera.
2,29%
61,4%
39,68%
3,28%
40,6% 38,06%
40%
80%
50%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
2011 2012 Máximo legal
Gestión fiscal y Financiera
Fuente: Secretaría de Hacienda
Solvencia Ley 358 de 1197
Sostenibilidad Ley 358 de 1197
Viabilidad Fiscal Ley 617 de 2000
94
Por cuarto año consecutivo ha
sido otorgada la calificación Baa3
grado de inversión por la calificadora
de riesgos internacional Moody’s
Por octavo año consecutivo la
calificación “AAA” (Triple A) a la
capacidad de pago del Municipio de
Medellín, y por séptima vez, al
programa de emisiones de bonos
internos de la ciudad por la sociedad
calificadora de valores Fitch Ratings
Colombia S.A.
Dictamen limpio por séptimo año
consecutivo otorgado por la
Contraloría General de Medellín
sobre el manejo de los Estados
Financieros y Contables del
Municipio
Por quinto año consecutivo el
primer lugar (de acuerdo a la
clasificación del DNP) como la
ciudad capital con mejor
desempeño integral
Por octavo año consecutivo,
Medellín es la ciudad capital con
mejor eficiencia Fiscal y
Financiera, declarada por el
Departamento Nacional de
Planeación
Medellín, líder en competitividad y
Gestión Local en América Latina,
según reporte económico anual de
la Corporación Andina de Fomento
(CAF).
Gestión fiscal y Financiera
Fuente: Secretaría de Hacienda
95
t
Rendición de Cuentas
Gestión año 2012
¡Gracias!
96
