Gerenciamiento Del Precomisionado

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Gerenciamiento del Pre- comisionado, Comisionado y Puesta en Marcha de Plantas Industriales

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Page 1: Gerenciamiento Del Precomisionado

Gerenciamiento del Pre-comisionado, Comisionado y Puesta en Marcha de Plantas

Industriales

Page 2: Gerenciamiento Del Precomisionado

De la construcción a la O&M

Durante muchos años la fase intermedia entre el completamiento mecánico y laO&M fue desordenado, de difícil planificación y riesgoso.

Ing. Básica

Ing. Detalle

Suministros

Fabricación

Construcción

Completamiento Mecánico

?O & M

Page 3: Gerenciamiento Del Precomisionado

De la construcción a la O&M

La tendencia actual es dividir y ubicar esta fase en 3 etapas complementarias:

ETAPA I: Pre comisionado (Pre commissioning) ETAPA II: Comisionado (Commissioning) ETAPA III: Puesta en Marcha (PEM o Start Up)

Pre com

PEM

Com

Ing. Básica

Ing. Detalle

Suministros

Fabricación

Construcción

O & M*

Para entender cómo funciona esta división antes veamos un concepto:

* O & M :Operación & Mantenimiento

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SistemasEl diseño y la construcción de plantas siguen un esquema organizativo del tipo:

ESPECIALIDADES -->EQUIPOS

MECÁNICOSTUBERÍA

(PIPING) RECIPIENTES ELECTRICIDAD INSTRUMENTOS SISTEMAS DE CONTROL

ÁREAS FÍSICAS

Área 100

Área 200

Área 300

Área 400

Área 500

Skid # 10

Skid # 20

Skid # 30

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Circuitos

Pero cuando se piensa en la PEM y la Operación, este criterio no es útil, y hay que pensar en:

Ejemplo: Circuito Aire de instrumentos Circuito Hot Oil Circuito Flare Circuito Gas Circuito Gasolina Circuito n

CIRCUITOS:

CIRCUITO 3

CIRCUITO 2

CIRCUITO 1

CIRCUITO n

Page 6: Gerenciamiento Del Precomisionado

….Y APLICARLO AL MODELO PROPUESTO:

Circuitos

ESPECIALIDADES -->EQUIPOS

MECÁNICOS TUBERÍA RECIPIENTES ELECTRICIDAD INSTRUMENTOS SISTEMAS DE CONTROLCIRCUITOS

Aire de Instrumentos

Hot Oil

Flare

Gas

Gasolina

n 1

n 2

n n

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Circuitos

Un CIRCUITO es un agrupamiento de items o elementos que guardan una relación operacional entre sí.Para cada especialidad se definen los items o elementos que lo integran utilizando los diagramas P&I, dibujos especializados y agrupando con colores cada circuito:

Equipos mecánicosBombaMotorCompresorEquipo paquetizado

Recipientes Cada recipiente

ElectricidadCableCaja de conexiónEquipo eléctricoGabinete

Piping Cada Línea

Instrumentos Cada lazo Cada instrumentoSistemas de control Cada sistema

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Circuitos – Ejemplo

ELEMENTOS: HORNO, ACUMULADOR, TORRES, FILTROS, BOMBAS, INSTRUMENTOS, TUBERÍAS, INTERCAMBIADORES, ETC.

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Circuitos y sub circuitos – Ejemplo

CIRCUITO SUB CIRCUITO OBSERVACIONES

10 Manifol de entrada 10001 Facilidad de recibo

10002 Facilidad de recibo

10004 Facilidad de recibo

11 Procesamiento de gas 11001 Tambor separador

11002 Torre Rectificadora

11003 Bomba de reflujo

12 Tratamiento de condensado 12001 Bomba de alimentación

12002 Tambor acumulador

12003 Gas de despojo

12004 Torre contactora

13 Flare 13001 Cabezal colector

13002 Cabezal de despojadora

13003 Cabezal de Rectificadora

13004 Tambor separador

13005 Bomba de condensado

13006 Tea

13007 Sistema de gas de purga

13008 Sistema de encendido

MUY IMPORTANTE VERIFICAR LA INTEGRIDAD DE LOS SISTEMASΣ items = Σ Ingeniería

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Circuitos – Secuencia

La puesta en marcha de una planta se planifica a partir de la SECUENCIA LÓGICA DE ARRANQUE de los CIRCUITOS.

PRIMERO LA SEGURIDAD, LUEGO LOS SERVICIOS y ENTONCES los PROCESOS PRINCIPALES:

Esta secuencia, además, es la mejor guía para el completamiento mecánico de la Planta !!!

Seguridad

Aire

ElectricidadDrenajes

Flare

Hot Oil

Contraincendio

Gas

Procesos (n1 nn)

Almacenam

Despacho

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Pre comisionado – Definición

Etapa I: El PRE COMISIONADO (o Pre commissioning) es el conjunto de chequeos y ensayos estáticos de una instalación industrial, realizados en condición DESENERGIZADA, (Sin energía eléctrica y sin los fluidos del proceso) con el objeto de asegurar que la misma ha sido construida de acuerdo con losdocumentos de ingeniería y que se encuentra en condiciones de iniciar elcomisionado.

La actividad de PRE COMISIONADO se organiza a partir de la definición de CIRCUITOS y SUB CIRCUITOS OPERATIVOS en que se divide la Planta, y las ESPECIALIDADES vinculadas a las diferentes áreas de la ingeniería.

Además se debe dejar un REGISTRO ESCRITO y FIRMADO de las actividades, con una clara definición de las responsabilidades asumidas.

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Pre comisionado – Objetivo

INGENIERÍAdel CIRCUITO

LO QUE ESTÁCONSTRUIDOVs.

Ing. Básica

Ing. Detalle

Suministros

Fabricación

Construcción

Commissioning

PEM

O & M

Pre com Circuito 10

Pre com Circuito 20

Pre com Circuito 30

Pre com Circuito 40

?

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Pre comisionado - Ejemplos de Verificación

Recipientes Internos, juntas, etc. Limpieza interna

Equipos mecánicos Alineación de motores Completamiento

Tuberías Limpieza de líneas Válvulas / Filtros / Retenciones Juntas / Empaques / Tapones

Electricidad Aislamiento de cables Continuidad Montaje Conexionado

Instrumentos Calibración Montaje

Es conveniente / necesario que el team de PRECOMISIONADO sea DIFERENTE del grupo de CONSTRUCCIÓN !!

equipos de seguridad Válvulas de seguridad Flares

Manuales y Procedimientos Manual de Operación y Mtto Manejo de Emergencias

Capacitación y Entrenamiento

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Pre comisionado - Gestión de Pendientes

Durante el trabajo de verificación surgen PENDIENTES (PUNCH LIST) que deben ser:

1.- Registrados2.-Clasificados:

Impeditivos para el COMISIONAMIENTO

Impeditivos para la PEM

No impeditivos

3.-Levantados (cuando se hayan ejecutado)

El PUNCH LIST debe ser ÚNICO para TODO EL PROYECTO

A

B

C

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Pre comisionado – Terminación

Cuando las tareas de PRECOMISIONAMIENTO terminan se emite:

Entonces se puede comenzar el COMISIONAMIENTO

Certificado deLISTO para

COMISIONAMIENTO(RFC)

PUNCH LIST(PL)

Sin pendientes clasificación A

(sólo pueden quedarpendientes B y C)

+Documento firmado que permite avanzar a la siguiente etapa y transferir laresponsabilidad

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Comisionamiento

Etapa II: Son las actividades de verificación dinámica de cada CIRCUITO y EQUIPO mecánico, en condición ENERGIZADA, es decir con suministro eléctrico y/o fluidos a presión.

ATENCIÓN:El inicio de las actividades de COMISIONADO debe llevar a un CAMBIO CERTIFICADO en

laADMINISTRACIÓN de la SEGURIDAD:

Comisionado

Pre comisionado

Seguridad porConstrucción

Seguridad porO&M

INGENIERÍAAPROBADA

PRUEBAS CON ENERGÍAVs.

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Comisionado - Ejemplos de Tareas

Electricidad Energización de tableros Energización de cables Pruebas de giro de motores

Instrumentos Pruebas de lazos de control Pruebas de válvulas de seguridad

Tuberías y recipientes Inertización Leak test + Ensayo de presión

Equipos mecánicos Prueba de funcionamiento

Circuitos Test operacionales

Es conveniente / necesario que el COMISIONADO sea efectuadopor un TEAM INDEPENDIENTE

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Comisionado – Terminación

Cuando las tareas de COMISIONADO finalizan, se emite:

Certificado deLISTO para

PUESTA EN MARCHA(RFSU)

PUNCH LIST(Sin pendientes Clases A ni B;

Sólo pueden quedarpendientes C)

+Registro escrito y firmado (Propietario y Contratista principal) con transferencia deResponsabilidad.

Entonces se puede comenzar la PUESTA EN MARCHA

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Comisionado

Cuando TODOS LOS CIRCUITOS han completado el COMISIONADO estamos listos para iniciar la PEM:

Ing. Básica

Ing. Detalle

Suministros

Fabricación

Construcción

PEM

O & M

Pre com Circuito 10

Pre com Circuito 20

Pre com Circuito 30

Pre com Circuito 40

Verificacióncon

Ingeniería

Com Circuito 10

Com Circuito 20

Com Circuito 30

Com Circuito 40

RFC + PL1

Seguridad porConstrucción

Seguridad porO&M

RFC + PL1: Certificados Ready for Commissioning + Punch List 1 PL n

RFSU + PLn

RFSU + PLn: Certificados Ready for Start Up + Punch List n PLnn

Page 20: Gerenciamiento Del Precomisionado

Puesta en Marcha

La fase de PEM normalmente reconoce 3 etapas:

I Arranque inicial de la planta

1 Alineamiento de sub circuitos

2 Alineamiento de circuitos

3 Procedimiento general de arrancada*

II Ajuste de parámetros operativos

1 Diagrama de banderas + ventanas operativas + Programa*

2 Ajuste y estabilización de parámetros

3 Productos a almacenamiento + muestreo de calidad

III Corrida de Aceptación (Test run)

1 Diagrama de banderas de diseño + ventanas operativas con parámetros estabilizados

2 Plan y Programa*

3 Muestreo de calidad y registros oficiales (Cliente & Contratista Principal)

* Procedimientos , Planes y Programas escritos, divulgados y asimilados por el Team de PEM

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Puesta en Marcha

La Etapa III – Corrida de Aceptación (TEST RUN) es, entonces la verificación de:

Precom

Com

PEM

Ing. Básica

Ing. Detalle

Suministros

Fabricación

Construcción

O & M

?

INGENIERÍA BÁSICA YCONDICIONES DE DISEÑO

RESULTADOS DE LA PLANTA EN

FUNCIONAMIENTOVs.

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Puesta en Marcha

A Si el TEST RUN confirma el DISEÑO y las GARANTÍAS de la planta, el proyecto se da por finalizado. Se emite un certificado firmado (Propietario y Contratista principal).

Si el TEST RUN NO CONFIRMA EL DISEÑO se inicia un proceso de REVISIÓN y ANÁLISIS para detectar:B

Errores en bases de diseño (Por ejemplo Temperatura real de entradadiferente a la temperatura de las bases de diseño) y/o Errores en el diseño de la planta (Por ejemplo mal cálculo de equipos) y se retorna a la Corrida de Aceptación.

Certificado deLISTO para USO

oLISTO para O&M(RFU en inglés)

Transfiere la responsabilidad del PROYECTO

a la Operación y Mantenimiento

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Gracias por su atención