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Gobierno Regional de Ica Página 1

GOBIERNO REGIONAL DE ICA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

PRIMER PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL ICA

2014 - 2021

Ica, DICIEMBRE DEL 2013

http://www.photaki.es/foto-reparaciones-navales-paisaje-marino-barcelona_618318.htm

http://www.photaki.es/foto-industrias-del-petroleo-refineria-repsol-puertollano_402774.htm

https://www.google.com/url?q=http://es.wikipedia.org/wiki/Agroindustria&sa=U&ei=zeWQUbCPDsS60gH4_IHQBQ&ved=0CAcQFjAAOAo&client=internal-uds-cse&usg=AFQjCNEjpD93cQBxyJqkbWo-gqMbocXO2w


CONTENIDO DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL ICA 2013 – 2021

Descripción Página Caratula 1 Contenido del Plan de Competitividad Regional Ica 2013 - 2021 2-3 I.- Presentación 4 II.- Visión al 2021 5 III.- Marco Conceptual. 6-14 3.1. Características de la Región. 6-7 3.2. Normativa Legal. 7-14 IV.- Escenario Regional en la Competitividad 15-37 4.1. El Plan Regional de Competitividad y el papel del Gobierno 15

Regional. 4.2. Potencialidades de la Región Ica. 16-18 4.2.1 Agricultura 16 4.2.2 Turismo 16 4.2.3 Pesca 17 4.2.4 Minería 17 4.2.5 Energía 17 4.2.6 Industria 18 4.3. Comportamiento Económico Regional 18-37 4.3.1 Actividades Productivas 18-33 A- Indicador de la Actividad Regional 18 B- Producción Agropecuaria 19 B.1 Sub Sector Agrícola 20-26 B.2 Sub Sector Pecuario 26 C- Producción Pesquera 27 D- Producción Eléctrica 28 E- Producción Minera 29-31 F- Producción Manufacturera 31 F.1 Sub Sector Manufacturera Primaria 31-32 G- Turismo 32-33 4.3.2 Sector Externo 33-37 A- Exportaciones 33-37 B- Importaciones 37


V.- Esquema de Redes y Ejes de Desarrollo. 38-49 5.1. Ejes de Integración Económica y Territorial de la Región Ica. 38-42 Zona Dinámica 5.2. Índice de Competitividad de la Región Ica. 43-49 5.2.1 Índice de Competitividad Regional 2011/2012 43 5.2.2 Resultados por Pilar 2011/2012 43-44

5.2.3 Evolución del Índice de Competitividad Regional 44-45 Global 2007/2008 al 2011/2012

5.2.4 Evolución de los Pilares 2007/2008 – 2011/2012 45-49 VI.- Plan de Competitividad Regional 49-56 6.1. Objetivo 50 6.2. Espacios de Acción 50 6.3. Ejes Estratégicos de Competitividad 50-56 VII.- Seguimiento, Actualización y Evaluación 57 VIII.- Inversión Privada 57-60 8.1. Inversión Privada en el País 57-58 8.2. Inversión Privada en la región Ica 58-60 IX.- Inversión Pública en la Región Ica 61-62 9.1. Principales proyectos de inversión ejecutados en el año 2012 61-62 Por el Gobierno Regional de Ica X.- Propuestas de Proyectos de Inversión de Impacto Regional 63-67 ANEXOS Anexo Nº 01: Participantes en los Talleres de Sensibilización y 68-72 Formulación para elaborar el plan de Competitividad Anexo Nº 02: Resultado de los Talleres de Formulación y/o 73-83 Planeamiento a nivel provincial Anexo Nº 03: Recursos Turísticos de la Región Ica 84-85 Anexo Nº 04: Recursos de las Potencialidades de la Región Ica 86-87


I.- PRESENTACION El presente Plan de Competitividad Regional, para el período 2013 – 2021, refleja el esfuerzo participativo realizado por diversas Instituciones Públicas, Instituciones Privadas y la Sociedad Civil, cuyos aportes valiosos están contenidos en el citado documento, siendo este un instrumento de gestión que orientará todo el conjunto de acciones a implementar, que permita sentar las bases y mejorar nuestra competitividad regional en los próximos años.

Dentro del marco del proceso de la descentralización, el Gobierno Regional de Ica, se ha planteado el reto de avanzar hacia un modelo de gestión pública eficiente, que lidere el cambio, con inclusión social, equidad, transparencia y competitividad, considerando la interrelación de los diversos elementos que determinan el incremento de la productividad de las empresas y el contexto que las rodea y que les permita utilizar de manera eficiente los factores productivos, tales como los recursos humanos, el capital físico, los recursos financieros y la tecnología.

En las condiciones actuales en la que las empresas se desenvuelven en un círculo globalizado, generando mayores exigencias para hacerse más competitivos, es imperativo desarrollar y poner en marcha el Plan de Competitividad Regional, con un conjunto de medidas y acciones a ser ejecutadas, para que las empresas puedan competir eficientemente, principalmente a través de la micro y pequeña empresa, especialmente en zonas de mayor pobreza, con el fin de lograr la prosperidad y el bienestar económico y social de nuestra Región.

Es preciso señalar, que una economía que no preserva su medio ambiente y utiliza sosteniblemente sus recursos naturales, crece pero empeña su futuro a un crecimiento menor, de allí que como objetivo estratégico, el Plan busca mejorar el aprovechamiento responsable de los recursos naturales y la conservación del ambiente, promoviendo la eficiencia empresarial y su crecimiento comercial, aprovechando la mega diversidad de nuestro territorio.

Finalmente es importante concertar esfuerzos, para lograr el desarrollo sostenible de la Región Ica, fortalecer la integración con otras Regiones y aprovechar los aspectos competitivos, para orientarlos al bienestar de la Población.

Nuestro agradecimiento a todas las instituciones públicas, privadas y sociedad civil que participaron en forma concertada y desinteresada en la formulación de este Plan, en especial consideración al personal de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

ABOG. ALONSO ALBERTO NAVARRO CABANILLAS PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL ICA


II.- VISION AL 2021

VISION 2021

“EN EL 2021, ICA ES UNA DE LAS REGIONES MAS COMPETITIVAS DEL PERU, CON DESARROLLO SOCIO - ECONOMICO SOSTENIBLE Y NIVELES CRECIENTES DE PRODUCTIVIDAD DE ALTO VALOR AGREGADO, GENERADOR DE EMPLEOS CON ALTOS INGRESOS Y ELEVADA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION, EN UN AMBIENTE DE NEGOCIOS QUE INCENTIVA LA INVERSION LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL”

Dr. Alonso Alberto Navarro Cabanillas Presidente del Gobierno Regional de Ica

Econ. Jaime Leonardo Rocha Rocha

Gerente Regional de Desarrollo Económico

Econ. Alberto Demetrio Tipismana Peña Coordinador Responsable del PCR ICA


III.- MARCO CONCEPTUAL 3.1. CARACTERISTICA DE LA REGION

El Departamento de Ica, se encuentra en la costa sur del territorio peruano al sudeste de Lima; es un oasis en medio de las pampas desérticas del Perú; una zona de gran pasado histórico, cuyos primeros habitantes se remontan a 10,000 años de antigüedad, vio florecer culturas como Paracas, Wari, Nazca e Ica; único de la costa sur formado por planicies, también llamadas llanuras costeñas, puesto que la Cordillera de los Andes se levanta muy al interior, encontrándose extensos desiertos, como las Pampas de Lancha, las Pampas de Villacurí, en donde el calor es muy intenso; ofreciendo además sus playas y aguas termales, variada fauna marina, museos de sitio y excelentes servicios de hoteles, así como la Reserva Nacional de Paracas; en ella viven colonias de diversos animales, como lobos marinos y aves costeras de diversos tipos.

La ciudad de Ica, capital del departamento, fue fundada el 17 de junio de 1563, por el capitán español Jerónimo Luis de Cabrera, llamándola Villa de Valverde. En 1640, por orden del virrey Luis Jerónimo F. de Cabrera, Conde de Chinchón, recibe su actual denominación, en 1855 el Presidente Ramón Castilla, expide el decreto del 25 de junio creando la Provincia Litoral de Ica, separándolo de la jurisdicción de Lima, posteriormente, el 30 de enero de 1866, el Coronel EP Mariano Ignacio Prado, en su condición de Jefe Supremo Provisorio de la República, crea el Departamento de Ica, que limita por el norte con Lima; por el sur con Arequipa; al este con los departamentos de Huancavelica y Ayacucho; al oeste con el Océano Pacífico. Por su ubicación estratégica es una puerta de salida hacia la costa para la producción de los departamentos de Ayacucho, Cusco, Apurímac y Huancavelica. Sus coordenadas son 12º 57´ 42” Latitud sur y entre los meridianos 75º 36´ 43” y 76º 23´ 48” de Longitud oeste. Su clima es cálido y seco durante el año con temperaturas máximas de 30ºC y mínimas de 8ºC. Su capital es la ciudad de Ica, está conformada por cinco provincias: Ica, Chincha, Pisco, Nazca y Palpa. La extensión territorial del departamento de Ica es de 21,327.83 Km2, el que representa el 1.7% del territorio nacional. Esta superficie incluye 22.32 Km2 pertenecientes al conjunto de islas existentes frente a sus costas. La altura del territorio de Ica oscila entre 2 m.s.n.m. en el distrito de Paracas (Prov. Pisco) y los 3,796 m.s.n.m. en el distrito de San Pedro de Huacarpana (Prov. Chincha); el territorio de Ica abarca dos regiones naturales: Costa con el 88.83% y Sierra con el 11.17% está constituido por 43 distritos de los cuales 38 pertenecen a la Costa y 05 a la Sierra.


POBLACION CENSADA, SUPERFICIE, DENSIDAD, CAPITAL Y TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL, SEGÚN PROVINCIA - CENSO 2007 Y PROYECCION 2015

Provincia

Población

Superficie Densidad (Hab/Km2)

Capital

Tasa de Crecimiento

Promedio Anual

(1993 – 2007)

Cantidad

%

Km2

%

Censo 2007

Proy. 2015

2007 (Censo)

2015 (Proy.)

2007 2015

Ica 321 332 362 693 45,1 46,1 7 894,1 37,0 40.7 43,6 Ica 1,9

Chincha 194 315 217 683 27,3 27,6 2 987,4 14,0 65.0 69,5 Chincha Alta

1,8

Nazca 57 531 58 780 8,0 7,5 5 234,1 24,6 11.0 11,2 Nazca 0,6

Palpa 12 875 12 279 1,8 1,6 1 232,9 5,8 10.4 10,3 Palpa -0.3

Pisco 125 879 135 735 17,8 17,2 3 957,2 18,6 31.8 33,4 Pisco 1,3

TOTAL 711 932 787 170 100, 100, *21 327,8 100,0 33.4 1,6

*Incluye 22.32 Km2 de Superficie Insular Oceánica FUENTE: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda 1993 y 2007 Elaborado: Econ. Alberto Tipismana Peña - Gerencia Regional de Desarrollo Económico

SUPERFICIE Y NUMERO DE DISTRITOS POR PROVINCIA – DEPARTAMENTO DE ICA

PROVINCIA

SUPERFICIE (KM2)

REGIONES

NATURALES (%)

NUMERO DE DISTRITOS

TOTAL

COSTA SIERRA COSTA SIERRA

Ica 7 894,1 100,0 0,0 14 00 14

Chincha 2 987,4 61,54 38,46 08 03 11

Nazca 5 234,1 100,0 0,0 05 05

Palpa 1 232,9 73,39 26,61 04 01 05

Pisco 3 957,2 77,13 22,87 07 01 08

TOTAL 21 327,8 88,83 11,17 38 05 43 FUENTE: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda 1993 y 2007 Elaborado: Econ. Alberto Tipismana Peña - Gerencia Regional de Desarrollo Económico

3.2. MORMATIVA LEGAL

Constitución Política del Perú

Artículo 192º, señala: “Los Gobiernos Regionales promueven el desarrollo y la economía regional, fomentan las inversiones, actividades y servicios públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y locales de desarrollo”. Siendo sus competencias, entre otras: Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional”.

Ley Nº 27783 - Ley de Bases de la Descentralización (20.06.2002) La descentralización cumplirá, a lo largo de su desarrollo, con los siguientes objetivos: Art. 6º Objetivos a nivel económico, literal a), prescribe: “Desarrollo económico. Autosostenido y de la competitividad de las diferentes regiones y localidades del país, en base a su vocación y especialización productiva”.

Art. 35º Competencias Exclusivas, literal i), señala: “Promover la modernización de la pequeña y mediana empresa regional, articuladas con las tareas de educación, empleo a la actualización e innovación tecnológica”.


Art 36º Competencias Compartidas, literal g), expresa: “Competitividad regional y la promoción del empleo productivo en todos los niveles, concertando los recursos públicos y privados”.

Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (18.11.2002)

Art. 8º, Numeral 13 Competitividad, indica:”El Gobierno Regional tiene como objetivo la gestión estratégica de la competitividad regional. Para ello promueve un entorno de innovación, impulsa alianzas y acuerdos entre los sectores público y privado, el fortalecimiento de las redes de colaboración entre empresas, instituciones y organizaciones sociales, junto con el crecimiento de eslabonamientos productivos; y, facilita el aprovechamiento de oportunidades para la formación de ejes de desarrollo y corredores económicos, la ampliación de mercados y la exportación”.

Artículo 9º “Competencias Constitucionales, inciso h), indica: “Son competencias de los Gobiernos Regionales: Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de alcance regional”. Artículo 10º, Competencias Exclusivas, inciso d), Norma: “Promover y Ejecutar las inversiones públicas de ámbito regional en proyectos de infraestructura vial, energética, de comunicaciones y de servicios básicos de ámbito regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades” e inciso g), indica: “Competitividad Regional y la Promoción del Empleo Productivo en todos los niveles, concertando los recursos públicos y privado”.; Art. 15º Atribuciones del Consejo Regional, literal o), dice: “Aprobar el Plan de Competitividad Regional, los acuerdos de cooperación con otros gobiernos regionales e integrar las estrategias de acciones macro regionales”.

Art. 21º Atribuciones del Presidente Regional, literal p), establece: “El Presidente del Gobierno Regional deberá presentar ante el Consejo Regional el Programa Regional de Competitividad”.

Art. 34º Promoción de la inversión privada en proyectos y servicios, expone: “Los gobiernos regionales crearán mecanismos para promover la inversión privada nacional y extranjera dirigidos a lograr el crecimiento económico regional conforme a ley. En el marco de sus competencias, otorgan concesiones y celebran cualquier otra modalidad contractual, siempre que se contribuya al desarrollo sostenible local y regional, se asegure una mayor eficiencia social y se garantice el cumplimiento de las normas legales establecidas. Las concesiones y otras modalidades contractuales se sujetan a las condiciones estipuladas en los respectivos contratos celebrados y suscritos conforme a Ley”.

. Para cumplir con las funciones establecidas en los párrafos precedentes los Gobiernos Regionales están facultados para solicitar asesoría técnica y financiera especializada.

La regulación de los mercados de servicios públicos corresponde al Gobierno Nacional a través de los organismos reguladores, en concordancia con la Constitución, en cuanto a la capacidad de los gobiernos regionales para regular los servicios de su responsabilidad.


D.S. Nº 024-2002-PCM – Crean el Consejo Nacional de Competitividad (23.04.2002)

Art. 1º Crea el Consejo Nacional de Competitividad (CNC), “Como instancia encargada de desarrollar e implementar, un Plan de Competitividad, con el objeto de mejorar la capacidad del Perú para competir en el mercado internacional”.

Art. 3º, señala: “El Consejo Nacional de Competitividad, estará conformado por: “1) El Consejo Directivo y 2) La Secretaría Técnica”. El Consejo Directivo y la Secretaria Técnica, están a cargo del Consejo de Ministros.

Art. 4º, prescribe: “El Consejo Directivo, es la máxima instancia deliberativa y resolutiva del Consejo Nacional de Competitividad”.

D.S. Nº 068-2002-PCM – Modifican los Artículos del D.S. Nº 024-2002-PCM (13.07.2002).

Art. 1º, Modifican los artículos 1º, 3º, 4º y 5º del D.S. Nº 024-2002-PCM

Art. 1º, CONSTITUTICION, “Constitúyase el Consejo Nacional de Competitividad”.

Art. 3º, ORGANIZACIÓN, “La Secretaria de Gestión Multisectorial de la Presidencia del Consejo de Ministros, actuará como órgano de apoyo técnico del Consejo Nacional de Competitividad”.

Art. 4º, CONSEJO DIRECTIVO, “El Director Ejecutivo será el encargado de supervisar y promocionar el desarrollo del Plan Nacional de Competitividad, de conformidad a los lineamientos que el Consejo Directivo acuerde”.

Art. 5º, “La Secretaria Técnica, es el órgano ejecutivo del Consejo Nacional de Competitividad y se encontrará a cargo de un Secretario Técnico, nombrado por la Presidencia del Consejo de Ministro, mediante Resolución Ministerial”.

R.M. Nº 393-2003-PCM - Reglamento del Consejo Nacional de la Competitividad (06.12.2003).

Art. 1º, “Aprueba el Reglamento del Consejo Nacional de la Competitividad que consta de tres (03) Títulos, 2 Capítulos y 20 Artículos”.

Art. 2º, “Derogan la R.M. Nº 024-2002-PCM”.

Ley Nº 28059 - Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (13.08.2003).

Art. 4º Funciones de los Gobiernos Regionales para la Promoción de la Inversión Privada, literal 3, dice: “Ejercer la gestión estratégica de la competitividad y productividad regional, conforme a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y demás principios de gestión regional”.


D.S. Nº 015-2004-PCM - Reglamento de la Ley de la Inversión Descentralizada (29.02.2004) Art. 1º Aprueba el Reglamento de la Ley Marco de Promoción de la inversión Descentralizada, el mimo que consta de cuatro (04) Títulos, nueve (09) Capítulos, Cuarenta y uno (41) Artículos y una (01) Disposición transitoria.

Art. 2º Finalidad de la Inversión Descentralizada, “La Promoción de la inversión descentralizada, es un medio para lograr el desarrollo integral, armónico y sostenible de cada región.

Para alcanzar dicha finalidad, el Estado actúa a través de una alianza estratégica entre el Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales, los Gobiernos locales, la Inversión Privada y la Sociedad Civil.

D.S. Nº 094-2003-PCM - Lineamientos de la Estrategia Nacional de Competitividad para la formulación del Plan Nacional de Competitividad (27.11.2003).

Art. 1º, Aprueba los Lineamientos de la Estrategia Nacional de Competitividad, para la formulación del Plan Nacional de Competitividad. Art. 2º, menciona: “Las instituciones e instituciones públicas que conforman el poder ejecutivo deberán, bajo responsabilidad, colaborar con el cumplimiento de los objetivos determinados en los lineamientos de la estrategia nacional de competitividad”.

LINEAMIENTOS DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD: LINEAMIENTOS MOTORES L1.- Fomentar el desarrollo de la articulación empresarial en cadenas productivas: 1. Identificar y evaluar las cadenas productivas existentes; así como potencialidad para desarrollar clúster. 2. Promover las condiciones para facilitar la creación y fortalecimiento de clúster como parte integral de las políticas de los gobiernos nacional, regional y local. 3. Promover acciones que fortalezcan los vínculos entre distintos clúster e incrementen su productividad, destacando a los más eficientes y competitivos a fin de generar efecto de arrastre en los demás. 4. Contar con una política laboral flexible que favorezca la generación de empleo respondiendo a las condiciones de mercado y que respete los derechos de los trabajadores. 5. Diseñar y publicar indicadores de medición que permitan evaluar el comportamiento de los clúster. L2.- Desarrollar una cultura de la innovación, fomentando la investigación, la especialización y la transferencia tecnológica.

1. Promover cultura de la innovación, en las escuelas, institutos, universidades, empresas e instituciones públicas y privadas, realizar campañas para resaltar el carácter central de la innovación tecnológica.


2. Articular cooperativamente al Estado, la Academia y las Empresas a fin de estimular, usando fondos concursales y otros la investigación y el desarrollo y/o transferencia de ciencia y tecnología al país, en sectores en los que se posee ventajas comparativas y competitivas, creando de esta manera un Sistema de Innovación Tecnológica, basado en la relación Universidad – Empresa. 3. Expandir y favorecer el desarrollo de una base científica y técnica a nivel de toda la sociedad, particularmente en escuelas, institutos y universidades, incentivando la creación de bibliotecas, concursos, programas de difusión de avances científicos y tecnológicos involucrando a los medios de comunicación. 4. Desarrollar el espíritu emprendedor (entreprensur-ship) en la juventud y en general en la población, brindando facilidades para la creación de nuevas empresas, particularmente las innovadoras y las de alta tecnología, mediante concursos, premios e incubadoras de empresas. 5. Fortalecer y expandir los servicios de información sobre tecnologías, investigación, normas técnicas, patentes e invenciones, integrándolos al Sistema de Innovación Tecnológica y establecer mecanismos para promover políticas de generación de cultura de la propiedad intelectual y modelos de utilidad. 6. Afianzar el desarrollo tecnológico de manera conjunta con la cultura de la calidad y la generación con valor agregado al producto.

L3.- Reformar radicalmente la educación focalizándose en mejorar la calidad, la gestión y la capacidad de innovación exigiendo la evaluación continua y la rendición de cuentas, tanto por los desempeños y aprendizajes como por la efectividad e impacto de la inversión. 1. Universalizar la atención y estimulación temprana de la infancia desde el embarazo hasta la vida escolar. 2. Ofrecer una educación básica de calidad creciente, en función de los estándares fijados por el Ministerio de Educación, Gobiernos Regionales y los propios centros educativos, cuyos logros sean medidos y evaluados y por los cuales los funcionarios, directores, docentes y administrativos rindan cuentas. 3. Propiciar la innovación educativa sin perjuicio de la preservación de los valores que inspiren a nuestra sociedad y teniendo en cuenta su naturaleza heterogénea. 4. Fomentar el auspicio de gremios empresariales a las universidades y a los institutos superiores de formación técnica de su ámbito de especialización de modo que se dé una articulación natural y eficiente entre la oferta y demanda de los recursos humanos calificados para las prácticas profesionales y empleo, acorde con los requerimientos del mercado laboral. 5. Informar sistemáticamente sobre las características y oportunidades del mercado ocupacional técnico, académico y profesional, incluyendo la divulgación de niveles de acreditación de instituciones formadoras. LINEAMIENTOS CONDICIONANTES

L4.- Contar con reglas claras y estables

1. Contar con reglas de juego que permitan a todos los agentes económicos desarrollar su potencial creativo en un escenario predecible, tendiente a reducir la discrecionalidad en el sector público. 2. Garantizar la correcta aplicación de las reglas de juego en los diferentes niveles de Gobierno entre los cuales destaca el respecto del contenido de los contratos.


L5.- Asegurar la aplicación de una política económica transparente y predecible que garantice la estabilidad macroeconómica y el uso eficiente de los recursos públicos.

1. Generar y mantener un entorno macroeconómico sólido que permita contar con políticas monetarias y fiscales que aseguren la estabilidad de los precios y la viabilidad fiscal a mediano plazo. 2. En el marco de una estrategia global de comercio exterior, la política económica debe estar orientada a que los productos nacionales sean competitivos y se facilite su acceso al mercado internacional. 3. Posibilitar en el mercado nacional el desarrollo y la aplicación de políticas de competencia leales. 4. Contar con un sistema tributario estable, simple, transparente y equitativo que promueva la competitividad y el crecimiento. 5. Mejorar la calidad del gasto mediante la introducción de mecanismos de gestión por resultados y mejor focalización.

L6.- Contar con mecanismos eficientes de administración de justicia

1. Asegurar el funcionamiento eficiente, justo, predecible y oportuno del Poder Judicial en la solución de conflictos identificando áreas específicas y priorizándolas en función a su impacto en la competitividad del país. 2. Promover la aplicación de mecanismos alternativos de solución de controversia, tales como arbitrajes, que sean imparciales eficientes y oportunos y cuyos fallos sean aceptados por las partes, públicas o privadas. L7.- Promover el fortalecimiento institucional público y privado. Estimular la transparencia en las decisiones de políticas y las prácticas simplificadas de buen gobierno corporativo, tanto a nivel privado como público, favoreciendo la creación de mecanismos de identificación y eliminación de barreras burocráticas.

L8.- Lograr el funcionamiento eficiente de los mercados del sistema financiero.

1. Fomentar el ahorro, el espíritu empresarial y la inversión para la generación de valor. 2. Estimular la eficiencia de las Instituciones y de los mercados de intermediación directa e indirecta del sistema financiero a través del fomento de la competencia y adecuadas medidas de regulación y supervisión. 3. Mejorar los sistemas de protección de los derechos de los trabajadores y los procesos de ejecución de las garantías.

L9.- Incrementar la dotación y mejorar la calidad de los servicios de la infraestructura pública y privada.

1. Fomentar la participación del sector privado en la provisión de la infraestructura de uso público mediante mecanismos como las concesiones y en aquellos casos que requieran de un cofinanciamiento estatal, mediante esquemas de participación pública-privada. 2. Fortalecer el marco regulatorio e institucional para facilitar la participación de la inversión privada en la infraestructura del país.


L10.- Propiciar el aprovechamiento racional de los recursos naturales preservando el medio ambiente.

1. Definir objetivos y líneas de responsabilidades en la política y cuidado ambiental a través de una normativa integral sobre el Sistema Nacional de Gestión Ambiental, con competencias claramente definidas, que asegure el cumplimiento de la gestión ambiental como responsabilidad compartida pública y privada. 2. Promover la aplicación de instrumento de gestión ambiental a nivel nacional, tanto en nuevos proyectos como en empresas en marcha, orientados a asegurar el desarrollo sostenible y preservar el medio ambiente.

ACUERDO NACIONAL

En este documento, la competitividad del país, se ha consignado como tercera política nacional, habiéndose concordado, que para lograr el desarrollo humano y solidario en el país, en primer término, el Estado deberá adoptar una política sustentada en los principios de la economía social de mercado, reafirmando su rol promotor, regulador, solidario y subsidiario en la actividad empresarial; existiendo el compromiso de:

1) Fomentar la competitividad y la formalización de la actividad empresarial, especialmente de la pequeña y microempresa y promover la inversión privada nacional y extranjera, así como la identificación y el desarrollo creciente de cadenas productivas que compitan exitosamente en el plano nacional e internacional. 2) Promover el planeamiento estratégico concertado, políticas de desarrollo sectorial y regional que fomenten el empleo, la formación de capital humano, la inversión, la producción y consumo de bienes nacionales y las exportaciones, en el marco de una política de equilibrio fiscal y monetario y de una política tributaria que permita financiar adecuadamente el presupuesto. 3) Fortalecer la participación del sector privado en la construcción, mantenimiento y operación de infraestructura al sector privado, desarrollar la infraestructura que, junto a la inversión pública del Estado dinamicen a todos los sectores de la actividad económica. 4) Fortalecer la capacidad de gestión y competencia del Estado y del sector privado, mediante el fomento a la innovación, la investigación, la creación, la adaptación, la transferencia tecnológica y científica y finalmente. 5) Desarrollar agresivamente el comercio exterior, en base al esfuerzo conjunto del Estado y del sector privado para incrementar y diversificar nuestra oferta exportable y lograr una inserción competitiva en los mercados internacionales.

Ley Nº 28015 - Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa (03.03.2003)

Art. 1º, Objeto de la Ley “La promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de las micro y pequeñas empresas para incrementar el empleo sostenible, su productividad y rentabilidad, su contribución al Producto Bruto Interno, la ampliación del mercado interno y las exportaciones y su contribución a la recaudación tributaria”.

Art. 9º Capítulo III De los Consejos Regionales y Locales “Los Gobiernos Regionales crean, en cada región, un Consejo Regional de la MYPE, con el objeto de promover el desarrollo, la formalización y la competitividad


de la MYPE en su ámbito geográfico y su articulación con los planes y programas nacionales, concordante con los lineamientos señalados en el artículo 5° de la presente Ley”.

D.S. Nº 009-2003-TR - Reglamento de la Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa (12.09.2003)

Art. 1º Objeto: “El presente reglamento, contiene disposiciones aplicables a la promoción y formalización de las MYPES en concordancia con la ley y de acuerdo con el art. 59º de la Constitución Política del Perú”.

Art. 15º De los instrumentos de Promoción de las MYPES, Título III Instrumentos de Promoción para el Desarrollo y la Competitividad, prescribe:”Deben orientarse a promover la participación intensiva del sector privado, evitando medidas que distorsionen los mercados o desalienten su desarrollo”.

D.S. Nº 174-2003-EF - Aprueban operación de endeudamiento externo a ser acordada con el BID, destinada a financiar el “Programa de Reforma de Competitividad” (02.12.2002).

Art. 1º Aprobación y Condiciones de la Operación: “Se aprueba la operación de endeudamiento externo a ser acordada entre la República del Perú y el Banco de Desarrollo BID, hasta por la suma de $ 300’000,000.00 de dólares americanos, destinado a financiar el Programa de Reforma de la Competitividad”. Art. 2º Unidad Ejecutora: “La Unidad Ejecutora del Programa de Reforma de Competitividad será el Ministerio de Economía y Finanzas, a través de la Unidad de Coordinación de Préstamos Sectoriales – UCPS”.

D.S. Nº 175-2003-EF - Aprueban operación de endeudamiento externo a ser acordada con el BIRF, denominado “Primer Préstamo de Ajuste Estructural y Programático de Descentralización y Competitividad” del 02.09.2002

Art. 1º Aprobación y Condiciones de la Operación, señala: “Apruébese la operación de endeudamiento externo a ser acordada entre la República del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento – BIRF, hasta por US$ 150’000,000 Millones de Dólares, denominado Primer Préstamo de Ajuste Estructural Programático de Descentralización y Competitividad”.

Ordenanza Regional Nº 0005-2011-GORE-ICA – Aprueba el Plan de Desarrollo Concertado Regional de la Región Ica 2010 – 2021 del 23.03.2011

El Plan de Desarrollo Regional Concertado – PDRC de Ica, es un instrumento y guía objetiva para que la administración regional, los gobiernos locales y la sociedad civil, orienten su accionar para alcanzar la visión compartida de desarrollo del departamento. Se ha dado énfasis a la propuesta de las personas que día a día perciben los efectos de la toma de decisiones del Estado desde sus diferentes niveles de gobierno y que siempre está dispuesta a emprender en conjunto dentro de sus organizaciones y con las autoridades, acciones pertinentes capaces de vencer los obstáculos que impiden la articulación sinérgica de las voluntades, potencialidades y estrategias que bloquean el logro de los más nobles objetivos, como son: vencer la pobreza, la exclusión social y acceder a una vida digna, larga y saludable.


IV.- ESCENARIO REGIONAL EN LA COMPETITIVIDAD 4.1.- EL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL Y EL PAPEL DEL GOBIERNO

REGIONAL El Plan de Competitividad Regional, tiene como punto de partida el Plan de Desarrollo Regional Concertado y desarrolla especialmente el eje de desarrollo económico, identificando y priorizando juntos con los empresarios y demás actores claves algunas acciones concretas, que pudiesen ser ejecutadas por el gobierno regional en el corto y largo plazo. Dentro de las políticas regionales, señaladas en el Plan de Desarrollo Regional Concertado de Ica, periodo 2010 – 2021 y de conformidad con las políticas nacionales en materia de competitividad, prescribe, la promoción de actividades de ciencia, tecnología e innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, concertando con instituciones privadas la realización conjunta de programas y proyectos de innovación tecnológica, a escala nacional, regional y local, que permitan el desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de las economías regionales y locales de nuestra región. El objetivo fundamental de nuestro Plan de Competitividad Regional, lo constituye el fomento del desarrollo sustentable, promoviendo la inversión pública y privada, para el desarrollo productivo y exportable; originando el valor agregado en la producción; la aplicación de innovación tecnológica; la generación de empleo digno y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, involucrando un proceso dinámico de diálogo, concertación y aceptación de compromisos que deben asumir los actores involucrados (Gobierno Regional, Sector Privado y Sociedad Civil Organizada). La elaboración del Plan de Competitividad Regional, se concibió como un proceso participativo que convocó a los principales agentes económicos y demás actores involucrados con la competitividad y que tenía entre sus fines generar confianza a través de la creación de un espacio de diálogo entre el gobierno regional, el sector privado y sociedad civil, para promover la competitividad, dentro de un clima de impulso a la inversión y el desarrollo económico. Es indispensable que dentro del marco de todo el proceso de descentralización, se trabaje con una visión de desarrollo económico regional sostenible, tomando en consideración las reales potencialidades del territorio y el trabajo concertado entre los distintos actores económicos, convocándose principalmente a los empresarios ubicados en la región (pequeños, medianos y grandes), a los gremios, a las instituciones públicas, universidades e institutos pedagógicos, así como otras organizaciones sociales. Asimismo, es necesario coordinar y compatibilizar los planes y prioridades de inversión de la región con el gobierno nacional y los gobiernos locales, de ámbito provincial y distrital, con la finalidad de atraer la inversión privada para la formación de corredores económicos o ejes de desarrollo y satisfacer las necesidades básicas de la población. De otro lado, dentro de los resultados esperados, se encuentren el mejoramiento de la competitividad de micro y pequeñas empresas, el dinamismo de mercados a nivel local y/o regional, especialmente en las zonas de mayor pobreza, incorporando la inversión privada en servicios públicos y obras de infraestructura pública.


4.2.- POTENCIALIDADES DE LA REGION ICA Ica, es un departamento privilegiado para las inversiones, por su calidad de suelo, clima, horas de sol, luminosidad, recursos hídricos; también cuenta con puertos y aeropuertos y además de su cercanía a la capital del Perú.

Los Tratados de Libre Comercio (TLC) abrirán nuevos mercados a los productos que ya se vienen exportando e incorporarán nuevos productos, lo que motivará un nuevo impulso al desarrollo de esta próspera región del Perú. La carretera interoceánica entre Perú y Brasil, desarrollará los grandes puertos iqueños: General José de San Martín (Pisco) y San Nicolás (Marcona), además de desarrollar y generar puestos de trabajo y a lo largo del desarrollo de la carretera desde la frontera con Brasil.

Las ventajas Competitivas de la Región de Ica, se encuentran en el desarrollo de los recursos y las potencialidades de los sectores económicos: Agropecuario, Pesquería, Turismo, Industria y Minería. Mencionando, asimismo, la actividad de exportación de los productos agrarios, agroindustriales, pesqueros, textil (confecciones) y joyería.

Entre los productos agrarios exportables, se encuentran: Espárrago, Uvas frescas, Alcachofa, Páprika, Cebolla, Higos, Mandarinas, Paltas, Tomates, Aceitunas, Pisco, Artículos de joyería, Confecciones de algodón, Algas frescas, Moluscos invertebrados, Anchoas, Mango, entre otros.

4.2.1.- Agricultura

Es importante tener en cuenta los recursos existentes en la Región de Ica, la cantidad por emplear y su potencialidad futura. La Región Ica, tiene un importante sector agrícola, además de una diversidad de recursos, como su cercanía a Lima y buena provisión de recursos humanos. Aunque no ha desarrollado de manera significativa su sector industrial, tiene en uso y en disponibilidad, diversos recursos de capital físico, destacando sus potencialidades en capital financiero. La Agricultura de los Valles de la Costa es especializada en algodón, vid, espárragos, pallares, frutales, fréjol, tubérculos, verduras, entre otros cultivos. Tiene un carácter comercial y exportador. Está articulada a la agroindustria local; desmotadoras, productores de aceite de pepita de algodón y de aceituna, procesadoras de alimentos balanceados, procesadoras de frutas y verduras. El tratamiento del espárrago para la exportación ha logrado consolidar una estructura productiva interesante. Las fábricas de dulces, las procesadoras de frutas generan valor agregado en la Región y tienen un importante mercado en Lima, inclusive algunos dulces son comercializados en mercados internacionales.

La diversidad productiva y la proximidad del mercado limeño, son las Fuentes principales de su aceptable desempeño relativo en el progreso económico y social.

4.2.2.- Turismo El Turismo, ha consolidado una importante presencia en la preferencia del público nacional, habiéndose afianzado en las cuatro ciudades más importantes una oferta de servicios al Turismo que ha mejorado la calidad en los últimos años. La Provincia de Palpa se ha visto favorecida con el descubrimiento de las ruinas del “Señor de Palpa” en la localidad de La Muña, potencial que deberá ser estudiado y analizado, pensando en el futuro turístico de la Región.


Sus recursos y atractivos turísticos son singulares y algunos muy conocidos a nivel mundial (Isla Ballestas, La Catedral, Reserva Nacional de Paracas, Líneas de la Pampa de Nazca), propician el permanente interés de los turistas nacionales y extranjeros.

La posibilidad de conformar Corredores Turísticos con la oferta de Ayacucho – Wari – Vilcashuaman y con la Reserva de Pampa Galeras – “Bárbara D’achille”, dota de posibilidades de ampliar la captación de turistas nacionales y extranjeros. La inversión en servicios y hoteles en los años recientes dinamiza el Sector.

4.2.3.- Pesca

La actividad pesquera, destaca por su riqueza hidrobiológica e ictiológica marina, la Pesquería de carácter industrial exportador, para el consumo humano directo e indirecto, constituye uno de los sectores más dinámicos de la Región. Tanto el sector industrial como el sector artesanal son generadores de puestos de trabajo, que es necesario impulsar. La Pesca es una actividad exportadora que ha logrado incrementos en su productividad y calidad, presentando perspectivas para colocar los productos hidrobiológicos en el mercado internacional.

4.2.4.- Minería

La actividad Minera, por efecto de los precios de los minerales en el mercado internacional, se encuentra en franco crecimiento de los volúmenes exportables. Sin embargo, no existe el cumplimiento en determinados términos de contrato de concesión por parte de la Compañía SHOUGANG HIERRO PERU. De otro lado, cabe destacar el esfuerzo del sector privado, como en el caso de la Unidad Minera “Cerro Lindo” de la Minera Milpo, que cuenta con una de las plantas más modernas del mundo por su

desarrollo tecnológico. La Compañía trae su propia agua del mar, la desaliniza y

almacena en grandes tanques y es reciclada permanentemente; los relaves que en otros lugares son amenaza, allí son tratados.

El Consorcio Perú LNG continúa trabajando en la Planta de Licuefacción en Pampa Melchorita que comenzó a operar en el año 2010 y cuya inversión fue de 1,300 millones de dólares.

Actualmente la empresa Contugas, viene realizando el proyecto de abastecimiento de gas de uso residencial en las provincias de Nazca, Ica, Chincha y Pisco.

4.2.5.- Energía

En el rubro de Energía, la Electrificación Rural no se ha logrado al ciento por ciento, resultando deficitaria o inexistente en determinadas zonas rurales y centros poblados de la sierra de la Región Ica; lo que obviamente retrasa el desarrollo.

No se ha desarrollado el uso de la Energía Solar, encontrando la mayor dificultad en que no existe un Centro o Centros de Producción de los equipos necesarios para la Transformación o el Aprovechamiento de la Energía No Convencional. En zonas a las que las redes eléctricas no llegan aún, el uso de paneles solares es una gran alternativa. Puede ser utilizada en el Sector residencial, comercial y de infraestructura social, calentamiento de agua en termas solares o piscinas, calefacción de ambientes, cocinas y hornos solares para las zonas rurales, y en el sector agrario en secadores de productos agrícolas, bombas de agua, invernaderos, incubadoras solares para aves de corral, destiladores de agua, etc. La Región Ica, se encuentra en la zona de muy alto soleamiento durante todo el año, teniendo en promedio entre 2000 a 4000 horas del sol por año.

La Energía Eólica, principalmente del distrito de Marcona, no es utilizada. La velocidad del viento en el litoral del departamento de Ica demuestra el potencial interesante para la producción de energía a mayor escala. En pequeña escala en varias zonas del


departamento, la energía eólica es aprovechada a través de molinos de viento para bombeo de agua, molienda de granos, cargado de baterías e iluminación.

4.2.6.- Industria

Los importantes recursos naturales de la Región, han configurado una estructura productiva relativamente especializada y diversificada. La pesquería, la agricultura y la agroindustria, la minería y el turismo han logrado un importante desarrollo. La presencia de grandes empresas industriales y, sobre todo las Pequeña y Medianas Empresas, más conocidas como PYME´s, constituyen un fundamento importante para el desarrollo y la competitividad.

El desarrollo de la Región Ica, está asociado a las potencialidades de su acumulación de factores de desarrollo, las perspectivas de la inversión directa extranjera, la inversión estatal y de los sectores de la Empresa Privada.

El departamento de Ica ha tenido en los últimos años un importante y dinámico avance económico debido principalmente a la actividad agro-exportadora que deviene de la gran inversión en la tecnificación agrícola; pero que además se ha potenciado con el incremento del turismo receptivo, la minería, la construcción y en menor medida la pesca.

4.3.- COMPORTAMIENTO ECONOMICO REGIONAL

4.3.1.- Actividades Productivas

A.- Indicador de la Actividad Regional

En el año 2012, el Indicador de Actividad Económica Regional creció 2,9 % respecto al año 2011. Dicho comportamiento se sustentó en la expansión de las actividades, agropecuaria (10,5 %), minería (6,4 %), electricidad (3,6 %) y servicios gubernamentales y financieros (24,1 y 14,6 %, respectivamente), las que contrarrestaron las disminuciones en pesca (-45,4 %) y manufactura primaria (-6,3 %).

INDICADOR DE ACTIVIDAD ECONÓMICA REGIONAL 1/ 2/

(Variación porcentual respecto a similar período del año anterior)

SECTOR PORDERACION 3/ 2012 ENERO – DICIEMBRE

Agropecuario 17,5 10,5

Agrícola 7,6

Pecuario 15,6

Pesca 0,7 -45,4

Minería 6,1 6,4

Electricidad 1,7 3.6

Manufactura (Primaria) 4/ 11,3 -6,3

Servicios Gubernamentales

5,5 24,1

Servicios Financieros 1,8 14,6

TOTAL 44,6 2,9 1/ Es un indicador parcial de la actividad económica de la región que alcanza una cobertura de 44,6% del valor agregado bruto de la producción regional según cifras del INEI. 2/ Actualizado con información al 21 de febrero del 2013. 3/ Considera la estructura productiva de la región para el año 2007 según cifras del INEI. En el caso de la manufactura primaria se considera el 50 por ciento del peso del sector total, mientras que en los servicios financieros se toma como ponderación el promedio nacional para dicho año (1,8 por ciento). 4/ Preliminar. Fuente: MINAG, PRODUCE, MINEM, MEF y SBS.


CONTRIBUCION AL CRECIMIENTO (ENE. A DIC) 2012/2011 DEL INDICADOR DE ACTIVIDADES ECONOMICAS, SEGÚN SECTOR (EN PUNTOS PORCENTUALES)

Fuente: BCR

B.- Producción Agropecuaria

En el año 2012, la producción agropecuaria mensual aumentó en 12,1 %o, debido al desenvolvimiento positivo de los sub sectores agrícola (18,0 %) y pecuario (2,5 %). En el primer caso, por la mayor producción de uva, espárrago, tomate y cebolla; mientras que en la parte pecuaria se observó mayor producción de huevo y leche de vacuno. El 2012, el sector registró un desempeño positivo con un crecimiento de 10,5 %, por el avance agrícola (7,6 %) y pecuario (15,6 %).

VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (Variación real 1/)

SUB SECTOR DICIEMBRE ENERO - DICIEMBRE

2011 2012 2011 2012

Agrícola -6,5

18,0

8,6

7,6

Pecuario 21,0

2,5

8,4

15,6

Sector Agropecuario

12,6

12,1

9,7

10,5

1/ Respecto al mismo mes o periodo del año anterior Fuente: MINAG.

Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo.


B.1).- Sub Sector Agrícola En diciembre del año 2012, registró un incremento en términos reales de 18,0 % con relación a diciembre del año anterior, por la mayor producción de uva (14,2 %), espárrago (7,0 %), tomate (39,1 %) y cebolla (121,3 %). En todos los casos, por mayores áreas cosechadas, debido a mejores expectativas de exportación. En el periodo de enero a diciembre del 2012, el sub sector mostró un avance de 7,6 %, por la mayor producción de uva en el trimestre octubre – diciembre, por mayores cosechas y rendimientos de las plantaciones “jóvenes”, principalmente en la provincia de Ica; en espárrago, por mejores precios en chacra registrados en el segundo semestre; en mandarina fue similar la situación y estuvo favorecida por la buenas expectativas de exportación; y en maíz amarillo duro, por la sustitución o rotación de otros cultivos menos rentables como el algodón. En el año, merecen especial atención los cultivos como alcachofa (-14,8 %) cuya producción retrocedió como efecto de las menores expectativas de exportación a España; en tanto que pallar grano seco (13,4 %), avanzó por la mayor demanda interna y también para fines de exportación; asimismo, se observó una mayor producción de papa (7,2 %) efectuada casi en su totalidad en la provincia de Nazca por arrendatarios interesados en abastecer a los mercado de Lima en el último semestre del año, ante la expectativa de mejores precios de mercado. Por área cosechada, la producción agrícola se efectuó en 99,8 mil hectáreas sobresaliendo algodón (29,2 mil hectáreas), espárrago (12,9 mil hectáreas) y maíz amarillo duro (11,9 mil hectáreas). Cabe precisar que, al cierre del 2012 los cultivos de espárrago, uva, algodón, maíz amarillo duro y papa sumaron una participación del 72,0 % en el Valor Agregado Bruto del sub sector agrícola.

PRODUCCIÓN DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS 1/

TM

CULTIVOS DICIEMBRE ENERO – DICIEMBRE

2011 2012 VAR. (%) 2011 2012 VAR. (%)

Alcachofa 865 3 680 325,4 59 569 50 760 -14,8

Algodón 2/ 1 445 492 -65,9 67 028 67 355 0,5

Camote 526 1 234 134,8 17 067 20 267 18,7

Cebolla 3/ 3 797 8 401 121,3 116 031 134 785 16,2

Esparrago 14 660 15 685 7,0 144 420 152 987 5,9

Maíz amarillo duro 5 470 7 295 33,4 92 731 107 939 16,4

Mandarina 0 0 - 42 508 55 755 31,2

Mango 0 0 - 5 056 4 231 -16,3

Naranjo 0 0 - 23 709 23 621 -0,4

Palto 0 1 - 30 829 34 285 11,2

Papa 0 0 - 80 347 86 139 7,2

Pallar grano seco 226 508 125,0 8 208 9 309 13,4

Tomate 20 532 28 560 39,1 84 023 78 999 -6,0

Uva 30 086 34 349 14,2 133 137 149 768 12,5

Zapallo 415 786 89,50 44 571 46 478 4,3 1/ Cifras Preliminares 2/ Incluye las variedades tanguis, hazera y pima. 3/ Incluye las variedades roja, amarilla y china. Fuente: MINAG.


FUENTE: BCRP

Apreciaciones de la Producción de los Principales Cultivos

Algodón

En diciembre 2012, la producción se contrajo en 65,9 % por menores siembras efectuadas en el segundo bimestre del año ante los bajos precios en chacra. En el 2012 (Enero – Diciembre), la producción alcanzó 67,4 mil toneladas, superior en 0,5 % al 2011, debido a la tardía reacción de los agricultores que apostaron por mayores siembras a pesar de que los precios ya se encontraban bajos, toda vez que existía la expectativa de que muestren una recuperación durante la fase de producción. Al respecto, gran parte de las instalaciones cosechadas el 2012 se realizaron entre abril y noviembre del 2011, por ello las menores siembras de la campaña actual 2012 – 2013 tendrán sus efectos en el 2013. Cabe indicar que la cotización más alta en chacra fue registrada en marzo de 2011 en que el quintal (aproximadamente 46 kg.) alcanzó S/. 266,2 aunque descendió en los siguientes meses. En diciembre de 2012, su cotización fue de S/. 121,7 el quintal, registrando así una disminución interanual de 1,9 %.


FUENTE: BCRP

Maíz Amarillo Duro La producción mensual (Dic. 2011 – Dic. 2012), se recuperó y creció 33,4 %, como efecto de las mayores cosechas en la provincia de Chincha por la buena disponibilidad de aguas de avenida, mejores precios en chacra y sustitución del cultivo algodonero. En el periodo enero – diciembre 2012, se observó una producción de 107,9 mil toneladas, mayor en 16,4 %, explicado por los precios relativamente estables que se mantuvieron en meses anteriores. El precio promedio en chacra fue de S/. 0,94 el kilogramo, y disminuyó en 1,3 % con relación a igual mes del año 2011. La demanda proviene principalmente de la industria avícola y porcícola, que al no cubrirse con la producción local se tiene que importar más de la mitad de su consumo.

FUENTE: BCRP

Espárrago El aumento mensual (Dic. 2011 – Dic. 2012) de 7,0 %, obedeció a las condiciones climáticas más favorables al cultivo. Si bien en el 2012 acumuló un crecimiento de 5,9 % con una producción de 152,9 mil toneladas, en algunos meses del primer semestre la producción fue afectada negativamente por el clima fluctuante (enero, marzo y abril).


De otro lado, las restricciones hídricas en la provincia de Ica, aunadas a la demanda hídrica que requiere el espárrago, estarían incidiendo en la inversión en otros cultivos como uva y palta. El departamento de Ica, tiene una significativa importancia en la producción de este cultivo (cuenta con una frontera agrícola de alrededor de las 13 500 hectáreas), al secundar a La Libertad con una participación nacional cercana al 38 %, cuya producción se orienta casi en su totalidad al mercado externo y es el que más contribuyó a las agro exportaciones de la región (US$ 211 millones el 2012), seguida por uva (US$ 184 millones) y cítricos (US$ 51 millones). Destacó la presentación en fresco con destino a EUA y Europa, seguido por la presentación en congelado y en conserva. El aporte departamental ha convertido al país en el primer exportador mundial de espárrago fresco y segundo en conserva. En diciembre 2012, el precio promedio en chacra fue mayor en 18,8 %, cotizándose en S/. 2,90 el kilogramo.

FUENTE: BCRP

Tomate Aumentó en 39,1 % en el mes (Dic. 2011 – Dic. 2012), por las mayores siembras de la empresa ICATOM, exportadora de pasta de tomate. En el acumulado anual, se registraron 78,9 mil toneladas, menor en 6,0 %o, sustentándose en la disminución de las instalaciones de la mencionada empresa que contribuye en más del 90 % en la producción departamental, registrando rendimientos que superan las 100 toneladas por hectárea, debido a un manejo agronómico sofisticado y al intensivo control sanitario para contrarrestar la alta propensión al ataque de plagas. En los próximos meses, se espera que la producción se recupere, debido a que ICATOM tiene un cronograma de producción que suele concentrarse entre diciembre y febrero. Su precio en chacra en el 2012 fue de S/. 0,66 por kilogramo, menor en 6,0 % a lo registrado en diciembre del año anterior.


FUENTE: BCRP

PRECIOS EN CHACRA DE PRINCIPALES CULTIVOS

(En nuevos soles por Kg.) CULTIVOS DICIEMBRE VAR.

% 2011 2012

Alcachofa 1,50 1,36 -9,2

Algodón 2,70 2,65 -1,9

Camote 0,70 0,69 -1,6

Cebolla Amarilla 0,45 0,44 -1,1

Esparrago 2,44 2,90 18,8

Maíz amarillo duro 0,96 0,94 -1,3

Tomate 0,70 0,66 -6,0

Uva 2,55 2,54 -0,1

Fuente: Dirección Regional de Agricultura de Ica. Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo.

Uva

En diciembre (2011 – 2012), la producción aumentó en 14,2 % (se inició en octubre y se prolongará hasta marzo próximo), por mayores rendimientos y áreas cosechadas. En el año 2012 (Enero – Diciembre), la producción cerró en 149,8 mil toneladas, superior en 12,5 %, aunque se observó problemas con menores rendimientos en algunas variedades orientadas a la industria vitivinícola, sin embargo la parte orientada para exportación registró mayores rendimientos y áreas cosechadas. Las perspectivas comerciales son favorables para este cultivo luego de las firmas de los tratados con EUA y China, los que han alentado la inversión y el traslado de cultivos hacia la vid. Entre las variedades de exportación en fresco destacaron, las con pepa como la Red Globe que abarcó el 75 % de las exportaciones, correspondiendo el resto a las sin semilla como la Crimson, Flame, Sugraone y Thompson, siendo estas últimas las que vienen impulsando los agro exportadores a través de la diversificación de mercados. En cuanto al mercado interno, destaca el consumo de uva de mesa y la demanda de la industria vitivinícola. En el primer caso, la región abastece a los mercados de la Costa y Sierra Central.


FUENTE: BCRP Siembras En el quinto mes de la campaña de siembras 2012-2013, la superficie instalada creció en 0,4 %, por la disponibilidad de recursos hídricos, siendo mayores las plantaciones de cultivos transitorios (13,6 %), como algodón, el cual obedece a la expectativa de mejores precios para el segundo semestre del 2013, debido a que se registraría una menor producción, toda vez que una gran parte de los agricultores está optando por la rotación de cultivos. En el acumulado, la contracción de 19,6 %, se sustentó en las menores instalaciones de algodón (-24,8 %), por los bajos precios en chacra lo que ha desmotivado el interés de los agricultores; observándose paralelamente menores instalaciones de tomate (-56,2 %) debido a un cambio en la programación de siembras de la empresa ICATOM que las adelantó en un mes, espárrago (-45,0 %), palta (-62,3 %) y mandarina (-58,9 %) debido a que en campañas anteriores los productores realizaron sus inversiones, las mismas que están sujetas a consideraciones de largo plazo, a diferencia de la gran mayoría de cultivos transitorios que se orientan al mercado interno.

SUPERFICIE SEMBRADA 1/ Has

CULTIVOS DICIEMBRE VAR. (%)

AGOSTO - DICIEMBRE VAR. ( %) 2011 2012 2011/2012 2012/2013

CULTIVOS TRANSITORIOS

1 235 1 403 13,6 31 658 25 577 -19,2

Algodón 0 496 - 23 646 17 778 -24,8

Camote 69 39 -43,5 383 448 17,0

Cebolla 2 0 -100.0 141 382 171,2

Maíz amarillo duro 913 669 -26,7 4 513 4 725 4,7

Pallar grano seco 0 2 - 22 61 180,5

Tomate 7 8 8,1 498 218 -56,2

Zapallo 36 23 -36,1 184 182 -1,4

Otros 208 166 -20,3 2 270 1 784 -21,4

CULTIVOS PERMANENTE

196 33 -83,0 1 955 1 443 -26,2

Esparrago 60 0 -100,0 141 78 -45,0

Mandarina 0 10 - 316 130 -58,9

Palta 4 5 25,0 258 97 -62,3

Uva 65 2 -96,9 295 219 -25,6

Otros 67 26 -60,6 944 918 -2,8

TOTAL 1 431 1 436 0,4 33 613 27 019 -19,6 1/ Cifras preliminares Fuente: Dirección Regional de Agricultura de Ica.


FUENTE: BCRP

B.2.- Sub Sector Pecuario La actividad pecuaria creció 2,5 %, por la mayor producción de huevos (15,4 %) y leche de vacuno (31,4 %). En el acumulado, la expansión de 15,6 %, se explicó por el incremento en carne de ave (24,0 %), huevos (14,4 %) y leche de vacuno (11,8 %). En cuanto a la participación en el VBP del sub sector, lideraron la producción de carne de aves (41 %) y huevos (48 %), por la actividad avícola intensiva de las granjas asentadas principalmente en la provincia de Chincha. Cabe mencionar que el departamento de Ica concentra cerca del 30 % de la producción nacional de huevos.

PRODUCCIÓN PECUARIA

TM

ESPECIES DICIEMBRE VAR. %

ENERO-DICIEMBRE VAR. % 2011 2012 2011 2012

Carne de Ave 1/ 4 343 3 985 -8.2 38 849 48 180 24,0

Carne de porcino 1/ 326 214 -34,5 3 254 2 249 -30,9

Carne de Vacuno 1/ 173 156 -10,2 1 764 1 765 0,1

Leche vacuno 2 740 3 600 31,4 32 109 35 909 11,8

Huevos 7 748 8 944 15,4 88 875 101 697 14,4

1/ Peso neto. Fuente: MINAG. Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo


FUENTE: BCRP

FUENTE: BCRP

C.- Producción Pesquera La producción pesquera cayó en 29,7 %, por la menor pesca industrial de anchoveta, debido a la alta incidencia de ejemplares juveniles no permitidos para su captura. En el 2012, el alejamiento de especies de aguas frías por el ligero calentamiento de las aguas marinas, principalmente en el primer semestre del año, y la menor cuota de pesca, fueron determinantes para la contracción del sector (-45,4 %).


FUENTE: BCRP

PRODUCCIÓN DE PRINCIPALES PRODUCTOS PESQUEROS 1/

TM

CONSUMO DICIEMBRE VAR. %

ENERO-DICIEMBRE VAR. % 2011 2012 2011 2012

CONSUMO HUMANO DIRECTO

-66,2 -33,2

Congelado 0 120 - 7 156 2 504 -65,0

Curado 236 225 -4,6 7 874 5 389 -31,6

Enlatado 249 21 -91,6 10 925 11 926 9,2

Fresco 5 502 1 696 -69,2 32 095 22 347 -30,4

CONSUMO HUMANO INDIRECTO

-13,6 -52,1

Anchoveta 249 802 215 820 -13,6 1 546 918 741 190 -52,1

TOTAL -29,7 -45,4

1/ Cifras Preliminares.

2/ Variación en términos reales. Fuente: PRODUCE.

Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo. Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo.

D.- Producción Eléctrica La generación eléctrica de la región disminuyó en 33,6 %, debido a que se encuentra en mantenimiento uno de los dos grupos generadores de 37 megavatios de la empresa EGASA. En el 2012, el incremento de 3,6 %, obedeció a la mayor capacidad de generación del primer semestre de las centrales operadas por las empresas EGASA y EGESUR. Ambas operan a gas natural y están localizadas en la provincia de Pisco.

PRODUCCIÓN DE ELECTRICIDAD 1/ Megavatios Hora (MWH)

ENERGIA

DICIEMBRE VAR. (%)

ENERO - DICIEMBRE VAR. (%)

2011 2012 2011 2012

ENERGIA ELECTRICA 55 682 36 948 -33,6 537 149 556 377 3,6 1/ Variación en términos reales. Fuente: MINEM.

Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo


FUENTE: BCRP

E.- Producción Minera El sector minero se expandió en 2,3 % en diciembre 2011-2012, ante la mayor extracción de cobre (32,1 %), oro (215,3 %) y zinc (23,7 %), compensando principalmente la caída en hierro (-13,9 %). El 2012, la minería creció en 6,4 %, por la mayor producción de cobre (25,2 %), zinc (18,6 %) y plata (9,9 %), contrarrestando la disminución de hierro (-4,7 %), que estuvo afectada por las constantes huelgas de los trabajadores de la empresa Shougang Hierro Perú.

PRODUCCIÓN MINERA METÁLICA 1/ Contenido Fino

MIMERIA METALICA

DICIEMBRE VAR. (%) ENERO-DICIEMBRE VAR. (%) 2011 2012 2011 2012

Cobre (TMF) 2 586 3 417 32,1 25 276 31 642 25,2

Hierro (TMF) 736 944 634 343 -13,9 7 010 938

6 684 539 -4,7

Oro (GRF) 556 1 754 215,3 2 607 12 102 364,3

Plata (KGF) 7 114 6 453 -9,3 68 620 75 413 9,9

Plomo (TMF) 892 696 -22,0 9 240 9 759 5,6

Zinc (TMF) 9 488 11 735 23,7 96 157 114 038 18,6

TOTAL 1/ 2,3 6,4 1/ Variación en términos reales. Fuente: MINEM. Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo


FUENTE: BCRP

En el 2012, destacaron por su contribución al VBP minero, el hierro y el zinc, con una participación de 49% y 31 %, respectivamente, los cuales son explotados en el mismo orden por la empresa Shougang Hierro Perú y la Compañía Minera MILPO en las provincias de Nazca y Chincha, respectivamente. Cabe destacar que la primera, es la única que explota hierro a nivel nacional, ubicando al Perú como el quinto productor en América Latina. Al respecto, los embarques se orientan a China (aproximadamente el 70 % del volumen producido). De otro lado, la cotización internacional del hierro cayó 46,4 %, pasando de US$ 124,3 a US$ 66,6 por Tm en los últimos doce meses, debido al recorte en la producción de las siderúrgicas chinas, como también por el menor precio de la chatarra de acero en el este de China, la cual están empleando como sustituto de la esponja de hierro. En cuanto a las inversiones en el sector, la empresa Shougang Hierro Perú viene ejecutando una inversión de US$ 1 200 millones en el desarrollo de nuevas minas, así como en la construcción de una nueva planta de beneficio y de pellets. Dicho proyecto tiene el objetivo de aumentar la capacidad de producción anual a diez millones de toneladas de las siete millones de toneladas actuales. Asimismo, se encuentra en etapa de construcción el proyecto de explotación de cobre de la Mina Justa (ubicada en la provincia de Nazca, distrito de Marcona) la que requerirá una inversión de US$ 744 millones. Este proyecto es desarrollado por la empresa MARCOBRE, estimándose una producción anual de 110 mil toneladas de cobre durante 12 años. También la empresa china JINTONG MINING, viene desarrollando exploraciones en sus concesiones con la finalidad de explotar oro.


F.- Producción Manufacturera F.1.- Sub Sector Manufactura Primaria El procesamiento primario de recursos creció en 10,7 %, por la mayor producción de hidrocarburos líquidos (28,3 %), atenuando la caída en estaño refinado (-37,6 %) y productos pesqueros (-24,0 %), principalmente en harina y aceite de pescado. Al cierre del 2012, el sub sector registró una contracción de 6,3 %, explicado por la disminución en harina y aceite de pescado, ante la menor pesca de anchoveta por factores climáticos adversos, y de estaño refinado por la menor producción de la empresa MINSUR; siendo contrarrestado parcialmente por el avance en hidrocarburos líquidos (4,7 %) luego de que en meses anteriores la empresa PLUSPETROL estableciera el mantenimiento temporal de la planta de procesamiento de Malvinas (punto de origen en el Cusco) por algunos problemas de filtración en el ducto de líquidos de gas natural (LGN).

FUENTE: BCRP


PRODUCCIÓN MANUFACTURERA PRIMARIA

(Variación porcentual real 1/)

MANUFACTURERA PRIMARIA DICIEMBRE 2/ ENERO-DICIEMBRE

2011 2012 2011 2012

REFINACION DE METALES 0,4 -37,6 -11,5 -23,2

Estaño 0,4 -37,6 -11,5 -23,2

PRODUCTOS PESQUEROS 2 695,8 -24,0 218,9 -53,2

Harina de pescado 3 038,9 -22,1 201,1 -56,7

Aceite de pescado 8 900,6 -34,1 275,7 -57,9

Conserva de pescado -36,1 -36,7 387,1 -12,8

Pescado congelado - - 315,3 -16,2

HIDROCARBUROS LIQUIDOS -6,3 28,3 -1,6 4,7

GLP 3/ -7,5 36,8 -1,4 9,7

Gasolina -1,7 24,1 0.2 4,0

Diesel y Fuel Oil -16,1 13,9 -7,8 -9,5

TOTAL 11,6 10,7 6,4 -6,3

1/ Respecto al mismo mes o periodo del año anterior. 2/ Diciembre 2012 preliminar. 3/ Gas licuado de petróleo. Fuente: MINEM, PRODUCE. Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo.

G.- Turismo Las visitas turísticas a la región se incrementaron en 10,5 por ciento con relación a diciembre del año anterior, por la mayor afluencia de turistas internos (13,7 por ciento), alentado por las visitas de feriado largo de Navidad y Año Nuevo. Al cierre del año, se registró un aumento de 9,6 por ciento, por mayores visitas de turistas nacionales (9,9 por ciento) y extranjeros (8,3 por ciento). Este último representó el 16 por ciento del total, destacando como destinos las provincias de Nazca, Pisco e Ica con un 43, 28 y 23 por ciento, respectivamente; siendo los atractivos turísticos más visitados, las Líneas de Nazca, la Laguna de Huacachina y los viñedos en Ica; así como el Candelabro y las Islas Ballestas en Pisco.

ARRIBOS A ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

ARRIBOS DE TURISTAS

DICIEMBRE VAR. (%)

ENERO-DICIEMBRE VAR. (%) 2011 2012 2011 2012

Nacionales 77 900 88 580 13,7 892 559 980 623 9,9

Extranjeros 11 956 10 713 -10,4 175 997 190 686 8,3

TOTAL 89 856 99 293 10,5 1 068 556 1 171 309 9,6

Fuente: MINCETUR Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo


4.3.2.- SECTOR EXTERNO

A.- Exportaciones En diciembre del año 2012, las exportaciones totalizaron US$ 306,5 millones, registrando un incremento de 21,8 %, respecto a igual mes del 2011. Por categorías, los resultados fueron alentadores con mayores ventas de productos tradicionales (33,4 %) y no tradicionales (3,8 %). Con relación a los tradicionales, la expansión estuvo asociada a las mayores ventas de hidrocarburos como gas licuado y propano (150,8 %) con destino a Ecuador, aunque se contrajo las ventas de productos mineros (-18,0 %) como estaño y hierro y de pesqueros como harina de pescado. La dinámica de los no tradicionales estuvo influida por una menor expansión de los productos agropecuarios (1,0 %), observándose incremento en las ventas de espárrago fresco (34,7 %) por mayores embarques a EUA, Inglaterra y Países Bajos; también creció las exportaciones de Pasta de Tomate a Brasil y Ecuador; así como de derivados de cacao a España y Chile. En textiles, por envíos de prendas de vestir a EUA, Colombia y Hong Kong.


En el año 2012, las exportaciones acumularon US$ 3 502,2 millones, menor en 9,6 %, respecto del 2011, explicado por la contracción de los productos tradicionales (-12,6 %), como hierro (-17,1 %), cobre (-18,0 %) y harina de pescado (-41,2 %), observándose en todos los casos el efecto de menores precios. Lo anterior, fue atenuado por el incremento de los productos no tradicionales (3,6 %), principalmente en agro-exportación (7,2 %). Al respecto, se registró envíos por US$ 645,6 millones destacando los envíos de espárragos en todas sus presentaciones, uvas, mandarinas, cebollas y paltas.

FUENTE: BCRP

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS 1/

(Valor FOB en miles de US$)

EXPORTACIONES DICIEMBRE VAR. (%)


PRODUCTOS TRADICIONALES

153 038 204 214 33,4 3 150 136 2 752 958 -12,6

Agrícolas 0 0 - 0 0 -

Mineros 96 875 79 470 -18,0 1 527 656 1 286 643 -15,8

Pesqueros 9 788 8 457 -13,6 347 404 214 563 -38,2

Petróleo y Derivados 46 375 116 287 150,8 1 275 076 1 251 752 -1,8

PRODUCTOS NO TRADICIONALES

98 559 102 269 3,8 722 937 749 220 3,6

Agropecuarios 90 279 91 225 1,0 602 205 645 587 7,2

Pesqueros 3 587 3 401 -5,2 37 623 27 231 -27,6

Textiles 3 125 5 670 81,5 47 326 44 566 -5,8

Otros No Tradicionales 1 568 1 974 25,9 35 784 31 836 -11,0

TOTAL 251 597 306 483 21,8 3 873 073 3 502 178 -9,6 1/ Información preliminar Fuente: SUNAT. Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo


FUENTE: BCRP

Entre enero y diciembre, destacaron las exportaciones de derivados de petróleo (36 %), hierro (24 %), cobre (7 %), espárragos en todas sus presentaciones (6 %), uvas frescas (5 %) y harina de pescado (5 %). En el mismo periodo, los principales productos de agro exportación fueron espárrago en todas sus presentaciones (US$ 211 millones), uva (US$ 184 millones) y semillas (US$ 36 millones).

Espárrago fresco

Fue el principal producto de agro-exportación en 2012, con ventas de US$ 170,8 millones y un avance acumulado interanual de 15,4 por ciento, debido a los mayores pedidos de EUA (35,6 %), Países Bajos (62,0 %) y España (49,0 %). En términos de volumen, las exportaciones acumularon una disminución de 6,3 % en el 2012 (se exportó 60,3 mil toneladas), la cual fue contrarrestada por un mayor precio promedio de exportación de 23,1 %, que pasó de US$ 2 301 a US$ 2 833 la Tn.

FUENTE: BCRP


FUENTE: BCRP

FUENTE: BCRP

PRINCIPALES PAÍSES DE DESTINO Y PRINCIPAL PRODUCTO EXPORTADO

Enero - Diciembre 2012

PAIS MILES DE US$ PRODUCTO

China 1 185 778 Hierro, cobre, harina de pescado, uva fresca, algas.

Estados Unidos 1 104 331 Gasolina, estaño, espárragos frescos y congelados, cebolla fresca, prendas de vestir.

Brasil 286 041 Gasolina, espárragos frescos, conservas de anchoas, prendas de vestir.

Países Bajos 118 319 Gasolina, harina y aceite de pescado, esparrago fresco y congelado

Japón 109 266 Gasolina, harina de pescado, estaño, papeles y cartones, semillas.

Chile 97 291 Semillas, uva, palta y espárragos frescos, mandarinas, aceite de pescado.

Ecuador 91 991 Gas propano y licuado, pasta de tomate, prendas de vestir, hilados de algodón.

España 76 330 Gasolina, esparrago, palta y uva fresca, conservas de anchoas, alcachofa en conserva.

Otros Países 432 831 Uva fresca, harina de pescado, plomo y gas licuado

TOTAL 3 502 178 Fuente: SUNAT. Elaboración: BCRP, Sucursal Huancayo


Respecto a la composición exportable durante el año, sobresalió la participación de los productos tradicionales con un 79 por ciento, inferior en dos puntos porcentuales al nivel registrado el 2011. En cuanto a destinos de exportación, destacaron China y EUA, a donde se embarcaron el 34 % y 32 % respectivamente del total, compuesto principalmente por minerales como hierro, cobre y estaño; harina de pescado; gasolina; y agrícolas como espárragos y uvas frescas; y prendas de vestir.

B.- Importaciones

Las importaciones en la Aduana de Pisco registraron un valor FOB de US$ 21,5 millones, mayor en 28,4 %, ante el incremento de las compras de materias primas y productos intermedios para la industria (73,2 %).

En el acumulado anual, la disminución de 28,6 %, obedeció principalmente a la contracción observada en la compra de materiales de construcción (-52,2 %) y de bienes de capital para la industria (-100,0 %).

IMPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS 1/

(Valor FOB en miles de US$)

IMPORTACIONES DICIEMBRE VAR. %


BIENES DE CONSUMO 0 0 - 29 0 -99,3

No duradero 0 0 - 0 0 -

Duradero 0 0 - 29 0 -99,3

MP y PI 2/ 15 318 21 489 40,3 169 825 185 176 9,0

Combustibles y Lubricantes

0 0 - 0 4 590 -

MP y PI para la Agricultura

3 649 1 279 -64,9 39 461 30 736 -22,1

MP y PI para la Industria 11 669 20 210 73,2 130 364 149 850 14,9

BC Y MC 3/ 1 423 1 -99,9 203 965 81 768 -59,9

Materiales de construcción

1 423 0 -100,0 171 085 81 767 -52,2

BC para la Agricultura 0 0 - 0 0 -

BC para la industria 0 1 - 31 031 0 -100,0

Equipos de Transporte 0 0 - 1 849 0 -100,0

TOTAL 16 741 21 491 28,4 373 819 266 944 -28,6 1/ Información preliminar. Importaciones realizadas por el puerto de Pisco, según uso o destino económico. 2/ MP y PI = Materia Prima y Productos Intermedios 3/ BC y MC = Bienes de Capital y Materiales de Construcción Fuente: SUNAT.


V.- ESQUEMA DE REDES Y EJES DE DESARROLLO.

Los sistemas urbanos y su impacto en el desarrollo Regional, presentan el momento para determinar las primordiales dinámicas regionales. Dentro de este contexto, se concentran los primeros flujos de intercambio y, debido a la partición del trabajo que se deriva, se multiplican algunos beneficios en las poblaciones adyacentes y en aquellas que se encuentran alejadas.,

En la Región Ica, a medida que las ciudades de Pisco e Ica se fortalezcan en torno a sus actividades de innovación (agroindustria y pesca), superior será la persuasión que ejerzan sobre las áreas andinas de la sierra central. La economía de la Región, basadas con sus tres áreas urbanas de importancia (Ica, Chincha y Pisco), se ha diversificado bastante y su nivel de concentración urbana en grandes ciudades representa aproximadamente el 50% de la población total regional. Su área de influencia se extiende hacia Ayacucho, Andahuaylas y llega hasta las cercanías de Abancay. La actividad ganadera, relevante en las zonas alto andinas, encuentra en las ciudades costeñas un Mercado importante para el engorde y consumo de ganado. Desde Huancavelica los valles son escasos y, en algunos casos, bastante encañonados.

La parte norte del gran circuito articula débilmente las zonas más marginadas del territorio Peruano. Este circuito parte de Nazca y pasa por Puquio y Abancay hasta llegar al Cusco, vinculando áreas rurales alto - andinas bastante marginadas, que se caracterizan por ser zonas de extrema pobreza.

5.1.- EJES DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y TERRITORIAL DE LA REGIÓN DE ICA

ZONA DINÁMICA:

A).- Eje Ica – Pisco – Chincha – Cañete (Lima). Estas ciudades, a excepción de Cañete que pertenece a la Región de Lima, son capitales de provincia, que se caracterizan por su vocación agrícola (espárrago, algodón, vid y frutales), y su impulso a las actividades agroindustriales exportadoras. Las ciudades de Ica, Chincha y Pisco se han convertido en centros administrativos y financieros, apoyando el desarrollo de las actividades productivas de la Región. Su área de influencia se extiende desde la provincia de Nazca hasta la ciudad de Cañete en el departamento de Lima, dinamizando las actividades comerciales y de servicios entre estas ciudades y el mercado de Lima, principalmente.

Este eje mediante la Carretera Panamericana Sur entre los Km. 179 + 900 (Límite con Lima) hasta el Km. 303+000 (Ica).

B).- Eje Ica - Palpa – Nazca – Camaná (Arequipa).- Este eje de integración se encuentra articulado por la Carretera Panamericana Sur, desde el Kilómetro 303+000 hasta el Km. 524 + 000 (Límite con Arequipa); su dinamismo se sustenta por una agricultura innovadora (algodón, páprika, espárragos, vid) y por su actividad turística. Genera una actividad comercial entre las ciudades de Ica, Palpa y Nazca con el mercado de Arequipa; siendo su perspectiva de desarrollo a mediano plazo muy prometedora, en razón que en este espacio se desarrollará el Proyecto Hidroenergético de Pampas Verdes, el Mega Puerto en San Juan de Marcona y el Proyecto Nacional de Nazca.


C).- Eje Pisco – Huaytará. El afán de este Espacio, está dado por las actividades Pesqueras, Agrícolas y de Turismo, que se desarrollan en la provincia de Pisco y las actividades comerciales que se realizan con la ciudad de Huaytará en la Región de Huancavelica.

Se encuentra articulado por la vía Nacional Ruta – 024, entre el Puerto San Martín, Pisco y el centro poblado de Pámpano (Km. 79+600, límite de la Región de Huancavelica). Este Eje ha generado un gran dinamismo comercial y de servicios con los pueblos de Huancavelica y Ayacucho, articulando los mercados de la sierra central y los mercados de Ica y Lima. Su perspectiva de desarrollo a mediano plazo es promisoria, debido a que en este espacio se encuentra un tramo del Gaseoducto de Camisea y la Planta de Licuefacción del Gas Líquido Natural, así como el muelle de embarque del mencionado Gas en la Playa de Loberías.

D).- Eje Nazca – Puquio. Área de gran dinamismo, cuya base se sustenta en una agricultura tradicional, actividad pecuaria y turística. La actividad pecuaria de esta zona es altamente dinámica, motivará a que este Eje articule el Mercado de carnes rojas entre Ayacucho, Ica y Lima. Así mismo, la actividad turística se da entre las ciudades de Nazca, Puquio, Cusco y Puno, por el Este; Nazca, Pisco, Chincha, por el Norte; y Nazca, Arequipa, por el Sur.

Este Eje se articula por la Ruta 026, ruta que integra el Corredor Interoceánico entre Perú y Brasil. Este es un espacio altamente favorecido, donde se ejecutaría el proyecto Hidroenergético de Pampas Verdes, el Corredor Interoceánico, la construcción del Mega Puerto de San Juan de Marcona y la integración de los recursos turísticos de Nazca al Mega Circuito Sur conformado por Ica, Arequipa, Cusco, Puno y Madre de Dios, en el Perú; con Brasil, Bolivia, Argentina y Chile a nivel Sudamericano.

E).- Eje Chincha – Castrovirreyna. Eje altamente dinámico, se encuentra sustentado por la actividad agropecuaria y agroindustrial; dado el nivel de pobreza de su población andina se le describe como estancada; siendo su actividad principal la Agricultura tradicional. Está articulado por la Ruta 100. Su Mercado principal en el comercio y servicios es la ciudad de Chincha, teniendo un área de influencia hasta la ciudad de Cañete, y Lima.

F).- Eje Ica – Huaytará. Este eje, articulado por la Ruta 110, viene impulsando actividades agrarias, de comercio y de servicios entre las ciudades de Ica, y los distritos de la provincia de Huaytará, perteneciente a la Región de Huancavelica. Se caracteriza por su agricultura orientada a la exportación, el comercio de productos derivados lácteos y carnes rojas, así como menestras y cereales de grano corto. Su principal mercado es la ciudad de Ica, constituyéndose, también, en su centro administrativo y de servicios, en apoyo a la producción. Sus perspectivas de desarrollo a mediano plazo son promisorias.

G).- Eje Ica – Córdova (Antapite). Este Eje constituye un espacio, donde se manifiestan diversos niveles de pobreza y su producción se orienta al autoconsumo, con excepción de la producción de la vid que se orienta a la actividad de transformación y luego al Mercado regional, nacional e internacional. Está articulado por la Ruta 106, que une al distrito de Córdova, donde se encuentra el enclave minero de Antapite, y la ciudad de Ica.

H).- Eje Ica – Palpa – Huancasancos. El Espacio determinado por la Provincia de Palpa hacia Huancasancos, es una zona estancada y deficientemente articulada al resto de la Región. Su plena articulación se lograría mediante la rehabilitación y elevación de categoría de las Rutas Vecinales 633 y 636.


Ambas vías conectan a la provincia de Palpa con los distritos del norte del departamento de Ayacucho; la vía 633 conecta Palpa con Huac Huas y la vía 636, conecta Palpa con el distrito de Ocaña – Laramate y ambas con Huancasancos. La producción de este Espacio es, principalmente, ganadero y de agricultura tradicional y de subsistencia. Su desarrollo e integración al Mercado de la Costa será al mediano plazo.

I).- La Panamericana Sur: Eje que permite hacer de la provincia de Ica, un centro comercial y de servicios que se articula con las otras regiones con las que limita. El desarrollo de esta provincia está asociado a las potencialidades de acumulación de factores de desarrollo, las perspectivas de la inversión directa extranjera la inversión estatal y de los sectores privados. Es el centro administrativo y de turismo receptivo de la Región, siendo la vid y el algodón los cultivos que la caracterizan. J).- El Eje Vía Libertadores:

Es el ente comunicador entre las Provincia de Pisco, Castrovirreyna, Ayacucho proyectándose hasta San Francisco en el Valle del Río Apurímac para una futura unión con la Carretera Marginal de la Selva. Se caracteriza por la producción agrícola: frutales y potencial forestal que se enlazan con las empresas de transformación o empaque ubicadas en Pisco, Chincha e Ica; el potencial maderero y cacao de la Selva. Este Eje permite intensificar el comercio de cultivos andinos, ganado y productos industriales con Huancavelica y Ayacucho. El mayor potencial a ser desarrollado es el Gas de Camisea. En la Provincia de Pisco también predomina la industria, la pesca industrial y artesanal, el turismo y la industria manufacturera, junto con el algodón, la vid, el espárrago, entre otros.

K).- La Ruta Nazca: Puquio-Chalhuanca-Abancay-Cusco (Ruta 026):

Es el Eje turístico de la Región. Extiende la oferta turística de las Líneas de Nazca con el acceso a la Reserva Natural de Pampas Galeras. También es el Eje que incorpora a Ica en la dinámica que abrirá la ruta Bioceánica con Brasil. Se caracteriza por la influencia de los sectores agricultura, agroindustria y turismo. Es una Zona Portuaria por excelencia, con los puertos de Marcona y Pisco, lo que constituye una buena alternativa para la salida de mercaderías al Pacífico.

La Región Ica se verá favorecida con la construcción de la Carretera de la Ruta 026. La infraestructura actual que sirve como soporte a la integración territorial está compuesta principalmente por el Eje Vial Lima – Pisco – Ica – Nazca – Puquio – Abancay – Cusco, que es una Ruta muy comercial de productos agroindustriales, bienes industriales y servicios para el consumo de estas poblaciones y su área de influencia. Además, la proyección de esta Vía a Madre de Dios, a través de San Juan de Marcona, Abancay y Cusco (Ruta 26) y por esta vía a los Estados de Acre y Rondonia en Brasil, le otorga un carácter estratégico. Estas vías terrestres juntamente con la carretera “Los Libertadores”, que une Lima, Pisco, Huaytará y Ayacucho, abriendo el mercado turístico y el aprovechamiento de los fértiles valles interandinos, impulsarán la economía y mejorarán la situación socio económica de la población de los ámbitos que comprende.

Dado lo progresivo y complejo del proceso, se presenta un Plan de Competitividad Regional (PCR), el cual incluye las actividades, plazos y compromisos que son de responsabilidad exclusiva del Gobierno Regional. En este sentido, en las próximas secciones se especifican los elementos más importantes del PCR, entendido como una


herramienta de gestión dirigida a aumentar la competitividad de las empresas regionales y a atraer a la inversión.

La mejora de los índices de competitividad constituye un tema central en el diseño de las políticas nacionales de desarrollo económico. La competitividad de las empresas es un concepto que hace referencia a la capacidad de las mismas para producir bienes y servicios de forma eficiente (precios decrecientes y calidad creciente), haciendo que sus productos sean atractivos, tanto dentro como fuera del país. Para ello, es necesario lograr niveles elevados de productividad que permitan aumentar la rentabilidad y generar ingresos crecientes.


REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO – ECONÓMICO

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E J E :

I C A - P I S C O - C H I N C H A - C A Ñ E T E

- Z o n a d e d e s a r r o l l o y S e r v i c io s a l A g r o

- Z o n a I n d u s t r i a l y d e P u e r t o

- Á r e a a r t i c u l a d a c o n a l t o p o t e n c ia l d e d e s a r r o l l o

- A l t a s T a s a s d e C r e c im i e n t o

- R e q u e r im i e n t o d e s e r v i c io s b á s i c o s

y m o d e r n i z a c i ó n d e p u e r t o

- R e c u r s o s T u r í s t i c o s

D P T O . A R E Q U I P A

D P T O . A Y A C U C H O

D P T O . H U A N C A V E L I C A

D P T O . L I M A

S a n C l e m e n t e

H u a n g a s c a r

V i ñ a c

M a d e a nQ u i lm a n a

A z a n g a r o

C e r r o A z u l

S a n L u i s I m p e r ia lS a n t a A n aT a n t a r a

N u e v o I m p e r i a l

C h a v i n

A r m a

S a n J u a n

H u a c h o s

C o c a s

C a p i l la s

M o l le p a m p a

T ic r a p o

S u n a m p e

A l t o L a r a nT a m b o d e M o r a

C h in c h a B a j a

E l C a r m e n

S a n A n t o n io d e C u s ic a n c h a

Q u i t o A r m a H u a y a c u n d o A r m a

H u a n c a n o

S a n t a R o s a d e T a m b oI n d e p e n d e n c i a

A y a v i

V i ll a T u p a c A m a r uH u m a y

S a n A n d r e s S a n t o D o m i n g o d e C a p i ll a s

S a n F r a n c i s c o d e S a n g a l la i c o

S a n t i a g o d e C h o c o r v o sP a r a c a s

S a n J o s e d e L o s M o l in o sL a r a m a r c aS a n I s id r o d e H u i r p a c a n c h a

G u a d a lu p e

S a n J u a n B a u t i s t aS u b t a n j a l l a L a T in g u i ñ a

P a r c o n a

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P u e b l o N u e v o

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C H I N C H A A L T A

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- Z o n a I n d u s t r i a l y d e P u e r t o

- Á r e a a r t i c u l a d a c o n a l t o p o t e n c ia l d e d e s a r r o l l o

- Z o n a d e I n t e g r a c i ó n I n t e r r e g i o n a l


- Á r e a d e D e s a r r o l l o d e l P r o y e c t o " G a s d e C a m is e a "

E J E :

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- Z o n a c o n Í n d i c e s d e p o b r e z a a l t o

- Z o n a a g r í c o l a o r ie n t a d a a la e x p o r t a c i ó n


- Á r e a a r t i c u l a d a y c o n a l t o p o t e n c i a l d e d e s a r r o l l o

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- Z o n a c o n a l t o í n d i c e d e p o b r e z a

- P o b la c i ó n d i s p e r s a

- Z o n a c o n p r o d u c c i ó n a g r í c o l a o r i e n t a d a a l a e x p o r t a c i ó n

- P r o d u c c i ó n m i n e r a ( C o b r e )

- Z o n a d e d e s a r r o l l o y S e r v i c io s a l o s p u e b l o s a l e d a ñ o s d e C ó r d o v a

E J E :

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- Z o n a a r t i c u l a d a y c o n a l t o p o t e n c i a l d e d e s a r r o l l o

- Z o n a d e d e s a r r o l l o y s e r v ic i o s a l a g r o

- Z o n a T u r í s t i c a

- Á r e a c o n e c t a d a a P u e r t o y E n c l a v e m i n e r o

- R e q u i e r e d e S e r v ic i o s B á s ic o s y M o d e r n i z a c i ó n

d e P u e r t o " S a n J u a n d e M a r c o n a "

- Z o n a d e d e s a r r o l l o d e l P r o y e c t o I n t e r o c e á n i c o

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- Z o n a d e I m p o r t a n c i a R u r a l


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- P r e d o m i n io d e p o b l a c ió n r u r a l,

e n p o b r e z a e x t r e m a


E J E :

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- Á r e a e s t a n c a d a , b a ja p r o d u c t i v id a d

- P o b la c i ó n c o n a l t o í n d i c e d e p o b r e z a

- A l t a s t a s a s d e e m i g r a c i ó n

- R e q u i e r e n d o t a c i o n e s d e s e r v ic i o s b á s i c o s

- P o b la c i ó n d i s p e r s a

- A r t i c u l a c e n t r o m in e r o


- C e n t r o s p o c o p o b l a d o s y b a j a s t a s a s d e

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E J E :

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- M o d e r n i z a c i ó n d e p u e r t o s y R e q u e r im i e n t o d e

s e r v i c i o s b á s i c o s

- Á r e a a r t i c u l a d a y c o n a l t o p o t e n c i a l d e d e s a r r o l l o

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- Z o n a d e d e s a r r o l l o y s e r v ic i o a l a g r o

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5.2. INDICE DE COMPETITIVIDAD DE LA REGION ICA

5.2.1 Índice de Competitividad Regional 2011/2012

La Región Ica en 2011, el 21% de su PBI se concentró en la manufactura, siendo la segunda tasa más alta a nivel nacional para dicha actividad luego de Moquegua. En el ICR 2011/12, la región se ubicó en la cuarta posición (4°), conservando la misma posición que en el ranking de 2007/08.

5.2.2 Resultados por Pilar 2011/2012

Las principales fortalezas relativas de la Región Ica, se encuentran en los indicadores de los pilares de Evolución Sectorial y Desempeño Económico (Ambos en 2º lugar del ranking) y sus principales retos en el pilar de Ambiente (Puesto 12º del ranking).

FUENTE: CNC

En el Pilar de Evolución Sectorial, la región Ica cuenta con un alto nivel de productividad agrícola (Tercer Puesto NN), donde los cultivos de espárrago, maíz amarillo duro y algodón rama (60% de la superficie cosechada) cuenta con un


nivel de productividad mayor en más del 200% al promedio nacional, de acuerdo a información del MINAG. Asimismo, cuenta con un sector no tradicional dinámico, con un monto de exportación per cápita de S/. 957, el más alto a nivel nacional. En el pilar de desempeño económico, la región Ica cuenta con al segunda tasa más alta de crecimiento económico (10% promedio en los últimos cinco años) y un alto porcentaje de su PEA adecuadamente empleada (68%, frente a un promedio nacional de 55%). No obstante, en el pilar de Ambiente, resalta que la región Ica cuenta con uno de los más bajos porcentajes de Municipalidades que disponen residuos sólidos en rellenos sanitarios (9% del total registrados en el Registro Nacional de Municipalidades, con un promedio nacional de 18%) y una baja cantidad de áreas verdes per cápita (323 m2 por cada mil personas, la tercera parte del promedio nacional)

Principales Fortalezas y Retos, según Indicadores del Indice de Competitividad Regional 2011/2012

FUENTE: CNC

5.2.3 Evolución del Índice de Competitividad Regional Global 2007/2008 AL

2011/2012

Entre 2007/08 y 2011/12, la región se ha mantenido estable en el cuarto puesto, conservando una velocidad de avance similar a la correspondiente a su nivel de desarrollo.


FUENTE: CNC

5.2.4. Evolución de los pilares, 2007/2008 – 2011/2012

En el pilar de desempeño económico, los principales avances entre 2007/08 y 2011/12 se debieron a la duplicación de la tasa de crecimiento del consumo de hogares (3% a 7%) y del nivel de inversión (7% a 14% del PBI), así como a un incremento importante de la tasa de PEA adecuadamente empleada (43% a 68%).

En el pilar de evolución sectorial, resalta la duplicación de las exportaciones no tradicionales per cápita y el mayor nivel de diversificación de las exportaciones. Asimismo, se registraron avances importantes en la productividad agrícola. De acuerdo a información del MINAG, el espárrago y el maíz amarillo duro incrementaron su nivel de productividad en más de 30%.

Contrarrestando estos avances, en el pilar de institucionalidad, se registró un incremento importante de la criminalidad per cápita (incremento de 76%) y un bajo crecimiento de la recaudación tributaria (19%, frente a un incremento promedio nacional alrededor de 50%).


FUENTE: CNC

FUENTE: CNC


FUENTE: CNC

VI.- PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

El presente Plan de Competitividad Regional 2013 – 2021, es una herramienta de gestión público y privada, a través de la cual se busca ampliar la productividad en la región, perfeccionando el rendimiento del capital, el trabajo y los recursos naturales en armonía con el medio ambiente, a fin de elevar sustancialmente los estándares de vida de la población. El esfuerzo de las acciones, consideradas en el Plan de Competitividad de la Región, es transversal, en el sentido de que los beneficiarios no son sectores necesariamente


predeterminados, sino las empresas situadas en el ámbito regional, y cuyo logro de estos objetivos involucra una mayor inversión, empleo y mayor competitividad externa. 6.1.- OBJETIVO Es convertir a nuestra Ica, en una región competitiva, próspera y líder del país, con condiciones favorables para que se articule y desarrolle un aparato productivo diversificado y sostenible, en aras de optimizar las condiciones de vida de la población. 6.2.- ESPACIOS DE ACCIÓN Como resultado de los talleres de sensibilización y planeamiento se identificaron los tres principales obstáculos que impedían mejoras en la competitividad de las empresas de la región, esta lista, naturalmente, no es excluyente de otros obstáculos o limitaciones que puedan afectar a sectores específicos y que progresivamente serán incorporados en futuras y progresivas actualizaciones de este Plan de Competitividad Regional. En primer lugar, la falta de promoción de cadenas productivas no permite hacer realidad el potencial agro-exportador de la región. En segundo término, resulta evidente que el difícil acceso a los principales mercados exige una mejora en la infraestructura regional, tema que abarca la habilitación de carreteras, fuentes de energía, puertos, educación de calidad, salud integral y agricultura exportadora, así como aeropuertos para el comercio interno y externo. En tercer lugar, la limitada participación ciudadana y los engorrosos trámites administrativos, no permiten desarrollar la inversión, por lo que es necesario reducir los costos empresariales, así como hacer cumplir sus derechos y a eliminar la competencia desleal. El presente Plan de Competitividad, presenta los resultados de los tres ejes de trabajo: a) Competitividad Empresarial, b) Infraestructura y c) Fortalecimiento Institucional, todos ellos trabajados de manera participativa con los representantes de los sectores público y privado, en la cuales se han identificado los principales problemas que presenta la región, así como las políticas, acciones y metas a corto, mediano y largo plazo para mejorar en cada uno de esos aspectos y por tanto mejorar la competitividad de la región. 6.3. EJES ESTRATEGICOS DE COMPETITIVIDAD I) EJE ESTRATEGICO: COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO: Mejoramiento de la Competitividad Empresarial, fomentando la inversión privada para un desarrollo sostenible de nuestra región OBJETIVO ESPECIFICO: Fortalecimiento y Potencialidad Institucional de las capacidades públicas, privadas y sociedad civil organizada, a favor de la competitividad regional en aras del desarrollo sostenible. ACTIVIDADES:

Adiestramiento de los sectores productivos públicos y agentes económicos organizados, para potenciar la capacidad de gestión y mejora de la productividad.

Impulso a la organización y/o formalización de las MYPES, para la conformación de cadenas productivas, buscando el mayor valor agregado de su producción.


Identificación e integración de fuentes de información relevante de los sectores productivos públicos y privados, para fortalecer las oportunidades de negocios y desarrollar el entorno competitivo regional.

Gestiones para la obtención de recursos de asistencia técnica y financiamiento para las cadenas productivas conformadas y establecimiento de innovaciones tecnológicas.

Identificación de actividades económicas con mayor impacto a ser promovidas por el Gobierno Regional.

Mecanismos para la modernización de las cadenas productivas.

Promoción de ferias en ciencia, tecnología e innovación.

II) EJE ESTRATEGICO: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO ESTRATÉGICO: Desarrollo de la infraestructura productiva con participación de capitales públicos y privados. OBJETIVO ESPECIFICO: El desarrollo económico y social sostenible al interior de nuestra región, principalmente en zonas de menores ingresos, promoviendo las inversiones de carácter productivo. ACTIVIDADES:

Implementación del Programa PROCOMPITE, con la finalidad de fortalecer las cadenas productivas en áreas donde la inversión privada no es representativa.

Convenios Interregionales con Huancavelica y Ayacucho para la ejecución de proyectos hídricos.

Promoción, fomento y desarrollo de circuitos y corredores turísticos Departamentales e Interdepartamentales.

Promoción del uso de energía no convencional (Solar y eólica).

Inversión en infraestructura eléctrica en zonas rurales y urbanas marginales en coordinación con los Gobiernos Locales.

Convenios con los Gobiernos Locales para mejorar la infraestructura de agua y alcantarillado y manejo de residuos sólidos.

Desarrollo de las vías de interconexión con las regiones de Huancavelica y Ayacucho, a fin de impulsar los programas de exportación.

Canalización de proyectos de inversión de fomento productivo y de exportación al sector privado.

Ejecución y desarrollo de proyectos de salud y educación integral.

Manejo integral de cuencas interregionales para minimizar la sedimentación y asegurar la oferta hídrica.

Conservación de la Biodiversidad y ecosistemas naturales.

Elaboración de proyectos para mantenimiento, prevención, recuperación y manejo adecuado de recursos naturales.

Desarrollo de Programas de Forestación y Reforestación en las Cuencas Medias y Altas de la Región Ica.

Conservación, Aprovechamiento Sostenible y Recuperación de los Ecosistemas frente al Cambio Climático.

Cumplimiento de los estudios de impacto ambiental en proyectos de inversión. III) EJE ESTRATEGICO: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO: La participación ciudadana y simplificación de trámites engorrosos a favor de la competitividad pública y privada.


OBJETIVO ESPECIFICO: Capacidades sobre competitividad en las organizaciones públicas y privadas y fomento de mecanismos de participación ciudadana, como responsables de las acciones de competitividad. ACTIVIDADES:

Impulso y fortalecimiento del proceso de regionalización, mediante la participación ciudadana en las decisiones políticas, económicas y administrativas, en su formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo, presupuesto, programas y acciones.

Fomentar una cultura transparente, eficiente y eficaz y lucha contra la corrupción en las acciones de las entidades, aplicando una adecuada simplificación administrativa basada en valores éticos y equidad de género.

Impulso y fortalecimiento del proceso de regionalización, mediante la participación ciudadana en las decisiones políticas, económicas y administrativas, en su formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo, presupuesto, programa y acciones.

Optimizar la ejecución del presupuesto público regional.

Mejora en el trámite administrativo de pago a proveedores del Gobierno Regional.

Promoción de acciones institucionales conjuntas para fines de seguridad ciudadana.

Desarrollo de la Planificación Regional.

Prevención y Solución de Conflictos Regionales.

Elaboración de los Mapas de Riesgo y Desastres en el Ámbito Regional.


EJE ESTRATEGICO: COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

OBJETIVO ESPECÍFICO: Mejoramiento de la Competitividad Empresarial, fomentando la inversión privada para un desarrollo sostenible de nuestra región.

Objetivo Específico: Fortalecimiento y potencialidad institucional de las capacidades públicas, privadas y sociedad civil organizada, en favor de la competitividad regional en aras del desarrollo sostenible.

Meta

Línea de Base

Periodo

Indicador

Responsable de Ejecución

Fuente de Financiamiento

Inicio

Termino

Producto

Resultado

ACTIVIDADES:

Adiestramiento de los sectores productivos públicos y agentes económicos organizados, para potenciar la capacidad de gestión y mejora de la productividad.

03 Eventos anuales

0 2014 2016 Talleres de Sensibilización

09 Eventos de Sensibilización (450 Empresas)

Gerencia Regional de Desarrollo Económico – Direcciones Regionales Sectores Productivos

Recursos GORE ICA y Sector Privado

Impulso a la organización y/o formalización de las MYPES, para la conformación de cadenas productivas, buscando el mayor valor agregado de su producción.

02 Campañas anuales de Motivación

Diagnostico 2014 2021 Campañas de sensibilización

Inscripción en Registros Públicos de 270 Mypes.

Gerencia Regional de Desarrollo Económico – GORE ICA Direcciones Regionales Sectores Productivos

Recursos GORE ICA y Sector Privado

Identificación e integración de fuentes de información relevante de los sectores productivos públicos y privados, para fortalecer las oportunidades de negocios y desarrollar el entorno competitivo regional.

Información de empresas, oferta, precios y demanda en sectores estratégicos

Diagnostico 2014 2021 Información permanente a sectores estratégicos

Incremento de la productividad Regional (Aumento de la Actividad Económica Regional)

Centros de Competitividad Gerencia Regional de Desarrollo Económico – GORE ICA

Recursos GORE ICA

Gestiones para la obtención de recursos de asistencia técnica y financiamiento para las cadenas productivas conformadas y establecimiento de innovaciones tecnológicas.

Recursos Financieros Privados y Cooperación Técnica Internacional

0 2015 2021 Cantidad de fondos de Cooperación Técnica Internacional

$ 500,000 mil dólares

Gerencia General Regional GORE ICA y la Sub Gerencia de Proyectos de Inversión y Cooperación Técnica Internacional

Recursos GORE ICA Cooperación Técnica Internacional

Identificación de actividades económicas con mayor impacto a ser promovidas por el Gobierno Regional.

01 Estudio Diagnostico 2014 2021 Estudio Incrementar las ventas de los sectores productivos

Gobierno Regional Ica Cooperación Técnica Internacional Cámara de Comercio

Recursos GORE ICA Cooperación Técnica Internacional

Mecanismos para la modernización de las cadenas productivas.

01 Estudio 0 2014 2021 Estudio Cadenas productivas operativas

Gerencia General Regional GORE ICA Gerencia Regional de Desarrollo Económico Cámara de Comercio

Recursos GORE ICA

Promoción de Ferias en Ciencia, Tecnología e Innovación.

01 Ferias Anuales

0 2014 2021 08 Ferias en Ciencia, tecnología e Innovación.

Empresas Fortalecidas

Gobierno Regional Ica DICERTUR Ica CONCYTEC

Recursos GORE ICA DICERTUR Ica CONCYTEC.


EJE ESTRATEGICO: INFRAESTRUCTURA

OBJETIVO ESTRATEGICO: Desarrollo de la Infraestructura con participación de capitales públicos y privados.

Objetivo Específico: El desarrollo económico y social sostenible al interior de nuestra región, principalmente en zonas de menores ingresos, promoviendo las inversiones de carácter productivo

Meta

Línea de Base

Periodo

Indicador


Fuente de Financiamiento

Inicio

Termino

Producto

Resultado

ACTIVIDADES:

Implementación del Programa PROCOMPITE, con la finalidad de fortalecer las cadenas productivas en áreas donde la inversión privada no es representativa.

06 Propuestas Anuales

0 2014 2021 Propuestas de Inversión

Ejecución de 54 propuestas o cadenas productivas

Gerencia General Regional GORE ICA Gerencia Regional de Desarrollo Económico

Recursos GORE ICA Gobierno Local Ica

Convenios Interregionales con Huancavelica y Ayacucho para la ejecución de proyectos hídricos.

01 Convenio anual

0 2015 2021 Convenios Ejecución de 03 proyectos a través de Convenios Interregionales

Gobierno Regional de Ica Gobierno Regional de Huancavelica Gobierno Regional de Ayacucho

Recursos GORE ICA GORE Huancavelica GORE Ayacucho

Promoción, Fomento y Desarrollo de Circuitos y Corredores Turísticos Departamentales e interdepartamentales.

Circuitos Turísticos Corredores Turísticos

0 2015 2021 Circuitos Turísticos Corredores Turísticos

Ejecución de 03 proyectos

GORE Ica GORE Huancavelica GORE Ayacucho GORE Cusco GORE Puno Inversión Privada

Recursos GORE Ica GORE Hvca GORE Ayacucho GORE Cusco GORE Puno Inversión Privada

Promoción del uso de energía no convencional (Solar y

eólica).

01 Estudio anual

1 2014 2021 Estudios Ejecución de 04 proyectos de Inversión

Gerencia General Regional

Gerencia Regional de Infraestructura Inversión Privada

Recursos Gobierno Regional de Ica

Cooperación Técnica Internacional Inversión Privada

Inversión en infraestructura eléctrica en zonas rurales y urbanas marginales, en coordinación con los Gobiernos Locales.

05 Estudios Diagnostico 2014 2021 Estudios Ejecución de 05 proyectos

Gerencia General Regional Gerencia Regional de Infraestructura Gobierno Local

Recursos del GORE Ica Gobierno Local

Convenios con los Gobiernos Locales para mejorar la infraestructura de agua y alcantarillado y manejo de residuos sólidos.

06 Convenios Diagnostico 2015 2021 Convenios Ejecución de 06 Convenios

Gerencia General Regional Gerencia Regional de Infraestructura Gobierno Local

Recursos del GORE Ica Gobierno Local

Desarrollo de las vías de interconexión con las regiones de Huancavelica y Ayacucho, a fin de impulsar los programas de exportación.

04 Convenios 0 2015 2021 Convenios Ejecución de 04 Convenios

Gerencia General Regional Gerencia Regional de Infraestructura GORE Huancavelica GORE Ayacucho

Recursos del Gobierno Regional Ica GORE Huancavelica GORE Ayacucho

Canalización de proyectos de inversión de fomento productivo y de exportación al sector privado

03 Proyectos Diagnostico 2015 2021 Proyectos Ejecución de 03 proyectos

Gerencia General Regional Gerencia Regional de Infraestructura Cooperación Técnica Internacional

Recursos del Gobierno Regional Ica Cooperación Técnica Internacional Inversión Privada


Ejecución y desarrollo de proyectos de Salud y Educación Integral.

04 Proyectos 02 Programas

Diagnostico 2015 2021 Proyectos Programa

04 Proyectos 02 programas

Gerencia General Regional Sectores Regional de Salud y Educación C.T.I.

Recursos del Gobierno Regional Ica Cooperación Técnica Internacional Gob. Local

Manejo integral de cuencas interregionales para minimizar la sedimentación y asegurar la oferta hídrica.

01 Programa Diagnostico 2014 2015 Programa 01 Programa Gobierno Regional de Ica, Ayacucho y Huancavelica

Recursos de los Gobiernos Regionales de Ica, Ayacucho y Huancavelica

Conservación de la biodiversidad y ecosistemas naturales.

01 Programa Diagnostico 2014 2015 Programa 01 Programa Gerencia General Regional Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente

Recursos del Gobierno Regional Ica Cooperación Técnica Internacional

Elaboración de Proyectos para el Mantenimiento, Prevención, Recuperación y Manejo Adecuado de los Recursos Naturales y Gestión del riesgo de desastres de la Región Ica.

02 Proyectos Diagnostico 2013 2021 Número de Proyectos

Número de Proyectos logrados dentro del Plazo Estipulado

Gerencia General Regional Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente


Desarrollo de Programas de Forestación y Reforestación en las Cuencas Medias y Altas de la Región Ica.

Programa Diagnostico 2013 2021 Programas de Forestación y Reforestación

Incremento de Superficies Forestadas y Reforestadas



Conservación, Aprovechamiento Sostenible y Recuperación de los Ecosistemas Regionales

Proyectos 0 2013 2021 Número de Proyectos Formulados

Ecosistemas Recuperados



Implementación de la Estrategia Regional Frente al Cambio Climático

Proyecto 0 2014 2015 Número de Proyectos Formulados

Proyectos Ejecutados



Promover el Cumplimiento de los Estudios de Impacto Ambiental en Proyectos de Inversión

02 Eventos Anuales

Diagnostico 2014 2021 Eventos de Capacitación y Difusión

Número de Proyectos con Estudios de Impacto Ambiental




EJE ESTRATEGICO: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

OBJETIVO ESTRATEGICO: La participación ciudadana y simplificación de trámites engorrosos a favor de la competitividad pública y privada.

Objetivo Específico: Capacidades sobre competitividad en las organizaciones públicas y privadas y fomento de mecanismos de participación ciudadana, como responsables de las acciones de competitividad.

Meta

Línea de Base

Periodo

Indicador


Fuente de Financiamie

nto

Inicio

Termino

Producto

Resultado

ACTIVIDADES:

Impulso y fortalecimiento del proceso de regionalización, mediante la participación ciudadana en las decisiones políticas, económicas y administrativas, en su formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo, presupuesto, programas y acciones e implementación del Consejo de Coordinación Regional (CCR)

100 %

40 % 2014 2021 Participación Participación efectiva de la población civil organizada en el accionar y gestión institucional

Gerencia General Regional GORE ICA Gerencia Regional de Desarrollo Económico Gerencia Regional de Desarrollo Social Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y AcondicionamientoTerritorial.

Recursos GORE ICA Gobierno Local Ica

Fomentar una cultura transparente, eficiente y eficaz y lucha contra la corrupción en las acciones de las entidades, aplicando una adecuada simplificación administrativa basada en valores éticos y equidad de género.

100 % 80% 2014 2021 Problemas identificados

Disminución de actividades ilegales, con trámites simplificados

Gerencia General Regional GORE ICA Gerencia Regional de Desarrollo Económico Gerencia Regional de Administración

Recursos del Gobierno Regional Ica

Optimizar la ejecución del presupuesto público regional.

02 Eventos Anuales

2013 (PIA-PIM)

2014 2021 Fortalecimiento de los recursos humanos y mejoramiento de sistemas administrativos

Ejecución eficiente

Responsables de la Sede GORE ICA e Instituciones Públicas Regionales GRPPAT

Recursos del Gobierno Regional Ica e Instituciones Públicas

Mejora del trámite administrativo de pago a proveedores del Gobierno Regional

Número de Días

Diagnostico 2014 2021 Días de demora al pago

Mejora en la proyección de flujos y disponibilidad de capital

Gerencia General Regional GORE ICA Gerencia Regional de Administración


Promoción de acciones Institucionales conjuntas para fines de Seguridad Ciudadana

Reducción Porcentual de Criminalidad

Diagnostico 2014 2021 Mesa de Trabajo inter Institucionales y ONG

Población Satisfecha y Segura

Gobierno Regional de Ica Gobiernos Locales

Recursos del Gobierno Regional Ica y Gobiernos Locales

Desarrollo de la Planificación Regional

100% Implementado

Diagnostico 2014 2021 Implementación del CEPLAR

Una Planificación Regional Eficiente

Gobierno Regional de Ica


Prevención y solución de conflictos Regionales en la Región Ica

Mesas de Concertación

Diagnostico 2014 2021 Número de Mesas de Concertación

Clima Laboral Favorable

Gobierno Regional Ica

Recursos GORE ICA

Elaboración de los Mapas de Gestión de Riesgos y Desastres en el Ámbito de la Región Ica

Mapas de Riesgo y Peligros

Diagnostico 2014 2021 Proyectos Económicos Sociales y Obras de Prevención Regional

Proyectos y Obras en zonas seguras para garantizar la inversión del Estado

Gobierno Regional Ica Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente Gerencia Regional de Infraestructura

Recursos GORE ICA


VII.- SEGUIMIENTO, ACTUALIZACIÓN Y EVALUACIÓN El Plan de Competitividad de la Región Ica, es un documento vivo, en el sentido de que tiene que actualizarse constantemente en la medida en que se siguen identificando obstáculos precisos y, sobre todo, conforme sus ejecutores y en especial, el Gobierno Regional continúe asumiendo competencias. Así mismo el documento estará disponible en el portal de la institución: www.regiónica.gob.pe, para su evaluación anual, conjuntamente con los otros planes y la elaboración del presupuesto participativo. El Gobierno Regional, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, serán las responsables de dicha actualización y de realizar el seguimiento del caso a las acciones allí acordadas. En ese sentido, el Presidente del Gobierno Regional remitirá al Consejo Regional un informe anual en el que se explica los avances y logros efectuados en materia del Plan. Es importante enfatizar que el éxito de las medidas propuestas en el presente Plan dependerá de los esfuerzos conjuntos que deberán realizar el sector público, las empresas privadas, la sociedad civil y la comunidad en general para lograr su implementación.

VIII.- INVERSION PRIVADA 8.1 Inversión Privada en el País Es importante, señalar que la inversión privada se constituye en un determinante para el crecimiento económico y de generación de empleo e impulsor de la competitividad en nuestro País; con un desarrollo sostenible y un mejor bienestar de la población. La inversión privada es cuatro veces más que la inversión pública, siendo este un eficaz aliado estratégico para mejorar el bienestar de la población, con crecimiento sostenido y mercados competitivos.


En el cuadro anterior, se puede apreciar que la inversión privada del año 1990 al 2012, creció en el 61.11%, representando un incremento del 8.4% respecto al año 1990. La inversión privada, según la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), durante el periodo comprendido entre el año 2004 al 2010, ha representado el 19.2% del Producto Bruto Interno (PBI), de nuestro País.

La Inversión privada en el País, se estima hasta el año 2015 proyectos por la suma de US$ 41,981 millones de dólares americanos, de los cuales el 38.5% está concentrado en minería e hidrocarburos.

8.2 Inversión Privada en la Región Ica La participación del sector privado es muy importante en el desarrollo de nuestra región, permitiéndonos la modernización de la infraestructura; mayor cobertura y calidad en los servicios públicos y mejor conectividad en el territorio nacional, hacia un progreso integral que requiere una sociedad justa, que promueva oportunidades e inclusión y una inserción más diversificada y de mayor valor agregado Es importante incentivar a las autoridades regionales y locales a proponer sus propios proyectos y trabajar conjuntamente con el Estado, siendo la idea crear la motivación en las regiones, de manera que propongan proyectos de su interés que tengan un impacto importante en la población.


INVERSION PRIVADA EN LA REGION DE ICA

EMPRESA SECTOR MILLONES US$

EJECUCION DETALLE

COBRA Energía 55 2011 – 2013 Construcción de una central eólica, en el Distrito de Marcona, provincia de Nazca, con una capacidad de 32 megavatios, los cuales se integrarán al Sistema Nacional Interconectado (SEIN).

CONTUGAS Energía 280 2011 – 2013 Construcción de gasoducto, para abastecer de gas natural a cuatro de las cinco provincias de la región (Ica, Pisco, Nazca y Chincha), tanto uso residencial como para industrial. En esta última destaca Shougang Hierro Perú.

SHOUGANG GENERACION ELECTRICA

Energía n.d. 2011 – 2015 Construcción de una central termoeléctrica denominada “El Faro”, en el distrito de Marcona, provincia de Nazca, con una capacidad de 300 megavatios. En una primera etapa, la central generaría 200 megavatios con una turbina a gas y a posterior se elevará la capacidad a 300 megavatios con una turbina a vapor. Cabe indicar que, el suministro de gas requerido es de aproximadamente 35 millones de pies cúbicos diarios.

PARQUE ARAUCO Comercio n.d. 2014 Instalación de un strip center Mega Plaza en la provincia de Pisco el 2014. La empresa adquirió un terreno de 50 mil metros cuadrados, por un monto aproximado de US$ 4,2 millones en la entrada principal a la ciudad de Pisco.

PARQUE ARAUCO Comercio n.d. 2013 Apertura de un strip center Mega Plaza sobre un área de 7 000 metros cuadrados en la provincia de Chincha.

JINTONG MINIG Minería n.d. n.d. Explotación de oro dentro de su concesión LLAMATYO 1, ubicada en la provincia de Pisco, distrito de Humay y Huancano. Actualmente se encuentra en la fase final de exploración.

MARCOBRE Minería 744 2012 – 2013 Explotación de la mina de cobre “Justa”, ubicada en la provincia de Nazca, distrito de Marcona. Se prevé una producción anual de 110 mil toneladas.

PLUSPETROL Hidrocarburos 156 2011 – 2012 Ampliación de la capacidad de procesamiento de la planta de fraccionamiento de Pampa Melchorita en Pisco, de 85 mil a 120 mil barriles diarios. Como parte de un paquete de inversiones de US$ 1 900 millones que ejecutará el consorcio Camisea y que consiste además, en la ampliación de la planta Malvinas en el Cusco, así como de la exploración en cerca de 11 pozos.


EMPRESA SECTOR MILLONES US$

EJECUCION DETALLE

NITRATOS DEL PERU

Petroquímica 850 2013 – 2015 Construcción de una planta para la producción de amoniaco y nitrato de amonio a partir del gas natural. Las instalaciones se ubicarán en la provincia de Pisco, y tendrá una capacidad de producción anual de 710 mil toneladas de amoniaco y 350 mil toneladas de nitrato de amonio. La producción se destinará para el sector minero e industrial interno. Se crearan 6 400 puestos en construcción y 1 600 en operación.

EXALMAR Pesca 20 2012 – 2013 Puesta en marcha de una planta de procesamiento de pescado para consumo humano directo, en la provincia de Chincha. La capacidad de procesado será de 575 TM/día y una capacidad de inventario de frio de 65 000 TM.

AEROPUERTOS DEL PERU (ADP)

Transportes 60 2012 – 2015 Modernización del aeropuerto, que incluirá la construcción de plataformas para aeronaves, oficinas, locales comerciales, aéreos de atención a pasajeros y parqueo de vehículos. Se estima que dentro de 15 años, el aeropuerto tendrá un movimiento de 1,5 millones de pasajeros por año y servirá de alternativa al aeropuerto Jorge Chávez. Se pretende atraer a líneas aéreas más baratas, debido al favorable régimen tributario.

SHAMROCK Turismo 46 2011 – 2014 Construcción de un condominio de 200 departamentos frente a la playa, en el balneario El Chaco – La Puntilla, distrito de Paracas en la provincia de Pisco. El proyecto contará con una laguna artificial de agua de mar donde se podrán realizar diversos deportes acuáticos.

ARANWA Turismo 9 2011 – 2014 Construcción de un resort turístico de 4 estrellas, con 110 habitaciones, embarcadero propio, sobre un área de 6 hectáreas. El Proyecto estará ubicado en el Balneario El Chaco – La Puntilla, en Paracas.

TOTAL 2 220 FUENTE: Portales Web de Empresas Involucradas, Pro inversión, MEM, diarios especializados y agencias de noticias. ELABORACION: BCRP


IX.- INVERSION PÚBLICA EN LA REGION ICA

9.1 Principales Proyectos de Inversión, ejecutados en el año 2012 por el Gobierno

Regional de Ica.

El Gobierno Regional de Ica, durante su ejecución presupuestal del 2012, en el rubro: Inversiones; de un total de Doscientos doce millones once mil ochocientos cincuenta y dos y 00/100 nuevos soles (S/. 212’011,852.00) en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), se giro por el importe de Ciento nueve millones noventa seis mil y ochenta y nueve y 00/100 nuevos soles (S/. 109’096,089.00), representando el 51.46% del total presupuestado. Dentro de los principales proyectos ejecutados, destacan: El proyecto Mejoramiento a nivel de Asfalto de la Carretera Pontón La Achirana – Los Aquijes – Santuario del Rosario de Yauca, provincia de Ica y Mejoramiento de la Carretera de Acceso al Valle Las Trancas, tramo DV Panamericana Sur, Km 463 Santa Luisa, Distrito de Vista Alegre, provincia de Nazca, con una inversión ejecutada de S/. 12’301,367.00 y S/. 7’745,220.00 nuevos soles respectivamente.

INVERSION 2012 – GOBIERNO REGIONAL DE ICA (En Nuevos Soles)

CODIGO PRODUCTO/PROYECTO PIA PIM GIRADO AVANCE PROCENTUAL

2086775 Construcción de la Línea de Conducción, Reservorio Elevado y Línea de Aducción en el Distrito de San Andrés – Pisco.

4,389,854 4,180,844 3,839,897 91.8%

2092086 Mejoramiento de la Infraestructura y Equipamiento en el Centro de Salud La Tinguiña – Ica.

3,975,030 6,262,598 4,839,827 77.2%

2092499 Sistema de Riego Macacona Quilloy

0 3,424,377 3,084,767 90.1%

2094097 Mejoramiento y Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de Nazca y Vista Alegre.

0 13,484,177 4,528,739 33.6%

2113225 Mejoramiento de la Carretera de Acceso al Valle Las Trancas, tramo DV Panamericana Sur, Km 463 Santa Luisa, Distrito de Vista Alegre – Nazca.

9,940,559 10,218,344 7,745,220 75.8%

2115593 Mejoramiento de la Carretera Tramo DV Km 415, Panamericana Sur, capital del Distrito de Changuillo – Nazca.

3,595,583 3,595,583 3,367,502 93.7%

2126257 Mejoramiento de la Infraestructura y Equipamiento de la I.E. Víctor Manuel Maurtua de Parcona – Ica

0 6,103,280 5,822,364 95.4%

2129698 Mejoramiento a nivel de Asfalto de la Carretera Pontón La Achirana – Los Aquijes – Santuario del Rosario de Yauca – Ica.

12,627,741 12,627,741 12,301,367 97.4%

2148054 Mejoramiento del Servicio de Transitividad Vehicular y Peatonal en la Av. Centenario, Distrito de Grocio Prado –Chincha.

0 2,185,764 2,133,362 97.6%


CODIGO PRODUCTO/PROYECTO PIA PIM GIRADO AVANCE PROCENTUAL

2126563 Mejoramiento de la Vía a nivel de Asfalto en Caliente para los Centros Poblados Primavera, Pariña Grande, Camino Chico, Los Silvas y pueblo nuevo – Ica.

0 2,720,665 2,529,235 93.0%

2116356 Mejoramiento de la Infraestructura Técnica –Productiva y Equipamiento del Instituto Superior Tecnológico Palpa, Distrito de Río Grande – Palpa.

3,736,788 3,948,472 2,349,678 59.5%

2113082 Mejoramiento de Infraestructura Educativa y Equipamiento de Dos Niveles en la I.E. Independencia, Nivel Secundario Menores, Distrito de Independencia – Pisco

0 3,154,266 2,537,225 80.4%

FUENTE: CONSULTA AMIGABLE (Fecha:11.10.2013)

X.- PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSION DE COMPETITIVIDAD REGIONAL Dentro del proceso de desarrollo del Taller de Planeamiento para la elaboración del Plan de Competitividad Regional Ica, a nivel provincial, se pudo apreciar por parte de los participantes (Entidades Públicas, Privadas, Universidades y Sociedad Civil Organizada), la necesidad de contar con proyectos de impacto regional, así como proponer y fomentar la ejecución de proyectos productivos, que se aprovechen para promover la inversión privada, en aras de buscar la generación de empleo y bienestar social de nuestra población.

PROPUESTAS DE INVERSION

(En Nuevos Soles) Nº NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCION MONTO

ESTIMADO (S/.)

1 Electrificación Rural a Nivel Regional Tendido de redes eléctricas a los Centros Poblados Rurales que actualmente no cuentan con el servicio.

90’000,000

2 Proyecto Regional para la Implementación de Sistemas de Riego tecnificado.

Facilitará la conversión de cultivos y mejorará la competitividad. El Proyecto Sub Sectorial de Irrigación (PSI) y el Programa de Extensión de Riego y Asistencia Técnica (PERAT), que aportará el 50% que demande la adquisición.

65’000,000

3 Centros de Capacitación, Acopio y Procesamiento de Productos Agrícolas a nivel Regional

Servicio de Capacitación Especializada para la Tecnificación de la PEA Regional, en Procesamiento de Productos de Agro exportación, Acopiadora y Procesadora.

25’000,000

4 Programa Vial de Articulación Productiva.

Propone un Sistema de Redes Viales que articule los principales Centros Productivos a la Vía Panamericana, con la finalidad de facilitar el Transporte de productos de la Actividad Productiva, hacia Centros de Procesamiento, Puertos de Embarque o Puntos de Destino.

29’600,000

5 Terminal Terrestre Interdepartamental Ica.

Brindar un mejor servicio de Embarque de pasajeros, seguridad, servicios higiénicos, zonas de comercio y espacios de recepción y estadía para el pasajero.

5’500,000


Nº NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCION MONTO ESTIMADO (S/.)

6 Complejo Termoeléctrico para generación de Energía Eléctrica a partir del Gas de Camisea.

Atender el déficit de la demanda del servicio de energía eléctrica que actualmente confronta el País y que se acentuará con los desarrollos proyectados (Culminación de la Ruta 26, TLC con Estados Unidos de Norte América y otros países). Existe asimismo una demanda insatisfecha en países vecinos que se podría atender.

4,725’000,000

7 Proyecto Hidroenergético Pampas Verdes

Proyecto de propósitos múltiples que comprende la Construcción de la Infraestructura necesaria para la regulación de 7000 mmc de agua para irrigar 109,520 has de tierras agrícolas en la región Ica y 108,495 has en la región Arequipa, así como la generación de 1,660 Mw de energía eléctrica en tres Centrales Hidroeléctricas proyectadas, dos en la región Ayacucho y uno en la región Ica.

5,040’000,000

8 Proyecto de Irrigación Concón – Topará - Chincha

Consiste en afianzar las lagunas existentes en las partes altas de la cuenca del río cañete e implementar un sistema multipropósito, que consiste en mejorar el riego de las áreas agrícolas existentes, ampliación de la frontera agrícola y aprovechamiento hidroenergético. Está estrechamente ligado a la Central Hidroenergética El Platanal, construida por la empresa privada, que ha llegado a regular un volumen de 55 mmc de agua, que está en actual operación para la generación de energía eléctrica, estando pendiente la ejecución del proyecto para irrigar 24,000 has de tierras agrícolas,

500’000,000

9 Choclococha Desarrollado: Construcción de Canal Ingahuasi

Propone la Construcción de 71 Km de Canal Colector Ingahuasi de concreto y de 0.50 a 7.0 m3/s de capacidad, y la habilitación de 5 Km de túneles y 11.678 Km de Canal, para ampliar la capacidad de regulación de agua en 50.38 mmc, a fin de mejorar el riego de 12,000 has del valle de Ica, Asimismo propone la ejecución de proyectos de compensación para las Comunidades Campesinas Altoandinas, afectadas por el proyecto, y la capacitación de los usuarios. La operación y mantenimiento de la infraestructura construida estará a cargo de los beneficiarios del proyecto.

104’567,123

10 Afianzamiento Hídrico de la Cuenca del Río Grande – Santa Cruz - Palpa

Comprende la Construcción de la Presa de Almacenamiento Los Loros para la regulación de un volumen disponible de 18 mmc de agua, de la bocatoma, del desarenador y del canal de conducción Chantay en la margen derecha del Río Grande; del canal de conducción con origen en la bocatoma Chantay para empalmar con el Río Santa Cruz; de la bocatoma, del desarenador y del canal de conducción gramadal para empalmar con la infraestructura de riego de la margen derecha del Río Palpa.

255’373,015



11 Afianzamiento Hídrico en la Cuenca del Río Pisco – Río Seco

El proyecto plantea dos almacenamientos: Uno artificial a ser construido mediante una presa en la quebrada La Polvareda, y otro natural, conformado por el sistema acuífero del Río Seco, derivación Santa Rosa a Río Seco 66 Km, conducción Río Seco – Río Pisco 26 Km, ampliación del Canal Chunchanga 42 Km.

1,062’541,984

12 Choclococha Desarrollado: Construcción de la Presa Tambo

El proyecto comprende la Construcción de un Embalse para 55 mmc de agua, a través de dos diques de tierra de 960 mt y 1,091 mt de longitud. Además, considera un canal aductor de 6.8 Km para 15 m3/s, una infraestructura de descarga, una transición de entrada al túnel, obras de captación, puente vehicular y una vía rápida de entrega al reservorio; para regular las escorrentías que capta el Canal Choclococha, así como las provenientes de la propia cuenca de la quebrada Tambo, para su posterior derivación al valle de Ica.

206’604,191

13 Proyecto Turpococha para el Afianzamiento Hídrico de los Valles de Nazca

El proyecto se divide en tres proyectos: 1) Proyecto de Afianzamiento Hídrico de la Sub Cuenca del Río Nazca; 2) Proyecto de Afianzamiento Hídrico de la Sub Cuenca del Río Ingenio y 3) Proyecto de Afianzamiento Hídrico de la Sub Cuenca del Río Las Trancas.

1,300’000,000

14 Construcción del Aeropuerto Internacional de Nazca

Construcción de una pista de aterrizaje de 2,000 mt de longitud por 45 mt de ancho, con carpeta asfáltica en caliente, para atender a aeronaves comerciales privadas y estatales. Ubicación: Pampas de Poroma y Caracoles – Provincia de Nazca.

57’309,033

15 Corredores Turísticos a nivel Regional e Interregional

Corredores turísticos en cada Provincia de la Región Ica (Articulación e el nivel factible de vías que unan plazas principales, con centros de atracción turística y centros financieros, Renovación de asfalto en vías existentes, implementación de cocheras, tratamiento de vías peatonales, ubicación de farolas ornamentales, tachos- basureros, baños públicos, iluminación local y difusa, servicio de serenazgo, implementación de paneles para servicios publicitarios, facilidades tributarias municipales, promoción y organización de inversionistas para que desarrollen inversión en hotelería, bazar, artesanía, restaurantes, discotecas, casinos, centros de esparcimiento, snakcs, súper markets y otros servicios y centros comerciales que son requeridos por el turista.)

35’000,000

16 Programa Regional para la Puesta en Valor de los Recursos Turísticos de la Región Ica.

Incorporar las zonas arqueológicas, monumentos históricos, zonas urbanas monumentales, rutas temáticas, áreas naturales de atractivo singular, etc., que son necesarios para estructurar la oferta turística regional.

42’000,000



17 Mejoramiento de Defensas Ribereñas en la Región Ica.

Mejorar en todos los valles de la región Ica, las defensas ribereñas y la infraestructura de riego; protección contra inundaciones y crecidas de los ríos que afectan la infraestructura vial existentes. Elaborar Programas de Forestación y Reforestación, obras de encauzamiento y de estabilización de los cauces, riberas y zonas inestables.

14’800,000

18 Creación del Fondo Regional de Contingencia Agropecuaria

Reserva financiera, con la finalidad de enfrentar posibles eventos imprevisibles que pudieran poner en riesgo la producción agropecuaria de nuestra región.

12’000,000.00

19 Programa Regional de Infraestructura Hídrica en la Región Ica

Ante la limitada disponibilidad del recurso hídrico, es primordial la construcción de Presas, Represas, Reservorios, infraestructura de riego, afianzamiento hídrico, entre otros.

1,200’000,000.00

20 Plan Regional de Ordenamiento de las Algas Marinas.

Identificar las zonas para el cultivo de algas, así como su adecuado manejo y aprovechamiento, ante la existencia de sobre-explotación y problemas sociales.

1’600,000.00

21 Programas de Motivación y práctica de valores en los diversos niveles educativos.

Alto riesgo de la seguridad física y psicológica de los estudiantes de las Instituciones Educativas de nuestra región.

5’000,000.00

22 Estudio de Zonificación Económica Ecológica y Plan de Ordenamiento Territorial.

Que, nos permita organizar, armonizar y administrar la ocupación y uso del espacio, de modo que estos contribuyan al desarrollo humano, ecológicamente sostenible, espacialmente armónico y socialmente justo.

8’000,000.00

23 Elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Regional de Turismo Ica.

Tener como resultado la presencia de recursos y atractivos turísticos que cuenta nuestra región, consignando las fortalezas que conlleven a un turismo sostenido y armónico con la naturaleza.

1’200,000.00

24 Programa de Asistencia Técnica a las MIPES de la Región Ica.

A través de actividades de capacitación, organización, provisión de información y transferencia tecnológica.

2’800,000.00

25 Implementación del PROCOMPITE Promoción e impulso de la asociatividad productiva, impulsando el desarrollo de los recursos humanos regionales y la mejora en la productividad de las unidades económicas de la región Ica.

12’000,000.00

26 Promover el Programa de Acceso a la Educación de Calidad

Incidir en la implementación del sistema de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa en la Región Ica, con la finalidad de lograr Instituciones Educativas con calidad en la enseñanza certificada y acreditada.

1’800,000.00

27 Implementar la Oficina de Gestión y Prevención de Conflictos Regionales

Buscar un Clima Social y Laboral favorable, previniendo y solucionando los diversos conflictos que se presenten en el ámbito de la Región Ica (Laborales, Hídricos, Mineros, Ambientales, Limítrofes, Pesqueros etc.)

1’200,000.00

28 Programa de Generación de Capacidades para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación en la Región Ica

Incidir en la actualización e inclusión de la currícula educativa escolar y superior los temas relacionados a la ciencia, tecnología e innovación.

3’400,000.00



29 Elaborar Proyectos de Prevención, Recuperación, Mantenimiento y Recuperación de los Recursos Naturales de la Región Ica.

Diagnostico del Estado Situacional Actual y elaboración de proyectos para un mejor aprovechamiento de los recursos naturales en el desarrollo de nuestra Región. Realizar programas de capacitación e inventario de recursos naturales (Flora, fauna, suelos, hídricos, etc.)

1’300,000.00

30 Programas de Aprovechamiento Sostenible y Recuperación de los Ecosistemas Regionales.

Promover el manejo y gestión adecuado de áreas naturales protegidas, elaborar el diagnostico y formular proyectos para hacer frente al cambio climático y estudios de impacto ambiental para el mejoramiento del ecosistema de nuestro ámbito regional.

1’600,000.00

31 Plan de Protección del Recurso Hídrico en la Región Ica.

Realizar un diagnostico de la cantidad y calidad del recurso hídrico, para una mejor utilización, ante la disminución de la capa freática, así como elaborar proyectos de mejoramiento y regularización del uso del recurso hídrico, para la agricultura como uso doméstico.

1’600,000.00

32 Programa de Aprovechamiento de la Energía Eólica y Solar en la Región Ica.

Efectuar un diagnostico de la cantidad y calidad del eólico y solar, para su aprovechamiento en las zonas propicias a favor de las zonas rurales y urbanos marginales, así como para el sector empresarial.

1’200,000.00

33 Mejoramiento y Desarrollo de la Infraestructura Portuaria de Pisco.

Mejoramiento, Rehabilitación, Ampliación, Conservación y Operación del Puerto “San Martín” de Pisco”. El proyecto considera el mejoramiento y modernización integral de la infraestructura portuaria: Zona de actividad logística, estructuración vial articulada, sistema de vigilancia y monitoreo, y zonas de servicios complementarios.

310’000,000

34 Mejoramiento y Desarrollo de la infraestructura Portuaria de San Juan de Marcona.

Megapuerto y Hub logístico y de servicios complementarios articulados al eje interoceánico del sur (IRSA-Sur). Considera el mejoramiento y modernización integral de la infraestructura portuaria, zona de actividad logística, estructuración vial articulada, sistema de vigilancia y monitoreo, y zonas de servicios complementarios.

447’000.000

35 Terminal Terrestre Interprovincial Chincha.

Construcción de un terminal terrestre para el transporte interprovincial de Chincha. El proyecto contempla brindar condiciones básicas de infraestructura de terminal terrestre: Sistema de agua potable, sistema de alcantarillado, canal de drenaje, colocación de pisos de concreto, caminos de acceso asfaltado, construcción de veredas, instalaciones eléctricas, muros de contención de tierra, equipamiento y mobiliario, señalización interna y externa.

6’587,060

36 Proyecto Turístico Totalmente Planificado Cerro Colorado.

Implementación de un complejo hotelero y centros de esparcimiento (Casas de juego, casinos, centros deportivos, alberges de playa, centros vacacionales, condominios, clubes de playa, marina centro comercial, campos de golf, muelle embarcadero para yates, espigones, aeropuertos para avionetas, etc.), en terrenos colindantes con las playas de Ocucaje.

700’000,000


37 Centro Recreacional Parque Golda Meir.

Se plantea la construcción de 90,456.39 m2 de vías de acceso, arborización con plantones de huarango, construcción de 1,174.60 ml de cercos perimétricos exteriores, construcción de 6,170 m3 de piscinas, espejos de agua y laguna artificial; construcción de 17 losas multideportivas y zona de recreación, construcción de infraestructura de soporte y servicios higiénicos e implementación de infraestructura de protección animal. El proyecto pretende desarrollar el concepto de conservación ecológica de las especies arbóreas vegetales y animales de la región Ica, asociadas a la finalidad de brindar adecuadas condiciones de servicio recreacional y de esparcimiento para la población

65’398,427


ANEXO Nº 01

PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DE

SENSIBILIZACION Y FORMULACION PARA

ELABORAR EL PLAN DE COMPETITIVIDAD

REGIONAL ICA


PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DE SENSIBILIZACION Y FORMULACION PARA ELABORAR EL PLAN DE COMPETITIVIDAD

REGIONAL ICA

NOMBRE Y APELLIDOS DEL

REPRESENTANTE ENTIDAD/ORGANIZACIÓN PARTICIPANTE

Juan Valdivia Pimentel Presidente de la Asociación Guías PRAC

Consuelo Durán Quispe Hotel Nuevo Cantalloc

Agustín Purizaca Paiba Consultor y Asesor Externo

Narda Devescovi Toce Cámara de Comercio de Chincha

Isabel Goyas Ormeño Universidad Alas Peruanas

Rafael Neyra Farfán Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Ica

Danilo Huachua M. Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Ica

Diomar Ramírez Navarrete Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Ica

Medalith Rojas Pinche Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Ica

Martha Saavedra Chávez Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Ica

Irene Retamozo Velásquez Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Ica

Rubén Morales Cabrera Agencia Agraria Nazca

Mara Molina Méndez Director Zonal Nazca (e)

Jorge Luis Pacheco Martínez Alcalde Provincial de Palpa

José Garayar Lavarello Gerente Sub Regional Palpa

Luz Castillo Mendoza Jefe de Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial de Palpa

Agustín Pérez Huamaní Presidente de la Comisión de Regantes de Palpa

Enrique Gutiérrez García Promotor Agrario de Palpa

Luis Miguel Tijero Guliermino Director de la Agencia Agraria Palpa

Tomás Zapana Mamani Vicepresidente CAU El Carmen

Guillermo Luna Capelleti Presidente de la Asociación de Agricultores de Palpa

Edith Cajo Martínez Administradora Agencia Agraria Palpa

Luis Alfonso Tijero Guliermino Comité de Gestión Territorial Palpa

Teodoro Pérez Oquendo Comisión de Regantes Santa Cruz – Palpa

José Antonio Matta Cárdenas Jefe de la Defensoría de Palpa

Julio Antenor Guayamares P. Asociación de Agricultores de Santa Rosa – Palpa

Pedro Morón Herrera Asociación de Agricultores La Isla – Palpa

Angel Canchari Chipana Presidente de la Asociación Marccarenja

Benita Zevallos Navarro Municipalidad Provincial de Palpa

Jorge Lujan Buendía Prensa Cadena Sur Palpa

Jorge Chuecas Chipana Periodista

Javier C. Salcedo Asociación de Parceleros San Juan – Palpa

Rosario Canales Vargas Asociación de Parceleros Piedras Gordas – Palpa

Juan Hinostroza C. Presidente de la Asociación de Agricultores Huaraco

Luis Vargas Salguero Hospital de Apoyo Palpa

Juan Pablo Castillo Navarro Consultoría Castillo y Asociados SAC

Bruno A. Mendoza L. Fiscalía de Chincha

Carlos Conislla Cuba Asociación de Comerciantes Unidos de Pueblo Nuevo – Chincha


NOMBRE Y APELLIDOS DEL REPRESENTANTE

ENTIDAD/ORGANIZACIÓN PARTICIPANTE

Nemesio Norabuena C. Director de PRODUCE Chincha

Teófilo Moran Monserrate Vicepresidente de la Asociación de Agricultores Juan Velasco – El Carmen

Víctor Moran Monserrate Presidente de la Asociación de Agricultores Víctor Huayamares

Miguel Pasache Matta Promotor Agencia Agraria Chincha

Luis Conde Crúzate Promotor Agencia Agraria Chincha

Luis Ghezzi Yáñez Director de la Agencia Agraria Chincha

Pedro Chiok Cuzcano Asesor de la Asociación de Agricultores Chincha

María Eugenia Caraza Pérez FRUCHINCHA

Eusebio Sánchez Yataco Presidente de APRUCHI

Mayra Calle Zapata FRUCHINCHA

Armando Garibay G. Sociedad Civil Organizada

Néstor H. Quispe Masías Municipalidad Distrital de Chincha Baja

José Salvatierra Espinoza Municipalidad Provincial de Chincha

Leonardo Gonzales Avalos Servicios Industriales VENERO SRL

Oscar Misael Alcántara Berrospi AA.HH. 12 de Setiembre – Chincha

Liliana Judith Bautista Dueñas Consultor Ambiental

Frank Agregu Díaz Hostal Sumar – Chincha

Johnny O. Quispe Martínez Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo

Lázaro Mateo Saravia Frente de Defensa de Grocio Prado

Gerald Ames Pretel AA.HH. Señor de los Milagros

Gladys Maruja Alvarez Madueño Hostal Seville

Gloria Gonzales Avalos Servicios Industriales VENERO SRL

Braulio Sulca Canchari Presidente ASPRODE AGROP

Orlando Obregón Reyes ONG CESAL

Carlos A. Ruiz Barrientos Municipalidad Distrital de Chincha Baja

Roberto Quiroz García Textil del Valle S.A.

Marina Paucar Condori MYPES Chincha

Ismael Saravia G. Vivero San Antonio – Chincha Baja

Pedro Masías Pecho Municipalidad Distrital de Chincha Baja

Luis R. Su Cavero CONECTAMEF Ica

César Castrillon H. Empresa Televisiva Canal 23

Cecilia Tasayco Belleza Responsable del Vivero San Antonio

José Abarca Sotelo Empresa Televisiva Canal 27

Pedro Campos A. Coordinador de la Asociación de Agricultores Juan Velasco Alvarado

José Medina Flores Vicepresidente Asociación de Agricultores Chincha

Elvin Palma Quiroz Presidente Asociación de Agricultores Chincha

Alexander Crisóstomo García RESCON SAC

Fide Rojas Briones RESCON SAC

Vicente Cupitay Rivera Asociación San Fernando

Adolfo Ramírez Zegarra Director de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía Chincha

Milagros Sánchez M. ASPRODE

Carla V. Fajardo Cutive Presidente AA.HH. San Marcos de Leo

Flavia Gladys Cabrera Morey Decana del Colegio de Economistas de Ica




Cresencio Huamani Quispe ONG Ayudas

Antonio Paredes Masco Municipalidad Provincial de Ica

Aleyda Chacaltana Legua Federación Provincial de Mujeres de Ica

María Elena Ecos Méndez Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica

Michael Alcazar Huarcaya Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica

Carmen del Pilar Cabrera Morey Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial

Freddy Huamán Armas Comunidad Campesina Liscay

Virgilio Mosqueira Villegas Gerente de Desarrollo Económico de la Municipalidad Provincial de Nazca

Jorge A. Díaz Gonzales Municipalidad Distrital El Ingenio

Roger Mozo Hostia Municipalidad Provincial de Nazca

Karin Pillaca Carrión Hotel Oro Viejo

Juan Huarcaya Mendoza Hotel Nazca Lines

Ricardo Landázuri M. Municipalidad Provincial de Nazca

Leonor Duran Quispe Hotel Nuevo Cantalloc

Manuel Huamani LLamosa Director de la Cámara de Turismo de Nazca

Mario Fernández R. Hostal Masa

Eva Monzón C. Hostal El Pajonal

Candelario Gonzales Hostal San Miguel

Oscar Huamani Cabezudo Hostal Acapulco

Eddy Palomino Rojas Presidente FEPROMUN

Renato Llojlla Noa Lima Hostal

Layce Arce Chávez Guía Turística – Museo Palpa

Teodoro Pérez Oquendo Comisión de Regantes Palpa

Saúl Bendezu U. Comisión de Riego Santa Rosa

Jorge Medina Misajel Presidente Junta de Usuario de Riego Palpa

Vilma Rejas Huamán Vicepresidente de la Comunidad Mollani Chico

Juan Raúl Sotil Buendía Hospital de Apoyo Palpa

José Uceda Peña Asociación Agropecuaria San Juan de Changuillo

Aquiles Cárdenas Paredes UGEL Palpa

Aida Lozano Trujillo Directora UGEL Palpa

Carmen García C. Asociación de Agricultores Santa Rosa

Luz Hualcahuaman de A. Presidenta de la Asociación de Agricultores Lurinchincha

Magdalena Pachas R. Presidenta de la Asociación de Parceleros Chincha

Ángel Ormeño Atuncar Municipalidad Distrital Tambo de Mora

Braulio Sulca Condori Presidente AGROPI – ASPRODE

Freddy Raúl Pachas Almeida UGEL Chincha

Yulissa Mondalgo Román Consultora Mondalgo

Zenón Vilcapuma Auris Regidor Municipalidad Distrital de Alto Laran

David Ocaña Vidal CARE PERU

Ricardo Muñoz Barahona Servicios Industriales VENERO

Yadhira Hayashi Amoretti Vital Consultoría y Capacitación

Liliana Gálvez Salvatierra Inspector DIRCETUR




Ricardo Chuquispuma Salas Cámara PYME

Carlos Alfredo Navarro Gerente Asociación Productores Maíz Sorgo

Elsa Saravia Paucar Asociación APAMCRENP

Víctor Paucar Hernández Inspector DIRCETUR – Zonal Pisco

Román Oré Trillo Asociación de Productores Anexo JAL

Toribio Rodríguez S. Presidente Centro Poblado Pauranga

Willy Moran Medina Hospital San Juan de Dios – Pisco

Nery Rivas Arteaga Hospital San Juan de Dios – Pisco

Roberto Emilio Rojas Coordinador Cámara PYME

Juan Chalco Villanueva Promotor Agencia Agraria Pisco

Vicente Paul Paco Flores Presidente de la Asociación de Agricultores la Polvareda

Juan Carlos Haro S. UGEL PISCO

Juan Carbajal Loayza Director de la Agencia Agraria Pisco

Edgar Ayllón P. Comunidad Campesina Liscay

Santos Alejo I. ONG CIDECO


ANEXO Nº 02 RESULTADOS DE LOS

TALLERES DE FORMULACION Y/O

PLANEAMIENTO A NIVEL PROVINCIAL


TALLER DE FORMULACION Y/O PLANEAMIENTO PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD REGIONAL ICA 2013-2021

RESULTADOS DEL TALLER DE TRABAJO DEL 16 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 EN LA

PROVINCIA DE NAZCA – SECTORES PRODUCTIVOS

PROBLEMAS CAUSAS PROPUESTAS

AGROPECUARIO

PERDIDA DE TERRENOS AGRÍCOLAS POR EROSION DE AGUAS DE AVENIDA.

DEFORESTACION DE LA FAJA MARGINAL.

CONSTRUCCION DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN LOS RIOS DE LA PROVINCIA DE NAZCA.

MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO EN LA PROVINCIA DE NAZCA.

INSUFICIENTE RECURSO HIDRICO.

INEXISTENCIA DE RESERVORIOS EN LAS PARTES ALTAS Y MEDIAS (CUENCAS).

CONSTRUCCION DE PRESAS: PROYECTO DE IRRIGACION RIO PAMPAS.

ACTUALIZACION Y EJECUCION DE ESTUDIOS HIDRICOS.

INADECUADO USO DE RECURSOS HIDRICOS.

INFRAESTRUCTURA OBSOLETA.

DEBIL CAPACIDAD TECNICA.

MEJORAMIENTO DE RIEGO POR GRAVEDAD.

TECNIFICACION DEL RIEGO.

INCREMENTO DE LA DEFORESTACION DE BOSQUES NATURALES.

TALA INDISCRIMINADA. PROYECTO FORESTACION Y REFORESTACION.

TURISMO

INSUFICIENTE INVERSION EN TURISMO.

FALTA DE CONCIENCIA TURISTICA.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TURISTICAS E IMPLEMENTACION DE LA OFICINA DE NAZCA.

ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO TURISTICO REGIONAL DE ICA.

IMPLEMENTACION DE CENTROS TECNICOS DE IDIOMAS Y DE TURISMO.

INADECUADO SERVICIO AEREO DE TURISTAS.

MAQUINARIAS DE AVIACION OBSOLETAS

PARTICIPACION DE EMPRESAS CON EQUIPOS AEREOS MODERNOS.

DESTRUCCION Y DEPREDACION DEL PATRIMONIO CULTURAL.

CARENCIA EN DELIMITACION DE ZONAS ARQUEOLOGICAS.

INEXISTENCIA DE AEROPUERTO.

PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS DE NAZCA Y SUS DISTRITOS.

DELIMITACION FISICA DE ZONAS ARQUEOLOGICAS EN LA PROVINCIA DE NAZCA.

CONSTRUCCION DE AEROPUERTO.

PRODUCCION

DEFICIENTE PRESTACION DEL SERVICIO EN EL DESEMBARQUE DE PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS Y DE REFRIGERACION.

INFRAESTRUCTURA INADECUADA.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL SAN JUAN DE MARCONA.

DEPREDACION E INADECUADO APROVECHAMIENTO DE ALGAS MARINAS.

SOBRE EXPLOTACION DE ALGAS MARINAS.

INADECUADO MANEJO DE LA EXTRACCION.

IDENTIFICACION DE ZONAS PARA CULTIVO DE ALGAS Y ADECUADO MANEJO.

ENERGIA Y MINAS

INSUFICIENTE ENERGIA ELECTRICA EN EL AREA RURAL.

ESCASA INFRAESTRUCTURA EN GENERACION DE ENERGIA ELECTRICA.

GENERACION DE ENERGIA EOLICA Y SOLAR.



TRANSPORTES

DEFICIENTE COMUNICACIÓN VIAL ENTRE LA CIUDAD Y DISTRITOS DE NAZCA

AUSENCIA O LIMITADA COMUNICACIÓN VIAL.

CONSTRUCCION DE PUENTES VEHICULAR, PEATONALES E INFRAESTRUCTURA VIAL VECINAL.

EDUCACION

ALTO RIESGO DE SEGURIDAD FISICA DE LOS ESTUDIANTES E INSEGURIDAD DE BIENES Y EQUIPOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NASCA.

PRACTIVA DE VALORES ETICOS Y MORALES POR PARTE DE LOS ESTUDIANTES.

AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA PROTECCION DE CENTROS EDUCATIVOS.

FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS DE MOTIVACION Y PRACTICA DE VALORES.

IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE CERCO PERIMETRICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NASCA.

ESCASO AVANCE EN LA INNOVACION TECNOLOGICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PROVINCIA DE NAZCA.

BAJO NIVELES DE CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS EN LA PROVINCIA DE NAZCA

IMPLEMENTACION DE AULAS CON INNOVACION TECNOLOGICA EN LA PROVINCIA DE NAZCA.

SANEAMIENTO BASICO

CONTAMINACION DE LAS AGUAS DE LOS RIOS DE NAZCA.

INADECUADA EVACUACION DE LAS AGUAS DE LA ACTIVIDAD MINERA Y DE LOS DESAGUES DE LA POBLACION.

CONSTRUCCION DE ESTACIONES DE MONITOREO PARA MEDIR LA CONTAMINACION EN LOS RÍOS DE NAZCA.

INADECUADA DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS DE LA PROVINCIA DE NAZCA.

DEPOSITOS DE BASURA EN BOTADEROS INADECUADOS.

MALA PRACTICA DE HIGIENE.

CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA PROVINCIA DE NAZCA.

MULTISECTORIAL

INADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LA REGIÓN ICA.

INEXISTENCIA DE ZONIFICACION ECOLOGICA Y ECONOMICA.

DEFICIENTE GESTION.

ESTUDIO DE ZONIFICACION ECOLOGICA, ECONOMICA Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL A NIVEL REGIONAL.




PROVINCIA DE PALPA – SECTORES PRODUCTIVOS


AGROPECUARIO

LIMITADA DISPONIBILIDAD

DEL RECURSO HIDRICO. INEXISTENCIA DE

INFRAESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA EN LAS PARTES ALTAS DEL VALLE DE PALPA.

CONSTRUCCION PRESA LOS LOROS.

AFIANZAMIENTO HIDRICO CUENCA RIO GRANDE.

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

CONSTRUCCION DE POZAS DE ALMACENAMIENTO.

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CANALES, TOMAS Y BOCATOMAS DE RIEGO.

BAJA PRODUCCION AGROPECUARIA EN LA

PROVINCIA DE PALPA.

DEFICIENTE DISTRIBUCION DEL

RECURSO HIDRICO. BAJA CALIDAD DE LAS

SEMILLAS.

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA PROVINCIA DE PALPA.

ASISTENCIA TECNICA PARA EL MEJORAMIENTO DE CULTIVOS.

ALTA VULNERABILIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

AUSENCIA DE DEFENSAS RIBEREÑAS PERMANENTES.

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN LA PROVINCIA DE PALPA.

DISMINUCION DE PRODUCCION AGRICOLA.

FALTA DE CREDITO AGROPECUARIO.

UTILIZACION DE TIERRAS AGRICOLAS PARA VIVIENDAS.

CREACION DE UN FONDO DE CONTIGENCIA AGROPECUARIA.

INDUSTRIA

BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LAS MYPES DE LA PROVINCIA DE PALPA.

DEFICIENTE ORGANIZACIÓN.

ESCASO APOYO DEL ESTADO.(GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES).

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA AGRO PRODUCTIVA DE LA PROVINICA DE PALPA.

FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA Y EMPRESARIAL DE LAS MYPES EN LA PROVINCIA DE PALPA.

TURISMO

INADECUADAS VIAS DE ACCESO EN LA PROVINCIA DE PALPA A LOS RECURSOS Y ATRACTIVOS TURISTICOS.

INFRAESTRUCTURA VIAL DETERIORADA Y DISEÑOS INCORRECTOS.


MEJORAMIENTO Y APERTURA DE VIAS DE ACCESO A LOS RECURSOS Y ATRACTIVOS TURISTICOS.

LIMITADO Y DEFICIENTE OFERTA DE ATRACTIVOS TURISTICOS.

FALTA DE CONCIENCIA Y PROMOCION TURISTICA.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TURISTICAS E IMPLEMENTACION OFICINA DE PALPA.



CARENCIA EN DELIMITACION DE ZONAS. ARQUEOLOGICAS.

FALTA DE PROYECTOS TURISTICOS.

PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS DE PALPA Y SUS DISTRITOS.

DELIMITACION FISICA DE ZONAS ARQUEOLOGICAS PROVINCIA DE PALPA.


PROBLEMAS PROBLEMAS CAUSAS

ENERGIA Y MINAS


INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE ENERGIA ELECTRICA

INSTALACION DE ENERGIA ELECTRICA EN LOS CENTROS POBLADOS RURALES.

CONTAMINACION POR LA MINERÍA INFORMAL.

INADECUADAS PRÁCTICAS EN LA ACTIVIDAD MINERA ARTESANAL.

FORMALIZACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA A LOS MINEROS INFORMALES DE LA PROVINCIA PALPA.

TRANSPORTES

DIFICULTAD PARA EL ACCESO VEHICULAR EN LA PROVINCIA DE PALPA.

DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTES.

CAOS VEHICULAR.

MEJORAMIENTO DE RED VIAL DEPARTAMENTAL Y VECINAL EN LA PROVINCIA DE PALPA.

EDUCACION

ALTO RIESGO DE SEGURIDAD FISICA Y PSICOLOGICA DE LOS ESTUDIANTES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE PALPA.



ESCASO AVANCE EN LA INNOVACION TECNOLOGICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PROVINCIA DE PALPA.

BAJO NIVELES DE CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS EN LA PROVINCIA DE PALPA.

IMPLEMENTACION DE AULAS CON INNOVACION TECNOLOGICA EN LA PROVINCIA DE PALPA.

SANEAMIENTO BASICO

CONTAMINACION DE LAS AGUAS DEL RIO DE PALPA.


CONSTRUCCION DE ESTACIONES DE MONITOREO PARA MEDIR LA CONTAMINACION EN LOS RÍOS DE PALPA.

INADECUADA DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS DE LA PROVINCIA DE PALPA.



CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA PROVINCIA DE PALPA.

MULTISECTORIAL



DEFICIENTE GESTION.





PROVINCIA DE CHINCHA – SECTORES PRODUCTIVOS


AGROPECUARIO

LIMITADA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HIDRICO

INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO HIDRICO.

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA HIDRICA (RESERVORIOS, REPRESAS Y CANALES DE RIEGO).

INADECUADO USO DEL RECURSO HIDRICO.

SOBREUTILIZACION DEL RECURSO HIDRICO.

DEBIL CONOCIMIENTO TECNOLOGICO E INNOVATIVO.

MEJORAMIENTO DEL RIEGO TECNIFICADO.

BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES DE LA PROVINCIA DE CHINCHA.

FALTA DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.

FORTALECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y LA COMERCIALIZACIÓN ASOCIATIVA DE CULTIVOS DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES EN LA PROVINCIA DE CHINCHA

BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LA PROVINCIA DE CHINCHA.

DESCONOCIMIENTO DE INFORMACION PARA EL APROVECHAMIENTO DE CULTIVOS RENTABLES.

PRODUCCION DE PRODUCTOS CON UNA MEJOR RENTABILIDAD.

ASISTENCIA TECNICA AL PRODUCTOR AGROPECUARIO.

DISMINUCION DE LA PRODUCCION AGRICOLA.




DISMINUCION DE CAMELIDOS SUBDAMERICANOS

INEXISTENCIA DE APOYO FINANCIERO A LA PROMOCION Y DESARROLLO DE CAMELIDOS SUBDAMERICANOS.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MANEJO Y MEJORAMIENTO GENÉTICO DE CAMÉLIDOS SUBDAMERICANOS.

TURISMO

INADECUADAS VIAS DE ACCESO EN LA PROVINCIA DE CHINCHA A LOS RECURSOS Y ATRACTIVOS TURISTICOS.






FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TURISTICAS E IMPLEMENTACION DE LA OFICINA DE CHINCHA.



CARENCIA DE DELIMITACION EN ZONAS ARQUEOLOGICAS.


PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE CHINCHA.

DELIMITACION FISICA DE ZONAS ARQUEOLOGICAS EN LA PROVINCIA DE CHINCHA.



PRODUCCION E INDUSTRIA



MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL TAMBO DE MORA.

REDUCIDA COMPETITIVIDAD DE LAS MYPES EN LA PROVINCIA DE CHINCHA.

INSUFICIENTE CAPACIDAD ORGANIZATIVA DE LAS MYPES.

PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA A LAS MIPES DE LA PROVINCIA DE CHINCHA

IMPLEMENTACION DEL PARQUE INDUSTRIAL CHINCHA.

ENERGIA Y MINAS


ESCASA INFRAESTRUCTURA DE GENERACION DE ENERGIA ELECTRICA


TRANSPORTES

DEFICIENTE COMUNICACIÓN VIAL ENTRE LA CIUDAD Y DISTRITOS DE CHINCHA.


CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL VECINAL.

CONTINUACION CON LA CARRETERA PANAMERICANA SUR.

EDUCACION

ALTO RIESGO DE SEGURIDAD FISICA Y PSICOLOGICA DE LOS ESTUDIANTES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CHINCHA.



ESCASO AVANCE EN LA INNOVACION TECNOLOGICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PROVINCIA DE CHINCHA.

BAJO NIVELES DE CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS EN LA PROVINCIA DE CHINCHA.

IMPLEMENTACION DE AULAS CON INNOVACION TECNOLOGICA EN LA PROVINCIA DE CHINCHA.

SANEAMIENTO BASICO

CONTAMINACION DE LAS AGUAS DE LOS RIOS DE CHINCHA.


CONSTRUCCION DE ESTACIONES DE MONITOREO PARA MEDIR LA CONTAMINACION EN LOS RÍOS DE CHINCHA.

INADECUADA DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS DE LA PROVINCIA DE CHINCHA.



CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA PROVINCIA DE CHINCHA.

MULTISECTORIAL



DEFICIENTE GESTION.





PROVINCIA DE PISCO – SECTORES PRODUCTIVOS


AGROPECUARIO

LIMITADA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HIDRICO

INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO HIDRICO.

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA HIDRICA (RESERVORIOS, REPRESAS Y CANALES DE RIEGO).

INADECUADO USO DEL RECURSO HIDRICO.

SOBREUTILIZACION DEL RECURSO HIDRICO.

DEBIL CONOCIMIENTO TECNOLOGICO E INNOVATIVO.

INEFICIENTE ACCIONAR DE LA AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA (ALA).

MEJORAMIENTO DEL RIEGO TECNIFICADO.

BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES DE LA PROVINCIA DE PISCO.

FALTA DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.

FORTALECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y LA COMERCIALIZACIÓN ASOCIATIVA DE CULTIVOS DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES EN LA PROVINCIA DE PISCO.

DISMINUCION DE LA PRODUCCION AGRICOLA.



CREACION DE UN FONDO DE CONTINGENCIA AGROPECUARIA.

ASISTENCIA TECNICA AL PRODUCTOR AGROPECUARIO

TURISMO

INADECUADAS VIAS DE ACCESO A LOS RECURSOS Y ATRACTIVOS TURISTICOS.

INFRAESTRUCTURA VIAL DETERIORADA.



CREACION DE CIRCUITOS TURISTICOS.



FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TURISTICAS E IMPLEMENTACION DE LA OFICINA DE PISCO.



CARENCIA DE DELIMITACION DE ZONAS ARQUEOLOGICAS.


PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE PISCO.

DELIMITACION FISICA DE ZONAS ARQUEOLOGICAS DE LA PROVINCIA DE PISCO.

PRODUCCION



MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS DESEMBARCADEROS PESQUEROS ARTESANALES DE LA PROVINCIA DE PISCO.



LIMITADO DESARROLLO DE LA ACUICULTURA.

ESCASO APOYO TECNICO Y ECONOMICO.

FORTALECIMIENTO DE LA ACUICULTURA.

REDUCIDA COMPETITIVIDAD DE LAS MYPES EN LA PROVINCIA DE PISCO.

INSUFICIENTE CAPACIDAD ORGANIZATIVA DE LAS MYPES.

PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA A LAS MIPES DE LA PROVINCIA DE PISCO.

ENERGIA Y MINAS


INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE ENERGIA ELECTRICA.


TRANSPORTES

DEFICIENTE COMUNICACIÓN VIAL ENTRE LA CIUDAD Y DISTRITOS DE PISCO.


CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL VECINAL.

CONTINUACION CON LA CARRETERA PANAMERICANA SUR.

EDUCACION

ALTO RIESGO DE SEGURIDAD FISICA Y PSICOLOGICA DE LOS ESTUDIANTES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE PISCO.



ESCASO AVANCE DE LA INNOVACION TECNOLOGICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PROVINCIA DE PISCO.

BAJO NIVELES DE CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS EN LA PROVINCIA DE PISCO.

IMPLEMENTACION DE AULAS CON INNOVACION TECNOLOGICA EN LA PROVINCIA DE PISCO.

SANEAMIENTO BASICO

CONTAMINACION DE LAS AGUAS DEL RIO Y CAUSES DE LA PROVINCIA DE PISCO.


CONSTRUCCION DE ESTACIONES DE MONITOREO PARA MEDIR LA CONTAMINACION EN EL RIO DE PISCO.

INADECUADA DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS DE LA PROVINCIA DE PISCO.



CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA PROVINCIA DE PISCO.

MULTISECTORIAL



DEFICIENTE GESTION.





PROVINCIA DE ICA – SECTORES PRODUCTIVOS


AGROPECUARIO

BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA.

ESCASAS FUENTES DE DISPONIBILIDAD DE AGUA.

DEFICIENTE MANEJO DEL RECURSOS AGUA.

DESBORDES E INUNDACIONES DE RIOS Y QUEBRADAS

INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

INADECUADO SISTEMAS DE RIEGO.



ESCASA INFORMACION DE SERIES HISTORICAS DE PRODUCCION POR TIPOS DE CULTIVO.

DEBIL ORGANIZACIÓN DE AGRICULTORES.

DEPREDACION DE ZONAS DE RESERVA NATURAL DE AGUA.

CONSTRUCCION DE REPRESAS Y RESERVORIOS PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA.

CONSTRUCCION DE LA PRESA TAMBO.

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO.

DEFENSAS RIBEREÑAS EN ZONAS CRITICAS DE LA PROVINCIA DE ICA.


INDUSTRIALIZACION DE LOS PRODUCTOS AGRICOLAS.

INDUSTRIA

REDUCIDA COMPETITIVIDAD DE LAS MYPES EN LA REGION DE ICA

DEFICIENTE ORGANIZACIÓN.

ESCASO APOYO DEL ESTADO (GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES).

CARENCIA DE DIFUSION EN LAS MYPES EN MECANISMOS DE EXPORTACION.

FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE LA PROVINCIA DE ICA.

FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA Y EMPRESARIAL DE LAS MYPES.

INVENTARIO REGIONAL DE RUBROS EMPRESARIALES.

ESCASO AVANCE EN LA INNOVACION TECNOLOGICA

BAJO NIVELES DE CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS.

IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE INNOVACION TECNOLOGICA EN LAS UNIVERSIDADES Y CENTROS EDUCATIVOS TECNOLOGICOS.

PRODUCCION

LIMITADO CONTROL EN LA EXTRACCION, TRANSPORTE Y COMECIALIZACION DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS

DESORDEN EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVIDAD PESQUERA.

IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL PESQUERO.

MODERNIZACION DEL TERMINAL PESQUERO MAYORISTA DE ICA.

RESTRINGIDO CONTROL EN LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA DE ALGAS MARINAS.

DESORDEN EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE ALGAS MARINAS.

PLAN DE ORDENAMIENTO DE ALGAS MARINAS.


PROBLEMAS PROBLEMAS CAUSAS

TURISMO

INADECUADAS VIAS DE ACCESO A LOS RECURSOS Y ATRACTIVOS TURISTICOS.






ESCASA PROTECCION Y SEGURIDAD AL TURISTA.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TURISTICAS E IMPLEMENTACION DE LAS OFICINAS DE TURISMO.


PROGRAMA DE SEGURIDAD AL TURISTA.


CARENCIA DE DELIMITACION DE ZONAS. ARQUEOLOGICAS.


PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE ICA.

DELIMITACION FISICA DE ZONAS ARQUEOLOGICAS EN LA PROVINCIA DE ICA.

ENERGIA Y MINAS


INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE ENERGIA ELECTRICA


TRANSPORTES

DIFICULTAD PARA EL ACCESO VEHICULAR EN LA PROVINCIA DE ICA.

DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTES.

CAOS VEHICULAR.

MEJORAMIENTO DE RED VIAL DEPARTAMENTAL Y VECINAL EN LA PROVINCIA DE ICA.

EDUCACION

ALTO RIESGO DE SEGURIDAD FISICA Y PSICOLOGICA DE LOS ESTUDIANTES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE ICA.



SANEAMIENTO BASICO

CONTAMINACION DE LAS AGUAS DE LOS RIOS Y CANALES DE RIEGO.

INADECUADA EVACUACION DE LAS AGUAS DE LOS DESAGUES DE LA POBLACION.

CONSTRUCCION DE ESTACIONES DE MONITOREO PARA MEDIR LA CONTAMINACION EN EL RÍO DE LA PROVINCIA DE ICA.

INADECUADA DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA PROVINCIA DE ICA.



CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA PROVINCIA DE ICA.

MULTISECTORIAL



DEFICIENTE GESTION.



ANEXO Nº 03

RECURSOS TURISTICOS DE LA REGION ICA


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DPTO. AREQUIPA

DPTO. AYACUCHO

DPTO. HUANCAVELICA

DPTO. LIMA

San Clemente

ZuñigaPacaran

Huangascar

Viñac

MadeanQuilmanaLunahuana

Azangaro

Cerro Azul

San Luis ImperialSanta AnaTantara

Nuevo Imperial

Chavin

Arma

San Juan

Huachos

Cocas

Capillas

Mollepampa

Ticrapo

Sunampe

Alto LaranTambo de Mora

Chincha Baja

El Carmen

San Antonio de Cusicancha

Quito Arma Huayacundo Arma

Huancano

Santa Rosa de TamboIndependencia

Ayavi

Villa Tupac AmaruHumay

San Andres

Santo Domingo de Capillas

San Francisco de Sangallaico

Santiago de ChocorvosParacas

San Jose de Los Molinos LaramarcaSan Isidro de Huirpacancha

Guadalupe

San Juan Bautista

Subtanjalla La Tinguiña

Parcona

Los Aquijes

Pueblo Nuevo

Tate de La CapillaPampa de Tate

Santiago

Ocucaje

San Juan

Huachocolpa

Pilpichaca

Paras

Querco

Ocoyo

Cordova

TibilloPampahuasi

Santa Cruz

Rio Grande

El IngenioChanguillo

Santiago de Quirahuara

Llauta

Laramate

Ocaña

Otoca

Vista Alegre

AcariBella Union

Pueblo Nuevo

Chocos

AurahuaChupamarcaSan Pedro de Huacarpana

Huamatambo

San Juan de Yanac

Llipata

Huac Huas

San Pedro de Palco

Tambo Quemado

San Pedro

SAN VICENTE DE CAÑETE

CHINCHA ALTA

HUAYTARA

PISCO

PALPA

NASCA

CASTROVIRREYNA

IC A

76° 00'

76° 00'

75° 30'

75° 30'

75° 00'

75° 00'

15° 3

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5° 3

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0' 1

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14° 3

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4° 3

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14° 0

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500

500

500

500

100 0

2000

Qda. Topará

Río Pisco

RÍO

ICA

Río Pucamayo

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Río Rosario

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Río Seco

R ío Pampas

Río Chalhuamayo

Río Muyuri

Río Utari

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Con

dora

y

Rí o

Tam

bo

R ío Olaya

R ío Tambo

Río Santiago

RÍO ICA

Laguna Huichinga

Laguna Choclococ ha

Lag. Orcococ ha

Lag. Caracocha

Lag. Pocchalla

a Lima

a San Francisco (Ayacucho)

a Puquio (A

yacucho)

a Atico (Arequipa)

Tambill o

Huam bo

Uchuymarca

Palca

Hi erro Acari

Boca del Rio

Las Brujas

Cruce

Laguna Grande

Punta Lomitas

San Nicolas

San Jose de Curis

Santa Ana

Montegrande

Punta Pej errey

Playa Carhuas

Punta Inf iernillo

Antapite#

Vía Asf altada

Vía Afirmada

Trocha Carrozable

SUPERFICIE DE RODADURATIPO DE RED VIAL

Vecinal

Departamental

Nacional

VÍAS TERRESTRES

OCÉANO PACÍFICO

ESCALA GRÁFICA10 0 10 20 30 40 50 60 Kilometers

GR PPAT - SGPAT/D T

MAPA N° 9: RECURSOS TURÍSTICOS

DEL DEPARTAMENTO DE ICA

Gobierno Regional de IcaPLAN VIAL PARTICIPATIVO


Fuente: IGN-MED, INEI, MTC, FONCODES, DRITINCI

N

81° 00'

81° 00'

78° 00'

78° 00'

75° 00'

75° 00'

72° 00'

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69° 00'

69° 00'

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00'

15° 00'

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12° 00' 12

° 00'

09° 00' 0

9° 00'

06° 00' 06

° 00'

03° 00'

03° 00'

00° 00' 00

° 00'

AMAZONAS

ANCASH

APURIMAC

AREQUIPA

AYACUCHO

CAJAMARCA

CUSCO

HUANCAVELI CA

HUANUCO

I CA

JUNI N

LA LI BERTAD

LAMBAYEQUE

LIM A

LORETO

MADRE DE DIOS

MOQUEGUA

PASCO

PIURA

PUNO

SAN M ARTIN

TACNA

TUMBES

UCAYALI

Call ao

BOLI VIA

BRASIL

CHI LE

CO LO MBIAECUADO R

N

100 0 100 200 300 400Kilometer sESCALA GRÁFI CA

OCÉANO PACÍ FICO

UBICACIÓN DEL DEPARTAM ENTO

DE ICA EN EL PERÚ

#· Capital provincial

#Y Capital departamental

Capital distrital"8

Límite departamental

Ríos

Casco Urbano

Lagos y Lagunas

Quebradas

Curva de Nivel500 (m .s.n.m. )

# Centro Poblado

Límite provincial

SIGNOS CONVENCI ONALE S

ò Arq uitec tu ra C ol oni al

ÆJ Pai saje

ñ R estos Ar que oló gico s

V R estos pa leon toló gico s

Naturales

Culturales

ÁR E A N AT U R A L PR O T EG ID A

RECU RSOS TURÍSTICOS

LEYENDA

Æ̀ Aeródr om o

Æ̀ Aer opu er to

Huaca La Centinela. Chincha

Reserva Nacional de Paracas

Reserva Nacional de Paracas

Fortaleza de Tambo Colorado. Pisco

Laguna de la Huacachina. Ica

Ciudad Perdida de Huayuri. Palpa

Cementer io de Chauchilla. Nasca

Líneas de Nasca

Ex Casa Hacienda San José. Chincha

- Fiesta de la Vendimia. Mes de Marzo. Ica- Semana Tur ística de Nasca. Segunda quincena de julio- Festival de la Naranja. 15 de agosto. Palpa- Semana Tur ística de Chincha. Última semana de octubre- Festividad por el desembarco de la Expedición Libertadora del Gral. José de San Martin. Primera semana de septiembre. Pisco

Fe stivale s

- Semana Santa. Mes de Abril. Ica- Fiesta Patronal en homenaje a la Virgen de Guadalupe. Del 1 al 12 de septiembre. Nasca- Festividad del Señor de Luren. Del 6 al 20 de octubre. Ica

Fie stas Rel igios as


ANEXO Nº 04

RECURSOS DE LAS POTENCIALIDADES DE LA

REGION DE ICA


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DPTO. AREQUIPA

DPTO. AYACUCHO

DPTO. HUANCAVELICA

DPTO. LIMA

San Clemente

ZuñigaPacaran

Huangascar

Viñac

MadeanQuilmanaLunahuana

Azangaro

Cerro Azul

San Luis ImperialSanta AnaTantara

Nuevo Imperial

Chavin

Arma

San Juan

Huachos

Cocas

Capillas

Mollepampa

Ticrapo

Sunampe

Alto LaranTambo de Mora

Chincha Baja

El Carmen

San Antonio de Cusicancha

Quito Arma Huayacundo Arma

Huancano

Santa Rosa de TamboIndependencia

AyaviVilla Tupac Amaru

Humay

San Andres Santo Domingo de Capillas

San Francisco de Sangallaico

Santiago de ChocorvosParacas

San Jose de Los MolinosLaramarcaSan Isidro de Huirpacancha

Guadalupe

San Juan BautistaSubjantalla

La Tinguiña

Parcona

Los Aquijes

Pueblo Nuevo

Tate de La CapillaPampa de Tate

Santiago

Ocucaje

San Juan

Huachocolpa

Pilpichaca

Paras

Querco

Ocoyo

Cordova

TibilloPampahuasi

Santa Cruz

Rio Grande

El IngenioChanguillo

Santiago de Quirahuara

Llauta

Laramate

Ocaña

Otoca

Vista Alegre

AcariBella Union

Pueblo Nuevo

Chocos

AurahuaChupamarcaSan Pedro de Huacarpana

Huamatambo

San Juan de Yanac

Llipata

Huac Huas

San Pedro de Palco

Tambo Quemado

San Pedro

SAN VICENTE DE CAÑETE

CHINCHA ALTA

HUAYTARA

PISCO

PALPA

NASCA

CASTROVIRREYNA

IC A

76° 00'

76° 00'

75° 30'

75° 30'

75° 00'

75° 00'

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30

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00

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a L ima

a San Francisco (Ayacucho)

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a Atico (Arequipa)

Tambill o

Huam bo

Uchuymarca

Palca

Hi erro Acari

Boca del Rio

Las Brujas

Cruce

Laguna Grande

Punta Lomitas

San Nicolas

San Jose de Curis

Santa Ana

Montegrande

Punta Pej errey

Playa Carhuas

Punta Inf iernillo

Antapite#

Vía Asf altada

Vía Afirmada

Trocha Carrozable

SUPERFICIE DE RODADURATIPO DE RED VIAL

Vecinal

Departamental

Nacional

VÍAS TERRESTRES

OCÉANO PACÍFICO

#· Capital provincial

#Y Capital departamental

Capital distrital"8

Límite departamental

Límite provincial

Límite distrital

Casco Urbano

Lagos y Lagunas

# Centro Poblado

SIGNOS CONVENCI ONALE S

GR PPAT - SGPAT/D T

MAPA N° 8: RECURSOS Y POTENCIALIDADES


Gobierno Regional de IcaPLAN VIAL PARTICIPATIVO


Fuente: IGN-MED, INEI, MTC, MEM, FONCODES, D.R. Industria y Artesanía, D.R. Agricultura

N

81° 00'

81° 00'

78° 00'

78° 00'

75° 00'

75° 00'

72° 00'

72° 00'

69° 00'

69° 00'

18° 00

' 18° 00'

15° 0

0' 15° 00'

12° 0

0' 12° 00'

09° 00

' 09° 00'

06° 00

' 06° 00'

03° 00

' 03° 00'

00° 00

' 00° 00'

AM AZO NAS

ANC ASH

AP URI MAC

ARE QUI PA

AYACU CHO

CAJA MARC A

CU SCO

HU ANCA VELIC A

HU ANUC O

ICA

JU NIN

LA LIB ERTAD

LAM BAYE QUE

LI MA

LO RETO

MA DRE DE DI OS

M OQ UEGU A

PAS CO

PIU RA

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SAN MA RTIN

TAC NA

TU MBES

UCAYA LI

C allao

BO LI VI A

BR AS IL

C HI LE

CO LO MB I A

EC UA D OR

N

100 0 100 200 300 400Kilomet er sESCALA GRÁFIC A

O CÉA N O PA CÍ FI CO

UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ICA EN EL PERÚ

ESCALA GRÁFICA10 0 10 20 30 40 50 Kilometers

Pequeña Minería

#S Bar it ina M i ner al

#S C aliza

&V C obr e M ine ral

#S D iatom i ta

#S D olo m ita

#S Fe lde spa to s

%U Gra vas Au rí fera s

&V H ierr o M ine ra l

$T M at. C o ns tr. ( Gr ava/A ren a)

%U Oro M ine ral

$T Pie dra L aja

&V Pol im etá l ico M in era l

$T Sal C o m ún

$T Yeso

Mediana y Gran Minería

Ì Yac im ien to e n Exp an s ión

Ì Yac im ien to e n Exp lor ac ió n

RECURSOS M INEROS

ÁR E A N AT U R A L PR O T EG ID A

RECU RSOS POTENCIALES

Aurífera

No Metá lica

Polimetálico

Tierras aptas para cultivo en limpio, asociadas a tierras aptas para cultivos permanentes

Tierras aptas para pastos, asociadas a tierras de protección

Tierras de protección, asociadas a tierras aptas para pastos y tierras aptas para producción de cultivos en limpio

Tierras de protección, asociadas a tierras aptas para pastos

Tierras de protección

CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LOS SUELOS

INDUSTRIAS CHINCHA- Plantas de Alimentos- Plantas de Espárragos- Plantas Textiles- Bodegas Vitivinícolas- Plantas Pesqueras

INDUSTRIAS ICA- Plantas de Alimentos- Bodegas Vitivinícolas- Plantas de Espárragos- Plantas Textiles- Plantas de Aceite

INDUSTRIAS NAZCA- Plantas de Alimentos- Plantas Textiles

INDUSTRIAS PISCO- Plantas de Alimentos- Plantas de Espárragos- Plantas Textiles- Plantas Pesqueras- Plantas de Aceite- Plantas de Fundición

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