GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA

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Diciembre, 2013 Participante: Marly Martínez C.I.: 10.366.146 Profesora: Olivia Sosa GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA

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Diciembre, 2013

Participante: Marly MartínezC.I.: 10.366.146Profesora: Olivia Sosa

GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA

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LA GERENCIA

DEFINIDA COMODIVIDIDA EN

SECTOR PUBLICO

SECTOR PRIVADO

-Problemas que resolver-Recursos-Sistema político imperante-Incertidumbre-Realidad cambiante-El fin es lograr “El bien común”-Alta Influencia política en gerencia pública-Existen asociaciones sindicales-Uso indebido del poder para beneficiar a determinados grupos o partidos políticos-No es necesario conquistar la preferencia de los “clientes” pero si buscar “satisfacer sus necesidades

VENTAJA Y DESVENTAJAS

Aquella que orienta los procesos hacia la búsqueda de la eficiencia, es decir el logro de fines a un mínimo costo

Lo Dirige

Gerente Publico

-Maximizar productividad-Rendir ante la ciudadanía,-Controlar los recursos-Satisfacer necesidades políticas y sociales -Recursos-Conducir los asuntos del gobierno en todos los niveles, estatal y local

-Se toma decisiones por el tráfico de influencias-El ingreso a los cargos de gerencia media y alta no requiere requisitos de capacidad profesional.-Grande beneficios laborales-Maneo de gran magnitud de recursos y proyectos- Impulsar la carrera política y profesional

Funciones

CARACTERISTICAS

CARACTERISTICASGerente Privado

-Satisfacer al consumidor-Calidad-Identificación d Competencias-Búsqueda de la eficiencia y la minimización de los costos de los recursosExiste una división de trabajo establecido

Funciones

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos

-Altos niveles de experiencia, y/o conocimientos profesionales.-Mejor salario dependiendo del tamaño de la organización.- Libertad de ejercicios e ideas-Poco reconocimiento publico y social-Generalmente es necesario tener tiempo en la organización para optar a cargos gerenciales

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BIBLIOGRAFIA

Apuntes de Comportamiento Organizacional Aula Virtual, Programa de postgrado de Gerencia de La Calidad y Productividad , Área de Postgrado de Faces, Universidad de Carabobo ( 2010)

GERENCIA PUBLICA ALCALDIA DE VALENCIA. Dra. Mayra Herré. Directora de Salud y Desarrollo Social

http://legislacionempresarialgga.blogspot.com/2011/03/gerencia-de-administracion-publica-vs.html

http://www.buenastareas.com/ensayos/Gerencia-Publica/2365684.html

www.buenastareas.com/ensayos/Gerencia-Publica-y-Privada/2139843.html