UNIVERSIDA D FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACION

Participante:Escalona

Oramedly24.544.117

SAIA “A”

GERENCIA INDUSTRIAL

SEGÚN B. NARAYAN

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• la "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.

ADAM SMITH

• es una rama de la administración que se encarga de planificar organizar dirigir y controlar los procesos para lograr y alcanzar los objetivos y metas de la industria.

B. NARAYAN

• Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa

GERENCIA INDUSTRIAL

AMBITO DE APLICACION

SEGÚN LA

INDUSTRIA

Industria ligera: es la que fabrica bienes de uso y consumo particular.

Para ello utiliza materias primas y productos semielaborados. Aunque la industria alimentaria

moviliza grandes cantidades de productos. El destino de estos bienes es el mercado al por menor.

Industria pesada: La industria pesada está dedicada a la extracción y transformación de las materias primas, tales como las minas en que se extraen los minerales usados en la siderurgia, el

petróleo y la fabricación de la maquinaria necesaria para tales fines, entre otras.

Industria equipos elaboran la infraestructura y los bienes

económicos necesarios como base para el desarrollo de los distintos sectores económicos, se distinguen dos grandes sectores: las industrias de

transformación, industria del procesamiento de materiales, industrias de construcción y las

metalúrgicas de transformación.

AMBITO DE APLICACION

SEGÚN SU

CAMPO DE

TRABAJO

Estudio de Movimientos y Tiempos.

Higiene y Seguridad Industrial.

Control de Inventario

Distribución de Plantas y Manejo de Materiales

Control de Calidad.

Ubicación de Plantas

Industriales.

IMPORTANCIA

Se aprovechan los recursos para obtener un nivel de crecimiento

satisfactorio y mejorar la

calidad de los productos

Se gestiona hábilmente, los recursos físicos,

financieros, humanos,

productivos y el tiempo hacia

un mismo objetivo

Se canaliza la organización

hacia la eficacia y

eficiencia de cumplir las

metas y objetivos de la

empresa