GERENCIA DE PROYECTOS S10

INFORMACION GENERAL:Este es un programa que le brinda tecnologa con un sentido prctico para conducir proyectos de manera exitosa, adecuado a las normas del PMI, pensado para los usuarios que disean y ejecutan.

Puede utilizarlo en cualquier tipo y tamao de proyectos, recoge la experiencia de muchas empresas del ramo de la construccin e industria, donde realmente se prob el funcionamiento del programa logrando los resultados deseados.

Trabaja a partir de presupuestos asignados al proyecto, lo que permite planificar y ejecutar el proyecto dentro del monto presupuestado, adems permite asignar nuevos presupuestos durante la ejecucin o modificarlos con la finalidad de ajustar los anlisis de precios unitarios de acuerdo a la realidad. Todas las labores se realizan dentro del costo previsto, por consiguiente no existe el problema de recursos sobre asignados y trabaja hasta con 3 tipos de presupuestos del mismo proyecto, proyectando siempre las ganancias o perdidas al final de la obra.

Administra los recursos tipo mano de obra, (empleados y obreros), materiales, equipos (propios y de terceros), subcontratos a todo costo o solo mano de obra (descontando en todo momento los recursos facilitados por parte de la empresa a los subcontratistas).

Permite identificar los problemas y resolverlos a tiempo, adems una administracin profesional de los proyectos, potenciando sus habilidades e integrando el equipo de trabajo, evitando problemas de incumplimiento.

El conjunto de programas ha sido desarrollado dentro de los nuevos conceptos de la Gerencia de proyectos, tomando como referencia el PMI y Lean, con opciones de fcil manejo y vlidos a nivel internacional.

Para el control se usa la teora del valor ganado, se refiere a los resultados que esperamos de la gestin del proyecto y los visualizaremos en los 'Resultados Operativos' para cuantificar el avance en cuanto a costo y metrado, proyectando los resultados a fin de obra.

CARACTERISTICAS:Desarrollado dentro de los nuevos conceptos de la Gerencia de proyectos, como el PMI y Lean Construction. Implementado hasta con 3 tipos de planificacin que se adecan a la necesidad de cada usuario: Planificacin manual, Planificacin usando el Gantt del S10, Planificacin usando el MS Project. Permite el registro y manejo del trabajo de todo el personal obrero y Staff. Controla los recursos tipo material con los movimientos de ingreso y egreso desde el mdulo de almacenes, adems proporciona el stock. Con los partes diarios de equipo el sistema controla la participacin de este recurso dentro del proyecto. Todos los subcontratos son registrados, valorizados incluye el control de pagos. Mediante los resultados operativos, y las curvas del valor ganado, cuantificamos el avance en cuanto a costo y metrado. Slo un control peridico de preferencia semanal, permite tener bajo control el proyecto y tomar las medidas correctivas justo a tiempo. Los resultados se puede obtener a nivel de corporacin, de un grupo de empresas, grupos de proyectos, proyectos, hasta llegar a nivel de recurso presupuestado. Todos los mdulos comparten la misma informacin, evitando el ingreso reiterado de datos al sistema.

FUNCIONABILIDAD: