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Mejores prácticas, Traen mejores resultados Global TI Formación 2019 …..Planifique ya su formación de la mano de Global TI “Curso de preparación para examen de certificación PMP ®v6 “ Gerencia de Proyectos Prepárate para aprobar el examen PMP® v6

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Mejores prácticas, Traen mejores resultados

Global TI Formación 2019

…..Planifique ya su formación de la mano de Global TI

“Curso de preparación para examen de certificación PMP ®v6 “

Gerencia de Proyectos

Prepárate para aprobar el examen PMP® v6

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INTRODUCCIÓN

Ofrecemos:

• Formadores expertos altamente

cualificados en el área en el que

imparten el curso, son

consultores especializados en

estándares y marcos de trabajo de

las tecnologías de la información

con experiencias prácticas que

compartir con ustedes.

• Formación interactiva y

eminentemente práctica que

genera el entorno adecuado para

que pueda practicar y mejorar

todas las capacidades que

necesita aplicadas a los sistemas

de gestión de la organización y sus

objetivos de negocio. para

• Cursos públicos o en sus

instalaciones.

Objetivos:

• Conocer el proceso de

certificación, criterios y

requerimientos exigidos

• Entender y estructurar los

elementos fundamentales que

deben ser tenidos en cuenta para

aplicar a la certificación

• Comprender la estructura del

examen

• Practicar los tipos de preguntas

por grupos de procesos y áreas

del conocimiento del PMBOK®

• Desarrollar destrezas y

aplicarlas de forma rápida y

segura para los ejercicios de

tiempo y costo principalmente.

• Preparar y ejecutar un plan que

le permita la posterior

presentación y aprobación del

examen de certificación PMP®

Dirigido a:

• Gerentes de proyecto.

• Gerentes de programa y

directores de proyecto, miembros

del equipo del proyecto

• Gerentes funcionales con

empleados asignados a equipos

del proyecto

• Educadores de dirección de

proyectos y materias relacionadas

• consultores y otros especialistas

en dirección de proyectos y áreas

afines.

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BENEFICIOS

35 Horas de preparación distribuidas en 10 sesiones

libro “Director de Proyectos: Cómo aprobar el

examen PMP® sin morir en el intento”, de Pablo

Lledó

Pruebas escritas diarias, por grupos de procesos y

áreas del conocimiento.

Acceso a un simulador de preguntas para el

examen, con 4000 preguntas por Procesos y Áreas

del conocimiento. Complejidad similar al Examen

del PMI

Seguimiento diario a la evolución del estudiante

durante el curso

Asesoría ilimitada y continua en la organización de

la hoja de vida a presentar ante el PMI

Certificado de asistencia de centro REP aprobado

por PMI

Reporte de Pdus

Formulario de inscripción

https://www.globalti.com.co/inscripcion-a-curso/

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SIMULADOR

Prepara tu examen de certificación PMP® en ESPAÑOL con el preparador

PMP.

El simulador de examen Preparador PMP® contiene más de 4.000

preguntas en español con su respuesta correcta bien explicada y

referenciada a PMBOK ® 6ª edición para que así practiques, repases al

mismo tiempo y llegues al examen perfectamente preparado.

Prueba nuestro Demo gratis dando clic en el siguiente enlace:

https://www.danielecheverria.com/pmpv3/suscripcion/demo

Modo estudio

Elige un área de conocimiento o un grupo de procesos para practicar para el examen.

También puedes pedir que el Preparador PMP te genere preguntas de forma aleatoria.

Examina cada pregunta, selecciona la respuesta correcta y confirma tu elección. El sistema te ofrecerá la opción correcta con su correspondiente explicación referenciada al PMBOK.

Modo examen

Indica si quieres un examen de 50, 100, 150 o 200 preguntas.

El Preparador PMP generará un examen y establecerá el tiempo de realización.

Puedes marcar las preguntas que quieres repasar al final.

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METODOLOGÍA Y CONTENIDO

Sesión I - Certificación y conceptos

Descripción de la certificación PMP, recomendaciones para organizar la hoja de vida a presentar ante el PMI, requisitos para el examen de certificación, Introducción al marco de referencia PMBoK Versión 6, conceptos generales sobre dirección de proyectos, explicación del código de ética, conducta profesional y el entorno en el que operan los proyectos.

Sesión II - El Director y la integración

El rol del director de proyectos, competencias del director, área de conocimiento de gestión de la integración, Acta de constitución del proyecto con proyecto real, realización del plan para la dirección del proyecto, dirección del trabajo, gestión del conocimiento, control integrado de cambios y seguimiento y control del proyecto. Simulación de examen de gestión de la integración.

Sesión III — Los interesados y las comunicaciones

Gestión de los interesados del proyecto, identificación de los interesados, planificación, gestión y monitoreo del involucramiento de los interesados en el proyecto. Juego de interesados. Gestión de las comunicaciones, planificación, gestión y monitoreo de las comunicaciones. Ejemplo de comunicaciones reales y su interacción con los grupos de interés. Simulación de examen de gestión de interesados y comunicaciones.

Sesión IV — Las adquisiciones y los contratos

Gestión de las adquisiciones del proyecto. Planificación de las adquisiciones, como efectuar las adquisiciones y control de las adquisiciones, supervisión y seguimiento de contratos. Ejemplo de evaluación de procesos de contratación. Simulación de examen de gestión de

adquisiciones.

Sesión V — El alcance

Gestión del Alcance. Planificación de la gestión del alcance, Recolección o levantamiento de requisitos, Definición del alcance, métodos para cree. Validación y control del alcance. Ejercicio de construcción de la EDT.

Simulación de examen de gestión del alcance.

Sesión VII - Los costos y la gestión del valor ganado

Gestión de costos. Planificación de la gestión de costos, estimación de los costos, ejercicios de aplicación de los métodos de estimación, determinación del presupuesto, éntasis en gestión del valor ganado con taller práctico. Simulación de examen de gestión de costos.

Sesión VIII — La gestión de Calidad

Gestión de calidad. Planificación de la gesti6n de calidad, gesti6n y control de la calidad. Técnicas y herramientas, Investigaciones colectivas y documentos de apoyo sobre la gestión de calidad. Simulación de examen de gestión de la calidad.

Sesión IX — Los recursos del proyecto

Gestión de Recursos del proyecto. Planificación de la gestión de recursos, estimación y adquisición de los recursos, desarrollo y dirección del equipo de trabajo y control de los recursos. Simulación de examen de gesti6n de costos.

Sesión X — Los riesgos de proyecto

Gestión de riesgos. Planificación de la gestión de riesgos, identificaci6n de los riesgos, Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, planificación e implementación de la respuesta a los riesgos y monitoreo de los riesgos. Taller práctico de iniciación en gestión de riesgos con interesados. Simulación de examen de gestión de riesgos.

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SITIO DE CAPACITACIÓN BOGOTÁ

Av. El Dorado No. 69-63 corredor empresarial del Salitre Torre 26 - Piso 1 - Salas de capacitación

Características

Cuenta con amplias vías, andenes y

parques lineales, además de una

multitud de rutas de transporte público y

la actual construcción de Transmilenio

sobre la Avda. Calle 26. Forma parte de

uno de los sectores empresariales y

hoteleros más importantes de Bogotá,

estratégica ubicación con vocación

empresarial, por ser vecino de edificios

de la categoría y reconocimiento de

Torre Central, Cámara de Comercio,

World Bussines Port (El Tiempo).

Vías cercanas

Su proximidad a las más importantes vías

como la Avda. El Dorado, la Avda. La

Esperanza, la Avda. Boyaca, la Cra. 50 y

la Avda. 68, permiten el fácil acceso al

sector; al igual que la cercanía al

Aeropuerto El Dorado, la Zona Industrial,

la Embajada de Estados Unidos,

Gobernación de Cundinamarca, Fiscalía

General, CAN, CAD, DIAN, Centro

Internacional y Corferias, lo cual se

convierte en una gran ventaja para las

compañías, los clientes y empleados.

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INVERSIÓN

COP $999.900

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¡Inscríbete y recibe en tu correo el link de pago con la oferta 2x1

Formulario de inscripción:

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Pregunta por los Descuentos especiales para grupos Corporativos

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RESERVA TU CUPO EN 3 SIMPLES PASOS

Paso 1: Diligencia el formulario de Inscripción y recibe en tu correo un link

de pago por un valor de $999.900 para dos personas

No olvides de referenciar el nombre de tu acompañante en el formulario de inscripción

Link Formulario de inscripción: https://www.globalti.com.co/inscripcion-a-curso/

Paso 2: Realiza el pago (Link de pago con ePayco)

Link de Pago: https://payco.link/193909

Realiza el pago por medio del link anterior o el link que recibirás en tu correo Electrónico después

de haber realizado tu inscripción y la de tu acompañante.

Ingresa tus datos

Selecciona medio de pago

Descarga tu comprobante

Paso 3: Remite comprobante de pago a

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ACREDITACIONES

Global TI ha demostrado ser de forma continua líder en el sector de servicios de

Capacitación, Certificación y Consultoría de buenas prácticas para las áreas de

Tecnología Informática y Proyectos.

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AGRADECIMIENTOS

En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las organizaciones en

su proceso de cambio hacia la mejora continua y por ende es necesario desarrollar

las competencias en el ámbito profesional. Es por esta razón que centramos todo

nuestro esfuerzo en que la formación que impartimos sea relevante y aplicable en su

sector y entorno de trabajo.

Gracias por escogernos como su ente capacitador……

Cordialmente,

SERVICIOS GLOBAL TI

Dpto. Comercial

[email protected]

Av Dorado 69-63 Bogotá

Tel. (57) + (2) 285 96 47 Cel. (57) 317 863 6507 (57) 316 873 0174 www.globalti.com.co