Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en gerencia de proyectos.

La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del programa de Especialización en Gerencia de proyectos, debe demostrar características como:

El interés por la gestión de proyectos.Claridad en su opción de vida y profesional.Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos.Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad.Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtu-des y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.

El egresado de la Especialización en Gerencia de proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.Conformar y trabajar en equipo.Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de proyec-tos, poseen una visión práctica de la metodología en gerencia de proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:

Gerente y/o director general de proyectos.Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Manage-ment Institute Inc. (PMI®).

La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral en tan importante disciplina para el desarrollo de Colom-bia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas reco-mendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializa-do apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la super-vivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capa-cidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, reque-rimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno. Las condi-ciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resulta-dos con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakehol-ders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honesti-dad.

Objetivos generales:Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).

Objetivos específicos:Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la gerencia de proyectos.Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakehol-ders.Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.

SNIES 104096. Resolución de Registro Calificado N°. 22856 del 30 de diciembre de 2014; vigencia 7 años.

Gerencia de proyectos - virtualEspecialización en

La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto de Colombia para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarro-llados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:

Los materiales están desarrollados en formato html5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cóm-puto de cualquier tipo.Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permi-ten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animacio-nes y multimedia dentro de cada curso.Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.

Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.

Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en gerencia de proyectos.

La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del programa de Especialización en Gerencia de proyectos, debe demostrar características como:

El interés por la gestión de proyectos.Claridad en su opción de vida y profesional.Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos.Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad.Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtu-des y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.

El egresado de la Especialización en Gerencia de proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.Conformar y trabajar en equipo.Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de proyec-tos, poseen una visión práctica de la metodología en gerencia de proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:

Gerente y/o director general de proyectos.Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Manage-ment Institute Inc. (PMI®).

La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral en tan importante disciplina para el desarrollo de Colom-bia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas reco-mendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializa-do apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la super-vivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capa-cidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, reque-rimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno. Las condi-ciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resulta-dos con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakehol-ders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honesti-dad.

Objetivos generales:Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).

Objetivos específicos:Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la gerencia de proyectos.Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakehol-ders.Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.

Gerencia de proyectos - metodología virtualEspecialización en

La Universidad Piloto de Colombia ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral de la gestión de proyectos en Colombia.

El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute, PMI®, las prácticas recomendadas por las agencias internacionales de desarrollo y

la administración por objetivos. Su utilización conduce a administrar eficazmente los proyectos, alcanzando con éxito los objetivos que se persiguen.

01

Duración1 año

académico

HorarioVirtual

Metodología y sedesVirtual

Informacióngeneral

PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Resolución de Registro Calificado N°. 22856 del 30 de diciembre de 2014, vigencia por 7 años.SNIES No. 104096 del 08 de enero de 2015.

Título: Especialista en Gerencia de proyectos. | Nivel: Especialización. | Metodología: Virtual.

La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto de Colombia para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarro-llados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:

Los materiales están desarrollados en formato html5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cóm-puto de cualquier tipo.Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permi-ten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animacio-nes y multimedia dentro de cada curso.Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.

Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.

Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en gerencia de proyectos.

La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del programa de Especialización en Gerencia de proyectos, debe demostrar características como:

El interés por la gestión de proyectos.Claridad en su opción de vida y profesional.Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos.Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad.Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtu-des y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.

El egresado de la Especialización en Gerencia de proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.Conformar y trabajar en equipo.Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de proyec-tos, poseen una visión práctica de la metodología en gerencia de proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:

Gerente y/o director general de proyectos.Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Manage-ment Institute Inc. (PMI®).

La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral en tan importante disciplina para el desarrollo de Colom-bia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas reco-mendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializa-do apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la super-vivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capa-cidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, reque-rimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno. Las condi-ciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resulta-dos con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakehol-ders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honesti-dad.

Objetivos generales:Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).

Objetivos específicos:Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la gerencia de proyectos.Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakehol-ders.Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.

02

Justificación

Objetivosdel programa

La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto de Colombia para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarro-llados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:

Los materiales están desarrollados en formato html5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cóm-puto de cualquier tipo.Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permi-ten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animacio-nes y multimedia dentro de cada curso.Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.

Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.

Perfilocupacional

Perfil delegresado

Perfil deingreso

Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en gerencia de proyectos.

La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del programa de Especialización en Gerencia de proyectos, debe demostrar características como:

El interés por la gestión de proyectos.Claridad en su opción de vida y profesional.Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos.Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad.Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtu-des y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.

El egresado de la Especialización en Gerencia de proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.Conformar y trabajar en equipo.Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de proyec-tos, poseen una visión práctica de la metodología en gerencia de proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:

Gerente y/o director general de proyectos.Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Manage-ment Institute Inc. (PMI®).

La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral en tan importante disciplina para el desarrollo de Colom-bia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas reco-mendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializa-do apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la super-vivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capa-cidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, reque-rimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno. Las condi-ciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resulta-dos con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakehol-ders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honesti-dad.

Objetivos generales:Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).

Objetivos específicos:Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la gerencia de proyectos.Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakehol-ders.Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.

Gerencia de proyectos - metodología virtualEspecialización en

03

La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto de Colombia para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarro-llados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:

Los materiales están desarrollados en formato html5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cóm-puto de cualquier tipo.Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permi-ten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animacio-nes y multimedia dentro de cada curso.Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.

Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.

Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en gerencia de proyectos.

La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del programa de Especialización en Gerencia de proyectos, debe demostrar características como:

El interés por la gestión de proyectos.Claridad en su opción de vida y profesional.Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos.Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad.Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtu-des y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.

El egresado de la Especialización en Gerencia de proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.Conformar y trabajar en equipo.Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de proyec-tos, poseen una visión práctica de la metodología en gerencia de proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:

Gerente y/o director general de proyectos.Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Manage-ment Institute Inc. (PMI®).

La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral en tan importante disciplina para el desarrollo de Colom-bia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas reco-mendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializa-do apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la super-vivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capa-cidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, reque-rimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno. Las condi-ciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resulta-dos con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakehol-ders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honesti-dad.

Objetivos generales:Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).

Objetivos específicos:Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la gerencia de proyectos.Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakehol-ders.Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.

04

Recursospedagógicos

El programa de la Especialización en Gerencia de proyectos de la Universidad Piloto de Colombia tiene vinculados a profesionales con un perfil sobresaliente en la administración de proyectos, con amplia experiencia en cada una de sus áreas y profundos conocimientos en cada uno de los temas a impartir bajo el marco de referencia del Project Management Institute, INC. (PMI®).

Clara Cecilia Tovar RojasDirectora del programaIngeniera de producción de la Universidad EAN, MGP – Magister en Gestión de proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN (Colombia). PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute). Docente universitaria en programas de especialización y maestría en varias

universidades de Bogotá. Consultora y asesora en la planificación, desarrollo, seguimiento y control y cierre de proyectos empresariales. Amplia experiencia en capacitaciones, consultorías y asesorías externas en gestión de proyectos.

Magali Yadira Labrador TovarPMP® del Project Management Institute Inc. (PMI)®. Administradora de sistemas de información, egresada de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; Especialista en Gerencia estratégica de la Universidad de la Sabana y Especialista en Sistemas de información en la organización de la Universidad de los Andes.

Certificada PMP®, ITIL y COBIT. Cuenta con más de diez años de experiencia en la gestión de proyectos de las tecnologías de la información. Se ha desempeñado como consultora y gerente de proyectos para empresas como Carvajal Tecnología y servicios, Colvista, Sevientrega, entre otros. Docente para asignaturas como la gestión de proyectos y el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información.

Edwin Francisco Ferrer RomeroMBA en Gestión estratégica y mercadeo de la Universidad Concordia de Montreal Canadá, posgrados en Gerencia de servicio de la Universidad de la Sabana ,con más de 15 años de experiencia y PMP® desde 2005.

Ha trabajado en diversas empresas del sector de tecnología de información y comunicaciones en Colombia y Canadá, en gerencia de proyectos y servicios de consultoría, tales como: Unisys, Datapoint, CGI, CSC, y Bombardier. Fue gerente regional del outsourcing de servicios telemáticos de Ecopetrol y gerente de implementación del proyecto Antioquia Virtual. Fundó una startup en biotecnología llamada ProVivoX y fue consultor de la oficina de consultoría para pequeñas y medianas empresas de la Universidad Concordia en Montreal Canadá. Conferencista durante el Project Managment Business Analysts Conference 2016 en Canadá y consultor internacional en gestión estratégica de proyectos tecnológicos.

Actualmente gerente de nuevos productos encargado del lanzamiento de productos móviles en Transport Systems. Experiencia en formulación, evaluación, control e implementación de planeación estratégica.

Meynsser Liliana Montero AcostaIngeniera de sistemas de la Universidad EAN, Especialista de Gerencia de procesos y calidad de la Universidad EAN, Especialista en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN.

Certificada MCTS SQL Server 2005 (Microsoft Certified Technology Specialist en SQL

La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto de Colombia para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarro-llados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:

Los materiales están desarrollados en formato html5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cóm-puto de cualquier tipo.Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permi-ten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animacio-nes y multimedia dentro de cada curso.Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.

Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.

RecursosTecnológicos

Server 2005. Certificado auditor interno ISO 9001 (ICONTEC Internacional). Certificada PMP® (Project Management Professional). Certificada SFC, SDC, SMC y SPOC (Accreditation Body for Scrum and Agile).

Experiencia de más de 25 años en sectores energético, minero, oil and gas, exportación agrícola, artes gráficas y en áreas organizacionales como recursos humanos, contabilidad, financiera, TIC, producción, estratégica y PMO en actividades de gerencia de proyectos, diagnóstico de nivel de madurez en gerencia de proyectos, definición de metodologías de gerencia de proyectos, creación de oficinas de proyectos, desarrollo de software a la medida, implementación de sistemas de información, implementación de sistemas de calidad, desarrollo de herramientas de seguimiento y control, definición de indicadores, procesos y calidad.

Catedrática en la Universidad Sergio Arboleda, Método Colombia, ESDEN Business School Colombia, Academia Colombiana de Diseño y Arquitectura.

Co-Investigadora del grupo de investigación Dirección y gestión de proyectos – Universidad EAN – Investigadora principal proyecto “Diseño e Implementación de una metodología de ciclo de vida de proyectos adaptada a las problemáticas del sector panelero colombiano”.

Nancy María Sánchez RiañoMágister en Derecho, énfasis en Tributaria. Contadora pública con diplomados en Administración de empresas del sector de salud, Gerencia tributaria, Alta gerencia empresarial con énfasis en recursos humanos, Pedagogía para la docencia universitaria, Pedagogía para la docencia universitaria virtual e investigación.

Amplia experiencia y habilidad en el área contable, de contraloría y tributaria, administración de recursos humanos, comprensión y desarrollo en el sector de servicios y comercial. En el nivel de la cooperación internacional-USAID, con conocimientos y asesoría de proyectos bajo enfoque PMI® en área financiera y de contratos y donaciones, con conocimientos y experiencia en trabajo con comunidades vulnerables, víctimas del conflicto armado en el departamento del Meta. Docente investigador en pregrado y posgrados; en áreas de contabilidad financiera y pública, legislación tributaria, análisis financiero, costos, investigación, laboratorio contable.

Desarrollo de proyectos productivos y de impacto social en el departamento del Meta, con NNJA en condiciones de discapacidad mental, psicosocial.

Jairo Orozco TorresAdministrador de empresas de la Universidad Central de Colombia. Especialista en Finanzas privadas de la Universidad del Rosario. MBA Master Bussines Administratión

y Mágister en Dirección financiera – finance corporate de la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Diplomado en Docencia universitaria y adquisición de competencias de la Universidad de América y Diplomado en Ambientes Virtuales de Aprendizaje - AVA en la Universidad Nacional de Colombia.

Consultor financiero en Asjurfin Consultores; Jefe de costos y presupuestos en Gillette de Colombia; Financial controller en Sydney Ross Company y Auditor financiero en la Caja Agraria.

Profesor del departamento de finanzas y negocios internacionales de la Corporación Universitaria Republicana – CUR y Jefe del área financiera, tutor en la modalidad SPV de la Universidad Uniminuto para los Diplomados en Prospectiva estratégica financiera y la Especialización en Gerencia de proyectos.

PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en gerencia de proyectos.

La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del programa de Especialización en Gerencia de proyectos, debe demostrar características como:

El interés por la gestión de proyectos.Claridad en su opción de vida y profesional.Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos.Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad.Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtu-des y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.

El egresado de la Especialización en Gerencia de proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.Conformar y trabajar en equipo.Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de proyec-tos, poseen una visión práctica de la metodología en gerencia de proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:

Gerente y/o director general de proyectos.Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Manage-ment Institute Inc. (PMI®).

La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral en tan importante disciplina para el desarrollo de Colom-bia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas reco-mendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializa-do apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la super-vivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capa-cidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, reque-rimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno. Las condi-ciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resulta-dos con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakehol-ders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honesti-dad.

Objetivos generales:Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).

Objetivos específicos:Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la gerencia de proyectos.Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakehol-ders.Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.

05

El programa de la Especialización en Gerencia de proyectos de la Universidad Piloto de Colombia tiene vinculados a profesionales con un perfil sobresaliente en la administración de proyectos, con amplia experiencia en cada una de sus áreas y profundos conocimientos en cada uno de los temas a impartir bajo el marco de referencia del Project Management Institute, INC. (PMI®).

Clara Cecilia Tovar RojasDirectora del programaIngeniera de producción de la Universidad EAN, MGP – Magister en Gestión de proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN (Colombia). PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute). Docente universitaria en programas de especialización y maestría en varias

universidades de Bogotá. Consultora y asesora en la planificación, desarrollo, seguimiento y control y cierre de proyectos empresariales. Amplia experiencia en capacitaciones, consultorías y asesorías externas en gestión de proyectos.

Magali Yadira Labrador TovarPMP® del Project Management Institute Inc. (PMI)®. Administradora de sistemas de información, egresada de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; Especialista en Gerencia estratégica de la Universidad de la Sabana y Especialista en Sistemas de información en la organización de la Universidad de los Andes.

Certificada PMP®, ITIL y COBIT. Cuenta con más de diez años de experiencia en la gestión de proyectos de las tecnologías de la información. Se ha desempeñado como consultora y gerente de proyectos para empresas como Carvajal Tecnología y servicios, Colvista, Sevientrega, entre otros. Docente para asignaturas como la gestión de proyectos y el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información.

Edwin Francisco Ferrer RomeroMBA en Gestión estratégica y mercadeo de la Universidad Concordia de Montreal Canadá, posgrados en Gerencia de servicio de la Universidad de la Sabana ,con más de 15 años de experiencia y PMP® desde 2005.

Ha trabajado en diversas empresas del sector de tecnología de información y comunicaciones en Colombia y Canadá, en gerencia de proyectos y servicios de consultoría, tales como: Unisys, Datapoint, CGI, CSC, y Bombardier. Fue gerente regional del outsourcing de servicios telemáticos de Ecopetrol y gerente de implementación del proyecto Antioquia Virtual. Fundó una startup en biotecnología llamada ProVivoX y fue consultor de la oficina de consultoría para pequeñas y medianas empresas de la Universidad Concordia en Montreal Canadá. Conferencista durante el Project Managment Business Analysts Conference 2016 en Canadá y consultor internacional en gestión estratégica de proyectos tecnológicos.

Actualmente gerente de nuevos productos encargado del lanzamiento de productos móviles en Transport Systems. Experiencia en formulación, evaluación, control e implementación de planeación estratégica.

Meynsser Liliana Montero AcostaIngeniera de sistemas de la Universidad EAN, Especialista de Gerencia de procesos y calidad de la Universidad EAN, Especialista en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN.

Certificada MCTS SQL Server 2005 (Microsoft Certified Technology Specialist en SQL

La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto de Colombia para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarro-llados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:

Los materiales están desarrollados en formato html5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cóm-puto de cualquier tipo.Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permi-ten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animacio-nes y multimedia dentro de cada curso.Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.

Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.

Plan deestudios

Losdocentes

Áreas 1Ciclo 2Ciclo 3Ciclo

Espe

cial

izad

aBásica Estadística y

probabilidades 2

Créd. Créd.

Gestión del riesgo 2

Proyectos

Gestión de tiempos y costos 2

Gestión de la calidad 2

Finanzas para la gerencia

de proyectos3Finanzas

Gestión de adquisiciones y

contratos1

Gestión de la comunicación y

gestión de interesados

2Talento HumanoGestión

de recursos humanos

2

Créd.

Inve

stig

ació

n Formación para la investigación

Introducción a la gerencia de

proyectos4 Gerencia de

proyectos 2

Trabajo de grado

Com

plem

ent. Electiva

ProfundizaciónControl y

seguimiento de proyectos

1

Electiva 1

Trabajo final de grado 1

Gestión ambiental 1

Total créditos 8 créditos9 créditos 9 créditos

Electiva Gestión ambiental y consumo sostenibleCurso de preparación para el examen PMP® del PMI®

Server 2005. Certificado auditor interno ISO 9001 (ICONTEC Internacional). Certificada PMP® (Project Management Professional). Certificada SFC, SDC, SMC y SPOC (Accreditation Body for Scrum and Agile).

Experiencia de más de 25 años en sectores energético, minero, oil and gas, exportación agrícola, artes gráficas y en áreas organizacionales como recursos humanos, contabilidad, financiera, TIC, producción, estratégica y PMO en actividades de gerencia de proyectos, diagnóstico de nivel de madurez en gerencia de proyectos, definición de metodologías de gerencia de proyectos, creación de oficinas de proyectos, desarrollo de software a la medida, implementación de sistemas de información, implementación de sistemas de calidad, desarrollo de herramientas de seguimiento y control, definición de indicadores, procesos y calidad.

Catedrática en la Universidad Sergio Arboleda, Método Colombia, ESDEN Business School Colombia, Academia Colombiana de Diseño y Arquitectura.

Co-Investigadora del grupo de investigación Dirección y gestión de proyectos – Universidad EAN – Investigadora principal proyecto “Diseño e Implementación de una metodología de ciclo de vida de proyectos adaptada a las problemáticas del sector panelero colombiano”.

Nancy María Sánchez RiañoMágister en Derecho, énfasis en Tributaria. Contadora pública con diplomados en Administración de empresas del sector de salud, Gerencia tributaria, Alta gerencia empresarial con énfasis en recursos humanos, Pedagogía para la docencia universitaria, Pedagogía para la docencia universitaria virtual e investigación.

Amplia experiencia y habilidad en el área contable, de contraloría y tributaria, administración de recursos humanos, comprensión y desarrollo en el sector de servicios y comercial. En el nivel de la cooperación internacional-USAID, con conocimientos y asesoría de proyectos bajo enfoque PMI® en área financiera y de contratos y donaciones, con conocimientos y experiencia en trabajo con comunidades vulnerables, víctimas del conflicto armado en el departamento del Meta. Docente investigador en pregrado y posgrados; en áreas de contabilidad financiera y pública, legislación tributaria, análisis financiero, costos, investigación, laboratorio contable.

Desarrollo de proyectos productivos y de impacto social en el departamento del Meta, con NNJA en condiciones de discapacidad mental, psicosocial.

Jairo Orozco TorresAdministrador de empresas de la Universidad Central de Colombia. Especialista en Finanzas privadas de la Universidad del Rosario. MBA Master Bussines Administratión

y Mágister en Dirección financiera – finance corporate de la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Diplomado en Docencia universitaria y adquisición de competencias de la Universidad de América y Diplomado en Ambientes Virtuales de Aprendizaje - AVA en la Universidad Nacional de Colombia.

Consultor financiero en Asjurfin Consultores; Jefe de costos y presupuestos en Gillette de Colombia; Financial controller en Sydney Ross Company y Auditor financiero en la Caja Agraria.

Profesor del departamento de finanzas y negocios internacionales de la Corporación Universitaria Republicana – CUR y Jefe del área financiera, tutor en la modalidad SPV de la Universidad Uniminuto para los Diplomados en Prospectiva estratégica financiera y la Especialización en Gerencia de proyectos.

Gerencia de proyectos - metodología virtualEspecialización en

Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en gerencia de proyectos.

La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del programa de Especialización en Gerencia de proyectos, debe demostrar características como:

El interés por la gestión de proyectos.Claridad en su opción de vida y profesional.Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos.Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad.Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtu-des y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.

El egresado de la Especialización en Gerencia de proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.Conformar y trabajar en equipo.Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de proyec-tos, poseen una visión práctica de la metodología en gerencia de proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:

Gerente y/o director general de proyectos.Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Manage-ment Institute Inc. (PMI®).

La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral en tan importante disciplina para el desarrollo de Colom-bia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas reco-mendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializa-do apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la super-vivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capa-cidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, reque-rimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno. Las condi-ciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resulta-dos con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakehol-ders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honesti-dad.

Objetivos generales:Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).

Objetivos específicos:Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la gerencia de proyectos.Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakehol-ders.Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.

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El programa de la Especialización en Gerencia de proyectos de la Universidad Piloto de Colombia tiene vinculados a profesionales con un perfil sobresaliente en la administración de proyectos, con amplia experiencia en cada una de sus áreas y profundos conocimientos en cada uno de los temas a impartir bajo el marco de referencia del Project Management Institute, INC. (PMI®).

Clara Cecilia Tovar RojasDirectora del programaIngeniera de producción de la Universidad EAN, MGP – Magister en Gestión de proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN (Colombia). PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute). Docente universitaria en programas de especialización y maestría en varias

universidades de Bogotá. Consultora y asesora en la planificación, desarrollo, seguimiento y control y cierre de proyectos empresariales. Amplia experiencia en capacitaciones, consultorías y asesorías externas en gestión de proyectos.

Magali Yadira Labrador TovarPMP® del Project Management Institute Inc. (PMI)®. Administradora de sistemas de información, egresada de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; Especialista en Gerencia estratégica de la Universidad de la Sabana y Especialista en Sistemas de información en la organización de la Universidad de los Andes.

Certificada PMP®, ITIL y COBIT. Cuenta con más de diez años de experiencia en la gestión de proyectos de las tecnologías de la información. Se ha desempeñado como consultora y gerente de proyectos para empresas como Carvajal Tecnología y servicios, Colvista, Sevientrega, entre otros. Docente para asignaturas como la gestión de proyectos y el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información.

Edwin Francisco Ferrer RomeroMBA en Gestión estratégica y mercadeo de la Universidad Concordia de Montreal Canadá, posgrados en Gerencia de servicio de la Universidad de la Sabana ,con más de 15 años de experiencia y PMP® desde 2005.

Ha trabajado en diversas empresas del sector de tecnología de información y comunicaciones en Colombia y Canadá, en gerencia de proyectos y servicios de consultoría, tales como: Unisys, Datapoint, CGI, CSC, y Bombardier. Fue gerente regional del outsourcing de servicios telemáticos de Ecopetrol y gerente de implementación del proyecto Antioquia Virtual. Fundó una startup en biotecnología llamada ProVivoX y fue consultor de la oficina de consultoría para pequeñas y medianas empresas de la Universidad Concordia en Montreal Canadá. Conferencista durante el Project Managment Business Analysts Conference 2016 en Canadá y consultor internacional en gestión estratégica de proyectos tecnológicos.

Actualmente gerente de nuevos productos encargado del lanzamiento de productos móviles en Transport Systems. Experiencia en formulación, evaluación, control e implementación de planeación estratégica.

Meynsser Liliana Montero AcostaIngeniera de sistemas de la Universidad EAN, Especialista de Gerencia de procesos y calidad de la Universidad EAN, Especialista en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN.

Certificada MCTS SQL Server 2005 (Microsoft Certified Technology Specialist en SQL

La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto de Colombia para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarro-llados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:

Los materiales están desarrollados en formato html5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cóm-puto de cualquier tipo.Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permi-ten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animacio-nes y multimedia dentro de cada curso.Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.

Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.

Server 2005. Certificado auditor interno ISO 9001 (ICONTEC Internacional). Certificada PMP® (Project Management Professional). Certificada SFC, SDC, SMC y SPOC (Accreditation Body for Scrum and Agile).

Experiencia de más de 25 años en sectores energético, minero, oil and gas, exportación agrícola, artes gráficas y en áreas organizacionales como recursos humanos, contabilidad, financiera, TIC, producción, estratégica y PMO en actividades de gerencia de proyectos, diagnóstico de nivel de madurez en gerencia de proyectos, definición de metodologías de gerencia de proyectos, creación de oficinas de proyectos, desarrollo de software a la medida, implementación de sistemas de información, implementación de sistemas de calidad, desarrollo de herramientas de seguimiento y control, definición de indicadores, procesos y calidad.

Catedrática en la Universidad Sergio Arboleda, Método Colombia, ESDEN Business School Colombia, Academia Colombiana de Diseño y Arquitectura.

Co-Investigadora del grupo de investigación Dirección y gestión de proyectos – Universidad EAN – Investigadora principal proyecto “Diseño e Implementación de una metodología de ciclo de vida de proyectos adaptada a las problemáticas del sector panelero colombiano”.

Nancy María Sánchez RiañoMágister en Derecho, énfasis en Tributaria. Contadora pública con diplomados en Administración de empresas del sector de salud, Gerencia tributaria, Alta gerencia empresarial con énfasis en recursos humanos, Pedagogía para la docencia universitaria, Pedagogía para la docencia universitaria virtual e investigación.

Amplia experiencia y habilidad en el área contable, de contraloría y tributaria, administración de recursos humanos, comprensión y desarrollo en el sector de servicios y comercial. En el nivel de la cooperación internacional-USAID, con conocimientos y asesoría de proyectos bajo enfoque PMI® en área financiera y de contratos y donaciones, con conocimientos y experiencia en trabajo con comunidades vulnerables, víctimas del conflicto armado en el departamento del Meta. Docente investigador en pregrado y posgrados; en áreas de contabilidad financiera y pública, legislación tributaria, análisis financiero, costos, investigación, laboratorio contable.

Desarrollo de proyectos productivos y de impacto social en el departamento del Meta, con NNJA en condiciones de discapacidad mental, psicosocial.

Jairo Orozco TorresAdministrador de empresas de la Universidad Central de Colombia. Especialista en Finanzas privadas de la Universidad del Rosario. MBA Master Bussines Administratión

y Mágister en Dirección financiera – finance corporate de la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Diplomado en Docencia universitaria y adquisición de competencias de la Universidad de América y Diplomado en Ambientes Virtuales de Aprendizaje - AVA en la Universidad Nacional de Colombia.

Consultor financiero en Asjurfin Consultores; Jefe de costos y presupuestos en Gillette de Colombia; Financial controller en Sydney Ross Company y Auditor financiero en la Caja Agraria.

Profesor del departamento de finanzas y negocios internacionales de la Corporación Universitaria Republicana – CUR y Jefe del área financiera, tutor en la modalidad SPV de la Universidad Uniminuto para los Diplomados en Prospectiva estratégica financiera y la Especialización en Gerencia de proyectos.

Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en gerencia de proyectos.

La especialización está dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del programa de Especialización en Gerencia de proyectos, debe demostrar características como:

El interés por la gestión de proyectos.Claridad en su opción de vida y profesional.Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos.Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad.Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtu-des y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia.Ser consciente de las competencias profesionales y de formación que exige el mundo globalizado.

El egresado de la Especialización en Gerencia de proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

Gerenciar cualquier proyecto en todo tipo de organización.Liderar equipos de proyecto para llevar a término exitoso el proyecto.Conformar y trabajar en equipo.Desarrollar procesos de comunicación con los stakeholders en forma efectiva.Desarrollar los procesos de gerencia y los procesos de las áreas del conocimiento establecidas por el PMI® a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Por su formación integral, los egresados de la Especialización en Gerencia de proyec-tos, poseen una visión práctica de la metodología en gerencia de proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como:

Gerente y/o director general de proyectos.Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos.Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Manage-ment Institute Inc. (PMI®).

La Universidad Piloto de Colombia certificada REP ofrece el programa de Especialización en Gerencia de proyectos, orientado a la formación integral en tan importante disciplina para el desarrollo de Colom-bia y un mundo cada vez más globalizado. El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute Inc. (PMI®), las prácticas reco-mendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados. Para poder afrontar los cambios y la competencia en un mundo globalizado el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor y el conocimiento especializa-do apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos; la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la super-vivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capa-cidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los más productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, reque-rimientos de sus diferentes involucrados (stakeholders) y el entorno. Las condi-ciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resulta-dos con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakehol-ders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas metodologías de gestión de proyectos y con alto sentido de responsabilidad, respeto, equidad y honesti-dad.

Objetivos generales:Ofrecer al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute Inc. (PMI®).

Objetivos específicos:Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la gerencia de proyectos.Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar proyectos”, con los requerimientos estipulados por los stakehol-ders.Fortalecer o desarrollar habilidades en los participantes para la conformación de equipos de trabajo productivos.Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.

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El programa de la Especialización en Gerencia de proyectos de la Universidad Piloto de Colombia tiene vinculados a profesionales con un perfil sobresaliente en la administración de proyectos, con amplia experiencia en cada una de sus áreas y profundos conocimientos en cada uno de los temas a impartir bajo el marco de referencia del Project Management Institute, INC. (PMI®).

Clara Cecilia Tovar RojasDirectora del programaIngeniera de producción de la Universidad EAN, MGP – Magister en Gestión de proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN (Colombia). PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute). Docente universitaria en programas de especialización y maestría en varias

universidades de Bogotá. Consultora y asesora en la planificación, desarrollo, seguimiento y control y cierre de proyectos empresariales. Amplia experiencia en capacitaciones, consultorías y asesorías externas en gestión de proyectos.

Magali Yadira Labrador TovarPMP® del Project Management Institute Inc. (PMI)®. Administradora de sistemas de información, egresada de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; Especialista en Gerencia estratégica de la Universidad de la Sabana y Especialista en Sistemas de información en la organización de la Universidad de los Andes.

Certificada PMP®, ITIL y COBIT. Cuenta con más de diez años de experiencia en la gestión de proyectos de las tecnologías de la información. Se ha desempeñado como consultora y gerente de proyectos para empresas como Carvajal Tecnología y servicios, Colvista, Sevientrega, entre otros. Docente para asignaturas como la gestión de proyectos y el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información.

Edwin Francisco Ferrer RomeroMBA en Gestión estratégica y mercadeo de la Universidad Concordia de Montreal Canadá, posgrados en Gerencia de servicio de la Universidad de la Sabana ,con más de 15 años de experiencia y PMP® desde 2005.

Ha trabajado en diversas empresas del sector de tecnología de información y comunicaciones en Colombia y Canadá, en gerencia de proyectos y servicios de consultoría, tales como: Unisys, Datapoint, CGI, CSC, y Bombardier. Fue gerente regional del outsourcing de servicios telemáticos de Ecopetrol y gerente de implementación del proyecto Antioquia Virtual. Fundó una startup en biotecnología llamada ProVivoX y fue consultor de la oficina de consultoría para pequeñas y medianas empresas de la Universidad Concordia en Montreal Canadá. Conferencista durante el Project Managment Business Analysts Conference 2016 en Canadá y consultor internacional en gestión estratégica de proyectos tecnológicos.

Actualmente gerente de nuevos productos encargado del lanzamiento de productos móviles en Transport Systems. Experiencia en formulación, evaluación, control e implementación de planeación estratégica.

Meynsser Liliana Montero AcostaIngeniera de sistemas de la Universidad EAN, Especialista de Gerencia de procesos y calidad de la Universidad EAN, Especialista en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN.

Certificada MCTS SQL Server 2005 (Microsoft Certified Technology Specialist en SQL

La propuesta pedagógica virtual de la Universidad Piloto de Colombia hace uso de diferentes recursos tecnológicos como la plataforma LMS Moodle, la cual permite administrar y gestionar todo el proceso académico y pedagógico desde un solo lugar. A su vez, cuenta con una versión propia de la Universidad Piloto de Colombia para dispositivos móviles, la cual puede ser descargada en la tienda appstore para IOS o en la tienda playsotre para sistemas Android. Los cursos y materiales virtuales desarro-llados dentro de la plataforma están basados en animaciones, propuestas gráficas interactivas y formatos multimedia que conllevan a contar con materiales que estén a la vanguardia tecnológica. A continuación se describen algunos características de los cursos y materiales virtuales:

Los materiales están desarrollados en formato html5 el cual permite que las animaciones y multimedia sean adaptados a cualquier sistema operativo y puedan ser trabajos por el estudiante desde dispositivos móviles y equipos de cóm-puto de cualquier tipo.Dentro de los recursos se encuentran juegos interactivos y animaciones que permi-ten desarrollar procesos de aprendizaje mucho mas dinámicos.Se cuentan con personajes interactivos que acompañarán el proceso de formación en cada uno de los cursos.El material audiovisual esta realizado de modo que permite incorporar animacio-nes y multimedia dentro de cada curso.Se cuenta con herramientas de seguimiento a la gestión académica del estudiante donde se evidencia detalladamente el avance en su proceso académico.Se dispone de herramientas de videoconferencia que están a la vanguardia para realizar encuentros sincrónicos.Se hace uso de diversos recursos de comunicación como chat, foros, wikis y demás herramientas que permiten tener permanente comunicación con docentes de manera sincrónica y asincrónica.

Los diferentes recursos educativos virtuales podrán ser visualizados desde cualquier dispositivo móvil celular/tablets (Android o IOS), sistema operativo (Windows, Mac, Linux), navegador de internet, (Mozilla, Chrome, Zafari, Explorer) teniendo como único requisito técnico una adecuada conexión a internet.

Server 2005. Certificado auditor interno ISO 9001 (ICONTEC Internacional). Certificada PMP® (Project Management Professional). Certificada SFC, SDC, SMC y SPOC (Accreditation Body for Scrum and Agile).

Experiencia de más de 25 años en sectores energético, minero, oil and gas, exportación agrícola, artes gráficas y en áreas organizacionales como recursos humanos, contabilidad, financiera, TIC, producción, estratégica y PMO en actividades de gerencia de proyectos, diagnóstico de nivel de madurez en gerencia de proyectos, definición de metodologías de gerencia de proyectos, creación de oficinas de proyectos, desarrollo de software a la medida, implementación de sistemas de información, implementación de sistemas de calidad, desarrollo de herramientas de seguimiento y control, definición de indicadores, procesos y calidad.

Catedrática en la Universidad Sergio Arboleda, Método Colombia, ESDEN Business School Colombia, Academia Colombiana de Diseño y Arquitectura.

Co-Investigadora del grupo de investigación Dirección y gestión de proyectos – Universidad EAN – Investigadora principal proyecto “Diseño e Implementación de una metodología de ciclo de vida de proyectos adaptada a las problemáticas del sector panelero colombiano”.

Nancy María Sánchez RiañoMágister en Derecho, énfasis en Tributaria. Contadora pública con diplomados en Administración de empresas del sector de salud, Gerencia tributaria, Alta gerencia empresarial con énfasis en recursos humanos, Pedagogía para la docencia universitaria, Pedagogía para la docencia universitaria virtual e investigación.

Amplia experiencia y habilidad en el área contable, de contraloría y tributaria, administración de recursos humanos, comprensión y desarrollo en el sector de servicios y comercial. En el nivel de la cooperación internacional-USAID, con conocimientos y asesoría de proyectos bajo enfoque PMI® en área financiera y de contratos y donaciones, con conocimientos y experiencia en trabajo con comunidades vulnerables, víctimas del conflicto armado en el departamento del Meta. Docente investigador en pregrado y posgrados; en áreas de contabilidad financiera y pública, legislación tributaria, análisis financiero, costos, investigación, laboratorio contable.

Desarrollo de proyectos productivos y de impacto social en el departamento del Meta, con NNJA en condiciones de discapacidad mental, psicosocial.

Jairo Orozco TorresAdministrador de empresas de la Universidad Central de Colombia. Especialista en Finanzas privadas de la Universidad del Rosario. MBA Master Bussines Administratión

y Mágister en Dirección financiera – finance corporate de la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Diplomado en Docencia universitaria y adquisición de competencias de la Universidad de América y Diplomado en Ambientes Virtuales de Aprendizaje - AVA en la Universidad Nacional de Colombia.

Consultor financiero en Asjurfin Consultores; Jefe de costos y presupuestos en Gillette de Colombia; Financial controller en Sydney Ross Company y Auditor financiero en la Caja Agraria.

Profesor del departamento de finanzas y negocios internacionales de la Corporación Universitaria Republicana – CUR y Jefe del área financiera, tutor en la modalidad SPV de la Universidad Uniminuto para los Diplomados en Prospectiva estratégica financiera y la Especialización en Gerencia de proyectos.

Gerencia de proyectos - metodología virtualEspecialización en

08

El programa de la Especialización en Gerencia de proyectos de la Universidad Piloto de Colombia tiene vinculados a profesionales con un perfil sobresaliente en la administración de proyectos, con amplia experiencia en cada una de sus áreas y profundos conocimientos en cada uno de los temas a impartir bajo el marco de referencia del Project Management Institute, INC. (PMI®).

Clara Cecilia Tovar RojasDirectora del programaIngeniera de producción de la Universidad EAN, MGP – Magister en Gestión de proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN (Colombia). PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute). Docente universitaria en programas de especialización y maestría en varias

universidades de Bogotá. Consultora y asesora en la planificación, desarrollo, seguimiento y control y cierre de proyectos empresariales. Amplia experiencia en capacitaciones, consultorías y asesorías externas en gestión de proyectos.

Magali Yadira Labrador TovarPMP® del Project Management Institute Inc. (PMI)®. Administradora de sistemas de información, egresada de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; Especialista en Gerencia estratégica de la Universidad de la Sabana y Especialista en Sistemas de información en la organización de la Universidad de los Andes.

Certificada PMP®, ITIL y COBIT. Cuenta con más de diez años de experiencia en la gestión de proyectos de las tecnologías de la información. Se ha desempeñado como consultora y gerente de proyectos para empresas como Carvajal Tecnología y servicios, Colvista, Sevientrega, entre otros. Docente para asignaturas como la gestión de proyectos y el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información.

Edwin Francisco Ferrer RomeroMBA en Gestión estratégica y mercadeo de la Universidad Concordia de Montreal Canadá, posgrados en Gerencia de servicio de la Universidad de la Sabana ,con más de 15 años de experiencia y PMP® desde 2005.

Ha trabajado en diversas empresas del sector de tecnología de información y comunicaciones en Colombia y Canadá, en gerencia de proyectos y servicios de consultoría, tales como: Unisys, Datapoint, CGI, CSC, y Bombardier. Fue gerente regional del outsourcing de servicios telemáticos de Ecopetrol y gerente de implementación del proyecto Antioquia Virtual. Fundó una startup en biotecnología llamada ProVivoX y fue consultor de la oficina de consultoría para pequeñas y medianas empresas de la Universidad Concordia en Montreal Canadá. Conferencista durante el Project Managment Business Analysts Conference 2016 en Canadá y consultor internacional en gestión estratégica de proyectos tecnológicos.

Actualmente gerente de nuevos productos encargado del lanzamiento de productos móviles en Transport Systems. Experiencia en formulación, evaluación, control e implementación de planeación estratégica.

Meynsser Liliana Montero AcostaIngeniera de sistemas de la Universidad EAN, Especialista de Gerencia de procesos y calidad de la Universidad EAN, Especialista en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN.

Certificada MCTS SQL Server 2005 (Microsoft Certified Technology Specialist en SQL

Server 2005. Certificado auditor interno ISO 9001 (ICONTEC Internacional). Certificada PMP® (Project Management Professional). Certificada SFC, SDC, SMC y SPOC (Accreditation Body for Scrum and Agile).

Experiencia de más de 25 años en sectores energético, minero, oil and gas, exportación agrícola, artes gráficas y en áreas organizacionales como recursos humanos, contabilidad, financiera, TIC, producción, estratégica y PMO en actividades de gerencia de proyectos, diagnóstico de nivel de madurez en gerencia de proyectos, definición de metodologías de gerencia de proyectos, creación de oficinas de proyectos, desarrollo de software a la medida, implementación de sistemas de información, implementación de sistemas de calidad, desarrollo de herramientas de seguimiento y control, definición de indicadores, procesos y calidad.

Catedrática en la Universidad Sergio Arboleda, Método Colombia, ESDEN Business School Colombia, Academia Colombiana de Diseño y Arquitectura.

Co-Investigadora del grupo de investigación Dirección y gestión de proyectos – Universidad EAN – Investigadora principal proyecto “Diseño e Implementación de una metodología de ciclo de vida de proyectos adaptada a las problemáticas del sector panelero colombiano”.

Nancy María Sánchez RiañoMágister en Derecho, énfasis en Tributaria. Contadora pública con diplomados en Administración de empresas del sector de salud, Gerencia tributaria, Alta gerencia empresarial con énfasis en recursos humanos, Pedagogía para la docencia universitaria, Pedagogía para la docencia universitaria virtual e investigación.

Amplia experiencia y habilidad en el área contable, de contraloría y tributaria, administración de recursos humanos, comprensión y desarrollo en el sector de servicios y comercial. En el nivel de la cooperación internacional-USAID, con conocimientos y asesoría de proyectos bajo enfoque PMI® en área financiera y de contratos y donaciones, con conocimientos y experiencia en trabajo con comunidades vulnerables, víctimas del conflicto armado en el departamento del Meta. Docente investigador en pregrado y posgrados; en áreas de contabilidad financiera y pública, legislación tributaria, análisis financiero, costos, investigación, laboratorio contable.

Desarrollo de proyectos productivos y de impacto social en el departamento del Meta, con NNJA en condiciones de discapacidad mental, psicosocial.

Jairo Orozco TorresAdministrador de empresas de la Universidad Central de Colombia. Especialista en Finanzas privadas de la Universidad del Rosario. MBA Master Bussines Administratión

y Mágister en Dirección financiera – finance corporate de la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Diplomado en Docencia universitaria y adquisición de competencias de la Universidad de América y Diplomado en Ambientes Virtuales de Aprendizaje - AVA en la Universidad Nacional de Colombia.

Consultor financiero en Asjurfin Consultores; Jefe de costos y presupuestos en Gillette de Colombia; Financial controller en Sydney Ross Company y Auditor financiero en la Caja Agraria.

Profesor del departamento de finanzas y negocios internacionales de la Corporación Universitaria Republicana – CUR y Jefe del área financiera, tutor en la modalidad SPV de la Universidad Uniminuto para los Diplomados en Prospectiva estratégica financiera y la Especialización en Gerencia de proyectos.

DescuentosDESCUENTOS

DESCUENTOS

descuentosdescuentos

descuentos

descuentos

5% de descuento para pago de contado sobre la totalidad de la matrícula del programa académico antes del inicio del mismo (aplican condiciones y restriccio-nes).10% de descuento para quien cursó y se certificó en tres (3) o más programas de educación continuada.Descuentos para grupos (dirigido a funcionarios de una misma empresa, afiliados o miembros del núcleo familiar; previa conformación y presentación del grupo desde el mismo momento de la admisión):

10% de descuento para grupos de tres (3) personas.11% de descuento para grupos de cuatro (4) personas.12% de descuento para grupos de cinco (5) personas.13% de descuento para grupos de seis (6) o más personas.

Descuentos para familiares:10% de descuento para hijos de egresados, hermano de estudiante o egresado graduado y esposos.

Para estudiantes antiguos (inicio del programa hasta julio de 2017):20% de descuento para egresado graduado UPC siempre y cuando cumpla con los siguientes requisitos:

Haber obtenido título profesional en la Universidad Piloto de Colombia y presen-tar fotocopia del mismo.Haber obtenido un promedio acumulado no inferior a cuatro punto cero (4.0) durante la carrera o programa.No haber cometido faltas graves, según el Reglamento Estudiantil.Haber obtenido puntaje de nivel alto en los exámenes de Calidad de Educación Superior “ECAES - Saber Pro”. (Para los egresados de programas de posgrado se omitirá este literal).

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El programa de la Especialización en Gerencia de proyectos de la Universidad Piloto de Colombia tiene vinculados a profesionales con un perfil sobresaliente en la administración de proyectos, con amplia experiencia en cada una de sus áreas y profundos conocimientos en cada uno de los temas a impartir bajo el marco de referencia del Project Management Institute, INC. (PMI®).

Clara Cecilia Tovar RojasDirectora del programaIngeniera de producción de la Universidad EAN, MGP – Magister en Gestión de proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN (Colombia). PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute). Docente universitaria en programas de especialización y maestría en varias

universidades de Bogotá. Consultora y asesora en la planificación, desarrollo, seguimiento y control y cierre de proyectos empresariales. Amplia experiencia en capacitaciones, consultorías y asesorías externas en gestión de proyectos.

Magali Yadira Labrador TovarPMP® del Project Management Institute Inc. (PMI)®. Administradora de sistemas de información, egresada de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; Especialista en Gerencia estratégica de la Universidad de la Sabana y Especialista en Sistemas de información en la organización de la Universidad de los Andes.

Certificada PMP®, ITIL y COBIT. Cuenta con más de diez años de experiencia en la gestión de proyectos de las tecnologías de la información. Se ha desempeñado como consultora y gerente de proyectos para empresas como Carvajal Tecnología y servicios, Colvista, Sevientrega, entre otros. Docente para asignaturas como la gestión de proyectos y el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información.

Edwin Francisco Ferrer RomeroMBA en Gestión estratégica y mercadeo de la Universidad Concordia de Montreal Canadá, posgrados en Gerencia de servicio de la Universidad de la Sabana ,con más de 15 años de experiencia y PMP® desde 2005.

Ha trabajado en diversas empresas del sector de tecnología de información y comunicaciones en Colombia y Canadá, en gerencia de proyectos y servicios de consultoría, tales como: Unisys, Datapoint, CGI, CSC, y Bombardier. Fue gerente regional del outsourcing de servicios telemáticos de Ecopetrol y gerente de implementación del proyecto Antioquia Virtual. Fundó una startup en biotecnología llamada ProVivoX y fue consultor de la oficina de consultoría para pequeñas y medianas empresas de la Universidad Concordia en Montreal Canadá. Conferencista durante el Project Managment Business Analysts Conference 2016 en Canadá y consultor internacional en gestión estratégica de proyectos tecnológicos.

Actualmente gerente de nuevos productos encargado del lanzamiento de productos móviles en Transport Systems. Experiencia en formulación, evaluación, control e implementación de planeación estratégica.

Meynsser Liliana Montero AcostaIngeniera de sistemas de la Universidad EAN, Especialista de Gerencia de procesos y calidad de la Universidad EAN, Especialista en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN.

Certificada MCTS SQL Server 2005 (Microsoft Certified Technology Specialist en SQL

Server 2005. Certificado auditor interno ISO 9001 (ICONTEC Internacional). Certificada PMP® (Project Management Professional). Certificada SFC, SDC, SMC y SPOC (Accreditation Body for Scrum and Agile).

Experiencia de más de 25 años en sectores energético, minero, oil and gas, exportación agrícola, artes gráficas y en áreas organizacionales como recursos humanos, contabilidad, financiera, TIC, producción, estratégica y PMO en actividades de gerencia de proyectos, diagnóstico de nivel de madurez en gerencia de proyectos, definición de metodologías de gerencia de proyectos, creación de oficinas de proyectos, desarrollo de software a la medida, implementación de sistemas de información, implementación de sistemas de calidad, desarrollo de herramientas de seguimiento y control, definición de indicadores, procesos y calidad.

Catedrática en la Universidad Sergio Arboleda, Método Colombia, ESDEN Business School Colombia, Academia Colombiana de Diseño y Arquitectura.

Co-Investigadora del grupo de investigación Dirección y gestión de proyectos – Universidad EAN – Investigadora principal proyecto “Diseño e Implementación de una metodología de ciclo de vida de proyectos adaptada a las problemáticas del sector panelero colombiano”.

Nancy María Sánchez RiañoMágister en Derecho, énfasis en Tributaria. Contadora pública con diplomados en Administración de empresas del sector de salud, Gerencia tributaria, Alta gerencia empresarial con énfasis en recursos humanos, Pedagogía para la docencia universitaria, Pedagogía para la docencia universitaria virtual e investigación.

Amplia experiencia y habilidad en el área contable, de contraloría y tributaria, administración de recursos humanos, comprensión y desarrollo en el sector de servicios y comercial. En el nivel de la cooperación internacional-USAID, con conocimientos y asesoría de proyectos bajo enfoque PMI® en área financiera y de contratos y donaciones, con conocimientos y experiencia en trabajo con comunidades vulnerables, víctimas del conflicto armado en el departamento del Meta. Docente investigador en pregrado y posgrados; en áreas de contabilidad financiera y pública, legislación tributaria, análisis financiero, costos, investigación, laboratorio contable.

Desarrollo de proyectos productivos y de impacto social en el departamento del Meta, con NNJA en condiciones de discapacidad mental, psicosocial.

Jairo Orozco TorresAdministrador de empresas de la Universidad Central de Colombia. Especialista en Finanzas privadas de la Universidad del Rosario. MBA Master Bussines Administratión

y Mágister en Dirección financiera – finance corporate de la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Diplomado en Docencia universitaria y adquisición de competencias de la Universidad de América y Diplomado en Ambientes Virtuales de Aprendizaje - AVA en la Universidad Nacional de Colombia.

Consultor financiero en Asjurfin Consultores; Jefe de costos y presupuestos en Gillette de Colombia; Financial controller en Sydney Ross Company y Auditor financiero en la Caja Agraria.

Profesor del departamento de finanzas y negocios internacionales de la Corporación Universitaria Republicana – CUR y Jefe del área financiera, tutor en la modalidad SPV de la Universidad Uniminuto para los Diplomados en Prospectiva estratégica financiera y la Especialización en Gerencia de proyectos.

DescuentosDESCUENTOS

DESCUENTOS

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10% de descuento para egresado graduado UPC si no cumple con los requisitos anteriormente mencionados. Para adquirir este descuento, se debe adjuntar foto-copia del título de pregrado o posgrado de la Universidad Piloto de Colombia o carnet de egresado.Para estudiantes nuevos (inicio del programa a partir de agosto de 2017)*:20% de descuento para egresado graduado UPC siempre y cuando cumpla con los siguientes requisitos:

Haber obtenido título profesional en la Universidad Piloto de Colombia y presen-tar fotocopia del mismo.No haber cometido faltas graves, según el Reglamento Estudiantil.

Convenios: Descuento según lo estipulado en cada convenio.

En ninguno de los casos los descuentos son acumulables ni aplican con retroactividad.Solo aplican sobre el valor de la matrícula vigente.

Si un estudiante no hizo efectivo su descuento para un determinado periodo podrá hacerlo efectivo para un periodo posterior sin retroactividad.

*Los anteriores descuentos aplican únicamente para estudiantes nuevos, es decir, para las aperturas que se desarrollen a partir del mes de agosto de 2017.

financierasEntidades Aplican convenios con entidades financieras vigentes.

para mayor información: http://www.unipiloto.edu.co/entidades-financieras/La información estará sujeta a cambios según disposiciones de cada entidad.

Formulario de inscripción diligenciado y con firma.2 fotografías 3×4 fondo blanco.Fotocopia de la cédula de ciudadanía ampliada al 150% o equivalente según el país de origen del estudiante, pasaporte y visa.Fotocopia de carné o constancia de afiliación a EPS o SISBEN.Hoja de vida del solicitante.Fotocopia del diploma y acta de grado.Recibo de pago de la inscripción.Consignación del pago de matrícula.

(No se aceptan fotocopias en las cuales no estén legibles firmas, folio, libro, fechas o no se entreguen en el tamaño especificado)

para ingresoRequisitos

Gerencia de proyectos - metodología virtualEspecialización en

PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

El programa de la Especialización en Gerencia de proyectos de la Universidad Piloto de Colombia tiene vinculados a profesionales con un perfil sobresaliente en la administración de proyectos, con amplia experiencia en cada una de sus áreas y profundos conocimientos en cada uno de los temas a impartir bajo el marco de referencia del Project Management Institute, INC. (PMI®).

Clara Cecilia Tovar RojasDirectora del programaIngeniera de producción de la Universidad EAN, MGP – Magister en Gestión de proyectos de la Université du Québec à Chicoutimi (Canadá) UQAC y Universidad EAN (Colombia). PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute). Docente universitaria en programas de especialización y maestría en varias

universidades de Bogotá. Consultora y asesora en la planificación, desarrollo, seguimiento y control y cierre de proyectos empresariales. Amplia experiencia en capacitaciones, consultorías y asesorías externas en gestión de proyectos.

Magali Yadira Labrador TovarPMP® del Project Management Institute Inc. (PMI)®. Administradora de sistemas de información, egresada de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; Especialista en Gerencia estratégica de la Universidad de la Sabana y Especialista en Sistemas de información en la organización de la Universidad de los Andes.

Certificada PMP®, ITIL y COBIT. Cuenta con más de diez años de experiencia en la gestión de proyectos de las tecnologías de la información. Se ha desempeñado como consultora y gerente de proyectos para empresas como Carvajal Tecnología y servicios, Colvista, Sevientrega, entre otros. Docente para asignaturas como la gestión de proyectos y el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información.

Edwin Francisco Ferrer RomeroMBA en Gestión estratégica y mercadeo de la Universidad Concordia de Montreal Canadá, posgrados en Gerencia de servicio de la Universidad de la Sabana ,con más de 15 años de experiencia y PMP® desde 2005.

Ha trabajado en diversas empresas del sector de tecnología de información y comunicaciones en Colombia y Canadá, en gerencia de proyectos y servicios de consultoría, tales como: Unisys, Datapoint, CGI, CSC, y Bombardier. Fue gerente regional del outsourcing de servicios telemáticos de Ecopetrol y gerente de implementación del proyecto Antioquia Virtual. Fundó una startup en biotecnología llamada ProVivoX y fue consultor de la oficina de consultoría para pequeñas y medianas empresas de la Universidad Concordia en Montreal Canadá. Conferencista durante el Project Managment Business Analysts Conference 2016 en Canadá y consultor internacional en gestión estratégica de proyectos tecnológicos.

Actualmente gerente de nuevos productos encargado del lanzamiento de productos móviles en Transport Systems. Experiencia en formulación, evaluación, control e implementación de planeación estratégica.

Meynsser Liliana Montero AcostaIngeniera de sistemas de la Universidad EAN, Especialista de Gerencia de procesos y calidad de la Universidad EAN, Especialista en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN.

Certificada MCTS SQL Server 2005 (Microsoft Certified Technology Specialist en SQL

Server 2005. Certificado auditor interno ISO 9001 (ICONTEC Internacional). Certificada PMP® (Project Management Professional). Certificada SFC, SDC, SMC y SPOC (Accreditation Body for Scrum and Agile).

Experiencia de más de 25 años en sectores energético, minero, oil and gas, exportación agrícola, artes gráficas y en áreas organizacionales como recursos humanos, contabilidad, financiera, TIC, producción, estratégica y PMO en actividades de gerencia de proyectos, diagnóstico de nivel de madurez en gerencia de proyectos, definición de metodologías de gerencia de proyectos, creación de oficinas de proyectos, desarrollo de software a la medida, implementación de sistemas de información, implementación de sistemas de calidad, desarrollo de herramientas de seguimiento y control, definición de indicadores, procesos y calidad.

Catedrática en la Universidad Sergio Arboleda, Método Colombia, ESDEN Business School Colombia, Academia Colombiana de Diseño y Arquitectura.

Co-Investigadora del grupo de investigación Dirección y gestión de proyectos – Universidad EAN – Investigadora principal proyecto “Diseño e Implementación de una metodología de ciclo de vida de proyectos adaptada a las problemáticas del sector panelero colombiano”.

Nancy María Sánchez RiañoMágister en Derecho, énfasis en Tributaria. Contadora pública con diplomados en Administración de empresas del sector de salud, Gerencia tributaria, Alta gerencia empresarial con énfasis en recursos humanos, Pedagogía para la docencia universitaria, Pedagogía para la docencia universitaria virtual e investigación.

Amplia experiencia y habilidad en el área contable, de contraloría y tributaria, administración de recursos humanos, comprensión y desarrollo en el sector de servicios y comercial. En el nivel de la cooperación internacional-USAID, con conocimientos y asesoría de proyectos bajo enfoque PMI® en área financiera y de contratos y donaciones, con conocimientos y experiencia en trabajo con comunidades vulnerables, víctimas del conflicto armado en el departamento del Meta. Docente investigador en pregrado y posgrados; en áreas de contabilidad financiera y pública, legislación tributaria, análisis financiero, costos, investigación, laboratorio contable.

Desarrollo de proyectos productivos y de impacto social en el departamento del Meta, con NNJA en condiciones de discapacidad mental, psicosocial.

Jairo Orozco TorresAdministrador de empresas de la Universidad Central de Colombia. Especialista en Finanzas privadas de la Universidad del Rosario. MBA Master Bussines Administratión

y Mágister en Dirección financiera – finance corporate de la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Diplomado en Docencia universitaria y adquisición de competencias de la Universidad de América y Diplomado en Ambientes Virtuales de Aprendizaje - AVA en la Universidad Nacional de Colombia.

Consultor financiero en Asjurfin Consultores; Jefe de costos y presupuestos en Gillette de Colombia; Financial controller en Sydney Ross Company y Auditor financiero en la Caja Agraria.

Profesor del departamento de finanzas y negocios internacionales de la Corporación Universitaria Republicana – CUR y Jefe del área financiera, tutor en la modalidad SPV de la Universidad Uniminuto para los Diplomados en Prospectiva estratégica financiera y la Especialización en Gerencia de proyectos.

Dirección de Posgrados y Educación ContinuadaUniversidad Piloto de Colombia

direccionpostgrados@unipiloto.edu.co

www.unipiloto.edu.co

PBX: 232 4122Calle 45 A No. 9 - 17Bogotá - Colombia.

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“La Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los programas en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma y horarios de actividades académicas”

Nota: Certificado NTC-ISO 9001:2008 para el diseño y prestación de servicios académicos de educación continuada bajo la metodología presencial.

VIGILADA MINEDUCACIÓN Vigencia 2018