GEODINÁMICA INTERNA Crecimiento GEODIN MICA ......DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y...

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES Experiencias nacionales en gestión de riesgos frente al ENSO en Venezuela Experiencias nacionales en gestión de riesgos frente al ENSO en Venezuela AMENAZAS GEODINÁMICA INTERNA Á Concentración actividades Economía Localización Crecimiento Población urbana Entre 100000 y 200000 Entre 200000 y 500000 GEODINÁMICA EXTERNA Economía Cultura Inversión Poder político Localización Amenaza física Niveles altos y crecientes de vulnerabilidad social Entre 500000 y 1000000 Más de 1000000 Más de 3000000

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Experiencias nacionales en gestión de riesgos frente al ENSO en VenezuelaExperiencias nacionales en gestión de riesgos frente al ENSO en Venezuela

AMENAZASGEODINÁMICA INTERNA

ÁConcentración

actividades Economía Localización

CrecimientoPoblación urbana

Entre 100000 y 200000Entre 200000 y 500000

GEODINÁMICA EXTERNA

Economía Cultura InversiónPoder político

Localización Amenaza físicaNiveles altos y crecientesde vulnerabilidad social

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

MARCO LEGALMARCO LEGALCONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA

BOLIVARIANA DE VENEZUELA

LEY ORGÁNICA DE SEGURIDAD DE LA NACIÓN

DECRETO CON FUERZA DE LEY DE LA COORDINACIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA

LEY ORGÁNICA SOBRE ESTADOS

LEY ORGANICA DE LA FAN LEY DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS SOCIONATURALES Y TECNOLÓGICOS

DE EXCEPCIÓN

Ó ÓDECRETO CON FUERZA DE LEY DE LA ORGANIZACIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES.

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

LEY ORGÁNICA DE SEGURIDAD DE LA NACIÓNLEY ORGÁNICA DE SEGURIDAD DE LA NACIÓNdiciembre de 2002

Art. 24 SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVILEl Sistema de Protección Civil se entenderá como una gestión social deriesgo, en la cual actúan los distintos órganos del Poder Público a nivelnacional estadal y municipal con la participación de la sociedad y se extiendenacional, estadal y municipal, con la participación de la sociedad y se extiendedesde la planificación del Estado hasta procesos específicos, con miras a lareducción de la vulnerabilidad ante los eventos de orden natural, técnico ysocial.

Art .25 GESTIÓN SOCIAL DE RIESGOLa gestión social de riesgo comprende los objetivos, programas y accionesque dentro del proceso de planificación y desarrollo de la Nación estánque dentro del proceso de planificación y desarrollo de la Nación, estánorientadas a garantizar la calidad de vida de los ciudadanos y las ciudadanas,promoviendo el desenvolvimiento de los aspectos de prevención, preparación,mitigación, respuesta y recuperación ante eventos de orden natural, técnico y

i l d f t l bl ió bi t i lsocial que puedan afectar a la población, sus bienes y entorno, a nivelnacional, estadal y municipal.

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SISTEMA DE PROTECCIÓN CIVIL

PCPCVENEZUELAVENEZUELAVENEZUELAVENEZUELA

ARTICULACION Y COORDINACIÓN

REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD

GARANTIZAR LA CALIDAD DE VIDAInversión en términos sociales, económicos, ambientales y políticos

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Líneas Generales del Plan de DesarrolloEconómico y Social de la Nación 2007 - 2013

Líneas Generales del Plan de DesarrolloEconómico y Social de la Nación 2007 - 2013

LINEAMIENTOS

CULTURA DE SEGURIDAD Y RESILIENCIA SOCIALCULTURA DE SEGURIDAD Y RESILIENCIA SOCIAL

REDUCIR EL RIESGO DE DESASTRES EN LOS PROCESOS DE DESARROLLOARTICULANDO UNA VISION ENTRE LO TECNICO Y LO POLITICO

CULTURA DE SEGURIDAD Y RESILIENCIA SOCIALCULTURA DE SEGURIDAD Y RESILIENCIA SOCIAL

CULTURA DE PREPARACION PARA EMERGENCIAS Y DESASTRES

ATENCION Y RECUPERACION DE DESASTRES

E ST

E ST ATENCION Y RECUPERACION DE DESASTRES

SINERGIA SOCIAL

E JES

E JES

TRATEG

TRATEG

DESARROLLO LEGISLATIVO Y FORTALECIMIENTO FINANCIERO

COOPERACION INTERNACIONAL EN DESASTRESICOS

ICOS

CONSOLIDACION DEL SISTEMA NACIONAL DE PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

LINEAS ESTRATEGICASOBJETIVOS ESTRATEGICOS

EVALUAR LAS CONDICIONES DE RIESGO

OPTIMIZAR LA REDUCCION DE RIESGO DE DESASTRES

IMPLEMENTAR MEDIDAS DE REDUCCION Y PROYECCION DERIESGOS DE DESASTRES EN LOS PLANES MULTISECTORIALES

MITIGAR EL IMPACTO AMBIENTAL

SOPORTAR LA GESTIÓN DEl RIESGOEN EMPRESAS DE SERVICIO PUBLICO

ALCANZAR UNA CULTURA DE SEGURIDAD Y RESILIENCIA

SINERGIA SOCIALFOMENTAR LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO.

CONSOLIDAR LA FORMACION Y CAPACITACION

SINERGIA SOCIAL

DE SEGURIDAD Y RESILIENCIASOCIAL E INSTITUCIONAL

INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA

OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE RESPUESTA REHABILITACION Y RECONSTRUCCION

POTENCIAR EL FORTALECIMIENTO

CONSOLIDAR EL SISTEMA NACIONAL DE PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

ROBUSTECER LOS SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA

INSTITUCIONAL POTENCIAR LA COOPERACION INTERNACIONAL

IMPLEMENTAR EL DESARROLLO LEGISLATIVO Y EL FORTALECIMIENTO FINANCIERO

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Se implementará con el concurso responsabilidad ySe implementará con el concurso, responsabilidad yfunciones concernientes a todos los órganos y entespúblicos y privados, con la participación directa de lascomunidades organizadas para garantizar la integracióncomunidades organizadas para garantizar la integraciónoportuna de todo el talento humano y recursos técnicos,materiales y financieros indispensables a los fines deproteger los medios de vida, la dignidad de los pueblosy a hacer posible el desarrollo del potencial de laNación.Nación.

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LECCIONES APRENDIDAS

• Incorporación de la dimensión de la seguridad humana en losIncorporación de la dimensión de la seguridad humana en losprocesos de planificación del desarrollo.• Trabajo conjunto con las comunidades para la generación deescenarios de riesgo, establecimiento de deberes y derechos.

A i ió d l h i t d tió t d l• Apropiación de las herramientas de gestión, por parte de losconsejos comunales• Fortalecer alianzas con el sector académico y la cooperacióninternacional para estimular la investigación y la generación dep g y gconocimientos en relación a la implementación de políticas einversión pública• Disponibilidad de herramientas de gestión (sistemas deinformación geográfica) para la oportuna toma de decisionesinformación geográfica) para la oportuna toma de decisionespreventivas y/o de intervención.• Adopción de las normas técnicas para disminuir la vulnerabilidady garantizar la seguridad en los sectores construcción y vivienda.• Disponibilidad de fuentes alternas de abastecimiento hídrico yenergético

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

• Disponibilidad de mapas y/o planos a nivel municipal sobre

LECCIONES APRENDIDAS

localización de riesgos y recursos• Disponibilidad de planes locales de emergencia y de evacuacióncon identificación de recursos, sitios seguros para la ocupación yuso del territoriouso del territorio• La participación de las comunidades en el diseño, promoción eimplementación de los planes, programas, proyectos y actividadesen materia de gestión local de riesgos• La participación activa de las comunidades organizadas con losorganismos del Estado en la toma de decisiones vinculadas con lagestión local de riesgos• Articulación e integración interinstitucional, para lograr losArticulación e integración interinstitucional, para lograr losobjetivos de la seguridad humana• Disponibilidad de sistemas interconectados, de servicios básicos.• Integración de los núcleos familiares afectados.

A i ió d l SAT l id d• Apropiación de los SAT por las comunidades

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

POLITICA : DISMINUIR LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN TOMANDO EN CUENTA LAS ZONAS DE RIESGO

OBJETIVO GENERAL: OPTIMIZAR LA REDUCCION DE RIESGO DE DESASTRES

ESTRATEGIA: EVALUAR LAS CONDICIONES DE RIESGO

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIA INDICADORES RESPONSABLES

Replantear el desarrollo tomandoen cuenta a los riesgos dedesastres

Incluir en los planes dedesarrollo las evaluaciones de losriesgos nacionales y locales,basadas en datos sobre las

l l bilid d

Las evaluaciones de los riesgosnacionales y locales, basadas endatos sobre multiamenazas yvulnerabilidades, están disponibles

i l l i d l i

Ministerio del Poder Popular para la Planificación , Desarrollo y FinanzasMinisterio del Poder Popular para el AmbienteMi i t i d l P d P l lamenazas, las vulnerabilidades y

las capacidades del entornoambiental

e incluyen valoraciones del riesgopara cada sector clave

Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnología. Ministerio del Poder Popular para el transporte terrestre

Profundizar la cohesión social yla equidad socio territorial

Fomentar una ocupaciónequilibrada del territorio nacional

Existencia de proyectos paradesconcentrar las actividades y la

Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo.q q y

poblaciónPorcentaje de proyectosorientados a la conservación yrecuperación del recurso agua y labiodiversidad del país

Ministerio del Poder Popular para el AmbienteGobernaciones y Alcaldías

Incluir el diseño de escenarios de Promover el desarrollo y uso de Se toman en consideración los Ministerio del Poder Popular para laIncluir el diseño de escenarios deriesgo en la planificación deldesarrollo

Promover el desarrollo y uso demetodologías para la generacióny evaluación de escenarios deriesgo en condiciones de multi-amenaza

Se toman en consideración losresultados de los escenarios, antesde formular la planificación

Ministerio del Poder Popular para la Planificación , Desarrollo y FinanzasMinisterio del Poder Popular para el AmbienteMinisterio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnología. Ministerio del Poder Popular para el t t t ttransporte terrestre

Proteger las actividades y lossectores productivos másvulnerables

Incentivar la participación eintervención del sector industrialen la reducción de riesgos

Manejo oficial de estímulosfiscales para empresas quepromueven medidas de RRD

Ministerio del Poder Popular para la Planificación , Desarrollo y Finanzas

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Políticas públicas aplicadas a la gestión del riesgo

Sin políticas públicas compartidas por toda la sociedad, no es posibleuna prevención efectiva de riesgos.

Ordenación y gestión del territorio:

• Se incorpora la variable riesgo dentro de los planesd d ió t it i l b í ti té i dde ordenación territorial y urbanística en términos demejorar el bienestar humano y la calidad de vida de lapoblación• Se incorpora en el Plan Nacional del Ambiente, laSe co po a e e a ac o a de b e te, aarmonización del plan de desarrollo de la nación conla protección ambiental.

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

EDUCACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES

Medios Ejes transversalesMedios• Educación formal• Educación comunitaria

• El medio ambiente;• La salud integral;• Las tecnologías de la información

j

• Medios de comunicación social• Educación secundaria y superior

y la comunicación;• La consciencia de nuestro gentilicio.

• Programa Simoncito de Educación Inicial

Programas • Programa Simoncito de Educación Inicial• Misión Robinson I y II (Alfabetización y Primaria)• Misión Ribas (Secundaria)• Misión Ché Guevara (Formación para el Trabajo)• Misión Sucre (Educación Universitaria)• Misión Sucre (Educación Universitaria)• Programa Nacional de Formación de Médicos Integrales Comunitarios• Misión Alma Mater (Creación de nuevas instituciones y expansión de las existentes)• Misión Ciencia (Masificación de los estudios de postgrado)

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Cultura de preparación para prevención de riesgos y desastresEducación ambiental comunitaria

• Formación, fortalecimiento y capacitación en el área de agroecología,Formación, fortalecimiento y capacitación en el área de agroecología,organización comunitaria y conservación ambiental.• Formación de docentes a escala nacional para incorporar contenidos ambientalesen el currículo.• Creación de las Unidades Móviles Ambientales (UMA), para proyectar videos y

Educación formal

•Desarrollo de carreras a nivel técnico y universitario en materia de riesgos:

Creación de las Unidades Móviles Ambientales (UMA), para proyectar videos ydesarrollar actividades didácticas en materia ambiental.

Desarrollo de carreras a nivel técnico y universitario en materia de riesgos:Técnico en manejo de emergencias y desastresInstituto Universitario de Tecnología de Ejido (IUTE) - Ejidolicenciado en administración de desastresU i id d N i l E i t l P lité i d l F A d N i lUniversidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada NacionalLicenciado en Gestión AmbientalUniversidad Bolivariana de VenezuelaLicenciado en Gestión Social del Desarrollo LocalUniversidad Bolivariana de Venezuelalicenciado en administración de desastresUniversidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES)

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Mapa de Amenaza Hidrometeorológica

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Capacidad SocialLey de Gestion Integral de Riesgos

Programas de concienciación pública

Planes de ContingenciaAplicación de Normativa Legal

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

ESCENARIOS ESPERADOS PARA LATEMPORADA DE LLUVIAS 2012

Gerencia de Servicios HidrometeorológicosCoordinación de Estudios e Investigación del Clima

Coordinación de Meteorología Aplicada

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Atención y recuperación de desastres

VICEPRESIDENTEEJECUTIVO DE LA REPUBLICA

Director Nacional Protección Civil Comité TécnicoComité Técnico

COMISION PRESIDENCIALREFUGIOS DIGNOSATENCION EMERGENCIA

Comité TécnicoComité Técnico

representanteMIJ

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representanteEmpresas representante

MTCrepresentante

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Sala Situacional

representanteMC y TMIJ MARN Min. Salud

Gobernador Estadal

ServiciosMTCMD Min. Publico Comunas MC y T

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Sala Situacional

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

UAHI-3UAHI-1

UAHI-2

UAHI-5UAHI-4

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Medidas para las Áreas Riesgosas por Flujo de Detritos

Estructura de Control de Aviso y Alerta /

Evacuación

Regulación del Uso de la

TiSedimentos Evacuación Tierra

Presas Sabo Mapa de Amenaza Zonificación

Obras de Canalización

Marco Institucional Reubicación

Referencia HidrológicaEstabilización

de taludes

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Estructuras de control de flujo de escombros

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MUNICIPIO BOLIVARIANO LIBERTADOR

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

1 PARROQUIA EL RECREO ESTACIONAMIENTO SANTA ROSA Avenida Libertador con calle Norte 23-1

MUNICIPIO BOLIVARIANO LIBERTADORPLAN DE VIVIENDA 2010 - 2012

1 PARROQUIA EL RECREO ESTACIONAMIENTO SANTA ROSA Avenida Libertador con calle Norte 23 1

Área del Terreno. 14.982 m2

Capacidad Residencial. 238 Aptos.

INVERSIÓN

Urbanismo Bs. 8.313.183Vivienda Bs. 41.565.915

Propiedad del terreno. PRIVADO

Costo Equipamiento. Bs. 16.626.366

21

Vivienda Bs. 41.565.915Pre-Inversión Bs. 2.107.285

Costo Total. Bs. 51.986.382

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

SISTEMAS DE ALERTA COMUNITARIO

M i i iMunicipioInforme

Limnímetro

Líder Comunitario

Informe 4.0

Observador

Comunitario

Decisión

3.0

Evacuación

Decisión 2.0

Temprana

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

Establecimiento de roles claros de las Instit cionesde las Instituciones

Establecimiento temprano de un Plan Nacional de Prevención de Desastres

Roles de la ejecución de proyectos - Refuerzo de las edificaciones Ministerio de la vivienda- Refuerzo de puentes MTT- Estructuras de prevención de sedimentos MARN

Relocalización de familias Ministerio de la vivienda- Relocalización de familias Ministerio de la vivienda

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

ESTRATEGIA DE CONSOLIDACION DEL SISTEMAPLAN NACIONAL PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEEMERGENCIAS Y DESASTRES

MARCO DE ACCION INSTITUCIONAL

PLAN NACIONAL PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES GENERACION DE ACTITUDES EN LOS ACTORES

ARTICULACION PERMANENTE DE LOS ACTORES CLAVESESTABLECECIMIENTO DE ESTÁNDARES DE RESPUESTA

DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA SINAPRED

EN VENEZUELA

INTEGRACIÓNDE LAS COMUNIDADESEN LOS DIAGNOSTICOS

DE RIESGOS

SOLUCIONESINTEGRALES

PARA LASCOMUNIDADES

REDEFINICIONRELACIONAMIENTO

CON LASCOMUNIDADES

LIDERAZGOEN LAS

COMUNIDADES

ESTRATEGIA DE SATISFACCIÓN TOTAL DE LA SOCIEDADAUMENTO DE BENEFICIOS PARA LA SOCIEDADCOLABORACION EN LA CADENA DE VALOR DE LOS ACTORES

ESTRATEGIA DE MEJOR RESPUESTAPOSICIONAMIENTO BASADO EN LIDERAZGO ENSERVICIO PUBLICO

COMUNIDADES SISTEMA NACIONAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

SINAPRED

COLABORACION EN LA CADENA DE VALOR DE LOS ACTORESCOOPERACIÓN EN SITUACIONES EXTREMAS

SERVICIO PUBLICOINNOVACIÓN :• DESARROLLO RESPUESTA OPORTUNA• FORTALECIMIENTO DE VINCULOS COLABORATIVOS• ESTANDARES OPERATIVOS

FUENTE: GUSTAVO VILLARROEL

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

RESULTADOS DE LAS POLITICAS PUBLICAS IMPLEMENTADAS

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

RESULTADOS DE LAS POLITICAS PUBLICAS IMPLEMENTADAS

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES

INVERSION EN REDUCCION DE RIESGOS INVENTARIO DE DESASTRES / SEGUIMIENTO DE LOS IMPACTOS PREPARACION PARA RIESGOS EMERGENTES REGULACION DESARROLLO URBANO / ASENTAMIENTOS INFORMALES PROTECCIÓN DE LOS ECOSISTEMAS PROTECCIÓN DE LOS ECOSISTEMAS PROTECCIÓN SOCIAL / POBREZA EVALUACIÓN DE RIESGOS & DESARROLLO E INVERSIÓNES NACIONALES RESPONSABILIDAD POLITICA POR LA GESTION DE RIESGOS RESPONSABILIDAD POLITICA POR LA GESTION DE RIESGOS ALIANZAS GOBIERNO -- SOCIEDAD CIVIL RENDICION DE CUENTAS / TRANSPARENCIA / INFORMACIÓN PUBLICA

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAGOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

DIRECCION GENERAL DE PROTECCIÓN CIVILDISTRITO CAPITAL

PROYECTO: OBJETIVOS:CLASIFICACIÓN

DEL AREA DE INVERSION

UNIDAD TECNICA

Sistemas de alerta temprana yevacuación comunitario

Propiciar la formación y la participación de laorganización comunitaria en programas depreparación para casos de desastres, a través del

ANTECEDENTES:CATEGORIA

ImpactoSocioeconómico

p p p ,manejo de la red pluviométrica y limnimétrica.

El establecimiento de una red pluviométrica comunitaria, surge como una necesidad de involucrar alas comunidades en los proyectos y programas institucionales para su capacitación en autoprotecciónademás de la obtención de nuevos datos de precipitaciones con el fin de poder establecer cuales son

AREA DEINVERSION

Seguridad

además de la obtención de nuevos datos de precipitaciones, con el fin de poder establecer cuales sonlos niveles críticos de precipitación que pudieran asociarse a la ocurrencia de eventos adversosgeneradores de emergencias y desastres, y que permitieran alertar de manera oportuna a la poblacióny a los organismos oficiales, con el fin de activar planes de contingencia.

ALCANCE DEL PROYECTO:g

•Efectuar la instalación de 60pluviómetros y limnimetros en diferentes

RECURSOS SOLICITADOS:

OBSERVACIONES:

TIPO DE PROYECTO

Investigación.

p ydrenajes del Distrito Capital•Adquirir datos adicionales deprecipitación para el establecimiento delos niveles críticos de precipitación paraalertas y alarmas.

El costo total del proyecto es 735.000 bsf.

Las comunidades como fuente de información paralos organismos de manejo de emergencias

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAGOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

DIRECCION GENERAL DE PROTECCIÓN CIVILDISTRITO CAPITAL

PROYECTO: OBJETIVOS:CLASIFICACIÓNDEL AREA DE

INVERSION Análisis de Riesgo

en el Distrito Capital

Establecer diferentes escenarios de riesgo para laimplementación de estrategias de reducción de

UNIDAD TECNICA

ANTECEDENTES:CATEGORIA

ImpactoSocioeconómico

en el Distrito Capital p glos niveles de riesgo.

En las últimas décadas, motivado al incremento poblacional el cual se ha presentado comoexpansión de los barrios existentes, invadiendo áreas verdes de protección y parques y/oexpansión de los barrios existentes, invadiendo áreas verdes de protección y parques y/oIncrementando el número de pisos, como proceso de densificación de los mismos; los niveles deexposición ante las amenazas se han potenciado de manera exponencial en el Distrito capital, lo queha conllevado a la generación de procesos de degradación ambiental importantes así como elincremento de la marginalidad y el consiguiente deterioro de la infraestructura y servicios.Toda esta serie de procesos configuran escenarios de desastres en crecimiento que de no frenarse la

AREA DEINVERSION

Seguridadtendencia, cualquier evento adverso de mediana intensidad que impacte sobre estas precariascondiciones, puede repercutir de manera importante sobre el desarrollo.

g

ALCANCE DEL PROYECTO: RECURSOS SOLICITADOS:

OBSERVACIONES:

TIPO DE PROYECTO

siete millónes novecientos ochenta mil bolívaresfuertes Bsf. 7.980.000Investigación.

Se pretende efectuar y complementar eldiagnostico sobre amenazas de tipohidrometeorologico y vulnerabilidadespresentes en el ámbito territorial de las 22 OBSERVACIONES:

Existen avances en estudios de amenaza y análisisde vulnerabilidad realizados por diferentesorganismos, los cuales servirán de referencia paraeste proyecto.

parroquias que conforman el Distrito Capital,en un tiempo estimado de 18 meses

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAGOBIERNO DEL DISTRITO CAPITAL

DIRECCION GENERAL DE PROTECCIÓN CIVILDISTRITO CAPITAL

PROYECTO: OBJETIVOS:CLASIFICACIÓN

DEL AREA DE INVERSION

UNIDAD TECNICA

Gestión social de riesgos en lasparroquias del Distrito Capital.

Tiene como objetivo primordial incrementar laresiliencia de las diferentes comunidades del DistritoCapital ante eventos adversos de origen

ANTECEDENTES:CATEGORIA

ImpactoSocioeconómico

socionatural.

El incremento poblacional en las áreas de los desarrollos del Distrito Capital, localizados, en muchoscasos, en áreas de alta amenaza geológico-geotécnica e hidrológica; ha creado nuevos escenarios deriesgo. Esta circunstancia, conjuntamente, con la escasa y en muchos casos nula capacitación de lascomunidades expuestas, en materia de gestión de riesgos, ha traído como consecuencia la pérdida

AREA DEINVERSION

Seguridad

comunidades expuestas, en materia de gestión de riesgos, ha traído como consecuencia la pérdidade vidas humanas, obras de infraestructura, servicios públicos y la degradación progresiva del nivel devida de las comunidades asentadas en estos desarrollos, debido a la ocurrencia de eventossocionaturales que se suscitan de manera anual en el ámbito del Distrito Capital.

ALCANCE DEL PROYECTO:RECURSOS SOLICITADOS:

g

•Reducción del riesgo en las comunidades del DistritoCapital.•Participación activa de la comunidad en laf l ió j ió i i d d

Aporte solicitado Bs. 17.900.000

OBSERVACIONES:TIPO DE PROYECTO

Aplicación de

Medidas

formulación, ejecución y seguimiento de programas degestión integral de riesgos.• Fomentar la creación de Consejos Locales dePrevención y/o Protección Civil a nivel comunitario.•Participación de las diferentes comunidades en lagestión del desarrollo de su territorio.

Se contempla la integración en el proyecto, delos organismos adscritos al Sistema deProtección Civil, para la ejecución de medidasMedidas

estructurales y no

estructurales

•Mejoramiento de la calidad física, ambiental y de losservicios en el ámbito territorial en el cual se encuentraasentada la comunidad.• Fortalecimiento institucional.

, p jde tipo estructural y no estructural.

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Dirección General de Protección CivilUnidad Técnica

PROYECTO:

QUEBRADA ANAUCOSAN BERNANDINO. CARACAS

PROYECTO: GESTIÓN SOCIAL DE RIESGO

Sector:Fortalecimiento Comunitario e Institucional

Sub-sector:Gestión de riesgos

Marco Legal de referencia:a co ega de e e e c aConstitución NacionalLey Orgánica De Seguridad De La NaciónLey de Protección CivilLey de Gestión Integral de Riesgosy g gSocionaturales y Tecnológicos