Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

17
LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Profesor: RODRIGO POSADA BERNAL La Universidad CES es la propietaria y titular de todos los derechos de propiedad intelectual asociados al presente contenido. La comunicación pública del mismo se realiza, única y exclusivamente, con fines de divulgación e información. Por lo tanto, el material no se podrá usar para propósitos diferentes a los indicados. La presente divulgación no implica licencia, cesión o autorización de uso o explotación de ningún tipo de derechos de propiedad intelectual diferentes sobre el mismo. La copia, reproducción total o parcial, modificación, adaptación, traducción o distribución, infringe los derechos de la Universidad y causa daños por los que se podrá ser objeto de las acciones civiles y penales correspondientes y de las medidas cautelares que se consideren pertinentes o necesarias. Las opiniones expresadas por los autores o partícipes no constituyen ni comprometen la posición oficial o institucional de la Universidad CES.

Transcript of Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Page 1: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Profesor:RODRIGO POSADA BERNAL

LaUniversidadCESeslapropietariaytitulardetodoslosderechosdepropiedadintelectualasociadosalpresentecontenido.Lacomunicaciónpúblicadelmismoserealiza,únicayexclusivamente,confinesdedivulgacióneinformación.Porlotanto,elmaterialnosepodráusarparapropósitosdiferentesalosindicados.Lapresente

divulgaciónnoimplicalicencia,cesiónoautorizacióndeusooexplotacióndeningúntipodederechosdepropiedadintelectualdiferentessobreelmismo.Lacopia,reproduccióntotaloparcial,modificación,adaptación,traducciónodistribución,infringelosderechosdelaUniversidadycausadañosporlosquesepodráserobjetodelasaccionescivilesypenalescorrespondientesydelasmedidascautelaresque seconsiderenpertinentesonecesarias.Las

opinionesexpresadasporlosautoresopartícipesnoconstituyennicomprometenlaposiciónoficialoinstitucionaldelaUniversidadCES.

Page 2: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

LAGENERACIÓNDEIDEASDENEGOCIOS

Unaideadenegocioeslaconceptualizaciónquecadapersonarealizasobrelaempresaquedeseaponeren

funcionamiento.Laideadenegocioseconvierteenelobjetivoquedebesercumplidoenelpropósitodecreacióndeempresas

Foster,Jack.Comogenerarideas

Page 3: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Foster,Jack.Comogenerarideas

Delentorno

Dedondegenerarideasdenegocios

Delasrelacioneshumanas

Denecesidadesinsatisfechas

Deestilosdevida

Deproblemasvigentes

Page 4: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Invenciones

Comosurgenlasideasdenegocios

Aficiones

Experiencia

Conocimientos

Foster,Jack.Comogenerarideas

Page 5: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Laspersonas

Generacióndeideaseinnovación

Losmodelosdenegocios

Latecnología

Elmercado

Lacreatividad

Lainnovaciónseaplicaa:

Equipo Editorial nuevos Negocios

Page 6: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

LaCreatividadeslageneradoradenuevasideasylaInnovacióntienelacapacidaddeconvertir

esasideasenalgoaplicableyrentable

Innovaciónycreatividad

Habilidades

capacidaddeacción

Competencias

Requisitosdelacreatividad

Page 7: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Quésepuedacomunicarclaramente

Característicasdeunabuenaideadenegocios

Quesearentableeconómicamente

Querespondaaunproyectoreal

Quecumplaconregulacioneslegales

Equipo Editorial nuevos Negocios

Page 8: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Equipo Editorial nuevos Negocios

Buscarproyectos,ideas,nombresoconceptosquetegustanytomarloscomomateriaprimaparatucreatividad:

combinarlos,mejorarlosoreinventarsobreellos

Métodosparagenerarideasdenegocios

Copiacreativa

Page 9: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Equipo Editorial nuevos Negocios

Escribirunalistadepalabrasalazar,elegidas,porejemplo,hojeandounarevistaolistandoobjetosatualrededor.Asociarcadapalabracontuproblemaoplanteopara

generarunidea

Métodosparagenerarideasdenegocios

Asociaciónforzada

Page 10: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Equipo Editorial nuevos Negocios

¿Aquéseasemejaelproblemaenelmundonatural?¿Cómosesoluciona?Así,porejemplo,secreóel“velcro”,observandocómolosabrojosse

adhierenalapieldelosanimales

Métodosparagenerarideasdenegocios

Inspiraciónenlanaturaleza

Page 11: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Equipo Editorial nuevos Negocios

Hacerunlistadodepersonalidades,realesodeficción,queadmirespordiversosmotivos (Einstein,SteveJobs,DonDraper,ElChavo,etc.).¿Cómo

veríanelproblema?¿Quéharíanfrenteaestasituación?¿Quéteaconsejarían?Puedesbuscarfrasesinspiradoras,leersusbiografíaso

simplementedejarvolartuimaginaciónparaencontrarnuevospuntosdevista

Métodosparagenerarideasdenegocios

Galeríadefamosos

Page 12: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Equipo Editorial nuevos Negocios.

Visitarunmuseo,navegarsitiosdeimágenes,releertuslibrosfavoritos,mirarunapelícula,reunirtecongentediferente.Tomarnotade

observaciones,detalles,emociones,ytodoloquellametuatención.Intentarluegorelacionartusanotacionescontudesafío.Asegúrate

tambiéndequetuespaciodetrabajoalientelacreatividadeneldíaadía

Métodosparagenerarideasdenegocios

Inmersiónenambientescreativos

Page 13: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Equipo Editorial nuevos Negocios

Reunirungrupodepersonasygeneraruna“sesióndecreatividad”paraencontrarunagrancantidaddeideas,productodelainteracción.(vermásen“Tormentadeideas:unsoplode

creatividad”)

Métodosparagenerarideasdenegocios

Tormentadeideasobrainstorming

Page 14: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Equipo Editorial nuevos Negocios

Unamiradafrescaynuevasuelesacardelestancamientoqueprovocaelexcesodeinformaciónoinvolucramiento.Invitaaopinarapersonasquenotenganadaqueverconelproblema.Puedeserunniño,unextranjero,unapersonamayor,unprofesionaldeotrocampo,etc.

Métodosparagenerarideasdenegocios

TécnicadeMoliere,“ojoslimpios”o llamadaalprofano

Page 15: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

Equipo Editorial nuevos Negocios

Despuésdeconcentrarseduranteunosminutosenelproblemaoplanteo,relájateydebedibujarloquesevengaalamente,sinpreocuparseporestilooprecisión.Analicelosdibujosdespués

paraencontrarinformaciónquetalveznoleresultafácilponerenpalabras

Métodosparagenerarideasdenegocios

TécnicadeDaVinci

Page 16: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

BibliografíaFoster, Jack. Como generar ideasPáginas: 9 a la 49http://es.slideshare.net/eusogues/como-generar-ideas-de-jack-foster

Equipo editorial Nuevos Negocioshttp://www.buenosnegocios.com/notas/149-8-tecnicas-creativas-encontrar-buenas-

ideas

Sanabria, John Alirio. Innovación para la generación de ideas de negocios. Corporación Universitaria Minuto de Dios. UNIMINUTO. 2010. Páginas 58 a la 64

http://es.slideshare.net/jcurazan/libro-innovacion-y-creatividad-para-la-generacion-de-la-idea-de-negocios-1-1

Díez Sánchez David. Fundación Neuronilla para la Creatividad y la Innovación. 2010http://www.neuronilla.com/documentate/articulos/45-innovacion-empresa/888-la-

importancia-de-generar-ideas-en-la-empresa.html

Page 17: Generacion ideas de negocios francisco javier cervigon ruckauer

LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Profesor:RODRIGO POSADA BERNAL

LaUniversidadCESeslapropietariaytitulardetodoslosderechosdepropiedadintelectualasociadosalpresentecontenido.Lacomunicaciónpúblicadelmismoserealiza,únicayexclusivamente,confinesdedivulgacióneinformación.Porlotanto,elmaterialnosepodráusarparapropósitosdiferentesalosindicados.Lapresente

divulgaciónnoimplicalicencia,cesiónoautorizacióndeusooexplotacióndeningúntipodederechosdepropiedadintelectualdiferentessobreelmismo.Lacopia,reproduccióntotaloparcial,modificación,adaptación,traducciónodistribución,infringelosderechosdelaUniversidadycausadañosporlosquesepodráserobjetodelasaccionescivilesypenalescorrespondientesydelasmedidascautelaresque seconsiderenpertinentesonecesarias.Las

opinionesexpresadasporlosautoresopartícipesnoconstituyennicomprometenlaposiciónoficialoinstitucionaldelaUniversidadCES.