Gastos elegibles plan de apoyo a la innovación

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GASTOS ASTOS ELEGIBLES ELEGIBLES EN EN EL EL MARCO MARCO DEL DEL PROGRAMA ROGRAMA INNO NNOCÁMARAS ÁMARAS 1

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Page 1: Gastos elegibles plan de apoyo a la innovación

GGASTOSASTOS ELEGIBLESELEGIBLES ENEN ELEL

MARCOMARCO DELDEL PPROGRAMAROGRAMA

IINNONNOCCÁMARASÁMARAS

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Page 2: Gastos elegibles plan de apoyo a la innovación

ÁÁMBITOMBITO DEDE INNOVACIÓNINNOVACIÓN DELDEL PAI / PACIPAI / PACI

�El Plan de Apoyo a la Innovación (PAI) o el Plan de Apoyo a

la Cooperación en Innovación (PACI) está dirigido a asesorar a

la empresa beneficiaria (o al grupo de empresas beneficiarias) en el

proceso de puesta en marcha de los proyectos de innovación (o

cooperación en innovación) identificados, descritos y priorizados

durante la Fase I.

IMPORTANTE: Esta presentación recoge de manera genérica los tipos de

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IMPORTANTE: Esta presentación recoge de manera genérica los tipos de

Planes elegibles en InnoCámaras, si bien es posible que en alguna CC.AA.

exista alguna limitación (en el marco de los convenios de financiación

firmados), por lo que siempre se debe contrastar esta información con la

convocatoria de ayudas de la Cámara de Comercio en cuestión.

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TTIPOSIPOS DEDE PROYECTOSPROYECTOS DEDE INNOVACIÓNINNOVACIÓN

ELEGIBLESELEGIBLES ENEN ELEL PAI/PACI (1)PAI/PACI (1)

� Innovaciones tecnológicas y de

producto/servicio:

• Adquisición de nuevas tecnologías dirigidas a introducir

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Adquisición de nuevas tecnologías dirigidas a introducir

innovaciones en los productos y servicios actuales de la

empresa y al desarrollo de nuevos productos y servicios,

• Facilitar el desarrollo e implantación de mejoras y

modificaciones significativas e innovadoras en los

equipamientos, maquinaria, herramientas y utillajes.

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TTIPOSIPOS DEDE PROYECTOSPROYECTOS DEDE INNOVACIÓNINNOVACIÓN

ELEGIBLESELEGIBLES ENEN ELEL PAI/PACI (2)PAI/PACI (2)

� Innovaciones en gestión:

• Incorporación de soluciones que inciden en la mejora de la

eficacia de los procedimientos internos de la organización,

como pueden ser:

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• la reingeniería de procesos de producción y de negocio,

• la implantación de mejoras significativas e innovadoras

en la acción de marketing,

• la adquisición de nuevas tecnologías dirigidas a

introducir innovaciones en los procesos o en la

organización.

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TTIPOSIPOS DEDE PROYECTOSPROYECTOS DEDE INNOVACIÓNINNOVACIÓN

ELEGIBLESELEGIBLES ENEN ELEL PAI/PACI (3)PAI/PACI (3)

� Innovaciones de carácter estratégico:

• Definir e implementar en la organización cambios y/o ideas

innovadoras que incidan positivamente en la modificación y

mejora del posicionamiento de la empresa, como pueden ser:

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• la externalización de procesos o de actividades no

estratégicas que no forman parte del saber hacer

principal de la empresa,

• la adquisición e incorporación de nuevas aplicaciones

tecnológicas innovadoras en los procesos productivos y de

negocio.

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TTIPOLOGÍAIPOLOGÍA ACTIVIDADESACTIVIDADES SUBVENCIONABLESSUBVENCIONABLES

�Para que un PAI/PACI sea subvencionable deberá ser:

� Un proyecto innovador para la empresa/grupo de empresas,

� que suponga la introducción de innovaciones significativas

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� que suponga la introducción de innovaciones significativas

en sus productos, servicios y procesos,

� de las que se deriven ventajas competitivas, mejoras

medioambientales o de las condiciones de seguridad,

� para el desarrollo de sus actividades empresariales en unos

mercados crecientemente cambiantes y globalizados.

Page 7: Gastos elegibles plan de apoyo a la innovación

TTIPOLOGÍAIPOLOGÍA ACTIVIDADESACTIVIDADES SUBVENCIONABLESSUBVENCIONABLES

�Así, los proyectos de innovación del PAI/PACI deben

implicar:

� La definición de nuevos productos/servicios o un incremento

sensible (demostrable con indicadores) en la calidad o

funcionalidades de los ya existentes.

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� La definición de nuevos procesos, o la mejora de los

existentes, encaminada a incrementar el nivel de eficiencia

de la empresa.

� Mejoras en la gestión de la empresa: comercialización,

logística, administración, etc.

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CCONCEPTOSONCEPTOS DEDE GASTOGASTO SUBVENCIONABLESSUBVENCIONABLES

� Los conceptos subvencionables por InnoCámaras en el

PAI/PACI son:

1. Horas de Asesoría

� honorarios y servicios adquiridos a asesores homologados

2. Inversiones en inmovilizado, directamente vinculados al

PAI/PACI:

Inmaterial

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� Inmaterial

� Material

� Aprovisionamientos

� Servicios prestados por un tercero

Importante: Contrastar siempre con la convocatoria de ayudas abierta en

la Cámara de Comercio en cuestión, por si existiera alguna restricción a los

conceptos de gasto subvencionables en la Comunidad Autónoma.

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� InnoCámaras financia preferentemente

� Gastos de asesoramiento externo de un asesor

homologado para el desarrollo de planes de innovación

en nuevos productos, procesos y formas de gestión.

CCONCEPTOSONCEPTOS DEDE GASTOGASTO SUBVENCIONABLESSUBVENCIONABLES

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� Si, en el marco de este trabajo de asesoramiento, se

observa la oportunidad viable técnicamente de adquirir

equipamiento o tecnología, InnoCámaras valorará su

posible financiación si está muy ligado al desarrollo de

una innovación en producto, proceso o gestión.

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� El trabajo de asesoramiento externo para la implantación

de uno de estos proyectos de innovación tiene que tener:

� Un mínimo de horas de asesoría .

� Después de esas horas el resto del importe invertido hasta el

presupuesto del Plan en horas de consultoría (10-50 horas

PAI) – (20-300 horas de consultoría PACI), podría ser

CCONCEPTOSONCEPTOS DEDE GASTOGASTO SUBVENCIONABLESSUBVENCIONABLES

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PAI) – (20-300 horas de consultoría PACI), podría ser

equipamiento (software, maquinaria, etc...) siempre destinado

al desarrollo de aplicaciones específicas y necesarias para el

desarrollo del proyecto de innovación.

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HHORASORAS DEDE ASESORÍAASESORÍA

•Asesoramiento para la innovación en producto/servicio:� Diseño y desarrollo de nuevos productos/servicios o mejora de los

existentes

� Estudios:

• Elaboración de estudios de viabilidad previos al desarrollo de un

producto/servicio

• Análisis de la cartera de productos/servicios dirigidos a implantar innovación

• Estudios de viabilidad técnica, económica y/o de mercado previos al desarrollo

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• Estudios de viabilidad técnica, económica y/o de mercado previos al desarrollo

de producto/servicio

� Plan de Marketing, siempre orientado a nuevos productos/servicios:

• Servicios de diseño industrial e ingeniería de producto

• Identidad gráfica

• Imagen corporativa de la empresas y sus nuevos productos/servicios

• Siempre que quede recogida en un Manual

• Envase y embalaje

• Comunicación

• Pruebas, ensayos, etc.

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HHORASORAS DEDE ASESORÍAASESORÍA

•Asesoramiento para la innovación en proceso:� Análisis de procesos productivos:

• Diagnóstico tecnológico

• Estudio de tecnologías existentes

• Auditorias energéticas

• Informes de identificación de mejoras de procesos

• Guía en el desarrollo de procesos más rentables y eficientes

• Análisis de viabilidad técnica y/o económica de la mejora e innovación de

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• Análisis de viabilidad técnica y/o económica de la mejora e innovación de

los procesos

� Diseño y desarrollo de nuevos procesos productivos:

• Parámetros de operación

• Lay-out

• Pruebas

• Desarrollo de aplicaciones de software específicas

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• Asesoramiento para la innovación en producto/servicio y proceso:

� Financiación de la innovación:

• Elaboración y tramitación de memorias para la solicitud de ayudas de

ámbito local, autonómico, nacional (incentivos fiscales, subvenciones y otras

líneas de financiación),

• Solicitud de aplicación de incentivos fiscales, incluyendo gastos de

certificación de proyectos

• Apoyo a la gestión de proyectos de cooperación, internacionalización e I+D+I

• Apoyo en la selección de otros profesionales y proveedores de servicios

HHORASORAS DEDE ASESORÍAASESORÍA

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• Apoyo en la selección de otros profesionales y proveedores de servicios

específicos y tecnología.

• Asesoría fiscal, financiera y legal necesarios para la gestión de la innovación

y la valoración de sus resultados de mercado

� Asesoramiento para la protección de resultados de la innovación:

• Elaboración de estudios del estado del arte previos a la gestión de la

propiedad intelectual, a la solicitud de protección patentes, de modelos de

utilidad y de otras licencias

• Gestión de la solicitud de patentes, modelos de utilidad, y otras licencias

• Desarrollo de proyecto: transferencia de tecnologías, adquisición de

patentes, licencias y know-how

Page 14: Gastos elegibles plan de apoyo a la innovación

HHORASORAS DEDE ASESORÍAASESORÍA

• Asesoramiento para la innovación en producto/servicio y proceso:

� Servicios de vigilancia y prospectiva tecnológica:

• Estudios de mercado

• Estudios de comparativa benchmarking

• Estudios de prospectiva

• Encuestas de satisfacción y detección de necesidades de los mercados

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Page 15: Gastos elegibles plan de apoyo a la innovación

HHORASORAS DEDE ASESORÍAASESORÍA

Asesoramiento para la innovación en gestión:� Definición e introducción de nuevas iniciativas de innovación y cambios

en la estrategia y gestión interna que impacten significativamente en la

competitividad de la empresa:

• Organización y Recursos humanos,

• Procesos y sistemas

• Relaciones con proveedores o clientes

• Marketing y comercialización

• Será financiable un Plan de Marketing no ligado a un nuevo producto/servicio o

proceso, en el caso en que la empresa no haya hecho nuca uno previamente

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proceso, en el caso en que la empresa no haya hecho nuca uno previamente

• Gestión medioambiental

• Mejora de eficiencia energética

• Logística y distribución

• Administración y finanzas

• Integración de sistemas de gestión empresarial

� Se financia:1. Asesoramiento experto para la mejora en áreas concretas de gestión

2. Asesoramiento experto para la selección de la herramienta de software más apropiada

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HHORASORAS DEDE ASESORÍAASESORÍA

Asesoramiento para la innovación en gestión:• Plan Estratégico

• Siempre que suponga una actividad novedosa para la empresa. Que no

haya realizado actividades similares previamente

• Implantación de sistemas de gestión de la empresa (gestión de calidad,

gestión de I+D+i, gestión medioambiental, eficiencia energética, etc.)

• Gastos derivados del asesoramiento externo

• Pero no son financiables los gastos de certificación

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• Pero no son financiables los gastos de certificación

• Desarrollo e implantación de soluciones de comercio electrónico

• Siempre que la empresa no disponga de herramientas similares

• Desarrollo e implantación de aplicaciones web 2.0 y 3.0

• Facturación electrónica

• Central de reservas

• Presupuestos “on-line”

• Excluida la elaboración de páginas web estáticas

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IINVERSIONESNVERSIONES ENEN INMOVILIZADOINMOVILIZADO INMATERIALINMATERIAL

� Será financiable la adquisición de bienes permanentes de

naturaleza intangible valorables económicamente, que estén

estrechamente ligados con el desarrollo e incorporación de nuevos

productos o la mejora de los productos y procesos actuales, como:

� Desarrollo de aplicaciones informáticas específicas y necesarias para

el desarrollo e incorporación de nuevos productos o la mejora de los

productos y procesos actuales.

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� Gastos de investigación y desarrollo de proyectos.

� Protección de la propiedad industrial e intelectual, como patentes,

procedimientos de fabricación, y licencias.

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IINVERSIONESNVERSIONES ENEN INMOVILIZADOINMOVILIZADO MATERIALMATERIAL

� Serán considerados elegibles los gastos de adquisición de elementos

patrimoniales tangibles, muebles o inmuebles dirigidos a introducir

innovaciones significativas en nuevos productos, servicios y procesos de

la empresa, o el diseño y desarrollo de un nuevo producto/servicio, como:

� Compra o alquiler de equipos, instrumental y otros medios necesarios para el

diseño, desarrollo y ejecución del proyecto de innovación.

� Inversiones en equipamiento.

� Maquinaria e instalaciones técnicas, como equipos de laboratorio, de

mediciones, y equipos para la realización de pruebas y ensayos.

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mediciones, y equipos para la realización de pruebas y ensayos.

� Equipo para proceso de información, como adquisición de licencias de uso,

incorporación de herramientas informáticas de diseño aplicadas al desarrollo

de nuevos o mejorados productos y procesos.

� Adquisición y desarrollo a medida de software avanzado para la mejora de la

gestión interna de la empresa:

• No actualizaciones de algo existente

• La adquisición será consecuencia del asesoramiento previo del asesor

• Estar avalada la adquisición por un informe técnico

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IINVERSIONESNVERSIONES ENEN INMOVILIZADOINMOVILIZADO MATERIALMATERIAL

�La elegibilidad del gasto debe estar precedida de un informe técnico que explique y demuestre que aporta un valor añadido en términos de

innovación, si procede en términos de precio y calidad, etc.

�En caso de compra o adquisición de equipamientos, deberán estar

vinculados al PAI/PACI durante un período no inferior a dos años.

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vinculados al PAI/PACI durante un período no inferior a dos años.

�En el caso de alquiler de equipos, podrá ser financiable la cuota de

alquiler hasta la fecha que se indique desde cada Cámara (depende de

la firma de los convenios de financiación en cada CCAA).

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AAPROVISIONAMIENTOSPROVISIONAMIENTOS

� Serán considerados elegibles los gastos de materiales fungibles,

suministros y similares adquiridos a fuentes externas, que estén

estrechamente ligados con el desarrollo e incorporación de

� nuevos productos o procesos

� o la mejora de los productos y procesos actuales

� y que se consideren necesarios para el desarrollo y ejecución del

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y que se consideren necesarios para el desarrollo y ejecución del

PAI / PACI, como:

� Materiales fungibles necesarios para la construcción de prototipos y

plantas piloto.

� Materiales fungibles necesarios para el desarrollo de pruebas y

ensayos.

� Se trata obligatoriamente de materiales fungibles que, una vez

empleados, no podrán emplearse como materia prima en los procesos

productivos.

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GGASTOSASTOS NONO SUBVENCIONABLESSUBVENCIONABLES

� Gastos no relacionados con las actividades del PAI/PACI.

� Gastos e inversiones que se hayan realizado previamente a la

presentación del Plan de Apoyo (PAI/PACI).

� Gastos de funcionamiento habituales de la empresa.

• La ejecución de actividades ordinarias o rutinarias en la empresa

que no supongan la introducción de novedades, innovaciones o

mejoras significativas respecto a la situación actual.

� La ejecución de actividades necesarias para que la entidad se

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� La ejecución de actividades necesarias para que la entidad se

adapte a la normativa vigente.

� La investigación básica, entendiendo por tal aquella que se

emprende sin pensar en ninguna aplicación o utilización

predeterminada, siendo por tanto un requisito indispensable

para acceder al incentivo, la búsqueda de un objetivo práctico

específico y su posible aplicación empresarial.

� Gastos de personal propio, incluyendo las actividades de

formación.

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GGASTOSASTOS NONO SUBVENCIONABLESSUBVENCIONABLES

� Compra o alquiler de mobiliario de oficina y equipo ofimático.

� Compra de licencias de software no relacionados directamente

con las actividades innovadoras definidas en el PAI/PACI.

� Adquisición de terrenos, inmuebles, construcción de plantas y

obra civil.

� La adquisición de maquinaria, bienes de equipo y, en general,

todo tipo de medios y recursos productivos convencionales que

no supongan la introducción de innovaciones significativas de

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no supongan la introducción de innovaciones significativas de

los productos/servicios y procesos.

� La sustitución de equipos por otros con la misma finalidad,

pero más modernos.

� Gastos asociados al transporte del material adquirido.

� Gastos financieros producidos como consecuencia de

inversiones realizadas.

� El IVA, así como toda clase de impuestos y aranceles.

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SSERVICIOERVICIO DEDE ASESORAMIENTOASESORAMIENTO ““ONON--LINELINE””

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