Garantiza el IMP seguridad

estructural en

plataforma de PEP

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Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)@IMPetroleoInstituto Mexicano del Petróleo

Órgano interno informativo electrónico S cuarta época S año 1I S No. 70 S 8 de agosto 2016 S www.imp.mx

Con el diseño de una armadura inclinada

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Se incrementa el nivel de seguridad

de la plataforma de enlace Nohoch-AMediante el análisis de operación y tormenta,

resistencia última y dinámicos

Evitar la caída de producción de los centros de proceso de Petróleos Mexicanos (Pemex) en sus plataformas marinas es uno de los servicios de especialidad que realiza el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)

en colaboración directa con especialistas de Petróleos Mexicanos (Pemex). El propósito es que, de manera conjunta, se resuelvan este tipo de problemas, sobre todo aquellos con características altamente complejas, como el que se presentó en la Plataforma marina Nohoch-A, en sus instalaciones de enlace del centro de proceso.

El líder del proyecto (izquierda) con los especialistas del IMP sede.

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“Este problema de no cumplimiento en capacidad de carga por resistencia última de la plataforma y de vibración de la misma se presentó en la Plata-forma de enlace Nohoch-A, en donde el sistema de producción funcionaba adecuadamente, pero la estructura de la plataforma manifestaba problemas de oscilación”.

Así lo expuso el ingeniero Francisco Gutiérrez Aguilar, líder del proyec-to Seguimiento a las actividades de fabricación e instalación de la estructura de refuerzo tipo armadura inclinada para la plataforma Nohoch-A, enlace del centro de proceso Nohoch-A, en el que participó un grupo de catorce especialis-tas, tanto de sede como de la Región Marina del IMP.

El especialista de la Dirección de Servicios de Ingeniería en el IMP refirió que este proyecto, que se realizó a solicitud de Pemex Exploración y Producción (PEP), tuvo como propósito simultáneo incrementar el nivel de seguridad y disminuir las oscilaciones de la plataforma de enlace Nohoch-A mediante análisis de operación y tormenta de resistencia última y dinámicos. Se trató —agregó— de establecer con certeza las medidas mitigantes requeridas para cumplir con la normatividad aplicable; resultó que la mejor alternativa era reforzar la platafor-

Ingeniero Francisco Gutiérrez Aguilar.

Refuerzo instalado en la plataforma Nohoch-A Enlace.

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ma por medio de una armadura inclinada, la que se diseñó dentro del proyecto, para posteriormente apoyar a PEP durante la construcción en el patio de fabricación e instalación de la misma costa afuera.

Llevamos a cabo —apuntó el ingeniero Gutiérrez Aguilar—estudios de mecánica de suelos (Geotecnia), por la importante presen-cia de suelos carbonatados y la variación de capacidades de los sondeos existentes, así como estudios específicos del sitio, en donde se realizó la determinación de capacidades por parte de la com-pañía Fugro. Es importante comentar que personal del IMP estuvo presente durante la realización de estos estudios, que se llevaron a cabo en Houston, texas, cuyos resultados arrojaron un incremento de carga por envejecimiento para este tipo de suelos.

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Armadura inclinada de refuerzo…

El líder de proyecto indicó que los estudios para encontrar la solución a los problemas de seguridad estructu-ral global de la plataforma Nohoch-A —con el fin de que cumpliera con la normatividad aplicable y de oscilación, — se llevó a cabo de julio a noviembre de 2015; mientras que la construcción e instalación de la estructura de la armadura se realizó de diciembre de 2015 a julio de 2016. “Primero se hicieron estudios de mecánica de suelos, para determinar por qué la plataforma vibra-ba y estaba fuera de la normatividad; a partir de esto se decidió instalar una

armadura inclinada”, comentó el ingeniero Gutiérrez Aguilar.

Con la instalación de la armadura en la plataforma de enlace Nohoch-A —conti-nuó—, PEP logró mantener la producción de su centro de proceso, ya que la platafor-ma, al incluir como medida mitigante la instalación de la armadura inclinada de re-fuerzo, recuperó su capacidad estructural cumpliendo con lo indicado en la norma apli-cable: NRF-003-Pemex-2007: Diseño y evaluación de pla-taformas marinas fijas en

Especialistas de la Región Marina que participaron en el proyecto.

Modelo geométrico de la armadura de refuerzo y esquema global con la plataforma Nohoch-A Enlace.

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el Golfo de México, y al reducir las oscilaciones, la tripulación recuperó el confort necesario para realizar sus actividades y la confianza en su ins-talación.

“De no haberse aplicado el reforzamiento estructural a la plataforma, ésta seguiría fuera de norma y con la presencia de oscilaciones que el personal operativo indicaba como anormales; pero lo más importante para Pemex fue que se garantizaron ingresos al mantener la producción y operación de esta plataforma marina”, aseveró el líder de proyecto.

Apuntó que en la actualidad la estructura de la armadura de reforza-miento ya está instalada en la Plataforma de enlace Nohoch-A, en donde se ha reportado una disminución significativa de las oscilaciones de la plata-forma. Asimismo, dijo, ya se encuentra dentro de lo establecido en la nor-

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Especialistas que participaron en el proyecto

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matividad aplicable para Diseño y evaluación de plataformas marinas fijas en el Golfo de México.

“El desarrollo de este tipo de proyecto benefició al IMP y a sus especialistas de tres formas: Primero, en la adquisición de nuevas experiencias en la insta-lación de infraestructura costa afuera, así como en mantener nuestra posición como proveedor confiable en este tipo de servicios; segundo, la posibilidad de adoptar y adaptar la tecnología desarrollada en problemas similares en otras plataformas y tercero, el reforzamiento de la estructura que permitió al IMP desarrollarlo en tres proyectos, logrando un ingreso global de 11.3 millones de pesos y una rentabilidad promedio del 74.13 por ciento”. G ©

Ingenieros Prócoro Barrera Nabor, Catalina Díaz Castañeda, Saúl Florentino Sánchez, Mario García Tenorio, Reynaldo Ibáñez Luria, Luis Leija Albor, Marcelino López Cornejo, Sergio Méndez Méndez y Juan Vicente Ramírez Hernández, así como el doctor Dante Marcel Campos Arias y Maestro Diego Cruz Roque (IMP Sede); asimismo, el ingeniero Alejandro Enríquez Valentino y los Maestros Noé Arnulfo Inzunza Apodaca y Valentín López Dionisio (IMP, Región Marina)

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Con investigación y servicios de

ingeniería, se apoyará al CEMIE BIO

para el desarrollo de bioturbosinaPara conseguir avances significativos en menos de dos años, el doctor

Ernesto Ríos Patrón pone a disposición las capacidades del Instituto

Representantes del Centro Mexicano de Innovación en Bioenergía (CEMIE BIO) enfocado en el desarrollo de bioturbosina se dieron cita el pasado 1 de agosto en el piso 14 de la Torre Ejecutiva del Instituto

Mexicano del Petróleo (IMP), en donde fueron recibidos por el doctor Ernesto Ríos Patrón, director general del IMP, para iniciar una mesa de trabajo con el objetivo de establecer los roles de participación de cada una de las partes que integran el Clúster Bioturbosina.

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Durante la reunión, el doctor Ríos Patrón aseguró que el Instituto cuenta con la capacidad —a través de sus laboratorios y de las plantas piloto— para proveer la investigación necesaria que permita lograr que el proyecto alcance sus metas. Mostró su disposición para que también se brinden los servicios de ingeniería que se requieran para la materialización del mismo.

“Tenemos que pensar no sólo en la investigación, sino en la aplicación. Asegurémonos de que ayudamos con ingeniería y no únicamente con investi-gación, pues de lo contrario no volveremos realidad este proyecto en un cor-to plazo”, aseveró el doctor Ríos Patrón, quien a su vez exhortó a los demás centros de investigación que forman parte del CEMIE BIO, a realizar esfuerzos conjuntos para alcanzar sus objetivos en un plazo de año y medio.

Por su parte, los participantes de la mesa de trabajo coincidieron en la importancia del desarrollo de tecnología que permita aprovechar fuentes renovables de energía y en la responsabilidad que ahora tiene la CEMIE BIO para fortalecer esta industria y así contribuir con el sector energético nacional.

“Lo que hizo la Secretaría de Energía (Sener) junto con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) es un paso en la dirección correcta y tenemos la gran responsabilidad de asegurar que continuemos en esa misma dirección, para que al final del proceso tengamos la cimentación adecuada para que la industria pueda florecer”, comentó el doctor Alejandro Ríos Galván, director

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del Consorcio en Investigación de Bioenergía Sustentable del Instituto Tecnológico y de

Ciencia Masdar, Emiratos Árabes Unidos, cuyo centro de investigación lidera actual-mente el proyecto de construcción de una ciudad biosustentable en aquel país.

La presencia del director de Com-bustibles Sostenibles de Aviación de la empresa Boeing, doctor Darrin Mor-

gan, así como de representantes de Aeroméxico, Aeropuertos y Servicios

Auxiliares (ASA), la Secretaría de Agricul-tura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y

Alimentación (Sagarpa), la Dirección General de Aviación Civil de la Secretaría de Comunicaciones

y Transportes, además de la Sener, y el Conacyt; en la mesa de trabajo presidida por el director del IMP reflejó el

interés y la importancia que le brinda la industria de aerotrans-portes al desarrollo de bioturbosinas, pues el porcentaje de emisiones

de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera por parte de aeronaves se vería reducido con el uso de combustibles hechos a partir de biomasa.

El CEMIE BIO es una reciente iniciativa realizada por la Sener en alianza con el Conacyt, con el objetivo de desarrollar soluciones tecnológicas que permi-tan aprovechar fuentes renovables de energía. Para ello se conformaron cinco clústers, cada uno de ellos con un proyecto diferente, enfocado a un área especializada en materia de biocombustibles.

En el Clúster de Bioturbosina participan nueve centros de investigación nacionales, entre los que destaca el Instituto Potosino de Investigación Cien-tífica y Tecnológica, el Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Compe-titivas, el ITC Masdar y por supuesto el IMP, que liderea el área estratégica de Transformación de Biomasa. G ©

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Formula el IMP combustibles

que reducirán las emisiones vehiculares de CO2 a la atmósfera

Debido a que es una prioridad nacional reducir las emisiones de gases invernadero —particularmente las del sector transporte—, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) tiene en desarrollo un pro-

yecto para investigar la formulación de combustibles, empleando gasolinas con componentes oxigenados que produzcan carburantes de bajo contenido en carbono, manteniendo un óptimo desempeño vehicular, señaló el doctor Isaac Schifter Secora durante la conferencia que ofreció como parte de las pláticas semanales que lleva a cabo la Dirección de Investigación en Transfor-mación de Hidrocarburos.

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El destacado investigador del IMP agregó que en el futuro se requerirá producir combustibles oxige-nados competitivos en el mercado, susceptibles de formularse en las refinerías con alta eficien-cia y ahorro energético.

Refirió que en el año 2000, en un proyec-to encabezado por el investigador Luis Díaz, el IMP desarrolló un modelo predictivo de emisiones vehiculares en función de las pro-piedades fisicoquímicas del combustible. De ahí nació el nuevo proyecto de Formu- lación de combustibles para el sector transporte —puntualizó—, en el que una de sus metas es la de actualizar el modelo anterior estudiando las formulaciones de bajo contenido en carbono, de tal manera que la industria de la refinación contará con información que le permitirá decidir el tipo de formu- laciones que convengan en un momento dado.

Adicionalmente, dijo el doctor Schifter, se busca que los resultados del proyecto traigan como consecuencia la modificación de la norma de combusti-bles y sirvan como apoyo a Petróleos Mexicanos (Pemex) para la implementa-ción de la metodología de certificación de gasolinas. “La certificación en línea y la optimización de los productos petroleros emerge como un instrumento tecnológico para competir en el mercado”.

Refirió que México tiene un alto nivel de dependencia energética, especial-mente en el sector transporte, que representa un gran porcentaje de la energía consumida y depende casi al cien por ciento del petróleo. “Esta problemática no es diferente a la de otros países en el mundo y esa es la razón por lo que muchos de ellos han establecido regulaciones para, en primer término, redu-cir las emisiones de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera y, en segundo, la dependencia con el petróleo”.

Doctor Isaac Schifter Secora.

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Necesario reducir emisiones de gases invernadero…

Indicó que el uso del vehículo (la cantidad de kilóme-tros recorridos anualmente por los vehículos) es uno de los factores que influyen en la emisión de gases invernadero del sector transporte, que es nece-sario abatir ya que genera casi la cuarta parte de las emisiones globales de CO2. “Si la autoridad ambiental puede disminuir esa cantidad de kilóme-tros, por ejemplo mediante el transporte público, obvia-mente se reducen las emisiones de gases invernadero”.

El doctor Schifter comentó también que las empresas automotrices tienen una responsabilidad respecto a la eco-nomía de combustible, es decir, tratar de disminuir en sus vehículos los kilómetros recorridos por litro; asimismo, está la industria petrolera, que tiene que ver con tener combus-tibles cuya intensidad de carbono esté fija o lo que es lo mis-mo, hacer una evaluación de los gramos de CO2 equivalentes que se generan por megajoules de energía generada.

Advirtió que si estos tres factores no se vinculan, no mejorará la situación de emisiones de gases invernadero respecto al sector transporte.

“Nos hemos encaminado a estudiar las gasolinas refor-muladas que en México se destinan a las regiones críticas con problemática de ozono, las zonas metropolitanas del Valle de México, Guadalajara y Monterrey; sin embargo, las restricciones que en se han impuesto en las especificaciones fisicoquímicas de la gasolina limitan a formulaciones muy particulares que ya casi no hay en el resto del mundo y que, por tanto, dificultan su producción en las refinerías mexi-

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canas. En este tenor, prácticamente la gasoli-na que importamos hay que mandarla a hacer y esto implica un mayor gasto para el país”, expresó el doctor Schifter.

Por otra parte, indicó que las especificacio-nes de los combustibles de México han ten-

dido a homologarse con las normas de otros países de vanguardia y en ocasiones se ha pretendido

llevarlas a niveles que no necesariamente respon-den a las exigencias del parque vehicular que se comer-

cializa en el país.La idea del proyecto, señaló, es lograr que los nuevos carburan-

tes puedan obtenerse de fuentes alternas a los productos de la refina-ción, que sean eficientes al emplearse en motores de combustión interna

con un mínimo de modificaciones, si es necesario, y que se produzcan con alta eficiencia y bajo costo.

Los integrantes del equipo de trabajo que dirige el doctor Isaac Shifter Secora son Luis Díaz, Uriel González, Carmen González, Isidro Mejía, Alejan-dro Pozas, René Rodríguez, Lucía Salazar y Gabriela Sánchez. G ©

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Como Instituto Nacional, el IMP

aplicará sus capacidades costa afuera

en el ámbito mundial

El doctor Ernesto Ríos Patrón participó en un panel,

en el marco de la Tercera Reunión Anual ProMéxico

La Reforma Energética le dio al Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) el rol de instituto nacional, pero Petróleos Mexicanos (Pemex) sigue sien-do su origen y destino, afirmó el doctor Ernesto Ríos Patrón, director

general del IMP, para luego señalar que el Estado quiere que los casos de éxito en capacidad costa fuera de la institución se apliquen también en otros países.

Durante su participación en la Tercera Reunión Anual ProMéxico, que se llevó a cabo el pasado 1 de agosto al sur de la Ciudad de México, el doctor Ríos Patrón apuntó que una de las metas del IMP es comenzar a aprovechar el conocimien-to que se ha generado durante cinco décadas, para comercializar sus tecnolo-gías en otros países.

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El Director General del IMP intervino en el panel Importancia de la Reforma Ener-

gética, junto con Gaspar Franco Her-nández, comisionado de la Comisión

Nacional de Hidrocarburos; Marco Antonio Cota Valdivia, director ge-neral de Exploración y Extracción de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía (Sener); José Manuel Carrera Panizo, director corpora-tivo de Alianzas y Nuevos Nego-

cios de Pemex y Héctor Márquez Solís, titular de Unidad de Conteni-

do Nacional y Fomento de Cadenas Productivas e Inversión en el Sector

Energético de la Secretaría de Economía (como moderador).

El doctor Ríos Patrón explicó que gracias a las tecnologías del IMP en materia costa afuera —puso

como ejemplo el complejo Cantarell—, se han desarrollado capacidades de recuperación secundaria y mejorada muy útiles

en Argentina, Cuba y en la industria de Guyana, reconocidas como casos de éxito. “Esto, agregó, le da a ProMéxico potencial para además

de atraer inversiones, colocar el resultado de tecnología mexicana; además de convertir la tecnología en una gran moneda de cambio”.

Cabe destacar que ProMéxico es un fideicomiso del gobierno mexicano que tiene como misión promover la atracción de inversión extranjera directa y las exportaciones de productos y servicios, así como la internacionalización de las empresas mexicanas para contribuir al desarrollo económico y social del país, y al fortalecimiento de la imagen de México como socio estratégico para hacer negocios.

Doctor Ernesto Ríos Patrón.

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En su intervención, el doctor Ríos Patrón también se refirió a los retos tec-nológicos con los que se podrá garantizar que las nuevas empresas operen de una mejor manera. Mencionó la recuperación mejorada, la cual permitirá mantener la plataforma de producción tanto con Pemex como con los nuevos jugadores. “Los campos que ya se encuentran relativamente maduros todavía tienen hidrocarburos en el núcleo de la roca y hay que tener mejores tecnolo-gías y capacidades para extraer eso que está en el núcleo y generar una platafor-ma más confiable; allí hay un gran intercambio tecnológico”, aseguró.

Ante quienes se dieron cita en esta tercera reunión anual, el Director General del IMP dijo que los campos de desarrollo es un tema en el que los siguientes dos años las empresas podrán atraer inversiones, tanto en la parte operativa como de servicios. “Las primeras dos rondas fueron orientadas a exploración y desarrollo de campos; la cadena de valor va a exploración, desa-rrollo, producción, transporte y transformación industrial, por lo que de todo este potencial de desarrollo nos puede acercar grandes inversiones”.

Finalmente, comentó, entre otros aspectos que abordó, que en materia de abasto energético, infraestructura en gas natural y petrolíferos hay un gran potencial de reacción e inversión. G ©

LUZ QUE SE APAGA

Luz que no se paga

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La Reforma Energética se

reflejará en oportunidades de desarrollo

para las futuras generacionesLos directores generales del IMP e ISSSTE entregaron simbólicamente

once certificados de acreditación de educación preescolar

“La Reforma Energética que estableció el presidente Enrique Peña Nieto va dirigida al bienestar de las y los niños y serán ellas y ellos quienes la vuelvan realidad”, aseveró el doctor Ernesto Ríos

Patrón, director general del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), durante el mensaje que ofreció en el marco de la ceremonia de entrega de certificados de educación preescolar (avalados por la Secretaría de Educación Pública) a hijas e hijos de trabajadores al servicio del Estado, que presidió el licenciado José Reyes Baeza Terrazas, director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

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En el acto, que se llevó a cabo de manera simbólica en la Estancia de Bienes-

tar y Desarrollo Infantil (EBDI) número 25, ubicada en las ins-talaciones del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), el doctor Ríos Pa-trón felicitó al licenciado Baeza Terrazas por el impulso que su administración está dando a la educación, a través de la enseñanza de inglés y computación en las 123 estancias infantiles propias y subrogadas del ISSSTE.

“Los científicos y especialistas que trabajamos en el IMP sabemos que el manejo de la computación y del idioma inglés contribuirán

a volver realidad empleos muy bien remunerados y opor-tunidades de desarrollo extraordinarias para las y

los pequeños”, indicó el doctor Ernesto Ríos Patrón, ante la directora de la EBDI 25, licen-

ciada Paula Téllez Robledo; la delegada de la Zona Norte, licenciada Sonia Salazar Ham, el presidente del Comité Ejecutivo Nacio-nal del Sindicato Nacional de Trabajadores del ISSSTE, Luis Miguel Victoria Ranfla, funcionarios de la dependencia y niñas y niños de las estancias infantiles 11, 25, 42,

50, 54 y 95 pertenecientes a la Delegación Zona Norte.

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A nombre de la comuni-dad laboral del IMP, agrade-ció y reconoció a los servicios y prestaciones que ha recibi-do de la EBDI número 25, a

lo largo de prácticamente 30 años. Destacó que las instala-

ciones de esta estancia —con la que se mantiene una estrecha

relación— fueron originalmente construidas para las y los hijos de las

y los trabajadores del Instituto Mexi-cano del Petróleo, pero que a partir de 1981 —mediante la firma de un convenio de colaboración— se esta-bleció su funcionamiento para que operara bajo la administración del

ISSSTE, con lo que se amplió la cober-tura de servicios para las y los trabaja-

dores del Instituto de Seguridad Social.Antes de concluir su mensaje, el doctor

Ríos Patrón puso a disposición de toda la comunidad de la Estancia Infantil núme-ro 25 las instalaciones del Servicio Médico

del IMP, así como la nueva ambulancia con que se cuenta.

En su oportunidad, el licen-ciado Baeza Terrazas afirmó

que la familia ISSSTE traba-ja todos los días para otor-gar sus 21 prestaciones

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y servicios con calidad, en la que el cuidado y formación de las futuras genera-ciones es una prioridad.

Agregó que para dotar de mayores herramientas educativas a 35 mil niñas y niños que atiende el ISSSTE, se puso en marcha en el ámbito nacional el programa nacional La enseñanza de inglés y computación en las estancias del Instituto, en beneficio de 22 mil 762 menores en los niveles maternal y prees-colar. “Para ello, se cuenta con 123 profesores que impartirán estos cursos a los niveles de maternal A y B y preescolar 1, 2 y 3, lo que beneficiará a 14 mil 762 niñas y niños en 123 estancias propias, mientras que en las subrogadas se logrará una cobertura de alrededor de 8 mil niñas y niños”.

Con este propósito, indicó, también se implementó un programa de seguridad en las estancias de todo el país, con la instalación de sistemas con-traincendio y de un sistema de monitoreo de videovigilancia, así como con la obtención de certificaciones en Protección Civil e ISO 9001-2008.

Los directores generales del IMP y del ISSSTE, además de funciona-rios que los acompañaron, recorrieron las instalaciones de la Estancia

Infantil número 25 y convivieron con personal, padres y madres de familia y, por supuesto, niñas y niños de las estancias

que participaron en tan peculiar acto.

Paceta

Gaceta IMP Instituto Mexicano del Petróleo, Año 2, No. 70, 8 de agosto de 2016, es una difusión semanal editada por el Instituto Mexicano del Petróleo: Eje Central Lázaro Cárdenas Norte No. 152, Col. San Bartolo Atepehuacan, Delegación Gustavo A. Madero, C. P. 07730, Tel. 9175 7945, www.imp.mx. Editor Responsable: Beatriz Leonor González Bárcenas.

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2015-010914224900-203. Distribuido por la Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. El contenido de este material informativo podrá ser reproducido, siempre y cuando se cite la fuente.

Directorio

Secretario de EnergíaLic. Pedro Joaquín Coldwell

Dirección General Dr. Ernesto Ríos PatrónDirección de Investigación en Exploración y Producción Dr. Gustavo Murillo MuñetónDirección de Investigación en Transformación de HidrocarburosM. en C. Florentino Murrieta GuevaraDirección de Tecnología de ProductoIng. Marco Antonio Osorio BonillaDirección de Servicios en Exploración y ProducciónM. en C. Jorge Mendoza AmuchásteguiDirección de Servicios de Ingeniería Ing. Roberto Javier Ortega RamírezDirección de Desarrollo de Talento M. en C. Rafael Ramos Palmeros Dirección de Planeación de la Operación M. en A. Alfredo Rosas Arceo Dirección de Finanzas y AdministraciónLic. Javier Dueñas GarcíaCoordinación de Asesores Dirección General M. en F. Patricia Agundis Salazar Unidad de Asuntos Jurídicos M. en D. Fabiana Galeno Rodríguez Órgano Interno de Control Lic. Guillermo Narváez Bellacetín

Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas Juan Cristóbal Ramírez PerazaEditora Beatriz González BárcenasDiseño y formación Luis Hernández GonzálezReporteros (as) Lucía Casas Pérez Rafael Rueda Reyes Arturo González Trujano Fotografía Pedro Espíndola Serrano Arturo González Trujano

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La EBDI 25 pionera en la enseñanza de inglés y computación…

La enseñanza de computación e inglés en la EBDI 25 comenzó desde hace dos años, cuando la licenciada Paula Téllez Robledo tomó posesión como directora. Preocu-pada por ofrecer siempre un mejor servicio, solicitó a la maestra Gabriela González Fernán-dez de Córdova preparará un progra-ma de trabajo y buscará libros de inglés y computación para introducir a las y los niños en el conocimiento de estas materias.

El primer año se trabajó con el apoyo de los padres de familia, quienes aportaron teclados y mouses para poder acercar a las y los pequeños a esta tecnología. En septiembre del año pasado, el IMP, a través del doctor Ríos Pa-trón, donó 30 computadoras, las cuales se instalaron inmediata-mente y junto con el libro Cibertics, para los tres niveles de prees-colar, se apoyan las clases de inglés y computación. G ©

Todos en sintonía con el

Programa Estratégico

2015-2018

Estrategias e iniciativas estratégicas

Para alcanzar los siete objetivos del Programa Estratégico 2015-2018, se definieron 24 estrategias, asociadas a cada uno de estos,

las cuales consideran para su implementación una serie de iniciativas estratégicas.

Objetivo 7

Desarrollar, atraer y retener personal de excelencia, con vocación de servicio y

actitud ganadora

Estrategia 7.2

Proveer las competencias necesarias para la operación óptima de las líneas de

investigación y de negocio

Iniciativas estratégicas

• Elaborar planes de carrera para personal clave del IMP.

• Elaborar planes de sucesión y transferencia de conocimiento orientados al

personal en condiciones de retiro.

• Elaborar un programa de capacitación de personal enfocado en las nuevas

líneas de investigación y negocio.

• Redistribuir al personal de acuerdo a los requerimientos de las líneas de

investigación y de negocio actualizadas.

• Rediseñar e implementar un esquema de evaluación del desempeño

del personal alineado a los objetivos institucionales.

Conócelo en: http://akbal.imp.mx/normateca/archivos/DIPE2–2IMP0.PDF