el centro son las personas

Memoria2012

Queremos desarrollar barrios donde las familias se sientan felices de vivir.

4Memoria 2012

Las necesidades del mundo actual están haciendo que enten-damos que el crecimiento económico, por sí solo, no nos hace más felices. Sabemos que se requiere mayor inclusión social, conciencia ambiental, respeto por la diversidad, superar los nive-les de pobreza y las inequidades sociales. En síntesis, estamos conscientes de que el desarrollo humano sostenible e inclusivo es el camino.

Los que trabajamos por mejorar la calidad de vida de las perso-nas, desde distintos ámbitos, lo sabemos desde la experiencia. En nuestro caso, entendemos que contar con una vivienda no es suficiente. La vivienda debe ser digna y adecuada, es decir, debe ser de calidad, estar equipada, ubicada en barrios dotados de servicios urbanos, con espacios que permitan la comunicación vecinal y en ciudades donde sea posible el desarrollo. Pero, en nuestro país esta garantía es un tema pendiente para muchas familias. Es cierto que hemos avanzado en la implementación de políticas habitacionales y de expansión urbana. Los resulta-dos cuantitativos de estas medidas son innegables, pues hemos sido exitosos en la cobertura del déficit habitacional.

Sin embargo, en muchos casos, los conjuntos habitacionales han sido destinados “a reparación” o incluso “a demolición” cuando son calificados como “irrecuperables”. Las viviendas sociales mal diseñadas o localizadas y sin organización comu-

nitaria presentan, a los pocos años, altos niveles de deterioro, vulnerabilidad o dificultades en la convivencia que transfor-man el barrio en un lugar violento e inseguro. De esta manera, el sueño de la casa propia se transforma en una pesadilla y el barrio soñado en un gueto, potenciando la exclusión social de las familias más vulnerables, aquellas que recurrieron al Estado en busca de apoyo.

Las nefastas consecuencias sobre las personas tienen cifras: “el 90% de los habitantes de barrios mal diseñados, alejados, sin servicios ni áreas verdes sienten miedo y vergüenza del lugar en el que viven y un 65% abandonaría sus viviendas sociales si pudiera” (SUR; 2002). Peor aún, esta situación hace que las personas pierdan la esperanza y la confianza en los sistemas y en sus propias capacidades, lo que es todavía más grave.

Considerando el nivel de desarrollo y riqueza que ha alcanzado nuestro país, esta desigualdad es inaceptable. Esta es la situa-ción que nos inquieta y moviliza a colaborar creando nuevas formas de intervenir, bajo la convicción de que podemos preve-nir y abordar el deterioro de los barrios de vivienda social.

A través de nuestro quehacer también hemos aprendido que la vivienda, el barrio y la ciudad, son espacios mucho más com-plejos de abordar de lo que imaginábamos. Con la experiencia

Editorial

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acumulada y las cerca de 2 mil viviendas que hemos construido, a través de nuestra Egis, también hemos entendido que la tarea no termina cuando entregamos la casa. Hasta ese momento se ha hecho una tremenda inversión, económica y social. Pero, este capital activo puede perderse si no seguimos trabajando con la nueva comunidad de vecinos hasta que el barrio esté realmente integrado al entorno, tenga una identidad fortalecida y una comunidad autónoma.

Este es el tipo de barrio que nos interesa crear. Hemos apren-dido que solo así las personas pueden sentirse, finalmente, feli-ces con las viviendas que habitan y el lugar en el que desarrollan su vida día a día. Por eso la felicidad se ha transformado en un tema crucial en nuestro modelo. No se trata de una mera idea romántica, sino que corresponde a un concepto que hace real el derecho de las personas a la vivienda digna, y, que es medible. De hecho, en los últimos años se ha transformado en un tema que abordan las convenciones internacionales y las políticas públicas.

A partir de la experiencia alcanzada y los desafíos que impone considerar la felicidad como un tema central en nuestro trabajo, es que estamos avocados a crear un modelo preventivo de Urbanismo Social. En este modelo las personas son el centro, y, la vivienda solo un medio y no un fin.

Una cosa es que las personas estén satisfechas con su vivienda y, otra muy distinta, es que estén felices con el barrio en el que viven. Por eso, trabajamos con la comunidad de vecinos hasta que se sientan realmente dueños de su barrio, participando acti-vamente en su cuidado, transformación y mejoramiento perma-nente. Son las personas las que deciden en qué tipo de barrio quieren vivir y qué vida quieren llevar junto a su familia y comu-nidad de vecinos. Cuando las personas sienten que el barrio les pertenece se vinculan con su entorno más inmediato, generan redes y, así, acceden a oportunidades de desarrollo para sí mismas y su barrio, creemos que así en vez de profundizar la exclusión social potenciamos la inclusión e integración.

Ese es el tipo de felicidad que queremos promover. La felicidad orgullosa de ser protagonista de su propio desarrollo.

Pilar Goycoolea FerrerDirectora Ejecutiva

Fundación Urbanismo Social

6Memoria 2012

A cinco años de su creación, la Fundación Gestión Vivienda inicia una nueva etapa de trabajo. Partimos el año 2007 desa-rrollando proyectos de vivienda social enfocados a entregar una casa propia de calidad a las personas y sus familias. Tras el terre-moto y maremoto del 27 de febrero de 2010 nos sumamos al proceso de reconstrucción en la Región del Maule, ampliando nuestra cantidad de iniciativas y llegando a construir cerca de 2 mil viviendas para familias en situación de vulnerabilidad en distintas regiones del país.

Hasta entonces, el nombre Fundación Gestión Vivienda expli-caba nuestro quehacer. Sin embargo, siempre hemos visuali-zado la entrega de la vivienda como el principio y no el fin de nuestro trabajo. Hoy, entregadas muchas de las viviendas que construimos, estamos trabajando en el desarrollo de las comu-nidades que habitan estos nuevos barrios. Queremos que las familias se sientan felices de vivir allí, siendo protagonistas de su desarrollo y de la construcción de su propia felicidad.

Creemos también que el valor que tienen las intervenciones físi-cas es su capacidad de ser detonantes de procesos sociales. Pensamos que acompañados de un trabajo social y multidis-ciplinario que involucre a distintas instituciones, tienen el poten-cial de hacer sostenible el desarrollo de los espacios y la calidad

de vida de las personas en el tiempo. Por esta razón, estamos ampliando también nuestro ámbito de acción al desarrollo de proyectos urbanos.

De esta manera, tras cinco años de experiencia acumulada y nuestro trabajo en 10 comunas de 4 regiones del país podemos decir que trabajamos mediante un modelo propio de Urba-nismo Social Preventivo que hemos ido construyendo mediante el estudio de experiencias exitosas en otras partes del mundo -como la de Medellín en Colombia, por ejemplo-, en base al tra-bajo en terreno y a la sistematización de esta experiencia que, siempre, tiene como centro a las personas.

Entendimos que para reflejar de mejor manera nuestro queha-cer actual necesitábamos un nuevo nombre, surgió así Funda-ción Urbanismo Social, cuya Entidad Patrocinante a cargo de construir viviendas sociales será Fundación Gestión Vivienda.

De Fundación Gestión Vivienda a Fundación Urbanismo Social

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el centro son las personas

8Memoria 2012

Directorio

“Creamos la Fundación Gestión Vivienda porque queremos que las personas vivan mejor y que los proyectos les hagan sentido. Creemos que son felices en espacios de calidad y siendo protagonistas de su propio desarrollo, participando e involucrándose en los proyectos. Sólo así sabemos que seguirán mejorando su entorno día a día y de acuerdo a sus propias necesidades.“

Gonzalo Cubillos Prieto

— Alejandro Simonetti V.

Alejandro Simonetti Vivanco

Presidente Directorio

Arquitecto Universidad Católica.

Presidente de Simonetti Inmobiliaria S.A. y fundador de constructora Almagro.

Consejero de la Cámara Chilena de la Construcción.

Co Fundador Fundación Gestión Vivienda.

Abogado Universidad de Chile.

Socio de Cubillos, Campos y Molina Abogados.

Ex Sub Director de la Comisión Nacional del Medio Ambiente, CONAMA.

Profesor de Derecho Ambiental en Facultad de Derecho de la Universidad de Chile y del Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Universidad Católica.

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Paula Sutil Servoin Cristian Undurraga Cecilia de Lourdes Castro H.

Universidad Católica de Chile.

Socia fundadora y Directora Ejecutiva de Sutil Nazca Saatchi & Saatchi, filial del grupo de comunicaciones mundiales, Publicis Groupe.

Socia fundadora de Agrícola y Forestal Santa Paula Ltda., dedicada a la protección y desarrollo sustentable del Bosque Nativo, a la crianza de bovinos de excelencia, y al desarrollo de la industria termal, en la región de Los Ríos.

Ex Directora de Comunicaciones de TVN y Editora General de revista Qué Pasa.

Arquitecto Universidad Católica.

Fundador de Undurraga Devés Arquitectos.

Autor de obras como el Museo de Artes Visuales (2000), la Plaza de la Ciudadanía (2005), el Centro Cultural Palacio La Moneda (2006) el Museo de la Solidaridad Padre Hurtado (2010), en proyectos de vivienda social como La Ermita de San Antonio en Lo Barnechea y las viviendas mapuches en Huechuraba, entre otras.

Dirigenta Social.

Presidenta de la Corporación También Somos Chilenos, organización que agrupa a dirigentes sociales de distintas ciudades del país, para fomentar la organización y la solución de problemáticas que aquejan a grupos de familias vulnerables.

10Memoria 2012

Fundadores actualmente integrantes del Directorio

Magdalena Simonetti ReyesPsicóloga Universidad Católica. Diplomas en Políticas Públicas y en Gestión de Empresas de la misma universidad. Directora Ejecutiva de la Fundación Gestión Vivienda durante 5 años. Actualmente se desempeña como Directora Ejecutiva de América Solidaria.

Cristóbal Vicuña DíazIngeniero Civil Universidad Católica, mención en Ingeniería y Gestión de la Construcción. Diplomas en Políticas Públicas y en Mejora-miento en la Gestión de Operaciones en la misma Universidad. Actualmente Gerente General de Simco S.A.

Pablo Sepúlveda MaggioloAbogado Universidad Diego Portales. Diplo-mado en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad Alberto Hurtado. Actualmente es director de cuentas de la agencia de publi-cidad Museo.

Marisol García GonzálezArquitecta Universidad Católica. Master en Diseño Urbano en Desarrollo de University College London. Es Co-fundadora y Direc-tora de Ciudad Emergente, un Laboratorio de Tácticas y Herramientas para el Urbanismo Ciudadano.

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Equipo

Pilar Goycoolea FerrerDirectora Ejecutiva

Ana Lamilla GarayAsesora Social

Luis Campos ÁvilaCoordinador Social

Jenny Lowick-Russell ÁvalosDirectora Desarrollo Social

Francisca González MuñozCoordinadora Social

Jorge Rodríguez RamírezCoordinador Social

Alejandra Ugarte RiquelmeEncargada de Comunicaciones

Víctor VidalContabilidad

Loreto Arias OssesCoordinadora Social

Nora Álvarez CisternasEncargada Área Jurídica

César Vergara MuñozCoordinador de Proyectos

12Memoria 2012

Nuestra Visión

Desarrollamos proyectos de vivienda, barrio y ciudad, a través de un modelo de Urbanismo Social Preventivo, que detona procesos sociales participativos y sostenibles a partir de una intervención física, y que busca que las personas se sientan felices de vivir en el lugar que habitan.

Ser un referente de confianza y compromiso en el desarrollo de proyectos en espacios urbanos a través de nuestro modelo de

Urbanismo Social Preventivo.

La felicidad entendida como familias satisfechas de su vivienda, su barrio y su espacio urbano, orgullosas de contar con un capital social que les permite construir participativamente comunidades autónomas, con identidad e integradas al entorno.

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{ }Nuestra Misión

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14Memoria 2012

Compromiso

Participación

Confianza

Construimos relaciones estrechas con las personas con las que trabajamos,

basadas en la honestidad y la entrega de información clara, oportuna y transparente.

Calidad

Desarrollamos nuestro trabajo acorde a los más altos estándares, escogiendo

proyectos de calidad, desempeñándonos con eficiencia y excelencia, respetando los

procesos de las diferentes personas, familias y comunidades.

Nos ponemos al servicio de las personas, familias y comunidades, asumiendo

responsablemente nuestro trabajo para responder a sus necesidades.

Creemos en las capacidades de las personas y las comunidades. Trabajamos

colaborativamente para identificarlas, potenciarlas y convertirlas en el insumo para

la toma de decisiones y la construcción de barrios autónomos, integrados y con

identidad.

NuestrosValores

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Imagen Asamblea(pendiente)

16Memoria 2012

Nuestro ModeloA partir de la experiencia y tomando en cuenta diversos enfoques hemos ido construyendo una manera propia de trabajar, un modelo de Urbanismo Social Preventivo.

Es un modelo centrado en las personas, que detona procesos sociales participativos y sostenibles, fortaleciendo el capital social a través de intervenciones físicas.

Esto quiere decir que instala capacidades en las personas para generar un proceso dinámico de mejora permanente del entorno y la calidad de vida, lo que permite a las comunidades avanzar hacia la autonomía. En este proceso se articulan distintos acto-res, públicos y privados.

Creemos en hacer las cosas bien desde el principio y que la entrega de una vivienda no es la meta sino parte del proceso de construcción de barrios donde las personas se sientan felices de vivir.

Con buena localización, diseños de calidad, vecinos involucra-dos en los procesos y organización comunitaria instalamos fac-tores de protección del deterioro de los nuevos barrios.

No perder la inversión y el capital instalado en los barriosApostamos a seguir trabajando con las familias de los nuevos barrios una vez entregadas las viviendas, convencidos de que es una medida preventiva, que potencia la inversión económica y social instalada en las etapas previas y fundamental para el desarrollo participativo del barrio.

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Imagen (pendiente)

18Memoria 2012

Nuestro Modelo Preventivo de Urbanismo Social en Barrios

ETAPA 1ACCESO A LA VIVIENDA

ETAPA 2CONSTRUCCIÓN VIVIENDA

PERSONAS Y SUS FAMILIAS

... buscan casa propia.... están involucrados en el proceso de

construcción.

PROPÓSITO ETAPAAsesorar el proceso de postulación a subsidio y/o conformar grupos para proyectos habitacionales factibles.

Involucrar a las familias en el proceso constructivo y entregar herramientas que

los preparen para ser copropietarios.

HITOS ETAPADesde que un grupo de personas necesita

una vivienda hasta la selección de un proyecto.

Desde la selección de un proyecto hasta la entrega de la vivienda (inauguración).

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ETAPA 3INSTALACIÓN EN VIVIENDA

Y BARRIO

ETAPA 4CREACIÓN DEL PLAN

MAESTRO

ETAPA 5DESARROLLO DEL PLAN

MAESTRO

... comienzan a vivir en comunidad.... desarrollan participativamente el

barrio.... implementan el desarrollo de su barrio.

Acompañar a las familias en el proceso de instalación y adaptación a la nueva

vivienda y su barrio.

Elaborar participativamente un Plan Maestro de desarrollo y consolidación

del barrio.

Crear las condiciones para la ejecución continua del Plan Maestro.

Desde la entrega de la vivienda hasta la constitución del organismo de

representación vecinal.

Desde la elaboración participativa del Plan Barrio hasta la aprobación por la

comunidad.

Desde la puesta en marcha del Plan Barrio hasta el cumplimiento de su

primera etapa.

NUEStroSProyEctoS

VIVIENDA

22Memoria 2012

Acceso a la ViviendaEntre los años 2011 y 2012 hemos asesorado a 4.778 trabajadores de las empresas Novatec, Salfa y Agrosuper, en las regiones Metropolitana, de Antofagasta, O’Higgins, El Maule y Bío Bío.

Junto a empresas que buscan apoyar a sus trabajadores para concretar el sueño de la casa propia, desarrollamos este programa orientado a entregar una asesoría cercana y efectiva en la postulación al subsidio habitacional.

Se comenzó a desarrollar durante el 2011 mediante ferias de servicios, capacitaciones masivas, apoyo constante en el tiempo y seguimiento perso-nalizado.

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Cristian Donoso vivió 20 años con su esposa y tres hijos como allegado en la casa de sus suegros. Ahora se instalará por fin en vivienda propia. El trabajador de Agrosuper recomienda la asesoría a todos sus compañeros:

“Los cabros de la pega deberían estar acá porque te aclaran las dudas, te apoyan y todos los trámites salen rápido.”

Capacitación Planta de Ácidos Mina Ministro Hales, Calama, 2012

Capacitación faenadora, Agrosuper, Rancagua 2011.

24Memoria 2012

Vivienda y reconstrucciónA la fecha hemos construido viviendas en las regiones Metropolitana, de O’Higgins y del Maule para aproximadamente 1.700 familias vulnerables.

Desarrollamos barrios de vivienda social bien localizados –para favorecer la integración urbana y social-, con diseños de cali-dad- que otorguen plusvalía en el tiempo-, e incorporamos a las familias como protagonistas del proceso de construcción.

Las familias se vinculan con la oficina de arquitectura, la cons-tructora, las entidades pertinentes (Minvu, Serviu, municipio y empresas de servicios) y las redes locales. Participan en reu-niones de obras, visitas a terreno y a la casa piloto, desarrollan participativamente el Reglamento de Copropiedad y definen su modelo de elección de vivienda, Comienzan a construir su pro-ceso de organización comunitaria.

Una vez entregadas las viviendas contribuimos a una adecuada instalación de las familias en el barrio, apoyando el proceso de post venta, mantención y ampliación de las viviendas, de vincu-lación con las redes locales y de organización comunitaria.

En este periodo las familias están acostumbrándose a su nueva vivienda y vecinos, por lo tanto, constituye una etapa de ajuste antes de iniciar el desarrollo del barrio.

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1.700 CASAS

VIVIENDAS ENTREGADASVIVIENDAS POR ENTREGAR 2013VIVIENDAS POR ENTREGAR 2014

26Memoria 2012

reconstrucción en el Maule

Damnificada Santa Olga, Región Del Maule, 2011.

Tras el terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010 Chile tuvo que enfrentar el enorme desafío de reconstruir más de 220 mil hogares dañados por la catástrofe.

Dada la urgente necesidad de apoyo, decidimos instalarnos en una de las zonas más afectadas por la tragedia y armar oficinas en Talca y Constitución, donde apoyamos a cerca de 1.300 familias mediante distintas iniciativas.

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28Memoria 2012

Vivienda Tipo 2012

Reconstruyendo donde otros no llegan

Rosalía Morales, damnificada de Santa Olga, pensó que en su locali-dad todo sería más difícil:

“Mi casa se destruyó, tuvimos que dormir afuera por el susto durante un tiempo. Ahora estoy conforme, con-tenta, no sé qué más decir, las casas son amplias, los dormitorios y el baño son muy cómodos, me siento segura ahora y tengo un lugar calientito para pasar el próximo invierno.”

En noviembre entregamos casas a 84 familias damnifica-das de Talca, Santa Olga, Pen-cahue, La Calor, Putú, Huerta de Maule y Constitución, muchas de ellas aisladas en zonas rurales y de difícil acceso.

Con el fin de mantener a las personas damnificadas por el terremoto y maremoto del 27F en su lugar de residencia original, se construyeron viviendas de distinto tipo en diversas localidades de la Región del Maule, incluyendo muchos sectores rurales de difícil acceso. Las familias escogieron el tipo de vivienda más adecuado a sus necesi-dades, todas ellas con más de 50 m2 de superficie, ampliaciones proyectadas para un crecimiento armónico y, en caso de ser requerido, mejoras sanitarias.

| proyectos vivienda

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Fachada ContinuaReconstruyendo con identidad

Este modelo inédito de reconstrucción patrimonial surgió para mantener la iden-tidad del centro histórico de Talca tras la destrucción que produjo el terremoto del 27F. Busca preservar la fachada de un polígono de interés patrimonial y, además, retener a las familias en su residencia histórica, de manera de resguardar sus estilos de vida transmitidos -en muchos casos- por generaciones, mantener los lazos vecinales, además de las redes sociales y laborales. El proyecto contempló 4 modelos diferentes de viviendas, con el fin de entregar la posibilidad a las fami-lias de elegir en base al tamaño y configuración de sus terrenos.

Elena Álvarez al recibir su vivienda:

“Estoy agradecida y feliz, ya que después del terremoto no sabía qué hacer. Pensé que me iba a quedar en la calle ya que no tenía los medios económicos para reconstruir mi casa. Hoy tengo una vivienda segura, linda y cómoda.”

Este barrio cuenta con una impresionante vista al mar, el río y la ciudad en un terreno próximo al centro de Constitución que favorece su conectividad y acceso a servicios. Contará con departamentos, distribuidos en 4 edificios de 4 pisos, equi-pados con multisalas independientes e integradas a los edificios para actividades comunitarias.

2012En Febrero entregamos viviendas a 92 familias damnificadas del centro histórico de Talca.

30Memoria 2012

Villa Verde

2012

Alto Estándar En Vivienda Social 484 Familias de Constitución

Iván Cid, dirigente comité 3:

“Este barrio va a dar un estatus mejor a nuestra vida después de todo lo que hemos pasado en este último tiempo.”

las obras alcanzan un 97% de avance. Los dirigentes participa-ron en reuniones de obras, visitas a terreno y, junto a las familias, rea-lizaron visitas a la casa piloto, parti-ciparon en talleres de copropiedad y definieron el proceso de elección de la vivienda.

Este barrio se construye en un sector residencial consolidado, con vista panorámica al mar y rodeado de bosques, excelente conectividad y acceso a servicios. Las viviendas construidas en madera de pino están diseñadas para crecer armónicamente, amplián-dose hasta los 85 m2. Tienen paneles solares para generar ahorro en el consumo de gas. El conjunto fue diseñado configurando patios interiores y pasajes que favorecen la organización comunitaria y está equipado con tres sedes sociales, una multicancha y áreas verdes.

| proyectos vivienda

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32Memoria 2012

Altos del Estero

2012

Desarrollo integrado para el sector 280 familias de Talca

Lucía Rojas, presidenta del Comité Altos del Estero I en visita a terreno:

“Es una alegría tremenda poder ver en terreno los departamentos. Vemos como ya están en construcción y su avance, y eso nos provoca querer trasladarnos rápido para acá. Estamos más que contentos, somos familias damnificadas y lo único que esperamos es tener nuestra casa propia.”

Las obras alcanzan un 62% de avance. Los dirigentes y las familias se incorporaron a las reuniones de obras, realizaron visitas a terreno, y participaron en capacitaciones sobre copropiedad. La comunidad desarrolló actividades para reunir fondos para mejorar su futuro barrio.

En este barrio se construyen departamentos en un sector en crecimiento de Talca con excelente conectividad, acceso a servicios y comercio. Los departamentos cuentan con 3 dormitorios, balcón, loggia, salas de basura, estacionamientos, cierres perime-trales que entregan mayor seguridad y adaptaciones para personas con necesidades especiales.

| proyectos vivienda

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34Memoria 2012

Vista HermosaUn barrio con vista al mar 280 familias de Talca

Dirigentes Vista Hermosa. 2012

2012Se desarrolló un ciclo de capacita-ciones para dirigentes sobre redes locales, elaboración de proyectos, política habitacional, trabajo en equipo y resolución de conflictos. En noviembre comenzó la instala-ción de faenas.

Este barrio cuenta con una impresionante vista al mar, el río y la ciudad en un terreno próximo al centro de Constitución que favorece su conectividad y acceso a servicios. Contará con departamentos, distribuidos en 4 edificios de 4 pisos, equipados con mul-tisalas independientes e integradas a los edificios para actividades comunitarias.

| proyectos vivienda

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Lomas 1 2012

213 Familias de Lo Barnechea

Felipe Guevara, Alcalde de Lo Bar-nechea

“No nos interesa que nuestra gente se vaya a otros lados, por lo que no sólo queremos proporcionarles viviendas, sino también transformar estas casas en hogares.”

Fortalecimos la organización comunitaria, capacitando a los dirigentes y familias a través de dis-tintos talleres. Los incorporamos además en el proceso de cons-trucción desarrollando talleres de Copropiedad y Ampliación de la Vivienda.

Las viviendas fueron diseñadas por Elemental y se construyen en los terrenos donde se emplazaba el campamento que levantaron areneros del río Mapocho y mineros que laboraban en Farellones. Pese a que no gestionamos su construcción, trabaja-mos en el fortalecimiento de la organización comunitaria durante la ejecución de las obras. La apuesta es seguir trabajando con el municipio, dada la visión común de mejorar la calidad de vida de las familias de la comuna mediante el desarrollo social en los nuevos barrios generados por erradicación de sus campamentos.

NUEStroSProyEctoS

BARRIOS

trabajamos en el fortalecimiento de la identidad, la autonomía y la integración al entorno, junto a las familias, en base a la construcción y ejecución conjunta de un Plan Maestro de desarrollo para el barrio.

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Antumalal

2012

170 familias de Renca

Realizamos un impresionante Viaje a las Estrellas con el apoyo de astrónomos voluntarios de ESO Chile, una tarde de Neurociencia con la colaboración de jóve-nes científicos de Cerebro Patio Trasero y una Plantación de Árboles en el marco del desarrollo de la plaza, impulsada por vecinos del barrio.

Este emblemático barrio fue diseñado por la oficina de arquitectura Elemental para albergar a familias provenientes de campamentos, que participaron activamente en su diseño. Pese a que nuestra fundación no gestionó su construcción, trabajó con la comunidad una vez entregadas las viviendas ya que cumple con los estándares que permiten desarrollar un trabajo preventivo del deterioro.

38Memoria 2012

Mujer de Esfuerzo

2012

Impulsando la Integración Urbana150 Familias de Renca

Gestionamos la entrega de computadores donados por ESO Chile a la Biblioteca Comunitaria del barrio y el convenio con la Fundación Vida Rural UC para capaci-tar a mujeres del barrio en alfabetización digital.

Este fue el primer barrio que construimos. Está localizado en el sector de mayor creci-miento de la comuna, con excelente conectividad y próximo a servicios. Cuenta con áreas verdes, multicancha y una sede social que los vecinos transformaron en una biblioteca comunitaria, donde desarrollan diversas actividades. Las viviendas se distri-buyen independientemente en el barrio, cuentan con patio interior, antejardines y dise-ños que proyectan ampliaciones armónicas del conjunto.

| proyectos barrios

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40Memoria 2012

Punta Del Sol

2012

incentivando la Integración Social150 Familias de Renca

Apoyamos el proceso de instalación, la post venta, la organización comunitaria y la conformación de redes locales. Hicimos un diagnóstico social del proceso de entrega de la vivienda, post venta, e instalación en el barrio, un taller de diseño de interiores para las nuevas familias, diseñamos un proyecto de áreas verdes e instalación de canaletas y un programa de ahorro que permitirá que las familias reduzcan los gastos en sus cuentas de agua y luz, a la vez que cuidan el medio ambiente.

Este fue el primer barrio que construimos. Está localizado en el sector de mayor creci-miento de la comuna, con excelente conectividad y próximo a servicios. Cuenta con áreas verdes, multicancha y una sede social que los vecinos transformaron en una biblioteca comunitaria, donde desarrollan diversas actividades. Las viviendas se distri-buyen independientemente en el barrio, cuentan con patio interior, antejardines y dise-ños que proyectan ampliaciones armónicas del conjunto.

Ana María Rojas, Villa Parque del Sol, vecina a Punta del Sol.

“Varios vecinos de nuestro sector vendieron inmediatamente. Otros iniciaron una cam-paña en contra. Algunos decían que los nuevos iban a violar a sus hijas, que iban a dejar lleno de mugre el lugar, entre otras cosas. Yo vengo de barrios, he ido avanzando en la vida gracias a mi trabajo. Entonces, creo que la gente debe tener oportunida-des para salir adelante. Con mi marido decidimos no discriminar antes de conocer”. Durante la construcción de Punta Del Sol Ana María vendió almuerzos a los trabajado-res de la constructora. Así se fue acercando “He ido de a poco. He visto que ellos se juntan. Me gustaría participar en sus actividades, porque mis vecinos no se reúnen. No dejan que los niños jueguen a la pelota en la calle porque pueden echar a perder el pasto o romper los vidrios, por ejemplo.”

| proyectos barrios

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42Memoria 2012

Mi Barrio SustentableEn alianza con Essbio y EfizityEste innovador programa promueve nuevos hábitos de consumo de agua en el hogar que favorezcan el cuidado ambiental y el ahorro en las cuentas. Se desarrolla a través de talleres informativos, entrega de informes de consumo mensuales para comparar resultados y entretenidas actividades para los niños y sus familias que fomenten el consumo eficiente y responsable. Además, se premiará a las familias que vayan alcan-zando un estándar de consumo eficiente a través del concurso Campeón Comunitario.

Taller de Casa Sustentable

Teatro con Niños

Taller de Consumo Responsable

Salud y Agua

Taller de Responsabilidad y Subsidios

Premiación de Campeones Comunitarios

| proyectos barrios

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Escuela de LíderesEn alianza con Fundación TrascenderEn asociación con la Fundación Trascender, trabajaremos con líderes sociales de barrios de la comuna de Puente Alto, para que adquieran herramientas que les permitan promover procesos de desarrollo que potencien el capital social de sus comunidades. Se trabajarán temas tales como la alternancia y búsqueda de nuevos líderes, planificación estratégica, se realizarán experiencias para mejorar la comunicación, las técnicas de negociación y la autonomía de las comunidades.

Alternancia y Búsqueda de Nuevos Líderes

Planificación Estratégica

Experiencias de Comunicación

¿Cómo es Mi Barrio?

¿Cómo Negociar?

Comunidades Autónomas

LA cIUDADUN NUEVO DESAFÍO

Durante el año 2013, en alianza con empresas y otros actores, comenzamos a desarrollar iniciativas en espacios urbanos

ampliando de esta manera nuestra ámbito de acción a la ciudad.

46Memoria 2012

Viaje a las EstrellasDemocratizar el Cielo

“¿Cuál es tu nombre y cuántos años tienes?” le pregunta un astrónomo a un niño que está parado en medio de la Plaza Cienfuegos en Talca, frente a decenas de niños y adultos que se preparan para lanzar su cohete.

“Bernardo,” dice el niño, “y tengo cinco años.”

“¿Y qué quieres ser cuando grande, Bernardo?”

“¡Un astrónomo!”, grita, y todos aplauden.

Los niños y sus familias disfrutaron armando cohetes caseros -que luego lanzaron en la plaza-, construyeron satélites y maquetas de observatorios astronómicos, los más pequeños montaron sistemas solares y otros diseñaron un planisferio con las estrellas que se verían esa noche en el cielo. Además, pudieron observar a través de telescopios el sol al atardecer y, luego, en la noche, disfrutar de Júpiter y sus lunas, la Nebulosa de Orión, el Cúmulo Abierto El Joyero y la Estrella Próxima Centauri.

| proyectos ciudad

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48Memoria 2012

Núcleo Ochagavía

Estamos entregando una asesoría social que acompaña la instalación del proyecto de reciclaje urbano más grande de los últimos años en la Región Metropolitana.

Durante la construcción del Núcleo Ochagavía, de propiedad de Mega-centro Chile S.A., desarrollamos el Plan Social, proceso que incluye par-ticipación ciudadana, trabajo con los vecinos, visitas guiadas al interior del edificio con el objetivo que distintos grupos de interés conozcan la histo-ria del “Ex Hospital de Ochagavía” y el nuevo proyecto.

Apoyamos además el desarrollo de la fuerza laboral junto a programas municipales de capacitación para el empleo e intermediación y el proceso de diseño del Plan Maestro de mejo-ramiento del entorno.

El edificio Hospital Ochagavía comenzó su construcción en el gobierno de Salvador Allende. Sería el hospital público más grande de Latinoamérica. Tras el golpe militar de 1973, las obras fueron paralizadas.

Dada su alta carga histórica y su impresionante infraestructura pasó a ser conocido por la opinión pública como el “Elefante Blanco”, instalándose como símbolo de desespe-ranza y abandono.

Tras 40 años de abandono, renace con el proyecto Núcleo Ochagavía de Red Mega-centro.

| proyectos ciudad

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50Memoria 2012

Desafíos 2013

Durante 2013 consolidaremos nuestro modelo de Urbanismo Social, fortaleciendo el proceso de desarrollo de las comunidades que forman parte de los distintos proyectos que ejecutamos y las nuevas iniciativas que emprenderemos.

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Balance(pendiente)

el centro son las personas

SantiagoSanta Magdalena 25 ProvidenciaTeléfono: +562 2335 8006

Talca 1 Norte N° 841. Block A. Depto. 10,Teléfono: +071 224 204

ConstituciónTocornal 300Teléfono: +071 676482