'Dec€,nb de b lgualdad de O,É?dunidades paa Mujeres y llonúres"A¡b de la Universalizac¡ón de la Saltd"

"c*"*q

w

co

Noo33 -202o-CONADtS/PRE

VISTOS:

E¡ lnforme N" D000O3G202GCONAD|$OPP, de la Ofcina dePlaneam¡ento y Presupuesto; y, el lnforme N'D00030-2020-CONADIS/OAJ, de la Oficinade Asesoría Juríd¡ca; y,

CONSIDERANDO:

Que, el artículo 63 de la Ley N' 29973, Ley General de la Persona conDiscapacidad, establece que el Consejo Nacional para la lntegración de la Persona conD¡scapacldad es el órgano espec¡alizado en cuestiones relativas a la discapaddad,constitu¡do como un organismo público ejeqitor adscrito al Ministerio de la Mujer yPoblaciones Vulnerables, con autonomía técnica, admin¡strativa, de admin¡strac¡ón,económica y financ¡era; constituyendo un pliego presupuestar¡o;

Que, la Ot¡cina de Planeamiento y Presupuesto en el marco de susfunciones y competenc¡as establecidas en el artículo 21 del Reglamento de Organizac¡óny Funciones del CONADIS, aprobado mediante Decreto Supremo N'002-201GM|MP,está encargada de brindar asesorÍa a los demás Organos y Un¡dades Orgánicas delCONADIS, en los asuntos relacionados a los procesos de planeam¡ento, presupuesto,¡nversión pública, cooperación internacional y modemizac¡ón de la gest¡ón públ¡ca. Asicomo conduc¡r, formular y proponer los estudios de invers¡ón pública, en el marco delSistema Nacional de lnversón Pública;

Que, med¡ante Decreto Legislativo N" 1088, Ley del Sislema Nacional dePlaneamiento Estratég¡co y del Centro Nac¡onal de Planeam¡ento Estratég¡co, se crea elCentro Nacional de Planeam¡ento Estratégico - CEPLAN, como órgano rector y orientadordel S¡stema Nacional de Planeamiento Estratég¡co - SINAPLAN;

Que, el numeral 7.3 del Decreto Legislativo N' I ¿140, Ley del S¡stemaNacional de Presupuesto Público señala que el Trtular de h Entidad es responsable dedeterm¡nar las prioridades de gasto de la Entidad en el marco de sus objetivosestratég¡cos institucionales que conforman su Plan Estratégico lnstitucional - PEI ysujetándose a la normativ¡dad v¡gente;

Que, med¡ante Resolución de Presidencia de Consejo D¡rectivo N" 0033-2017-CEPLAI{/PCD, se aprueba la Guía para el Planeam¡ento lnstituc¡onal, la c¡ral fue

lz'4

o.

fus o fución fe gresilenci"a

Lima, 1 de jul¡o de 2O2O

"De@nb de la lgualdad cb O,otun¡dades para Mujetes y llonúres"'Año d6 la Univ€§aliz€ción da h Salud'

.'*,"*e

wWs o fución [e Qresilencia

qffi

objeto de modif¡cación por la Resolución de Consejo Directivo N' 0312017-CEPLAN/PCDy modificada con Resoluc¡ones de Pres¡dencia de Consejo D¡rectivo N' 062-201 7/CEPLAi{/PCD, N' 00053201 8/CEPLAN/PCD, N' 0O0l &201 g/CEPLAN/PCD y N"0001$2020/CEPLAN/PCD, la cual establece pautas para el planeam¡ento inst¡tuc¡onalque comprende la polít¡ca y los planes que permite la elaboración o modif¡cación del PlanEstratég¡co lnst¡tucional - PEI y el Plan Operativo lnst¡tucional - POl, en el marco del c¡clode planeamiento estratégico para la mejora cont¡nua;

Que, conforme lo dispuesto en la secc¡ón 6 numeral 6.3 de la mencionadaGuía, el Plan Operativo lnstitucional se modifica cuando se presentan las siguientesc¡rornstancias: a) camb¡os en la programación de metas fs¡cas de las Acliv¡dadesOperativas e inversbnes, que estén relac¡onados con el mejoramiento continuo de ¡osprocesos y/o su priorización; b) incorporac¡ón de nuevas Acliv¡dades Operativos e¡nversiones por camb¡os en el entorno, cumplimiento de nuevas d¡sposiciones normativasd¡ciadas por el Ejecut¡vo o el Legislativo, entre otros que contribuyan con laimplementación y cumplimiento de la estrategia del PEI;

Que, med¡ante Resoluc¡ón de Pres¡dencia N" 09&2018-CONAOIS/PRE defecha 28 de nov¡embre del 2018, se conformó la Comisión de Planeamiento Estratég¡codel Consejo Nac¡onal para la lntegrac¡ón de la Personas con D¡scapacidad - CONADIS,presid¡da por eula T¡tular del CONADIS, la m¡sma que mediante el Acta N' O02-2O2O-CONADISiCPE, aprobó otorgar la viab¡l¡dad para que se desanollen las actividades ypresentacón de la propuesta de modmcación del POI 2O2O del CONADIS para suaprobac¡ón por el titular de la ent¡dad mediante acto resolutivo;

Que, med¡ante Resoluc¡ón de Pres¡denc¡a N' 09G201SCOiIAD¡S/PRE defecha 3l de diciembre de 2019, se aproM el Plan Operativo lnstitucional - POI 2020 delConsejo Nac¡onal para la lntegrac¡ón de Ia Persona con D¡scapac¡dad - CONADIS.

Que, a través del lnforme N" D0O0030-2020-CONADIS-OPP la Oficina dePlaneamiento y Presupuesto indica que la modif¡cación del POI 2020, ha s¡do elaborado apartir de las propuestas presentadas por la Alta Dirección y Órganos del CONADIS, y seencuentra vinculado a los Objetivos Estratégicos y Acciones EstÉtégicas lnstituc¡onalesdel PEI 2020 - 2024 del CONADIS, por lo que al encontrarse conforme, propone suaprobac¡ón;

Noo33 -2020-CONADtS/PRE

Con el visado de la Secretaría General, de la Ofic¡na de Planeam¡ento yPresupuesto y de la Oficina de Asesoría Jurídica; y,

'Dec€,nb cte la lgual&d de Opotunida<les Fn Mujeres y lbñbres'Año cb la UniveBalizaci& de h SahJd"

"d"*to

wfuso fución [e gresilenci"a

,v

De conform¡dad con lo d¡spuesto en la Ley N' 29973, Ley General de laPersona con Discapacidad; el Texto Único Ordenado de la Ley N" 2841 1, Ley General delSistema Nacional de Presupuesto, aprobado con Decreto Supremo N" 3o¿l-2012-EF; laGuía para el Planeam¡ento lnstitucional, aprobado por Resoluc¡ón de Pres¡denc¡a deConsejo Direct¡vo N' 0033-2017-CEPLAN/PCD y sus modificáorias; el Reglamento deOrganización y Funciones del Consejo Nacional para la lntegración de la Persona conDiscapac¡dad, aprobado por Decrelo Supremo N' 002-201&MIMP y la ResoluciónSuprema N' 00$20f IMIMP;

SE RESUELVE:

Artículo 2.- Enca rgar a ¡a Oficina de Planeamiento y Presupuesto elsegu¡m¡ento periódico y evaluación del Plan Operativo lnst¡tuc¡onal del Consejo Nac¡onalpara la lntegración de la Persona con Discapac¡dad - CONADIS POI 2020 Modif¡cado.

Articulo 3.- Notif¡car la presente Resolución a los ¡ntegrantes titulares de laComisión de Planeam¡ento Estratégico del CONADIS.

ll

Áo,

Art¡culo .1.-Encargar a h Unidad de Tecnología epubliEción de la presente Resoluc¡ón en el Portal(https/

^rww.oob.oe/mimo/conad¡s).Reg¡strese, comun¡quese, cúmplase.

C.cil¡r E3th.r Ald.v.

lnfomát¡ca lalnstitucional

D

B

Noo33 -2020-CONADtS/PRE

Añ[culo l.- Aprobar el Plan Operat¡vo Instilucional del año 2020 - POI2020 modificado (versión 1), del Consejo Nacional para la lntegrac¡ón de la Persona conDiscapacidad - CONADIS, que modifica la programación de actúidades operativasconforme al Anexo B5 de la presente resoluc¡ón.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

DEL CONSEJO NACIONAL PARA LA

INTEGRACIÓN DE LA PERSONA CON

DISCAPACIDAD - CONADIS

PERUw1

POI 2020 MODIFICADO (versión 1)

IsrEF &{is¡dÉ¿h.i*€g-d(Xh & bfia!üaonlMdCS{TD§

Ministeriode la Mujer y

Poblaciones Vulnenbles

CONTENIDO

MARCO LEGAL

1.1.

L.2.

1.3.

7.4.

1.5.

1.5.

7.7

Declaración de la Política lnstitucional........

Mis¡ón Inst¡tuc¡onel del CONADIS...

Organigrama del CONADIS .................

Objet¡vos Estratégicos lnst¡tuc¡onales.......................

5

6

7

7

8

9Acciones Estratégicas lnst¡tuc¡onales .........................

1.8 Estructura del Presupuesto lnst¡tucional Modif¡cado.................................................14

ANEXO B-5: POr MODTFICADO - PROGRAMACTÓN FfStCA y FINANClERA.................................14

2

ACRóNIMOS

AEI

CEPTAN

CONADIS

ccR

MIMP

PEDN

PEI

PESEM

PGG

POt

oEt

SINAPEDIS

Acción Estratégica lnstitucional

Centro Nacional de Planeam¡ento Estratég¡co

Consejo Nacional para la lntegración de la Persona con Discapacidad

Centros de Coordinación Regional

M¡n¡sterio de la Mujer y Poblac¡ones Vulnerables

Plan Estratégico de Desarrollo Nac¡onal

Plan Estrategico lnstitucional

Plan Estratégico Sectorial Multianual

Política General de Gobiemo

Plan Operativo lnst¡tucional

Obietivo Estratégico lnstitucional

Sistema Nacional para la lntegración de la Persona con Discapac¡dad

3

PRESENTAOóN

El Consejo Nac¡onal para la lntegración de la Persona con Discapacidad - CONADIS es el órgano

especializado en cuestiones relativas a la discapacidad y ejerce la rectoría del Sistema Nacional

para la lnteSración de la Persona con Discapacidad - SINAPEDIS- Es el organ¡smo responsable de

normar, promover, coordinar, dirigir, supervisar, fiscalizar, registr¿r información, monitorear y

realizar evaluaciones de las políticas, planes, programas, proyectos y servicios a favor de las

personas con discapacidad. As¡m¡smo, ct enta con autonomía técnica, adm¡nistrat¡va,

económica y financ¡era y está constituido como un organísmo público ejecutor, adscrito al

Minister¡o de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP.

El CONADIS, en el marco de las disposiciones em¡tidas por el Centro Nacional de Planeamiento

Estratégico - CEPLAN, en la "Guía para el Planeamiento lnstitucionell" aprobado con Resolución

de Pres¡denc¡a de Consejo D¡rect¡vo N" mO33-2017-CEPIAN/PCD y modificada mediante

Resolución de Presidenc¡a de Consejo D¡rect¡vo N" ün62-2017{EPIAN/PCD y Resolución de

Presidencia de Consejo Directivo N" (m013-2020{EPLAN/PCD, ha realizado la modificación del

Plan Operat¡vo lnst¡tuc¡onal - POI 2020 del CONADIS?.

As¡m¡smo, dicha modif¡cac¡ón del POI 2020 cons¡dera la programación de las Act¡v¡dades

Operativas e lnvers¡ones necesarias para ejecutar las AEI definidas en el marco estratégico del

Plan Estratég¡co lnst¡tucional 2O2O - 2024 del CONADIS3, correspond¡ente al año fi)1 (2020),

además, establece los recursos financieros y las metas físicas mensuales para cada Centro de

Costo (programación física, de costeo y financiera), en relación con los logros esperados de los

Objetivos Estratégicos del PEl.

En ese contexto, el presente POI 2020 Modificado (vers¡ón 1) se encuentra vinculado al PEI 2020

- 2O24, que contiene cuatro (04) Objet¡vos Estratégicos lnstitucionales y doce (12) Acciones

Estratégicas lnstitucionales con sus respect¡vos indicadores y metas- Además, considera

adicionalmente los lineamientos, normas y procedim¡entos contenidos en el Decreto SupremoN" 304-2012-EF que aprueba el Texto Único Ordenado de Ia Ley N" 28411 "Ley General del

S¡stema Nac¡onal de Presupuesto", em¡t¡da por el M¡nister¡o de Economía y F¡nanzas.

Finalmente, es importante destacar que la presente modificación del POI 2020 del CONAOIS, ha

involucrado la participación de la Comisión de Planeamiento Estratég¡co, directores y servidores

del CONADIS, a través de talleres grupales y reun¡ones de trabajo, a fin de profundizar el

conoc¡miento de la realidad de la entidad y formular las Act¡v¡dades Operat¡vas y su respect¡va

programación de metas físicas y financieras.

I Aplicabh par¿ los tres n¡veles de Gobiemo que ¡ntegran el Sistema Nacbnal de Planeamiento Estr¿tégico -SINAPIAN, con la finalidad que las ent¡dades públ¡cas elaboren el Plan Estratégho lnstituc¡onal - PEI y el PlanOperativo lnstituc¡onal - POI^ para o.¡entar el acc¡on¿r al logro de los objetivos en el nrarco de hs políticat planesnacionales y territoriales

¿ Aprobado por Resolucirn de Presirencia N' OgO-CONADIS/PRE de fecha 3r..12.20219.! Aprobado mediante Rerolwión de Presk eñcia N'o24{ONAD¡S/PRE de fecha 28.05.2020.

4

MARCO LEGAT

El Plan Operativo lnstitucional - POI 2020 Modificado (versión U del CONADtS, se ha elaboradode acuerdo con el siguiente marco legal:

Constituc¡ón Política del Perú.

Ley N" 2915& Ley Orgánica del Poder Ejecut¡vo.

Ley N" 29{173, Ley General de la Persona con Discapacidad.

Decreto Legislativo N' 1¿¡40, Decreto Legislat¡vo del S¡stema Nacional de Presupuesto.

Decreto Leg¡slatívo N" 1088, Ley del Sistema Nac¡onal de Planeamiento Estratég¡co y del

Centro Nac¡onal de Planeamiento Esúatég¡co.

Ley N" 30225, Ley de Contrataciones del Estado y sus modíficator¡as.

Ley N' 27783, Ley de Bases de la Descentral¡zación.

Ley N" 29664, tey que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres

(SINAGERD), su reglamento y modificatorias.

Decreto Leg¡slat¡vo N" 1439, Decreto Leg¡slativo del S¡stema Nac¡onal de Abastec¡m¡ento.

Texto Único Ordenado de la Ley N" 27805, Ley de Transparencia y acceso a la lnformación

Pública aprobado por Decreto Supremo N'043-2003-PCM y su modificatoria.

Texto Único Ordenado de la Ley N" 2744'1, Ley del Procedimiento Admin¡strativo 6eneral,

aprobado por Decreto Supremo N" q)4-2019-JUS.

Decreto Supremo N'm4-2013-PCM que aprueba la Política Nacional de Modernización de la

Gesüón Pública.

Decreto Supremo N" 002-2016-M|MP, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de

Organización y Func¡ones del CONADIS.

Directiva N" 001-2017-CEPLAN/PCD, Directive para la actualización del Plan Estratégico de

Desarrollo Nac¡onal - PEDN, aprobada por Resolución de Pres¡denc¡a del Consejo Directivo

N' 026-2017-CEPTAN/PCD.

Direct¡va N' 001-201&EF/50.01, D¡rectiva de Programación Multianual Presupuestar¡a y

Formulación Presupuestar¡a.

Decreto Supremo N'056-2018-PcM que aprueba la Política General de Gob¡emo al 2021.

Resolución M¡n¡sterial N" 243-2018-M|MP, que aprueba el Plan Estratégico Sector¡al

Multianual (PESEM) 2018 - 2023 del MIMP.

Resolución de Prés¡dencia N' 098-2018{ONADIS/PRE, que aprueba la conformación de la

Comisión de Planeamiento Estratég¡co del CONADIS.

Resolución del conse¡o Direct¡vo N" o33-zolZcEPtAN/FCD y sus modificatorias, que

aprueba la Guía para el Planeamiento lnstitucional.

Resolución de Pres¡dencia N" 024-2020-CONADIS/PRE, que aprueba el Plan Estratégico

hstituc¡onal (PEl) 2020 - 2024 del CONADIS.

Resolución de Presidencia N" GXI2O1$CONADIS/PRE que aprobó el Plan Operativo

lnst¡tucional - POI 2020 del Conselo Nacional para la lntegración de la Persona con

5

D¡scapacidad - CONADIS.

PTANEAMI ENTO INSTITUCIONAT

1.1. Declaración de la Política lnstitucional

La Políüca instituc¡onal del CONADIS ha sido elabor¿da considerando tres aspectos

fundamentales:

. Los retos prioritarios a ser alcanzados por el CONADIS en los próx¡mos años-

' Los princ¡pales lineem¡entos de política que or¡entarán al CONADIS en benef¡cio e

¡nterés de los c¡udadenos.. Los valores gue deben compart¡r los funcionarios y serv¡dores del CONADI1

establec¡dos en concordancia con las Polític¿s de Elado, los lineamientos prior¡tarios

de la Polít¡ca General de Gobierno a 2021, v la Ley General de la Persona con

Discapacidad.

En dicho contexto, la Polít¡ca lnstitucional del CONADIS, queda expresada:

lncrementar el desarrollo de la personalidad, el fomento de la autonomía y la

disminuc¡ón de la dependencia de la persona con discapacidad, para su plena

inclusión social.

lmplementar políticas inclus¡vas basadas en el principio de igualdad de

oportunidades, entend¡da, como brindar a la persona con discapacidad las

condiciones que estas neces¡tan para que puedan desarrollar al máximo y de forma

integral su potencial, aun cuando ello signifique asumir servicios y costos

diferenciads.Mejorer la calidad de los serv¡c¡os para la promoción y protecc¡ón de las personas

con discapacidad,

Los L¡neam¡entos de Política lnst¡tucional orientan el planeam¡ento de acciones y toma dedecisiones a nivel de la Alta Dirección de la lnstituc¡ón, sobre la base de principios sólidosy valores. En ese marco las prioridades son las siguientes:

1) Articular la formulación, ejecuc¡ón, segu¡miento y evaluación de las polít¡cas de

discapacidad en las ent¡dades públicas y privadas, a n¡vel nacional y descentralizado,

con la participación y corresponsabilidad de la familia y la comunidad.

2) Or¡entar y Gpacitar a las personas y las fam¡lias par¿l incent¡var la autonomía eindependencia de las personas con discapacidad, su ¡nclusión social y económica y la

corresponsabilidad comunitar¡a.

3) Definir criterios de calidad para orientar la provisión de servic¡os de atención a las

pemonas con discapacidad, con la prestac¡ón de servicios públicos y pr¡vados a nivel

nacional; especialmente, con el fortalec¡miento de los servicios del Registro Nac¡onal

de las Personas con Discapac¡dad.

4) Fortalecer a las Desconcentradas del CONADIS, pañt orientar las acciones de laOficinas Regionales de Atenc¡ón a las Personas con Discapacidad (OREDIS) y las

PED), para la

6

Oficinas Municipales de Atención a las Personas con D¡sca

promoción, prevención, ex¡gibil¡dad y restitución de los derechos de las peBonas condiscapacidad, con la articulación interinstitucional de los servicios públicos y privados

existentes en los territorios reg¡onales y locales para la atenc¡ón ¡ntegral e ¡ntegrada

de las personas con díscápacidad.

5) Fortalecer el talento humano calificado con capacidades para responder de formaeficiente y eficaz a las necesidades y reguerim¡entos de la atención a las personas

con discapacidad.

1.2. Misión lnstitucional del CONADIS

En el marco de las competencias y funciones establecidas en la ley de creación del

coNADlS; de acuerdo a los criter¡os de la modernización del Estado y teniendo en cuenta

que contribuimos, de manera articulada con los d¡stintos niveles del estado y desde un

enfoque de derechos, al empoderamiento y al bienestar de las personas con discapacidad,

sus familias y la soc¡edad en general a fin de lograr un cambio cultural en la sociedad, libre

de estereot¡pos, prejuic¡os y actos d¡scrim¡natorios, se ha formulado la sigu¡ente M¡sión:

. "Promover lo reducciónde brechas dedesigualdod,discriminoción,desprotección y exclusiónde los Wrsonos condiscopacidod en laeconomío, lo educación,cultura y la vida politico,de monero inclusiva ysostenible'.

1.3. Organiffama del CONADIS

En el sigu¡ente gráfico se muestra la estructura organizacional del CONADIS, de

conformidad con et Reglamento de Organ¡zac¡ón y Funciones - ROF vigenteó, contando

con los s¡gu¡entes órganos.

a Aprobado con Decreto Supremo ¡l'OO2-201GMlMP defecha 10.02.2016-

Misión

lnstitucional

7

Esfnúnn oRcAxlc DEoofisEl) A(xot{/u. P n I

Il¡TEGnACrOl{ D€ l¡PEn9ol. coflDISCAPAGIDA¡)

collSE-DDIRfCÍ¡O

(0ü§¡qlcor{su.Iv¡

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1.4. ObietivosEstratég¡coslnstitucionales

En el marco la fase estratég¡ca del Sector Mujery Poblaciones Vulnerables, la polÍtica y la

m¡s¡ón ¡nstituc¡onal, se definen los s¡gu¡entes ob¡eüvos estratégicos ¡nstitucionales del

CONAD§:

Tabla " 1: Obietivos Estratég¡cos lnstituc¡onales 2020 - 2fJ24

mfSIDtrft

S{iENRU CEIB¡¡

oEt 1

Tra nsversal¡za rd¡scapacidadimplementación

la perspectiva deen el diseño e

públicas en losgobierno.

de las políticastres niveles de

Porcentaie de enüdades delgobierno que incorponn lapersp€ct¡va de discapacidaden sus ¡ristrumentos degesüón, políticas o servic¡os.

Direcc¡ón de

Polfticas en

Discapacidad

oEr 2

Promover el cambio en los patronessoc¡oculturales sin discriminac¡ón para

las peEonas con d¡scepacidad, con lapartic¡paciófl de la c¡udadanfa yent¡dades cooper¿ntes.

Porcentaje de percepc¡ón

netativa sobre ladiscapac¡dad-

Direcc¡ón de

Promoción y

Desarrollo

Social

{EE

código Des€r¡pc¡ón

óRGAr{oRESPONSAETE

oBrgftvo tSTRATÉGrcotf{DlcAooR

oEr 3lmpulsar la Sest¡ón de riesgos dedesastres en el CONADIS.

Porcentaie de cumplimientode las acciones para elfortalecimiefito de la gestiónde riesgo de desastres.

Oficina de

Planeam¡ento y

Presupuesto

oEt 4 Fortalecer la gest¡ón ¡nstituc¡onal conenfoque de resultados.

Secretaría

Gener¿l

Fuente: Elaboración Propia.

1.5. Acc¡ones Estratédcas Inst¡tucionale§

A continuación, se definen por cada objetivo estratég¡co un conjunto de acciones

estratégicas que deberán orientar la formulación de los planes operativos los próximos

años.

Tabla N" 2: Acciones Estratég¡ces lnstitucionales 2020 - 2024

Porcentaje de entidad€s que¡mplementán el instrumentonormativo en mater¡a dediscapac¡dad.

AEI 01.01: lnstrumento normat¡vo enmateria de discapacidad implementadoefic¿zmente por las entidades públicas.

AEI 01-02: Asistencia técn¡ca oportunasobre la implementación de laperspectiva de discapacidad en las

entidades públicas.

Porcentáje de Ent¡dades del Gobiernoque recibe as¡stenc¡a técn¡ca

oportuna en materia de discapacidad.

AEI 01.03: lnstrumentos para Ia

fiscel¡zación y sanc¡ón efectiva del

cumplimiento de la normatividad enmateria de discap¿cidad e¡ los 3 núelesde Bobiemo.

Número de lnstrumentos para la

fiscalización y sanción efect¡va delcumpl¡miento de le normativ¡dad enmateria de discapac¡dad.

AEI 01.04: Segu¡miento aimplemer¡teción eficierae denormaüüdad en materiadiscapacidad engobiemo.

la

ladedelos 3 n¡veles

Porcentajes de Entidades delGobíemo que ¡mplementanmecanismos y/o servicios públicos

accesibles.

-z-_:.\

OEI 1: TransveBalizarla perspectiva dediscapacidad en eldiseño e

implementac¡ón de laspolít¡cas públicas enlos tres niveles degobierno.

9

Código Descr¡p€ión

óRGÁr{oRESPOHSABLE

OB'fTIVO E5TRATÉGrcOIT{DICAOOR

Promed¡o de desarrolloorganizac¡oñal del CONADIS.

ACCIO'{ES ESTRATÉGrcA5 IÍI¡§TITUCIONALES

OBJETIVO

ESINATÉGrcO lndicadorDescr¡pción

AEl02.01: Estrateg¡as y /o Campañas depromocióñ y d¡fus¡ón en mater¡a dediscapac¡dad difund¡dos a n¡velnaciona¡-

Número de Elrateg¡as y /oCampañas de promoción y difusiónen materia de discapacidad

difundidos a nivel nacional.

AEI O2-O21 Al¡anzas estr¿teicás conorgan¡zaciones, ent¡dades públicas y/oprirr¿das pár¿ fomentar espacios depromoc¡ón al respeto de los derechc yoportunidades de las peBonas cond¡scapac¡dad.

Número de mecanismos decoordinación o concertaciónparticipativos constitu¡dos en losgobiemos regionales o locales para lapromoción y difus¡ón de los derechosde las personas con discapacidad.

OEI 2: Promover elcambio en lospatrones

socioculturdles s¡n

d¡scriminac¡ón par¿ laspersonas condiscapacidad, con lapartic¡pac¡ón de laciudadanía y enüdadescooperantes.

I'lúmero d€ Estudios yloinvest¡gac¡ones especializadas enmater¡a de discapacidad, elaboradosy difundidos.

AEl03.01: Medidas de prevenc¡ón yrespuesta ante desastres de origennatural y antróp¡co implementadosoportunamente en el CONADIS.

Porcentaie de documentosrelacionados a las medidas deprar€nción ant€ desastres naturales yanffip¡cos elabor¿dos de maneraoportuna.

OEI 3: lmpulsar lagest¡ón de riesgos dedesastres en elcoNADrs. AEI 03.02: Estrategiá de

conc¡entización ante riesgos ydesastres imdementada eo elcoNADts.

Porcentaje de tr¿ba¡adores delCOIIADIS que conocen la ¡mportanciade la GRD.

AEI 04.01: Gestión de los Sistem¿sadm¡nistrativos fortalecidos par¿ lamodernizac¡ón de la Best¡ón delcoNADts.

Porcentaje de cumplimiento demetas físicas y financ¡eras en el añode los órganos, unidades orgán¡casdel CONADIS.

AEI 04.02: Fortalecer las competenciasde los trabajadores del COtlADlS.

Porcentare de ejecuc¡ón del PDP.

OEI 4; Fortalecer lagest¡ón instituc¡onalcon enfoque deresultados-

AEI @.O3: Gest¡ón documental,atención ciudadana, gobiemo dig¡tal ycomun¡c¿cion instituc¡ona¡ optim¡zadaspara brindar atención a los usuarios delcoNADts.

10

lnd¡cadorDescripción

ACClo ES ÉSTRATÉGrcA5IT{$TruOO AT¡SoBiErryo

ESINAfÉGICO

AEI 02.03: Estudios y/o investigac¡onesespec¡al¡zadas en materia dediscapacidad, elabor¿dos y d¡tund¡dosa la c¡udadanía, entidades públicas yprivadas,

Porcentaje de usuarios sat¡sfechospor la calidad de atencién rec¡b¡da.

Fuente: Elaborac¡ón Prop¡a.

1.6. Marco Estratéglco lnst¡tuc¡onal

Tabla N" 3: Vinculación con el Plan General de Gobie¡no

1 AEr 01.01lnstrumento normatlvo en materia dedlscapacldad ¡mplementado eficarmentepor las entidades públlcas.

Eie 4.

Llneamiento 4,6

2 AEt 01.02

As¡steñcla técnlca oportuna sobre la

implementac¡ón de la perspectlva dediscapacidad en las entidades públicas.

Ele 4.Llneam¡ento 4.6

3 AEt 01.03

lnstrumentos para la flscal¡zac¡ón y

sanclón efectlva del cumplimiento de lanormatlvidad en materla de discapacldaden los 3 niveles de goblerno.

EJe 4.Llneamlento 4.5

1 oEt.01

Transversallzar la

perspectlva dedlscapacldad en el

dlseño e

lmplementaciónde las polftlcasprlblicas en los

tres nlveles degobierno.

Eie 4: "Desarrollo soclal y

blenestar de la poblaclón".

Lineamlento 4.6: "Promover la

iguald¡d y no discriminác¡ónentre hombres y mujeres, aslcomo garantlrar la protecciónde la nlñez, la adolescencla y las

mujeres frente a todo tlpo deviolencla".

4 AEr 01.04Setulmlento a la implementaclóneflciente de la normativldad en mater¡a dedlscapacldad en lo3 3 nlveles de Bobierno.

Eje 4.Lineamiento 4.6

1 AEI 02.01Estrateglas y/o Campañas de promoción y

difusión en materla de dlscapacidaddlfundidos a nlvel nacional.

E,e 4,Llneámlento 4.6

2 AEr 02.02

Al¡anzas estratéglcas con or8anlzaciones,entidades públicas y/o privadas para

fomentar espaclos de promoclón al

respeto de los derechos y oportun¡dadesde las personas con dlscapacldad.

Eje 4.Lineamlento 4.6

Eie 4: "Desarrollo social y

blenestar de la población".

L¡neam¡€nto 4.6: "Promover la

lgualdad y no discr¡m¡naciónentre hombres y mujeres, asf

como garantizar la proteccíón

de la niñez,la adolescencla y las

muieres frente a todo tipo deviolenc¡a".

3 AEt 02.03

Estud¡os ylo investlgaclonesespecializadas en materia dediscapacldad, elaboradas y d¡fund¡das a lacludadanfa, entldades públlcas y pfvadas.

Eje 4.Llneamiento 4.6

2 oEt,02

Promover el

camblo en lospatrones

socioculturales sln

discr¡minációnpara las personas

con discapacidad,con la

participación de laciudadanla y

entldadescooperantes.

1'l

OB¡ETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONATES ACCIONES ESTRATEGrcAS INSTITUCIONALES

Vinculac¡ón con la PGGVinculación con la PGGPr¡oridad Prioridad

)

1 AEr 03.01

Medldas de prevención y respuesta antedesastres de origen natural y antróplcolmplementados oportunamente en el

coNAots,

Eie 2.

L¡n€amlento 2.2

4 oEl.03

lmpulsar lagestlón de rlesgosde desastres en el

coNADrs.

EJe 2: "Fortaleclm¡entolnstltucional para la

gobernabilidad"L¡neam¡ento 2.2: "Fortalecerlas capacldades del Estado para

atender efect¡vamente las

necesldades cludadanas,cons¡derando sus cond¡cionesde vulnerabllldad y diversidadcultural".

2 AEt 03.02Estrategia de conc¡entlzaclón ante rlesgosy desastres lmplementada en elCONAOIS.

Ele 2.

Lineamieñto 2.2

1 AEr 04.01Gestión de los Slstemes admlnlstrativosfortalecidos para la modernlzación de latestlón del CONADIS.

Eje 2.

L¡neamlento 2.2

2 AEt 04.02Fortalecer las competencias de los

trabaladores del coNADlS.Eje 2.

Lineam¡ento 2.23 oEr.04

Fortalecer lag€stlóninstltuclonal conenfoque deresultados.

Eie 2: "Fortaleclmientoinstltucional para lagobernabil¡dad"L¡neamlento 2.2: "Fortálecerlas capacidades del Estado para

atender efect¡vamente las

necesldades ciudadanas,cons¡derando sus condic¡onesde vulnerabllidad y diversidadcultural".

3 AEt 04.03

Gestlón documental, atenclón ciudadana,gobierno dl8ltal y comunicaclónlnst¡tucional optlm¡zadas para brindaratenc¡ón a los usuar¡os del CONADIS.

Eje 2.

Lineam¡ento 2.2

tueñte: Elaboraclón Prop¡a

12

OB'ENVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONATTS ACCIONCS ESTNATÉGICAS INSTITUCIONAI-E§

Prioridád V¡nculac¡ón con le PGG Pr¡oridad Vinculación con la PGG

Los Centros de Costos son conformados por la Alta Dirección, Órganos de Línea, Órgano

de Apoyo y Asesoram¡ento del CONADIS que elaboran, ejecutan y evalúan sus Planes

Operativos, según siguiente detalle:

6 OFICINA DE ADMINIÍRACIÓN

06.01 oFlclf{A oE AlrMlf{§mAoóil

06.02 U IOAD OE nEICURIO§ HUMAÍ{O§

06.03 UXIDAD DE ABASIECN,IEÍÚTO

06.04 uflrDAD DE COrrAan¡DAD

o6.os UNDA, OC fFC[lOtOGfT E I§ORMAnCA

PRESIDENCIA

01.01 PRESIDENCIA

1

SECRETARÍA GEi¡ERAI

ÓRGANo DE coI,¡TRoL IN$TruOof{At

Gt.ol oRGAÍ{O DE COflTnOt ll{§lfft Cl(Il L

3

oHoNA DE ASESORÍa lUnfOrCe

04.01 OFrcIT¡A DE ASEIORÍA .,UR¡UCA

4

OFICINA DE PTANEAMIENTO Y PRESUPUESfO

05.01 OFIO]IA DE PI¡'{EAI/IIETTO Y PNE§UPUESIO

5

7 ORGANOS DE TINEA

07.o1

lrr¡L01o.útn

o.o2

0r.03

ola¿l

DIRECGlÓN DC IÍTVESÍIGAOÓN Y REGISTRO

sUB DIRECOÓ DE IÍ|VESIIGAOÓfl

SUB DIRECOó DE REGISTRO

DIRECOóÍ{ DE PIOTÍNCAS Efi¡ DISCAPAC¡DAO

DNBCOÓ DC P«)MOCÍ'fl Y DESARROTIO SOCIAT

DtRECqóf{ Dt F|SCA|¡ZAOó Y sA¡{Cpf{E§

SUB TXRECOóñ OE F¡§CAT¡ZACIó

SI'B IXRECOéTT DE 5AI{Oó E INfNA€CIOXES

órgano responsable

Fuente: Apl¡c¡tivo v.01 CEPTAN

13

1.7 Centro de Costos CONADIS

cEmRos DE cosros

Código

2 SECRETARIA GENERAL

02.o1

07.01.o107.01.o2

L8 Estructura del Presupuesto lnst¡tuc¡onal Modificado

El financiamiento de las actividades operativas programadas en las metas financieras delpresente Plan Operativo lnst¡tuc¡onal - POI 2020 Mod¡ficado (versión 1) del CONADIS, se

encuentra ajustado de acuerdo con la siguiente estructura:

Fuente: Elaboración Propia

ANEXO 8.5: POI MODIFICADO. PROGRAMACIóÍ{ FíSICA Y FINANCIERA

A continuación, se presentan la programación de las actividades operat¡vas para el Plan

Operat¡vo lnst¡tucional - POI 2020 Modificado (vers¡ón 1) del CONADIt con sus respectivas

metas físicás y financ¡eras:

cor¡stjo r¡Ac. PARA l.A uúrEcRAo{rft t € ¡APERSOÍ{A COÍI DISCAPAOT¡AE «)XAIXS

PrA 20:¡0 PrM 2020I

PlÍnOPrdóPIA/ PIM

v¡fiAcóa{PIA- PIM

3. BIENES Y SERVICIOS 17,150,090 101% -7%

4. DONACIONES Y fRANSFERENCIAS 36,544 100%

5. OTROS GAsTOS 72,430 100%

193,325 357,723 46%

TOrA[ PRESUPUESTO S/. t7,s*,787 t7,s*,747 7ñX M

CONSEJO Í'IAC. PAfiA TA IrIEGRACIOÍ{ DE I.APER9oI{A COt{ DTSCAPACIDA¡,- CI}ltAt»S

PtA 2(t20 PtM 2020x

PArflclPAoóflPtA / Prtt

7,377,O75 8,547,569 86% 14%

LO,779,772 9,009,218 113% -13%

TOTAL PRCSUPUESTO S/. 17,55G,7A7 17,ss6,787 10016 o%

9OO].. ACCIONES CENTRATE5

9{x)2. ASIGNACIOf{ES PRESUPUESTARIAS

QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS

74

Fuente: Elaboración Propia.

1. RECURSOS OROINARIOS 17,556,747 L7,556,787 tOO% oyo

t7,163,462

0

0

6. ADeutstctóN DE Acnvos No FrNANcrERos 54%

vaRtAoót{PIA - PIM

25t6t2020 Anexo B-5 : POI Anual con Programacbn Fis¡ca y F¡nanci€ra

Anaro &tPLII (»fR TUO INSTmJCDX L rlslc^ Y FIaAXC|EnA (S.$rtrn¡nto. APROTADO]

Año : 2020

Mo.lo PEI :

Mvrl d. Goblctno I

Sa«or :

Plla¡o I

2020 - 2021

E . OOBTERXO NA(lo|¡AL

19 .I1UJEN Y POIIáCION€S WI,NERABITS

!,t5 . coNSEro N¡ctoNAL PAM LA [{TE6nÁCDN DE L PER9o|{ Cor,r DT9CAPACIDAD . CONIDIS

co0. Ubilco U.M, Prlortdrd iLt¡

Untd.d lr.otor. I m1000 ' CONSEJo tl^C. PAR L INIIGR CIoN DE tA PEiSoN CoN DfClBAclD^o- COMDIS

C.otro (b Coltor 01.01 - PRESD€tlClA

OEI.OI TN§¿SVER5AUZA¡ I.A PTISÉCflVA DE DISC^IACID¡D EN ET DEEI(o S I AE ETTIACóN DE TáI POTIIrcA5 PÚ&rcAT EN TO! fiES NIVEtr! DE GOTERIO

AEI.OI.O2 ASISTENCU fÉCNKA OPORÍUNA SOERE I..A I}iIPtr ENIACIÓN DE U PERSPECÍIVA OE OISúPACIDAD EÑ LAs EI{TIDADES PÚTLrcAS

Aotooroa0663

Aotmtmümóa

aolootocúól

Aotmt00ürtr66

^o[0rmt067

AOl00r 6ú064

aotoot00¡dúe

Aotmrd)t&70

aot00100t¡(b71

AotootoürEfz

AO00lmtm073

aolmr00ü[07.

Aotmr6tmTt

aotoot 00l&076

Aotoorotmz,

PRO},\OVER U IiIPIEIi{ENTACIÓN DGL

III{APEOIS Y OE LI PE¡5PECÍIVA ENDts¡rxctMD Ex L^s REG|ÓN l { zot{As

PROüOVEi L t ?tEr[r{r CÉr{ DELSINAPEDIS Y DE l.r P€¡SPECfIVA INDrst¡p crD^D fN t¡s REG|óN A¡{cAsH

PRO OVERI, I PTEIIENTACIóI{ DELSIM'EDIs Y OI U P€¡5PECfIVA TNDtfracDlo EI LAs REGtÓx lPUflr lcPioliovEi ! ut tEt gllr clóN DtLSIIIAPEDI! Y DÉ I"A PERSPECTIVA ENDtsc^PACtD D${L 5 RtGtóN AitoUtPAPñOI{OVEi l.¡ lrzlELl§t{ñCÉn D€LsITAPEDII Y OE U N¡SPECINA ENotsclacro^D EN u3 iIGtoN AY^cuctoPRO}TOVEi TA I/I{PLE'IEI,IIAC 6N DELSINAPEDIS Y OE L^ PER9PECfIVA IITOISCI CIDAD ET L§ ¡TCIÓN CAJAIAATCA

PROiOVÉi lJl fiPt-E¡f{r C!ón D€[SIXAPEDIS Y DE l.^ PE¡SPECIIVA ENDECT CDID EN L S RIGIÓN CALLÁO

PROáIOVE¡ LA I}'IPLE¡4II{NC ÉN D€LsIN^PEDIS Y OE t^ P¡¡SPECTIV^ ENDts(l[ctD o EN u5 uctÓx cuscoPRonovER t-A ritPLEíEt{t ctÓt{ DErSINAPEDIS Y DE I-^ PERSPECTIV^ ENDISCAMCDAO EN LAi REGÚN HUANCAVELICA

PROTOVM I^ h¡|LETENIACÉ D€LStxAPtDtS Y Dt l.^ PERSPECnV ENDtsc P crDAo EN us RE6óN HUANUCO

PñOAAOVEi TA IAAPLE¡AENTAC ɧ DELSINAPEDIS Y DE LA PE¡SPECÍIVA ENorsc xcD D EN r.As R[G6N l(aPior ovti t tMPr,E{tl{ncÚr{ oEtSINAPEDIS Y DE U PE¡SPECTIVA ENotsc ¡AoDAD Ef¡ rrs R[clóN JülNPROTTOVEi LA IMPI.EI'IINTACIóI¡ D€L5tN^t€06 Y Dt LA PfRSFECftV fl{DIS'A¡ACIDAD EX t.^5IEGóN IA LIEERTAD

PROT,IOVER L^ [rPLEr.lENfAC6 DElSINAPEDISY DE LA PEiSPECfIVA ENOISCAPACIDAD EN TAS RTGúN L¡¡'EAY¡QUI

PRO DVEi LA ITPLt;TTNIACÉN D€ISIN^'EDE Y D€ l'¡ PERSPECTIV^ ENDE(A¡ACIDAD EX I.A5 REGÚN TUAA

010!m:IiULTIDI3ITrlAL

m01d);l ut"TtDtsfRtT r

030!m IIiULTIDI'IIÍTAI

030tm IautTtotsTRlTt¿

0701m r

IIULf¡DISTRITAT

201 .l

INFOn,¿ETECNICO

101 :ll,lFORliltTECNICO

201 :NTOMTTTCNICO

201 ;It¡FORli4ETtcNrc0

201 :tNFOf,t{aTgcNrco

201 |tNto¡l¡tTECÑlco

201 :NFORllfTECNICO

201 :NFON ETECNICO

20, ItNFO¡ri€fEcNlco

701 |NFORTAE

TtcNrco201 |

ItlFO¡Ji4ETICNICO

201 :INFONAAE

TECNICO

201 :0ttoitl¡l€cNrco

201 r

INFOR}TEf[cNrco

¡01 :II{FORAIEfEcNtc0

201 i

ñlrico

nna,rclañ §/.

Fllco

Flnrnctarc S/,

FLlCo

flnmclam S/.

R.lco

Flnmd.ro S/.

;ll<ofln¡ñciür S/.

Flrlao

¡lnanalarc S/.

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flnañalaro 3/ ,

fffao

ñnÍl(l.ñ S/.

llrl(o

Flná¡iclaro S/.

Fhlco

Fln¡ñclarc S/,

fhlco

Fl¡lncl.ro S/.

tlí.ollnlnci.rc S/.

FIiico

ll¡fco

Fln.nct.rD 5/.

flikoFlo¡nciaro S/.

fhlco

110100:M¡]Lf¡DI§TRIÍAL

rmtm:¡¡ut-¡DtsfRtf&

110!00:ULTIDISTiÍIAI

1205d):I¡ULTIDIS]IITAL

130r00:üUITIDI9TRÍÍAI

l/old):¡áUI.TIDISTRITAL

1r0(0 :iIULIIDISTRIfA

2: At¡

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mffinm§mEmffimffiffi,ffiffimñt1001!rtrlft

t,fu ,,*l ,,171 tila I,t 1 7,r1f 7,lra ,,ll! 7,1Ú 7,¡rt 7,!lt 7,1[tl00tltltttt

.,191 .,t{t .,742 .,3a1 {,¡¡t t,tto !,9r0 t,9!0 ,,910 r,9t0 !,$q t,tt2lt00rlrifrt'l

5,191 t,al4 t,La l,3al t,¡¡lt ó,117 ó,317 6,117 6,1f, ó,1'17 ülll ó,llt1100t1rIIIII

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,l,ltl t,ólt,l,l,lt a,!{t 4,llt l,á¡t 5,a¡l 5,ó2t 5,ó24 t,ózt t,62t t,ó12

1toollrrl1115,6tó 5,at6 t,á64 l,t¡ó ,,11ó 6,at9 ó,at9 ó,af9 ú,att ó,,af9 á,,tÍt ó,4¡a

1t00t1r1rt115,6aó t,,B{ 5,5!0 5,116 t,136 6,a7ó 6,.76 6,a76 6,a16 6,ar6 6An 6,1n

,t00rrrtrltll,óü r,!7r t,fla t,t¡ó t,1¡ó á,,tz a,at7 6,1n 6,1n 6,aT2 6,aA 6,mtro0lrttltÍ,

,a,tlt a,ttl a,r,a¡ 4,!{l a,3,lt t,!9ó 5,106 t,t9ó t,t0a t,t9t 5,t91 t,f9ttt00r1rllfff

5,t91 5,19t 5,7[ !,¡at t,3tt 6,2,41 6,211 a,Ut 6,211 6,U.t 6,211 6,14

!t00trilifttt,f21 t,171 3,174 tt17a t,tf1 7tñ 7,Ot t,út' 7,@t t,*t 7,út 7,ú't100litritrt

fot¡l Añi¡at

10

67,9C0

10

áa,33ó

10

11,9n

l07r,580

10

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,r,980

ó

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12,7&

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10

,r,9t0t0

7r,910

10

71,tto

,0

ó!,99)

,0

71,910

t0

65,15'

10AOIOO1OOEOOOTE PRONIOVER LA IN\PLE¡AENTACóN DEL

!pp.c6plan.gob.p6lPO12020/R€portes,/An6xo_/An€xoB5.aspx?slate=SE

1ó03m :

1t6

04010;Llut-TtDrsfR[AI

060100 |riuLT1DlsfRlrar

080100:¡¡ulTtotsfRr^!

25t612020 Anexo B-5 | POI Anual con Prog.amacion Fisica y Financ¡era

2m1m :I{UITIDISTRITAI

lotoorffi6o

^omlomfiaomt0ma2

^ol00totoo€3

AOmo1mtmo84

lotorMtt

AOmlmüm&

^ot00tomol7

6,43

t

t,737

I

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I

7,t94

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t,au 3

'I

6,¡,r8

I

ó,1!5

5lN¡rfo6 Y 0€ I.A PERsPE€IIVA ET TTI'If¡U TR|TAID|s(ÁMCDÁD EX LAli REGIÓX I.O(EID

PROTOVER L ITPLE EI¡IACÉN DELAor00100ú0q)7e

¡'[¿l[l[rlfr$,.fj¡g[ft"l"T-, r, o,* i'it-r'riórinrnr-

pRor¡ovtR LA r,tpLEüENracÉN oEtIIMPEDIS Y D€ l.¡ P€¡SPECIIVA ENoECTnACIDAO I I^' R¡GIÓN {oQuEGU^PRoi ovER u t PLE}lE¡{racÉ oEt-SIMIIDIS Y DI U P¿TSPECIIVA ENDIICAPACIDAO EN LAs REGIÓrI PAsco

PRor,rov¡R L¡ t PLEl,lEñfAc6N DEL

5INAPfDIS Y OT l.l PTRSPECTIVA ENDISCáPACIDAO EN L s REGIÓN PIUR^

?ROT oVER L HPLETi¡lNfAcÉ 0€LSIT{APID§ Y M LA PTRSPECTIVA TNDI5CAPACIDAD ETI L¡s REGIÓN PUIoPRoIiOvTR LA u,\PLE,IEITACÚN DELSIM'fOIS Y D! LA PTRSPECÍIVA ENDISCAPACIDAO E}I LAI REGÚiI sAN I¡^RTIN

PRor o\rER t t¡lPtE{E¡[ cÉr¡ D€tSINÁPfOIS Y D€ l..A }fRSPECTIVA ENDtsca¡ActDAD tN t¡5 fir66{ ¡ACNA

PROIiOVER L t$ptEtilE¡II Cúri oELStflAPEDlS Y Dt U PERSPECfTVA ErlDISCAPACIDAO EN LAs REGÚ{ fuÍaEsPRo OVER |.^ U,\Pt-Eli{EñI CtoN DEt-sII¡APEDIS Y OE U PIR5PECTMT ENDtsc ¡actoaD Er L l ¡fctó¡l uc^yarl

180300;lrUITIDISTRITAI

1901m:r,lul'ltDltRtfat-

2r01m ;MU!T!0tsTRtT^t-

7209t]oI,IULTIDISTRITAL

¡lot@ r

AUIIIDISfRITAL

2101m I

l{ut-fi0tsfRtTAt-

210100:¡IIULIIOI5IRIIAL

6,917 6,t,!l7 6,947 ó,987 ó,989 6,919

rtl1lt10,809 r0.809 10,80t r0,809 10,E09 10,E12

,11t11

INFORI^EfEcNtco

201 |

lNF08¡ ETECNICO

201 |

NfORfiITtcNrco

201 :rNfoortTECNICO

201 ¡

NmRlüTICNtCO

¡01 |[{toRMtfEcNtco

2O1 |

[rfoR¡ E

fE¿NICO

201 :txfol,¡tlEcNrco

201 r

rNtoRr4ETECNICO

201 :NFORT¡EfEcNrco

2 : Altá

2 : Altr

2 I Alr.

2 : Atls

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,'trrl

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I

7,E94

t,ó21

ó,14¡

6,255

PROGRA^{ACION

1Z 515 ó 7I910t1 12

11r11rr1111186,8¡? 11,854 4r t0¿ 40,862 10,870 82,9r7 82,917 8¿,917 82,917 8l,lt7 82,917 8¿ 9¿0

t2fia,73t

oEr.0r FoRfaLEcER ra cEsróN rñs1rructoNAL coN Ef¡FoeuE DE REsutraDosaEt.0.4.0r ctsftóN Dt Los srsrE¡ as aoMtNrsrR¡Trvos roRTAr-EctDos PARA LA r{oDERNrzacróN ot I"A GEsflóN D6t" coNADrs

CO0, ^ctlvid¡d

opir¡rlv¡ / llwlrilo¡as Ubl¡.o U,M. Pñortdad llcta

AEt.04.0l GEsTIóN Docu¡irENTALi ATENCtóN C|UDADANAi GoBtERNo DrctraL y co^ UNrcAc¡oN rNsrructoNAL opll¡rzaoAs paRA BRTNDAR afENcróN A Los usuaRtos DEL coNADIs

c@, A.tlvldüd ODd.tlv¡ / l¡w6rÉlonúr Ubt¡ro U;lt. Prlortd¡d ^,l.t! I z 3 4 , 'Y*f'on , , 10 ,, tz

oE5¡RROLI-1R ACCIONI5 Dt ArENalÓN AL Fjsjco 5EO tEO t80 5EO 5EO 5E0 tEO 580 580 580 t6O 5EOaoroo100Eo0o6! cruoaDANo y GtsnóN oE LA Do(ur,{ENr^oóN lil;" oriiz,b* ? r arra

lNSTtfilCtOr¡AL F r.ncieros/. 11,057 ,(¿,589 6¿,?89 !A,7U ,4,719 E9,982 99 121 E6,711 8¡,21E 69,0¡1 89,118 91,182

Uñld¡d E .(utor. i 00100E - CONSEJO NAC. PARA LA INTEGMCION DE LA PERSONA CON DISCAPACID D- CONADIS

ccñtro .la corto: 0¡.01 . 0RGAñ0 DE coNfRoL tNSflTUcroN^L

PROGRÁ^I ClotlI ¡ t 4 5 ó 7I91011 12

767676767676tó.81t 59,616 65,5!1 4$,6?7 59,111

'),176 57,499 67,761 98,125 66,519 65.77t 96,417

Total Anuit

78

Tot¡l anurl

fotal anuat

n5t7.fts

ó9ó0

Eó2,1ót

app.caplsn.gob.p€/PO12020/RsportovAnoxo_/AnexoB5.8spx?state-SE

173459RO6R¡]¡AC tON

8 t 10 11 12

2t6

I I Altl

2 | Attr

71,91t)

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66,651

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15.110

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7t,9m

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71,980

10

11,99

,0

71,980

oEt.ol FoRTALECER LA GESIÓN tNSftTUCtONAL CON ENFOQUE OE RISU|-fADOS

AEI.O.I.O1 GESTIóN OE I.O5 SISTEMAS ADMINISTRÁTIVOS FORÍALECIDOS PARA LA IIODTRNIZACIÓN DE TA GESfIóN DEL CONAOIS

COp. ¡ÉrMüd Oltr¡ttvr / lrivarllono! lbltao U.tt. Prlorld¡d Lt

aoroorooloooz7 :3ii13fiÍ',9+,13i,'SijlftN suPrRroR DE r 150!01 | ,".?,'ji*. ¡ : arra

"*::;:"",,.Unld.d EjGcutor¡ : m100E - CONSEJO NAC. PARA LA INTEGflACTN oE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD- CONAoIS

C.ntro d. Co¡to: 02.01 . SECRETARIA GENERAL

ofl.04 romaLtctR LA G¿STóN tNsftTUcroNAL coñ ENFoeuE DE RESULTADoS

AEI.O',01 6T5TIÓN DT I-O5 SISTET'{As ADMINISTTATNOS FORTAI.ECIDOS PARA IA I.AODERNIZACIÓN DE IA 6E5IÚN DEI- CONADIS

CO, LtMdrd Oprrrttva / lñvn¡lonit Ubl¡co U,tt. P.lo.idld liatt

ao mloo.ooo54 33iB!có.i31É38?'l|á!LÓI L?['-fl,',Ni" ll?l', ,

'ri,i,'*- 2 : afta "*::I"",,

oEr.0r FoRT^r-EcER LA GEstróN tNsITUctoNAL coN ENFoeuE DE REsutraDos

fotll Anual

25t6t2020 Anaxo B.5 : POlAnual con Progrsmacbn Fl8lc€ y F¡nándere

001 | |OO|l 2: Alt¡ Fllco 5 3 2 1 ,l 3 a , I I a Z

FlnÍclcfo S/. 6,176 l!,17a 20,529 l9,9at la,?U 4,811 {O.13! tó,ó3! 3ó,ó13 3ó,ó33 3ó,ól! ló,óJ2

aor@10!G)21 EJECrrctóN DE LOs Sf,RVtCtOS 0€ CoNIRO! 150101 IposÍ¡roi, stfltf,T^r*o Y REt¡clor^Do ur^oNitGtDAs lt ct {PuAtExro Dt t-A NoR Allv|-EG I Vt6Et{rE

Ijddad E,.CUtoT. i OO1OOE ' CONSEJO ¡lAC, PAM LA INIEGRACION DE I,A PERIONA CON OISCAPACIDAD. CONADIS

Contro d. Cortor (x.01 - OFlCltlA Dt ASESoRIA JURIDICA

OEI.O.{ FORTAI.ECER I"A C,ISTION NSTÍUCIONAL COX ENFOQUE DE RESULTADOS

atl.(x.01 cEsnÓN DE lOS §rST€flAS AD tMslnAfNOS FOm TEC|DOS P RA L lrOo€RNtaCÉN DE LA GEgflÓN DEI COflIU!

coD. Ubl¡co U.¡¡. Prlorldad ¡lct¡

^ormr 0o!oooz1 f,#m{.,t§i^r,[?"rB ¿"t^tl^

150101 : 0¡ó:U¡rla DoCtlItmD

37

l¡9,ó7¿

lJntdld EJ.cutor¡ | 00100E - CONSEJo N^C. PARA LA INfEGR CION 0E L PER§ONA CON DISCAPACIDAD. CONADIS

C.ñtro d. Corto¡ 05,01 - oFlcltlA DE PLANEA {lEfTo Y PRESUPUESTo

OEI.O3 IT4PULSAR tA GESTIÓN DE RIESGOS DE DEs§NEs €T.i EL CONAOIS

AII.O].OI T4EDIOAS DI PIEVEICÚN Y RESPUE9TA AXTT DESASIRES DE ORIGEI{ NAN,ML Y A'{TñóPICO II{PL€I'ITNTADOS OPOf,TUNAAEIIII EN EL CONADIS

coo, Ublgao U.r¡. Prjorldad l !t!

2 | Altr

Unldád Er.cutor¡ | m1001 . CoNSEJo NAC. PAR LA INTEGRACION DE LA PERSoNA coN olScAPAclDAD- CON^D|5

C.ñtro (h Co¡to: Oó.Ol . OFKINA DE AD|IINISTRACIóN

OEI.O' FOR'TTCER I.A GE TdX NSÍrIUCIONAL Co}{ ENFOQUE OC RESU§AOOg

aEt,ol.ol GE9TIÓ DE LOs sfiEl{AS lDLllXrSlXAfrVOS FORT TECIDO5 mM L^ l4oDERNlr¡ClÓt{ DE rA GEST|óI D[! CON OTS

12l a 5 á 7 A 9f011 12Total Anu¡l

í¡lco 19 19 t9 ll 19 19 19 19 19 !9 19 19

Íln.ñcl.ro S/. ló,Ul 3{,90ó 26,5¡1 2ó,6E1 26.742 1fi62 17,662 af,UZ 17,t62 17,162 1f,867 .7,t66z?t

.116,8,r8

fot.l Anu.l

€OltDUCli EL PROCEIO m toRr.{UL CÉi¡ E fl¡1coloml0orofit! ll¡plEri{Er¡r¡crón DEL?LrN oE cEgTróN DE lti"" r*ffm.¡ !:nfh

Fh¡rcr.ro 5/

oEr,rx Fodt^tEcEi rA ca É{ tN'rttlcroxAL co FoeuE D[ RElr,,tr^Dos

lEt.o1.ol cEflóN oE ros slslrMAs AorrirslR fwos tof,i LEoDoS IARI u lloDEnNrzrcúr oE rA 6E5róN oEL coNrD6

coD.

coNouccÉN DEL pRocEso pREsupuEsr Rto.

^om10o!0o52 pt¡NE^r^tEr{To E TRATtGtco, rxvERstóN yMoDtRNtzactóN tNsITUctoNAL

150101 : 0(o r

LIMA I|FOR¡,IE

Ubl¡.o U,ri. hlorld¡d Met¡ ! 2 ! { r ó 7 8 910fi 12lotal a¡url

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Firko222272222212Flmn l.ros/. l¡1,08! 4t,la6 4,15r,10,179 ¡l,ll7 tt,9l2 ú,91¡ ¡1,9t2 6r,tt1 ú,9S2 13,91¡ l5,9lt

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7n,r39

coD. Ublaco U,l'l. Prloldld i at¡

ao,ooloolm,, i!$[i'fr f'llff #.i,'ff[ii$'inABASTECI¡IIENTO

15010, r 0¡6 iLlMl DoCUIiIENTO

2 | AlttFI¡lco

udd.d Er..utor. :

Cant¡o da Co¡to:

m1006 . CoNSEJO MC. ¡AR^ t rNrrGi^CrO{ 0E LA PERSONA CoN DECAmCDID- CONADIS

06.02 . uNrDlD DE RECUR505 HU} NO5

oEI.oI II{PuI.5Ai LA GE5ñÓN DE RESGOS DE OESAsTREg EN EI cotADIsAEr.ot.02 [sfR^ffcla DE coNctENTtzactóN at¡fE RtEscos y otsasrREs }{ptg¡ENTADA EN EL coN^Dts

coo.

aormioolooor! !i?1flf#r.r,r!lYli*,imNcÉN aNTE 150101 | 117 i

EV rOS

FltkoFlnülctcro S/ ,

oEr.o. Forr rtcER u cRf6N N§rnucD}{^L coN ENFoeuE DE Rtst rfaDo§aEr.o.,or 6EsróN DE Los s6rErrl s lDrt4rNñn^flvos FoRf rEcDos p^R^ u r,loDtRNrzacó DE tA 6EsróN DEr coNADrs

coD.

AotoolooEomóz DEsaRRoruR acüoNEs DE GEsr6N DE

l2l,t r b 7I9i0t1 17

l]3ll43llllr1t,09ó 29,591 48,491 Zl,O{7 2r.617 57,U2 52,442 12,812 5?,&42 52,$42 52,8t9 52,8,12

CONDUCC Y 6Esrtó[ DE Los stsrEMAs

! ubtt.o u.r,l. F,rrorrd¡d Merr 1 i 3 ¡r , '*T*l'o^ a , ro 11 12 Toul anu¡t

0100r000000000

00r001,000 t,m l,$0 f,m0 1,t00

3

ó,0mñts

Ubl¡lo U.ra. Ploñd.d ilirta 1Z 3,t 5 616 910 11 t2Total Anust

o€r,o,r FoRTALECER t^ GE fóN tñÍtructoNAt co ENFoqUE DE REsutraDo5

spp.c6plán.gob.po/PO12020/tt6portos,/Anoxo_/AnsxoB5.aspr?6late=SE

1to10l: 0ó0 :INFOR¡AE

2 : Altatuko 3 t123 9¡t!¡t10 ll2

ffn.ncl.ros/. ¡l¡,011 lr,$,1 3a,29t 4!,6ó4 42,905 m,117 70,117 70,117 10,111 m,f1 70,1\1 70,117

71

1@,775

3/6

PROGRA^IACION

25t6t2020

c00. Ublgao U.ll, ¡rlorld.d l¡.t¡

loln100!1D033 h{Ptt}r{tNT croar DEr Pt^I oE o€§a¡Ror].o DE r$o1 ¡ 02! : cuRso t I Atuy Atrr

oür.oa ro{TAr¡cER u GEsfór{ tNsftTUCtoNAL coN ENFoQUE of RgsurTÁDos

ltl.o..ot cE nÓN DE Los slsTEIrs aD$N§f¡lnvos FoRfar.EoDos P^R u ,iroDERNtz^ctÓN DE LA GEsfÚN oE! coMDrs

Unld¡d E acutora :

Canuo da corto:

Anexo B-5 : POI Anual con Programacion Fisicá y Flnanc¡gra

AEI.O',oz FORTATICER I.A5 COAIPETENCIAS DE LOS fRABAJADORES DEL COTIADIS

OEI,O.' IORTATECIR l¡ GESIÓN NSTI.rI'CIONA! CON $FOQU¡ DE RÍSULIADOS

aEr.ü.or ctsnóN DE r-os stsTElr§ aDAtNIsTMfrvos Foma[EcrDos taR^ LA rioDERNrz cróN DE r.a GEsllóN DEt coMDrs

12 3 ¡ t ó 7I910 ll 1¡fotrt ¡¡ü¡al

ubi!.o U,M. Pñorjdod li¿t¡

l!0101 | l,116:AITNCION

FIrico

050tt0o7,115 1,1L 7,111

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152 1E4 itz t5l r9E 161 tó5 141 707 111 ¿05 221

5,0a5 25,1t1 26,051 19,018 15,17.4 62,918 62,918 62,918 62,9rE ó2,918 ó¡,91E 62,919

1231t678910r't12000000110101

19 tól 15,598 19,082 ?0,974 11,370 11,100 ó2,200 ó7,000 61,200 60,]0.1 ó0,t04 ó0,1¡2

0ot0!00000

lJnld.d E .cutor. | 001008 . CONSUo NAC. PAM L I|ITEGR CION DE LA PERSoNA COX DISCIPACIDAD- CONAOIS

c.ntro d. co.to: 0ó,0¡ - UNIDAD DE a¡^sTEcr{ENlD

oGr.04 FoilArtctR u GEsfóN tNsftTuctor{ll co{ ENFoQUE oE R!zutIADosAEl,0a.01 GESTIÓN 0€ LOS lrslEl{rs AD ¡}.üSTMTTVOS FORT^I.IC|DOS PAn^ tA i{OOERN|Z^CÉN O€ r.A GEgfÚN OEL COMOTS

UblS€o U,li{. Prlorld.d ¡let, 2345ó I910 11 12lotál Anuat

aomrmr0m!6lm§m#?Sf;ofolm*"*lillot' ,r1'lóo 2'|^rtá nn.lltlr,. nlrrr,in.,ro.rro,,lru,,,l ,r,*l,r,ul,r,.,rl,rr,r¡l¡z,rrlor,,rrl,r,,rj,,Unld.d E .cutor. i 001m¡ . coNlEJo N C, PAf,A lA lt{IEGR CION 0E LA PERSO{A COfi DlSClmClDlo. CoNADIS

C.ntro do Co.tor oó.Oa - UNIO D DE COi{I BlUo D Y TEIORERIA

co0. Ubiilo U.iil. horldad l,Lta 12 t a t 6 7 ú 910 11 r2fst.l Anu¡l

rootoosoo¡r DEsaRiorLA¡ accio]l€s 0E GEsflo|¡ rloro1 ¡ ú3k 2r^ur

m1001. coNsEJo t{ c, ili^ L |NIIGR ctox 0E t PERsof¡A co o§caPActoÁD. coNADts

06.05 . UNIDAD DC IECNOTOGI E INFOiIIUTTA

Fl¡ico772272222722ñr'ln l.ro5/. Í1,9tó 27,734 !z,i!r 21,921 21,022 20,911 20,9!0 20,9¡0 X0,tl0 20,910 20,910 20,910

2a

2n,0m

coD.

DE DEA0100r 00E00044 2 : Altr

lrrld¡¡t ar.cutor¡ ! lDlool - CONSEIO lt C. ¡AnA LA Ii{TCGR^CION 0€ l PERso{ Cotl DISCÁPACIDAO. CoMDISCmtro d. Co.tor 07.01 . DIRECCION 0E INVESfIG^C|O|I Y REGISTRo

AEI.O2.O] ESTUDIOS Y/O INVESIIGACIONES ESPECIALI'ADAS EN IiIATERIA DE DISCAPACIDAO, ELAIOR1DO5 Y DIFUMDOS A LA CIUDADAÑIA, ENTIDAOTS PÚBLrcA§ Y PRIVAOAS

coD. Ubl¡oo U.M. Prforld¡d 23456 8 910il 12

coxDuccúN D€L REGsrm NACtoN Lo€u

^oor00¡oo.o §ffi.#i,?1ffiÍ¿?fiLlff,ó"" rsoor: ..[[¡. r,r,rrt"TP¡TIDTD

0or00l . coNsEJo r{¡c. PAR u |NTEGR ctoN 0E t^ PERSoN^ cofl otsclPAcro D. coN^Dts07.01.01 . sul DtREcctoN DE tN\EsftGAÉtoN

Fbko00000010l00tflñ*rilro S/. 25,5t3 l7,l¡,t 13,326 r3,¡,ll ll,lat lr.l,aa zt,ril X7,na 2t,ó31 ¡,,ó¡9 ¡r,á¡9 21,10!

l

2ó5.515

Unld.d Er.cutor. :

cañtro da Corto:

AEI.O2.O] ESTUDIOS Y/O INVESTIGACIONES ESPECIAUZAD§ EN l,t^T€RIA DE DISCAPACIDAD, EIáBoR^Dos Y DIFU¡0IDo5 ^

LA CIUDAoANh, ENTIDADES PÚBLrcAs Y PRIVAD^S

coD. Ubiiro U.tt. h{orid.d l,tata

¡tdiovER Y Dfrcmotun rNvEmc cÉi¡lo(nr0om5 PrR^ u rlrcrusÉri 0€ r 5 pEnso

^s cor{ iñ,i" ' plrsr[ct¡oN r : ¡Nry

^u!DISCA¡ACIOTD

Uñld.d Er..ulo.. : mfq)8- CONSEJO NAC. PARA LA INTEGR CION Dt LA pERSoNA CON DISCAPACIDAo. CONADIS

Cmtro d. Cotto: 07.01.02 - SUB OIRECCIOII DE REGISTRO

Tot¡l Anoal

167,t37

4t6app.caplan.gob.pE/PO12020/R€port6rA¡€xo_/AnoxoBS,aspx?state=SE

25t6t2020

Coo, ActMdrd o9a[tlv. / lñv.r¡lon.s Ubig€o u,^{. Pforld¡d Mstt

FORTALECES E INCORPORAR LA PER5PICTIVA ,rñI^I , Fi§lcoAO'm 00800041 0f DlSaApaCloAD tN LÁS trtT D^D[S pu¡l lC^) -;a-" ',¿0 tr.-lD^0 l. Alta

ot Los fREs Ntvfl_E! Dt GoBttRNo rtrrsncroo 5/

PROCR^¡!aClON

6 r E 9 ro li rz 'Ibttl AnLr¡l

1¿19\4?05ó7,¡00 I 20? 8,??9 E,229 E,229 ¡,¡0 8,229 61 028

Unldrd Er.cutor. : 001008 .CO|]SEJO ñAC. PARA LA INfIGRACION DE LA PERSONA CON olscaPAcloAo. coNADlS

coñtro dr co3ror 07.02 . DlREccloN DE PollTlcas EN DlscaPAcrDAD

o€t.o, f¡ NsvERsaLrzAR LA pERspEcTlvA DE DlscapactDAD EN EL DtsEño E tilpLEl,tENTActóN DE L s pollncas púBLrcas EN Los rRÉs NtvELEs DE coBtERNo

aEt.ot.ol |N5TRUMENT0 Non AATlvo EN l'tAÍERra DE orscapac|DAD ll,rpt EüENTADo EFr(^^zlrrNTE poR LAs ENTTDAoES pú8ucas

CO0, klMd¡d QFntlv. / lnyrrrioñ.¡ uDla.o t.,$. Priorld.d t.r.u I z ¡ 4 O tYYt*

,,aoroo10o3ooo1258lÍ+i¿T.,,f¿lJ,'^fiii[:lffil.j8loJ*" i.iI",, 001 :acc,oN,,*^,,"

"""::1:.,""r,. ,,01,,,0,,0],.,ro,olr,.,o.1r.,olur1ol,r,,,rl,,,,,rl.,r,

Anexo B-5 : POI Anual coñ Programacioñ Fisica y Financiera

a81.02.03 EsfuDtos y/o tNv[sIGActoNts tspEctaLtzaDAs EN Á¡arERtA oE otscapactoao. €LABoR^Dos y otFUNDlDos a r^ ctuDADANla, INT|DADES puBucas y pRtvaDAs

coo. lEtirrdád op.r.ttv¡ / Inrtflon , ublB o u.r,l. Prrorld.d rktr I 2 ! a , l**Yo*, eEXP NSóN E TNCREMENTO D€L StRvrCrO DEL ,$1¡' . Fl§t.o

'7A7 4OAt 7AO5 óO 26ó6 2E6ó 2Eó6 2E66 2!ó6

401001001100059 nFG§TRO NACIONAI Dt LA PERIONA CoN lí;:' ^.-"'.;- ^., 1 : l'{Lv AltaD|SCAPAC|DAD Frñañcieros/. /t8,EO9 ó0,/1¡ U,661 6E,471 60,442 60 447 741,@7 '161,097 17!,091

Unld.d E .cutor¡ r m1008 . CONSEJo NAC. PAR U lNlfGRACl()}l 0E LA PÉRsoNA CON DISCAPACIDAD. CONADIS

C.ntro d. Cottor 07.0!. DIRECC,ON DE PRol,loClON Y DEs RRoLLo SoclÁl"

oEr.or fRrNsvERs,ur^R I ptñspEcTlva oE DscrrActDAD Er{ ¿t otsEf¡o E tlrpLE^r[}{raoóx o€ L s polfrcrs pú¡uc^s [N r-ot rñEs NtvEr-rs oE GoSrERNo

Afl.or.o¡ agrst(Ncn tÉcNrcl opo¡TUM soBRE LA t ptfirEr{racóN DE LA pERspEcfrvA DE DrscaxAoD D EN t"ls ENnDADES púBUc s

tO ll t2 fot l A¡ult

2866 ?6óó 2669 3t0@

1(1,099 115,101 114,179 1,r55,412

^orooloro..i! GrsróN D€ coi{sro*Es r JLnn.'oi,or.Es lillo" oo"?rTn*, 2:^u. n*ll,I r,. ,,1r. ,,,on, ,,1^ o,!n, ,,!n, ,,L, ,,lrr, ,,L,

ao,ol@!,..'i R'#l§9$§'#ilffi$,,'#i,?o l.illo" É.gh8 z:^,t! "J',l:". ,,1,,,'r, ,..L, ,,'*, .,,1,,,r,'r, ,.,'r, ,r,0,

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AB,O2.OI ESIR IEGI§ Y /O CTflA¡§ DE PiOIAOC6X Y OHJSÉX fl ATERIA DE D|SC¡ACIOAD OIfUNDIDOS A NTVIL NACb}üLffiffiffiffiffi#ffiffi ffil{puL3 t EL lsoclaTlvlt§) DE us PmroilrS olt | flrt¡g o o o o ta ft 13 1, t, 75 ra t, «tr

^omrú.o..ó !ffilrufrrHtii#lif** tto.'ol rl,* dfu 2:Át¡ ,,**.. r. ; . o 0 o t,a6 t,.N t,1ze t,ae L.,e \at t,1n !¡,mcoorc&c6r,t0¡tf{r rMI i UN frc^ñls O Dr PiOTEccóxy At5IINctAA U pERSO¡^ CON ¡¡Zt Fltlco 0 0 0 0 0 0 !00 !00 300 3m 400 100 z{m

f)m10()tm092 DI$lnltlD D IinCULADO CO{ AlllDOS ;;;;l--^, PETSO¡Ir 1;Aiüy^tt¡Lo(lrg¡ y x[GloMLls, p{D[tco6 y *rrurrñra §tsrlDA ññ.ncJ.ñs/. 0 0 0 0 o o jo,joo to,uz t1,71i zr,?||É,ttt 2r,716 lo,oooPIMDO3 A itvEt r,tACtOt{AL

coo, fctMdrd oD.r¡ltv. / k .rdoi.r Ublf.o

pno¡áocló DEL E¡¡pL[o DtcNo y ¡UENA5

^oro0r00¡000.,7 BIf'[f'"q,1§:!l],iilt+fi 3!á'.,t1#11. li,ll"'CIIPRO'

l^rptEMENractóN DEL^^oDELo D[ 6E5fróN 150101 :

40100100800048 CrfpRO ALCTDES SALO¡¡óN ZORRTILA Lt¡^A

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