Fundamentos del Programa de Justicia Terapéutica...

Fundamentos del Programa de Justicia Terapéutica en

Menores (Tribunales de drogas para menores)

Elaborado por: Instituto Nacional de Tribunales de Drogas (NDCI)

Presentado por: Carlos Quezada-Gomez

Definición del PJT : Las 16 estrategias:

• ¿Cuáles son las 16 estrategias del tribunal de drogas para menores?

• ¿Cómo los puede incorporar en su procedimiento

de tribunal de drogas? • ¿Tiene usted que incorporar todas las 16

estrategias en sus procedimientos de tribunal de drogas?

Estrategia # 1: Planificación colaborativa

Haga participar a todos los interesados en la creación de un

enfoque interdisciplinario, coordinado y sistémico para trabajar con los jóvenes y sus familias

¿Qué miembros del equipo deben asistir a las sesiones de dotación de personal o reuniones del tribunal de drogas?

PresenterPresentation NotesLos tribunales de drogas para menores dependen de la participación de muchas organizaciones que tradicionalmente no han trabajado juntas en el proceso de justicia de menores. Estas organizaciones necesitan ser identificadas y comprometerse en la planificación inicial del programa. En el equipo de planificación, incluya a representantes de todas las instituciones estatales, de condado, locales y comunitarias que puedan brindar apoyo al programa y/o que se verán afectadas por su funcionamiento. Defina las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo y pida a los miembros del equipo que revisen las definiciones para que puedan entender el papel de cada organización participante. ¿Quién está en su equipo? ¿Están todos los interesados involucrados en el proceso?

Los tribunales de drogas que requirieron de un representante de tratamiento en las audiencias del

tribunal tuvieron un ahorro 9 veces mayor

35%

4%

0%

10%

20%

30%

40%

YesN=8

NoN=5Po

rcen

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*"Porcentaje de mejora en los costos del resultado" significa el porcentaje de ahorro para el tribunal de drogas comparado con la práctica común

El proveedor de tratamiento asiste regularmente a las sesiones del tribunal de drogas

p

Nota: La diferencia es estadísticamente significativa en p

Los tribunales de drogas que incluyeron al agente de aplicación de la Ley como un miembro del equipo

tuvieron un mayor ahorro en sus costos

46%

25%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

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*"Porcentaje de mejora en los costos del resultado" significa el porcentaje de ahorro para el tribunal de drogas comparado con la práctica comúnl

El agente de la Ley es un miembro del equipo del tribunal de drogas


Los tribunales de drogas que exigieron que todos los miembros del equipo asistieran a las sesiones de

dotación de personal tuvieron un ahorro dos veces mayor

40%

19%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

YesN=15

NoN=10

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Todos los miembros del equipo asisten a las reuniones previas a la audiencia

Nota 2: "Miembros del equipo" = Juez, ambos abogados, proveedores de tratamiento


Estrategia#2: Trabajo en equipo

Desarrolle y mantenga un equipo de trabajo interdisciplinario, no

litigioso.

PresenterPresentation NotesNotas: Las reuniones de personal pueden ser muy controversiales en el sentido de que los miembros del equipo pueden estar en desacuerdo sobre el plan de tratamiento que sirva mejor al cliente. En el tribunal, el equipo presenta un frente unido. Si el cliente percibe "lagunas", va a tratar de pasar a través de ellas. El equipo es no litigioso en el sentido de que el objetivo final de cada miembro es ayudar a los clientes a llegar a la sobriedad. Podemos estar en desacuerdo en cuanto al "cómo" de vez en cuando, pero las sesiones de dotación de personal son un proceso de creación de consenso. A diferencia de una corte tradicional, no hay ganador ni perdedor. Tratamos de hacer que todos los clientes sean ganadores. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________Muestras de un equipo de trabajo fuerte son, entre otras, un sentimiento de confianza compartida, la sinergia y la capacidad de lograr más mediante la colaboración de lo que se podría lograr si estuviéramos solos (como una institución individual). Debe tener cuidado de la "justicia de grupo" -- que puede ocurrir cuando los miembros del equipo del tribunal de drogas están tan estrechamente alineados que continuamente hacen lo mismo con los clientes, o empiezan a definir a los clientes por sus comportamientos -- esencialmente, dándoles apodos o colocando a los clientes en ciertas "cajas" ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Los equipos informaron tener una nueva perspectiva y comprensión de las complejidades de la adicción, apreciaron los conocimientos adquiridos, la comprensión de las funciones de equipo (Olson, Lurigio & Albertson, 2001)

Necesidad de formación transversal: • Olson, Lurigio & Albertson (2001) • Shaffer, Latessa, Pealer & Taylor (2002) • Van Gerven (2010). • Mackinem & Higgins (2010).

PresenterPresentation NotesLa investigación ha demostrado que cuanto mayor es la cantidad de entrenamiento transversal que reciben los miembros del equipo, más probabilidades hay de que sigan las 16 estrategias, y también una sensación de beneficios personales y para el sistema, derivados de la participación en el equipo del tribunal de drogas.

Los tribunales de drogas que reciben capacitación antes de la puesta en marcha, tuvieron 15 veces

mayor ahorro en sus costos

29%

2% 0%

10%

20%

30%

40%

YesN=5

NoN=4

Porc

enta

je d

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a en

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esul

tado

*


El equipo del tribunal de drogas recbió capacitación previa a la implementación


Nota: La diferencia es importante en p

Estrategia#3: Población objetivo

Defina una población objetivo y criterios de elegibilidad que estén

alineados con las metas y objetivos del

programa.

¿Es muy importante conseguir que haya participantes en el programa rápidamente? ¿Qué SIGNIFICA REALMENTE rápidamente?

PresenterPresentation NotesNotas: la detención y el corto período que le sigue son ventanas de oportunidad. Cuanto más corto es el período de tiempo entre la detención y el ingreso al programa, mejor. Es importante que los TDM utilicen continuamente sus datos para refinar su población objetivo. La investigación ha demostrado que ésta es un área idónea para la "deriva" -- ya que los equipos a menudo se alejan de su población objetivo porque quieren poder ayudar a todos. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Estrategia#4: La participación judicial

Programe revisiones judiciales frecuentes y sea sensible a

los efectos que pueden tener los procedimientos

judiciales en los jóvenes y sus familias.

¿Importa cuánto tiempo dedica el juez a interactuar con cada participante en el tribunal?

¿Importa cuánto tiempo dedica el juez a interactuar con cada uno de los participantes en el tribunal?

¿Cuánto tiempo debe permanecer el juez en la banca del tribunal de drogas? ¿La permanencia es mejor, o es mejor tener relevos con regularidad?

PresenterPresentation NotesNotas:_en el tribunal de drogas, el juez habla directamente con el cliente y aprende acerca de su vida. Con el transcurso del tiempo, se crea una relación. No obstante, el juez es el juez y representa a la comunidad respetuosa de la ley, que es muy poderosa. El juez debe recordar que esta relación hace más vulnerable a un cliente, dado que el cliente puede revelar más de lo que que revelaría si no hubiera tal relación. El juez y el equipo deben ser diligentes para proteger los derechos de debido proceso del cliente. El juez debe permanecer imparcial. _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Los tribunales de drogas en que los jueces permanecen más de dos años tuvieron 3 veces

mayor ahorro en sus costos

25%

8%

0%

10%

20%

30%

YesN=9

NoN=3

Porc

enta

je d

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ejor

a en

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tado


El juez está en funciones por más de dos años


Diferentes jueces tuvieron efectos diferentes sobre la reincidencia

8%

27%

4%

28%

42%

30%34%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

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50%

Judge 1A Judge 2 Judge 3A Judge 3B Judge 1B Judge 4 Judge 5

% d

e m

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a en

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Cuanto más tiempo pase el juez del tribunal de drogas en el banquillo, mejores resultados habrá

para el cliente

Chart4

Judge 1A

Judge 2

Judge 3A

Judge 3B

Judge 1B

Judge 4

Judge 5

% de mejora en el número de nuevas detenciones

0.08

0.27

0.04

0.28

0.42

0.3

0.34

Sheet1

Years1234567891011121314

% difference in re-arrests26%25%23%22%20%20%21%17%17%19%20%22%25%24%

126%

225%

323%

422%

520%

620%

721%

817%

917%

1019%

1120%

1222%

1325%

1424%

Sheet1

Years from Drug Court Entry

% improvement in # of re-arrests

Sheet2

Judge 1AJudge 2Judge 3AJudge 3BJudge 1BJudge 4Judge 5`

8%27%4%28%42%30%34%

Sheet2

% improvement in # of re-arrests

Sheet3

Diferentes jueces tuvieron efectos diferentes sobre la reincidencia Los jueces tuvieron mejor desempeño su segunda vez

8%

27%

4%

28%

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30%34%

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%50%


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para el cliente

8%

27%

4%

28%

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25%

30%

35%

40%

45%

50%


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es

Diferentes jueces tuvieron efectos diferentes sobre la reincidencia Los jueces tuvieron mejor desempeño su segunda vez


para el participante

Los tribunales cuyos jueces pasaron al menos 3 minutos hablando con cada participante en el tribunal obtuvieron más del doble de ahorro

Nota: La diferencia es significativa en p

Los tribunales de drogas que celebraron audiencias de estatus cada 2 semanas durante la

fase 1 tuvieron 2 veces mayor ahorro en los costos

39%

19%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

YesN=3

NoN=10Po

rcen

taje

de

mej

ora e

n el

resu

ltado


Se requieren sesiones del tribunal cada dos semanas o menos durante la primera fase


Estrategia # 5: Seguimiento/Evaluación

Establezca un sistema de seguimiento y evaluación de los

programas para mantener la calidad de los servicios, evalúe

los efectos del programa, y contribuya al conocimiento en

el sector.

¿Importa si los datos se guardan en archivos de papel o en una base de datos? ¿Mantener estadísticas del programa representa una diferencia?

¿Realmente se necesita una evaluación? ¿Qué puede obtenerse de ella?

PresenterPresentation NotesNotas: Nadie quiere trabajar tan duro si no va a funcionar. ¿Cómo sabe uno que está funcionando? Evaluaciones de proceso…..observe su progreso. Las evaluaciones del programa son también importantes y se puede obtener dinero de subvenciones para realizarlas, o la universidad local puede tener a alguien que le ayude. Es crucial que recopile información desde el primer día. Necesitará un programa de cómputo para su tribunal de drogas; el programa Buffalo, que es gratuito, previa solicitud, es un buen ejemplo. Los datos son igual a dólares…usted debe ser capaz de mostrar cuánto dinero se ahorra con el fin de obtener dinero.

Los tribunales de drogas que utilizaron archivos de papel en lugar de bases de datos electrónicas

tuvieron menos ahorros

20%

33%

0%

10%

20%

30%

40%

YesN=8

NoN=3

Porc

enta

je d

e m

ejor

a en

el re

sulta

do


El programa sigue usando archivos de papel para ciertos datos


Los tribunales de drogas que utilizaron la evaluación para realizar modificaciones tuvieron 4

veces mayor ahorro en sus costos


Estrategia#6: Asociaciones con la comunidad

Cree asociaciones con organizaciones comunitarias para ampliar la gama de

oportunidades disponibles para los jóvenes y sus familias.

¿Qué importancia tienen las asociaciones con la comunidad para el tribunal de drogas?

PresenterPresentation NotesNotas: _ Este es realmente el fundamento del Tribunal de Drogas para menores - tratar de insertar a los niños en la comunidad, a fin de que ellos tengan apoyo después del TDM -- ya que se pone menor énfasis en AA/NA en el TDM. Tengo un vídeo que puedo compartir con ustedes para mostrar nuestra comunidad y la importancia de las organizaciones comunitarias. ¿Cómo van a reaclimatarse los clientes al regresar a una comunidad libres de drogas? Aprendiendo a elegir nuevos amigos, nuevos lugares, etc.

Nota: La diferencia significativa, como tendencia, a p

Estrategia#7: Planificación del tratamiento

• Adapte las intervenciones a las complejas y variadas necesidades de los jóvenes y sus familias.

¿Es mejor tener una sola institución de tratamiento, o tener varias opciones de tratamiento?

¿Qué tan importante es la prevención de recaídas?

PresenterPresentation NotesNotas: El plan de tratamiento de cada cliente debe individualizarse. No hay una talla única. Es importante evaluar a sus clientes antes de su ingreso para asegurarse de que están colocados en el nivel apropiado de cuidados. Esto va más allá de que haya simplemente más programas involucrados. Acertar desde el principio es fundamental para el proceso de ayuda para los jóvenes y sus familias. A nadie le gusta una referencia o una estimación negativas.

Eficacia del PJT para menores

• Los bajos niveles de finalización exitosa del programa entre los jóvenes en los tribunales de drogas fueron notorios en los primeros estudios (Applegate & Santana, 2000; Miller, Scocas & O'Connell, 1998; Rodríguez & Webb, 2004)

• Los jóvenes en tratamiento en el tribunal de drogas no eran más propensos a reincidir durante un período de dos años posterior a la liberación, que los jóvenes atendidos en un programa de tratamiento de abuso de sustancias para adolescentes (Sloan, Smykla & Rush, 2004).

• En un ensayo controlado de carácter aleatorio, el TDM resultó ser más eficaz que el tribunal familiar tradicional con servicio a la comunidad para reducir el abuso de sustancias en los adolescentes (especialmente cuando se utilizan tratamientos basados en datos) y su participación criminal durante el tratamiento (Henggeler, et al., 2006).

¿Qué es el tratamiento?

• Entrevistas motivacionales y otros protocolos para ayudarles a comprender cómo se relacionan sus problemas con su consumo de sustancias y que son solucionables

• Desintoxicación y medicación para reducir el dolor y el riesgo de recaída y de abandono, incluyendo dejar de consumir tabaco

• Evaluación de antecedentes y consecuencias del uso

¿Qué es el tratamiento?

• Tratamiento ambulatorio grupal, individual o familiar, incluyendo la planificación de prevención de las recaídas

• Enfoques familiares más sistémicos

• Monitoreo proactivo de orina

• Incentivos de motivación/manejo de contingencias

¿Qué es el tratamiento? • Tratamiento ambulatorio, residencial, intensivo (TAI) y otros

tipos de ambientes estructurados para reducir el riesgo de reincidencia a corto plazo.

• Acceso a las comunidades de recuperación para contar con apoyo a largo plazo, incluyendo los 12 pasos, entrenadores de recuperación, escuelas de recuperación, Hospedaje de recuperación, programas para el centro de trabajo, Recuperación SMART

• Atención continuada, fases de admisión múltiple

Los tribunales de drogas que emplearon un solo organismo de coordinación del tratamiento obtuvieron 10

veces más ahorro

36%

3%0%

10%

20%

30%

40%

YesN=8

NoN=5

Porc

enta

je d

e m

ejor

a en

el re

sulta

do


El tribunal de drogas trabaja con un único organismo de tratamiento


Los tribunales de drogas que incluyeron una fase centrada en la prevención de las recaídas obtuvieron

un ahorro más de 3 veces mayor

41%

13%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

YesN=9

NoN=2

Porc

enta

je d

e m

ejor

a en

el re

sulta

do


El tribunal de drogas tiene una fase que se centra en la prevención de la recaída


Los TDM más exitosos • Ofrecieron más pruebas de detección de drogas,

asesorías de salud mental y tratamientos para el abuso de sustancias.

• Los TDM que ofrecen más tratamientos basados en datos obtuvieron mejores resultados (MDFT, MST, MET/CBT, CYT, Acra, Seven Challenges)

Ives ML et al. (2010). Características, necesidades, servicios y resultados de la juventud en el tribunal de tratamiento de menores (TDTJ)

comparados con los adolescentes ambulatorios (PAA). Revisión del tribunal de drogas.

PresenterPresentation NotesPodría incluir: Los TDM que incluyen prácticas basadas en datos obtienen mejores resultados. Estas modalidades incluyen MDFT, MST, MET/CBT, CYT, Acra, Seven Challenges

Estrategia # 8: Servicios apropiados al desarrollo

• Adapte el tratamiento a las necesidades de desarrollo de los adolescentes.

PresenterPresentation NotesYo generalmente cubro la investigación sobre el uso apropiado de AA/NA y para qué poblaciones jóvenes se debería utilizar. ¿Les gustaría que les envíe esa información? Sí, por favor inclúyala aquí también.

Eficacia del PJT para menores • El PJT que incorporaron tratamientos basados en

datos y se valieron de proveedores de cuidados en el entorno social natural de los jóvenes, reportaron reducciones en la delincuencia y en el abuso de substancias muy elevadas, de 15 a 40

Rodríguez, D., & Webb, V. J. (2004). Múltiples medidas de eficacia en el Tribunal de Drogas para menores Resultados de un diseño cuasi-experimental. Crime & Delinquency, 50, 292.

Kar, D., et al. (2006). Maryland Drug Treatment Courts: Interim Report of the Effectiveness of Juvenile Drug Courts. Portland, OR: Investigación del NPC, disponible en www.npcresearch.com

Carey, S. M., et al. (2006). Clackamas County juvenile drug court enhancement: Process, outcome/impact and cost evaluation: Informe final Portland, OR: Porcentaje de investigación del NPC.

PresenterPresentation NotesSe han reportado comúnmente deslucidos resultados en los programas que no ofrecieron tratamientos basados en datos, que omitieron incluir a los miembros de la familia u otros cuidadores en las intervenciones, o que hicieron esfuerzos insuficientes para adaptar sus intervenciones al nivel cognitivo y de maduración de los menores. Con base en la investigaciones de Fixen, D.L., Blasé,K.A., Duda, M.A., Naoom, S.F., y Van Dyke, M. (2010), la aplicación de tratamientos basados en datos para niños y adolescentes. Resultados de la investigación y sus implicaciones para el futuro. In: J.R. Weisz & A. Rossman, S. B., Butts, J. A., Roman, J., DeStefano, C., & White, R. (2004). What juvenile drug courts do and how they do it. In J. A. Butts & J. Roman (Eds.), Juvenile drug courts and teen substance abuse (pp. 55-106). Washington, DC: Urban Institute Press.

http://www.npcresearch.com/

Estrategia#9: Servicios de género apropiados

• Tratamiento diseñado para atender las necesidades específicas de cada género.

Estrategia#10: Competencia cultural

• Cree políticas y procedimientos que sean sensibles a las diferencias culturales y capacite al personal para que sea culturalmente competente.

PresenterPresentation NotesYo siempre remito a los participantes al Centro Nacional de Competencia Cultural de la Universidad de Georgetown para conocer los últimos descubrimientos e información.

Estrategia # 11: Énfasis en las fortalezas

• Mantenga un foco en las fortalezas de los jóvenes y sus familias durante la planificación del programa en cada interacción entre la corte y aquellos a quienes sirve.

Estrategia#12: Participación de la familia

• Reconozca y haga participar a la familia como un aliado valioso en todos los componentes del programa.

PresenterPresentation Notes¿Desea incluir los hallazgos de Salvatore et al (2010) aquí? La investigación ha demostrado que cuando los miembros de la familia son participantes activos en el TDM el joven tiene más probabilidades de asistir a la escuela, asistir a los tribunales y completar sus fases.

Estrategia # 13: Vínculos educativos

• Coordínese con el sistema escolar para asegurarse de que cada participante se inscriba y asista a un programa educativo que sea adecuado a sus necesidades.

Estrategia#14: Pruebas de detección de consumo de drogas

• Diseñe pruebas de drogas que sean frecuentes, aleatorias y observadas.

• Documente las directivas y procedimientos de pruebas por escrito.

¿Con qué frecuencia deben someterse a la prueba los participantes? ¿Qué tanto reducen realmente los tribunales de drogas el uso de drogas?

¿Qué tan importante es para los resultados de la prueba de drogas que estén disponibles rápidamente?

¿Qué SIGNIFICA REALMENTE rápidamente?

PresenterPresentation NotesNotas: La prueba debe ser aleatoria. El estándar habitual es de un mínimo de 2x por semana pero es inútil hacer pruebas a menos que sean hechas al azar.

Los tribunales de drogas que realizaron pruebas de detección de drogas 2 o más veces por semana

durante la Fase 1 obtuvieron ahorros

33%

-9%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

YesN=10

NoN=3P

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ntaj

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El program realiza pruebas de drogas al menos dos veces por semana


Los tribunales de drogas que recibieron los resultados de la prueba de drogas dentro de las

48 horas obtuvieron un ahorro 3 veces mayor

33%

10%

0%

10%

20%

30%

40%

YesN=5

NoN=7Po

rcen

taje

de

mej

ora e

n el

resu

ltado


El programa recibe los resultados de las pruebas de drogas en un lapso de 48 horas


Los tribunales de drogas que exigieron más de 90 días de abstinencia tuvieron mayores ahorros en

sus costos

36%

13%

0%

10%

20%

30%

40%

YesN=8

NoN=4

Porc

enta

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e m

ejor

a en

el re

sulta

do


El programa exige al menos 90 días "limpios" antes del egreso


Estrategia#15: Incentivos y sanciones orientados a metas

Responda al cumplimiento y al incumplimiento con incentivos y sanciones que estén diseñados para

reforzar o modificar el comportamiento de los jóvenes y sus familias.

¿Cuál es la importancia de la cárcel como sanción?

¿Sus directrices sobre la respuesta del equipo al comportamiento del cliente realmente necesitan estar por escrito?

PresenterPresentation NotesNotas:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Los tribunales de drogas que tenían reglas escritas para las respuestas del equipo

obtuvieron casi 3 veces el ahorro sobre los costos

39%

14%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

YesN=14

NoN=6

Porc

enta

je d

e m

ejor

a en

el re

sulta

do


El programa tiene reglas escritas sobre la respuesta del equipo al comportamiento del cliente


El tribunal de drogas con el mismo juez y el mismo equipo obtuvo mejores resultados para los participantes cuando existía la opción de la cárcel como sanción

Los participantes que se exponían a la posibilidad de la cárcel como sanción

tuvieron una menor reincidencia

2.4

4.2

5.7

2

3

4

0

1

2

3

4

5

6

Year 1 Year 2 Year 3

Núm

ero

prom

edio

de

nuev

as

dete

ncio

nes

por p

artic

ipan

te

Drug CourtNo JailN = 60

Drug Courtwith JailN = 68

Tribunal de drogas sincárcelN = 60Tribunal de drogas con cárcelN = 65

PresenterPresentation NotesLa investigación demuestra que la cárcel o la detención no son un elemento disuasorio para la mayoría de los adolescentes dado el punto en que se encuentran en su desarrollo cerebral. Los adolescentes están a menudo mucho más motivados para cambiar su comportamiento ante la pérdida de privilegios (por ejemplo, bailes, tiempo con sus compañeros, teléfonos celulares, i-pads) que por la detención. No estoy seguro de cuán aplicable es esta diapositiva a la población de los TDM-- pero es a su criterio.

Chart1

Year 1Year 1

Year 2Year 2

Year 3Year 3

Tribunal de drogas sin cárcelN = 60Tribunal de drogas con cárcelN = 65

Drug Court No JailN = 60

Drug Court with JailN = 68

Número promedio de nuevas detenciones por participante

2.4

2

4.2

3

5.7

4

DC Re-Arrests SJ line graph

2.8

Year 1Year 2Year 3

SJ Drug Court Pre-SACPA N = 2021.322.8

SJ Drug Court Post-SACPA N = 1281.93.14.2

DC Re-Arrests SJ line graph

SJ Drug Court Pre-SACPA N = 202

SJ Drug Court Post-SACPA N = 128

Number of Re-arrests Per Participant

DC SJ Grad Rate

SJ Drug Court Pre-SACPA29%

SJ Drug Court Post-SACPA23%

DC SJ Grad Rate

Graduation Rate

Sheet3

Year 1Year 2Year 3

Drug Court No JailN = 602.44.25.7


Sheet3

Drug Court No JailN = 60


Average number of Re-Arrests per Participant

Las sesiones de pre-audiencias integran

las 16 estrategias

Reunión de personal del tribunal de drogas / Pre-audiencias

• Qué – La finalidad de la dotación de personal es presentar una respuesta

coordinada a la conducta del delincuente.

• Quién – Juez – Coordinador – Fiscal. – Abogado representante – Tratamiento – Libertad condicional – Oficial de la Ley

• Por qué – Toma compartida de decisiones, Control de expedientes, Enfoque

informado, Empoderamiento del equipo

• ¿Cuándo? - En cualquier momento antes de ver al

participante • Elegibilidad • Lectura de cargos • Informe de progreso • Revocación de libertad

condicional/Expulsión • Retroceso/Avance • Regreso por orden judicial • Pre-egreso/Egreso

Estrategia#16: Confidencialidad

Establezca una política de confidencialidad y

procedimientos que protejan la privacidad de los jóvenes,

permitiendo al mismo tiempo que el equipo del tribunal de

drogas acceda a la información clave.

PresenterPresentation NotesNotas

Resumen

• El éxito en el tribunal de drogas

depende de la aplicación de todas las 16 Estrategias como marco

Fundamentos del Programa de Justicia Terapéutica en Menores�(Tribunales de drogas para menores)Definición del PJT : �Las 16 estrategias:Estrategia # 1: �Planificación colaborativaSlide Number 4Slide Number 5Slide Number 6Slide Number 7Slide Number 8Estrategia#2: Trabajo en equipoSlide Number 10Slide Number 11Slide Number 12Estrategia#3: Población objetivoSlide Number 14Estrategia#4: La participación judicialSlide Number 16Slide Number 17Slide Number 18Slide Number 19Slide Number 20Slide Number 21Estrategia # 5: Seguimiento/EvaluaciónSlide Number 23Slide Number 24Estrategia#6: �Asociaciones con la comunidadSlide Number 26Estrategia#7: Planificación del tratamientoEficacia del PJT para menores¿Qué es el tratamiento?¿Qué es el tratamiento?¿Qué es el tratamiento?Slide Number 32Slide Number 33Los TDM más exitososEstrategia # 8: Servicios apropiados al desarrolloEficacia del PJT para menoresEstrategia#9: �Servicios de género apropiados Estrategia#10: �Competencia culturalEstrategia # 11: �Énfasis en las fortalezasEstrategia#12: �Participación de la familiaEstrategia # 13: Vínculos educativosEstrategia#14: Pruebas de detección de consumo de drogasSlide Number 43Slide Number 44Slide Number 45Estrategia#15: Incentivos y sanciones orientados a metasSlide Number 47Slide Number 48Slide Number 49Reunión de personal del tribunal de drogas / Pre-audienciasEstrategia#16: ConfidencialidadResumen

Fundamentos del Programa de Justicia Terapéutica...

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