Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

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mercadeo estratégico Lina María Echeverri Phd (c) en Integración y Desarrollo Económico y Territorial ULE-UTP Magíster en Administración con énfasis en Mercadotecnia ITESM

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Page 1: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

mercadeo estratégico

Lina María Echeverri Phd (c) en Integración y Desarrollo Económico y Territorial ULE-UTP

Magíster en Administración con énfasis en Mercadotecnia ITESM

Page 2: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

El consumidor se ha vuelto escéptico

Ya quedan muy pocos clientes leales a una marca o a un establecimiento

El marketing global impulsa y refuerza la customización

Page 3: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

La globalización del marketing

El conocimiento del cliente

Estrategias STP Estrategias de Producto, Precio y Distribución

Estrategias de Comunicación

Page 4: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

La globalización del marketing

El conocimiento del cliente

Estrategias STP Estrategias de Producto, Precio y Distribución

Estrategias de Comunicación

Page 5: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

El marketing no sirve para nada…

…si la estrategia no está bien

ejecutada.

Page 6: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Mercadeo vs

Marketing

Mercadeo vs

Ventas

Marketing vs

Estrategia

Page 7: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)
Page 8: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Orientación al marketing

Orientación a las ventas

Orientación a la producción

Cobra importancia el

comprador

Capacidad de

compra reducida

Desarrollo

de producto

Comunicación en

masa

Evolución del marketing

Page 9: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

¿Por dónde iniciar?

¿Cuál es la estrategia

de crecimiento de su

organización?

Page 10: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)
Page 11: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Mercados

Actual Nuevo

Penetración del mercado Desarrollo del Mercado

Lanzamiento de nuevos

productos Diversificación

Pro

du

cto

s

Act

ual

N

uev

o

Matriz de Igor Ansoff

Nuevas presentaciones

Mejores precios

Nuevos canales

Mayor inversión publicitaria

Nuevos Usos

Mejores Precios

Nuevos Canales

Mayor inversión publicitaria

Desarrollo nuevos productos

Nuevos conceptos

Nuevos beneficios

Nuevos negocios

Nuevos mercados

Page 12: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Inicia en el 2014 en Colombia

Planean 6 tiendas más en el

primer año

Nutressa abastecerá a Starbucks

Su meta: aumentar consumo de

café

Page 13: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Titán Plaza

Icono de la moda americana

Incita a los consumidores a ser

mejores y cambiar el mundo a

través de su propio estilo

En 4 años esperan tener 16

tiendas en Colombia

Page 14: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Es una marca global

Un éxito: Flagship Store

Cuenta con más de 230 puntos de

venta en 38 ciudades, 30 franquicias

nacionales y 18 internacionales

Page 15: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

La globalización Fuente de recursos y

espacio de acción

Page 16: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Dimensiones de la globalización

Política

Económica

Cultural

Comunicaciones

Page 17: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Marketing global

Glocal: Global + local

El tribalismo como fenómeno

Nuevos productos

Nuevas empresas

Nuevos consumidores

Page 18: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Efectos de la

globalización La nueva sociedad

empresarial emerge

con responsabilidad

ambiental

Page 19: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Efectos de la

globalización

La nueva sociedad

empresarial proviene

de los lugares más

sorprendentes

Page 20: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

¿Cuáles son los problemas del

marketing global?

Page 21: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Problema 1|UNO

El marketing esta dirigido por personas que nunca han estado allí por lo menos no “realmente”.

Page 22: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Problema 2|DOS

Hay que comprender la herencia cultural de las naciones

Page 23: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Problema 3|TRES

El marketing debe reconocer las diferencias en estilo de vida, transporte

y comunicaciones alrededor del mundo.

Page 24: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Energizante

Producida con extracto de

hoja de coca

“Iniciativa muy saludable”

(Morales)

Origen: Collasuyo

USD 1,4 unidad

Page 25: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Entorno de

Page 26: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Social

Competencia

Económico

Page 27: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Entorno Económico

ASEAN

(Asociación de

Naciones del

Sureste Asiático)

BRIC

(Brasil, Rusia,

India China)

CIVETS

(Colombia, Indonesia,

Vietnam, Egipto, Turquía y

Sudáfrica)

Page 28: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Top 10 Países más ricos 2012

1 Qatar

2 Luxemburgo

3 Singapur

4 Noruega

5 Brunei

6 Emiratos Árabes

7 Estados Unidos

8 Hong Kong

9 Suiza

10 Países bajos

Nota. Fuente: Adaptado de “Top 10 World’s Richest Countries in 2012“ por Forbes, 2012

Page 29: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

China, el país más poblado y la

segunda economía global.

La población mundial está

aumentando a razón de 78

millones de personas por año,

cantidad algo inferior al total de

la población de Alemania.

En

torn

o S

oc

ial

Page 30: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

En China, las familias que

tienen un hijo gastan un 40%

de sus ingresos en él

Page 31: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

India, el segundo país más

poblado (1.210 millones hab.)

Nacen 27.000 y mueren 1.600.

Su esperanza de vida es de 65

años

Page 32: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Afganistán tiene una población

de 30 mil habitantes.

Nacen 1.300 y mueren 200.

Esperanza de vida 48 años

Es el segundo país más pobre

del mundo

Page 33: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Se prevé que la edad

mediana aumentará de 29 a

38 años entre 2009 y 2050.

Europa tiene la población

más vieja, con una edad

mediana de casi 40 años.

Page 34: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Co

mp

ete

nc

ia

Competidores del mismo sector

Competidores potenciales

Compradores

Proveedores

Sustitutos

Page 35: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Tendencias del

Page 36: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Hay una tendencia a hablar de

tendencias

Page 37: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Una tendencia es una línea.

Es una marca. Es un

camino. Es una pista. Es

algo que está ocurriendo y

que probablemente siga

ocurriendo en el futuro con

más fuerza aún.

¿Qué es una

tendencia?

Page 38: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Fronteras Porosas: Reconfiguración del ciclo de vida Mito de la juventud Consumidor flexible “mostrarse bien” El concepto de belleza

¿Vieja?

¿Vital?

Page 39: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Well-being: Consciencia de una vida saludable Bienestar interior Momentos de felicidad Contraste en la conducta del

consumidor

Page 40: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Top 10 Países más felices 2012

1 Noruega

2 Dinamarca

3 Suecia

4 Australia

5 Nueva Zelanda

6 Canadá

7 Finlandia

8 Países Bajos

9 Suiza

10 Irlanda

Nota. Fuente: Adaptado de “Top 10 The World´s Happiest Countries “ por Forbes, 2013

Page 41: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Top 10 Países más tristes 2012

1 Rep. Centroafricana

2 Congo

3 Afganistán

4 Chad

5 Haití

6 Burundi

7 Togo

8 Zimbabwe

9 Yemen

10 Etiopía

Nota. Fuente: Adaptado de “Top 10 The World´s Saddest Countries “ por Forbes, 2013

Page 42: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Snack cult: Falta de tiempo Todo debe ser práctico y fácil Necesidad de lo instantáneo La gente puede hacer casi todo

dentro de un auto

Page 43: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Stressed out: Compulsión por hacerlo todo No sólo hay que alcanzar el éxito,

sino que hay que hacerlo rápido Las marcas deben responder con

una oferta de productos de “relax” Los productos deben ofrecer

diversión y permitir desconectarse

Page 44: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Singles:

Hogares unipersonales Ingreso discrecional alto Movilidad a otros países Consumo de vitaminas, alimentos

que activan las defensas del organismo, clases de yoga y viajes.

Un estudio sobre mujeres menores de 35 años destacó que el 90% no aspira a ser ama de

casa toda la vida. Ya las mujeres no se identifican con la limpieza de los pisos ni cómo

complacer a sus maridos

Fuente: Working Woman Task Advertiser (2005)

Page 45: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Real Fact: Resistencia a lo que no es auténtico o

genuino Las marcas transcienden lo material y

hablan de valores Mostrar la verdad en un mundo en el

que reina la desconfianza

Page 46: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Premiumization: Diferenciación absoluta Exclusividad Contrasta con la necesidad de

ofertas y descuentos

Page 47: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Consumidor Infiel El consumidor es cada día más infiel y

volátil.

Se les llama Swichers

Es el fin de la ilusión. Ni siquiera son fieles

a sus parejas, ¿por qué creer que serán

fieles a una marca?

Page 48: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Hug Seeker Un consumidor solitario, que busca afecto

Existe una marcada tendencia a

compensar la soledad en que vivimos por

medio de la reafirmación social

Es un mundo en el cuál para conocer

gente no se va a la calle, sino que se

queda en casa, frente al laptop

Page 49: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Hay muchos que dicen tener 2000

amigos en facebook y creen que

son amigos reales

Amor propio y deseo

de conectar

se convierten en los

ingredientes que

generan una extraña

mezcla

de soledad y compañía

Hay quienes dicen tener

"seguidores" en twitter

Page 50: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

La globalización del marketing

El conocimiento del cliente

Estrategias STP Estrategias de Producto, Precio y Distribución

Estrategias de Comunicación

Page 51: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

El colombiano se

siente atractivo

Sufre del fenómeno de

Peter Pan

Es muy exigente tanto en calidad como en precio

La población de bajos

recursos se está alimentando mejor

Page 52: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

¿Quién es el consumidor?

El consumidor es un ser complejo, impredecible e insatisfecho

Requiere de bienes que cumplan con su promesa de valor

Page 53: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Consumidor vs. Cliente

Consumidor Cliente

Familias o economías

domésticas

Adquieren productos

para su propio

consumo

Demandan bienes y

servicios de consumo

frecuente y duradero

Pueden ser

consumidores,

canales o empresas

Demandan bienes y

servicios para la

fabricación o

comercialización de

otros productos

Es quien ejecuta la

compra

Page 54: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Características del

comportamiento de compra

El estudio del comportamiento de compra

puede ser complejo 1

El comportamiento de compra cambia y evoluciona

a lo largo del ciclo de vida del producto 2

El comportamiento de compra del cliente y

consumidor es distinto según el grado de

implicación que tenga éste en la compra

3

Page 55: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

La caja negra del consumidor

Grado de involucramiento

en la compra La extensión de la

decisión que se toma

Page 56: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Toma de decisión del consumidor

Toma de decisiones

limitada

Fuente: Henry Assael, 2002

Bajo nivel de

involucramiento

Alto nivel de

involucramiento

Toma de decisiones

Hábito

Compleja limitada

Lealtad a la marca

Inercia

Page 57: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Modelo básico de toma de

decisiones compleja

Despertar la

necesidad Análisis de la

información Evaluación de

alternativas Compra Evaluación

Postcompra

Page 58: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Identificación del problema

Proceso de

compra de

mercados

corporativos

Page 59: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

PER

TUR

BA

CIO

NES

Page 60: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Estímulo negativo - Respuesta positiva

EFECTO CONTRASTE

PER

TUR

BA

CIO

NES

Voz a voz negativo

MKT VIRAL NEGATIVO

Page 61: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Comparar frecuentemente precios en punto de venta o referidos

EFECTO COMPARATIVO

PER

TUR

BA

CIO

NES

Arrepentimiento después de la compra

DISONANCIA POSTCOMPRA

$ $

$ $

?

Page 62: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

In Sight adentro visión

Page 63: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Intuición

Inspiración

Motivación Oculta

Revelación Descubrimiento

Conocimiento

Verdad descubierta

¿Qué es un insight?

Page 64: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

“Cuando los niños destapan un yogur, por lo general pasan la lengua por encima de la tapa”

“En las fiestas y en los matrimonios a las mujeres jóvenes les gusta entrar al baño en pareja para conversar y evaluar todo lo que está sucediendo”

“Cuando uno está comiendo cereal al desayuno por lo general le gusta leer lo que dice la caja”

“En los aviones la gente tiende a leer mucho más de lo que lee habitualmente”

Page 65: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Investigar Insight

Page 66: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Descubrir Insight

Page 67: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Porqué son importantes los

INSIGHTS

Page 68: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Fuente de ideas para la

generación de nuevos

productos y servicios

Fuente de oportunidades de

posicionamiento o

reposicionamiento

Insumo de estrategia de

comunicación orientada a

conectar, atraer y fidelizar al

consumidor

Base de una filosofía

empresarial auténticamente

centrada en el consumidor

Page 69: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

¿Cómo se identifican los

insights?

Page 70: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Tipos de insights

Expresa para qué utiliza el

consumidor el producto en cuestión

“Teñirme el pelo es romper la rutina, modernizarme y

cambiar”

Page 71: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Comentarios que reflejan cómo

se siente el consumidor al usar el

producto

“La verdad es que cuando me tiño el pelo y me hago reflejos

cambia mi forma de ser. Soy más coqueta y seductora, vuelvo a conquistar a mi

marido”

Tipos de insights

Page 72: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Determina el grado de satisfacción

que le ofrece el producto

“La última vez que me teñí de rubio, fue mágico. Mi marido se

empezó a fijar en mi… es como si hubiera vivido en una cueva

oscura y el color rubio fuera una antorcha que me iluminó”

Tipos de insights

Page 73: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Factores que influyen

en la decisión de

compra

Page 74: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

La cultura es el determinante fundamental de

los deseos y del comportamiento de las

personas

Factores culturales

Page 75: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

- 10% de la población

está inscrita en universidades

Los consumidores africanos

recurren cada vez más a las

marcas líderes de Asia, Turquía

y Brasil

Los consumidores africanos

asocian el precio con la

calidad del producto

Las empresas deben buscar

formas de asociar sus marcas

con la familia y la comunidad.

Page 76: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Nacionalidad

Grupos religiosos

Grupos raciales

Zonas geográficas

Subcultura

Page 77: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

El Gótico es una subcultura, un estilo,

una manera de pensar

Para este movimiento la justicia no

existe

Se visten de negro por el eterno luto

que tienen hacia el mundo

Tienden a tener un sentido del humor

oscuro y perverso

Aman la literatura, la historia, la

música, la poesía, la belleza, la

fealdad, los vampiros

goticos

Page 78: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

• Comunidad creada en el año 2001

• Perfil gótico y punk

• Pro feministas

• Cultura underground

• Promueven videos ilegales

Lo que las personas piensan que nos hace extrañas o fuera de este mundo, nosotras

pensamos que nos hace hermosas

Page 79: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

El término proviene del género musical

“Emotional hardcore”

Surgieron a finales de la década de los ochenta

Jóvenes entre 15 a 18 años

Proyectan una personalidad melancólica

Utilizan ropa ajustada

No pueden tener sobrepeso

Para ellos el mundo es miserable y denigrante

Utilizan Zapatillas All star de Converse

emos

Page 80: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Los Floggers

• Inadaptados sociales

• No les importa la tierra, ni la paz, ni

nada que los pueda preocupar

• Disfrutan de subir fotos a su blog y

escuchar música electro pop

• Los juegos de video, ver caricaturas y

masticar chicle de sabor tutti fruti son

sus actividades favoritas

Page 81: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

No tienen relación con negocios

ilegales

Imitan la indumentaria y estilo de

vida de los narcotraficantes

durante la década de los 80´s

Su pasión: la extravagancia

Tienen vehículos llamativos

Page 82: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Factores sociales

Los grupos de referencia tienen influencia

directa o indirecta sobre las actitudes o

comportamiento de las personas

Page 83: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Grupos de referencia

Grupos de pertenencia Grupos aspiracionales

La familia Los amigos Previsor Simbólico

Page 84: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Solteros

Viven fuera del hogar

Tienen pocas cargas financieras

Alto nivel de ingreso discrecional

Page 85: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Pareja sin hijos

Alto nivel de ingreso discrecional

Ambos trabajan

Interés por actividades relacionadas

“Danza de los consuegros”

Page 86: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Pareja con niños menores de 6 años

Los niños son influenciadores fuertes

Los padres trabajan

Ingreso más apretado debido al

incremento de los gastos derivados

del cuidado infantil

Page 87: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Los niños entre 6 y 16 años

representan el 22,9% de la población

de Colombia

Se están empezando a preocupar, cada vez

más, por su apariencia

Influyen a la hora de

comprar productos de

consumo masivo, o de ir a

restaurantes, centros

comerciales y escoger el

lugar de las vacaciones.

Page 88: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Pareja con hijos dependientes

La posición financiera de la familia

sigue mejorando

Algunos hijos trabajan

Los costos educacionales

aumentan

Page 89: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Pareja sin hijos dependientes

Los hijos han abandonado el hogar y no

dependen económicamente de los padres

Los padres todavía trabajan

La reducción de gastos origina mayor

nivel de ahorro

Ingreso discrecional más alto

Page 90: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Factores personales

El carácter y el modo de vivir son

factores que influyen en nuestras

decisiones de compra

Page 91: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Son los modos de vivir

de los consumidores

que se reflejan en sus

actitudes, intereses y

opiniones. Son los patrones

de comportamiento

individual,

consistentes y

duraderos

Estilo

de

vid

a

Pe

rso

na

lid

ad

Page 92: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Causas de los cambios en los estilos de vida

• Incremento de las responsabilidades de las compras

• Cuidado de los hijos

• Mayor involucramiento en actividades como cocinar y

limpiar la casa

• Compran productos que en un tiempo hubieran

descartado por considerarlos femeninos

• Joyería

• Productos para el cuidado de la piel

• Humectantes

• Cosméticos

Causa 1: Cambios en los roles de compra masculinos

Page 93: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Causa 2: Cambios en los roles de compra femeninos

• Combinan las labores del hogar con el trabajo

• Hasta finales de los 70’s la mujer estaba estigmatizada

bajo un fuerte fenómeno patriarcalista

• Mujer alfa: mujeres jóvenes seguras de sí, con grandes

metas y alta autoestima

"Y es que muy a menudo los hombres de Colombia siguen soñando con encontrar mujeres que se parezcan a su

mamá, mujeres que los esperan a la salida de la oficina, que les preparan la comida que les gusta y que

permanezcan siempre esbeltas“ (Florence Thomas)

Page 94: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Causa 3: Mas énfasis en la salud y en la buena condición física

• Adquisición de hábitos dietéticos

• Cultura Light

• Pérdida de peso

• Más deporte en clubes y menos al aire libre

Causas de los cambios en los estilos de vida

Page 95: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Causa 4: Presiones mayores de tiempo

• Tiempo de esparcimiento limitado

• Variedad en las actividades recreativas

• Compulsión de hacerlo todo

• “Paren el mundo que quiero bajarme”

• Desaparece el desayuno y el almuerzo y se sustituye por el

“brunch”

Causas de los cambios en los estilos de vida

Crece la tendencia:

Cocooning

Page 96: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Causa 5: Un nivel más alto de conocimiento de sí mismo

• Aumento de demanda de productos que

ofrecen logros personales

• Inclusión de las TIC en la vida cotidiana

• Entran a la lista de compras aparatos

como:

• Laptops

• Televisión por cable

• Máquinas para ejercicios

Causas de los cambios en los estilos de vida

Page 97: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Factores sicológicos

La motivación, la percepción, el aprendizaje, las

creencias y las actitudes afectan directamente la

toma de decisiones de compra

Page 98: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Características del consumidor

que afectan la percepción

Capacidad para distinguir estímulos

Umbral diferencial:

diferencia sensible

Umbral absoluto: no se

detectan estímulos

Nivel del umbral

1

Page 99: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Juzgar marcas de manera selectiva

Evaluar una marca en relación con otra

Lealtad a la marca forma de generalización

Experiencias positivas pasadas se repetirán

Generalización del estímulo

Características del consumidor

que afectan la percepción

2

Page 100: Fundamentos de Mercadeo Estratégico (Parte 1)

Los consumidores deben asociar la

marca con un alto nivel de calidad

Debe haber una percepción de

correspondencia entre los dos productos

Es una extensión de línea de mejor

calidad que los productos actuales