Desarrollar un Software para el control de inventarios de los elementos de Protección personal y seguridad industrial.

LUIS ESTEBAN BERNARDELLI VELASQUEZ

YESSENIA BERCERRA RIVERA

DANIEL REYES GARCIA

ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL

PROGRAMA TÉCNICO PROFESIONAL EN SISTEMAS

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN

IV SEMESTRE

BOGOTÁ D.C

2013 – 1

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Desarrollar un Software para el control de inventarios de los elementos de Protección personal y seguridad industrial.

LUIS ESTEBAN BERNARDELLI VELASQUEZ

CODIGO: 11104004

YESSENIA BERCERRA RIVERA

CODIGO: 11104003

DANIEL REYES GARCIA

CODIGO: 11204045

PROF. HOLMAN GIOVANNI ZAMORA MUÑOZ

ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL

PROGRAMA TÉCNICO PROFESIONAL EN SISTEMAS

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN

IV SEMESTRE

BOGOTÁ D.C

2013– 1

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INDICE1. INTRODUCCION 5

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 6

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7

4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 8

5. HIPOTESIS 9

6. OBJETIVOS 10

6.1 OBJETIVO GENERAL 10

6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 10

7. JUSTIFICACION11

8. METODOLOGIA 12

9. MARCO TEORICO 13

9.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN 13

9.2 CONTROL DE INVENTARIOS 14

9.3 CLASES DE INVENTARIOS 14

9.3.1 INVENTARIO INICIAL 14

9.3.2 INVENTARIO FINAL 14

9.4 TIPOS DE INVENTARIO 14

9.4.1 INVENTARIO SUMINISTROS DE FABRICA 14

9.4.2 INVENTARIO PERIÓDICO 15

9.5 MODELOS DE CONTROL 15

9.5.1 MODELO BÁSICO DE CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO (CEP-COMPLEX EVENT PROCESSING) 15

9.5.2 CLASIFICACIÓN ABC 15

9.5.3 METODOLOGÍA MÁXIMOS Y MÍNIMOS 16

9.6 TECNOLOGIAS PARA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE CONTROL 16

9.6.1 METODOS DE DESARROLLO 16

9.6.1.1 EL CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE 16

9.6.1.2 MODELO CASCADA 17

9.6.2 HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE 17

9.6.2.1 BASES DE DATOS 17

9.6.2.2 PROGRAMACIÓN ORIENTADA A OBJETOS (POO) 17

9.6.2.3 BASES DE DATOS – MYSQL 18

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9.6.2.4 MODELO ENTIDAD – RELACIÓN 18

9.6.2.5 MANEJADOR DE BASES DE DATOS 18

9.7 LA POBLACIÓN Y LA MUESTRA 19

9.7.1 CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN. 19

9.7.2 DELIMITACIÓN DE LA POBLACIÓN. 19

9.7.3 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 20

9.7.4 REALIZACIÓN DE ENCUESTAS. 20

9.7.5 TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS 20

10. MARCO CONCEPTUAL 21

10.1 SEGURIDAD INDUSTRIAL 21

10.2 DOTACIÓN PARA EL EMPLEADO. 21

10.3 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPP) 21

11. BIBLIOGRAFIA 23

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1. INTRODUCCIÓN

Actualmente en el mundo empresarial la administración de recursos es muy importante, para llevar un control adecuado de los stocks o existencias de los elementos de protección, y evitar la adquisición de elementos que no sean necesarios por tener suficientes en bodega. En el caso de seguridad industrial las empresas deben conocer los consumos por cada una de las áreas de acuerdo a la operación y el personal.

Este proyecto pretende suministrar un software aplicativo que le brinde a la empresa la información consolidada y oportuna para poder tomar decisiones en lo referente a la inversión de nuevo inventario y saber la cantidad exacta requerida, además de permitir una tabulación, control y balance final de los elementos utilizados en cada área y por cada empleado.

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2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Registro y búsqueda de los elementos se hace de manera manual, lo que requiere mucho tiempo

La actualización de las planillas de control de existencias se hace de manera periódica pero no se garantiza la eficiencia.

El registro de entrega a los operarios se lleva a cabo en planillas, y estas se archivan lo que puede ocasionar perdida de información.

La compra de nuevos elementos de dotación, no se realiza empleando un modelo matemático.

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3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la administración de una empresa, el punto débil generalmente se presenta cuando se mencionan los costos por operación realizada, se desconoce el consumo real de elementos de protección personal, bien sea por su alta rotación o poco tiempo de uso es uno de los problemas a la hora de centralizar y analizar la información de la entrega de elementos de protección personal.

En la mayoría de las empresas el control sobre el consumo de los elementos de protección personal se lleva a cabo en planillas manuales separadas para cada caso por referencia del elemento o por código de empleado. No hay un sistema para facilitar el proceso cuando se requiere hacer una solicitud de abastecimiento o conteo de elementos existentes y faltantes, ya que estas no siempre son registradas y algunas veces se solicita más de lo necesario.

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4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Si se contara con un sistema que permita centralizar las variables como los códigos de los empleados, las referencias de los objetos de protección personal y que permita hacer el control de forma sistematizada de los elementos almacenados y de los que ya se han entregado generando informes donde se muestra el listado de objetos de protección personal utilizados por cada empleado, con la fecha de entrega y tiempo estimado de uso, además se generara un informe para el administrador de bodega señalando la cantidad de elementos por referencia entregados en el horario laboral.

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5. HIPÓTESIS

¿Cómo mejorar la administración de la dotación de elementos de protección personal de los operarios en la planta de producción de la empresa, por medio de un software que ayude a mejorar la organización del inventario, la entrega de elementos de protección personal, y ayudando a la organización de la entrega de los objetos a los empleados, llevando un control por medio de reportes periódicos para evitar el desperdicio de elementos por mal uso, a través de una base de datos en red y un software multiplataforma?

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6. OBJETIVOS

6.1 OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar un software, que le permita a la empresa organizar su sistema de inventarios en lo referente a elementos de protección personal, controlando consumos por elemento y persona.

6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Ayuda a codificar la información de inventarios. La verificación de inventario se hará de forma automática, evitando hacer

este control después de haber entregado los elementos. Mayor control del inventario de los elementos de protección personal por

medio de reportes específicos.

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7. JUSTIFICACIÓN

Para las empresas resulta pertinente solucionar el problema de organización de inventarios para el control de consumos por elementos y persona, la base de toda empresa es el control de los productos que entran y salen; de aquí la importancia del manejo del inventario de suministros por parte de la misma. Este manejo permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo un estado confiable de la situación económica de la empresa en cuanto a suministros. El control interno sobre los inventarios es importante, ya que los inventarios son el aparato circulatorio de una empresa al implementar un sistema práctico, permite el desarrollo tecnológico y financiero para la empresa, por que ayuda al aumento de los ingresos y la producción.

El desarrollo de este proyecto permitirá a las empresas:

Conocer y comprender los cambios de inventario y tener control sobre los elementos de la empresa de una manera automatizada y sencilla.

Utilizar los medios tecnológicos para tener un acceso rápido a la información requerida por la empresa.

Este proyecto busca proveer a las empresas de una herramienta que le permita mejorar el manejo de inventario de suministros.

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8. METODOLOGÍA

Lo primero que tendremos que hacer es investigar las necesidades básicas que tiene una empresa para hacer el inventario, y así precisar qué tipo de control se necesita en la salida y entrada de material para evitar las perdidas en la empresa, también es necesario precisar las fechas de salida de cualquier tipo de material ya sea para ser entregado a los empleados o al hacer una revisión de calidad de los elementos que hay en la bodega.

Según hemos visto en varios inventarios aparte de la fecha el código y el nombre se necesita la cantidad de artículos que se tienen en ese momento, los que se han entregado y la fecha en la cual llegara un nuevo pedido, esto es necesario para poder llevar un buen control sobre los elementos almacenados y poder mejorar la eficiencia con que se hacen las entregas de material para evitar tener inconvenientes de pérdidas o de escases de material ya que esto podría generar pérdidas a la empresa.

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9. MARCO TEÓRICO

El manejo y control de las dotaciones de seguridad industrial, no siempre tiene unas políticas o un sistema que faciliten el control de los elementos de dotación que se les entregan a los empleados. El manejo contable le permite a la empresa tener un balance general y confiable de las existencias de elementos en bodega.

En una empresa que se dedica a la producción y venta de productos, si tiene un sistema adecuado para manejar inventarios y una técnica para cubrir la demanda de sus productos, debe también enfocar sus esfuerzos en mejorar procesos demorados como es la entrega y verificación de las dotaciones que se le deben entregar a los empleados que trabajan en la planta para su seguridad y para que realicen su trabajo de forma adecuada y segura. Por esto la implementación de un control interno.

9.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

Se revisaron diversas fuentes referentes a los sistemas de información y sobre el control de inventario, pudiéndose recolectar investigaciones relacionadas sobre el diseño, desarrollo e implementación de sistemas de información pero encontrando un vacío de información sobre el control de inventario de las empresas.

Como investigación resaltante en el área, se puede destacar:

Juan Lucio Ramos Palle (2006) Sistema de control de inventarios para almacenes CRESPAL S.A. Se trata de un sistema que mejora el control de entradas y salidas de medicamentos desde y hasta almacenes.

Alex Alberto Machicado Boetano (1999) Sistema de almacenes y producción SOCOVIAL. Es un sistema de información para el control de inventarios en almacenes y mejora el control productivo.

Carla Hortensia Nadeau Inchausti (2011) Sistema Integrado de Administración y gestión CREATONIC SRL. Es un sistema que controla la información que se genera en cada proceso que desarrolle el almacen.

Arias, J. (2007), elaboró un proyecto titulado: "Programa para el Control de Entrada y Salida de Materiales Escolares y Limpieza del Colegio Internacional Monagas, Maturín Estado Monagas". Propone un programa computarizado de inventario que lleve a cabo todos los registros del material de limpieza de la institución de manera segura para poder preservar más tiempo los materiales de limpieza en el depósito sin perder el control de lo que allí se encuentra ya que ciertos extravíos de mercancía acarreaban grandes pérdidas al colegio.

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Figueroa, N. (2007), elaboró un proyecto titulado: "Diseño de un Sistema Computarizado para el Proceso de Facturación de la Empresa Inversiones BELMON PARR, C.A del Estado Monagas". Propone un sistema que lleve el control de la facturación de forma más segura, con claves únicas de acceso para cada facturador aplicando e implementando las modernas técnicas de administración y control. Y así poder garantizarle a la empresa la tranquilidad y el rendimiento de las inversiones hecha en ella.

9.2 CONTROL DE INVENTARIOS

Para el correcto manejo del inventario de las dotaciones en una empresa se deben tener implementar y planear una estrategia de logística, con algunos criterios de clasificación:

• TIPO DE DEMANDA

• COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA

• VALOR DEL INVENTARIO

• FUENTES DE SUMINISTRO

• ROTACION

9.3 CLASES DE INVENTARIOS

9.3.1 INVENTARIO INICIAL

El que se realiza en el inicio de la operación o periodo de producción.

9.3.2 INVENTARIO FINAL

Es el que se realiza al término de las operaciones o periodos productivos, y se usa para establecer la cantidad de los nuevos elementos que deben ser adquiridos por la empresa.

9.4TIPOS DE INVENTARIOS

9.4.1 INVENTARIO SUMINISTROS DE FÁBRICA:

Es el inventario de los elementos que necesitan para la elaboración de los productos y también los elementos utilizados por los trabajadores para realizar su respectiva función.

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9.4.2 INVENTARIO PERIÓDICO:

Este tipo de inventario no se maneja con registros continuos de las existencias, es decir que cada cierto periodo se realiza un balance general de todo el inventario disponible, haciendo un conteo físico de elementos disponibles y aplicando costos unitarios para determinar el costo total de todo el inventario, es generalmente utilizado para contabilizar elementos que tienen un costo unitario bajo.

Los artículos de bajo costo muchas veces no son suficientes para garantizar la realización y actualización del registro.

9.5 MODELOS DE CONTROL

9.5.1 MODELO BÁSICO DE CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO (CEP-COMPLEX EVENT PROCESSING)

Este modelo es un instrumento para determinar la cantidad de pedido óptimo de un artículo de inventarios, se utiliza para controlar los elementos en los cuales de hace un inversión considerable, ya que tiene en cuenta los costos por operación y financieros, y obtiene el costo de la inversión total, este modelo tiene en cuenta los costos básicos (costo de pedido y costo de mantenimiento de inventario) y los costos totales, utilizando fórmulas matemáticas para determinar el monto que minimice la inversión, y considere una reducción de costos para la empresa.

9.5.2 CLASIFICACIÓN ABC

La Clasificación ABC es una metodología de segmentación de productos de acuerdo a criterios preestablecidos (indicadores de importancia, tales como el "costo unitario" y el "volumen anual demandado"). El criterio en el cual se basan la mayoría de expertos en la materia es el valor de los inventarios y los porcentajes de clasificación son relativamente arbitrarios.

Muchos textos suelen considerar que la zona "A" de la clasificación corresponde estrictamente al 80% de la valorización del inventario, y que el 20% restante debe dividirse entre las zonas "B" y "C", tomando porcentajes muy cercanos al 15% y el 5% del valor del stock para cada zona respectivamente. Otros textos suelen asociar las zonas "A", "B" y "C" con porcentajes respectivos del valor de los inventarios del 60%, 30% y el 10%, sin

Embargo el primer caso es mucho más común, por el hecho de la conservación del principio "80-20". Vale la pena recordar que si bien los valores anteriores son una guía aplicada en muchas organizaciones, cada organización y sistema de

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inventarios tiene sus particularidades, y que quién aplique cada principio de ponderación debe estar sumamente consciente de la realidad de su empresa.

9.5.3 METODOLOGÍA MÁXIMOS Y MÍNIMOS

La persona a cargo del control de inventario deberá establecer cantidades mínimas de stock que generen la necesidad de una adquisición y cantidades máximas que imposibiliten una nueva compra.

La principal ventaja es que se evita el exceso de inventario. Sin embargo, entre las desventajas se cuenta que, al poseer un máximo de inventario, se dificulta el aprovechamiento de caídas en los precios de la mercancía o materia prima.

9.6 TECNOLOGIAS PARA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE CONTROL

9.6.1 METODOS DE DESARROLLO

9.6.1.1 EL CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE

Es una estructura aplicada para el desarrollo de cualquier tipo de software, existen varios modelos para seguir el proceso de el desarrollo de software, cada para un enfoque diferente para las actividades que se realizan durante el proceso de creación, desarrollo, implementación, y actualización.

Las actividades que se deben realizar para el desarrollo adecuado de un software deben seguirse en orden ya que la siguiente etapa depende de la anterior, la planificaciones es la parte más importante ya que se determinan los requisitos, ya que muchas veces el cliente tiene una idea muy abstracta de lo que espera del software, así que desde el principio se deben establecer todos esos detalles que el cliente espera como la funcionalidad, y la utilidad del software, después de tener todo esto claro se empieza con la etapa de desarrollo es decir que se genera el código para el proyecto, esta etapa ayuda a identificar errores del software, y simultáneamente se realiza la documentación adecuada del proyecto para facilitar su mejora y mantenimiento a largo plazo, y por ultimo esta la etapa de despliegue y mantenimiento donde el producto terminado es distribuido, y se realiza la familiarización de los usuarios con el sistema, ya que muchas veces los usuarios no confían en el software y esto conlleva a un mal uso del mismo en el futuro.

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9.6.1.2 MODELO CASCADA

Este modelo plantea las fases las cuales los desarrolladores deben seguir de forma secuencial.

o Especificación de requisitos

o Diseño del software

o Construcción o Implementación del software

o Integración

o Pruebas (o validación)

o Despliegue (o instalación)

o Mantenimiento

9.6.2 HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE

9.6.2.1 BASES DE DATOS

Las bases de datos son un conjunto de datos pertenecientes a un mismo contexto organizados sistemáticamente para su uso en el momento que sea necesario. Debido a el desarrollo tecnológico el uso de bases de datos en formato digital se ha popularizado, debido a la facilidad de almacenamiento, y por esto se han desarrollado distintos sistemas gestores de bases de datos, que permiten el acceso a esta información de manera mas rápida y estructurada.

9.6.2.2 PROGRAMACIÓN ORIENTADA A OBJETOS (POO)

Es una metodología de programación que tiene como objetivo dar solución a los problemas del desarrollo del software, tales como la falta de probabilidad del código y la capacidad de reutilizarlo, la creación de código difícil decodificar, y ciclos demasiado extensos de desarrollo.

Para solucionar estos problemas la POO tiene tres características, debe estar basado en objetos y clases, tener herencia de las funciones entre clases.

Lenguaje de programación – JAVA

Lenguaje desarrollado por James Gosling de sun microsystems la cual fue comprada por la compañía Oracle. Este lenguaje esta basado en la sistaxis de lenguajes como C y C++, pero sin la facilidad de programación de bajo nivel como si la tienen C y C++, las aplicaciones desarrolladas en java que pueden funcionar en cualquier máquina virtual java (JVM), independiente de la arquitectura del computador.

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Fue diseñado con objetivos muy específicos:

Debería usar el paradigma de la programación orientada a objetos. Debería permitir la ejecución de un mismo programa en múltiples sistemas

operativos. Debería incluir por defecto soporte para trabajo en red. Debería diseñarse para ejecutar código en sistemas remotos de forma

segura. Debería ser fácil de usar y tomar lo mejor de otros lenguajes orientados a

objetos, como C++.

9.6.2.3 BASES DE DATOS – MYSQL

MySQL es un sistema de gestión de bases de datos relacional y multiusuario, que permite gestionar archivos de bases de datos, ya que una base de datos puede ser un simple archivo o sistemas orientados a objetos, MySQL utiliza tablas para almacenar y organizar la información. Es adaptable a múltiples lenguajes de desarrollo, y a su vez permite la integración con distintos sistemas operativos, y gracias a que es Open Source es una aplicación gratuita y modificable a libertad, permitiendo descargar su código fuente y modificarlo según las necesidades específicas para cada entorno de desarrollo.

9.6.2.4 MODELO ENTIDAD – RELACIÓN

El modelo entidad-relación es un concepto de modelado para bases de datos, propuesto por Peter Chen, mediante el cual se pretende visualizar los objetos que pertenecen a la Base de Datos como entidades las cuales tienen unos atributos y se vinculan mediante relaciones.

Entidad: es cualquier objeto discreto sobre el que se tiene información. Se representa mediante un rectángulo o "caja" etiquetada en su interior mediante un nombre.

Relación: describe cierta interdependencia (de cualquier tipo) entre entidades. Se representa mediante un rombo etiquetado en su interior mediante un verbo. Además, dicho rombo debe unirse mediante líneas con las entidades que relaciona (es decir, los rectángulos).

Atributos: son propiedades relevantes propias de una entidad y/o relación. Se representan mediante un círculo o elipse etiquetado mediante un nombre en su interior. Cuando un atributo es identificativo de la entidad se suele subrayar dicha etiqueta.

9.6.2.5 MANEJADOR DE BASES DE DATOS

El sistema  manejador   de bases de datos es la porción más importante del software de un sistema de base de datos. Un DBMS es una colección de numerosas rutinas de software interrelacionadas, cada una de las cuales es responsable de alguna tarea específica.

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Las funciones principales de un DBMS son:

Crear y organizar la Base de datos. Establecer y mantener las trayectorias de acceso a la base de datos de tal

forma que  los datos puedan sean accesados rápidamente. Manejar los datos de acuerdo a las peticiones de los usuarios. Registrar el uso de las bases de datos. Respaldo y recuperación: Consiste en contar con mecanismos implantados que

permitan la recuperación fácilmente de los datos en caso de ocurrir fallas en el sistema de base de datos.

Seguridad e integridad: Consiste en contar con mecanismos que permitan el control de la consistencia de los datos evitando que estos se vean perjudicados por cambios no autorizados o previstos.

9.7 LA POBLACIÓN Y LA MUESTRA

La facilidad de consulta y registro de los movimientos en el inventario de la dotación beneficiara al personal encargado y a los operarios, ya que el sistema tendrá a disposición la información que se requiera en el momento necesario

9.7.1 CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN.

La población correspondiente a nuestro proyecto está comprendida por las personas, talento humano, que trabaja los Departamento de Compras, en especial el área de Bodega de las empresas.

Adicionalmente a la población antes detallada, se incluye a los intermediarios o distribuidores indirectos, éstos están dispersos geográficamente en el país, por lo tanto hemos considerado como zona geográfica referencial la que corresponde a la ciudad de Bogotá.

9.7.2 DELIMITACIÓN DE LA POBLACIÓN.

La población objeto de estudio es de tipo probabilística, además es importante recalcar que la población es finita.

En Estadística se denomina población al mundo ideal, teórico cuyas características se quieren conocer y estudiar. Las poblaciones suelen ser muy extensas y es imposible observar a cada componente, por ello se trabaja con muestras o subconjuntos de esa población. Por eso podemos definir como muestra a una parte o subconjunto de una población.

Para la elaboración de la presente investigación es necesario conocer el tamaño de la población y la muestra representativa de ésta que será estudiada.

9.7.3 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

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Es importante destacar que los métodos de recolección de datos, se puede definir como: al medio a través del cual el investigador se relaciona con los participantes para obtener la información necesaria que le permita lograr los objetivos de la investigación.

De modo que para recolectar la información hay que tener presente:

Seleccionar un instrumento de medición el cual debe ser válido y confiable para poder aceptar los resultados.

Aplicar dicho instrumento de medición. Organizar las mediciones obtenidas, para poder analizarlas.

9.7.4 REALIZACIÓN DE ENCUESTAS.

Realizaremos encuestas estructuradas al personal del departamento, obteniendo información que pueda ser comparada con la obtenida a través de la observación directa; para con esto lograr una visión más amplia del sistema actual.

9.7.5 TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS

Para el análisis de los datos es necesario definir una técnica de análisis, como lo son el análisis cuantitativo y el análisis cualitativo. Luego de la recopilación de los datos, que se obtuvo como resultado de las diferentes técnicas aplicadas para tal fin, es necesario analizarlos de forma clara para así poder determinar cuáles son los requerimientos y necesidades del departamento.

10. MARCO CONCEPTUAL

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10.1 SEGURIDAD INDUSTRIAL

Es una disciplina que se ocupa del manejo de los riesgos inherentes a las operaciones y procedimientos en la industria y en otros entornos. Hasta hace algunos años solo se tenían en cuenta los riesgos de la salud, posibilidad de accidentes de los trabajadores, ahora es mas avanzado ya que es necesario mirar el todo, para bien de todos, es decir que también busca desarrollar actitudes de auto-cuidado, y cuidado a los demás, protección de las herramientas y recursos de la empresa, y cuidar el medio ambiente, por eso se desarrolló la cultura HSE sigla de Health (Salud), Safety (Seguridad), Environment (Medio ambiente).

El sistema de gestión que ha probado tener más éxito se llama Seguridad Basada en Comportamiento. Parte de varios principios básicos, entre ellos el hecho que más del 80% de los accidentes se debe a error humano. Es más bien bajo el porcentaje de veces en que fallan los equipos en sí, como andamios, arneses, eslingas, pasamanos, equipos de protección personal (EPP).

10.2 DOTACIÓN PARA EL EMPLEADO.

En materia laboral una de las prestaciones sociales a cargo exclusivo del empleador lo constituye el suministro de calzado y vestido a sus trabajadores. Los aspectos relacionados con esta obligación que tienen los empleadores y que se encuentra prevista en el Código Sustantivo del Trabajo.

10.3 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPP)

El equipo de protección personal (EPP) Equipo de Protección Personal) está diseñado para proteger a los empleados en el lugar de trabajo de lesiones o enfermedades serias que puedan resultar del contacto con peligros químicos, radiológicos, físicos, eléctricos, mecánicos u otros. Además de caretas, gafas de seguridad, cascos y zapatos de seguridad, el EPP incluye una variedad de dispositivos y ropa tales como gafas protectoras, overoles, guantes, chalecos, tapones para oídos y equipo respiratorio.

Los requisitos generales de EPP exigen que los empleadores lleven a cabo una evaluación de los riesgos en sus lugares de trabajo para identificar los riesgos que existen y que requieren el uso de

EPP, para que brinden el EPP adecuado a los trabajadores y que exijan que estos mismos hagan uso del equipo además de mantenerlo en condiciones sanitarias y fiables.

Debe también capacitar a los empleados que tienen que hacer uso de EPP para que sepan cómo hacer lo siguiente:

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Usar adecuadamente el EPP. Saber cuándo es necesario el EPP. Conocer qué tipo de EPP es necesario. Conocer las limitaciones del EPP para proteger de lesiones a los

empleados. Ponerse, ajustarse, usar y quitarse el EPP. Mantener el EPP en buen estado.

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11.BIBLIOGRAFÍA

http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/administraci%C3%B3n-de-inventarios/clasificaci%C3%B3n-de-inventarios/

IBARRA, J., PEREIRA, G. y MÁRQUEZ, M. (2004). Propuesta para el diseño de un sistema automatizado que lleve el control efectivo en forma del proceso de inscripción en la escuela técnica comercial "Luis Razetti" Disponible en Web

AGUILAR, M. (2005). Cómo controlar tu inventario. Disponible en la Web:http://www.mailxmail.com/curso/empresa/controlartuinventario/capitulo1.htm

http://blog.vitria.com/es/bid/81509/Parte-II-CEP-Procesamiento-de-Eventos-Complejos

http://repositorio.unemi.edu.ec/bitstream/123456789/247/1/TESIS%20XYZ%2022%20SEPT%20Econ%20Arteaga.pdf

EQUIPO NACIONAL COMPARTIR. (2002) Inventarios. La Administración Diocesana. Conferencia Episcopal Argentina. Consejo de Asuntos Económicos. Noviembre 2002. Disponible en la Web

HERNÁNDEZ, S.; FERNÁNDEZ C. y BAPTISTA L. (2003). Metodología de la investigación. Tercera Edición. McGraw-Hill. México.

http://www.slideshare.net/jhaltuzarra/manejo-y-control-de-inventarios

http://www.egafutura.com/control-inventarios

http://en.wikipedia.org/wiki/Complex_event_processing

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