Fundamentos de

Administración

El Proceso

Administrativo

¿Qué es proceso?

Un proceso es el

conjunto de etapas o

pasos necesarios para

poder llevar acabo una

actividad.

En la unidad temporal de la

administración vimos que está

comprende varias fases, etapas o

funciones ,el que todas sus partes

existen simultáneamente.

Organismo Humano

Entonces…

¿Qué es proceso administrativo?

La manera mas fácil de decirlo seria:

“Es la administración en acción”

También como:

“El conjunto de etapas o fases sucesivas a

través de la cual se efectúa la

administración, mismas que se

interrelacionan y forman un proceso

integral”

Existen dos fases importantes al administrar

un grupo social o una empresa.

• Estructuración: la que a partir de uno o más

fines se determina la mejor forma de

obtenerlos.

• Operativa: donde se se ejecutan todas las

actividades necesarias para lograr lo

establecido durante la etapa anterior.

El autor describe a

estas dos fases

como: mecánica y

dinámica de la

administración

Lyndall F. Urwick

Descripción grafica

GEORGE TERRY

Establece que estas

fases están

constituidas por

distintas etapas.

Fases, etapas y elementos del Proceso

Administrativo

VALORES

INSTITUCIONALES

La administración se rige

por una serie de valores

que le proporcionan no

solo una validez moral

ante el mundo, sino

también información

ética que debe orientar

la conducta del

administrador en la

sociedad.

Pueden ser…

Sociales

Organizacionales

Económicos

Sociales

Son los de mayor importancia pues

contribuyen al bienestar de la sociedad.

¿Como?

• Mejorando la calidad y precio del producto

y/o servicio.

• Mejorando la situación socioeconómica de

la población

• Cumpliendo con obligaciones fiscales.

• Evitando competencias desiguales

• Promocionando el desarrollo al crear

fuentes de trabajo

• Incrementando y preservando

riquezas naturales y culturales.

Organizacionales:

Que tienden amejorar laorganización delos recursos conlos que cuentael grupo social.

¿Cómo?• Impulsando la innovación,

investigación y desarrollo tecnológico.

• Optimizando la coordinación de recursos

• Maximizando la eficiencia en métodos, sistemas y procedimientos.

• Conciliando intereses entre los diferentes miembros del grupo social.

Económicos:

Se orientan a la

obtención de

beneficios

económicos.

¿Cómo?

• Generando riquezas

• Maximizando la obtención de utilidades

• Manejando adecuadamente los recursos financieros

• Promoviendo la inversión.

Disciplinas técnicas

auxiliares

de la Administración

Disciplinas Técnicas

Conjunto de conocimientos que aun no

se han conformado como ciencia, pero

que utilizan y aplican fundamentos

científicos.

Su carácter es más práctico que

teórico.

INGENIERIA INDUSTRIAL

Esta ligada a la Administración. La

Ingeniería Industrial se enfoca en el

área de producción en empresas

industriales y la Administración es

aplicable a cualquier tipo de empresa

y en todas sus áreas.

CONTABILIDAD

No debe confundirse con la

administración pues solo es un

auxiliar para el control financiero.

ERGONOMIA

Estudia la relación existente entre las

maquinas,

instrumentos, ambiente de trabajo y el

hombre.

Trata del diseño de lugares de trabajo,

herramientas y tareas que coinciden con

las características fisiológicas,

anatómicas, psicológicas y las

capacidades del trabajador. Busca la

optimización de los tres elementos

del sistema (humano-máquina-

ambiente), para lo cual

elabora métodos de estudio de la

persona, de la técnica y de

la organización

Tiene gran aplicación

en procesos

productivos

posteriormente

también en la

Admón., donde aporta

conocimientos sobre

todo a lo que se

refiere en sistemas de

computación.