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Informe del Director Ejecutivo AÑO: 2016 Fundación Acción Social Cáritas - FASCA

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Informe del Director Ejecutivo

AÑO: 2016

Fundación Acción Social Cáritas - FASCA

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Director Ejecutivo: P. Euclides Carrillo LassoSub-Director Ejecutivo: Lic. José Manuel Chuquirima M.

Coordinadora Administrativa: Ing. Deysi Mariana Llanos R.Contadora General: CPA. Laya Monteros

Asesor Jurídico: Ab. Elsa Ojeda

Miembros del Equipo Directivo

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Salud Alimentaria Nutricional ND. Orlando Loaiza

Salud, Ahorro y Crédito Ing. Celia García

Centro de Recuperación Nutricional Ing. Deysi Llanos

Centro de Rehabilitación Fe y Luz Sra. Guadalupe Vela

Niños Libres Dr. Danilo Dávila

Nuevas Familias Dr. Danilo Dávila

Prevención de VIH-SIDA Sr. Carlos Sánchez

Centro Infantil del Buen Vivir. Lic. Patricia Trujillo

Comunicación Ing. Cristina Lozano

Coordinadores de proyectos

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Área de la Niñez y Familia

Centro de Recuperación Nutricional

Nuevas Familias

Niños Libres

Fe y Luz

Centro Infantil del Buen Vivir

Prevención del VIH-SIDA

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Continuamente se atiende a 85 niños y adolescentes.

Centro de Recuperación Nutricional - CRN

Se atendió a 4,819 niños en consulta externa, interna y subsecuentes.

Se mejoró el estado nutricional de 429 niños menores de cinco años que ingresan al Centro de Recuperación Nutricional con desnutrición.

2,362 pacientes recibieron atención odontológica.

2,989 pacientes atendidos con pruebas de laboratorio.

2,397 mujeres recibieron atención ginecológica.

167 personas atendidas con ecografías.

43 pacientes atendidos en endocrinología.

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Centro de Recuperación Nutricional - CRN

Ingresos Valor

Kath Jugendwerk 876,27

Kindermissionswerk 96.763,51

Cáritas Ecuador 2.000,00

Tecnandina 17.400,00

Aporte voluntarios locales 741,62

Ingresos propios 125.793,14

Otros aportes locales 1.256,70

Total: 244.831,24

Financiado 100%

3.253,79

Gastos Valor

Total Gastos 241.577,42

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Nuevas Familias

Se garantizaron los derechos a 52 niños y adolescentes de 0 a 17 años de edad que estaban abandonados o en riesgo de abandono.

Se adecuó una nueva casa familia.

22 niños fueron reinsertados en sus familias.

2 niños fueron adoptados.

28 niños están en proceso de investigación.

La metodología de atención en la modalidad de Acogimiento Institucional – Casa Familia se rige por los lineamientos técnicos para la prestación de servicios de protección especial establecidos por el MIES.

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Nuevas Familias

Ingresos Valor

Adveniat 3.474,03

Kath Jugendwerk 4.876,27

Kindermissionswerk 31.555,90

Love a child 247,28

Fundación Emil Stehle 14.929,50

MIES 132.511,62

Municipio de Santo Domingo 50.000,00

Cáritas Ecuador 2.000,00

Aporte de voluntarios locales 20.463,41

Otros aportes locales 6.259,44

Total: 266.317,45

Gastos Valor

Total Gastos 266.213,33

Financiado 100%

104,12

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Niños Libres

• Se garantizaron los derechos a vivir en familiabiológica ampliada, alimentación, salud,educación y recreación a 47 niños yadolescentes de 0 a 17 años de edad cuyospadres están privados de la libertad.

Ingresos Valor

MIES 40.269,90

Municipio Santo Domingo 19.467,48

Donaciones varias personas 3.800,00

Otros aportes del exterior 1.070,00

Total: 64.607,38

Financiado 100%

9,07Gastos Valor

Total Gastos 64.598,31

• Se contó con 20 familias acogientes.

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Fe y Luz

• Se brindó rehabilitación física, lenguaje,psicorrehabilitación e hipoterapia a 90 niños condiscapacidad.

• Se capacitó a 262 personas en temas comonutrición, prevención de los abusos sexuales yespiritualidad.

• Se realizaron 9.903 terapias.

• Tres niños recibieron el alta debido a quealcanzaron el máximo desarrollo en surehabilitación.

• 261 familias de los niños con discapacidadparticiparon en eventos de promoción de losderechos de las personas con discapacidad.

• Se realizaron 88 visitas domiciliarias y se levantó información socioeconómica de la familia.

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Fe y Luz

Financiado 100%

51,04

Gastos Valor

Total Gastos 95.064,08

Ingresos Valor

Kindermissionswerk 39.402,92

Puentes Entre Mundos 3.867,54

Aportes voluntarios locales 4.300,00

Otros aportes locales 7.676,66

Ingreso por prestación de servicios 39.868,00

Total: 95.115,12

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Centro Infantil del Buen Vivir

• Hemos contribuido al mejoramiento del desarrolloinfantil de 50 niños que están entre 12 y 60 mesesde edad.

• Los niños son acogidos durante 8 horas diarias yreciben alimentación, atención en salud,estimulación temprana y recreación.

Ingresos Valor

MIES 61.273,14

Aportes voluntarios locales 3.800,00

Ingresos por prestación de servicios

605,00

Total: 65.678,14

Gastos Valor

Total Gastos 65.632,99

Financiado 100%

45,15

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Prevención del VIH-SIDA

Ingresos Valor

Cáritas Ecuador 7.800,00

Total: 7.800,00

Gastos Valor

Total Gastos 7.800,00

Financiado 100%

0,00

• Se trabajó en sensibilización del VIH-SIDA en 12 comunidades de Santo Domingo en la que participaron 685 personas.

• 8 personas con resultado reactivo positivo ingresaron al programa nacional del SIDA.

• Se realizó un evento masivo de prevención del VIH-SIDA en coordinación con entidades públicas y privadas.

• 43 consejeros en VIH-SIDA formados y poniendo en práctica los conocimientos en sus comunidades.

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Área Desarrollo Comunitario

Mujer Solidaria: Salud, ahorro y crédito

Soberanía y Seguridad Alimentaria

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Mujer Solidaria: Salud, ahorro y crédito

• Facilitamos el acceso al crédito a 3.632personas, 71% son mujeres.

• Se capacitó a las socias de los Bancos Comunales en finanzas familiares.

# DETALLE INDICADORES

1 ALCANCE:

1.1 Clientes con Crédito 3632

1.3 Bancos Comunales Vigentes 222

1.4 Nro. de ahorristas 4.549

2 CARTERA:

2.1 Cartera Vigente 3`700.443,23

2.2 Tasa de Cartera en Mora 3,49%

2.3 Tasa de Cartera en Riesgo 9,10%

2.4 Sostenibilidad operativa

(dic.)

216,16%

2.5 Rentabilidad (dic.) 53,74%

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Finanzas de Mujer Solidaria

2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016

Activo 3,567,308.00 4,644,827.00 4,668,467.00 4,835,981.00 4,779,880.77 4,992,222.33

Pasivo 2,391,003.00 3,239,023.00 3,101,820.00 3,200,847.00 2,834,919.79 2,819,205.68

Patrimonio 1,176,305.00 1,405,804.00 1,566,647.00 1,635,134.00 1,944,960.98 2,173,016.65

Excedente 235,622.00 313,500.00 316,843.06 381,756.00 312,162.91 473,776.06

-

1,000,000.00

2,000,000.00

3,000,000.00

4,000,000.00

5,000,000.00

6,000,000.00

US

$

FASCAPrograma Mujer Solidaria

Activos, pasivos, patrimonio y excedentes

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Soberanía y Seguridad Alimentaria

• Se fortalecieron las capacidades para lagestión local en soberanía alimentaria ynutricional en la parroquia de Puerto Limón.

• Se capacitó a los agricultores en producciónorgánica lográndose establecer 54 huertasfamiliares.

• Se está constituyendo la Asociación deVoluntarias de Salud en la que participan másde 50 personas.

• Las voluntarias de salud realizan gestiones para beneficio de sus comunidades.

El proyecto REDSAN trabaja en Seguridad y Soberanía Alimentaria con enfoque de Desarrollo Humano Integral Solidario.

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Centro Médico FASCA

Brinda consulta médica gratuita para las

socias de los Bancos Comunales y sus

hijos menores de 12 años, también

ofrece atención a la comunidad en:

Especialidad N. De atenciones

Med. General 2.362

Ginecología 2.397

Pedatría 4.819

Endocrinología 43

Odontología 2.568

Servicios:Laboratorio 15.259Ecografía 167

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Acciones adicionales

- En el Carmen, Pedernales y Muisne se ha construido 21 casas para familiasdaminificadas por el terremoto del 16A. Se ha llegado con asistencia humanitaria y seha construido una capilla.

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- Se ha logrado adecuar una nueva casa de acogida para los niños del programa de nuevas familias. Casa Anette.

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- Para un mejor servicio a los niños y niñas que realizan la hipoterapia selogró construir la cubierta de la pista donde se trabaja esta terapia.

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Finanzas de FASCA sin Mujer Solidaria

2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016

Activo 793,101.81 861,288.00 957,554.30 993,832.56 925,377.08 783,698.95

Pasivo 376,750.03 173,516.00 271,035.31 419,566.47 471,564.85 262,306.84

Patrimonio 416,351.78 687,772.00 686,518.99 574,266.09 453,812.23 521,392.11

-

200,000.00

400,000.00

600,000.00

800,000.00

1,000,000.00

1,200,000.00

US

$

FASCAActivo, pasivo y patrimonio

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¡Muchas gracias!