FUNCIONES BÁSICAS DE LA PMO

Escrito por AdministratorMiércoles, 19 de Noviembre de 2014 22:22

PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, del inglés project management office) es una herramienta que agrega valor a todas las partes de un proyecto. Contribuye con un sistema de comunicación efectiva, tanto al proveedor o ejecutante, como al cliente que requiere del control y seguimiento del proyecto. Una PMO incorpora un conjunto de funciones útiles al producto del proveedor, que el cliente las recibe dentro del presupuesto esperado y en el momento oportuno.

Una PMO agrega valor a la organización, no por el número de formatos que exige a los diferentes  proyectos. No por el número de reglas que impone, no por la cantidad de gente que señala por incumplimientos. Una verdadera PMO de valor, tiene un enfoque de ayuda para generar buenos hábitos de trabajo a largo plazo para la organización.

 

Entre las funciones básicas de la PMO de Valor están:

1. Adquirir o crear un proceso común de dirección de proyectos, 2. Asegurar que el personal lo entiende, lo aplica correctamente y lo sigue de manera habitual y consistente. 3. Sensibilizar y educar a los clientes y usuarios, 4. Establecer un programa de acompañamiento para los gerentes de proyecto, 5. Asegurar que se comunica el estado de los proyectos y que la información es confiable y oportuna para que la alta dirección pueda tomar mejores y más ágiles decisiones. 6. Verificar que los proyectos que están en ejecución, responden a la estrategia de la empresa.

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FUNCIONES BÁSICAS DE LA PMO

Escrito por AdministratorMiércoles, 19 de Noviembre de 2014 22:22

 

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