7/26/2019 Funcionamiento de La Organización

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FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

Todo comportamiento humano es motivado en la empresa lácteos la floresta, lo

que origina en la persona alguna forma de comportamiento dirigido a la

satisfacción de una o más necesidades, además el intercambio de información

entre los empleados, constituye uno de los pilares fundamentales de la

experiencia humana y la organización social, por lo que la comunicación es un eje

fundamental en el diario vivir de lácteos la floresta.

Los niveles de producción dependen en gran medida de la integración, el

empleado no trabaja solo, sino como miembro de un grupo, de esta forma el

trabajo es una actividad grupal, lo cual muestra que la conducta del individuo está

condicionada por normas o estándares sociales. s! mismo en la empresa se toma

en cuenta la opinión de los colaboradores para la toma de decisiones y son

considerados a la hora de ocupar un cargo de mayor rango al que ten!an.

"sta empresa está compuesta por un conjunto de personas ordenadas en una

estructura organizativa cada una desempe#a funciones espec!ficas para lograr 

objetivos comunes, funciona como un sistema abierto pues necesita de elementos

tanto internos como externos para poder tener un buen funcionamiento y cumplir 

sus objetivos, $entro de las empresas lácteos La %loresta la jerarqu!a funciona

como una herramienta formal, que tiene por objeto agrupar o identificar las tareas

y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa, existen puestos espec!ficos de

trabajo interconectados, que a su vez son autónomos, auto&dirigidos y auto&

controlados.

"n la l!nea de la jerarqu!a está organizada la empresa de la siguiente manera, la

 junta directiva, el gerente, jefes de área, funcionarios y operarios, respecto a la

remuneración de cada persona se le paga lo justo de acuerdo al cargo y

funciones que los empleados realicen, estos pagos son puntuales cada '( d!as y

se les da todo lo de ley.

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"n lácteos la floresta, el gerente es el encargado de hacer que las funciones

administrativas se cumplan al pie de la letra para que la empresa tenga )xito entre

las demás. "l gerente se encarga de velar por la producción, satisfacción del

cliente, compra de materia prima y venta de los productos, es el que debe buscar 

recursos financieros para la empresa, y )l lo hace buscando oportunidades de

negocio en toda la región, además debe cuidar la seguridad del personal, por 

*ltimo revisar junto con el contador los balances financieros mes a mes y

proponerse metas para hacer de su empresa la mejor, en compa#!a de los jefes

inmediatos.