Función del departamento de recursos humanos en

las organizaciones.Caballero Guarneros Sandra

El área de Recursos humanos juega un papel

bastante importante en una organización, pues

es la base fundamental, si no hay personas trabajando no es posible producir, de igual

manera, es indispensable tomar mucho en

cuenta esta área, ya que no es fácil de

controlar, por eso, es necesario dedicarle algo

en especial para que todas las personas estén consientes en que van a trabajar, cual es lo

necesario para que todo salga de una manera

adecuada.

Introducción

Según Guillén “En la administración de empresas, se denomina recursos humanos

(RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de

una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de

gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al

personal de la organización”.

¿Qué son los Recursos humanos?

¿Cuál es su objetivo?

El objetivo básico es alinear a los profesionales de RRHH para implantar la

estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas

como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito

organizacional.

La función de Recursos Humanos está compuesta por áreas

tales como reclutamiento y selección, contratación,

capacitación, administración o gestión del personal durante la

permanencia en la empresa.

¿Cuál es su función?

Dentro de está área como en todo, es necesario que

haya de igual manera una división para mantener un

mejor control, con esto beneficiando a la empresa y

facilitando ya sea la contratación, capacitación o algún

otro factor del personal.

La planificación de personal es el conjunto de

medidas que, basadas en el estudio de

antecedentes relacionados con el personal y en los

programas y previsiones de la organización, tienden a

determinar, desde el punto de vista individual y

general.

Es indispensable hoy en día tener en cuenta todas

las medidas que están a nuestro alcance, para

que nuestra elección de nuestro personal sea la

que más se adapte a las necesidades que

tenemos dentro de la empresa.

• Utilizar con eficacia los recursos

• Colaborar con la empresa en la obtención

de beneficios.

• Prever estrategias y tácticas para los casos

de ampliación o reducción del negocio.

La planificación del personal tiene como fin…

Todo se centra a tres cosas que tienen

como objetivo principal, es adecuado

llevarlos a cabo, porque es lo que va a

demostrar la capacidad que tienen de

elegir a los colaboradores que tendrán en

la organización.

Los procesos de gestión humana y de la Administración del talento Humano en la

organización obligan a realizar también

una reflexión acerca de la organización en

sí, de sus objetivos, de la manera como los

cumple y de las estrategias que

implementa para relacionarse con el

entorno.

Las estrategias, son algo realmente

importante dentro de una

organización, tomando en cuenta

el área en que nos estamos

enfocando, implementar una

estrategia para elegir al recurso

humano que trabajara con

nosotros nos beneficiará como

empresa.

Las estrategias… ¿Un factor importante?

Contar con un área de gestión humana puede resultar en un

valor agregado importante por cuanto permite descentralizar

funciones y asignar responsabilidades específicas a otras áreas,

de esta manera la administración podrá contar con un soporte

importante en la gerencia del personal.

La comunicación es concebida tanto a nivel

general como a la comunicación directa,

verbal y particular en la organización como

una estrategia necesaria y de uso esencial al

momento de realizar la actividad administrativa y la gestión humana.

La comunicación dentro de la organización

La comunicación juega un papel bastante

importante, puesto que es el medio por el cual se

van a dar a entender las necesidades tanto de la

alta gerencia, como de los trabajadores, y si no

hay una buena comunicación las cosas no

funcionan.

Tradicionalmente, los empresarios sólo consideraban a los empleados por

sus resultados en la cadena de producción y sólo se les valoraba por su

eficiencia técnica y por su coste. Se les trataba, por tanto, como a un

factor productivo más al que no había necesidad de mimar ni de hacerle

sentir valorado en la empresa.

Relación de los empresarios y el departamento de recursos humanos

Hoy en día las cosas han cambiado,

la parte más importante de una

empresa, son las personas que

laboran en ellas, sin importar que la

tecnología se ha apoderado de la

producción, siempre habrá personas

que manejen la empresa.

En conclusión podemos llegar a que una buena

estructura es la llave del éxito en cualquier

organización, todo y principalmente todos son

importantes para esta, y los recursos humanos deben

considerarse como lo que son, personas, no un objeto,

no cualquier cosa, no dejar de ponerles tanta importancia porque debemos llegar a entender que si

ellos están bien, la empresa se verá bastante

beneficiada con las cosas que llegue a lograr,

principalmente el cumplimiento de los objetivos.

Conclusión

Bibliografías

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