Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

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DÍA DE LA MARINA NACIONAL Ser Potencia Emergente, el Objetivo HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR Larga Tradición Educativa MÁS ALLÁ DE LA VIOLENCIA Turismo, Actividad Fundamental para el Crecimiento Vol. 2 No. 8 JULIO-AGOSTO 2013 REVISTA MILITAR A LA ORDEN DE LAS FUERZAS ARMADAS EL PLAN DN-III-E RECONOCIDO Y APRECIADO POR EL PUEBLO ESCUELA MILITAR DE AVIACIÓN TRADICIÓN EN LOS AIRES NACIONALES

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Revista Militar a la orden de las Fuerzas Armadas de México.

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DÍA DE LA MARINA NACIONALSer Potencia Emergente,

el Objetivo

HEROICA ESCUELANAVAL MILITAR

Larga Tradición Educativa

MÁS ALLÁ DE LA VIOLENCIATurismo, Actividad Fundamental

para el Crecimiento

Vol. 2 No. 8JULIO-AGOSTO 2013

R E V I S T A M I L I T A R A L A O R D E N D E L A S F U E R Z A S A R M A D A S

EL PLAN DN-III-ERECONOCIDO YAPRECIADO POREL PUEBLO

ESCUELA MILITAR DE AVIACIÓNTRADICIÓN EN LOSAIRES NACIONALES

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EMERGIENDO UN NUEVO MÉXICOPresidente del Consejo de AdministraciónA.D.E. JOSÉ AVIÑA LANDGRAVE

Consejo EditorialGeneral Brigadier D.E.M. RET

MANUEL LARRAÑAGA MÁRQUEZTeniente Coronel D.E.M. RET

JOSÉ PÉREZ MIERLIC. JUAN RAMÍREZ ÁLVAREZ

LIC. PABLO LASCURÁIN C.

Presidente AdjuntoJOSÉ MANUEL AVIÑA CAMPOS

Dirección GeneralC.P. JOSÉ LUIS GONZÁLEZ MIRANDA

Director Comercial y Relaciones Gubernamentales

LIC. LUIS DURÁN MIRELES

Director EditorialRAFAEL I. MUÑOZ

Jefe de InformaciónLIC. JOSÉ FERNANDO PIZARRO

Jefe de DiseñoJOSÉ MANUEL A. MELO

FotografíasSEDENASEMAR

TÍTULO DE LA PUBLICACIÓNREVISTA MILITAR A LA ORDEN DEL EJÉRCITO, FUERZAS ARMADAS DE MÉXICO Y AMÉRICA LATINA

PUBLICACIÓN BIMESTRALJULIO – AGOSTO 2013

EDITOR RESPONSABLEA.D.E. JOSÉ AVIÑA LANDGRAVE

Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2011-0823133312-00102.

Número de Certificado de Licitud de Título yCertificado de Licitud de Contenido 15614.Otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación.

Certificado de circulación, cobertura y perfil del lector folio 00350-RHY emitido por ROMAY HERMIDA Y CIA., S.C. y registrado en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la SEGOB.

Domicilio: Heriberto Frías 1439-402Colonia Del Valle, Delegación Benito JuárezC.P. 03100, México, D.F.01-800-839-327755) 5018-108555) 1168-9986

Impresión: OFFSET SANTIAGO, S.A. de C.V.Río San Joaquín 436Colonia Ampliación GranadaC.P. 11520, México, D.F.55) 9126-9040

Distribución directa.

EDITORIAL NAYA, S. de R.L. de [email protected]

IMPRESO EN MÉXICO

DIRECTORIO

www.revista-militar.com@revistamilitar

a revista Fuerzas Armadas da cuenta de dos conmemoraciones con marinos y soldados que sirvieron al presidente Enrique Peña Nieto para enfatizar que es tiempo de creer en México y en nosotros mismos, y que la historia da ejemplos para el presente.

Uno fue con motivo del 100 aniversario de la creación del Ejército Mexicano y el otro a propósito del Día de la Marina. En ambos acontecimientos fue figura señera el presidente Venustiano Carranza, quien creó el Ejército Constitucionalista, para combatir a Victoriano Huerta, usurpador del gobierno democrático de Francisco I. Madero, y emitió el decreto por el que se obligó a que las embarcaciones de Guerra y Mercantes fueran tripuladas por mexicanos.

Peña Nieto, Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, encontró un símil con nuestro tiempo, con la creación del Pacto por México: entonces como ahora el país se encontraba con una nación divida, y se optó por la ruta del diálogo, el entendimiento y el acuerdo, para impulsar la Constitución de 1917; entonces como ahora, en medio de una sociedad sumida en la violencia, se supo articular voluntades en torno a la construcción de un mejor país; entonces como ahora, entre grupos confrontados, se logró que prevaleciera el interés superior de la República frente a cualquier otra consideración.

En ambos momentos, pasado y presente, los marinos y soldados mexicanos han sido protagonistas.

Igualmente en otras actividades vitales para los mexicanos, como las labores de emer-gencia ocasionadas por los desastres naturales, como ilustra la edición de nuestra Revista. El Plan DN-III-E es un término popularmente conocido por la sociedad que significa salvamento, rescate, atención médica y alimentaria, reconstrucción, cuidado, defensa.

Todo apunta a que la temporada de huracanes y ciclones de este 2013 será, en número, superior al promedio histórico: 14 en el Pacífico y 18 en el Golfo de México. Eso significa que los esfuerzos, la preparación, los recursos y el personal militares tendrán que multiplicarse.

Si las Fuerzas Armadas son eficientes, se debe a que su preparación es de excelencia. Este número de la Revista ofrece un panorama de los servicios educativos de la Marina Armada de México, en especial de la Heroica Escuela Naval Militar, cuyo nombre se encuentra inscrito en oro en el muro de honor de la Cámara de Diputados, junto con otros nombres de héroes de la Patria.

Incluso, el papel del Ejército y la Marina es reconocido por extranjeros. Los agregados militares navales y aéreos de embajadas de varios países en México dieron su máxima distinción a los secretarios de la Defensa Nacional, General Salvador Cienfuegos Zepeda, y de Marina Armada de México, Almirante Vidal Francisco Soberón Sanz, “por sus valores, virtudes y liderazgo en la conducción de sus tropas, para el cumplimiento de sus misiones en beneficio de la sociedad mexicana”.

En estas páginas también podrán conocer sobre la necesidad impostergable de legislar sobre la Seguridad Nacional y el actuar de las Fuerzas Armadas en esta horas decisivas de nuestro país.

Atentamente

A.D.E. JOSÉ AVIÑA LANDGRAVE

L

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68

CONTENIDO

664o. BATALLÓN DE INFANTERÍA

10VI REGIÓN MILITAR

14MATERIALES DE GUERRA

18AUDITORÍAS EN LA DEFENSA NACIONAL

22HERENCIA DEL EJÉRCITO CONSTITUCIONALISTA

26DISCIPLINA MILITAR

30MARCIALIDAD Y PUNTUALIDAD

34 SARGENTO 2/o. MARISOL ROMERO, ATLETA OLÍMPICA

38PLAN DN-III-E

52APROVECHAR LOS EFECTOS POSITIVOSDE “EL NIÑO”

54ESCUELA MILITAR DE AVIACIÓN

58FATIGA Y ESTRÉS

62COLUMNA VERTEBRAL DEL INSTITUTO ARMADO

66HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR

761o. DE JUNIO, DÍA DE LA MARINA NACIONAL

88CONSTRUCCIÓN DE EMBARCACIONES

26

38

54

76

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98SEGURIDAD NACIONAL

104CENTENARIO DEL EJÉRCITO MEXICANO

110MÁS ALLÁ DE LA VIOLENCIA

112TABASCO

POTENCIAL TURÍSTICO

118JALISCO

CON NIVELES EUROPEOS

124MICHOACÁN

PATRIMONIO MUNDIAL

AGRADECIMIENTOS

Hacemos un especial reconocimiento por el apoyo otorgado en este número a:

SEDENASecretaría de la Defensa Nacional

SEMARSecretaría de Marina-Armada de México

PRESIDENCIAPresidencia de la República

SECTURSecretaría de Turismo

104

112

118

124

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6 FUERZAS ARMADAS

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BATALLÓN INFANTERÍA

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SEDENA64/oGARANTIZA LA SEGURIDAD DE QUINTANA ROO

Por CAP. 1/O. I.C.I. JORGE RAMÍREZ LÓPEZSGTO. 1/O. OFTA. OCTAVIO ÁVILA CHÁVEZCABO OFICINISTA CLAUDIA LIZETH LÓPEZ GUTIÉRREZLIC. EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓNDIR. GRAL. COM. SOC.Fotografías ©SEDENA 2013

Es el 4 de junio de 1988, la fecha que marca el pase de revista del 64/o. Batallón de Infantería, en el Campo Militar 1-A, con un efectivo de 4 Jefes, 24 Oficiales y 561 de tropa; diez años después, el 16 de octubre de 1998, cambia sus instalaciones al Campo Militar 34-B, ubicado en Cancún, Quintana Roo.

Salvaguardar la seguridad y el bienestar de cada integrante de esta gran nación, es de suma importancia para cada miembro del Instituto Armado; el personal del 64/o. Batallón de Infantería lo sabe, y por ello, pone todo su empeño, su disciplina, su valor, su honor, su honradez, su patriotismo y su abnegación, en cada misión asignada, teniendo como recompensa la satisfacción del deber cumplido.

ESTE BATALLÓN DE JAGUARES GUERREROS HACE POSIBLE LA TRANQUILIDAD EN UNA ENTIDAD QUE ES CLAVE PARA EL PAÍS POR LAS

DIVISAS QUE TRAE EL TURISMO PROVENIENTE DE TODO EL MUNDO.

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7FUERZAS ARMADAS

Entre las actividades que realizan sus integrantes, se encuentra el servicio de vi-gilancia mediante puestos de seguridad mi-litar, los cuales pueden ser fijos o móviles, tomando en cuenta que Quintana Roo es una zona turística.

Asimismo, llevan a cabo actividades en conjunto con las autoridades de esta entidad, como revisiones para detección de enervantes

en el Aeropuerto Internacional de Cancún y Cozumel, realizadas en coordinación con per-sonal de la Marina-Armada de México y de la Policía Federal. Otra de sus misiones es es-tablecer un puesto de vigilancia en la parte oriental de la Isla de Cozumel, lugar en el que se registran recales de droga, debido a las corrientes marinas que tocan ese punto.

La población de esta zona turística, así

como los visitantes nacionales y extranjeros, demuestran su gratitud con el personal militar, ya que la presencia del personal castrense en las calles, les brinda una mayor seguridad.

De esta forma, el personal perteneciente al 64/o. Batallón de Infantería cumple diariamente su misión, encaminada en todo momento, al servicio de México.

“ Empeño, disciplina, valor, honor, honradez,

patriotismo y abnegación, en cada misión asignada”.

64/O.BATALLÓN DEINFANTERÍA

Somos guerreros de la tierra

como el tigre en la estepa,

el leopardo en la pradera,

como el puma en la montaña

y en las noches la pantera.

Los jaguares de la infantería

combatirán la delincuencia

sin frontera,

siempre prestos a la acción.

Su valor y su lealtad,

son su firme convicción.

Con la frente siempre en

alto protegiendo mi nación,

a cada orden siempre

un parte,

y cumplida la misión.

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8 FUERZAS ARMADAS8 FUERZAS ARMADAS

PLAN DN-III-E Dentro de las Misiones Generales del Ejército y Fuerza Aérea Mexi-canos, la quinta de ellas establece que, en caso de desastre, se prestará ayuda para el mantenimiento del orden, el auxilio de las personas y sus bienes, y la reconstrucción de las zonas afectadas.

El 4/o. R.C.M. tiene bases de operaciones en las poblaciones de Hidalgo, Motozintla y Unión Juárez, donde constantemente se aplica el Plan DN-III-E.

De estas bases de operaciones, destaca la ubicada en Unión Juárez, que se encuentra aledaña al volcán Tacaná, con 4 mil 30 metros sobre el nivel del mar y con temperaturas por debajo de los cero grados, siendo catalogado como un cráter activo, con índice de explosividad volcánica; los soldados del Regimiento realizan reco-nocimientos a las faldas del volcán, para verificar los daños por los

constantes sismos de baja intensidad, que se registran diariamente para aplicar el Plan DN-III-E; de esta forma, coadyuva el Ejército Mexicano en la protección de la integridad física y los bienes de las personas que viven en las comunidades cercanas.

La última participación del Regimiento en el Plan DN-III-E, fue en la población de Hidalgo, en noviembre de 2012, tras el alertamiento del sismo de 7.3 grados en la escala Richter, con epicentro localizado 70 km al sur de esa ciudad, auxiliando a la población civil mediante actividades de seguridad, puntos de repar-tición de alimento, control de albergues y atención médica y odontológica, acciones que

permitieron que la población regresara a sus actividades normales, de manera progresiva y tranquila.

ACCIONES CONJUNTAS FRONTERIZAS Bimestralmente, se lleva a cabo la Reunión de Comandantes Fronte-rizos México-Guatemala; en estas reuniones, se han establecido una serie de acuerdos entre el Ejército Mexicano, la Armada de México y el Ejército de Guatemala, para realizar reconocimientos conjuntos a lo largo de la frontera.

LA MORALEl 4/o. Regimiento de Caballería Motorizado trabaja día con día con gran profesionalismo y entrega; pertenecer a esta corporación, es un orgullo; su trabajo habla por sí solo. Además de las ganas y del ímpetu con el que llevan a cabo sus actividades, el sol y la noche son su mudo testigo; los observan trabajar arduamente, cuando todos descansan; el pueblo sabe que ellos están cumpliendo su misión.

La responsabilidad de garantizar la seguridad interior, los man-tiene despiertos, y soportan el clima cambiante de esta región, con la única convicción de ver un México exitoso.

Una de las ciudades de mayor importancia por su ubicación fronteriza, es Tapachula, Chiapas, localizada en la Región del So-conusco, situada en la costa sur de Chiapas. Aquí, los soldados del 4/o. R.C.M., perteneciente a la 36/a. Zona Militar (Tapachula, Chis.), son los encargados de prestar ayuda en casos de desas-tres, aplicando el Plan DN-III-E, y de realizar acciones en la lucha permanente en contra de la delincuencia organizada, a través de patrullajes y puestos de seguridad militar, en los 17 municipios de Chiapas asignados a esa corporación. Estas acciones inhiben el trasiego de drogas, de precursores químicos, de armas, de dinero y de combustible.

COMBATE INTEGRAL AL NARCOTRÁFICOLos soldados del Regimiento encabezan una importante lucha per-manente en contra del narcotráfico. En este contexto, los soldados tienen la misión de vigilar ciudades fronterizas como Cd. Hidalgo y Tuxtla Chico, en donde el Río Suchiate es utilizado como un paso informal entre México y Guatemala.

Bajo el rayo del sol, a más de 30 grados de temperatura, los soldados mexicanos ha-cen reconocimientos a lo largo de 109 km. de frontera, a orillas del río. Es una labor esencial, ya que esta vigilancia se realiza en vehículo o a pie, con el fin de que la gente no evada los Puestos de Seguridad Militar, donde el personal militar mantiene vigilancia.

La vigilancia es primordial, y mediante el despliegue de tres Puestos de Seguridad Militar, el personal militar mantiene vigilancia en el área.

Uno de ellos, es el Puesto de Seguridad Militar Estratégico Móvil No. 10, el cual cuenta con equipo de detección de rayos gama y un equipo de detección de rayos X.

Este puesto semipermanente, está conformado por personal del 4/o. R.C.M. y tres binomios canófilos; cuenta con un alojamien-to y con los servicios técnicos necesarios, como sanidad, trans-misiones y materiales de guerra; tiene su comedor, una cocina con capacidad para elaborar alimentos para 300 personas, baño, lavandería, una ambulancia y dos cisternas.

Otro puesto de seguridad está integrado, de forma interinsti-tucional, por elementos del 4/o. R.C.M., autoridades federales y personal de Marina.

El personal del 4/o. R.C.M. logró asegurar durante el año 2012: dos toneladas de cocaína y dos toneladas de precursores quími-cos, así como tres laboratorios clandestinos, hechos que se dieron principalmente sobre la ruta del café, permitiendo, con esto, que el desarrollo comercial y productivo de esta Región regresara a su vida normal, sin ser opacado por estas acciones ilícitas.

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10 FUERZAS ARMADAS

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ACTUALIZACIÓN DE TÉCNICAS E INFRAESTRUCTURA

PARA EL COMBATE

LAS TROPAS MEXICANAS PRACTICAN

CONSTANTEMENTE EN CENTROS DE

ADIESTRAMIENTO, COMO EL DE PUEBLA,

LO APRENDIDO EN LAS AULAS; CUENTAN

CON SERVICIOS SUFICIENTES PARA

PERMANECER LARGAS TEMPORADAS.

REGIÓN MILITARVI

Por SLD. AUX. OFTA. ESMERALDA VÁZQUEZ HERRERALIC. EN COMUNICACIÓN 23/A Z.M. PANOTLA, TLAX.

Fotografías ©SEDENA 2013

SEDENA

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11FUERZAS ARMADAS

Desde sus inicios, el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos ha tenido como premisa, el adiestramiento de las tro-pas; por tal razón, se han

implementado acciones para adaptar esta formación a las demandas actuales de las ac-tividades que desarrolla esta Fuerza Armada, haciendo adecuaciones tanto en las técnicas de capacitación como a las instalaciones desti-nadas para la preparación del personal militar.

Ubicado a inmediaciones de una fría se-rranía en Mazaquiahuac, Tlaxcala, en un predio de 475 hectáreas, el Centro de Adies-tramiento Regional de la VI Región Militar, es el lugar donde las tropas de este mando territorial reciben su adiestramiento para ejecutar con el menor margen de error las operaciones de toda índole para cumplir las misiones asignadas.

Este centro cuenta con una equipada sala de Grupos de Comando, Pistas de Reacción Tipo 1 y la Pista de Reacción contra Embos-cadas a Vehículos Militares en Movimiento, la cual ofrece un adiestramiento real y objetivo, así como vanguardista ya que es única en su tipo a nivel nacional.

En la sala de Grupos de Comando se adies-tra a los Comandantes, Grupos de Comando y Comandantes Subalternos de la VI R.M., este local cuenta con equipamiento tecnológico y mobiliario necesario para el adiestramiento de los comandantes en la secuela de planeo.

Por otra parte, estas pistas de reacción integran en un sólo control: los sistemas de movimientos de siluetas, pirotecnia y sonido, asimismo, se simula un ataque a vehículos en movimiento y posteriormente se interviene en un inmueble (casa de seguridad “tipo hotel”), donde se repele una agresión armada.

VI“Este centro cuenta con

una equipada sala de

Grupos de Comando,

Pistas de Reacción Tipo 1

y la Pista de Reacción

contra Emboscadas

a Vehículos Militares en

Movimiento”.

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12 FUERZAS ARMADAS

En esta casa también se agrega un circuito cerrado para el monitoreo de los ejercicios con el objeto de pulir y supervisar las tareas de adiestramiento.

Otras tareas de adiestramiento que se materializan en la pista, son la realización de contra emboscadas por todos los flancos y contra emboscada de vehículos a contra flujo.

En la actualidad, el campamento No. 1 de ese Centro de Adiestramiento cuenta con 21 dormitorios recién remodelados, que en con-junto proporcionan la urbanización e infraes-tructura necesaria para mejorar la calidad de vida del personal en adiestramiento.

Dentro de la construcción están dos cam-pamentos con capacidad para una unidad tipo corporación, mismos que albergan 51 dormi-torios para unidades a nivel sección cada uno con área para los servicios técnicos, comedor, cocina, explanada, lavandería, peluquería, cafetería y tortillería.

“El Centro de Adiestramiento de la VI Región Militar, es el lugar donde las tropas de este mando territorial

reciben su adiestramiento

para ejecutar, con el menor margen

de error, las operaciones para el cumplimiento

de las misiones asignadas”.

“EL ADIESTRAMIENTODE LAS TROPAS, REAFIRMA

SU COMPROMISOPOR LA SEGURIDAD

DE MÉXICO”.

Es así, como el adiestramiento de las tropas se encuentra garantizado y se pro-mueve la importancia de una constante pre-paración para las unidades operativas que día a día reafirman su compromiso de velar por la seguridad de México.

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13FUERZAS ARMADAS

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14 FUERZAS ARMADAS

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ES MATERIALES GUERRA

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PERSONAL MILITAR INCURSIONA EN NUEVAS TECNOLOGÍAS Y FABRICACIÓN DE ARMAMENTO

lo largo de la historia, el pueblo mexicano ha acudido a las armas, siempre que ha sido necesario, para asegurar su defensa y la de los suyos, siempre luchando por los nobles principios de libertad, autonomía y justicia social; para esto existe un Ejército disciplinado y organizado, para la creación y atención de armas de defensa.

La importancia de la existencia de una entidad responsable del abastecimiento de los materiales destinados al combate, radica en la necesidad que tienen las tropas de contar con armamento, municiones e implementos bélicos, para el cumplimiento de sus misiones.

El 1 de febrero de 1943, por acuerdo del Presidente de la República, General Manuel Ávila Camacho, se decretó un servicio responsable de parques y almacenes, de armamento y mu-niciones, dependencia que controló y materializó, las funciones logísticas de abastecimiento y evacuación de material de guerra, hasta el 1 de julio de 1954, fecha en la que, por decreto presidencial, pasó revista de cese y de entrada como Departamento de Materiales de Guerra, dependiente de la Dirección General de Artillería.

Por CABO OFTA. MARÍA GUADALUPE AGUILAR MOTALIC. EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓNSLD. AUX. ARCH. NORMA A. MOCTEZUMA ZÚÑIGALIC. EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓNDIR. GRAL. COM. SOC.Fotografías ©SEDENA 2013

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15FUERZAS ARMADAS

Finalmente, el 22 de marzo de 1963, por decreto del entonces Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, Lic. Adolfo López Mateos, el Departamento de Materiales de Guerra, de-pendiente de la Dirección General de Artillería, pasa revista de cese como tal y de entrada como Dirección General de Materiales de Guerra, facultándola para organizar, en todas sus misiones, al Servicio de Materiales de Guerra.

El Servicio de Materiales de Guerra es el servicio técnico, indispensable en las operaciones militares, cuya misión principal consiste en proporcionar a las tropas, el armamento y las municiones necesarias para combatir.

Además de la clasificación que recibe por sus misiones generales y por su influencia en las operaciones, el Servicio de Materiales de Guerra se clasifica también como un servicio de abastecimiento y evacuación, así como de mantenimiento y recuperación, según la forma como hace sentir su acción a las tropas.

Para el cumplimiento de sus misiones, se organiza, en forma general, en órganos de dirección y órganos de ejecución, siendo los primeros, elementos responsables de organizar, planear,

“Esta Dirección, desde sus inicios,

ha cumplido con cada uno

de sus objetivos”

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16 FUERZAS ARMADAS

coordinar, dirigir y controlar las actividades técnicas y administrativas del servicio, ten-dientes al cumplimiento de las funciones logísticas de su responsabilidad.

Actualmente, la Dirección General de Materiales de Guerra lleva a cabo diversas funciones, que se han incrementado como consecuencia del crecimiento y del desarro-llo del Instituto Armado, dada la especializa-ción del personal de servicio y la inclusión de nuevas tecnologías, principalmente de radia-ciones ionizantes de rayos “gamma” y rayos “x”, equipos de visión nocturna, sistemas au-tomatizados de tiro y equipos de rayos láser y de iluminación de alta intensidad.

La participación del personal del servicio se encuentra manifestada en la fabricación de ar-mamento, municiones, vehículos, pinturas, materiales plásticos, vestuario, equipo, mobiliario, equipamiento industrial, mantenimiento a vehículos blindados, mantenimiento especializado de equipo médico, potabilización de agua, generación de energía eléctrica en parques eóli-cos, operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas residuales, operación y mantenimiento de plantas de composta, en la aplicación de programas de ahorro y conservación de energía eléctrica, verificación de instalaciones eléctricas, e investigación y desarrollo científico.

La misión de esta Dirección es formar Oficiales, Sargentos de Materiales de Guerra y Sar-gentos Mecánicos Industriales, así como Oficiales Técnicos Especialistas en Armamento y Man-tenimiento Industrial o en otras áreas del servicio, acrecentando con ello la profesionalización de los integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

La Dirección, desde sus inicios, ha cumplido con cada uno de sus objetivos y tiene como visión, alcanzar la excelencia en la formación del personal y en el eficiente cumplimiento de las misiones que se les asignen, situándose a la vanguardia, de conformidad con la realidad nacional imperante, y las necesidades que demande el Instituto Armado.

“UN EJÉRCITO NO PUEDE

OPERAR SIN UN SISTEMA

DE ABASTECIMIENTO

DE ARMAMENTO,

MUNICIONES E

IMPLEMENTOS PARA

EL CUMPLIMIENTO

DE SUS MISIONES”.

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17FUERZAS ARMADAS

EL EJÉRCITO MEXICANO HA ALCANZADO UN ALTO GRADO DE ESPECIALIZACIÓN, ACORDE CON LOS AVANCES TÉCNICOS Y DE CAPACITACIÓN.

“La misión de esta

Dirección es formar

Oficiales, Sargentos

de Materiales de Guerra

y Sargentos Mecánicos

Industriales”.

“Eficiente cumplimiento

de las misiones que se les asignen,

situándose a la vanguardia”.

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18 FUERZAS ARMADAS

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GRACIAS A LAS REVISIONES Y SUPERVISIONES DEL FUNCIONAMIENTO DE SUS DIVERSAS ACTIVIDADES Y ESTRUCTURA INSTITUCIONAL, LA SECRETARÍA DE LA

DEFENSA NACIONAL NO SÓLO PUEDE CONOCER EL MANEJO EXACTO DE SUS RECURSOS, SINO LA EFICACIA DEL PERSONAL

Y DEL QUEHACER EN SUS ÁREAS.

Por SGTO. 2/O. AUX INFTCA. MA. DE LA LUZ NATALI MOTE GONZÁLEZLIC. EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

DIR. GRAL. COM. SOC.Fotografías ©SEDENA2013

UDITORÍAS EN LA DEFENSA

NACIONAL

SEDENA

MANEJO EXACTO DE LOS RECURSOS

18 FUERZAS ARMADAS

A

l concepto de auditoría, se puede comprender como: “la revisión y la supervisión sistemática de una actividad o grupo de actividades, dirigidas a promover mejoras y reformas cons-tructivas, además de determinar que se estén llevando a cabo los programas legalmente autorizados, y averiguar si los recursos humanos, materiales y financieros, son utilizados de manera eficiente”.

TIPOS DE AUDITORÍAS EN EL SECTOR PÚBLICOEn el caso de las auditorías en el sector público, se llevan a cabo a través de un proceso de revisión de libros y registros contables de una entidad, así como el estudio y la evaluación de control interno, y procedimientos contables administrativos de la misma, con la finalidad de emitir una opinión, acerca de la razonabilidad de las cifras presentadas, con la cual se cubren los siguientes objetivos:

1. Salvaguarda de los activos.2. Obtención de información.3. Promoción de la eficiencia de operación.4. Adhesión a las políticas prescritas por la dirección de la entidad.5. Cumplimiento, por parte de la entidad, de las disposiciones legales, para el mejor

funcionamiento de sus operaciones.

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19FUERZAS ARMADAS 19FUERZAS ARMADAS

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20 FUERZAS ARMADAS

Es el examen compresivo y constructivo, de la estructura de orga-nización de una empresa, institución, sección de gobierno o cualquier parte de una entidad, en cuanto a sus planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma y operación, y sus facilidades humanas y físicas.

AUDITORÍA OPERACIONALConsiste en el examen de las áreas de operación de una empresa, insti-tución, sección de gobierno o cualquier parte de una entidad, para de-terminar si se tienen los controles para operar con eficiencia, tendiendo a la disminución de costos, para incrementar la productividad.

AUDITORÍA SOCIALEs un concepto moderno de la auditoría, que permite revisar y evaluar los logros sociales alcanzados por una determinada entidad; permite controlar e informar so-bre aspectos como: personal empleado, inversión en remuneraciones al mismo y participación en el mercado, con precios accesibles.

AUDITORÍA TÉCNICALa especialización en diversos campos de las entidades, ha originado que otras pro-fesiones tengan injerencia directa en la realización de una auditoría, situación que ha llevado a crear esta división. Sin bien, la labor que realizan estos especialistas, consiste en la supervisión y la evaluación de actividades técnicas especializadas, se puede considerar, que esta actividad re-cae en el campo de la auditoría.

Las auditorías pueden ser internas, aquéllas que se realizan dentro del ám-bito de una organización o entidad, para dar servicio a la misma, y es realizada por personal que depende económicamente de dicha entidad, a pesar de que exista una absoluta independencia mental y jerárquica de parte del citado personal, para que este tipo de auditoría pueda cumplir con sus objetivos, mientras que la auditoría externa, se lleva a cabo por profe-sionales independientes de la entidad, y en consecuencia, no dependen jerárquicamente de la misma; su campo de acción es muy amplio, ya que normalmente puede comprender todos los campos de auditoría que se han mencionado.

AUDITORÍAS EN LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONALEn el caso específico de la Secretaría de la Defensa Nacional, se efectúan auditorías a sus organismos, con el objetivo de salvaguardar el patrimonio de la propia Secretaría, así como procurar justicia en el pago de haberes y beneficios, para el personal militar y sus derechohabientes.

LA AUDITORÍA PÚBLICA SE INICIÓ Y SE DESARROLLÓ COMO UNA RAMA DE LA CONTABILIDAD PÚBLICA GUBERNAMENTALEn la actualidad, el personal encargado de llevar a cabo las auditorías, es un grupo selecto de auditores: Jefes, Oficiales y Tropa, con la espe-cialidad de Contador Público y Clases Ayudantes de Contabilidad, los cuales son considerados como los ojos del Alto Mando.

El órgano del Alto Mando encargado de la supervisión, fiscalización y auditoría del personal, material, animales e instalaciones, en sus as-pectos técnicos, administrativos y financieros, así como del adiestra-

miento de las Unidades, es la Inspec-ción y Contraloría General del Ejército y Fuerza Área; la función de fiscalización se complementa con la organización y funcionamiento del órgano Interno de Control, en la Secretaría de la Defensa Nacional, bajo la titularidad del Inspec-tor y Contralor General.

BENEFICIOS Y RESULTADOS DE LAS AUDITORÍASLas auditorías salvaguardan y custo-dian el patrimonio de esta Secretaría de Estado, evitando manejos indebi-dos del presupuesto asignado para obras militares, mantenimiento, com-bustibles y armamento, beneficiando al personal militar y a sus derecho-habientes, tanto en seguridad social, como en el pago puntual de emolu-mentos y alimentación.

Al finalizar la auditoría, se elabo-ra un informe, cuyo contenido debe expresar la magnitud e importancia de los hallazgos, apoyada en papeles de trabajo, así como la evidencia ob-

tenida, emitiendo las recomendaciones que contribuyan a mejorar la eficiencia en las operaciones de los procesos sustantivos de la unidad auditada; cabe destacar, que el informe debe ser oportuno, completo, exacto, objetivo, convincente, claro, conciso y útil.

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21FUERZAS ARMADAS

IMPORTANCIA DE LAS AUDITORÍASLa auditoría pública se inició y se desarrolló como una rama de la contabilidad pública gubernamental, con lo cual se obtienen los siguientes beneficios:

• Aplicar eficientemente las técnicas de auditoría.

• Verificar la correcta marcha de las operaciones

financieras de los organismos.

• Supervisar que informes y reportes se presenten

adecuadamente.

• Propiciar la recuperación de los activos.

• Confirmar que los Comandantes o Jefes, hagan

un manejo adecuado de los recursos asignados.

• Verificar la transparencia en el manejo de recursos.

• Constatar que los recursos que fueron asignados,

se hayan aplicado conforme a su programación original.

• Eficientar la operación de los recursos humanos,

materiales y financieros.

• Vigilar que se cumplan las metas, y verificar su

eficiencia y eficacia.

• Así como llevar a cabo las recomendaciones, para el manejo idóneo de los recursos presupuestales.

El realizar este tipo de auditorías, puede llevar a un incumplimiento con la ejecución de los programas que están bajo la responsabilidad del organismo, en este caso la Secretaría de la Defensa Nacional.

En el año 2012, esta Secretaría autorizó el reclutamiento de 560 elementos femeninos, con la especialidad de Cabos Auxiliares Ayudantes de Contabilidad, que acreditaron la carrera de Contador Público, efectivo que se ha incrementado conforme se autoriza a las Dependencias, cubrir vacantes con personal de la citada especialidad.

Estos elementos desarrollan su profesión, en actividades que se orientan a mejorar los controles internos de las Dependencias de la Secretaría de la Defensa Nacional; actualmente la Inspección y Contraloría General del Ejército y Fuerza Área, capacita al personal de conta-dores, respecto a la realización de auditorías, iniciando con esta tarea en octubre del 2012 y capacitando a la fecha, un total de 152 elementos, entre los cuales se encuentran Jefes, Oficiales y Tropa.

“ La SEDENA autorizó

el reclutamiento de 560

elementos femeninos,

con la especialidad de

Cabos Auxiliares

Ayudantes de Contabilidad,

que acreditaron la carrera

de Contador Público”.

Page 22: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

22 FUERZAS ARMADAS

EL

RE

SP

ET

O M

UT

UO

EL SALUDO MILITAR, BASE DE RESPETO Y DISCIPLINA

QUIZÁ LA MEJOR FORMA DE DEFINIR EL

SALUDO MILITAR ES MENCIONADA POR EL

REGLAMENTO DEL CEREMONIAL MILITAR

Y LA GUÍA DEL SOLDADO:

HERENCIA DEL EJÉRCITO

CONSTITUCIONALISTA

Por CAP. 2/O HISTORIADOR SERGIO MARTÍNEZ TORRESSUBJEFATURA DE DOCTRINA MILITAR DEL E.M.D.N.

CÉLULA DE HISTORIADORESFotografías ©SEDENA 2013

SEDENA

“EL RESPETO MUTO ENTRE

SUPERIORES E INFERIORES

Y ENTRE IGUALES, ES LA BASE

DE LA DISCIPLINA”.

oy, que el ser humano del Siglo XXI vive su cotidia-nidad con un acelerado ritmo, sus costumbres y tradiciones se transforman,

debido a la influencia del vertiginoso uso de la tecnología, y se rememoran las muestras de respeto que, desde antaño, distinguían a los ciudadanos, como parte de las reglas de convivencia básicas entre las sociedades.

Hablar de los saludos de cortesía resul-taría tan vano y superficial, que algunos nos tacharían de anticuados, ¿quién no recuerda a los caballeros del Siglo XVIII y principios del XIX, que respetuosamente, se quitaban los sombreros para deferir a una dama, una personalidad importante o como atento sa-ludo de bienvenida o despedida?

Sin embargo, llevar a cabo este tipo de actividades, demuestra educación y buenas costumbres, de quienes aún las realizan.

H

22 FUERZAS ARMADAS

Page 23: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

23FUERZAS ARMADAS

Existe un grupo que tiene como parte de su formación personal y profesional, realizar estas demostraciones de respeto: el perso-nal militar que, cuidadoso de sus costumbres y tradiciones, ha realizado el saludo militar a través de varios siglos.

No existe una fecha exacta de cuándo y dónde dio inicio este tipo de saludo; sin embargo, algunos historiadores y cronistas coinciden en que fue en la Edad Media, en las justas o lances, “[…] combate singular que se hacía entre dos contendientes, a ca-ballo o con lanza, para justificar el derecho de alguno”, también conocidos como: tor-neos, “[…] existiendo la diferencia que, en las primeras, las armas que se empleaban causaban la muerte al adversario y en los torneos por lo regular se utilizaban armas simuladas”, donde arrancó esta tradición, gracias a quienes “acostumbraban antes del combate, a levantar la celada del yelmo para

mirar a los ojos al adversario, demostrando con ello la ausencia de temor, y al mismo tiempo, infundir, a la vez que demostrarle, respeto a aquél”.

De conformidad a la definición del Diccio-nario Militar, Aeronáutico, Naval y Terrestre es: “[…] ademán para demostrar respeto”, agrega que: “[…] como lineamiento gene-ral, el saludo revela el grado de instrucción y disciplina de las tropas. […] guarda cierto paralelismo con la precisión y esmero en el saludo, que ya revela una voluntad cuidado-sa en el cumplimiento y una ejecución exacta de los deberes más usuales, como demostrar respeto a los superiores y guardar cortesía al comenzar en cada ocasión el trato. […] se expresa como resultado de un proceso educativo, cuyo efecto más saludable se alcanza en la forma respetuosa, correc-ta, y deber para los inferiores, iguales y superiores […]”.

“El saludo es una

expresión formal

de respeto y

cordialidad, y

demuestra el grado

de instrucción y

disciplina de los

miembros del

Ejército”.

23FUERZAS ARMADAS

Page 24: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

24 FUERZAS ARMADAS

La tradición del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, parte de la Ordenanza General del Ejército de fecha 11 de diciembre de 1911, retomando el triunfo de la lucha del Ejército Constitucionalista, Fuerza Revolucionaria, an-tecedente primigenio de este Instituto Armado.

En el título X denominado“Demostraciones de Respeto”, se indica en los siguientes ar tículos:ARTÍCULO 751 Los militares, sea cual fuere el Cuerpo o Cor-poración a que pertenezcan, en asuntos del servicio y fuera de él, deben atención y res-peto, a sus superiores del Ejército y Armada; en consecuencia, el saludo, que es una de

esas manifestaciones, debe hacerlo el infe-rior al superior, en cualquier circunstancia, ya sea cual fuere la hora en que le encuentre.ARTÍCULO 752El inferior será siempre el primero en saludar al superior, quien está obligado a contestar el saludo que le hagan sus inferiores, sea cual fuere la clase de estos. ARTÍCULO 753Los militares, portando uniforme, harán el sa-ludo en la forma reglamentaria, y con el traje de paisanos, al saludar a un superior, no se sujetarán a la forma prescrita para el saludo de Reglamento; pero sí observarán para ello las reglas generales de urbanidad […].

Estas reglas generales de urbanidad indican: 1. El saludo es una expresión de respeto y cordialidad.2. El saludo debe ser atento para con los superiores, amistoso para con los iguales y afable para con los inferiores.3. Con el saludo ganamos mucho, y no per-demos absolutamente nada.4. Cuando estreches la mano de una dama o la de un superior, debes hacer simultánea-mente una inclinación en señal de respeto. 5. Nunca debes olvidar que el inferior no presenta la mano al superior.6. El saludo nunca debe ser frío y orgulloso. Unos buenos días a secas es imperdonable.

24 FUERZAS ARMADAS

“Con el saludo

se gana mucho,

y no se pierde

absolutamente

nada”.

Page 25: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

Se debe decir: Buenos días señor..., (Mi General, Mi Capitán, Mi Cabo, etc.) señora..., señori-ta..., doctor, etc. 7. Si preguntaran: ¿cómo estás? No Debe contestarse: Bien, sino Muy bien... gracias”.

La herencia se transmite desde aquel Ejército Revolucionario, a la actualidad y nos demuestra los valores militares, arraigados en la cotidianidad de mujeres y hombres de otros tiempos; prueba de ello es el REGLA-MENTO DEL CEREMONIAL MILITAR y la GUÍA DEL SOLDADO, publicados por la Secretaría de la Defensa Nacional, los cuales describen la forma de hacer el saludo y los lugares donde se debe efectuar, de tal forma que el saludo está incluido en el Título III “Demos-traciones de respeto” destacando el Capítulo I “Generalidades”:

“La obligación de saludar es mutua;

en todo caso, el inferior será el

primero en saludar. El superior está

obligado a contestar el saludo y exigir que

el inferior cumpla con este deber”.

ARTÍCULO 149El respeto mutuo entre superiores e inferio-res, y entre iguales, es la base de la disciplina.

Y del Capítulo II “Del saludo”: ARTÍCULO 162La obligación de saludar es mutua; en todo caso, el inferior será el primero en saludar. El superior está obligado a contestar el saludo y exigir que el inferior cumpla con este deber. El saludo entre iguales contribuye a afirmar la buena inteligencia que debe reinar entre todos los miembros del Ejército, y constituye además, un elemental deber de cortesía. En todo caso, el primero en saludar es el que dará muestras de mayor educación.

Las prescripciones establecidas para llevar a cabo las demostraciones de respeto, no son más que para recordarnos la forma correcta de comportarnos, como seres humanos que interactuamos en una sociedad, donde el res-peto, la educación y las buenas costumbres, deben permear nuestra actuación, y si a esto añadimos el carácter militar, entonces nuestra imagen debe ser intachable, ya que en ello se reflejan nuestros valores y virtudes militares.

25FUERZAS ARMADAS

Page 26: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

26 FUERZAS ARMADAS

VA

LOR

ES

VIRTUD DEL BUEN SOLDADO

LA SALUD DEL ESTADO DEPENDE DE LA DISCIPLINA DE SUS FUERZAS ARMADAS.

ES LA BASE FUNDAMENTAL PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA PATRIA Y PRESERVAR

SU VIDA INSTITUCIONAL

SEDENA

Por TTE. COR. J.M. Y LIC. RODOLFO ROMERO VILLANUEVA DIRECCIÓN GENERAL DE JUSTICIA MILITARFotografías ©SEDENA 2013

ISCIPLINA MILITARD

Page 27: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

27FUERZAS ARMADAS

¿QUÉ ES LA DISCIPLINA?

¿CUÁL ES SU ESENCIA Y SU

SIGNIFICACIÓN PARA EL

INSTITUTO ARMADO?

¿POR QUÉ SE HA LLEGADO A

AFIRMAR QUE, SIN

DISCIPLINA, LOS EJÉRCITOS

SÓLO SERÍAN UNA TURBA

ARMADA?

Sobre estas interrogantes, tratará la presente disertación, despren-dida de la obra “De las Virtudes Militares”, del Capitán Michel.

La disciplina es una virtud que constituye al buen soldado y significa un prin-cipio de orden, que norma la conducta de los individuos que forman parte de una familia, de un cuerpo, de una sociedad entera. Esta virtud debe inculcarse y aún mantenerse por medios coercitivos, toda vez que por ella, la persona aprende el respeto a la ley, que es la base de toda organización social.

En el ámbito militar, la disciplina ha sido defi-nida como la base fundamental o el alma de los ejércitos, la razón intrínseca de la virtud de las tropas y la exacta ejecución de lo prescrito en los reglamentos militares.

La disciplina es educadora y moralizadora, ya que enseña el deber, aún a los hombres más bruscos e incapaces, de una acción generosa. Bajo su influencia, aquellos hombres se convierten en soldados de honor y de valor, produciendo unidad y reuniendo los diversos grados de la escala jerárquica, determinando las relaciones recíprocas, de manera que la palabra del Comandante llegue hasta el último subalterno, y asigne a cada grado su misión y su deber particular.

Es así como cada integrante de la familia militar, se liga al que le precede y al que le sigue, en una cadena ininterrumpida, que comunica a cada eslabón, la misma fuerza de actividad y de sensi-bilidad, para la ejecución de un pensamiento. La disciplina es de tal naturaleza, que fácilmente podría cambiarse en tiranía y en vejación, si fuese mal entendida.

Para evitar este riesgo, basta interpretar de manera correcta los reglamentos, mismos que prohiben todo acto de violencia, toda medida arbitraria y todo abuso de autoridad; no ha de ser indulgente y débil, jamás debe perdonarse la primera infracción, para no verse obligado a castigar rigurosamente la segunda. Se debe ser firme, pero razonado, por lo cual se excluye el empleo de formas despreciativas al corregir y castigar, de tal forma que jamás deben usarse adjetivos injuriosos, contrarios a la dignidad del hombre y, más aún, a la del soldado.

El superior debe respetar siempre la dignidad del soldado... jamás ha de tratarlo de una manera despreciativa, pues de lo contrario lastimará gravemente la disciplina y evidenciará que no comprende, ni el espíritu de la disciplina, ni el respeto debido al uniforme.

Page 28: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

28 FUERZAS ARMADAS

Los superiores jerárquicos deben inspirar confianza a sus subordinados.

La confianza no se impone ni se ordena, se inspira practicando las virtudes militares. De no reconocer los límites de nuestra au-toridad, de tratar con desdén y desprecio a nuestros subordinados, de no lograr su es-timación, la culpa es nuestra y quedaremos expuestos a su desprecio y a su irrisión.

La autoridad bien entendida consiste en cumplir y en vigilar que cada uno cumpla sus deberes, en respetar siempre a los subalter-nos, aunque merezcan represiones y castigos, en preocuparse de sus necesidades y ser un ejemplo de la práctica de las virtudes militares.

En el caso de la dignidad correctamen-te comprendida, consiste en tener modales corteses, en mostrarse como guía de quie-nes son jóvenes y carecen de experiencia, en hablar con franqueza y sinceridad. Estos aspectos que no excluyen la firmeza ni la se-veridad, conducen a la confianza y a la esti-mación, que sólo pueden ser producto de la virtud y hacen del militar un verdadero con-ductor de hombres hacia la victoria. Es vano querer ocultar la nulidad del espíritu, con el pretexto de la disciplina.

El grado de disciplina de un Cuerpo de Tro-pa, puede apreciarse por los más pequeños detalles... si se cumplen con negligencia, los deberes de poca importancia, es que se tole-rarán faltas más graves; es necesario mucho tiempo para inculcar a los hombres las reglas de la disciplina, en tanto que se necesita muy poco para que las olviden o las desprecien.

Pero si en la carrera de las armas, la dis-ciplina debe extenderse a los menores de-talles, no debe pesar sobre el inferior como espada suspendida sobre su cabeza. Seme-jantes procedimientos acaban por ahogar las iniciativas individuales, tan útiles cuando son bien dirigidas.

Es necesario inducir al soldado a que sir-va con amor a la Carrera de las Armas, a que reconozca en cada superior a un tutor rígido, pero afectuoso; enseñarle a cumplir por amor al deber y no por temor al castigo.

Un Ejército Mexicano, dirigido de este modo, honrará siempre a su país, a pesar de presentarse circunstancias desfavorables.

Cada uno, en la esfera de su grado, está obligado a observar la disciplina y a reprimir toda falta que la perjudique.

La mayor responsabilidad es la del Coman-dante, a quien corresponde ser siempre inexo-rable y castigar la menor tentativa de infracción a la disciplina. La tibieza y la indolencia en se-mejante materia, traen las más graves conse-cuencias, pues la salud del Estado depende de la disciplina de sus Fuerzas Armadas.

“Es la norma a que los

Militares debemos

ajustar nuestra conducta.

Tiene como base la

obediencia y un alto

concepto del honor, la

justicia y la moral; su

objeto es el fiel y exacto

cumplimiento de los

deberes que prescriben

las leyes y reglamentos

militares”.

DISCIPLINA

“LA DISCIPLINA

ES EDUCADORA

Y MORALIZADORA.

EL SUPERIOR DEBE

RESPETAR SIEMPRE

LA DIGNIDAD

DEL SOLDADO”.

Page 29: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

29FUERZAS ARMADAS

“EL EJÉRCITO MEXICANO, DIRIGIDO DE ESTE MODO, HONRARÁ SIEMPRE A SU PAÍS, A PESAR DE ENFRENTAR

CUALQUIER CIRCUNSTANCIA DESFAVORABLE”.

“ LA DISCIPLINA ES LA BASE FUNDAMENTAL PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA PATRIA”.

Page 30: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

30 FUERZAS ARMADAS

VA

LOR

ES

ARCIALIDADY PUNTUALIDAD

CUALIDADES QUE DEFINEN AL SOLDADO

Gracias a ellas, el ejército mexicano realiza sus actividades con gallardía y valor, sin demora ni

contratiempos, para el cuidado de la soberanía nacional

SEDENA

Por SLD. AUX. OFTA. ZINTHIA ARACELI CALDERA RADILLOLIC. EN PERIODISMO.C.G. 20/A. Z.M.Fotografías ©SEDENA 2013

M

Page 31: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

31FUERZAS ARMADAS

“PROCURO SER SIEMPRE

PUNTUAL, PUES HE

OBSERVADO, QUE LOS

DEFECTOS DE UNA PERSONA,

SE REFLEJAN MUY

VIVAMENTE EN LA MEMORIA

DE QUIEN ESPERA”.

– NICOLÁS BOILEAU-DESPRÉAUX (1636-1711) Poeta y crítico literario francés

Indudablemente, hay personas que nacen para la carrera de las armas, y que, tarde o temprano, aman y entienden el uniforme que portan.

En la mitología romana, Marte era el Dios de la Guerra; se le representaba como a un guerrero con armadura y casco; de ahí deriva la palabra “marcialidad”, la cual, en la actualidad, hace referencia a la disciplina militar, al ejército y a la guerra. Y es precisamente

en la disciplina militar, donde se orienta la formación de soldados leales a su país; aquéllos que forman parte de su vida dentro de un sistema, donde hay normas, leyes y jerarquías, que han de respetarse, ante toda circunstancia.

La gallardía, la marcialidad, la tenacidad y el orgullo, con el que un militar porta el uniforme, es admirable y es de las cualidades que le caracterizan.

Los miembros del Ejército Mexicano se han distinguido por una serie de condiciones que, a través de los años, han mantenido, mejorado y actualizado, logrando con ello, forjar militares entregados a su patria.

“ES ESTAR A TIEMPO

Y CUMPLIR CON

LAS OBLIGACIONES

EN EL MOMENTO

ACORDADO”.

Page 32: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

32 FUERZAS ARMADAS

La marcialidad se define como un adjeti-vo de marcial, que significa: perteneciente a la guerra, a la milicia o a los militares; algo bizarro, varonil y franco, según el Diccionario de la Real Academia Española; sin embargo, más allá de una definición precisa e impresa, la marcialidad es una cualidad y un valor in-eludible.

Los valores son los principios que orien-tan nuestro comportamiento, en función de realizarnos como personas; son aquellas ca-racterísticas morales que confieren opiniones positivas o negativas. Sin embargo, más allá de los valores conocidos, existen aquellos que son intrínsecos; basta observar a todos los miembros del Ejército Mexicano, que han sobresalido por la nobleza, la disciplina y el sentido del honor, así como el dominio de sus emociones y de sus sensaciones.

Por otra parte, la puntualidad es el cuidado de realizar las actividades sin demora o con-tratiempo; es una actitud que permite respe-tar las normas y las costumbres establecidas por los horarios.

Caracterizada por la precisión y la formalidad, se lleva a cabo con regulari-dad y exactitud.

La cualidad de la puntualidad varía de acuerdo a la cultura y al contexto, ya que en la cultura occidental, se suele considerar un retraso de 10 ó 15 minutos como aceptable, aunque en la cultura oriental, la impuntualidad es una falta de respeto.

Hablar sobre puntualidad al interior del Ejército Mexicano, es enaltecer una manera de ser... es una cualidad que ha de seguirse y realizarse de manera natural, ofreciendo respeto y, por ende, siendo merecedor del mismo.

Las cualidades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, han logrado convertirlos en una de las instituciones más respetadas por la población. El distintivo principal es el respeto mutuo, haciendo hincapié en el respeto abso-luto a los Derechos Humanos.

Formar parte del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, es cuestión de actitud y de aptitud, pues la consecuencia del actuar en búsqueda de la soberanía nacional, conlleva una respon-sabilidad a lo largo y ancho del país; por ello, esta Institución se construyó en los pilares del honor, la justicia, la fortaleza, la disciplina, el respeto y la responsabilidad.

Hay quienes pensarán que, el haberse in-corporado a la vida castrense, implica enaje-narse de sí mismo y dedicarse a servir; sin embargo, el formar parte de la Secretaría de la Defensa Nacional, más allá de un trabajo común, implica una forma de vida, comprome-terse consigo mismo y con su país, llevando estampado en su actuar, las cualidades y los valores que los caracterizan.

“Cuidado y diligencia

en hacer las cosas a su

debido tiempo.

Certidumbre y

conveniencia precisa

de las cosas, para el fin

a que se destinan.

Cuidado y diligencia en

llegar a un lugar o partir

de él a la hora convenida”.

PUNTUALIDAD

“LA PUNTUALIDAD

ES EL CUIDADO

DE REALIZAR

LAS ACTIVIDADES

SIN DEMORA”.

Page 33: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

33FUERZAS ARMADAS

“LA INSTITUCIÓN MILITAR SE CONSTRUYÓ EN LOS PILARES DEL HONOR, LA JUSTICIA, LA FORTALEZA, LA DISCIPLINA,

EL RESPETO Y LA RESPONSABILIDAD”.

Page 34: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

34 FUERZAS ARMADAS

RESP

ON

SAB

ILID

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Y C

OM

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OM

ISO

LA PERSEVERANCIA ES LA LLAVE PARA CONVERTIR LO IMPOSIBLE EN UNA REALIDAD TANGIBLE

SARGENTO 2/0MARISOL ROMEROATLETA OLÍMPICA

Fotografías ©SEDENA2013

SEDENA

Page 35: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

35FUERZAS ARMADAS

n ocasiones, el amor por una profesión y los deseos por al-canzar un sueño, surgen desde que somos pequeños, tal como me sucedió a mí. Soy la Sargento

2/o. Oficinista Marisol Guadalupe Romero Ro-sales, y desde los 15 años, mi mayor pasión ha sido el deporte.

Mi primer acercamiento a la actividad de-portiva, fue a través de la práctica de la nata-ción, para más tarde encontrar en el atletismo, el camino que me llevaría a una carrera de-portiva exitosa y a convertirme en una mujer mucho más segura de lo que soy y de lo que puedo lograr.

Meritocrático, tal vez sea una palabra poco usual, pero para mí representa lo que es el atletismo, una disciplina deportiva en la que los grandes logros son fruto del trabajo y del esfuerzo constante. En este deporte, como en la vida militar, la disciplina y la constancia son nuestra guía para seguir adelante.

Ese esfuerzo del que hablo y esa disciplina que me ha caracterizado, me han llevado a cumplir grandes sueños, tal como las meda-llas de oro que logré en los pasados Juegos Centroamericanos y Juegos Panamericanos, aunque para ser sincera, esa experiencia sólo representó el inicio de una importante carrera deportiva, una carrera en donde el principal obstáculo es el tiempo.

El motor más grande que tengo para se-guir adelante, tanto a nivel personal como profesional, es mi familia, esos seres que han ido a la par mía en este deporte, que requiere de una enorme resistencia, así como de un

gran apoyo por parte de los seres queridos, pues sólo de esa manera te podrás poner de pie cada vez que te caigas y podrás compartir cada una de las metas alcanzadas.

¿Qué significó representar a tu país en Jue-gos Olímpicos?, es la pregunta que me hacen de manera constante amigos, familiares y en ocasiones, periodistas. La respuesta a este cuestionamiento es simple, mas no sencilla, ya que el estar en los Juegos Olímpicos de Lon-dres, representando a México, significó una gran responsabilidad y el compromiso de dar lo mejor como ser humano, pero sobre todo como deportista.

E

Juegos Olímpicos ha sido la satisfacción más grande que he tenido, ya que simboliza la graduación para un deportista. Sólo al estar en ese lugar, se puede asimilar la magnitud del evento, así como los triunfos y las derrotas deportivas, que dan origen a historias olímpi-cas extraordinarias.

“Mi familia es el motor más

grande que tengo para seguir adelante”.

“Ser integrante del Ejército Mexicano, me ha permitido fortalecer valores, como el trabajo en equipo y la responsabilidad que conlleva

trabajar a favor de México”.

Page 36: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

36 FUERZAS ARMADAS

Page 37: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

37FUERZAS ARMADAS

El Instituto Politécnico Nacional (IPN) me dio la oportunidad de formarme como profe-sionista en la rama del turismo; sin embargo, la experiencia de ingresar y pertenecer al Ejército Mexicano, ha sido única y diferente, ya que he encontrado en este Instituto Armado, cobijo y apoyo incondicional para mi carrera deportiva, además de considerarla como una Institución noble, que brinda apoyo a todo aquel personal que cuenta con un talento por desarrollar.

El ser integrante del Ejército Mexicano, me ha permitido fortalecer valores, como el tra-bajo en equipo y la responsabilidad que con-lleva trabajar a favor de México, además de aprender a ser paciente, lo cual ha contribui-do, de manera positiva, a mi desarrollo pro-fesional, pues las mejores marcas y tiempos

que he obtenido a lo largo de mi trayectoria deportiva, han sido como militar.

No me considero una mujer débil y menos al portar el uniforme militar, que me ha per-mitido formar mi carácter, así como valorar el compromiso adquirido por el personal mi-litar, para salvaguardar la seguridad nacional y estar presente cada vez que el pueblo de México así lo requiera.

Me considero una persona que admira a aquellos seres humanos que son un ejemplo para la sociedad; es por ello que sigo esfor-zándome día con día, con el único objetivo de seguir representando a México en el atletismo y de convertir cada uno de los obstáculos que se me presenten, en un arma poderosa que me permita triunfar.

Dentro de mis próximos proyectos, se encuentra buscar la clasificación para acudir al próximo XIV Campeonato Mun-dial de Atletismo, que se llevará a cabo en el mes de agosto de 2013 en la Ciudad de Moscú, Rusia.

Los Juegos Olímpicos de Brasil 2016, a pesar de estar a más de 3 años de distan-cia, representan un nuevo reto en mi carre-ra deportiva; sin embargo, la prueba más grande que tengo, es la de seguir rompien-do marcas y registros, y mi mayor ilusión es quedar plasmada como un récord nacional, sin importar el trabajo que ello requiera, pues estoy realmente convencida de que la perseverancia es la llave para convertir lo imposible a una realidad tangible.

“Trabajo con dedicación en mi preparación para

los próximos Juegos Olímpicos

en Brasil 2016”.

“SOY MARISOL GUADALUPE ROMERO ROSALES, SOY ATLETA

DE ALTO RENDIMIENTO, SOY MILITAR

Y SOY MEXICANA”.

Page 38: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

38 FUERZAS ARMADAS

AU

XIL

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PLANDN-III-E

SEDENA

RECONOCIDO Y APRECIADO POR EL PUEBLOPor CAP. 1/O. I.C.I. JORGE RAMÍREZ LÓPEZSGTO. 1/O. OFTA. OCTAVIO ÁVILA CHÁVEZCABO OFICINISTA CLAUDIA LIZETH LÓPEZ GUTIÉRREZLIC. EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓNDIR. GRAL. COM. SOC.Fotografías ©SEDENA 2013

HACE 17 AÑOS SE CREÓ EL PLAN DE AUXILIO A LA POBLACIÓN CIVIL EN CASOS DE DESASTRES, POPULARMENTE CONOCIDO COMO

PLAN DN-III. MUCHOS SALVAMENTOS HA HECHO EL EJÉRCITO MEXICANO DESDE ENTONCES, EN EL PAÍS Y EN EL EXTRANJERO. SUS

RETOS SON MAYORES ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO

“El reto para atender a

la población mexicana será cada

día mayor”.

Page 39: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

39FUERZAS ARMADAS

Alrededor de las siete de la noche del pasado 27 de mayo empezaron a soplar

fuertes vientos sobre el estado de Hidalgo. Luego apareció una intensa lluvia que

se transformó en una insólita tormenta de granizo, que alcanzó los dos metros de

altura en algunas colonias de la capital del estado. En cuestión de minutos las carre-

teras quedaron cubiertas de hielo y la precipitación empezó a arrastrar la tierra. Muchos vehículos

quedaron atrapados. Se reportaron dos desgajamientos de cerros en la antigua autopista México-

Querétaro y en la autopista federal México-Querétaro, respectivamente. En algunas poblaciones los

techos de metal de decenas de casas se vinieron abajo. Pocas horas después aparecieron en el

horizonte elementos del Ejército Mexicano prestos para aplicar el Plan de Emergencia DN-III-E.

“El Ejército Mexicano está presto para aplicar el Plan de Emergencia DN-III-E, en caso de desastres

naturales que afecten a la población”.

Page 40: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

40 FUERZAS ARMADAS

<<La tormenta tropical “Alvin”, ocurrida en mayo, fue el primer evento de la temporada de ciclones y huracanes que este 2013 será, en número, superior al promedio histórico:

14 en el Pacífico y 18 en el Golfo de México, según el Servicio Meteorológico Nacional. >>

Por lo tanto, el reto del Ejército Mexicano para atender a la población será mayor. En junio último, auxiliaron a 127 municipios de Veracruz afectados por la tormenta tropical “Barry”, y estaba en estudio que fueran 73 más. Hubo muchos daños en infraestructura carretera, hospitalaria, educativa e hidráulica.

Asimismo, en los municipios de Piedras Negras, Villa de Fuente y Nava, en Coahuila, cientos de familias fueron evacuadas ante la crecida de los ríos. En Guerrero, las fuertes precipitaciones en la región de la Montaña de Tlapa originaron derrumbes y deslaves en caminos rurales de Cualac y Olinalá.

Autoridades federales y locales intervie-nen para hacer frente a los desastres natu-rales, pero posiblemente la institución que está más cerca de la población es el Ejército Mexicano, con sus efectivos, sus transportes y su auxilio médico y alimentario.

Esta encomiable labor del Ejército Mexicano no es obra de la casualidad. Es la suma de experiencias, trabajo, estudio, estrategias y preparación a lo largo del tiempo, reflejada en el Plan DN-III-E o Plan de Auxilio a la Población Civil en Casos de Desastres, establecido por la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), el cual se aplicó por primera vez en 1996, durante el desbordamiento del Río Pánuco.

A la fecha, el Plan DN-III-E es un instrumento operativo militar que establece los linea-mientos generales a los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, para realizar actividades de auxilio a la población civil afectada por cualquier tipo de desastre.

Regiones, Zonas, Unidades Militares y demás organismos cooperan con los tres órdenes de gobierno (federal, estatal y municipal) desarrollando sus actividades con ese objetivo.

Con el Plan DN-III-E, los soldados atienden los efectos de fenómenos naturales y los antropogénicos, siendo los principales: los geológicos (volcanes y sismos); los hidrometeoro-lógicos (sistemas invernales y tropicales), y los químico-tecnológicos (incendios).

A la SEDENA le preocupa el cambio climático y, en particular, alternación de los ecosistemas mexicanos, por sus efectos en los fenómenos que dan lugar a desastres naturales.

Eso provoca, repercusiones en los ámbitos político, económico, social y militar de los países, “afectando áreas geográfico-estratégicas, principalmente en las costas, las re-giones montañosas y los grandes centros poblacionales, y alterando negativa-mente el orden y la paz pública, la gobernabilidad, el desarrollo económico y social y, eventualmente, la seguridad pública”

“Quienes llegan primero a las zonas de emergencia son los solados mexicanos, arriesgando incluso sus vidas, para realizar labores de rescate”.

Page 41: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

41FUERZAS ARMADAS

UN POCO DE HISTORIALuego de iniciada la Segunda Guerra Mundial, el Ejército Mexicano llevó a cabo una serie de prácticas con miras a volverse un instituto armado moderno. Entre las más importantes se encontraba la implementación de planes estratégicos para garantizar la seguridad nacional.

Es así como nacen los Planes de Actuación que después se con-vierten en Planes de Defensa, los cuales cubrían casos como una eventual guerra con extranjeros y una situación desastrosa entre la población. El 18 de septiembre de 1965, se crea el Plan Direc-tor de Defensa Nacional No. III, del cual se desprende el anexo E con el titulo de Plan de Auxi-lio a la Población Civil en Casos de Desastre, conocido por sus siglas DN-III-E.

Al año siguiente, en 1966, se implementa por primera vez con el desbordamiento del Río Pánuco. Este sistema de pro-tección se mantuvo durante los siguientes años. Con las inno-vaciones se le quiso cambiar de nombre, pero por la gran popularidad que había ganado entre la población civil, se que-dó como Plan DN-III-E.

Luego del terremoto de la Ciudad de México en 1985, se concibió el Sistema Nacional de Protección Civil, por lo que la Secretaría de Marina Armada de México ideó el Plan Marina para cubrir las zonas costeras donde está mejor equipada para actuar.

El Plan DN-III-E es im-plementado por el Ejército Mexicano y la Fuerza Aérea Mexicana, organizados como un solo cuerpo bajo el nombre de Fuerza de Apoyo para Casos de Desastres (FACD).

Como su nombre lo indica, actúa en repuesta a una situación desastrosa que afecte o que pudiera afectar a un grupo amplio de la población civil en México y, en algunos casos, en el extranjero.

Es la Tercera Misión del Ejército Mexicano, según lo dispone la Ley General de Protección Civil, el Plan Nacional de Desarrollo y la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Área Mexicanos, todo bajo la coordinación del Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC).

FUERZA DE APOYOLa Fuerza de Apoyo para Casos de Desastres (FACD) es un organismo militar que creó la SEDENA el 10 de febrero de 2000, para responder de manera inmediata con personal y equipo especializado, a aque-llos mandos militares en los que las áreas bajo su responsabilidad se encuentran sujetas a los efectos de un fenómeno natural o antropo-génico que pueda afectar a la población civil y cuya capacidad se vea rebasada.

Este agrupamiento se tras-lada a cualquier parte del terri-torio nacional, previa solicitud del mando militar que en el área afectada se encuentre. El personal, material y equipo con que cuenta, le permiten actuar inmediatamente, desarrollan-do, entre otras, las siguientes actividades:

Reconocimientos aéreos y terrestres; Informe inmediato sobre la situación

existente en el área afectada y un análisis de

control de daños.Labores de búsqueda,

rescate y evacuación dela población en el área

del desastre.Atención médica y odontológica.Distribución de

alimentos.Trabajos de remoción

de escombros.Restablecimiento

de las vías de comunicación.

COMPONENTES DE LA FACD COMPONENTE AÉREO Está integrado por: Aronaves de Ala Fija, las cuales se emplean en reconocimientos, evacuación de personas, traslado de personal y de material hacia y afuera de las zonas de desastre. Son aviones Hercu-les C-130 y Boeing 727. Y Aeronaves de Ala Rotativa que se usan en reconocimientos, evacuación de personas, traslado de personal y de material hacia y fuera de las zonas de desastre. Cuenta con helicópte-ros MD-530F, MI-2, MI-8, MI-17 y MI-26.

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42 FUERZAS ARMADAS

COMPONENTE TERRESTRESe integra dos tipos de agrupamientos: Agrupamientos de Ingenieros: personal es-pecialista, cargadores frontales articulados, motoniveladoras, excavadoras, traxcavos, bulldozer y camiones de volteo. Son em-pleados para realizar trabajos de remoción de escombros y restablecimiento de vías de comunicación. Y Agrupamientos de Servicios, esto es: de Sanidad, conformado por células de médicos, odontólogos, enfermeras y per-sonal especialista con medicamento y mate-rial diverso, y de Intendencia, compuesto con personal especialista en la elaboración de alimentos, equipados con cocinas comunita-rias, víveres y material de cocina.

Asimismo, el Servicio de Policía Militar, integrado por el personal respectivo y bino-

“CUANDO SE PREVÉ LA POSIBILIDAD DE DESASTRES, COMO EN LA

TEMPORADA DE HURACANES, LA SEDENA DESPLIEGA CUATRO UNIDADES DEL AGRUPAMIENTO

DE INGENIEROS PARA CASOS DE DESASTRES (AICD)”.

mios canófilos, los cuales proporcionan se-guridad a instalaciones diversas en el área afectada.

Cuando se prevé la posibilidad de desas-tres, como en la temporada de huracanes, la SEDENA despliega cuatro unidades del Agrupamiento de Ingenieros para Casos de Desastres (AICD), los cuales se estacionan en las ciudades de Guadalajara, Monterrey, Mérida y la ciudad de México, con equipos compuestos por maquinaria ligera y pesa-da, cocinas comunitarias y personal espe-cializado.

A faltar personal, el General Secretario puede llamar a servicio a los miembros del Servicio Militar Nacional, en cuya instrucción reciben las bases para desempeñarse en esta tarea.

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43FUERZAS ARMADAS

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44 FUERZAS ARMADAS

FASESEl Plan DN-III-E cuenta con tres fases que rigen la participación del personal del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos: de Prevención, de Auxilio y de Recuperación

FASE DE PREVENCIÓN

Permite una preparación para reaccionar en forma oportuna y tomar acciones dirigidas a con-trolar el riesgo, evitar o mitigar el impacto destructivo de los desastres sobre la vida y bienes de la población, la planta productiva, los servicios públicos y el medio ambiente.

Se realizan simulacros para verificar la organización de los equipos de trabajo y el estado del material disponible para atender una situación de emergencia.

Reconocimientos para verificar el estado de las vías de comunicación, consideradas como rutas principales y alternas de evacuación. Se actualizan los mapas de riesgo, con la finalidad de identificar las posibles afectaciones a la población.

Comprobación del estado físico de las instalaciones designadas como centros de acopio, inventario de recursos, albergues y refugios temporales.

Enlace con los Consejos Estatales y Municipales del Sistema de Protección Civil.Se mantienen organizadas fuerzas de reacción en cada una de las unidades subordinadas.Se despliega la Fuerza de Apoyo para Casos de Desastre (FACD), que es una fuerza cir-

cunstancial para apoyar a los mandos territoriales militares ante la ocurrencia de desastres de gran magnitud.

“ENLAZADOS CON LOS CONSEJOS

ESTATALES Y MUNICIPALES

DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN

CIVIL”.

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45FUERZAS ARMADAS

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46 FUERZAS ARMADAS

<<Los soldados del Ejército Mexicano participan en el restablecimiento de servicios como agua

potable, luz eléctrica, caminos y carreteras.>>

FASE DE AUXILIO

Son las acciones destinadas primordialmente a salvaguardar la vida de las personas, sus bienes y la planta productiva y a preservar los servicios públicos y el medio ambiente, ante la presencia de un agente destructivo. Estas acciones son:

ALERTAMIENTOSe apoya a las autoridades civiles para el alertamiento de la población amenazada.

PLANES DE EMERGENCIASe ejecutan los planes específicos de emergencia y establece enlace con las autoridades estatales y municipales para la atención coordinada de las situaciones de emergencia. COORDINACIÓN DE LA EMERGENCIASe apoya a los sistemas estatales y municipales de protección civil en la coordinación de las acciones de auxilio a las personas afectadas, tareas de transporte y evacuación preventiva, administración y aprovisionamiento de los refugios temporales.

EVALUACIÓN DE DAÑOSSe apoya en el reconocimiento físico y el registro de daños sufridos por la población en cuanto a pérdida de vidas humanas, así como, en la identificación de posibles riesgos.

SEGURIDADSe coadyuva con las fuerzas de seguridad pública para preservar la actividad económica y los bienes de la población.

BÚSQUEDA, SALVAMENTO Y ASISTENCIASe apoya en la organización, coordinación y realización de las labores de búsqueda y rescate.

SERVICIOS ESTRATÉGICOS, EQUIPAMIENTO Y BIENESSe proporciona apoyo con equipos de transporte, de comunicación con recursos humanos para su operación de que se dispone, así como, coadyuvar en las tareas de recuperación básica de los servicios estratégicos.

SALUDSe apoya en la organización, coordinación y realización de las labores de salud, asistencia médica y saneamiento proporcionando los recursos humanos y materiales disponibles.

APROVISIONAMIENTOSe apuntala al sistema de protección civil en las acciones de distribución de bienes y productos básicos y en su caso, de la ayuda humanitaria, entre la población afectada.

46 FUERZAS ARMADAS

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48 FUERZAS ARMADAS

FASE DE RECUPERACIÓN

Proceso orientado a la reconstrucción y me-joramiento del sistema afectado (población y entorno), así como a la reducción del riesgo de ocurrencia y la magnitud de los desastres futuros.

Esta Secretaría no tiene funciones asig-nadas en esta fase, sin embargo, a petición de las autoridades civiles, se apoya princi-palmente en la rehabilitación de los caminos y recuperación de los servicios básicos de salud, luz y agua.

El Auxilio a la Población Civil de otros países hermanos, se realiza empleando los mismos procedimientos para la aplicación del Plan DN-III-E en el Territorio Nacional.

La ayuda humanitaria para México, tiene un contexto internacional de carácter bilate-ral, apoyando al país afectado bajo un es-quema de coordinación y cooperación con sus autoridades.

Las instancias de gestión que participan para solicitar Ayuda Humanitaria a nuestro País, pueden tener los siguientes orígenes:

Que el Presidente de la República, como un gesto de solidaridad ante los desastres causados por algún fenómeno natural, ofrezca la Ayuda Humanitaria.

Que el Presidente del País afectado la soli-cite directamente al Ejecutivo de nuestro País.

Que la petición sea hecha a través de las Cancillerías correspondientes.

A la fecha se ha proporcionado Ayuda Humanitaria a países como Nicaragua, Re-pública Dominicana, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Perú, Belice, Bolivia, Cuba, Bolivia, Estados Unidos, Ecuador, Venezuela, Colom-bia, Haití, Irán, Indonesia, Panamá y Jamaica.

48 FUERZAS ARMADAS

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Anuncio PR100 al 16 de Enero de 2013.pdf 1 17/01/13 16:56

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50 FUERZAS ARMADAS

1966DESBORDAMIENTO DEL RÍO PÁNUCO,VERACRUZ Y TAMAULIPASEl desbordamiento del río Pánuco en 1966 fue el primer desastre natural donde el Ejército Mexicano implementó el Plan DN-III

1997 HURACÁN PAULINA, OAXACA Y GUERREROEl huracán de categoría 4 en la escala de Saffir-Simpson tocó tierras mexicanas a principios de octubre de 1997, logrando vientos de 215 km/h a 240 km/hr. Dejando a su paso, cerca 400 muertos y 300 mil personas sin hogar.

2005 HURACÁN WILMA, CANCÚN, QUINTANA ROOEl huracán Wilma se convirtió en el Huracán más potente jamás registrado en el Atlántico en menos de 12 horas alcanzando vientos de entre 260 km/hr y 315 km/hr. Dejando daños de hasta 21 mil millones de dólares. (2005 USD)

2010 HURACÁN ALEX, NUEVO LEÓN COAHUILA Y TAMAULIPAS49 de los 51 municipios de Nuevo León fueron declarados como zona de desastre dejando daños materiales cuantificables en más de 16 mil millones de pesos. Gracias a la implementa-ción del Plan DN III, más de 12 mil personas fueron rescatadas y evacuadas.

2011 TORMENTA TROPICAL BEATRIZ, ACAPULCO, GUERRERODebido a las precipitaciones se suspendieron las clases en escuelas de Acapulco y elementos de la Marina y el Ejército aplicaron el plan DN-III para ayudar en las tareas de rescate y limpieza junto con personal de Protección Civil del estado y del municipio. Tras “Beatriz” al menos 14 colonias se vieron afectadas, dejando un saldo de 4 decesos.

ACTIVACIÓN DEL PLAN DN-III-E DESDE 1966 EN LOS PRINCIPALES DESASTRES NATURALES

QUE AFECTARON A NUESTRO PAÍS

50 FUERZAS ARMADAS

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51FUERZAS ARMADAS

2011 HURACÁN JOVA, COLIMA, JALISCO Y NAYARITEl Ejército Mexicano con 1, 500 efectivos implementó el PLAN DN-III en los estados de Colima, Jalisco y Nayarit. En coordinación con autoridades estatales y municipales de Protección Civil se activaron 19 albergues temporales en Colima, 47 en Puerto Vallarta y uno en Tepic, Nayarit, para alojar a la población que resultó afectada, donde se les proporcionó alojo, alimentación y atención médica.

2011DESBORDAMIENTO DEL RÍO SAN LORENZO, SINALOADurante el mes de Agosto del 2011, se implementó el PLAN DN-III ante las afectaciones provocadas por las intensas lluvias que se registraron provocando el desbordamiento del río San Lorenzo, afín de dar apoyo el Ejército Mexicano logró rescatar a 8 personas.

2012HURACÁN ERNESTO, CAMPECHE, YUCATÁN, TABASCO CHIAPAS, QUINTANA ROO Y VERACRUZLa SEDENA informó sobre la activación de los Centros Coordi-nadores de Operaciones del Plan DN-III a nivel Región, Zona y Sector Militar con un total de 1,050 efectivos para socorrer a la población.

2012HURACÁN CARLOTTA, OAXACAEl Ejército Mexicano activó el Plan DN-lll en su fase preventiva en los estados Guerrero, Oaxaca y Chiapas. Se activaron cinco albergues temporales donde se alojaron a más de 300 personas.

“AMPLIA ES LA EXPERIENCIA DEL EJÉRCITO MEXICANO EN LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN POR DESASTRES NATURALES. ESTOS SON ALGUNOS EJEMPLOS, SOBRE TODO EN ENTIDADES

AFECTADAS POR HURACANES”.

51FUERZAS ARMADAS

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52 FUERZAS ARMADAS

MET

EO

RO

LOG

ÍA

IMPORTANCIA DE LA METEOROLOGÍA

APROVECHAR LOS EFECTOS POSITIVOS

DE “EL NIÑO”

ESTE FENÓMENO NATURAL PROVOCA DAÑOS EN LA PESCA, LA AGRICULTURA Y EL TURISMO, PERO SU ESTUDIO PERMITIRÍA APROVECHAR SUS BENEFICIOS,

COMO MAYOR DISPOSICIÓN DE AGUA, PASTOS PARA LA GANADERÍA Y HUMEDAD EN ZONAS SEMIDESÉRTICAS.

¿QUÉ ES EL FENÓMENO DEL NIÑO?Es un fenómeno atmosférico oceánico, que se presenta cíclicamente; tiene mayor incidencia en el océano Pacífico y sus alrededores, sobre la latitud del Ecuador. Su nombre se refiere al Niño Jesús, porque el fenómeno ocurre apro-ximadamente en el tiempo de Navidad, en el Océano Pacífico, por la costa oeste del Sur de América. Es llamado también ENSO (El Niño–Southern Oscillation). Es un fenómeno con más de 7 milenios de antigüedad y provoca estragos a nivel mundial. Cuando es leve o normal, sus efectos son benignos y causa

pocas pérdidas materiales. Pero cuando es grave o severo, sus efectos son desastrosos y producen sequías, inundaciones y vientos huracanados, en diferentes países. Se carac-teriza por el aumento de la temperatura del mar, y por una mayor presencia de nubes y abundantes lluvias en la costa.

52 FUERZAS ARMADAS

SEDENA

¿QUÉ?

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53FUERZAS ARMADAS

DESARROLLOEste fenómeno, con sus lluvias, huaycos (corri-mientos de tierra) e inundaciones, destruye las carreteras y las viviendas. Además, genera en-fermedades, dolor y muerte en las zonas más afectadas. Por eso, cada vez que se anuncie el fenómeno de “El Niño”, todos debemos estar preparados.

El fenómeno de “El Niño” es un cambio signifi-cativo de las condiciones climáticas y oceanográ-ficas, que se produce en el océano Pacífico Ecua-torial. Afecta a casi todo el planeta y se manifiesta con mayor intensidad en el litoral del Pacífico Sur, tanto en América como en Australia e Indonesia.

En el Perú, a la altura de Piura, convergen dos grandes masas de agua de temperatura diferen-tes. Una de ellas es la corriente de Humboldt o Corriente Peruana, de aguas frías, que va de sur a norte y define el clima frío o templado, desde la frontera peruano-chilena hasta Piura.

La otra que va de norte a sur, es la corriente ecuatorial, conocida también como la corriente de “El Niño”, que es de aguas cálidas y define el clima caluroso de la costa norte, desde la fronte-ra peruana-ecuatoriana hasta Piura.

La alteración se produce cuando la corriente caliente de “El Niño” avanza hacia el sur, mucho más de lo habitual y ocupa enormes extensiones del océano, imponiéndose con gran fuerza sobre la corriente peruana.

Cuando la temperatura superficial del mar au-menta dos grados centígrados o más, en la re-gión del Pacifico Ecuatorial, se dice que “El Niño” está en pleno desarrollo.

MANIFESTACIONES DE “EL NIÑO” Durante el fenómeno de “El Niño”, el mar, que normalmente está frío, se calienta, y al calentarse se llena de peces y moluscos de aguas tropica-les. Los peces que normalmente vivían en esas aguas frías, migran hacia el sur o a zonas más profundas.

El clima también cambia durante este fenó-meno. El verano, que habitualmente termina en marzo, se prolonga y dura todo lo que demo-re “El Niño”.

Este fenómeno afecta directamente a la pesca y a la agricultura, así como a las industrias

derivadas. El calentamiento de las aguas mari-nas, produce la disminución o la desaparición de las especies, mientras que el exceso de lluvias en la costa, atenta contra la producción agrícola. En la sierra se da el fenómeno con-trario... “La Sequía”.

CONSECUENCIAS DEL FENÓMENO DE “EL NIÑO” A NIVEL GLOBAL

• Cambio de la circulación atmosférica.• Calentamiento global del planeta y aumento

en la temperatura de las aguas costeras, durante las últimas décadas.

• Existen especies que no sobreviven al cam-bio de temperatura y mueren, generando pérdi-da económica en actividades primarias.

• Surgen enfermedades como el cólera, que en ocasiones se transforman en epidemias muy difíciles de erradicar.

CONSECUENCIAS PARA EL SURESTE ASIÁTICO

• Lluvias escasas.• Enfriamiento del océano.• Baja formación de nubes.• Periodos muy secos.• Alta presión atmosférica.

CONSECUENCIAS DEL FENÓMENO DE“EL NIÑO” PARA AMÉRICA DEL SUR

• Lluvias intensas.• Calentamiento de la Corriente de Humboldt

o Corriente del Perú.

• Pérdidas pesqueras.• Intensa formación de nubes.• Periodos muy húmedos.• Baja presión atmosférica.

En nuestro país, el fenómeno de “El Niño” ocasiona importantes cambios en el clima, pro-vocando el calentamiento del mar, condiciones de sequía en el centro del territorio, lluvias intensas en diversas regiones e inviernos generalmente húmedos.

CONCLUSIÓN Con lo ya mencionado, podemos dar cuenta de la importancia del conocimiento de la meteorología y en este caso específico, del fenómeno de “El Niño”, ya que es bien cierto que es un fenómeno que afecta con lluvias torrenciales, inundaciones y desbordamiento de ríos a la agricultura y a la pesca, así como cambios regionales y globales. Sin embargo, los efectos del “Niño” también son positivos, pues a raíz de las lluvias en el desierto norteño, crece el bosque seco tropical, aumen-tando los recursos herbáceos, leñosos y faunís-ticos, aprovechables en el corto plazo, hay una mayor disponibilidad de agua en los reservorios, por ende buenas cosechas posteriores, pues se produce un aumento de pasto, favoreciendo el sector ganadero. Como vemos, para tomar accio-nes que mitiguen y que aprovechen lo positivo, debemos promover la investigación, para cono-cer y manejar adecuadamente nuestro espacio.

AGUAS TIBIAS SE DEPLAZANDESDE AUSTRALIA

JUNTO A LA CORRIENTE VIAJAN FRENTES DE MAL TIEMPO

LA EVAPORACIÓN DEL AGUA GENERA NUBESTIPO “CÚMULUS” CONFUERTE CARGA DE LLUVIA

EL AUMENTO DE LATEMPERATURA DEL MARPROVOCA EVAPORACIÓN

FUENTES DE INFORMACIÓN: http://www.elclima.com.mx/fenomeno_el_nino.htm http://muydetodo.blogspot.mx/2010/12/que-es-el-fenomeno-del-nino-causas http://www.youtube.com/watch?v=ZhdN8c_CYsA

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54 FUERZAS ARMADAS

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ESCUELA MILITAR DE AVIACIÓNUNA TRADICIÓN EN LOS AIRES NACIONALES

F.A.M.

Fotografías ©FAM2013

ESTA INSTITUCIÓN TIENE UNA LARGA HISTORIA DE DEFENSA DEL

TERRITORIO NACIONAL. DE SUS FILAS HA SALIDO PERSONAL ALTAMENTE

CAPACITADO EN LOS CAMPOS TECNOLÓGICO, CULTURAL Y SOCIAL, CAPACES

DE RESPONDER A LAS NECESIDADES QUE DEMANDA NUESTRA NACIÓN.

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55FUERZAS ARMADAS

Apartir de 1914, las aeronaves militares mexicanas tuvieron un papel desta-cado en vuelos de reconocimiento y combates aéreos. Hoy en día, México no se encuentra en guerra, pero los pilotos de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) han alcanzado un alto grado de sofisticación, patente en las exhibiciones aéreas, conduciendo desde los eficaces Pilatus hasta los

ultrasónicos F5 que parecen rasgar el cielo.Detrás de los soldados “águilas” se encuentra una sólida y renovada educación en aviación que

imparte la SEDENA, a través de una de sus instituciones de excelencia: la Escuela Militar de Aviación.El origen de esta institución se remonta a la época revolucionaria, cuando el primer jefe del

Ejército Constitucional Don Venustiano Carranza emitió el decreto por medio del cual se creó la Escuela Nacional de Aviación, el 15 de noviembre de 1915, estableciéndose en los Campos de Balbuena, D.F.

Para 1917 cambió su nombre por el de Escuela Militar de Aviación adquiriendo relevancia por ser este año en el que se instituye el primer reglamento del plantel.

Desde que fue reorganizada en 1920, nunca más el gobierno electo fue destituido por la fuerza, pues la Fuerza Aérea Mexicana (FAM) contribuyó a sofocar múltiples rebeliones de origen territorial, militar y religioso.

“Detrás de los soldados

“Águilas” se encuentra

una sólida y renovada

educación en aviación”.

<<LOS PILOTOS DE LA

SECRETARÍA DE LA DEFENSA

NACIONAL (SEDENA),

HAN ALCANZADO UN ALTO

GRADO DE SOFISTICACIÓN,

PATENTE EN LAS

EXHIBICIONES AÉREAS.>>

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56 FUERZAS ARMADAS

Los pilotos mexicanos también sirvieron con distinción durante la Segunda Guerra Mundial en Filipinas y Formosa.

Algo más de su historia:Durante febrero de 1922, la ubicación y el

nombre fueron cambiados, denominándose Escuela Militar de Aeronáutica y establecién-dose en el Parque de Ingenieros, en Arcos de Belén, D.F., situación en la que además adoptó un nuevo reglamento.

Los Campos de Balbuena acogieron nue-vamente al plantel en 1925, cambiando su nombre por el de Escuela Militar de Aplica-ción Aeronáutica.

En 1932, la Escuela Militar de Aviación ad-quirió el nombre que hasta la fecha conserva, año en el que el 31 de octubre mudó su ubi-cación a la exfábrica de Azcárate, en el lindero del Puerto Central Aéreo en Mexico, D.F. y don-de se expidió el tercer reglamento del Plantel.

En el año de 1935, la Escuela se traslada a Veracruz, Ver., ubicándose en el aeropuer-

to de las bajadas y para 1939, su sede es cambiada a Monterrey, N.L.

El Estado de Jalisco acogió a la Escuela Militar de Aviación en 1940, estableciéndose en la Ex-hacienda del Espíritu Santo, conti-gua al Campo de Aviación de las Juntas, de Guadalajara, Jal.; un año ocupó esa instala-ción, ya que en 1941, se trasladó al lugar que hoy ocupa en la Base Aérea Militar No. (B.A.M.) No. 5, municipio de Zapopan, Jal.

En 1951, el presidente Miguel Alemán Valdez expidió el decreto mediante el cual entró en vigor el nuevo reglamento interior de este plantel.

Un decreto presidencial, del 22 de agos-to de 1959 y publicado el 9 de septiem-bre del mismo año en el Diario Oficial de la Federación, integró a la Escuela Militar de Aviación al Colegio del Aire.

El sustento legal del Colegio del Aire apareció en el Diario Oficial de la Federa-ción de fecha 13 de abril de 1993, cuando

es publicado su Reglamento General, el cual entró en vigor el día 14 del mismo mes, y donde quedaron integradas las disposicio-nes relativas a la Escuela Militar de Avia-ción, derogándose el reglamento interior de 1951.

La Escuela Militar de Aviación es una de las tres instituciones que conformar El Co-legio del Aire, el cual, desde 1959, es el organismo rector en educación militar aé-rea y a partir de entonces ha orientado la formación de oficiales de la Fuerza Aérea. Están ubicadas en el complejo militar de Za-popan, Jalisco.

Los otros dos establecimientos educati-vos son: la Escuela Militar de Mantenimiento y Abastecimiento y la Escuela Militar de Es-pecialistas de la Fuerza Aérea.

Las tres escuelas imparten cursos de for-mación de Oficiales Pilotos Aviadores así como de Oficiales de las distintas especialidades técnicas de la Fuerza Aérea Mexicana.

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57FUERZAS ARMADAS

Soy Cadete de la Fuerza Aéreadel espacio hago mi devoción

por los cielos vivo conquistandolos sagrados anhelos de honor,

por mi Patria como mexicanoyo he jurado morir con valor,

si abatirla pretende un extrañoo ultrajar el pendón tricolor

Volar, luchar, luchar,cadetes sin temor,

y al cielo conquistarcomo águilas al sol

Volar, luchar, luchar,cadetes pregonar,

a la orden de hacer fuegodefendiendo el pabellón

Soy Cadete de la Fuerza Aéreadel saber fama y gloria vendrány en mi pecho las alas de guerraserán siempre un abrazo de paz,

mas si un día la Patria requiereque luchemos contra el invasorlos tambores, cornetas que sueneny a vencer o morir con valor

Volar, luchar, luchar,cadetes sin temor,y al cielo conquistarcomo águilas al sol

Volar, luchar, luchar,cadetes pregonar,a la orden de hacer fuegodefendiendo el pabellón.

LA ESCUELA MILITAR DE AVIACIÓN TIENE SU PROPIO HIMNO

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58 FUERZAS ARMADAS

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FATIGA YESTRÉS

CAUSAS DE ACCIDENTES DE AVIACIÓN

HAY FACTORES QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO DE LOS PILOTOS MILITARES, POR LO QUE ES NECESARIO ATENDER LAS CAUSAS QUE LO ORIGINA Y ADOPTAR HÁBITOS SENCILLOS QUE PUEDEN REMEDIARLOS.

SEDENA

Por MAYOR F.A.P.A. BRAULIO VILLEGAS B.A.M. NO. 8

Los accidentes son sucesos que, de forma eventual, aparecen, alteran-do con ello el orden cotidiano y re-gular de lo que sucede en nuestras vidas diarias.

En la aviación es conocido que el factor más vulnerable y crítico de todo el sistema, es preci-samente el humano, que de acuerdo a estudios recientes, indica que está presente en el 80 por ciento de los accidentes de aviación, por lo que las actividades que realizan los pilotos aviadores, tanto en tierra como en vuelo, se consideran de vital importancia para mantener amplios márge-nes de seguridad, que garanticen la ejecución de operaciones aéreas exitosas.

Las relaciones entre los miembros de cualquier organización, marcan de forma determinante, el rendimiento del conjunto, quienes además de manera individual, se ven influenciados por otros

Fotografías ©FAM2013

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59FUERZAS ARMADAS

factores, como el psicológico, el fisiológico, el cultural y el económico, entre otros.

Los pilotos aviadores, y en especial los mi-litares, en su vida cotidiana se ven sometidos a un sinnúmero de factores desencadenantes de estrés, que tarde o temprano terminan por afectar su rendimiento.

Estos factores deben ser estudiados y de-tectados a tiempo, para evitar que sus efectos les lleguen a producir un incidente o accidente laboral, poniendo en peligro, no sólo su vida, sino la del resto de los miembros de la tripula-ción y pasajeros con los que en algún momen-to se encontrará volando.

Entre algunas de las condiciones insegu-ras que pueden ser detectadas con suficiente tiempo, antes del accidente, se encuentran la falta de adiestramiento, la impericia, la impro-visación, la disminución en la capacidad men-tal o física, la complacencia y la indisciplina, entre otras, que en todo caso, se pudieran presentar de forma aislada o estar presentes dos o más de ellas a la vez.

Es causa de continuos estudios, tratar de averiguar las razones que llevan a un piloto a

cometer alguna de estas acciones inseguras, habiéndose determinado, que uno de los prin-cipales factores es la fatiga.

La fatiga, como causante de accidentes, no es algo novedoso o extraordinario; lo ver-daderamente importante, es la forma en que los pilotos deben lidiar con ella, para evitar que se reduzca a tal grado su capacidad mental, que les impida realizar tareas que exigen un alto grado de destreza, concen-tración y procesos intelectuales de alto nivel, como son el vuelo y las misiones que se les encomiendan.

La fatiga se encuentra entre una de las principales causas que generan más estrés en los pilotos, quienes a menudo se expo-nen a días laborales largos, disrupciones circadianas para volar de noche o cambios de zonas horarias, cuyos efectos se ob-servan cuando se presentan los siguientes problemas: somnolencia, dificultad para con-centrarse, apatía, sensación de aislamiento, molestia, incremento del tiempo de reacción al estímulo, reducción del funcionamiento mental de alto nivel, vigilancia disminuida,

problemas de memoria, fijación a las tareas y aumento de errores en la ejecución de tareas.

Recordemos que en muchas ocasiones, los accidentes de aviación son el resultado de una mala decisión, sea que fue una mala decisión durante la resolución de una emergencia por fuego del motor en vuelo o por la mala deci-sión de despegar con mal tiempo, porque el piloto tenía el deseo de acudir a la ceremonia de graduación de su hija.

Lo verdaderamente difícil de la fatiga y el estrés, es que son difíciles de detectar sin ayuda del individuo afectado. En muchas oca-siones, los individuos que sufren de alguno de estos males, no siempre reportan encontrar-se bajo su influencia. Esto no siempre es culpa del directamente afectado, puesto que no son detectables de forma sencilla.

Cómo afecta al individuo, no es fácil de pre-cisar, pues en él se combinan el grado de ex-periencia, la motivación, los medicamentos que se encuentre tomando o el esfuerzo que desa-rrolle de forma personal, para evitar que uno u otro afecten su desempeño, como pueden ser, el tomar café o buscar descanso, entre otros.

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60 FUERZAS ARMADAS

Algunos de los indicativos del estrés, se encuentran en las reacciones inadecuadas del piloto a actividades cotidianas, como son cambios en el humor, manifestación de enojo severo, risa o demostraciones inadecuadas o inapropiadas, de preocupaciones o delirios.

Dentro de las recomendaciones para tratar de evitar los efectos negativos del estrés, se cuentan las siguientes:

BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES DE CONSULTA

1. E.M.D.N. (2000) Manual de Seguridad Aérea, Dirección General de Comunicación Social, México, D. F.2. Departamento de Transportes de los Estados Unidos (2008) “Manual del Instructor de Vuelo” Administración Federal de Aviación de E.U.A.3. Real Academia Española (2001), “Diccionario de la Lengua Española” Vigésima Segunda Edición, España.4. Documento electrónico titulado “Estrés Psicológico” recu-perado el día 10 marzo 2013 de la Página web http://www.faa.gov/other visit/aviation industry designees delegations.5. Documento electrónico titulado “Fatiga en Aviación” recu-perado el día 10 marzo 2013 de la Página web www.faa.gov/pilots/safety/pilotsafetybrochures.

• No consumir alcohol o cafeína, de tres a cuatro horas antes de dormir.• No consumir grandes cantidades de comida, especialmente antes de ir a la cama.• No llevarse preocupaciones del trabajo a la casa, y tratar

de evitar dormirse pensando en ellas.• Evitar ejercitarse de dos a tres horas antes de dormir.• Evitar el uso de medicamentos para inducir el sueño, especialmente sin receta médica; tratar de dormir ocho horas en la noche y si es posible una siesta al día, de no

más de 30 minutos.• En la noche, si no puede dormir dentro de los primeros

30 minutos después de haberse acostado, levántese y realice una actividad que le ayude a inducir el sueño, como leer, ver televisión no violenta y escuchar música relajante.

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61FUERZAS ARMADAS

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62 FUERZAS ARMADAS

ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL

COLUMNA VERTEBRAL DEL INSTITUTO ARMADO

Por SGTO. 1/O. AUX. HIST. CELIA JUÁREZ CASTROPASANTE DE LA LICENCIATURA EN ESTUDIOS LATINOAMERICANOS

SUBJEFATURA DE DOCTRINA MILITAR DEL E.M.D.N.CÉLULA DE HISTORIADORESImágenes ©SEDENA 2013

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ESTE ÓRGANO TÉCNICO OPERATIVO, ES COLABORADOR INMEDIATO DEL

TITULAR DE LA SEDENA, A QUIEN AUXILIA EN LA PLANEACIÓN

Y COORDINACIÓN DE LOS ASUNTOS RELACIONADOS CON LA DEFENSA

NACIONAL Y CON LA ORGANIZACIÓN, ADIESTRAMIENTO, OPERACIÓN Y

DESARROLLO DE LAS FUERZAS ARMADAS DE TIERRA Y AIRE

Y TRANSFORMA LAS DECISIONES EN DIRECTIVAS, INSTRUCCIONES

Y ÓRDENES, VERIFICANDO SU CUMPLIMIENTO.

62 FUERZAS ARMADAS

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63FUERZAS ARMADAS

COLUMNA VERTEBRAL DEL INSTITUTO ARMADO

Alo largo de la historia de nues-tra Nación, han existido tres Estados Mayores; el primero tuvo una vida efímera, en los primeros años de vida inde-pendiente; el segundo es de

los tiempos del Porfiriato; y el tercero emergió con las fuerzas revolucionarias y se consolidó en la II Guerra Mundial, mismo que hasta hoy continúa prestando sus servicios a México, de esto tratará esta reseña.

El 5 de septiembre de 1823, fue creado el Es-tado Mayor General, a iniciativa del General José Joaquín de Herrera, Ministro de Guerra y Marina, como un órgano separado del Ministerio de Guerra y Marina, con el fin de aprovechar las cualidades intelectuales y militares de quienes pasaran a for-mar parte del mismo. Hubo muchos factores que impidieron su debido funcionamiento y lo llevaron al fracaso: la enorme distancia de las unidades y poblados, la carencia de caminos, la falta de recur-sos y la falta de correos, entre otros. Esto explica su desaparición en 1828.

Es en los tiempos del largo gobierno Porfirista, cuando se observa en México, nuevamente, la ne-cesidad de crear a un Estado Mayor. Fue el Gene-ral de Brigada Francisco de Paula Troncoso quien propuso la creación del Cuerpo Especial de Estado Mayor; por lo anterior, el 24 de enero de 1879, el entonces Presidente de la República Porfirio Díaz firmó el decreto que creó el citado organismo, que debería depender directamente de la Secretaría de Guerra y Marina. Es importante explicar que, en estos años, “el Alto Mando del Ejército no aceptó la asesoría técnico-militar de un Jefe de Estado Mayor General, quedando como único responsable de las decisiones militares de mayor importancia”. Con la Revolución Mexicana y la firma de los Tratados de Teoloyucan, el 13 de agosto de 1914, entre consti-tucionalistas y federales, se reconoció el triunfo de la Revolución Constitucionalista y se pactó la diso-lución del Ejército Federal, y con él, la desaparición del Cuerpo Especial de Estado Mayor.

A partir de 1920 empezó a funcionar el Estado Mayor del Secretario de Guerra y Marina, por lo que, a partir de 1926, con la Ley Orgánica del Ejér-cito y Armada Nacionales, se legalizó y regularizó la existencia de este organismo.

CREACIÓN DEL ESTADO MAYOR DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONALEn plena II Guerra Mundial, hubo algunos aconte-cimientos que demostraron la calidad del perso-nal de Estado Mayor, y la necesidad de crear este organismo, en la propia Secretaría de la Defensa Nacional, ya que se enfrentaba un conflicto bélico de grandes proporciones.

El General de División Lázaro Cárdenas del Río ocupó el cargo de Comandante de la Región Militar del Pacífico, en 1942; a partir de este momento, evitó que tropas estadounidenses penetraran a territorio mexicano, con el pretexto de proteger-lo de una posible agresión japonesa. Esta misma política la seguiría como titular de la Secretaría de la Defensa Nacional, desde septiembre de 1942 hasta 1945. La postura del General Cárdenas en la Comandancia de la Región Militar del Pacífico, era clara en ese tiempo: México se defendería con sus propias fuerzas en caso de una agresión japonesa a la Baja California, y también realizaría los estu-dios necesarios para su defensa. Además, urgió al gobierno de Washington a que terminara: “…Toda referencia a la compra, ocupación o conquista, de la Península de Baja California”.

Posteriormente, el Presidente Manuel Ávila Ca-macho emitió un decreto el 31 de diciembre de 1941, por medio del cual creó al Estado Mayor Presidencial; en su artículo especificaba que era un: “…órgano encargado de preparar en los ór-denes militar, económico, legal y moral, la organi-zación total del país, para el tiempo de guerra, de acuerdo con los lineamientos y disposiciones que al efecto dicte el Poder Ejecutivo de la Unión”.

El General Cárdenas trató de regularizar este aspecto, al pasar a ocupar el cargo de Secretario de la Defensa Nacional, ya que la mayoría de los trabajos relacionados con el esfuerzo de guerra que realizaba la nación, se llevaban desde la mis-ma Secretaría de la Defensa Nacional.

La medida que tomó el General Cárdenas fue la creación de un nuevo organismo, el Estado Mayor de la Defensa Nacional, teniendo como base el Es-tado Mayor del mismo Secretario.

La existencia de diversos organismos de este tipo, como el propio Estado Mayor del Secretario de Guerra y Marina, y el Estado Mayor del Subse-cretario de la misma Dependencia, entre otros; ori-ginó la necesidad de mejorar la administración de los asuntos militares en el país, por lo que fue ne-cesario que existiera un organismo que coordinara las acciones propias de la Secretaría, así como del Ejército y de la misma arma de aeronáutica militar, que meses después sería elevada a rango consti-tucional como Fuerza Aérea Mexicana. Es por ello que, el 15 de enero de 1943, se emitió el Decreto Presidencial de la creación del Estado Mayor de la Secretaría de la Defensa Nacional, que en su artí-culo único, decía textualmente:

“ARTÍCULO ÚNICO.- Se reforma y adiciona la Ley Orgánica del Ejército y Armada Nacionales de 11 de marzo de 1926, actualmente en vigor, en su parte relativa, debiéndose en lo sucesivo llamar al Estado Mayor del C. Secretario, con la denomi-nación de “Estado Mayor de la Secretaría de la Defensa Nacional”.

63FUERZAS ARMADAS

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64 FUERZAS ARMADAS

Este Decreto Presidencial viene a ser el acta de nacimiento del actual Estado Mayor de la Defensa Nacional, organismo que definió sus funciones, y reorganizó la doctrina, el adiestramiento y las ope-raciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, que comenzó a partir de entonces a ser la colum-na vertebral de dichas fuerzas armadas, así como de la propia Secretaría. Por lo anterior, comenzó a nutrirse con los mismos egresados de la Escuela Superior de Guerra. De esta manera, terminaba de consolidarse la profesionalización del Instituto Armado, emergido del movimiento social conocido como Revolución Mexicana.

El Estado Mayor de la Defensa Nacional es un colaborador inmediato del secretario, General Salvador Cienfuegos Zepeda, a quien auxilia en la planeación y coordinación de los asuntos relacio-nados con la Defensa Nacional y con la organiza-ción, adiestramiento, operación y desarrollo de las Fuerzas Armadas de tierra y aire y transforma las decisiones en directivas, instrucciones y órdenes, verificando su cumplimiento.

De acuerdo con información de la SEDENA, el Es-tado Mayor tienen, además, las siguientes funciones:

• Controlar, recomendar y tramitar lo relaciona-do con la administración de los recursos humanos del Ejército y Fuerza Aérea.

• Llevar control administrativo del personal que integra el agrupamiento de servicios generales.

• Elaborar y mantener actualizados los planes orientados a garantizar la defensa exterior y se-guridad interior del país, dentro del marco de la Defensa Nacional.

• Elaborar, actualizar y supervisar los planes y las actividades de auxilio a la población civil en caso de necesidades públicas, las acciones cívi-cas y sociales que tiendan al progreso del país y las acciones de ayuda para el mantenimiento del orden, auxilio a las personas y sus bienes en la reconstrucción de las zonas afectadas.

• Proponer medidas orientadas a la mejor organización, adiestramiento y operación de las Fuerzas Armadas de tierra y aire.

• Sostener la relación bilateral militar con fuer-zas armadas de otros países, con el fin de fomen-tar los lazos de amistad y cooperación, mediante el intercambio de experiencias en materia de inteli-gencia; seguridad y defensa nacional, hemisférica e internacional; cursos, concursos y visitas de adies-tramiento; adquisiciones y actividades logísticas; así como visitas y actividades académicas.

• Proporcionar asesoramiento militar a orga-nismos gubernamentales sobre la ubicación de toda clase de instalaciones y vías de comunicación, por razones de seguridad nacional.

• Proponer y coordinar medidas, orientadas al desarrollo de la calidad en los aspectos educativo y cultural, científico, tecnológico y humanístico de la Secretaría.

• Proponer soluciones para satisfacer las ne-cesidades logísticas y de obra pública del Ejército y Fuerza Aérea y controlar los recursos materiales y financieros destinados para ello.

• Coordinar y participar en la integración del Anteproyecto del Presupuesto de Egresos y pro-gramas diversos para el logro de los objetivos de la Secretaría, así como supervisar y evaluar el ejer-cicio del presupuesto asignado.

• Planear, coordinar y supervisar las activida-des de inteligencia en las unidades, dependencias e instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea.

•Mantener enlace con otras Dependencias de la Administración Pública para el desarrollo de tareas intersecretariales e interinstitucionales res-pecto a los temas de inteligencia, operaciones mili-tares, logísticos, académicos, jurídicos; acceso a la información y de otros asuntos de la competencia de esta Secretaría.

• Planear, coordinar y supervisar, el enlace permanente del Secretario con los organismos del Ejército y Fuerza Aérea.

• Participar con las diferentes dependencias de la Administración Pública en la elaboración y desa-rrollo de programas destinados a la conservación y protección del medio ambiente, coordinando su aplicación en el ámbito de su competencia.

• Integrar y tramitar los expedientes relativos a la regularización jurídica administrativa de los bienes inmuebles que se encuentran al servicio de la Secretaría, así como resolver en la vía ex-trajudicial los conflictos que sobre demás bienes se presenten.

• Recomendar y controlar lo relacionado con la informática del Ejército y Fuerza Aérea, de con-formidad con las disposiciones legales aplicables y políticas que emita el Secretario.

• Proporcionar elementos de juicio que facili-ten la toma de decisiones; establecer enlace con otros organismos gubernamentales en aspectos jurídicos y desarrollar las acciones jurídico-admi-nistrativas a que haya lugar.

• Coordinar y participar en la elaboración de proyectos de leyes, reglamentos, decretos, ma-nuales y acuerdos sobre los asuntos de la com-petencia de la Secretaría y de las entidades del Sector Defensa, sometiéndolos a consideración del Secretario.

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65FUERZAS ARMADAS

General de Brigada Diplomado de Estado MayorROBLE ARTURO GRANADOS GALLARDO

Jefe del Estado Mayor de la Defensa NacionalDESDE EL 1/O. DE DICIEMBRE DE 2012

FECHA DE NACIMIENTO 21 de octubre de 1953, en México, D.F.FECHA DE ALTA 18 de septiembre de 1968.NACIONALIDAD Mexicana.

EDUCACIÓNMaestría en Administración Militar para la Seguridad y Defensa Nacionales en el Colegio de Defensa Nacional.Licenciatura en Administración Militar en la Escuela Superior de Guerra.Estudios para Oficial del Ejército en el Heroico Colegio Militar.CARGOS Y ACTIVIDADES OPERATIVASComandante de la 13/a. Zona Militar, en el estado de Nayarit.Comandante de la 40/a. Zona Militar, en el estado de Baja California Sur.Comandante de la 45/a. Zona Militar, en el estado de Sonora.Comandante de la Guarnición Militar de El Ciprés, en el estado de Baja California.Comandante del Centro Nacional de Adiestramiento, en el estado de Chihuahua.Comandante del 60/o. Batallón de Infantería, en los estados de Baja California y Sonora.Comandante de la 1/a. Compañía de Infantería No Encuadrada, en el estado de Veracruz y Distrito Federal.Jefe en el 3/er. Batallón de Infantería en el estado de Veracruz.Oficial en el 68/o. Batallón de Infantería, en el estado de Baja California Sur.Oficial en el 2/o. Batallón de Infantería del Cuerpo de Guardias Presidenciales, en el Distrito Federal.

ACTIVIDADES DE ESTADO MAYORJefe del Estado Mayor de la Defensa Nacional.Coordinador General de la Oficialía Mayor de la Secretaría de la Defensa Nacional.Jefe del Estado Mayor de la II Región Militar, en Baja California.

Jefe del Estado Mayor de la VI Región Militar, en el estado de Veracruz.Jefe del Estado Mayor de la VII Región Militar, en el estado de Chiapas.Jefe del Estado Mayor del Cuerpo de Fuerzas de Apoyo Federal, en elDistrito Federal.Jefe del Estado Mayor de la 26/a. Zona Militar, en el estado de Veracruz.Jefe del Estado Mayor de la 4/a. Zona Militar, en el estado de Sonora.Subjefe de la Sección Primera (Recursos Humanos) del Estado Mayor de la Defensa Nacional.Planta de la Sección Primera (Recursos Humanos) del Estado Mayor de la Defensa Nacional.Subjefe de Contrainteligencia de la Sección Segunda (Recursos Humanos) del Estado Mayor de la Defensa Nacional.Planta de la Sección Segunda (Inteligencia) del Estado Mayor de la Defensa Nacional.Jefe de la Sección Quinta (Planes Estratégicos) del Estado Mayor de la Defensa Nacional.Subjefe del Estado Mayor de la 1/a. Zona Militar y I Región Militar en el Distrito Federal.Planta de la 2/a. Zona Militar, en el estado de Baja California.Planta de la 25/a. Zona Militar, en el estado de Puebla.Planta del Estado Mayor Presidencial, en el Distrito Federal.Agregado Militar a la Embajada de México en la Federación de Rusia, concurrente con Rumania y Ucrania.

CONDECORACIONESPerseverancia de 1/a., 2/a., 3/a., 4/a. y 5/a. Clase, Especial y Extraordinaria.Mérito Facultativo en Segunda Clase en 2 ocasiones.Orden al Valor y al Mérito Civil en Segunda Clase otorgada por la República de Bulgaria.

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66 FUERZAS ARMADAS

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SEMAR

HACE 116 AÑOS, UN 1o. DE JULIO, SE FUNDA LA HEROICA ESCUELA

NAVAL DEL PAÍS, DE ENTONCES A LA FECHA, LOS MARINOS DE

MÉXICO SE NUTREN DE UNA EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y

PREPARACIÓN DE EXCELENCIA, A LA ALTURA DE SUS RETOS A

FAVOR DE LA PAZ Y DEL PROGRESO.

HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR

MARINOS MEXICANOS ENGRANDECEN LA INDUSTRIA NAVALFotografías ©SEMAR 2013

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67FUERZAS ARMADAS 67FUERZAS ARMADAS

E

“UNO DE LOS PLANTELES DE MAYOR RELEVANCIA HISTÓRICA Y PRESTIGIO PARA NUESTRO PAÍS ES SIN DUDA,

LA HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR”.

l primer antecedente de esta instituciones educativa se registra con su instalación en la población de Tlacotal-pan, Veracruz, el 14 de enero de 1825, con sólo 20 elementos, los cuales formaron el pie veterano de dicha institución.

Más tarde el General Antonio López de Santa Anna decretaría el es-tablecimiento de una Escuela Naval en la Isla del Carmen, Campeche y posteriormente en 1857, por orden del Presidente Ignacio Comonfort se fundarían dos colegios navales, uno en San Juan de Ulúa, Veracruz y el otro en Mazatlán, Sinaloa. Se dispuso que cada colegio albergara a 20 alumnos, sin embargo esta disposición no llegó a cumplirse por estallar antes de su apertura la Guerra de los Tres Años o Guerra de Reforma, como es más conocida.

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68 FUERZAS ARMADAS

En 1880, se crearon por decreto del General Porfirio Díaz, las Escuelas Náuticas de Campe-che y Mazatlán, planteles que funcionaron re-gularmente, aunque no aportaban el suficiente número de oficiales mexicanos para comandar los navíos del país y por tanto la mayoría de los comandantes eran de procedencia extran-jera, por lo que el General José María de la Vega González propuso entonces la creación de una Escuela Naval Militar, proyecto que fue aprobado por el propio Díaz, quien en decreto de fecha 23 de abril de 1897; dispuso la crea-ción de ésta y dependería desde entonces de la Secretaría de Guerra y Marina, abriendo sus puertas el 1 de julio de 1897, con 47 elementos.

Pasado el tiempo, en el año de 1912, el Puerto de Veracruz fue tomado por un grupo rebelde que desconoció al Presidente Francis-co I. Madero; ante esta situación, el Director de la Escuela Naval, Capitán de Fragata José Servín decidió velar por la seguridad del Plan-tel y de los cadetes, por ello izó la bandera de la Cruz Roja en son de Tregua en lugar de la del plantel, hecho que provocó el desconten-to de los cadetes encabezados por el bisoño José Azueta, expresando así su disposición a defender las instituciones legalmente consti-tuidas de México, aún a costa de su vida.

Muerto Madero, en 1913, y después de haber tomado el poder el General Victoriano Huerta, el país se vio nuevamente envuelto en guerra; aprovechando esta situación, el 21 de abril el territorio mexicano fue nuevamente invadido, efectuándose ahora un desembarco de tropas norteamericanas en el Puerto de Veracruz, con este acontecimiento los cadetes efectuaron por segunda vez la defensa de su Plantel y la soberanía nacional.

Después de estos acontecimientos la vida del plantel fue suspendida temporalmente; mientras la Escuela Naval era reconstruida, los cadetes continuaron sus estudios en el Co-legio Militar, en la Ciudad de México.

Los alumnos volvieron a las instalaciones de la Escuela Naval Militar el 17 de febrero de 1919 al ser reinaugurada. El 20 de diciembre de 1949, se decretó anteponer el calificativo de “Heroica” a la Escuela Naval Militar, por los hechos transcurridos durante la última defen-sa del puerto de Veracruz, conociéndose des-de entonces a este plantel con el nombre de HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR.

Es así que desde 1897, ha formado ofi-ciales mexicanos que como comandantes de nuestras embarcaciones ponen con ello muy en alto su honor como marinos y el lema:

“PARA SERVIR A MEXICO”

INSTRUCCIÓN CIENTÍFICA Y MILITAR QUE NO CESAPor sus cada vez más complejas y delicadas misiones en defensa de los mexicanos y del territorio nacional, los marinos de guerra reci-ben una educación de calidad a lo largo de su carrera, de guardamarinas hasta Almirantes.

Su instrucción fundamental la reciben en México, pero también son capacitados por las mejores instituciones extranjeras.

Los integrantes de la Secretaría de Marina Armada de México (SEMAR) no sólo actúan en el mar, vigilando las aguas nacionales y las instalaciones estratégicas, sino también han incursionado en tierra para defender a las co-munidades de la inseguridad o auxiliarlas en los desastres naturales.

Trabajar por la paz social, protegerla de amenazas externas e internas, es la condi-ción indispensable para transformar al país, como pretende la actual administración del presidente Enrique Peña Nieto, Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas. Y para eso se requiere educación.

“LA PROTECCIÓN

ES LA CONDICIÓN

INDISPENSABLE

PARA

TRANSFORMAR

AL PAÍS”.

Detrás de la conducción de un buque de guerra, de una lancha rápida, de un velero, de un avión o helicóptero, están largas horas de preparación. Atrás de los simulacros de un ataque en alta mar o en tierra, con artillería, rifles de asalto y paracaidismo, está el aval de una sólida capacitación.

“TRABAJAR POR LA PAZ SOCIAL, PROTEGER DE LAS AMENAZAS EXTERNAS E INTERNAS”.

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69FUERZAS ARMADAS

Sin embargo, la más importante educación que reciben los marinos desde que ingresan a la institución y que motivará sus acciones en cualquier circunstancia, son los valores: Honor, deber, lealtad, sentido de responsabili-dad, compañerismo, espíritu de cuerpo, amor a la patria y a la institución.

De igual manera, la enseñanza-aprendiza-je incluye conocimientos de mayor nivel, tanto teóricos como prácticos.

Para cumplir sus objetivos, la SEMAR cuenta con un Sistema Educativo Naval, entendiendo como formación, el “proceso mediante el cual un elemento o un grupo de elementos, se preparan académicamente, modificando su conducta de acuerdo con las

necesidades institucionales, con el fin de des-empeñar funciones en donde esté presente la toma de decisiones de acuerdo con su ni-vel jerárquico”.

A los jóvenes, la Armada de México ofrece una formación integral: cuida e incrementa el desarrollo su estructura corporal por medio de la alimentación, atención médica, higiene y del ejercicio físico racionalizado y metódico,

y les ofrece una excelente oportunidad de preparación profesional. Para ello cuenta con escuelas de Nivel Superior (con las carreras Ingeniero en Ciencias Navales, Ingeniero Me-cánico Naval, Ingeniero en Electrónica y Co-municaciones Navales y Médico Naval) y Nivel Medio Superior (Enfermería Naval y Sanidad Naval) en las que pueden estudiar y capacitar-se para el cumplimiento de las tareas específi-camente navales en Unidades, Establecimien-tos y Buques de la Armada de México.

Al término de la carrera que hayan elegi-do, y como parte de su desarrollo profesional, podrán acceder a estudios de posgrado, en diferentes escuelas navales, militares y civiles tanto nacionales como el extranjero.

“UNO DE LOS PLANTELES DE MAYOR RELEVANCIA HISTÓRICA Y PRESTIGIO PARA NUESTRO PAÍS ES SIN DUDA,

LA HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR”.

“Cuidado y deligenciaa su debido

tiempo”.

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70 FUERZAS ARMADAS

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71FUERZAS ARMADAS

<<Los marinos contribuyen para que México sea un país de LIBERTADES Y DERECHOS, señaló el Presidente Enrique Peña Nieto.

También destacó la fortaleza, el apoyo invaluable, la responsabilidad y el valor.>>

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72 FUERZAS ARMADAS

OPCIONES DE ESTUDIOHoy en día, el Sistema Educativo Naval es administrado por la Oficialía Mayor de la SEMAR, a través de la Dirección General Adjunta de Educación Naval, la cual es responsable de su eficiente operación.

Atiende los niveles académicos de capacitación, adiestramiento, formación técnica y profesional, estudios de posgrado y educación continúa.

La Armada ofrece varias opciones en estudios de licenciatura en sus planteles educativos:

HEROICA ESCUELA NAVAL MILITAR Es la escuela donde se forman los futuros Oficiales del Cuerpo General de la Armada, se puede ingresar una vez terminada la escuela secun-daria o el bachillerato. Al terminar los estudios se obtiene el grado de Teniente de Corbeta Cuerpo General y el título de Licenciado en Inge-niería en Ciencias Navales. Se ubica en el poblado de Antón Lizardo, a 32 km al sureste del puerto de Veracruz.

ESCUELA MÉDICO NAVALEsta escuela ofrece carrera de Médico Cirujano Naval, se forman Ofi-ciales con conocimientos para la prevención y atención de la salud del personal naval. Al aprobar tu examen profesional los graduados obtie-nen el grado Naval Militar de Teniente de Corbeta. Se encuentra en la Ciudad de México.

ESCUELA DE INGENIEROS DE LA ARMADAEn la Escuela de Ingenieros de la Armada se forman a los Oficiales responsables del mantenimiento preventivo y correctivo a los siste-mas y equipo electrónico instalados en los buques e instalaciones de la Armada de México. Esta escuela ofrece la carrera de Ingeniero en Electrónica y Comunicaciones Navales. Se localiza entre el Poblado de Mata de Uva y Antón Lizardo, a 32 km del Puerto de Veracruz.

ESCUELA DE ENFERMERÍAAquí se imparte la Licenciatura en Enfermería Naval, tiene una dura-ción de ocho semestres. En esta escuela se forman a los Oficiales con los conocimientos y habilidades necesarios para que puedan asistir al personal médico en la atención a los pacientes de los hospitales,

sanatorios, clínicas, secciones sanitarias en tierra, a bordo de los bu-ques y en Centro Médico Naval.

ESCUELA DE INTENDENCIA NAVALSe forman Oficiales del Servicio de Administración e Intendencia Na-

val, Intendentes, preparándolos con los conocimientos Inherentes a la Administración, Contabilidad y funciones auxiliares de la Logística Naval.

ESCUELA DE ELECTRÓNICA NAVALSe forjan Oficiales en el área de operación y mantenimiento de equipos y sistemas electrónicos de buques e instalaciones de la Armada.

ESCUELA DE MAQUINARIA NAVALForma Oficiales en el área de operación y mantenimiento de equipos y sistemas de las unidades de superficie y dependencias de la Armada.

ESCUELA DE AVIACIÓN NAVALCapacita a los pilotos de la Armada de México así como a personal de la Policía Federal Preventiva y a miembros de las armadas de distintos países de Centroamérica. Esta escuela está localizada en la base de Las Bajadas, Veracruz.

ESCUELA DE BÚSQUEDA, RESCATE Y BUCEOLocalizada en Acapulco, capacita a elementos de de Armada para ac-tividades de búsqueda, rescate y buceo. También capacita a policías y bomberos.

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73FUERZAS ARMADAS

“Certidumbre y

conveniencia

precisa de las

cosas, para

el fin al que

se destinan”.

“Existen opciones

de vinculación

con instituciones

civiles y militares,

tanto nacionales

como extranjeras”.

“La Armada

ofrece diversas

opciones de

estudios de

licenciatura

en sus planteles

educativos”.

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74 FUERZAS ARMADAS

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES NAVALESTambién conocido como CESNAV tiene como función desarrollar los conocimientos superiores de orden naval, científico y marítimos generales, aquí se imparten las maestrías en Seguridad Nacional y en Seguridad de la Información, así como el Diplomado de Estado Mayor y las especia-lidades en Mando Naval, Sistemas de Armas, Electrónica Naval, Análisis de Operaciones, Comuni-caciones Navales y Logística Naval. Tiene un campus en la Ciudad de México y otro en Veracruz.

CENTROS E INSTITUTOSAsimismo, la Capacitación y/o el Adiestramiento en la Armada de México se imparten en los siguientes establecimientos educativos:• Centro de Capacitación de la Armada de México (CENCAP)• Centro de Capacitación y Adiestramiento Especializado de Infantería de Marina (CENCAIEM)• Centro de capacitación y Adiestramiento de Vela (CENCAVELA)• Centro de Capacitación Naval Operativo del Pacífico (CECANOP)• Centro De Capacitación y Entrenamiento para Tripulaciones de vuelo (CENCAPETRIV)• Centros de Capacitación para Reclutas de la Armada de México (CCRAM)• Batallón de Fusileros Paracaidistas (BIMFUSPAR)• Fuerzas Especiales (FES)• Escuela de Búsqueda, Rescate y Buceo (ESBUSREB)• Escuela de Maquinaria Naval (ESMAQNAV).• Escuela de Mecánica de Aviación Naval (ESMANAV)• Unidades y Establecimientos en general.• Instituciones Civiles.

La impartición del adiestramiento tiene como objetivo preparar o entrenar sistemáticamente a un elemento o un grupo de elementos en un procedimiento, con el fin de desempeñar con eficiencia una actividad, en el menor tiempo posible y con el mínimo de conocimientos teóricos.

La capacitación es el proceso mediante el cual un elemento o un grupo de elementos, se pre-paran con el fin de desempeñar una actividad o función de acuerdo con su rama y nivel jerárquico requiriendo un nivel medio de conocimientos teórico-práctico para lograr el objetivo. Este nivel de estudios en la Armada de México está dirigido principalmente al personal de clases y marinería y normalmente es escolarizado.

La institución imparte la formación en dos niveles: Nivel Medio Superior y Nivel Superior:

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75FUERZAS ARMADAS

En el primer nivel se encuentran:• Escuela de Enfermería Naval.• Escuela de Ingenieros de la Armada.• Escuela Médico Naval.

El nivel de posgrado es el más alto con el que cuenta la Armada de México. En planteles de la Institución se imparte a nivel de especialidad, maestría y doctorado.

Sin embargo, existen vinculaciones con instituciones civiles y militares, ya sean nacionales o extranjeras para que el personal naval lleve a cabo estos estudios en áreas de conocimiento de interés para la Armada que no son impartidas en nuestro sistema educativo.

En este nivel se cuenta con los siguientes establecimientos educativos navales:

• Centro de Estudios Superiores Navales.• Escuela de Aviación Naval.• Instituto Oceanográfico del Golfo y Mar Caribe.• Instituto Oceanográfico del Pacifico. • Escuela Médico Naval (como aval académico de las especialidades médicas).

“EL NIVEL DE POSGRADO ES EL MÁS ALTO CON EL QUE CUENTA LA ARMADA DE MÉXICO”.

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76 FUERZAS ARMADAS

Con la colaboración de: SGTO. 1/O. OFTA. OCTAVIO ÁVILA CHÁVEZCABO AUX. OFTA. LEYDY VIRIDIANA MACÍAS JABLECABO OFTA. MARÍA GUADALUPE AGUILAR MOTACABO OFTA. CLAUDIA LIZETH LÓPEZ GUTIÉRREZFotografía ©SEDENA 2013

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“UNA FECHA HISTÓRICA QUE DA ALIENTO A LOS MARINOS DE MÉXICO, SIRVIÓ AL PRESIDENTE Y COMANDANTE SUPREMO PARA REITERAR EL OBJETIVO DE LLEVAR AL PAÍS A NUEVOS HORIZONTES DE DESARROLLO Y PAZ, COMO SE LO PLANTEÓ EL CONSTITUYENTE HACE 96 AÑOS”.

1o DE JUNIODÍA DE LA

MARINA NACIONAL

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77FUERZAS ARMADAS

“SER POTENCIA EMERGENTE,

EL OBJETIVO”

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78 FUERZAS ARMADAS

El país se propone un resurgi-miento de la Marina mercante. Es un volver a confiar en la ca-pacidad, habilidad y talento de los mexicanos, como lo hizo el

Constituyente de 1917 al establecer que sólo los nacidos aquí podrían pertenecer a la Marina de Guerra o tripular cualquier embarcación que navegara con bandera nacional.

Con este paso histórico, México consolidó una flota con tripulación nacional, que respon-diera a los intereses legítimos de la Patria, y sentó las bases de una Marina mercante, que impulsa el desarrollo marítimo.

Hoy, uno de los objetivos fundamentales del gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto, plasmado en el Plan de Desarrollo 2013-2018, es consolidar a este sector, me-diante el desarrollo de puertos estratégicos de clase internacional, así como el fortaleci-miento y modernización de la industria naval.

Al festejar el Día de la Marina Nacional, el Presidente de México y Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, Enrique Peña Nieto, enfatizó que hoy, como ayer, “es tiempo de creer en México, de creer en nosotros mismos”.

Felicitó calurosamente a quienes sirven a

la Nación cuidando nuestro territorio y sobe-ranía desde las filas de la Armada de México y a quienes impulsan el progreso del país des-de la marina mercante, pesquera, petrolera o turística.

Sostuvo que “nuestros marinos son capaces de convertir al sector marítimo portuario en un puente hacia otras na-ciones y, sobre todo, hacia una mayor prosperidad. Los mexicanos somos ca-paces de llevar a nuestra nación a ser una potencia económica emergente”.

El papel de la Secretaría de Marina Armada de México (SEMAR) en esta estrategia es de

“CONSOLIDAR A LA MARINA MEDIANTE PUERTOS ESTRATÉGICOS

DE CLASE INTERNACIONAL”

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79FUERZAS ARMADAS

“Como todos los años desde 1942, se celebró el Día de la Marina Nacional el pasado 1º de junio; pero por primera vez se llevó a cabo en las costas del estado de Chiapas,

donde el Primer Mandatario pasó revista a las tropas aéreas, marinas y terrestres de la Armada de México”.

PUERTO DE CHIAPASEl Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas Enrique Peña Nieto, El Almirante Vidal Francisco Soberón Sanz y el General Salvador Cienfuegos Zepeda

vital importancia, porque requiere de una pre-misa fundamental: LA SEGURIDAD.

Por tal motivo, el titular de la SEMAR, Almi-rante Vidal Francisco Soberón Sanz, reafirmó ante Enrique Peña Nieto el compromiso de la Armada con el sector con la nación, para pre-servar la soberanía, la integridad del territorio y los intereses marítimos nacionales.

Como todos los años desde 1942, se cele-bró el Día de la Marina Nacional el pasado 1º de junio; pero por primera vez se hizo en el esta-do de Chiapas, en sus costas, donde el Primer Mandatario pasó revista a las tropas aéreas, marinas y terrestres de la Armada de México.

A bordo del buque Usumacinta, depositó una ofrenda en el mar a los caídos en el cum-plimiento de su deber, y presenció maniobras de guerra de marinos y soldados, con desplie-gue de embarcaciones y aeronaves, prácticas de paracaidismo y acción terrestre.

El Almirante Vidal Francisco Soberón Saenz y el secretario de la Defensa Nacional, Gene-ral Salvador Cienfuegos Zepeda explicaron detalladamente a su Comandante Supremo las acciones de seguridad que estaban pre-senciando, suponiendo un ataque del crimen organizado a la soberanía nacional.

Posteriormente Soberón Saenz aseguró,

que en la Armada de México comparten con la máxima autoridad del país la visión de un sector ágil, seguro y fortalecido. De igual forma, están unidos a ese gran esfuerzo para impulsar y con-solidar el México próspero que tanto deseamos.

El país, explicó, tiene un enorme potencial de desarrollo en sus mares. Posee casi tres millones de kilómetros cuadrados de zona eco-nómica exclusiva, lo que cual equivale a una y media veces el territorio nacional.

Cuenta con más de 11 mil 500 kilómetros de litorales, en los que se ubican tanto puer-tos de altura para el comercio global, como centros turísticos de primer nivel.

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80 FUERZAS ARMADAS

“México cuenta con sus marinos; mujeres

y hombres valientes que no se doblegan

ante ningún temporal, y que navegan siempre

con la mirada en el horizonte”.

EL PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA NIETOEn un acto que simboliza el contacto con todo el pueblo de México,el Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas de México, saluda de mano a ciudadanos que acudieron a la Celebración Nacional del Día de la Marina.

Desde las 32 entidades federativas, 17 son costeras, las cuales aportan un gran por-centaje del Producto Interno Bruto. Asimismo, en nuestros mares existen enormes reservas de petróleo, gas y nodos polimetálicos.

En el resurgimiento de la Marina mercante, contemplado por el gobierno de Peña Nieto, los marinos están comprometidos con la se-guridad del tráfico fluvial y lacustre, en aras de coadyuvar con el crecimiento económico de nuestro país.

Trabajaban para que los mexicanos tengan la seguridad de que en los puertos, en las costas y en altamar siempre habrá un elemen-to de la Armada de México dispuesto a darlo todo para protegerlos.

Quieren que las actividades marítimas sean seguras, ya que son de suma importancia para generar fuentes de empleo, para llevar alimentos a nuestra gente y abrir nuevos horizontes a nuestros productos en todo el mundo.

En este contexto, se requiere de un sector marítimo que trabaje con unidad de propósito y de esfuerzo.

Por ello, el Almirante Vidal Francisco Soberón Sanz agradeció la confianza depositada en la SEMAR y el interés, reflejado en el Plan Nacional de Desarrollo, para fortalecer el sector marítimo nacional.

“Quiero reconocer ante usted la gran disposición al trabajo conjunto que es-tamos realizando con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, la Se-cretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, la Secretaría de Turismo, la

Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimenta-ción, con Petróleos Mexicanos y con todas aquellas empresas e institucio-nes dedicadas a la actividad marítima nacional.

Estoy convencido de que este es-fuerzo coordinado nos permitirá alcan-zar los objetivos trazados por su Go-bierno”, expresó el Almirante Vidal Francisco Sobrerón Sanz.

UNIDAD DE PROPÓSITOY DE ESFUERZO

“El esfuerzo coordinado nos permitirá alcanzar los

objetivos trazados por el Gobierno”.

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81FUERZAS ARMADAS

LIBRO DE VISITASEl Presidente Enrique Peña Nieto, firma el libro de visitas, abordo de un buque de la Secretaría de la Marinma-Armada de México, con motivo de la Celebración Nacional del Día de la Marina.

MARINOS DE LA ARMADA DE MÉXICODurante un simulacro en defensa de la soberanía de las aguas territoriales mexicanas.

HOJA DE RUTAEn 1917 el Constituyente reconoció a los ma-rinos de México, al disponer en su Artículo 32 de nuestra Carta Magna, que para pertenecer a la Marina Nacional de Guerra se requería ser mexicano por nacimiento. Y añadió que esta misma calidad sería indispensable en capita-nes, pilotos, patrones y primeros maquinistas de los buques mercantes mexicanos.

A través de este Artículo, cuya esencia sigue vigente, el Constituyente buscaba que los marinos mexicanos fueran preferidos so-bre los extranjeros en las compañías navieras que portaban la bandera e insignia mercante mexicana.

En efecto, hasta antes de esta disposición había discriminación y menosprecio injustifica-do a las habilidades de nuestros marinos, así que era necesaria la intervención del Estado

para corregir esta inaceptable condición. In-cluso una vez promulgada la Constitución de 1917 hubo resistencias de las compañías na-vieras a acatar nuestra ley suprema.

Para hacerla valer, el 1º de junio de ese mismo año, la capitanía del Puerto de Vera-cruz entregó a marinos mexicanos sus despa-chos como capitanes y jefes de máquinas de diversas embarcaciones.

Desde entonces los marinos mexicanos han contribuido con su capacidad y destreza probada a construir el gran país que es hoy México. En 1942 el Presidente Manuel Ávila Camacho decretó el 1º de junio como Día de la Marina Nacional.

Enrique Peña Nieto comentó en Chiapas que su gobierno, de manera coincidente, cumplió seis meses 1º de junio y que el 28 de mayo último había presentado el Plan

UNIDAD DE PROPÓSITOY DE ESFUERZO

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82 FUERZAS ARMADAS

“Se fomentará el desarrollo de puertos marítimos que potencien las exportaciones,

el comercio internacional y el mercado interno”.

BUQUES EN FORMACIÓNLa Celebración del Día de la Marina Nacional,incluyó un despliegue de buques de guerra.

Nacional de Desarrollo 2013-2018, que es la hoja de ruta para llevar a México a su máximo potencial.

Con él, explicó, su administración se propone trabajar hacia cinco grandes me-tas nacionales: Construir un México en paz, consolidar un México incluyente, impulsar un México con educación de calidad, generar un México próspero y hacer de México un actor con responsabilidad global.

Dentro de la cuarta meta, el de un México próspero, el sector marítimo portuario es sin duda, un ámbito estratégico.

Se trata de aprovechar la situación geográ-fica de México para convertirnos, como Nación, en un moderno centro logístico global, en un

verdadero cruce de mercancías entre regiones y en un referente del comercio mundial.

Por eso, continuó, durante esta Adminis-tración se instrumentarán las siguientes líneas de acción:

PRIMERA. Se fomentará el desarrollo de puertos marítimos de clase internacional, que potencien las exportaciones, el comercio in-ternacional y el mercado interno.

SEGUNDA. Se mejorará la colectividad fe-rroviaria y carretera del sistema portuario.

TERCERA. Se generarán condiciones que permitan la logística ágil y moderna de los nodos portuarios, que apoyen el crecimiento de la demanda, la competitividad y la diversifi-cación del comercio exterior.

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83FUERZAS ARMADAS

“El Gobierno de la República reconoce a los marinos mexicanos su lealtad, disposición y entrega

cotidiana en favor de la seguridad y tranquilidad

de la población”. Durante la celebración del Día

de la Marina, se llevó a cabo

un espectáculo que incluyó,

un simulacro en defensa de la

soberanía de nuestro país.

“EJEMPLO MUNDIALDE PROGRESO”.

Se promoverán dos sistemas de puertos: el del Golfo y el del Pacífico. Se trata de que los puertos se complementen entre sí, resca-ten su vocación natural y compitan con otros puertos del mundo.

CUARTA. Se ampliará la capacidad instala-da de los puertos, principalmente de aquellos con problemas de saturación o con una situa-ción logística privilegiada.

QUINTA. Se reducirán los tiempos para el tránsito de carga en las terminales especiali-zadas.

SEXTA. Se agilizará la tramitología adua-nal y fiscal en los puertos del país, incorpo-rando para ello tecnología de punta.

SÉPTIMA. Se incentivará el relanzamiento de la Marina Mercante Mexicana.

OCTAVA. Se fomentará el desarrollo del cabotaje y el transporte marítimo de corta distancia, para impulsarlo como vía alterna a las terrestres en el tránsito de mercancías.

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84 FUERZAS ARMADAS

<< El Presidente Constitucional de la República, Manuel Ávila Camacho de conformidad con la fracción I del Artículo 89 de la Constitución General de la República, expido el acuerdo, que declara el día 1o. de junio, día de la Marina Nacional, a los once

días del mes de abril de mil novecientos cuarenta y dos.>>

ACCIONES EN CONTRA DEL CRIMENSimulacro que revela la capacidad de maniobra con que cuentala Marina-Armada de México en la lucha permanente en contradel crimen organizado.

El objetivo es hacer de la Marina y los puertos mexicanos un ejemplo mundial del progreso y prosperidad, que permita al país desplegar todo su potencial.

“Para que esta visión de desarrollo se concrete y sea una realidad, es necesario seguir avanzando hacia un México de paz, como nos lo hemos propuesto”, puntualizó el Presidente Enrique Peña Nieto.

Para ello, dijo: “Nuestro país afortunada-mente cuenta con la Armada de México, con mujeres y hombres comprometidos con el país, dispuestos a dar lo mejor de sí, incluso su vida, al servicio de la Nación.

Hoy, distintas regiones del país son más seguras, porque tienen la presencia y el respaldo de los marinos de la Armada de México.

El Gobierno de la República les reco-noce su lealtad, disposición y entrega cotidiana en favor de la seguridad y tran-quilidad de nuestra población.

Sí se puede y sí podremos, son con-vicciones que reflejan el ánimo de los mexicanos que están listos para competir y triunfar en el mundo.

Sí se puede y sí podremos, son las pa-labras de millones de voces y mentes que

están dispuestos a mover y a transformar a México.

Es momento, de soltar amarras y con-ducir a México hacia el rumbo correcto.

Vamos a trabajar juntos para llevarlo al puerto de la paz, de la inclusión, de la educación de calidad, de la prosperidad y de la responsabilidad global.

En este esfuerzo, México cuenta con sus marinos; mujeres y hombres valien-tes que no se doblegan ante ningún tem-poral, y que navegan siempre con la mi-rada en el horizonte. Muchas gracias por este invaluable apoyo”.

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86 FUERZAS ARMADAS

ACUERDO QUE DECLARA DÍA DE LA ARMADA NACIONAL EL PRIMERO DE JUNIO DE CADA AÑO

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice:Estados Unidos Mexicanos, Presidente de la República.ACUERDO DE LA SECRETARÍA DE MARINACONSIDERANDO: que últimamente se ha venido activando el desenvolvimiento de los programas que llevarán al mejoramiento de la

Marina en sus diversas ramas, para colocarla en el sitio que le corresponde como medio de intercambio económico y cultural entre los pueblos;

CONSIDERANDO: que las expediciones marítimas escribieron en la historia del mundo las páginas más brillantes, al entregar a la cultu-ra nuevas tierras y fuentes de riqueza que no hubiesen sino conocidas sin el arrojo de los navegantes, siendo ellos a quienes corresponde el mérito de contribuciones fundamentales para el incremento de la civilización; no pudiendo, por lo tanto, dejarse pasar inadvertida la necesidad de emprender una labor que, al mismo tiempo, que dé a conocer a la Nación la importancia que en el momento actual tiene la Marina, sirva para estimular los esfuerzos de quienes contribuyen al desarrollo de esa actividad y corresponder a los méritos de los que, con su ejemplo, colocaron las bases sobre las que descansa;

CONSIDERANDO: que el Ejecutivo de mi cargo estima que una de las mejores formas que pueden ser adaptadas para divulgar entre la población el cariño a las Marinas de Guerra y Mercante, es destinar un día al año para solemnizar a la Marina Nacional; y al efecto, por haber sido el primero de junio de 1917 el día en que se aplicó definitivamente el artículo 32 constitucional, dando a las embarcaciones que enarbolan bandera nacional con tripulantes mexicanos por nacimiento, es conveniente que la indicada fecha sea la escogida para el fin de que se trata.

Atento a los considerandos que anteceden, he tenido a bien expedir el siguiente:ACUERDO: SE DECLARA DÍA DE LA MARINA NACIONAL EL PRIMERO DE JUNIO DE CADA AÑOY su debida observación, de conformidad con la fracción I del Artículo 89 de la Constitución General de la República, expido el presente

acuerdo, en el Palacio del Poder Ejecutivo Federal, en México, Distrito Federal, a los once días del mes de abril de mil novecientos cuarenta y dos. El Presidente Constitucional de la República, Manuel Ávila Camacho. Rúbrica. El Secretario de Marina, Heriberto Jara. Rúbrica.

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.

A quienes arriesgan su vida y generan progreso.A nuestros marinos quines navegan incansablemente en el mar, en aguas a veces tranqulas y otras tempestuosas, los

enaltecemos y una vez más les refrendamos nuestro reconocimiento, pues al mantenerse sobre el rumbo

definido remontan el largo viaje hacia la gloria.

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88 FUERZAS ARMADAS

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SSEMAR

UNA LARGA HISTORIA TIENE LA EDIFICACIÓN DEL ASTILLERO DE MARINA NO. 20 EN EL PUERTO DE SALINA CRUZ, OAXACA. VARIOS INTENTOS DE CONVERTIR A ESTA ZONA EN UN LUGAR PRÓSPERO, DERIVARON EN LA CREACIÓN DE UN GRAN TALLER PARA LA CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN DE NAVES MARINAS.

CONSTRUCCIÓN DE EMBARCACIONES

MARINOS MEXICANOS ENGRANDECEN LA INDUSTRIA NAVAL

Fotografías ©SEMAR 2013

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89FUERZAS ARMADAS 89FUERZAS ARMADAS

CONSTRUCCIÓN DE EMBARCACIONES

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90 FUERZAS ARMADAS

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Después de la conquista de México y ya normalizada la vida de la colonia, la corona de España autorizó a los hombres que lo-graron el descubrimiento y la conquista de la Nueva España la concesión de grandes extensiones de tierra.

Hernán Cortés fue uno de ellos y le fue otorgada una muy basta superficie de la Nueva España, como premio a sus servicios prestados al rey de España. Incluyó el estado de Oaxaca y el Golfo de Tehuantepec, donde se encuentra el puerto de Salina Cruz y el Faro de Cortés, antecedentes del dique seco de este puerto. Hernán Cortés decide conquistar más tierras para la corona. Con ese fin manda a construir dos galeones: “San Vicente” y “San Lázaro”; se habilita un varadero en las playas oaxaqueñas en un lugar denominado Huatulco.

Se presume que este fue el primer astillero en la costa del Pacifico, en el Istmo de Tehuantepec y en América Latina. Al correr de los años parte de los terrenos de Hernán Cortés los adquiere el general Zuleta que los mantiene inactivos y por fin los dona al estado de Oaxaca.

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91FUERZAS ARMADAS

La idea de construir un canal transístmico quedo flotando en el aire por años y a fines del siglo XIX, el presidente de la Republica Mexi-cana, General Porfirio Díaz, concreta la idea, el plan y la posibilidad de hacerlo. Se pone a concurso la planeación, planificación y ejecu-ción de la obra, la cual consistía en el trazado y construcción de dos puertos similares, uno en el golfo de México, llamado puerto Méxi-co, hoy Coatzacoalcos, Veracruz, y el otro en Océano Pacífico, en Salina Cruz, Oaxaca.

En Salina Cruz deberían de construirse además: Seis bodegas, dársena, antepuerto, muelles, entrepuente y un astillero con su di-que seco. Hacer el trazo y construir una vía de ferrocarril desde el frente de las bodegas en Salina Cruz hasta el frente de las bodegas en Puerto México, hoy Coatzacoalcos, Veracruz. De todas las empresas que concursaron, la que gano el contrato para llevar a cabo las

obras fue la empresa inglesa “Persson Co.”. Porfirio Díaz Mori tenía preferencia por todo lo europeo, esto influyó en gran parte para el otorgamiento de los contratos. Como dato in-formativo: el cemento que se empleo en toda la construcción era de procedencia francesa.

A fines del siglo XIX, se terminaron los trabajos preliminares para la ejecución de la magna obra, habiéndose programado con-cluirlos en cinco años. Transcurre parte del primer año de plena actividad, pero el día 15 de agosto de 1901 sucede una desgra-cia, una de las bodegas de dinamita hace ex-plosión, destruye gran parte de los trabajos realizados, costando además varias vidas. Se cuenta que se encontró un zapato con un pie dentro por el área que hoy es la entrada del astillero, voló desde la fosa hasta ese lugar. Este descuido retrasó la programación por años, mientras se recogían los escombros y

se reconstruía la obra. A pesar de que ya no hubo más desgracias, ya no se pudo recupe-rar el tiempo perdido. Llego 1905, año en que debía de haberse terminado la obra según el programa, pero no fue así. Sin embargo, se inaugura el dique aun sin terminar, vino don Porfirio Díaz a presidir el acto.

El primer encargado del dique seco fue el Capitán de Altura George Grey, británico, y fungió de 1907 a 1912. La administración del dique en ese tiempo estuvo a cargo de Fe-rrocarril Nacional de Tehuantepec. Como todo principio tiene sus fallas, que se van corri-giendo en el curso del tiempo y la práctica, el dique no escapa a esto. Sin las herramientas adecuadas, ni la mano de obra calificada, sin maquinas herramientas y lejos de los provee-dores de refacciones y materiales adecuados, no se le pudieron terminar los trabajos a la draga “México” y ésta tuvo que ser remolcada

Faro de Salina Cruz, Oaxaca

Puerto de Salina Cruz en operación 1942 Buque en reparaciones a flote

Ceremonia de Inauguración del Sicroelevador 1o. de junio 1973

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92 FUERZAS ARMADAS

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“EL PRIMER ENCARGADO DEL DIQUE SECOFUE EL CAPITÁN BRITÁNICO DE ALTURA GEORGE GREY DE 1907-1912”.

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93FUERZAS ARMADAS

<<El cierre definitivo del puerto ocurre en 1924, año en el que zarpa el “Tropical”

por última ocasión.>>

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94 FUERZAS ARMADAS

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<<EN EL AÑO DE 1942, EL 1º DE JUNIO SE CREA EL

DÍA DE LA MARINA NACIONAL POR EL PRESIDENTE

MANUEL ÁVILA CAMACHO, Y EN ESE MISMO AÑO

EL INGENIERO ADOLFO GONZÁLEZ LE ENTREGA EL

DIQUE AL VICEALMIRANTE RAYMUNDO

HERNÁNDEZ ,”EL TURCO HERNÁNDEZ”,

QUIEN FUNGE COMO DIRECTOR DEL MISMO.>>

hasta los Estados Unidos para la terminación de los mismo. Fue el Capitán George Grey el que tuvo a su cargo el traslado a remolque de esa draga hasta Norteamérica.

El 15 de junio año de 1924, la empresa Ferrocarril Nacional de Tehuan-tepec hace entrega del dique y su administración a la empresa de Puertos Libres, quedando al frente del dique el Maestro Mecánico Prospero Ramírez Ortiz. El día 9 de mayo de 1925 sin mediar motivos y desconociéndose las causas, Puertos Libres le devuelve al Ferrocarril Nacional de Tehuantepec el dique seco y la administración del mismo, siguiendo el mismo jefe de dique. En el año de 1926, Ferrocarril Nacional de Tehuantepec deja de administrar el astillero y lo transfiere a la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas; también el Maestro Mecánico Prospero Ramírez Ortiz hace entrega de la dirección del astillero al Capitán de Navío Ingeniero Mecánico Naval Vicente Parrilla Hernández.

El 31 de julio de 1926 debido a la situación económica difícil, se tuvo que cerrar el puerto y de paso el astillero. Sólo se dejó al personal suficiente para efectuar los trabajos de preservación de las instalaciones y de la poca maquinaria con que se contaba. Al cerrarse el puerto, también se acabaron las fuentes de empleo y el pueblo de Salina Cruz quedó como un pueblo

fantasma, ya que muchos de sus habitantes tuvieron que emigrar a otras partes. De 1926 a 1927 el Capitán Vicente Parrilla Hernández continuó como jefe de dique, bajo la adminis-tración de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas. La mala situación que vivió Salina Cruz y el astillero, se debió a la pues-ta en servicio del canal de Panamá en el año de 1914. El canal creó una verdadera crisis paulatina, tanto aquí como en Coatzacoalcos (Puerto México). El cierre definitivo del puerto ocurre en 1924, año en que zarpa el ultimo buque de este puerto, el vapor “Tropical”; es-taba como jefe del dique el Maestro Mecánico don Prospero Ramírez Ortiz (1918-1926). El dique se cierra definitivamente en el año de 1928, en la época del Ingeniero Rodolfo Cano, quien recibió el dique de manos del Capitán Ignacio Torres.

“LA SECRETARÍA DE MARINACAMBIÓ EL NOMBRE DE “DIQUE SECO” POR EL DE “ASTILLERO DE MARINA No.8”.

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95FUERZAS ARMADAS

“Hernán Cortés decide conquistar tierras para

la corona y con ese fin, construye dos galeones

“San Vicente” y “San Lázaro”. Para ello se

habilita un varadero en Huatulco, Oaxaca.

Años después, estando en campaña políti-ca para buscar la Presidencia de la República Mexicana, el General Lázaro Cárdenas del Río visita Salina Cruz, en especial el antepuerto que estaba todo azolvado, promete que las prime-ras cosas que haría sería mandar a dragarlo y poner en condiciones al puerto para que volvie-ra a trabajar en forma y, consecuentemente, el dique volvería a funcionar nuevamente.

En el año de 1938, se da la orden de em-pezar a dragar el antepuerto, estando al fren-te del dique el Practico Mayor Salvador Toledo Figueroa (1936-1938), quien a su vez recibió la administración del Leovigildo Ramírez. La draga “México” siguió limpiando hasta que llegó a un punto crítico en la resistencia del banco de arena a los embates de las olas del mar abierto. Dejó de dragar esperando nue-vas órdenes, era peligroso seguir adelante. Inesperadamente, una noche se rompió lo que quedaba del banco de arena y se precipitaron miles de toneladas de agua que revueltas con la arena del banco formaron un ariete que embistió a la draga y la estampo en el mue-lle fiscal a la altura de la bodega número 5, hundiéndola inmediatamente. Sus restos aun están en ese rumbo. Así fue como se abrió el antepuerto, el cual tiene una superficie apro-ximada de 60 hectáreas; la dársena mide en su lado más largo 1,040 metros y de ancho 240 mts., ahí es donde se localiza el astillero.

En el año de 1938, entran al antepuerto los guardacostas G-20 y el G-27, transportan-do abordo al Presidente Lázaro Cárdenas del Río. El día 1º de junio de 1941, ya se había rehabilitado el astillero. Siendo Presidente de México el General Manuel Avila Camacho, en esa misma fecha se crea la Secretaria de Marina. Asimismo, se hace entrega de la res-ponsabilidad de administrar el dique a Adolfo González Sotelo, quien pertenecía a la Secre-taría de Comunicaciones y Obras Públicas y que había recibido de manos de Teófilo Remes en 1940. Teófilo Remes, como Jefe de Maqui-nas de la Marina Mercante, funge como super-intendente de dique. Adolfo González Sotelo, Ingeniero Mecánico Naval fue nombrado Jefe de dique. El dique contaba con dos edificios, uno construido de madera forrada de lámina. El otro edificio era la planta de vapor que ge-neraba la fuerza para mover las grúas y otros servicios, y estaba construido de piedra tal y como se encuentra actualmente.

En el año de 1942, el 1º de junio se crea el día de la Marina Nacional por el Presidente Ávila Camacho, y en ese mismo año el Inge-niero Adolfo González le entrega el dique al Vicealmirante Raymundo Hernández ,”el turco Hernández”, quien funge como director del mismo. Con él se inicia el dragado de un canal en el puerto y la dársena para tratar de poner en servicio las instalaciones del dique seco y el

puerto en sí mismo. El equipo: las pocas má-quinas y herramientas que existían antes del cierre del dique, eran las mismas en ese año.

En el año de 1954 el Gobierno Federal en-cabezado por Don Adolfo Ruiz Cortines, con-cibió un programa marítimo, en donde salió beneficiado el dique seco, ya que en él se in-virtieron para modernizarlo y dotarlo de nue-vas instalaciones, la cantidad de 200 millones de pesos que se utilizaron en la construcción de talleres, muelle marginal, edificios adminis-trativos, adquisición de maquinaria e infraes-tructura adicional de variada utilidad. Lógica-mente, a las nuevas instalaciones, se sumó un mayor número de trabajadores obreros, administrativos y técnicos, con la capacidad suficiente para las reparaciones de cualquier tipo de embarcación. Como se mencionó, las obras se iniciaron en el año de 1954, estando como director del dique el Capitán de Fragata Ingeniero Naval Félix Arruti Iturriotz, quien es el diseñador y constructor de la segunda com-puerta considerada como el casco número uno, erigido en este astillero. Con esa inver-sión se levantaron ocho edificios que alojaron a catorce talleres, dos edificios para oficinas administrativas, una sala de exposición, una escuela de capacitación, baños y dormitorios, comedor para obreros con una cocina total-mente equipada, un almacén de dimensiones muy grandes para todo tipo de materiales,

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96 FUERZAS ARMADAS

dos grúas de pórtico de 10 toneladas cada una, una casa de visitas con cuatro dormito-rios. A todos los talleres se les doto de maqui-naria especifica y en cantidad suficiente para cumplir con su especialidad; además, varios de ellos tienen su grúa viajera con capacidad de 10 toneladas; todo lo anterior fue planeado y programado para darles funcionalidad.

El 1º de junio de 1962, siendo ya presi-dente de la Republica Mexicana el Licenciado Adolfo lópez Mateos, se inauguran las obras ya terminadas y le toca nuevamente al Capitán de Fragata Félix Arruti Iturriotz, fungir como director del dique y tener el honor de reci-bir las nuevas instalaciones; se inauguraron catorce talleres para auxiliar al dique seco; para las reparaciones a flote, se construyó un muelle frente al taller de electricidad y man-tenimiento con 212 metros de largo y, como todos los talleres, equipado con tomas de aire comprimido, agua, oxigeno, corriente alter-na de 440, 220 y 110 volts, línea de contra incendio y línea de vapor. El contralmirante René Ruano fue el encargado de la instalación

de la maquinaria en los nuevos talleres, la cual era la más moderna de esa época.

En el año de 1972, el Presidente de la República, el Licenciado Luis Echeverría Ál-varez, hizo una llamada a los magnates de la industria pesquera con el fin de que hicieran sus inversiones en la construcción de barcos en astilleros del país. Éstos, a su vez, acepta-ron de conformidad. Al secretario de Marina, Almirante Luis M. Bravo Carrera, se le enco-mendó tan delicada misión, el cual procedió a designar a los más destacados Ingenieros de la Armada, encargándoles el diseño y los planos de los diferentes tipos de embarcacio-nes, turnándose estos trabajos a la dirección de Construcciones Navales, siendo entonces director el Ingeniero Naval Gonzalo Montalvo Harispuru, quien con los armadores intere-sados, consiguió la construcción de 500 em-barcaciones para la pesca de camarón con el apoyo del Banco de Fomento Cooperativo (Banfoco), habiéndosele otorgado a Salina Cruz, la construcción de embarcaciones ca-maroneras. En esa misma administración la

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S“Desde fines de la

década de los 60,

el astillero ha sido

parte activa en la

satisfacción de

una serie de

requerimientos

de construcción

de embarcaciones

por parte de la

Armada de México”.

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97FUERZAS ARMADAS

Secretaria de Marina le cambio de nombre de “Dique Seco” por el de “Astillero de Marina No. 8”, hoy No. 20.

En el año de 1971, con relevancia in-audita surge el proyecto de ampliación y mejoras, motivado por la ya insuficiente ca-pacidad para atender el constante aumento de solicitudes de carenamiento (compstura) de embarcaciones. Se planteo a la superiori-dad las enormes ventajas que se obtendrían con la instalación de un elevador sincrono “Syncrolift”, moderno método de carenar embarcaciones por medio de una plataforma de elevación vertical que se sumerge a una profundidad predeterminada de acuerdo con el tipo de barco que se desea arreglar. Este proyecto fue aprobado por el Gobierno Fede-ral, procediéndose a su construcción e insta-lación, la cual fue hecha en el Astillero No. 8 por trabajadores mexicanos; además, para-lelamente se terminó otro muelle de repara-ciones a flote con una longitud de 214 mts. Y todos los servicios inherentes. Las obras iniciadas en el año de 1971, siendo director

del Astillero el Capitán de Navío Ingeniero Mecánico Naval Ramón Cortés López termi-naron en 1973. La inauguración se efectuó con la puesta en carena del guardacostas de la Armada de México “Leandro Valle”, y un buque camaronero de 72 pies de eslora, siendo director el Capitán de Navío Ingenie-ro Mecánico Naval Ramón Cortés López, el primero de junio de 1973, “Día de la Marina Nacional”, operación que fue ejecutada por el presidente Echeverría Álvarez, contando con la presencia del Almirante Luis M. Bravo Carrera, Secretario de Marina y otras perso-nalidades.

Desde fines de la década de los sesentas, el astillero ha sido parte activa en la satisfac-ción de una serie de requerimientos de cons-trucción de embarcaciones por parte de la Armada de México y de diversas dependen-cias y entidades del Gobierno Federal, con un creciente grado de complejidad operativa y de normas técnicas a ser cumplidas por lo materiales y mano de obra necesarios para tal efecto.

C-23, 24 y 25 BP. “M. MAZA”,

“L. VICARIO” Y “ORTIZ DE DOMÍNGUEZ”

C-26. REMOLCADOR “MATLALCUEYE”

C-31. BUQUE LOGÍSTICO “ZAPOTECO”

C-32. PATRULLA OCEÁNICA “HOLZINGER”

C-33. PATRULLA OCEÁNICA “DE LA VEGA”

C-35. PATRULLA OCEÁNICA “BENITO JUÁREZ”

C-36. PATRULLA OCEÁNICA “MATÍAS ROMERO”

C-37. PATRULLA OCEÁNICA “SONORA”

C-38. PATRULLA OCEÁNICA “VERACRUZ”

C-39. PATRULLA OCEÁNICA “OAXACA”

C-40. PATRULLA OCEÁNICA “INDEPENDENCIA”

C-42. BUQUE DE APOYO LOGÍSTICO ARM

“MONTES AZULES”

ALGUNAS DE LAS EMBARCACIONES CONSTRUIDAS:

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98 FUERZAS ARMADAS

MIS

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SEGURIDADNACIONAL

IMPOSTERGABLE LEGISLAR SOBRE SEGURIDAD NACIONAL Y ACTUAR DE LAS FUERZAS ARMADAS

“En México, el concepto de Seguridad Nacional no era considerado relevante. Su aparición en los documentos oficiales

se traslada a la década de los años ochenta, y en forma genérica es sujeto a los principios de política exterior que el

Estado mexicano ha promulgado”.

“La Seguridad Nacional está enfocada principalmente a la seguridad interior y no a la defensa exterior, situación que se confirma

con la ausencia de una política de Seguridad Nacional orientada a la defensa frente a amenazas externas y que ha limitado el desarrollo

de las capacidades de sus Fuerzas Armadas”.

“A partir del 2006 la situación coyuntural obliga al gobierno federal a utilizar sus Fuerzas Armadas para enfrentar a las organizaciones

criminales, lo cual demanda legislar al respecto para regular y dar certeza jurídica en su actuar”.

Por CAP. NAV. IM. DEM. MIGUEL ÁNGEL RUIZ CASTILLOFotografías ©SEDENA 2013

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99FUERZAS ARMADAS

NUEVOS RESULTADOS EN LA ACTUAL ESTRATEGIA DE SEGURIDAD

L“Concepto que

no está bien definido,

no puede ser bien aplicado”.

–Leonardo da Vinci

as opiniones de expertos y estu-diosos coinciden en el sentido de que el concepto de Seguridad Nacional es complejo, lo cual desde luego dificulta llegar a un

consenso e incrementa las discusiones, mismas que son alimentadas por definiciones y puntos de vista de especialistas nacionales y extranjeros. Lo anterior, no obstante al existir una definición plasmada en la Ley de Seguridad Nacional, publicada en el 2005, la cual si bien no cubre las expectativas de los interesados en el tema, tiene forzosamente que ser tomada en cuenta para su reconceptualización.

La discusión sobre la Seguridad Nacional es un tema actual en México que cobra rele-vancia por la situación coyuntural que desde los inicios de la (anterior) administración se estableció a través de una estrategia integral contra la delincuencia organizada, la cual es ejecutada principalmente por las Secretarías de la Defensa Nacional, de Marina y de Seguri-dad Pública, para combatir frontalmente a las

organizaciones criminales en aquellas entida-des federativas donde sus acciones ilícitas se han incrementado a tal grado que han reba-sado la capacidad de las autoridades estatales y/o municipales, originando inseguridad entre los habitantes.

La política de Seguridad Nacional, es de vital importancia para los países ya que invo-lucra diversos aspectos, entre los cuales se considera el territorio, su posición geopolítica, sus relaciones con los países vecinos y la si-tuación coyuntural interna y externa. La citada política tiene relación directa con la postura del país en el ámbito internacional, pues al promulgar sus estrategias puede generar confianza, contribuir a la reducción de incerti-dumbre y proporcionar certeza en cuanto a su actuar, generando cierta estabilidad. En este sentido, varios países elaboran un documento denominado “Libro Blanco de Defensa Nacio-nal”, para asentar en él los pormenores de su política en función de sus objetivos e intereses nacionales.

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100 FUERZAS ARMADAS

Tomando en cuenta lo anterior y debido a la importancia que reviste el concepto de Seguridad Nacional, en el presente docu-mento abordaremos su evolución en México, con el objetivo de conocer el proceso desarro-llado y su concepción, la situación actual y su relación con el empleo de las Fuerzas Armadas, que ha originado la necesidad urgente de legislar al respecto para dar certeza jurídica a las fuerzas de seguridad que enfrentan a las organizaciones criminales.

DESARROLLOEl significado de la Seguridad Na-cional en México ha evolucionado significativamente, en este sen-tido, el progreso se ve influen-ciado especialmente por una cierta estabilidad en tiempos de paz y en la defensa en épocas de conflictos.

Aunado a lo anterior, la ideología política se cimenta en pilares sólidos y definidos que regulan su proceder interior y exterior. Sus relaciones en el ámbito internacional son reconocidas y referidas al significado de la frase célebre del distinguido mexicano Benito Juárez García: “Entre los individuos, como entre las naciones, el respeto al derecho ajeno es la paz”. Otros pilares que refuerzan y conso-lidan nuestra política son la Doctrina Carranza (Quintanilla, Luis, p. 3) y la Doctrina Estrada (de la Torre, Ernesto, p. 67). Es-tos idearios señalan y muestran el desinterés intervencionista y el respeto del orden internacio-nal de México. Así, en apego a la costumbre pacifista del país, la Seguridad Nacional está más es-trechamente vinculada al interior que hacia el exterior.

En relación a la política de Seguridad Nacional, se ha documentado que durante la gestión gubernamental de Ruiz Cortines (1952-1958) las Fuerzas Armadas esporádicamente salieron de sus cuarte-les. Con López Mateos (1958-64), fueron empleadas como medida de control de los sindicatos, como la huelga de ferrocarriles y

el paro de las compañías de aviación, telé-grafos y servicio postal. Un evento grave se suscitó en el mandato de Díaz Ordaz (1964-70), con la represión de estudiantes en la Ciudad de México (Plaza de Tlatelolco). Este suceso es el más conocido, pero no el único; años antes (1965) se enviaron fuerzas contra estudiantes de Michoacán, Sonora, Tabasco y Sinaloa. Otros hechos posteriores a éstos fue-ron la ocupación militar del Instituto Politécnico Nacional y la Universidad Nacional Autónoma de México y la intervención en el 70 y 71 en los movimientos estudiantiles de Sinaloa y Puebla.

Durante la gestión de Luis Echeverría Álvarez (70-76), las Fuerzas Armadas se emplearon para enfrentar a la guerrilla de Lucio Cabañas, en el estado de Guerrero. Esta etapa se identifica como el momento más “...álgido de la virtualmente desconocida guerra sucia mexicana cuando aparece, por primera vez en un documento burocrático, el concepto de Seguridad Nacional”, pero utilizada para la disidencia interna.

En la presidencia de José López Portillo, el empleo de las Fuerzas Armadas fue orientado a la erradicación de drogas.

Podemos apreciar que básicamente en las décadas de los años sesenta y setenta, la se-guridad Nacional era encausada hacia la segu-ridad interna, mediante la contención y desar-

ticulación de grupos subversivos y antagónicos al gobierno. Coincidiendo en algunos casos con el marco de acción de las Fuerzas Armadas.

Según Jorge Luis Sierra, la correlación para algunos autores resulta ser clara: cuando las instituciones logran por sí mismas, sin violencia, canalizar y resolver la conflictividad política, es momento de reposo y profesionalización de las Fuerzas Armadas; el sistema político se desmi-litariza. Cuando esto no sucede, las Fuerzas Armadas son utilizadas como factor de conten-ción y disuasión interna, así como de apoyo a otras instancias de seguridad.

Ahora bien, el Plan Nacional de Desarrollo emitido en el mandato de Miguel de la Madrid, definía a la Seguridad Nacional como “el de-sarrollo integral de la nación”, y como “una herramienta para mantener la condición de libertad, paz y justicia so-cial dentro del marco constitucional.”

En el mismo documento, se explicita la función de las Fuerzas Armadas de

“colaborar”, “coadyuvar” o “contribuir” a la Seguridad Nacional (PND 1983-1988, p.61).

Por su parte, el exsecretario de defensa, General Félix Galván López, definió a la Se-guridad Nacional como: “el mantenimiento del equilibrio social, económico y político garantizado por las Fuerzas Armadas”.

En el Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994, el concepto de la Seguridad Nacional agrega elementos de política exterior preven-

tivos al afirmar: “actuar con firmeza y anticipación, a fin de evitar todo acto externo que pueda convertirse en una amenaza a la Seguridad Nacional”.

Además, en el mismo documento (p.25) cita: “Las Fuerzas Armadas son garante de la soberanía; en lo externo, como defensa y guardia de nuestro territorio y mar patrimonial ante cualquier amenaza y de que

los recursos naturales del país, en especial los marítimos, sean para los beneficios de los nacionales. En lo interno, las Fuerzas Armadas Mexicanas son baluarte de las instituciones democráticas del país. En el combate al nar-cotráfico y en el apoyo a la población en situa-ciones de emergencia, entre otras acciones,

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101FUERZAS ARMADAS

SEGURIDAD Y DESARROLLOVAN DE LA MANO

“El principio rector de la política exteriores fortalecer la soberanía”.

Ejército y Armada están presentes para la so-lución de los problemas que afecten al pueblo de México”.

El Plan Nacional de Desarrollo 1995-2000 de Ernesto Zedillo, en la página 3 establece: “El principio rector de la política de Seguridad Nacional y de la política exterior es fortalecer la soberanía”, y la soberanía consiste: “en asegurar la capacidad de los mexicanos para tomar libremente decisiones políticas en el in-terior, con independencia del exterior”.

Lo anterior refleja claramente la posición del Estado mexicano respecto a sus principios de política exterior.

A partir del año 2000, la “Seguridad Nacional” se incorporó como un tema im-portante en la agenda nacional, prueba de ello es que durante la gestión de Vicente Fox Quesada se creó la Comisión de Orden y

Respeto (diciembre de 2000), se instituyó la figura del Consejero presidencial en Seguridad Nacional (enero de 2001), se estableció la estructura actual del Gabinete de Seguridad Nacional (abril de 2003) y en el 2005 se aprobó la Ley de Seguridad Nacional.

En su Plan Nacional de Desarrollo, Vicente Fox Quesada hace una dura crítica a los gobiernos que lo precedieron, señalando: “El concepto de Seguridad Nacional se utilizó para justificar actos ilegítimos de autoridad, cuyo único propósito era procurar la conti-nuidad del régimen. La oposición política re-presentaba una amenaza a los intereses del grupo en el poder y a su permanencia, que consideraba necesario disuadir, reprimir o neutralizar. Esta situación llevó a un uso dis-torsionado de las instituciones competentes y a un abandono por el gobierno de tareas

primordiales para el cuidado efectivo de la Seguridad Nacional”.

El documento anterior continúa, al ase-verar que las “verdaderas amenazas” para las Instituciones y la Seguridad Nacional las representan, “la pobreza y la desigualdad, la vulnerabilidad de la población frente a los desastres naturales, la destrucción ambien-tal, el crimen, la delincuencia organizada y el tráfico ilícito de drogas”.

Todo lo señalado nos permite visualizar la evolución del concepto durante las últimas tres décadas; su conceptualización hasta nuestros días es una tradición enriquecedora, que sin embargo no es suficiente para enmar-car la situación actual que enfrenta el país y construir una realidad futura.

Es importante señalar que en relación a la coyuntura actual y la discusión generada en

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102 FUERZAS ARMADAS

“El objetivo principal de las Fuerzas Armadas esla estabilidad y bienestar de sus habitantes”.

torno a la Seguridad Nacional, el Ejecutivo envió al Congreso de la Unión en abril del 2009 una propuesta de reforma a la Ley de Seguridad Nacional, la cual se encuentra pendiente de aprobarse.

En relación al citado hecho, en julio del 2011, en un foro de análisis organizado por la comisión bicameral y ante funcionarios, legis-ladores y especialistas, el General de División Demetrio Gaytán Ochoa, Subsecretario de la Defensa Nacional, afirmó que lamentable-mente México carece de una política formal de Seguridad Nacional, “cosa que dificulta este tipo de trabajo, cuando se está cons-truyendo una agenda y se está pensando en cuál tendría que ser la respuesta del Estado en ese sentido”, por lo que llamó a construirla de manera impostergable para conseguir los objetivos de estabilidad y desarrollo del país.

Asimismo, el General Gaytán Ochoa se re-firió a la participación del Ejército en la lucha contra el crimen y sostuvo que el instituto ar-mado no ha actuado en la inconstitucionalidad y subrayó que está en las calles en una labor de subsidiaridad y apoyo a la autoridad civil en medio de una lucha asimétrica, por lo que legislar una normatividad resolvería el proble-ma; la institución está dispuesta a colaborar en ello.

De igual forma, el entonces Subsecretario de la Defensa Nacional expuso que no hay una unificación en el concepto de Seguridad Nacional, lo que lleva a diversas interpreta-ciones, por lo que se tendría que marcar una línea central con base en los objetivos nacio-nales plasmados en la Constitución, como son la independencia, la soberanía y la integridad territorial. Además señaló: “Ese es el aspecto más importante de todo, porque con base en

él estaríamos estableciendo cuál podría ser la política de Seguridad Nacional. Cada país tie-ne su propio concepto de Seguridad Nacional y es por eso que no nos debe extrañar que los conceptos que se manejan en México no tienen que empatar con los de otros países”.

CONCLUSIÓNMéxico, por cuestiones históricas, geopolíticas y de principios, no ha sido una nación con una política expansionista y su poderío en el ámbito internacional no está sustentado en el empleo de la fuerza. Al respecto, Raúl Benítez, en Seguridad y Defensa en México: ¿De la Re-volución a la Globalización? comenta: “Pero son muy pocos los países que ostentan prin-cipios como los mexicanos. Es el mundo ideal de la paz perpetua, como el que sustentó el filósofo Immanuel Kant en las postrimerías del siglo XVIII. Pero el mundo, desde principios del siglo XIX, con la construcción del actual siste-ma de Estados-nación, se rige por las leyes de la guerra total y la tendencia absoluta a los extremos de la guerra. México es kantiano mientras que el mundo es clausewitzeano”.

En el ámbito interno, se puede apreciar que en México las Fuerzas Armadas fueron utilizadas por las diferentes administraciones en función de las siguientes constantes:

A) Cuando el poder civil no tenía ca-pacidad de respuesta.

B) Como un factor clave para la per-manencia de la elite gobernante y para “mantener” la estabilidad política del país.

C) Ante los desafíos a la seguridad desde el exterior, como un recurso de reserva, ya que se privilegia la actuación diplomática.

D) Como una garantía de lealtad al poder ejecutivo y nulo peligro de golpe militar.

En el sexenio (anterior) el tema que ocupa la agenda nacional en materia de Seguridad Nacional, es el enfrentamiento frontal que el gobierno federal mantiene hacia las organizaciones criminales, cuya actividad principal está relacionada con el trafico de drogas y que rebasaron las capacidades de las autoridades de se-guridad pública en los ámbitos estatal y municipal en algunas áreas geográficas del país, lo cual origino el empleo de las Fuerzas Armadas para el mantenimiento de la seguridad interior y como apoyo a las autoridades civiles. Este hecho ocasio-nó posturas críticas y muchas veces en-contradas sobre la par ticipación legal de las fuerzas federales en este tipo de ac-ciones al grado de vincular su actuar con la violación de Derechos Humanos.

En función de lo anterior, es imperante e impostergable legislar a conciencia so-bre la Seguridad Nacional y la actuación de las Fuerzas Armadas, en el entendi-do de que esto es en realidad un medio para mantener la integridad del Estado mexicano y cuyo objetivo fundamental es la estabilidad, el bienestar, el desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas que habitan el país, teniendo siempre presente que la seguridad tiene una relación recíproca y equilibrada con el desarrollo (sin seguridad no hay desarro-llo y sin desarrollo no hay seguridad).

Artículo publicado en la Revista Centro de Estudios Superiores Navales Octubre-Diciembre No. 2012-4, bajo el título “Las Fuerzas Armadas Mexicanas y su relación con la evolución del concepto: Seguridad Nacional”.

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GRAN CELEBRACIÓN EN EL PALACIO DE BELLAS ARTES

CONCIERTO DE GALA DE LA ORQUESTA SINFÓNICA NACIONAL EN BELLAS ARTES

CON MOTIVO DE LOS 100 AÑOS DE LA CREACIÓN DEL EJÉRCITO MEXICANO

CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO, MAYO 21, 2013EN EL PALACIO DE BELLAS ARTES EL PRESIDENTE

ENRIQUE PEÑA NIETO PRESIDIÓ EL CONCIERTO DE GALA DE LA ORQUESTA SINFÓNICA NACIONAL CON

MOTIVO DE LOS 100 AÑOS DE LA CREACIÓN DEL EJÉRCITO MEXICANO

CENTENARIODEL EJÉRCITO

MEXICANO

Por CAP. 2/O HISTORIADOR SERGIO MARTÍNEZ TORRESSUBJEFATURA DE DOCTRINA MILITAR DEL E.M.D.N.

CÉLULA DE HISTORIADORESFotografías ©SEDENA 2013

SEDENA

104 FUERZAS ARMADAS

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105FUERZAS ARMADAS

n un mensaje escrito en el programa musical, el Presidente dice que este concierto es un homenaje al instituto armado que ha sido y es soporte de la nación.

Destaca que a un siglo de su creación, el Ejército se ha consoli-dado como una de las instituciones más fuertes, leales y respetadas.

Es pilar de la estabilidad nacional, de la soberanía y también de la seguridad interior.Agregó que gracias a la vocación de servicio y el apoyo invaluable a la población

en emergencias y desastres naturales, el Ejército es muy querido por la sociedad.El concierto de gala fue dirigido por el Maestro José Luís Castillo.Participaron el tenor Fernando de la Mora, la soprano Leticia de Altamirano,

el barítono Armando Gama y el coro del Teatro de Bellas Artes.Se interpretaron obras de Georges Bizet, Franz Schubert, Franz Von Suppé,

Charles Gounod, Gaetano Donizetti, Piotr Tchaikovsky, Héctor Berlioz, Jules Massenet y Giuseppe Verdi.

Asistió la señora Angélica Rivera de Peña, los secretarios de la Defensa Nacional, General Salvador Cienfuegos Zepeda y de Marina, Almirante Vidal Francisco Soberón Saenz y otros miembros del gabinete presidencial, gobernadores e integrantes de las fuerzas armadas.

Señoras y señores:

E

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106 FUERZAS ARMADAS

Muy buenas noches a todas y a todos ustedes.

Saludo con respeto a los titulares de los poderes Legislativo y Judicial de la Federación.

De igual forma, quiero saludar al señor General Secretario de Defensa Nacional, y al señor Almirante Secretario de Marina del Gobierno de la República.

A sus muy distinguidas esposas que están aquí presentes.

Al señor Secretario de Gobernación y a

MENSAJE DELPRESIDENTE

CON MOTIVO DE LA CELBRACIÓN DEL CENTENARIO DE LA CREACIÓN DEL EJÉRCITO MEXICANO

los integrantes del Gabinete Legal y Amplia-do del Gobierno de la República.

A los señores Gobernadores de las distin-tas entidades del país que se han dado cita en este evento, al igual que a sus distingui-das esposas.

Saludar con respeto y con reconocimien-to la presencia en este acto de Generales, Jefes y Oficiales de las Fuerzas Armadas de nuestro país.

Desde aquí, saludar con este mismo res-

peto y aprecio a cadetes y tropa de las Fuerzas Armadas de nuestro país.

Muy respetados agregados militares acreditados en nuestro país.

Señores representantes de la sociedad civil de nuestro país.

Señores representantes de los medios de comunicación.

Quiero agradecer también la presencia del señor Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

Señoras y señores:

V E I N T I D Ó S D E M A Y O D E D O S M I L T R E C E

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107FUERZAS ARMADAS

Es un honor encabezar esta Cena de Gala con motivo del Centenario de la Creación del Ejército Mexicano.

Como Presidente de la República y Co-mandante Supremo de las Fuerzas Arma-das, reconozco el desempeño siempre leal, siempre disciplinado y siempre patriótico de todos ustedes.

Los felicito por su compromiso permanen-te con las mejores causas y los más altos ideales de nuestra sociedad.

Sin duda, el Ejército es un pilar central de la Nación libre, democrática y soberana que hemos construido con el esfuerzo de tantas generaciones de mexicanos.

La creación de este Instituto Armado, el 19 de febrero de 1913, fue la respuesta patrióti-ca de don Venustiano Carranza contra aque-llos que habían traicionado a la República.

El Ejército Constitucionalista nació para restaurar el orden institucional y reivindicar la voluntad ciudadana ante el cobarde asesi-nato del Presidente Francisco I. Madero.

Con ello los soldados de México se erigieron en garantes de los derechos y liber tades de los ciudadanos. A par tir de entonces, han forjado una historia de va-lor, entrega y heroísmo, en defensa de la Patria y de sus instituciones.

Han pasado lista de presente para salva-guardar la paz y la unidad de los mexicanos, la independencia y la soberanía nacional.

Con lealtad a la República, ustedes han preservado la integridad de nuestro territorio y han velado por la seguridad interior del país.

Con espíritu solidario han rescatado y auxiliado a la población afectada por sismos, inundaciones, deslaves y accidentes.

Tan solo en estos últimos días, hemos sido testigos de cómo integrantes del Ejér-cito han participado en labores preventivas de Protección Civil en las inmediaciones del Volcán Popocatépetl.

A lo largo de su historia, el Ejército de todos los mexicanos, con clara vocación de servicio, ha realizado obras sociales y

acciones cívicas en beneficio de miles de habitantes de todo el país.

Siempre que la Patria les ha necesitado, nuestros soldados han acudido a su llamado con diligencia, valentía y eficacia.

En todo momento y frente a cualquier circunstancia, el Ejército ha estado a la altura de los desafíos de México y de las más altas expectativas de sus habitantes.

Aún a costa de su propia vida, sus in-tegrantes han cumplido las misiones y las responsabilidades encomendadas. Servir a la sociedad ha sido la divisa de esta Insti-tución surgida del pueblo e identificada con sus aspiraciones.

Por todas estas razones, en el transcur-so del último Siglo, nuestro Ejército ha sido factor de cohesión, estabilidad y desarrollo para México.

Ha sido la fuerza abocada a la paz, a la tranquilidad y a la convivencia armónica entre los mexicanos.

El desarrollo democrático del país, su

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continuidad y fortalecimiento no podría en-tenderse sin el respaldo institucional de esta gran organización militar.

El México de libertades de hoy, y que hoy disfrutamos, sería impensable sin la histórica contribución de nuestros soldados.

Por eso, en su honor, 2013 ha sido decla-rado como el Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano.

Es un merecido homenaje a nuestros sol-dados y a todos los integrantes de las Fuer-zas Armadas de nuestro país.

El concierto de esta tarde en Bellas Artes, así como esta velada, se enmarcan también en una celebración significativa. Con ella los mexicanos queremos reconocer su vocación de servicio en favor de la Patria.

Señoras y señores:Un día como hoy, hace justamente 93

años, fue asesinado el entonces Presidente de la República, Venustiano Carranza, el Pri-mer Jefe del Ejército Constitucionalista.

Carranza fue un hombre de Estado, que defendió y fortaleció la vida institucional re-publicana y democrática de nuestro país. Lo hizo no sólo con su valiente y decidida par-ticipación en el movimiento revolucionario, sino también con su clara visión de futuro y sobre todo por su destacada habilidad políti-ca en favor de México.

En medio de una Nación dividida él optó por la ruta del diálogo, el entendimiento y el acuerdo.

En medio de una sociedad sumida en la violencia, supo articular voluntades en torno a la construcción de un mejor país.

En medio de grupos confrontados logró que prevaleciera el interés superior de la Re-pública frente a cualquier otra consideración.

Con Venustiano Carranza en la Presiden-cia el conflicto, el enfrentamiento y la diver-gencia cedieron paso a un gran consenso nacional, la construcción de un nuevo pacto, la Constitución de 1917, que sentó los ci-mientos para recuperar la paz y refundar a la Nación con base en el derecho.

Nuestra Carta Magna fue la primera en el mundo en sumar libertades individuales y derechos sociales. En ella se plasmó la de-cisión de los mexicanos de preservar la so-beranía nacional, lograr justicia social para campesinos y obreros, y ofrecer educación gratuita a niños y jóvenes de nuestro país.

En nuestra Ley Suprema quedó grabada la determinación de un pueblo para garanti-zar una vida digna a cada habitante y, desde luego, hacer realidad la democracia, la exi-gencia, que detonó el movimiento de 1910.

Hoy, en pleno Siglo XXI, los ideales de jus-ticia, libertad, igualdad y desarrollo que enar-

boló la Revolución Mexicana aún siguen impul-sando nuestra unidad y nuestra esperanza.

La lección que nos dio Carranza es que el ejercicio honesto y eficaz de la política es ca-paz de unificar intereses y sumar esfuerzos en aras del bienestar y el progreso de todos los mexicanos.

Al igual que en 1917, el futuro del país está ligado a nuestra capacidad de coincidir en lo fundamental. A nuestra habilidad para ponernos de acuerdo para elevar la calidad de vida de los mexicanos.

Con el ejemplo de Carranza, sigamos construyendo un México de paz, un México incluyente; un México con educación de ca-lidad para todos; un México próspero y un México con responsabilidad global.

Estoy seguro de que nuestro país seguirá contando, invariablemente, con la participa-ción de nuestro Ejército, del Ejército de todos los mexicanos, en el cumplimiento de estas elevadas metas nacionales.

Reitero mi más amplio reconocimiento a nuestras Fuerzas Armadas, por su desem-peño ejemplar y su lealtad a toda prueba en favor de México.

Muchas gracias.ENRIQUE PEÑA NIETO, PRESIDENTE

CONSTITUCIONAL DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.

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El Presidente Enrique Peña Nieto acompañado de su distinguida esposa Angélica Rivera de Peña, Primera Dama de México

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110 FUERZAS ARMADAS

ÁS ALLÁ DE LA VIOLENCIA

EL TURISMO CRECE

MC on la recuperación paulatina de la seguridad

y la estabilidad económica de México, está

siendo posible una reanimación de nuestro

sector turístico.

Jalisco, Tabasco y Michoacán son estados que, como las demás

entidades de la República, poseen enormes riquezas naturales,

históricas, arqueológicas y de servicios para disfrute de nacionales

y extranjeros.

Una comisión turística gubernamental promoverá al país en el

mundo. En particular, a Tabasco en China.

El presidente Enrique Peña Nieto anunció recientemente una

inversión de 600 millones de dólares de la empresa Apple Leisure

Group para desarrollar proyectos turísticos en Cancún y la Riviera

Maya, Quintana Roo; en Los Cabos, Baja California Sur, y en Puerto

Vallarta, Jalisco.

“El turismo es una actividad fundamental para el creci-

miento económico del país y la generación de empleos de

calidad”, expresó el mandatario.

La construcción de los complejos turísticos generará la creación de

4 mil empleos directos t venta por 237 millones de dólares. Se prevé

una recaudación de impuestos por 19.7 millones de dólares y una de-

rrama económica estimada en 356 millones de dólares en el primer

año de operación.

Peña Nieto comentó, por otra parte, que en el primer trimestre del

año hubo un incremento del 6.3 por ciento en la llegada de turistas vía

aérea, en comparación con el mismo periodo de 2012.

Manifestó, asimismo, su compromiso para lograr que México sea

una “potencia turística mundial”, a través de las cuatro estrategias que

planteó su gobierno en el Plan Nacional de Desarrollo:

1. ORDENAMIENTO Y TRANSFORMACIÓN SECTORIAL.

2. INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD.

3. FOMENTO DE LA INVERSIÓN Y PROMOCIÓN.

4. SUSTENTABILIDAD Y BENEFICIO SOCIAL.

“Nos proponemos modernizar y reposicionar a nuestro

sector turístico a nivel global”, enfatizó.

A su vez, la titular de la Secretaría de Turismo, Claudia Ruiz Massieu,

dijo que las condiciones de estabilidad y seguridad que vive el país y el

turismo, son una oportunidad que deben aprovechar los empresarios

para realizar sus inversiones.

Aseguró que se trabaja en coordinación con otros órdenes de go-

bierno y la iniciativa privada, para facilitar los viajes de los turistas na-

cionales y extranjeros; en el desarrollo de programas que fortalezcan

la seguridad integral de los viajeros; en el reordenamiento del sector

y en la mejora de la regulación que impacta las actividades de tour en

operadores, hoteleros, transportistas y servicios turísticos.

Agregó que se trabaja en la innovación y el desarrollo de nuevos

productos, en la facilitación de créditos y en el fomento de inversiones.

“Mayor confianza de ciudadanos e inversionistas están permitiendo la recuperación de este sector”.

110 FUERZAS ARMADAS

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112 FUERZAS ARMADAS

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

PROMOCIÓN DEL EDÉN EN EL MUNDO

OS GOBIERNOS FEDERAL Y DE TABASCO están relanzando a la entidad como destino turístico para el resto del país y el extranjero. Funcionarios de la Secretaría de Turismo viajarán a China para promover a México y diversos destinos nacionales, entre ellos Tabasco.L

TABASCOPOTENCIAL TURÍSTICO

“LA ENTIDAD TIENE TODO PARA SER RELANZADA COMO UN PARAÍSO TURÍSTICO EN MÉXICO Y EN EL MUNDO”.

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113FUERZAS ARMADAS

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EL RÍO USUMACINTA Usumacinta (mono aullador) es un río que se forma en las partes altas

de la sierra de Chamá Departamento de El Quiché, en Guatemala, y desemboca en Tabasco en el golfo de México.

Su longitud es de 1,200 km. Es el río más caudaloso de Guatemala y México, y el sexto más largo de Latinoamérica,

con una descarga de aproximadamente

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114 FUERZAS ARMADAS

“EL EDÉN DE LA REPÚBLICA MEXICANA”.

¡TABASCO: LUGAR DONDE LA TIERRA ESTÁ HÚMEDA!

El nombre de Tabasco significa “lugar donde la tierra está húmeda” por si riqueza lacustre. También se destaca por su arqueolo-gía, tradiciones, gastronomía e infraestructura hotelera en sus ciudades y playas.

Es el edén de la República mexicana. El vi-sitante puede contemplar paisajes únicos de ríos, lagunas y cascadas, rodeados por una vegetación exuberante en la que destacan los vibrantes colores de la flor del framboyán, del guayacán o del macuilís, así como la exótica fauna tropical.

Quien visite Tabasco no puede dejar de descubrir esta riqueza natural, misma que se deja admirar en cada una de las regio-nes del estado.

La estrategia de promoción de Tabasco es revisada por el gobierno federal, el Consejo de Promoción Turística de México y el gobierno de Tabasco. Se analiza cómo se va a realizar, la inversión, cuáles son los medios más efecti-vos y los segmentos de mayor interés.

A través de un convenio entre la federa-ción y la administración local se logró una inversión de 100 millones de pesos para dis-tintos conceptos.

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

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115FUERZAS ARMADAS

“Arqueología y bellezas naturales”.

“Tabasco tiene un sin número de atractivospara los visitantes nacionales

y extranjeros”.

© CPTM /Fotógrafo Ricardo Espinosa (REO)

En los planes Nacional y Estatal de Desa-rrollo se considera a la llamada industria sin chimeneas como un sector estratégico por lo que representa y los beneficios que genera, en aras de imprimirle más dinamismo a la eco-nomía, generando empleos y más ingresos.

Tabasco tiene un sinnúmero de atractivos para los visitantes nacionales y extranjeros. Es tierra lacustre por sus caudalosos ríos e innumerables lagunas, que se localiza al su-reste de la República Mexicana junto al Golfo de México.

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

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“Tabasco ofrece una gran diversidad turística”.

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Posee una serie de paisajes de rica policro-mía en donde los variados verdes de su vege-tación contrastan con los encendidos tonos de sus flores exóticas y el azul intenso de su cielo.

Es cuna de la cultura madre de Mesoa-mérica. Los vestigios de los olmecas con sus colosales esculturas, son punto de partida obligado para el buen entendimiento de la civilización Maya, la cual tuvo también varios asentamientos en el territorio tabasqueño.

Además, la riqueza geográfica de esta tie-rra traslada al visitante a zonas casi inexplora-das de selvas, grutas y cascadas. Y qué decir de la originalidad de su folklore, de la belleza de sus artesanías y el deleite de sus platillos regionales.

Todo ello apoyado por una moderna in-fraestructura hotelera, así como desarrolla-das vías de comunicación terrestres y aéreas para ofrecer las más amplias comodidades al visitante de este acogedor estado mexicano.

¡EL ESTADO DE TABASCO, ES ATRACTIVIO POR SU GRAN VALOR GASTRONÓMICO Y CULTURAL!

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

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© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

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117FUERZAS ARMADAS

“Tabasco ofrece una gran diversidad turística”.

Tabasco “lugar donde la tierra está húmeda”, es el significado en náhualt del nombre de este Estado de la República Mexicana. En su territorio cubierto por una exuberante vegetación boscosa y selvática, se han descubierto importantes zonas arqueológicas y es muy probable que aún existan muchas más por descubrir. Por lo pronto, proveen de valiosos datos a arqueó-logos y visitantes.

Además de esto, sus artesanías, fiestas y ferias, son otros elementos muy importantes para conocer a Tabasco o volver a visitarlo, utilizando los servicios e infraestructura turística de in-mejorable calidad disfrutando además de la cordial y natural hospitalidad de los tabasqueños.

VILLAHERMOSA, LA ESMERALDA DEL SURESTE.Es la capital del Estado. Fundada en el siglo XVI por los españoles, la ciudad se proyecta hoy ante los ojos del visitante como un centro de urbanización y progreso que, pese a su modernidad, ha sabido respetar el rico acervo cultural que posee y que constituye uno de sus mayores atractivos.

Orgullo de la capital tabasqueña, es el Par-que Tomás Garrido Canabal –de espléndida arquitectura moderna rodeado por el marco natural de la Laguna de las Ilusiones—, don-de en sus márgenes se encuentra ubicado el Parque Museo de la Venta que exhibe en un ambiente de exuberante vegetación, las pie-zas más representativas de la cultura olmeca, riqueza arqueológica de Tabasco.

Otra colección digna de admirarse es la que ofrece el Museo Regional de Antropología Carlos Pellicer Cámara, en cuyas salas se pre-sentan impresionantes manifestaciones de las culturas olmeca y maya, así como una magní-fica muestra de piezas originales procedentes de las restantes culturas mesoamericanas.

Un paseo típico es el recorrido por la ri-bera del río Grijalva a bordo del barco Ca-pitán Beuló, en cuyo restaurante pueden paladearse los mejores platillos de la cocina internacional así como la exquisita y original comida tabasqueña.

Adicionalmente, Villahermosa ofrece al visi-tante lugares tales como el Museo de Historia Natural, la Biblioteca José María Pino Suárez, la Casa Museo Carlos Pellicer, el Planetario Tabas-co 2000, la Casa de los Azulejos, la Zona Luz, el Parque la Choca y el Reloj Floral entre otros.

Cabe destacar que por su situación geo-gráfica en la región del centro del estado, Villahermosa cuenta con una ubicación privile-giada que permite al visitante desplazarse en breves recorridos, hacia los lugares de mayor interés de cada una de las regiones de este territorio.

“TABASCO TIENE TODO PARA SER RELANZADA COMO UN PARAÍSO

TURÍSTICO EN MÉXICO”.

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

Page 118: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

118 FUERZAS ARMADAS

JALISCOCON NIVELES EUROPEOS

ALISCO ES LA TIERRA DE LOS CHARROS, jaripeos, palenques, mariachi, tequila y muchas de las tradiciones que en el mundo se asocian con lo auténticamente mexicano.J

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

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119FUERZAS ARMADAS

© CPTM /Fotógrafo Ricardo Espinosa (REO)

PUERTO VALLARTA RESUCITÓ DE UN HURACÁN

PUERTO VALLARTAEs la segunda zona económica más importante del estado de Jalisco

y el tercer puerto más importante de México. Actualmente, es uno de los lugares más visitados del país. El nombre de este hermoso puerto esta

plasmado en varias canciones populares.

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120 FUERZAS ARMADAS

BAHÍA DE BANDERAS es una bahía natural de México localizada en la costa del océano Pacífico,

entre los estados de Jalisco y Nayarit. Puerto Vallarta, es una ciudad marítima con acceso

directo a la Bahía de Banderas, en estado de Jalsico.

El turismo en Jalisco ha crecido de una manera impresionante

por todos los lugares hermosos que se encuentran en el estado.

Tiene la playa como Puerto Vallarta, donde el color azul de sus

aguas, enriquece todo ese paisaje, además de sus kioscos en las

plazas y costumbres de las personas que habitan en sus pueblos.

Su capital, Guadalajara, y la zona metropolitana, conforman la

segunda aglomeración urbana más grande de México después del

Distrito Federal. Ciertas partes de estos municipios tienen un nivel

de vida comparable a países como España e Italia.

Por su puesto, esta situación no es representativa de todos los

ayuntamientos de la entidad, pero la tienen Zapopan, Tlaquepa-

que, Tonalá, Tlajomulco, El Salto, Ixtlahuacán de los Membrillo

y Juanacatlán.

Jalisco es la cuarta entidad federativa más poblada de México

y uno de los estados más desarrollados en el país en cuanto a

actividades económicas, comerciales y culturales.

Se encuentra situado en la zona occidental del país. Colinda con el

estado de Nayarit hacia el noroeste; Zacatecas, Aguascalientes hacia el

norte; Guanajuato y San Luis Potosí hacia el este y Colima y Michoacán

hacia el sur. Hacia el poniente, Jalisco tiene una importante franja costera

en el océano Pacífico.

Jalisco es uno de los treinta y un estados que, junto con el Distrito

Federal, conforman las treinta y dos entidades federativas de México.

Su clima va de cálido subhúmedo a semiseco templado, destacando el

semicálido subhúmedo con lluvias en verano.

En la entidad se encuentra la Base Aérea Militar No.5 Zapopan,

Colegio del Aire, donde se entrena a los futuros pilotos, controladores

aéreos, etcétera, de la FUERZA AÉREA MEXICANA.

Fotografía ©RW 2013

Fotografía ©RW 2013

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121FUERZAS ARMADAS

PUERTO VALLARTA

Es la segunda zona económica más importan-

te del estado de Jalisco y el tercer puerto más

importante de México. Actualmente, es uno de

los lugares más visitados del país. El nombre

de este hermoso puerto esta plasmado en va-

rias canciones populares.

El turismo es uno de los principales fac-

tores para el desarrollo económico de este

municipio. Puerto Vallarta ofrece a sus habi-

tantes y visitantes un buen número de playas

que son visitadas cotidianamente.

Aquí se puede admirar gran cantidad de

bellezas naturales, monumentos históricos

y obras de arte, lo cual atrae a muchos tu-

ristas nacionales y extranjeros.

El turismo se encuentra ampliamente

fomentado en Puerto Vallarta, pues el mu-

nicipio cuenta también con zonas de playas

nudistas, ecológicas y de montañas con

bellos paisajes, lo cual lo hace ampliamente

atractivo para esta actividad económica.

Asimismo, construcciones históricas y

ampliamente significativas, obras de arte,

costumbres, tradiciones y leyendas muy pro-

pias de Puerto Vallarta, sin dejar de lado los

eventos nacionales e internacionales que allí

se celebran, representan para sus habitantes

y turistas un foco de atracción muy interesante.

Dada su situación geográfica, en el fondo de la

Bahía de Banderas, Puerto Vallarta casi nunca

es azotada directamente por huracanes. Sin

embargo, el viernes 25 de octubre del 2002

el Huracán Kenna, el tercero de mayor poder

en la historia reciente de México, después de

cambiar bruscamente de dirección tocó tierra a

poca distancia al norte de Puerto Vallarta, con

vientos de hasta 260 kilómetros por hora y olas

de hasta ocho metros de altura, afectando al

ayuntamiento seriamente.

¡Puerto Vallarta, el tercer puerto

más importante de México,

está lleno de atractivos!

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

Page 122: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

122 FUERZAS ARMADAS

“Puerto Vallarta, obtuvo por segunda ocasión el mismo reconocimiento, al destacar por su imagen colonial, tradición, cultura

y por la hospitalidad que brinda a sus visitantes”.

¡PUERTO VALLARTA ESTÁ PLAGADO DE ENCANTOS!

Centro esencial de actividad turística, comer-

cial y recreativa, la zona del Paseo Díaz Ordaz

(popularmente conocida como el malecón)

fue totalmente destruido, así como la escul-

tura “Los Arcos”, uno de los emblemas de

la ciudad, que se encontrara en uno de sus

extremos.

Igualmente, los centros comerciales de la

zona fueron gravemente afectados, dado que

la marejada derribó sus puertas y paredes, al

proyectar automóviles contra ellos. En otras

zonas contiguas al mar o de baja altitud, casi

todos los edificios (principalmente hoteles)

presentaron daños y algunos quedaron des-

truidos o debieron ser demolidos.

Pese a ello, la recuperación de la infraes-

tructura comercial, hotelera y de servicios del

puerto fue muy rápida, gracias a la asignación

de fondos especiales por parte de los gobier-

nos estatal y federal, así como por la Unión

Europea y a una campaña de difusión y pro-

moción turística del puerto.

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

Page 123: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

123FUERZAS ARMADAS

“CENTRO ESENCIAL DE ACTIVIDADTURÍSTICA, COMERCIAL Y RECREATIVA”.

PARROQUIA DE NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE

Se aprovechó la desaparición del anterior malecón para di-

señar y construir uno totalmente nuevo, más amplio, accesible

y reforzado.

Después de “La noche de la iguana” (1964), Herbie Goes

Bananas (1980) Puerto Vallarta ha continuado siendo lugar de

filmación. En las zonas selváticas circundantes se filmó la pe-

lícula Predator, protagonizada por Arnold Schwarzenegger así

como la serie televisiva Acapulco HEAT, Puerto Vallarta Squeeze

2003 con actores como Héctor Soberón, Harvey Keitel, Mariano

Maddio y el ya fallecido actor Jonathan Brandis quien protago-

nizó su último rodaje, Beverly Hills Chihuahua (2008) Y la más

reciente Limitless (“Sin Límites”) dirigida por Neil Burger.

Gracias a su infraestructura hotelera, el puerto también ha

sido la sede de eventos de belleza y de conferencias internacio-

nales, como la de 1994 de la Comisión Ballenera Internacional,

en la cual se creó el santuario ballenero en los mares del sur.

JVSOLIVEN © PHOTOGRAPHY

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

Page 124: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

124 FUERZAS ARMADAS

ESTADO DE MAGIA, HISTORIA Y BELLEZAS NATURALES

MICHOACÁNPATRIMONIOMUNDIAL

“LA PALABRA FASCINANTE QUIZÁ SEA LA QUE MEJOR DESCRIBE LA PERSONALIDAD DE ESTA ENTIDAD, ORGULLO DE PROPIOS Y EXTRAÑOS.

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

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125FUERZAS ARMADAS

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LAGO DE PÁTZCUAROPátzcuaro (en purépecha P’askwarho /Pʰáskʰaʰo/) es una ciudad del estado mexicano de Michoacán.

En la antigüedad era la tierra de los indígenas que se nominaban a sí mismos purépechas,también conocidos como tarascos. Pátzcuaro se encuentra categorizado por la Secretaría de Turismo

como Pueblo Mágico. Es cabecera del municipio del mismo nombre. Sus principales sujetos o tenencias son Cuanajo, Tzurumútaro, la isla de Janitzio y San Juan Tumbio.

La etimología ha sido objeto de muchas discusiones. Se dice que es “Lugar de piedras” y también “Lugar de alegría”. Su nombre original fue Tzacapu-ansucutin-patzcuaro, que se traduce como

“puerta del cielo” o “lugar donde se hace la negrura”.

ICHOACÁN ES UN ESTADO CON DIVERSIDAD de atractivos en el turismo cultural y enel turismo ecológico principalmente. En el turismo cultural destacan sus ciudades históricas como Morelia, la capital del estado,con su centro histórico colonial declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO en 1999.

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126 FUERZAS ARMADAS

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PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE MICHOACÁN

CIUDADES HISTÓRICAS

Son ciudades que destacan por sus atractivos arquitectónicos e historia, como Morelia, capital

del estado de Michoacán, entre otros.

Entre sus atractivos se encuentran el Centro histórico de Morelia, declarado Patrimonio Cul-

tural de la Humanidad por la UNESCO en 1991.Posee joyas coloniales del siglo XVIII en estilo

barroco, construidas en cantera rosada que caracteriza la ciudad, como la Catedral de Morelia,

el Acueducto de Morelia o el Palacio de Gobierno de Michoacán. El centro de la ciudad cuenta

con un sistema de iluminación escénica en sus principales monumentos y están próximos a ilu-

minar una serie de nuevos recintos con el fin de convertir a Morelia en una de las ciudades luz

de Latinoamérica.

Sus pueblos pintorescos como Pátzcuaro, Cuitzeo, Tlalpujahua, Santa Clara del Cobre, An-

gangueo, Tzintzuntzan, Tacámbaro y Jiquilpan declarados Pueblos Mágicos.Celebraciones an-

cestrales de fama internacional como el Día de Muertos declarado Patrimonio Intangible de la

Humanidad por la UNESCO en 2003.

Rutas turístico culturales como la Ruta Don Vasco que está conformada por una serie de

poblaciones con el legado del humanista Vasco de Quiroga, así como la Ruta Minera al oriente

del estado que abarca poblaciones como Angangueo y Tlalpujahua.

Festivales culturales como los de música, órgano, guitarra y cine como lo es el Festival Inter-

nacional de Cine de Morelia.

Además de variadas expresiones tradicio-

nales y de folclor como lo es en la gastronomía

con afamados platillos típicos y postres, así

como artesanías y música tradicional.

En el turismo ecológico sobresale la Reserva

de la Biósfera de la Mariposa Monarca declara-

da Patrimonio Natural de la Humanidad por la

UNESCO en 2008, así como el volcán Paricutín y

la costa michoacana entre otros atractivos.

¡EL ESTADODE MICHOACÁN TIENE BELLEZAEN CADARINCÓN!

LA CATEDRAL DE MORELIA, MICHOACÁN © Fotografía de José M. Azcona

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127FUERZAS ARMADAS

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

Page 128: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

128 FUERZAS ARMADAS

La ciudad de Zamora de Hidalgo se ubica en la región noroeste de Michoacán, y

entre sus atractivos se encuentran el Centro Histórico de Zamora de Hidalgo con ar-

quitectura que data del siglo XIX y principios del XX, con testimonios del estilo neoclá-

sico como la actual Catedral de Zamora, el teatro de ópera Teatro Obrero de Zamora.

Dentro de la ciudad de Uruapan está el Parque Nacional Barranca del Cupatitzio

donde se encuentra el nacimiento del Río Cupatitzio (afluente del Balsas) en un lugar

conocido como “La Rodilla del diablo”. Uruapan destaca por su producción de una

bebida espirituosa conocida como “Charanda”, así como por sus huertas de aguacate.

PUEBLOS PINTORESCOS

Son pueblos típicos que destacan por sus atractivos culturales, historia, tradiciones

y herencias ancestrales.

Entre otros tenemos a Pátzcuaro, una población histórica de singular belleza. Su

centro histórico posee joyas arquitectónicas como la Basílica de Nuestra Señora de

la Salud dedicada a la Virgen de la Salud de Pátzcuaro, construida por Vasco de Qui-

roga, célebre obispo y benefactor de los primeros habitantes de la región, llamado

cariñosamente Tata Vasco.

También Cuitzeo. Este pueblo se ubica junto al Lago de Cuitzeo. Entre sus atrac-

tivos se encuentran el ex Convento de Santa María Magdalena de Cuitzeo, una mo-

numental construcción de la época de la colonia española hoy convertido en museo.

SITIOS NATURALES

Aquí se realizan actividades de ecoturismo, turismo de aventura, turismo de salud y

turismo cultural.En esta categoría se encuentra el Volcán Paricutín: un reciente volcán

nacido en 1943.

También la Reserva de la Biósfera de la Mariposa Monarca, ubicada en la sierra

michoacana, donde se puede observar el fenómeno migratorio del coleóptero que

emigra desde Canadá.

Hay sitio conocido como Pelícanos Borregones. Está ubicado en los municipios de

Cojumatlán de Régules y Venustiano Carranza, y de noviembre a abril pueden admi-

rarse este espectáculo de la llegada de miles de estas aves procedentes de Canadá

que vistan las riveras del Lago de Chapala.

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© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

Page 129: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

129FUERZAS ARMADAS

RUTAS CULTURALES TURÍSTICAS

En Michoacán existen regiones con atractivos y características particulares

donde las autoridades gubernamentales han promovido programas turísticos

específicos. Actualmente se encuentran la “Ruta Don Vasco” y la “Ruta Minera

del Oriente de Michoacán” donde se promueve el turismo cultural, así como la

“Ruta de la Salud” donde se promueve el turismo de balnearios y cuidado de la

salud. Además del la Ruta de la Independencia en Michoacán la cual conforma un

importante patrimonio histórico de gran atractivo en torno a la Independencia

de México.

TEMPLO DE NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN EN TLALPUJAHUA, MICHOACÁN

© CPTM / Fotografía de Ricardo Espinosa

Page 130: Fuerzas Armadas. Numero 8 Volumen 2

FUERZAS ARMADAS La Revista Militar

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Nuestra misión también se revitaliza con los nuevos tiempos. La Revista Militar FUERZAS ARMADAS dará cuenta del trabajo cotidiano y puntual que lleven a cabo las Instituciones Armadas para hacer realidad el objetivo de tener un México en Paz para beneficio de la sociedad.

Hay un caudal de información que aún no conocen los mexicanos. Tiene que ver con el poder, la fortaleza, las secciones, los recursos humanos y los materiales con que cuentan las Fuerzas Armadas de nuestro país, además las múltiples e insospechadas actividades que realizan para refrendar un prestigio reconocido por diversas instancias.

Nuestros militares y marinos no sólo se dedican al combate de la inseguridad y el rescate ante los desastres naturales. Son mucho más que eso.

Por lo tanto, la Revista Militar FUERZAS ARMADAS aportará la información necesaria para el conocimiento de todos los mexicanos, ya que es un privilegio para nosotros tener la oportunidad de abordar temas tan relevantes para el conocimiento de la sociedad acerca de lo que hacen los soldados y marinos por nuestra Patria.

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